Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z INFLUENA FACTORILOR SOCIOCULTURALI AS UPRA DIFERITELOR COMPONENTE PSIHICE ALE PERSOANEI
I. INFLUENA FACTORILOR ASUPRA PERCEPIEI Malinoski: n anumite populaii norma social vegheaz percepia. Date etnologice i comportamentale arat c structurile perceptive sunt inseparabile de natura organului de sim i de sistemul nervos. Ele sunt dobndite n cursul experienei umane personale i sociale. n anumite societi norma presupune ca fiii unei familii s semene cu tatl. Percepia asemnrii n aceste situaii este influenat social, n sensul c dac exist aceast percepie n societate, de mici cei din jur vor cuta s gseasc asemnrile cu tatl. Diferenele dintre tat i fiu sunt frapante, dar cei din jur vor spune ce bine seamn cu tatl tradiia influeneaz modul de percepie. Exemplu: exist o serie de cercetri care demonstreaz o anumit incapacitate de a distinge i a recunoate anumite culori dac pentru o anume culoare nu exist un termen lingvistic. II. INFLUENA FACTORILOR SOCIO-CULTURALI ASUPRA MEMORIEI Pentru anumite populaii cultura influeneaz modul de memorare. Model: n populaiile n care exist un sistem incoerent n credin, oamenii dispun de un mod de memorare fragmentar, dezorganizat. Nu pot sistematiza informaia de memorat. Prin contrast, n culturile n care zeitile sunt unice, modul indivizilor de memorare este mai logic, mai cursiv, mai coerent. Concluzie: Cultura influeneaz coninuturile a ceea ce se memoreaz, precum i modul de redare a acestor coninuturi. Problema deriv ctre intelectualizarea culturii, educaie i rmne mai puin la nivelul de informaie direct. III. INFLUENA FACTORILOR SOCIALI ASUPRA GNDIRII I INTELIGENEI Fiecare cultur definete n manier proprie valorile ei de inteligen, ceea ce nseamn c practic stimuleaz n mod prefereniar dezvoltarea i diminuarea anumitor laturi ale intelectului n detrimentul altora. Exemplu: n cultura francez a fi inteligent nseamn a nelege repede i clar, iar n cultura englez a fi inteligent nseamn a fi informat. IV. INFLUENA FACTORILOR ASUPRA COMPORTAMENTELOR AFECTIVE Exist diferene culturale n modul de manifestare a durerii.
tiinele sociale
Filosofie
Raporturile psihologiei sociale cu psihologia general Psihologia, n special psihologia general, studiaz general-umanul din psihic, respectiv capacitatea de a munci, a gndi, a vorbi, a fi instruibil etc., ca reflectare n omul individual a planului general-social alctuit din ceea ce este comun ntregii istorii a omenirii. Ea se ocup de mecanismele generale care stau la baza formrii acestor procese i nu numai de elementele care intr n componenta fiecrui proces psihic, ci i de legile organizrii i funcionrii corecte a acestor coninuturi n psihologia uman.
1. 2. 3. 4. 5.
10
11
12
13
14
15
PERSOANA
Expectaie de rol nelegerea rolului Acceptarea sau respingerea rolului
ndeplinirea rolului
16
17
18
19
20
CURS NR.4
21
RELAIILE INTERPERSONALE
Omul trebuie privit ca organism integral i ca individ social, deci ca persoan care percepe, gndete, simte i acioneaz, precum i ca ansamblu de relaii sociale. El poate fi tratat simultan dintr-un punct de vedere substanial care nseamn ce este omul i care sunt componentele sale structurale i, n acelai timp, dintr-un punct de vedere situaional, ceea ce nseamn modul n care se comport ntr-o situaie sau alta. Aspectul situaional se concretizeaz n relaia dintre statut, rol, aspiraii i comportament, care exprim dinamismul situaional al persoanei. Cercetarea persoanei sub acest aspect implic urmrirea ei din perspectiva aciunii care o exercit asupra altora i a influenei pe care o suport din partea altora, ceea ce reprezint perspectiva interaciunii. n forma ei primordial, interaciunea psihosocial se realizeaz n cadrul relaiilor interpersonale. Dup cum se tie, reflectarea psihic se produce n cadrul interaciunii subiectului cu lumea extern i ndeplinete funcia de orientare i relaionare a fiinei umane cu mediul ambiant. n mediu, persoana vine n contact cu obiectele, procesele i fenomenele de ordin fizic, dar i cu alte persoane, cu instituii i cu valori sociale. Comportamentul social reglat psihic se desfoar ntr-un cmp social n care individul ia ca obiect al reflectrii i aciunilor sale alte persoane, iar aceste persoane devin interlocutori i parteneri ai individului, rspunznd activ la aciunile acestuia. Procesul de interrelaionare ntre doi indivizi se reia ncontinuu i capt n acelai timp o anumit continuitate i ntindere. Se creeaz astfel o structur bivalent, care exprim interaciunea ntre un individ i altul. Aceast interaciune nu este conceput ca o reciprocitate static, ci ca una dinamic, care implic ideea de feedback, de cuplaj retroactiv sau retroaciune. Ceea ce au comun toate fenomenele de interaciune care se pot observa este suita de comportamente a dou sau mai multe persoane. Simplul fapt de a adresa o ntrebare cuiva sau un salut, nseamn a aciona asupra acestuia i a-l determina s rspund printr-un comportament. Fiecare dintre cele dou persoane afecteaz i este afectat de cealalt n comportament. n procesul interaciunii fiecare se adapteaz la cellalt i provoac o ajustare a propriului comportament, dar i a comportamentului celuilalt. Aceast adaptare ncepe cu simplul fapt de a-i remarca pe ceilali i de a fi remarcat de ei, de a le percepe comportamentul i de a se expune comportamentul percepiei celorlali. V. Prvan: a fi remarcat nseamn o nemurire n miniatur.
