Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Investitii Publice PDF
Investitii Publice PDF
unor obiective, dac nu exist o strategie la nivel macroeconomic sau dac aceasta nu
este cunoscut de factorii de decizie de la nivel sectorial, regional, zonal, etc.
Cel mai mare neajuns al unei politici economice l reprezint marginalizarea
activitii de investiii, lipsa de coordonare dintre o serie de msuri ce vizeaz reforma
economic i activitatea investiional.
Relansare activitii din industrie, construcii i agricultur, ridicarea
productivitii muncii i a eficienei utilizrii factorilor de producie, creterea accelerat
a exportului fa de import, nu se poate face fr o politic clar n domeniul
investiiilor la nivelul guvernului, care s constituie un element orientativ pentru
fundamentarea strategiilor investiionale ale firmelor publice ori private.
9. Punerea n
investiiei.
funciune
10. Atingerea
proiectai.
parametrilor
funciune
1.Proiectantul
Proiectarea nelegnd prin aceasta ntreaga activitate de concepere a viitorului
obiectiv de investiii, de la definirea principiilor de funcionare a acestuia i pn la
elaborarea documentaiilor tehnico economice dup care se execut lucrrile de
investiii are un rol esenial n creterea eficienei economice a investiiilor. De
calitatea proiectrii depinde gradul de eficien a noului obiectiv. Executantul nu face
altceva dect s realizeze lucrrile n conformitate cu proiectele elaborate. Nivelul
produciei, consumurile materiale, caracteristicile utilajelor, numrul i structura pe
profesii a muncitorilor i n general toate prevederile din documentaiile tehnico
economice sunt concepute de cercettor i proiectant, multe din ele reprezentnd creaia
lor original.
Una din cile sigure de cretere a eficienei economice a investiiilor o constituie
mbuntirea activitii de proiectare, activitate care are ca suport cercetarea tiinific,
activitate care precede proiectrii. Apariia pe pia a noilor produse nu este posibil
fr un aport consistent al cercetrii tiinifice proprii, exceptnd cazul n care licenele
de fabricaie sau produsele finite, ca atare, se import.
n plus, este necesar s se in seama c celelalte ramuri economice care concur
la realizarea investiiilor industria, construciile, etc. - sunt puternic influenate de
nivelul activitii de cercetare tiinific i c cele dou laturi ale acesteia cercetarea
fundamental i cercetarea aplicativ determin progresul ntregii producii materiale.
Orice investiie se execut pe baza unei documentaii tehnico economice
elaborate de proiectant, constituit din ansamblul de documente texte, calcule i
desene pe baza crora se execut utilajele, construciile i celelalte elemente care
compun investiiile.
Prin proiectele de execuie iau form concret (scris) profilul viitorului
obiectiv, principiile sale de funcionare, modul de execuie, utilajele, instalaiile
tehnologice i obiectivele de construcii, amplasamentul i mrimea teritoriului afectat
noului obiectiv, precum i celelalte elemente necesare pentru execuia investiiei.
n cadrul activitii de proiectare, se stabilete locul tuturor cldirilor,
construciilor speciale i utilajelor, instalaiilor tehnico - sanitare, obiectivelor cu
caracter social, etc.
De asemeni, elementele ce in de organizarea produciei sunt definite nc din
faza de proiectare. De aceea, posibilitile ulterioare de mbuntire a organizrii
procesului de producie sunt facilitate sau ngrdite de modul cum s-a proiectat un
obiectiv, calitatea activitii de proiectare rsfrngndu-se pe multiple planuri asupra
eficienei economice.
O condiie de baz a proiectrii eficiente o constituie reducerea duratei de
elaborare a documentaiilor tehnico economice. Proiectarea unei investiii se
realizeaz ntr-o perioad de timp relativ ndelungat. ntruct investiiile au ca scop
promovarea noului, apare limpede necesitatea scurtrii, pe ct posibil, a duratei
10
11
3.1. Industria
Industria reprezint executantul cu ponderea cea mai mare n lucrrile de
investiii. Ea apare n calitate de productoare de utilaje tehnologice, materiale de
construcii i utilaje pentru ramura construciilor i se numete n practic, furnizor de
utilaje. La lucrrile de investiii nu particip ntreaga industrie, ci numai o serie de
subramuri.
Influena industriei asupra eficienei economice a investiiilor poate fi sintetizat
astfel:
Reducerea costului produciei industriale conduce la diminuarea
cheltuielilor de investiii.
Promovarea progresului tehnic n industrie st la baza creterii
eficienei economice a investiiilor.
