Proiect la Gestiunea afacerilor in

Silvicultură

Studenți: Buhai Alin Mihai

Hojda Gheorghe
Hojda Vasile Dorel
Serban Cristian
 S.C. Lostrita S.R.L.

“Pastrav proaspat pe masa ta”

 Motivația :
• Societatea SC Lostrita SRL are ca domeniu de
activitate crestera si vanzarea pastravilor.
Activitatea desfășurându-se intr-o zona
muntoasa cu aer curat si cu un grad mic de
poluare.
• Am dorit sa valorificam pasiunea pentru pesti
astfel am infiintat “Lostrita SRL” avand si studii
de specialitate si pentru un capital social bun
ne-am asociat cei 4 colegi
 Descrierea firmei
• Denumirea societății : S.C. Lostrita S.R.L.
• Sediul:Cormaia ,Str. Principala 25
• Contact: 0263256789; 0744000111
• C.U.I.: RO345147, Nr. înregistrare : J06/278/2017
• Forma juridica : SRL
• Obiectul de activitate: Acvacultura in ape dulci,
cresterea pestelui in ape dulci Cod CAEN : 0322
• Capital social:100000 lei
• Personal: 8 angajați, din care un contabil, 3
muncitori calificați și 4 asociați
 Capital social :
Actionar Bunuri Bani Total Procent %
Buhai Alin Mihai
25000 25%
Hojda Gheorghe
25000 100000 25%
Hojda Vasile Dorel
25000 25%
Serban Cristian 25000 25%
 Prezentarea asociatilor
• Manager
• Administratori
• Gestionar
 Derularea activității firmei
• Societatea SC Lostria SRL are ca domeniu de
activitate cresterea si vanzarea pastravului.
• Pastravii sunt crescuti doar cu hrana bio sub
atenta supravegherea a specialistilor pentru a
oferi calitate maxima.
• Pentru a sustine economia locala am angajat doar
localnici.
• Firma are si un mic restaurant unde se poate servi
pastrav proaspat fara alte preparate in meniu.
 Produsele oferite
Puiet pastrav
Pastrav viu
Pastrav eviscerat
Pastrav la gratar
 Concurența
S.C.Lostrita S.R.L., fiind o societate ce
comercializează pastrav in zona de munte are si o
concurenta acerba pe care o privim ca o
amenințare asupra firmei.
In urma unor investigatii,am descoperit doua
firme in zona care reprezintă concurență. Acestea
sunt: S.C. Pastravul S.R.L. si S.C. Micul Peste S.R.L.
In slide-ul următor am tratat comparativ, situatia
firmei noastre cu cele ce reprezintă concurența.
SC.Pastravul.SRL
SC.Micul Peste SRL
• Publicitate prin intermediul
broșurilor
• Magazinele amplasate in
centrul orasului,respectiv
• Gama proprie de produse
pastrav afumat, conserve.
SC.Lostrita SRL
 Publicitate prin intermediul
participarii la diferite
eventimente, unde posibilii
clienti au avut ocazia sa guste
gratuit pastravii bio
 Magazine amplasate in
cartierele aferente orașului,
dar in locuri populate;
 Contract cu un supermarket
local care ajuta la promovarea
produselor noastre.
 Segmentul tinta
S.C. Lostrita S.R.L. se adreseaza intregului
public care vrea sa aiba un stil de viata
echilibrat si sanatos. De asemenea vizează și
potențiale colaborari cu restaurante si
hipermarket-uri.
 Echipamente necesare
• Cutii pentru pastravi
• Cutii frigorifice
• Mașini pentru transport
• Bazine pentru transport
• Pungi pentru impachetare
• Manuși
• Depozite
 Elemente patrimoniale de Activ Elemente patrimoniale de Pasiv
Valoare : 20690 Valoare : 6263

Active imobilizate
Datorii pe termen
Necorporale:
lung........................0
taxa pt imatriculare.......120
cheltuieli de dezvoltare…….0 Datorii pe termen scurt:
Corporale(utilaje): -datorii la
camere frigorifice........8000 salariati.................4000
masa pentru sortare și -datorii la bugetul
curățare..................2800 statului.................1313
utilaj pentru ambalat.........2600
-furnizori..................1450
cantare.......................670
1 mașini pentru achiziție...6500
financiare.......................0
 Elemente patrimoniale de Elemente patrimoniale de
Activ Pasiv
Active circulante:
Provizioane pentru riscuri si
Stocuri:
cheltuieli:
motorina-400l/luna…………..1 -provizioane.................5000
670
Capital social............100000
hrana, puieti…….. 46000
ambalaje.........................1500 Rez. Ex. 14427
casa de marcat+facturi……….700
Creante pe termen scurt .7000
Disponibilitati banesti:
numerar din caserie..........4500
conturi bancare................6923
Cheltuieli in avans:
abonamente tel................180
chirii............................2100
TOTAL.........................70573 TOTAL.....................70563
 C.P.P./luna
Incasari Plati
Vanzari pastrav viu 5000 Intretinere bazine 1000
Vanzari puiet 1500 Abonament telefon 200
Vanzari in restaurant 3000 Carburant 800
Total 9500 2000
 Analiza SWOT
Puncte forte :produse proaspete,preț accesibil,condiții
de igienă maximă,reduceri oferite clientilor fideli
Puncte slabe : bazinele aflate in departare fata de marile
orase, nu este destul de cunoscuta la fel ca cei din
concurenta
Oportunitati :deschiderea de noi magazine cu pastrav
proaspat in pietele agroalimentare, deschiderea unei
pensiuni cu un restaurant cu specifica pescaresc
Amenintari: boli care pot aparea in bazine sa afecteze
pastravii, concurenta cu mai multa experienta pe piata
Va multumim!