22
2
ORB + -
ALTER
++
4
NECUNOSCUT - -
ASCUNS - +
Modelul este alctuit din patru cvadrane, fiecare avnd o semnificaie distinct: Cvadranul 1 (deschis) cuprinde evenimentele interpersonale care se desfoar ntre ego i alter i care sunt cunoscute att de ego, ct i de alter (+ +); Cvadranul 2 (orb) cuprinde evenimentele interpersonale care circul ntre ego i alter i care sunt cunoscute de alter, dar nu sunt cunoscute de ego (+ -); Cvadranul 3 (ascuns) cuprinde evenimentele dintre ego i alter care sunt necunoscute de alter, dar sunt cunoscute de ego (- +); Cvadranul 4 (necunoscut) cuprinde evenimentele interpersonale care nu sunt cunoscute nici de alter, nici de ego (- -). Aria acestor cvadrane poate varia n funcie de tipul relaiilor interumane, adic de dominare, de competiie, de cooperare, de conflict, de ajutor. Pentru funciile matricii sunt necesare anumite condiii. Astfel, pentru ca un sentiment sau o motivaie s fie inclus n cvadranul 1, trebuie ca evenimentele s fie cunoscute de fiecare dintre cei doi, iar ntre ego i alter s existe o comunicare asupra a ceea ce cunoate fiecare dintre cei doi. Deci, fiecare trebuie s tie c fiecare cunoate evenimentul, deci s fie informat c celalalt tie tot ce cunoate i el. De aici rezult c intercunoaterea nu este numai o sum de cunoateri paralele, ci este includerea cunoaterilor unuia n sistemul cunoaterilor celuilalt, n urma crora rezult un efect de coevoluie a partenerilor n interaciune. Relaia dintre cvadrane se poate modifica odat cu evoluia interpersonal. Aa cum am discutat-o noi, ea reprezint matricea cunoaterii la un moment dat. Dar, ntre cele dou entiti aflate n relaii se petrec o serie de procese cognitive. Acestea sunt:
23
24
CURS NR.5
RELAIILE INTERPERSONALE
CLASIFICAREA RELAIILOR INTERPERSONALE a) Dup durat: a. temporare; b. permanente. sau a. de scurt durat; b. medii; c. de lung durat. b) Dup intenionalitate: a. intenionate; b. neintenionate. c) Dup existena sau inexistena cadrului instituional: a. formale; b. informale. d) Dup gradul de implicare a partenerilor: a. unilaterale (simetrice); b. bilaterale (asimetrice). e) Dup cadrul social n care se manifest: a. familiale; b. grupale; c. instituionale, organizaionale. f) Dup relaia dintre scopurile partenerilor: a. amicale; b. competitive; c. conflictuale; d. de colaborare. sau a. convergente; b. divergente. g) Dup poziia sau ascendena unui partener fa de cellalt: a. de ascenden; b. de dependen; c. de echivalen. h) Dup domeniul de manifestare: a. profesionale; b. extraprofesionale i. conjuncturale;
25
STRUCTURA I DINAMICA RELAIILOR INTERPERSONALE Procesele interacionale prin care se structureaz relaiile interpersonale implic o multitudine de factori condiionali sau determinani ce pot fi grupai n patru categorii principale: I. Caracteristicile psihofizice ale partenerilor: 1. caracteristicile bioconstituionale: i. trsturile temperamentale; ii. trsturile somatice (sex, vrst, starea de sntate); 2. caracteristicile cognitiv-intelectuale: i. tipul i nivelul inteligenei; ii. stilul cognitiv; iii. capacitatea de comunicare; iv. experiena social i relaional. 3. caracteristicile afective: i. fondul afectiv general i specific; ii. capacitatea de implicare afectiv i eventualele complexe personale. 4. caracteristicile motivaionale: i. cmpul motivaional personal; ii. capacitatea de mobilizare motivaional; iii. ierarhia i intensitatea factorilor motivaionali. 5. caracteristicile relaionale: i. modelul interiorizat al relaiilor primare (prini-copii, ntre frai); ii. trsturile caracteriale dominante; iii. aptitudinile relaionale: sociabilitatea, spontaneitatea, creativitatea, tolerana, comunicativitatea, stilul relaional. II. Caracteristicile grupului din care fac parte cei ce intr n relaie: 1. tipul grupului de apartenen (formal-informal, de munc, educaional etc.): i. natura sarcinii grupului; ii. climatul psihosocial de grup; iii. tradiia, compoziia i structura grupului; iv. gradul de structurare a modelelor i normelor comportamentale i relaionale de grup. 2. raporturile cu grupurile conexe (de colaborare, de conflict, de presiune, de prestigiu); 3. statutul individual al persoanei n interiorul grupului: i. nivelul ierarhic la care se gsete individul; ii. responsabilitile pe care le au modelele de statut n grup; iii. relaiile cu alte statute din acelai grup. III. Caracteristicile mediului socio-cultural:
26
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z 1. tipul general al societii i structurile sale (societate industrial sau agraar,
democratic sau autoritar, laic sau religioas etc.) 2. normele i modelele culturale care regleaz raporturile sociale funcie de sex, vrst, statut social, profesie, religie, nivel de instrucie; 3. caracteristicile generale ale mediului socio-cultural (tradiionalism, conformism, flexibilitate, creativitate social etc.). IV. Caracteristicile situaiei conjuncturale: 1. natura situaiei (amical, conflictual, competitiv, intenionat-spontan etc.) 2. locul i ambiana fizic - caracteristicile naturale sau artificiale ale mediului; 3. ambiana uman: i. prezena altor persoane, grupuri; ii. statutul i atitudinea acestora; iii. natura relaiilor cu aceste persoane.
