Creterea nivelului satisfaciei cu munca a psihologilor din Departamentul de Intervenie Psihosocial din cadrul penitenciarelor din Romnia prin

trecerea de la stilul autoritarist la stilul democratic de conducere

Realizat de:
Boitor Valerian

 Obiectivul

major al proiectului

Creterea nivelului satisfaciei cu munca a psihologilor din Departamentul de Intervenie Psihosocial din cadrul penitenciarelor din Romnia prin trecerea de la stilul autoritarist la stilul democratic de conducere.

 CONCEPTE

Stil autoritarist de conducere = stabilirea tehnicilor de munc i a activitilor este fcut de lider; diviziunea muncii i atribuirea sarcinilor este dictat de ctre liderul autoritarist

Stil democratic de conducere = liderul face sugestii i grupul alege; diviziunea muncii i atribuirea sarcinilor este delegat grupului n cazul liderului democratic

Stilul democratic este superior din perspectiva satisfaciei, moralului i creativitii subordonailor, relaiilor cu superiorii i dezvoltrii independenei aciunii (Chiric, 1996)

Un stil de conducere democratic, impus experimental, poate fi relativ eficient (comparat cu stilul autoritarist de conducere) cand grupurile experimentale primesc sarcini complexe de nivel moderat sau ridicat (Gastil, 1994).

 Departamentul

de Intervenie Psihosocial din cadrul penitenciarelor din Romnia

Conform Administraiei Naionale a Penitenciarelor, psihologul organizeaz i desfoar programe de asisten psihologic, activiti de evaluare i consiliere psihologic. Avnd n vedere c populaia deinuilor reprezint o populaie special, iar stilul de conducere din cadrul unitilor penitenciare este unul autoritarist (fiind parte a Ministerului Justiiei), activitile desfurate de ctre psihologi sunt limitate.

 Ipoteze

H1a) n urma aplicrii instrumentului Minnesota Satisfaction Questionnaire - forma scurt, n faza de Pretest, stilul de conducere fiind autoritarist, subiecii vor prezenta scoruri percentile medii ale satisfaciei cu munca (scor percentil de 50% la MSQ) H1b) n faza de Post-test, n urma reaplicrii instrumentului MSQ, stilul de conducere fiind democratic, prin trecerea de la stilul autoritarist la stilul democratic de conducere, subiecii vor prezenta scoruri percentile crescute ale satisfaciei cu munca (scor de peste 75% la MSQ).

 Designul

de cercetare
cercetare avem un design

n aceast cvasiexperimental.

Variabile

Cele dou variabile ale cercetrii sunt: VI stilul de conducere (autoritarist n faza de pre-test, democratic n faza de post-test) VD satisfacia cu munca

Participani

Subiecii acestui studiu sunt 35 de psihologi (N = 35) din Departamentul de Intervenie Psihosocial din cadrul penitenciarelor din Romnia (din mai multe uniti penitenciare din ar).

 Instrumente

MSQ Minnesota Satisfaction Questionnaire forma scurt (Weiss et al., 1997) Chestionarul prezint o fidelitate crescut, precum i o validitate crescut. Aplicarea dureaz 5 minute pentru forma scurt. Rspunsurile sunt cotate pe scal Likert de la foarte satisfcut la foarte disatisfcut.

Procedur

Chestionarul se aplic prima dat n faza de pre-test, cnd stilul de conducere este autoritarist, iar scorarea se face utiliznd manualul MSQ.

Se impune experimental trecerea la stilul democratic de conducere n ceea ce privete stilul de conducere al Departamentului de Intervenie Psihosocial, urmnd ca la un follow-up de 3 luni s se aplice din nou chestionarul, n faza de post-test de aceast dat, cnd stilul de conducere e democratic, iar scorarea se face i de aceast dat utiliznd manualul MSQ. Scorurile folosite pentru interpretarea MSQ sunt scorurile percentile. Un scor percentil de 75% sau mai crescut este considerat a reprezenta un nivel nalt de satisfacie; un scor percentil de 25% sau mai mic, este considerat a reprezenta un nivel sczut de satisfacie; scoruri percentile de 50% indic satisfacie medie.

 Analiza

datelor

ncepnd cu analiza descriptiv, calculm suma scorurilor obinute la pre-test i post-test, suma diferenelor ntre pretest i post-test (D) i suma distribuiei de diferene (D). Urmeaz apoi a fi calculate mediile pentru pre-test i posttest i media pentru diferenele ntre pre-test i post-test (D). Dup aceste calcule, urmeaz a fi calculat abaterea standard a diferenei

Folosim Testul T cu msurtori repetate pentru analiza statistic a datelor. Testul T cu msurtori repetate pornete de la asumpia conform creia toate diferenele dintre cele dou msurtori se constituie ntr-o distribuie normal.

 Demersul

de testare al ipotezei nule

a) Formularea ipotezei nule: H0a = n urma aplicrii MSQ - forma scurt, n faza de pre-test, stilul de conducere fiind autoritarist, subiecii nu vor prezenta scoruri percentile medii ale satisfaciei cu munca H0b = trecerea de la stilul de conducere autoritarist la stilul de conducere democratic nu are nici un efect asupra satisfaciei cu munca a subiecilor

b) Pragul alfa setat este de .05, gradul de libertate Df (Df = N 1) este de 34, iar la un Df = 34, t critic = 1.697 c) Urmeaz calcularea lui t i stabilirea limitelor intervalelor inferior (Li) i superior (Ls)

 Rezultate

ateptate

Ne ateptm s obinem un t calculat semnifictiv din punct de vedere statistic (t calculat > t critic = 1.697, = .05) Dac t calculat este semnificativ statistic, H0a i H0b pot fi infirmate i se va putea spune cu o probabilitate de 95% c diferenele observate ntre pre-test i post-test nu se datoreaz aleatorului.

 Aplicaii

i implicaii posibile

Dup demonstrarea ipotezelor cercetrii, implementarea stilului de conducere democratic n ceea ce privete stilul de conducere al Departamentului de Intervenie Psihosocial din cadrul Penitenciarelor din Romnia, va putea fi extins la toate unitile penitenciare din ar, pentru creterea satisfaciei cu munca a tuturor psihologilor din sistemul penitenciar.

 Direcii

viitoare de cercetare

Ca direcie viitoare de cercetare, o propunere ar fi aceea de adaptare pe populaia romneasc a chestionarului Minnesota Satisfaction Questionnaire (att versiunea lung ct i scurt - folosit n aceast cercetare).

MULUMESC!