27
RELAIILE PREFERENIALE
Relaiile prefereniale reprezint o categorie principal de raporturi interpersonale n care componenta afectiv-evolutiv deine rolul determinant n raport cu cellalte componente, respectiv de comunicare, influen i coaciune. Relaiile profesionale au caracter de trire nemijlocit i constituie elementele de fond ale vieii personale, dar i elementele funcionale, bazale ale oricrui sistem social. Relaiile profesionale se apreciaz printr-o serie de indicatori operaionali: 1. Sensul orientrii afective desemneaz orinetarea pozitiv sau negativ a sentimentelor unuia dintre parteneri n raport cu cellalt. De aici relaiiile interpersonale se definesc ntr-un spaiu
28
29
30
31
Pornind de la acest model general, studiul procesului de comunicare implic identificarea emitorilor i receptorilor, determinarea naturii canalului de comunicare utilizat i relevarea caracteristicilor limbajului folosit pentru codificarea informaiilor. Din analiza acestor elemente, rezult cteva reguli de baz ale unei comunicaii eficiente: 1. codul receptorului i emitorului trebuie s fie comun, att n ce privete repertoriul de semne, ct i al regulilor de codificare a informaiilor; 2. mesajul trebuie s fie o noutate informaional pentru receptor, astfel nct asimilarea sa s duc la reducerea gradului de nedeterminare a situaiei problematice care se cere rezolvat; 3. costurile comunicrii trebuie s fie ct mai reduse, fr ns ca acest lucru s afecteze acurateea procesului de comunicare; 4. sistemul trebuie s aib un mare grad de rezisten la perturbaii, asigurndu-se fidelitatea informaiei vehiculate. Consecin: Teoria informaional a comunicrii accentueaz aspectele formale ale procesului de comunicare, dar nu acord o importan similar semnificaiei i mecanismelor psihologice implicate n desfurarea procesului. Analiza psihosocial a comunicrii este ns necesar i util n cele mai multe mprejurri. b) Teoriile constructiviste accentueaz procesele psihice prin care informaia structureaz sau modific sistemul de reprezentri ale subiectului, intervenind direct n activitatea de construire a realitii sociale. Din aceast perspectiv, comunicarea este un proces de coelaborare a realitii n care locutorii i ajusteaz reciproc sistemele de reprezentri despre un sector al realitii, constituind astfel chiar obiectul comunicrii interpersonale. Legtura dintre reprezentrile sociale i comunicare este att de strns nct, n absena comunicrii, apariia i vechicularea reprezentrilor ar fi practic imposibil. De aici rezult c reprezentarea este cea mai important component psihologic a informaiei. Conceptele principale cu care opereaz aceste teorii sunt: - contactul comunicativ; - situaia potenial comunicativ;
32
33
34
35
CURS NR. 7
INFLUENA SOCIAL
Influena este factorul major al integrrii i organizrii sociale, al schimbrii i progresului social. Ea se coreleaz cu desfurarea coordonat a oricrei activiti sociale, dar i cu socializarea, integrarea i adaptarea interpersonal i psihosocial. DEFINIREA I CARACTERISTICILE RELAIEI DE INFLUEN Influena este fenomenul psihosocial care const n modificarea sistemelor cognitivintelectuale, orientativ-atitudinale sau comportamental-acionale, care se produce ca rezultat al interaciunii dintre persoane, grupuri, organizaii i situaii sociale. n perimetrul teoriei generale a sistemelor, orice interaciune social presupune implicit i o component de influen reciproc, nu neaprat sistematic, a elementelor aflate n relaie. Caracteristicile raportului aciunii (influena) i reaciunii (rspunsul la influen) determin dinamica i evoluia oricrui sistem psihosocial. n sens restrns, influena reprezint aciunea prin care un actor social (persoan, grup, organizaie, instituie) determin modificarea atitudinilor i comportamentelor altor persoane sau grupuri. n acest caz, influena are caracter predominant unilateral, dei exist i reacii de tip feedback specifice contextului interacional. Analiza influenei psihosociale presupune urmtoarele aspecte: 1. identificarea i caracterizarea elementelor aflate n relaie de influen: determinarea rolului de agent de influen i de obiect al influenei. Aceste elemente pot fi persoane, grupuri, organizaii, instituii sau situaii sociale; 2. analiza naturii aciunii efectuate de agentul de influen pentru a obine efectul dorit asupra obiectului influenei: mijloacele de comunicare, tipul de comunicare, formele de presiune i control, mijloacele tehnice; 3. precizarea scopului explicit al agentului de influen n raport cu interesele subiectului influenei;
36
37
38
39
40
41
STRATEGII DE PERSUASIUNE
Elaborarea unor strategii privind schimbarea atitudinal i comportamental trebuie s porneasc de la identificarea i analizarea urmtoarelor elemente: 1) natura sursei de influen poate fi constituit dintr-o majoritate sau minoritate a comunitii sociale, creia i aparine inta (destinatarul) influenei. Poate fi formal sau informal i cu determinaie de natur economic, juridic, moral sau religioas. 2) natura atitudinilor care urmeaz a fi schimbate, pot viza persoane, grupuri sau instituii, obiecte, idei, situaii. Pot fi centrale sau secundare n structura dinamic a personalitii, pot fi fundamentate preponderent cognitiv, afectiv sau motivaional. Pentru o schimbare eficient a atitudinilor i comportamentelor trebuie s se cunoasc foarte bine starea de la care se pleac (comportamentele iniiale ale intei) i starea la care se aspir. 3) caracteristicile conflictului implicat n schimbare. Este configurat n zona de intersecie a factorilor epistemici (adic referitor la noiunile, ideile, reprezentrile i judecile intei privind sarcina implicit a unei atitudini) i a factorilor identitari (referitor la imaginea social i personal a intei n contextul realizrii respectivei sarcini). Pornind de la cele dou concepii teoretice complementare una de orientare comportamental relevnd prioritar factorii externi implicai n persuasiune, cealalt de orientare cognitiv, evideniind procesele psihice care conduc la schimbri atitudinale se poate elabora un model general privind strategiile de realizare a schimbrilor sociale, care s-a dovedit a fi foarte eficient n practic.
SURSA DE INFLUEN - majoritar / minoritar - ingroup / outgroup
SURSA
SCHIMBAREA
FACTORII INSTRUMENTALI - structura mesajului - caracteristicile canalului - factorii ambientali Rezolvarea conflictului prin schimbarea atitudinilor fa de sarcin i a comportamentelor fa de surs i mediu
42
SURSA
MANIPULATOR
RELEU
AGENT DE INFLUEN
INTA
MANIPULAT
Schema sugereaz c n anumite situaii, influena manipulatorie este intermediat de un agent de influen care este sau nu contient de rolul su. De cele mai multe ori acesta nu cunoate adevratele obiective ale sursei, implicndu-se secvenial ntr-o strategie care l depete. ntotdeauna ns pentru ca manipularea s fie eficient, sursa trebuie s primeasc informaii corecte privind efectul manipulrii, n vederea stabilirii strategiilor ulterioare. Clasificarea formelor de manipulare: 1) funcie de profunzimea efectelor obinute: a) manipulare superficial, atunci cnd vizeaz atitudini nesemnificative (ex: influena pentru cumprarea unui produs); b) manipulare medie cnd se refer la atitudinile i comportamentele sectoriale (ex: reacia fa de o problem social, de un partid, o instituie public); c) manipulare profund cnd sunt vizate orientri fundamentale n plan ideologic, religios, cultural, geo-politic, macro-economic, etnic (ex: manipularea comunist). 2) funcie de nivelul procesualitii psihice implicate n schimbarea atitudinal: a) liminal cnd subiectul poate contientiza aciunea la care este supus; b) subliminal, care antreneaz procese necontientizate (stimularea vizual, auditiv subliminal ori asocierea de imagini cu anumit semnificaie). 3) funcie de numrul de subieci vizai: a) interpersonal b) de grup c) de mas Acestea folosesc strategii diferite, n funcie de particularitile psihosociale i situaionale ale intelor. 4) funcie de segmentul sistemului comunicaional preponderent implicat n aciunea manipulativ: a) manipulare la nivel informaional selectarea informaiei transmise dup anumite criterii convenabile manipulatorului; b) manipularea la nivelul mesajului modaliti specifice de structurare a mesajului n vederea obinerii efectului dorit;
43
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z c) manipularea la nivelul subiectului int declanarea unor mecanisme psihice care s
susin schimbrile urmrite de surs. Aceste mecanisme pot fi disonana cognitiv, activarea nevoii de recunoatere, afiliere sau securitate, inducerea fricii, complexul Oedip etc. Simplificnd, din punct de vedere al acestui al patrulea criteriu, manipularea poate fi manipulare informaional (mediatic) i psihologic. PROCESELE MANIPULRII Teoretic, pentru inducerea unei stri de dependen fa de sugestiile i interesele sursei este necesar s se parcurg mai multe etape: 1. relativizarea, alterarea sau distrugerea reperelor cognitive, afective, axiologice sau praxiologice care susin atitudinile i comportamentele vizate a fi schimbate, deoarece nu corespund inteniilor sursei. Pentru aceasta se procedeaz mai nti la fragilizarea elementelor psihologice de fundament, respectiv valorile, cunotinele, sentimentele i motivaiile intei. 2. selectarea unor elemente psihologice specifice intei care, datorit naturii lor stabile, pot constitui puncte de ancorare pentru noile repere ce urmeaz a fi induse. Aceste elemente pot fi: axiologice (valori fundamentale morale, religioase, ideologice); motivaionale (motive i interese nelegate direct de obiectivul urmrit); afective (sentimente stabile, ce pot fi invocate la momentul oportun, dar care sunt neimplicate n susinerea atitudinilor ce urmeaz a fi schimbate); cognitive (cunotine profesionale, convingeri intelectuale, stiluri de gndire); trsturi dominante de personalitate ce pot fi folosite de manipulator (nencredere n sine, nevoie de afiliere i protecie, autoritarismul excesiv). 3. inducerea noilor elemente cu valoare determinant pentru sistemul atitudinal dezirabil sursei. Se selecteaz informaia, se structureaz mesajul i se declaneaz la int acele procese psihice care au ca efect schimbrile atitudinale dorite. 4. consolidarea noilor atitudini prin formarea unor stereotipuri, prin conectarea la motivaii specifice intei i prin adecvarea argumentelor ce susin noile atitudini. 5. instrumentalizarea atitudinilor induse prin antrenarea intei n aciuni conforme cu interesele sursei. Aceasta este de fapt etapa n care sursa culege beneficiile activitii manipulatorii pe care a susinut-o (politice, economice, religioase, de control social). n practic, aceste etape se pot combina n diferite moduri, n funcie de strategia manipulatorului sau de particularitile situaiei. ns, n toate situaiile, prin manipulare se urmrete realizarea unui control asupra comportamentului, modului de gndire sau afectivitii intei, int care poate fi persoan, grup, organizaie, instituie sau mulime.
MANIPULAREA INFORMAIONAL
Aceasta ocup un loc important n toate formele de confruntri ideologice, religioase, etnice, politico-economice sau teritoriale. Aceast manipulare se realizeaz la nivelul informaiei, a structurrii i modificrii mesajului, a releelor informaionale, a agenilor de influen, a altor surse de influen etc. Toate aceste elemente, coordonate, constituie mpreun aciunea de dezinformare, ce poate fi permanent sau sporadic. Dezinformarea reprezint un ansamblu organizat de tehnici i procedee de prelucrare, prezentare i transmitere a informaiilor, cu scopul contient de a induce n eroare, de a provoca derut i de a manipula opiniile i comportamentele persoanelor, grupurilor, instituiilor, n conformitate cu scopurile ascunse ale sursei dezinformrii. Este o form ascuns de agresiune psihologic, subversiv i destabilizatoare, cu efecte nocive asupra vieii sociale n msura n care adevrul este disimulat n scopuri partizane sau oculte. Cele mai frecvente procedee de manipulare informaional (dezinformare) sunt: a) ascunderea sau selectarea informaiilor pe criterii de utilitate pentru manipulator, fr nici o legtur cu adevrul obiectiv, unde invocarea secretului este justificarea curent; b) distorsionarea informaiilor prin introducerea de elemente parazite, prin scoatere din context, schimbarea ordinii reale a desfurrii evenimentelor, prin amestecarea informaiei cu comentariul; c) deformarea proporiilor prin acordarea de ponderi arbitrare unor uniti informaionale, fr legtur cu importana lor real, fapt ce se poate obine prin repetiii, sublinieri, extinderea spaiului acordat acelei informaii n defavoarea informaiiloer care sunt ns incomode pentru manipulator.
44
MANIPULAREA PSIHOLOGIC
Dei se afl n strns legtur cu dezinformarea, ea se caracterizeaz prin faptul c aciunea sursei se orienteaz prioritar asupra influenrii unor procese psihice implicate n structurarea, orientarea i susinerea sistemului atitudinal i comportamental al intei. Acestea pot fi procese din sfera percepiei, reprezentrii sociale, gndirii, afectivitii, motivaiilor etc. O serie de fenomene din sfera cognitiv, emoional i relaional pot fi instrumentalizate de manipulator cu rezultate deseori spectaculoase, n determinarea i controlul conduitei umane. Manipularea psihologic const n folosirea unor tehnici speciale de declanare, orientare i control a proceselor i fenomenelor psihice n sensul determinrii unor conduite ale intei, care s corespund intereselor sursei. Aceste tehnici sunt disonana cognitiv, tendina spre echilibrul cognitiv i emoional, comparaia social, efectul de amorsare i acroare legat de angajamentul psihologic, fenomenul Oedip, efectele recompensei i fricii asupra opiunilor individuale, ascendena grupului fa de membrii si, efectul charismatic i de nimb, sugestia controlat, jocul de rol etc. Principalele direcii de manipulare: Strategiile de manipulare profund se orienteaz pe cteva direcii principale n funcie de specificul crora vor cpta o anumit structur i o anumit dinamic. 1. manipularea ideologic vizeaz orientarea i controlul asupra sistemului de idei i valori fundamentale care structureaz viaa social a unei comuniti. Sistemele totalitare (fascist, comunist) recurg la sisteme ideologice de tip dogmatic, prin care ncearc exercitarea controlului absolut asupra vieii sociale i care sunt impuse printr-o strategie ampl de manipulare general a societii
45
46
47
48
INFLUENA MINORITILOR
Multe situaii sociale evideniaz influenele pe care minoritile le pot exercita asupra majoritii. Micrile reformatoare, revoluiile sau mutaiile intervenite n viaa unor colectiviti au avut la baz, n faza iniial, o aciune minoritar. Explicaia acestui fenomen constituie una dintre temele importante (teoretic sau practic ale psihologiei sociale). n cadrul psihologiei sociale, problema influenei cunoate o dubl abordare teoretic: 1) funcionalist: influena este o aciune unilateral a sursei asupra intei, ntre ele existnd o relaie profund asimetric, referitoare la putere, resurse i capaciti instrumentale; 2) interacionist: se presupune c ntre influenator i influenat exist o relaie bilateral, dei asimetric, n care inta poate s determine efecte importante asupra sursei. Din aceast ultim perspectiv se poate nelege mai bine influena pe care minoritile o pot avea asupra majoritii. Minoritate = submulime a unei colectiviti, aflat n inferioritate numeric, ce manifest o opoziie de atitudini, opinii, interese sau comportamente fa de majoritate. n sens larg, minoritatea reprezint orice form de inferioritate n ceea ce privete accesul la diferite categorii de resurse (la putere, autoritate, prestigiu, inforemaie, capaciti operaionale sau surse materiale). Astfel, nu mai este definit numeric, ci instrumental, ceea ce duce la o abordare psihosocial a proceselor aferente deosebit. n esen, mecanismul psihologic al influenelor exercitate de minoritate asupra majoritii este legat de efectele pe care le genereaz deviana, opoziia i conflictul n cadrul grupurilor. Definirea influenei parcurge mai multe etape: 1) manifestarea opoziiei fa de poziia majoritii. Iniial aceast opoziie determin n rndul majoritii o stare de stupoare i derut datorit nclcrii normelor de grup, considerate acreditate prin unanimitate explicit sau implicit. Totodat, se creeaz o problem a grupului ca ntreg, din care rezult o premis psihologic pentru realizarea influenrii ulterioare a majoritii, ce se poate realiza sau manifesta numai n urma consecvenei de poziie a minoritii. 2) 0opoziia conflictului n cazul n care minoritatea contest unitar i consecvent opinia majoritar, ntre ele apare un conflict, care poate fi depit prin negociere sau poate fi blocat prin intransigena minoritii. Intensitatea conflictului depinde de coeziunea grupului, importana aspectului contestat, de existena tradiiilor culturale i de grup care s ofere suport poziiei majoritare, de atitudinea unor factori sociali exteriori fa de problema respectiv, de contextul social n care se declaneaz conflictul. 3) negocierea conflictului Influena minoritii depinde n mod esenial de negocierea conflictului dintre cele dou poziii. Cedarea de ctre minoritate anuleaz ansa de influenare. De asemenea, poziia extrem de rigid reduce ansele de influenare, n timp ce o atitudine consistent, dar flexibil prin discutarea unor aspecte sensibile pentru majoritate, crete coeficientul potenial de influenare de la 2% la 8-10%. Deci, rezult c stilul de negociere este esenial n realizarea influenei reale a minoritii asupra majoritii. 4) influenarea total n cazul adoptrii unor poziii rigide i consistente se constat apariia unui fenomen de reconversie amnat a atitudinii majoritare. Rezult c poziia inflexibil a minoritii accentueaz conflictul, crescnd rezistena majoritii fa de influena imediat a minoritii. Dar, dup o
49
CURS NR. 9
Problematica grupurilor sociale Att psihologia social, ct i politologia i antropologia se preocup de identificarea i cercetarea componentelor societii umane i a relaiilor dintre acestea. Societatea global se compune dintr-un ansamblu de formaiuni sociale, nelese ca reele de indivizi care au n comun modele culturale sau subculturale, pe baza crora se dezvolt procese de 50
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z relativ uniformizare, de distribuire de statute, roluri i funcii, precum i orientarea selectiv n raport cu problemele generale ale societii. Principalele tipuri de formaiuni sociale sunt: grupurile, colectivitile i organizaiile. Grupurile formaiuni sociale n care indivizii interacioneaz direct, pe baza unor reguli acceptate i se recunosc ca membri ai unor entiti distincte, ntr-un anumit moment i loc. Colectivitile au la baz, de asemenea, recunoaterea unor norme i principii comune, dar nu presupun interaciuni directe ntre membri (ex.: etniile, rit-urile religioase). Organizaiile formaiuni deliberat constituite n vederea atingerii unui anumit scop, prin folosirea explicit a unor strategii de decizie i control. n calitatea lor de cadre naturale ale formrii i manifestrii fiinei umane, grupurile constituie verigile eseniale ale sistemului social global, realiznd legtura necesar ntre individual i social, adic dintre planul existenei psihoindividuale i cel al existenei macrosociale. Definiie, caracterizare general, modele Diferenierea calitativ a grupurilor se realizeaz cel mai simplu n funcie de: numrul membrilor care le compun tipurile de interaciuni care se dezvolt ntre membri.
Din acest punct de vedere, se deosebesc conceptual i metodologic 3 tipuri de grupuri: grupuri primare microgrupuri cu numr relativ mic de membri grupuri secundare mai multe grupuri primare grupuri teriare mulimile. Fiecare manifest o fenomenologie psihosocial specific unor forme distincte ale realitii sociale aflate n strns interdependen. Aadar, microgrupurile sunt sisteme dinamice care asigur un prim nivel de integrare n cadrul sistemului social general, n care instituiile i organizaiile vor constitui nivele superioare de structurare a vieii psihosociale. Caracteristicile eseniale ale microgrupurilor sociale: 1. un numr redus de membri fcnd posibil o percepie interpersonal direct i reciproc, ce st la baza dezvoltrii unui sistem complex de interaciuni afective, informaionale, de influen sau acionale. Numrul ideal de membri 20-30, dincolo de care interaciuni directe fa n fa nu sunt posibile. 2. relaii afective intime i nemijlocite apar sub form de: simpatie, antipatie sau indiferen sociometric; pe fundalul acestui tip de interaciuni se desfoar procese i fenomene psihosociale de grup. 3. o strns interdependen a membrilor, nscut n contextul aciunilor comune, bazate pe solidaritate i coeziune de grup. 51
4. 5.
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z diferenierea rolurilor ntre membrii grupului; din acest punct de vedere grupul apare ca un sistem de distribuire a rolurilor, astfel nct funciile sale constitutive s fie ndeplinite optim. existena unor scopuri i valori comune, premise ale dezvoltrii sistemului relaional ntre membrii grupului. Dei relevante, aceste caracteristici nu asigur baza corect a unei definiii operaionale a
microgrupului, pentru c nu toate caracteristicile sunt n mod normal prezente n acelai grup, datorit diversitii tipologiei grupurilor i fazelor distincte pe care acestea le parcurg. Drept urmare, pentru definire se pleac de la rolul structurant pe care l are sarcina n constituirea grupurilor ca sisteme dinamice i de la funcia psihologic a contiinei apartenenei la grup corelativ cu transformarea sentimentului de eu n acela de noi. Din aceast optic, microgrupurile reprezint sisteme interacionale dinamice, formate dintrun numr relativ mic de membri (2-30), avnd urmtoarele caracteristici: a. membrii particip constant i nemijlocit la realizarea unei sarcini comune, impuse sau adoptate prin consens; b. membrii grupului interacioneaz direct pe tot parcursul realizrii sarcinii pe baza unor valori, modele i norme comportamentale, acionale i atitudinale impuse i/sau adoptate de grup; c. membrii au contiina apartenenei la grup i se recunosc reciproc ca membri ai acestuia (au aceeai identitate social interiorizat permanent sau temporar, formal sau informal) d. dezvolt relaii stabile i nonntmpltoare ntre membrii si, condiionate nemijlocit de tipul de activitate desfurat n comun, deci de tipul de sarcin asumat. Din punct de vedere fenomenologic, microgrupul reprezint o dimensiune distinct a realitii sociale, cu proprieti, funcii i legi specifice. Grupul este o structur integrativ, n care calitile ansamblului sunt noi i diferite fa de simpla nsumare a calitilor prilor componente. Grupul se difereniaz de mediu prin trasarea unor granie simbolice ntre care se vor elabora norme, reprezentri, atitudini, ideologii i simboluri comune, n paralel cu formarea tendinelor de autocreditare pozitiv a propriului grup n defavoarea altora cu care vine n contact.
Pentru explicarea proprietilor fundamentale ale microgrupului s-au creat modele teoretice care stau la baza dinamicii de grup: 1. Modelul cvasimecanic consider c grupul este ca o main generatoare de interaciuni, clasificate n raport cu funciile pe care le ndeplinesc. Interaciunile ar urma legi stabile i universale, o aciune producnd ntotdeauna acelai efect, ceea ce face posibil predicia comportamentului de grup n situaii tipice, indiferent de determinrile sociale, de personalitatea membrilor i de tipul particular al sarcinii grupului. Aceast concepie relev caracterul legic i 52
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z regularitile proceselor interacionale n grupurile sociale, omind ns factori ce in de subiectivitatea membrilor grupului i de mediul socio-cultural intern i extern n care ei interacioneaz. De aceea modelul este apt s explice dinamica grupului n condiii de variabilitate a mediului. 2. Modelul organic grupul este considerat un organism biologic, care parcurge n evoluia sa o serie de etape specifice: formare, cretere, maturizare, dezintegrare, care marcheaz diferene calitative la nivelul proceselor i fenomenelor subiacente ca i al mecanismelor de adaptare la mediul extern. Dubla orientare a grupului spre interior i exterior implic existena a dou categorii de scopuri, legate de autorealizare i autoconservare. Modelul este mai complex dect cel cvasimecanic, permind nelegerea factorilor care determin schimbarea i dezvoltarea grupului. 3. Modelul conflictual prezint grupul ca sistem n care coordonarea prilor implic o limitare reciproc a gradelor de libertate, fapt care determin apariia sistematic i necesar a unor conflicte interpoziionale. Aadar, conflictul este experiena esenial a grupului, iar rspunsul la conflict determin o nou stare a sistemului. Grupurile se raporteaz conflictual la ele nsele i la mediul exterior, rezolvarea disensiunilor interne constituind premisele eseniale ale dezvoltrii. Supravieuirea grupului este condiionat de echilibrul realizat ntre membrii grupului aflai pe trepte diferite ale structurii puterii i ale structurilor socio-afective. Schimbarea este rezultatul acordului ntre interesele i dorinele aflate n joc, acord obinut n urma unei confruntri active ntre membrii grupului. Modelul omite posibilitatea realizrii schimbrii prin consens, ca i prevalena factorilor de coeziune grupal asupra celor divergeni. 4. Modelul de echilibru interpreteaz grupul ca un sistem aflat n echilibru, n care orice factor perturbator intern sau extern va fi contracarat de fore opuse, care vor asigura meninerea strii anterioare perturbrii. Pe aceast baz se poate interpreta o serie de fenomene psihosociale din cadrul microgrupului: echilibrul cognitiv, echivalena schimburilor interpersonale, disonana cognitiv etc. Modelul este util numai n anumite subsisteme ale grupurilor i pe perioade limitate, ignornd contradiciile dialectice care presupun dinamica grupului. 5. Modelul psihanalitic accentueaz relaiile afective dintre membrii grupului din perspectiva psihanalizei, uneori reducnd chiar mecanismele psihosociale ale grupului la modelele freudiene ale familiei, n care rolul determinant l au relaiile prini-copii i relaiile ntre frai. Modelul are valoarea sa n descifrarea mecanismelor incontiente prin care se structureaz relaiile afective n cadrul grupului, dar ignor determinana de ordin funcional i cultural. 6. Modelul interacist (Bales) are o preponderen empirist i artificial, plecnd de la nregistrarea tuturor tipurilor de interaciuni care au loc ntre membrii unui grup n contextul unei activiti determinante, continund apoi cu o analiz de coninut cu baze teoretice. Acest model 53
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z simplific mult problematica afectiv i motivaional a funcionrii grupurilor, impunnd o coroborare cu alte modele teoretice. 7. Modelul structural-funcional concepe grupul ca pe un sistem cu granie bine definite, urmrind atingerea unui scop i a crui supravieuire are, n general, un caracter dificil. Membrii ndeplinesc funcii difereniate, legate de asigurarea supravieuirii grupului i de realizarea sarcinii, ceea ce explic distribuirea statutelor i rolurilor n grup. Unele funcii ale membrilor se condiioneaz reciproc, realiznd echilibrul necesar meninerii sistemului i realizrii sarcinii. Cnd echilibrul nu se realizeaz, grupul are dificulti n desfurarea activitilor i uneori nu supravieuiete. Modelul este important pentru c demonstreaz rolul nvrii n structurarea i evoluia sistemului i evideniaz legtura dintre motivaia individual i meninerea grupului ca sistem. Dezintegrarea grupului apare consecin fireasc, obiectiv, a neechilibrului intern al acestuia. Totui, accentund necesitatea supravieuirii i omind condiiile dezvoltrii, modelul are o tent conservatoare. 8. Modelul creterii cibernetice consider grupul ca sistem de prelucrare a informaiei, cu posibiliti poteniale de autoreglare i autodezvoltare. Urmrind att supravieuirea ct i dezvoltarea, modelul vizeaz i strategii implicite de dezvoltare pe baza a trei categorii de feed-backuri: feed-back-ul urmririi i realizrii scopurilor (reorientarea activitii membrilor n funcie de scopuri i rezultatele acestora) feed-back-ul organizrii i restructurrii interne (se realizeaz n raport cu compatibilitatea ntre normele i valorile grupului i cele ale spaiului socio-cultural) feed-back-ul realizat de contiina de sine a grupului ca sistem, la acest nivel membrii acionnd ca ageni ai contiinei de grup. Datorit acestor mecanisme, membrii grupului i formeaz un sistem de reprezentri i simboluri prin care se raporteaz la relaiile interpersonale din grup, iar procesele psihosociale dezvoltate n acest context genereaz reglri continue n planurile vieii de grup, asigurnd att echilibrul ct i evoluia sistemului. Modelul este foarte complex, dar are i minusuri: accentueaz autoreglarea, nvarea i dezvoltarea, ignornd parial aspectul psihologic al constituirii raporturilor intra- i intergrupale, n favoarea aspectelor formale, organizaionale. Sintetiznd informaiile, putem spune c microgrupurile reprezint sisteme interacionale dinamice, bazate pe autoreglare, dezvoltare i adaptare la mediu. Caracteristici ale microgrupului: 1. ntre elementele sistemului (membrii grupului), se dezvolt relaii directe, nonntmpltoare i relativ stabile, ele constituind structurile psihosociale de grup (socio-afective, de comunicare, de influen, motivaionale, normativ-axiologice i de realizare a sarcinilor) 54
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z 2. n urma dezvoltrii structurilor sale, microgrupul capt caliti i funcii noi, ce nu se reduc la simpla nsumare a calitilor prilor componente. 3. grupurile sunt sisteme vectorizate teleologic, scopurile comune ale membrilor avnd rol structurant pentru ntreaga via i activitate de grup. 4. datorit complexitii structurilor sale, grupul dezvolt mecanisme psihosociale de autoreglare intern i extern, mecanisme care asigur coeziunea, stabilitatea i eficiena activitilor comune, pe fondul nvrii i dezvoltrii. 5. microgrupurile reprezint subsisteme n sistemul social global, ceea ce condiioneaz dezvoltarea unor relaii de coordonare i subordonare structural i funcional cu alte subsisteme sociale (persoane, grupuri, organizaii, instituii) 6. n calitate de subsisteme, microgrupurile menin relaii complexe cu mediul extern (relaii de natur substanial, energetic, informaional, psihosocial). 7. avnd caracter dinamic, grupurile parcurg etape i procese evolutive de formare, dezvoltare, manifestare activ i destructurare, alctuind astfel istoria grupului. 8. procesele psihosociale specifice microgrupurilor implic interaciunea complex a factorilor de natur axiologic, cognitiv, afectiv i motivaional, pe fondul influenei socio-culturale a mediului extern. 9. n cadrul grupului acioneaz legi probabiliste, cu diferite grade de generalitate, valabile pentru anumite categorii de sisteme sau pentru toate categoriile, precum i legi specifice subsistemelor componente. Modelul cibernetic are valoare metodologic i operaional, permind analize pertinente pentru oricare caz particular ntlnit n practic.
INTRRI (xi) Resurse umane - materiale informaionale Influenele externe STRI INTERNE (zk)
PROCESE, STRUCTURI I FENOMENE PSIHOSOCIALE DE GRUP
IEIRI (yj) - produse materiale (sarcina) - informaii - relaii externe - influene asupra mediului etc.
psihosociale necesare pentru atingerea anumitor obiective, se pot anticipa comportamentele i performanele grupului. Se parcurg cu necesitate cteva etape: a.analiza i identificarea parametrilor mrimilor de intrare: componena uman a grupului, cadrul formal n care activeaz, resursele materiale, energetice i informaionale de care dispune, condiiile fizice n care activeaz grupul i influenele primite din exterior etc.;
55
b.
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z evidenierea exigenelor proiectate ale mrimilor de ieire: parametrii de performan (cantitatea i calitatea produselor, productivitatea etc.), influenele asupra mediului, relaiile cu alte elemente ale sistemului social etc.
c.
determinarea parametrilor strilor interne care pot asigura sau nu realizarea obiectivelor: tipul leadership-ului, distribuirea rolurilor ntre membrii grupului, modalitile de realizare a autoreglrilor interne etc. Parcurgnd aceste etape, pe modelul existent, se poate realiza o analiz eficient a tipului de
grup, a condiiilor de funcionare a grupului, a tipului de sarcin pe care grupul o poate ndeplini, a relaiilor din grup i a performanelor acestuia. Caracteristicile generale ale grupurilor Tipul grupului se stabilete n funcie de modul de formare, numrul de membri, relaiile dintre acetia, natura activitilor desfurate etc. Mrimea numrul de membri ce compun grupul, influennd performana, creativitatea, intimitatea relaiilor interpersonale Compoziia reflect caracteristicile psihosociale ale membrilor grupului sub aspectul vrstei, sexului, etniei, nivelului de instrucie, strii civile, statutului profesional etc. Structura modul de configurare a relaiilor interpersonale dintre membri (relaiile socioafective, de comunicare, de influen, de coordonare, de control etc.) Sarcina obiectivul ce trebuie realizat (component obiectiv i una subiectiv) Coeziunea forele care menin unitatea grupului i circumscrierea limitelor sale, fiind rezultant a relaiilor intra- i extragrupale, caracteristicile psihosociale ale membrilor, natura sarcinii, contextul de desfurare a activitii etc. Nivelul de integrare expresia gradului de maturitate a relaiilor psihosociale, gradul de elaborare a normelor i valorilor comune, a identificrii membrilor cu grupul, a participrii la viaa colectiv, a contiinei de grup (colective). Vechimea grupului timpul scurs de la momentul constituirii sale. Corelat cu nivelul de integrare i performan, exprim viteza de maturizare i structurare a grupului. Eficiena exprim sintetic parametrii calitativi i cantitativi de realizare a sarcinii, dar i pe cei de meninere a grupului i de satisfacere a trebuinelor membrilor si. Fiecare dintre aceste caracteristici este condiionat de celelalte, dar i de ansamblul proceselor i fenomenelor psihosociale de grup. Deci, la nivelul grupului acioneaz un sistem de determinri structurale, n care fiecare factori poate fi succesiv sau simultan, cauz, condiie sau efect.
56
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z Dinamica i funciile psihosociale ale microgrupurilor n cadrul teoriei structural-funcionale asupra grupurilor sociale (Parsons, Bales i Shils), se evideniaz dou dintre principalele dimensiuni ale oricrei structuri sociale: dinamica i funciile n cadrul sistemului supraordonat. n sens general: Dinamica reprezint ansamblul forelor care acioneaz n cadrul grupului ca rezultat al interaciunii i desfurarea n timp a diferitelor tipuri de procese psihosociale: socio-afective, motivaionale, cognitiv-evaluative, de comunicaie, influen i realizare a sarcinii. n sens particular (Kurt Lewin) definete dinamica drept ansamblul metodelor psihosociale prin intermediul crora grupul poate fi folosit ca instrument de intervenie formativ asupra persoanelor i organizaiilor sociale. Ambele definiii accept faptul c prin cunoaterea mecanismelor i proceselor psihosociale specifice microgrupurilor, acestea se pot utiliza pentru a exercita influene asupra unor persoane, grupuri sau organizaii n scop terapeutic sau pentru optimizarea unor aspecte ale activitii formaiunilor respective. Strns legat de dinamic este i noiunea de funcii ale grupurilor, ce deriv din tripla lor calitate de: mediu natural i imediat al existenei individului, verig de legtur dintre individual i social, element de baz al diferitelor tipuri de structuri i formaiuni sociale. n consecin, funciile microgrupurilor se vor manifesta pe 4 direcii principale: realizarea sarcinii corespunztoare unor criterii optime de grup sau sociale. satisfacerea trebuinelor psihologice ale membrilor grupului i rezolvarea problemelor acestora asigurarea i meninerea coeziunii, coerenei i limitelor grupului reglementarea raporturilor dintre grup i alte grupuri, organizaii i instituii sociale. Clasificarea microgrupurilor Exist o diversitate tipologic, de aici dificulti de identificare a criteriilor de clasificare. 1. n funcie de caracteristicile relaiilor dintre membri: grupuri primare (de contact fa n fa) grupuri secundare (relaii indirecte, prin releu) Membrii ce fac legtura ntre subgrupurile unui grup secundar reprezint puncte de articulaie, fiecare avnd grad de conexitate dat de numrul de relaii n care sunt implicai. 2. Dup modul de formare: grupuri naturale se nasc spontan, datorit condiiilor ce determin dezvoltarea de relaii stabile ntre viitorii membri. Exist aici patru categorii Cooley familia, grupul de joc al copiilor, grupul de vecintate, comunitatea de btrni)
57
www.cartiaz.ro Carti si articole online gratuite de la A la Z grupuri artificiale formate n urma unui proiect tiinific, organizatoric sau de utilitate practic (grupurile de laborator, cele care formeaz organizaiile sau instituiile, grupurile de decizie, de dezbatere, de rezolvare a unei probleme, terapeutice etc.) 3. n funcie de natura activitii desfurate (tipul sarcinii): grupuri colare grupuri de munc grupuri de creaie grupuri militare grupuri sportive grupuri de discuie grupuri de petrecere a timpului liber etc.
58
PSIHOLOGIE SOCIALA ntre ele exist diferene eseniale n dinamic, coeziune, leadership etc. 4. n funcie de existena cadrului instituional-normativ: grupuri formale (instituionale) grupuri informale (spontane) grupuri de apartenen membrii le aparin n mod natural sau prin activitatea pe care o desfoar n mod curent. Participarea poate fi efectiv, dar nu neaprat i psihologic (de adaptare a valorilor, ideilor i atitudinilor grupului). Uneori apartenena poate fi fictiv (imaginat), alteori pur formal (fr adeziune subiectiv). grupuri de referin grupurile de la care se mprumut valorile, normele i atitudinile considerate de referin prin prestigiul de care se bucur grupuri de presiune cele care pot exercita influena semnificativ asupra persoanelor, grupurilor sau instituiilor, datorit poziiei, prestigiului sau puterii pe care o dein, pe baza resurselor de care dispun (informaionale, economice, politice, profesionale, ideologice sau religioase) D. Anzieu i J. Y. Martin propun o clasificare dup numrul membrilor, tipul de relaii, stabilitatea relaiilor interpersonale, durata existenei grupurilor, obiectivele explicite sau implicite. 1. mulimea numr mare de membri, relaii interindividuale foarte slabe, instabil, predispus la contagiune afectiv, durata redus de existen, dominat de pulsiuni latente i credine, fr o contiin clar a scopurilor 2. banda numr mic de membri, grad redus de structurare, durata relativ scurt de existen, susinere reciproc a membrilor pentru atingerea unor scopuri conjuncturale, cu mijloace para- sau antisociale. 3. gruparea numr mare sau mijlociu de membri, grad mediu de structurare, relaii umane superficiale, suport pentru idei, atitudini sau convingeri individuale, pe fondul unei rezistene pasive sau a unor aciuni limitate 4. grupul primar numr redus de membri, grad nalt de structurare, relaii interpersonale intime, contiina clar a scopurilor, durat mare de existen, influen mare asupra membrilor pe fondul aciunii comune sistematice 5. grupul secundar numr mijlociu sau mare de membri, foarte nalt grad de structurare, durat medie sau mare de existen, pe fondul unei activiti organizate, relaii ntre membri funcionale n special, contiin relativ clar a scopurilor i mijloacelor de realizare a acestora. Identificarea corect a tipului de grup are importan operaional deosebit pentru c
multe particulariti structurale, funcionale i de dinamic depind direct de acest parametru.
59