Introducerea n proiectele de execuie a soluiilor tehnologice
avansate pe baza perfecionrii proceselor de producie n industrie.
Punerea n valoare a resurselor naturale ale rii, deseori depinde de
capacitatea industriei de a realiza utilaje i procedee tehnologice
moderne, care s permit realizarea acestui scop foarte important.
Reducerea importurilor depinde, n ultim analiz, de posibilitile
ntreprinderilor industriale de a livra produsele necesare realizrii i
punerii n funciune a investiiilor.
Rentabilitatea viitorului obiectiv, n ntreaga durat de funcionare,
depinde de durabilitatea utilajelor fabricate n industrie.
Posibilitile de automatizare a proceselor de producie, de conducere
a proceselor de producie, cu ajutorul calculatorului.
Reducerea duratei de execuie n construcii, realizarea materialelor
de construcii moderne, a nlocuitorilor, sunt de neconceput fr
aportul industriei.
Contribuia industriei la mecanizarea lucrrilor de construcii, mai
ales a proceselor grele de munc, cu un consum mare de manoper.
Transferarea unei pri din activitatea de construcii ctre industrie,
se face prin procesul de industrializare a construciilor. Construciile
capt astfel, aspectul unei activiti de montaj al pieselor fabricate n
industrie.
3.2. Ramura construciilor
Construciile reprezint una din ramurile produciei materiale ce are ca loc de
desfurare a activitilor, antierul pe care prind contururi precise lucrrile de investiii.
Activitatea desfurat n ramura construcii prezint urmtoarele caracteristici:
producia finit este constituit n exclusivitate din mijloace fixe;
mijloacele fixe realizate de aceast ramur au particularitatea c sunt
imobile, fixate definitiv pe sol;
procesul de producie are o durat de execuie relativ ndelungat;
locul de munc (antierul) are o anumit mobilitate, determinat de
amplasamentul diferitelor obiecte de construcie i de stadiul de
execuie a lucrrilor.
n ramura construcii nu se realizeaz numai lucrri de investiii. Principalele
lucrri realizate n aceast ramur sunt: lucrri de construcii montaj cu caracter de
12
CAPITOLUL 3
EFICIENA ECONOMIC I DECIZIA DE INVESTIII
3.1. Conceptul de eficien
13
14
Diagnosticarea problemelor
1. Identificarea oportunitilor de investire
Obinerea informaiilor despre proiect
2. Culegerea datelor relevante
Identificarea alternativelor de proiect
3. Considerarea cilor alternative pentru atingerea obiectivelor
Analiza financiar a proiectului
4. Lucrul la proiecte specifice fr detalii
5. Identificarea cheltuielilor financiare i a veniturilor
Luarea deciziei
6. Evaluarea financiar a proiectului
7. Considerarea aspectelor nonfinanciare i necuantificabile
8. Luarea deciziei
Implementarea i controlul
9. Implementarea deciziei i controlul proiectului
Analiza
10. Analiza rezultatelor
Procedura de selecie este o problem specific fiecrei organizaii. De maxim
importan este analiza impactului firm mediu economic.
Dei necuantificabil, aceast analiz este utilizat pentru stabilirea strategiei de
dezvoltare a firmei i conine trei momente importante:
- determinarea obiectivelor firmei;
- analiza diagnostic a firmei care urmrete s determine punctele forte i slabe
ale firmei;
- evaluarea mediului economic n care firma i desfoar activitatea.
Analiza i diagnosticarea mediului sunt componente deosebit de importante ale
procesului strategic managerial care asigur succesul firmei pe piaa concurenial, de
obicei introduse n studiile de fezabilitate.
15
Este cunoscut faptul c toate unitile identific punctele forte i slbiciunile lor
i posibilitile i ameninrile mediului concurenial. Dar ceea ce este pierdut adesea
din vedere este faptul c o combinare ntre aceti factori poate duce la obinerea i
alegerea anumitor strategii. Astzi proiectanii de strategii utilizeaz un numr de
matrice care arat relaiile dintre variabilele critice (de exemplu, matricea TOWS).
Principalele stadii n alegerea proiectelor de investiii sunt urmtoarele:
I. generarea propunerilor de investiii (etapele 1-3);
II. selecia proiectelor de investiii (etapele 4-8);
III. implementarea, controlul i analiza rezultatelor (etapele 9-10).
I. Generarea propunerilor de investiii este, de obicei, o problem descentralizat
care permite s fie elaborate propuneri de investiii la toate nivelurile ntreprinderii. n
general, nivelurile inferioare propun investiii de nlocuire, de modernizare sau de
expansiune, iar nivelurilor superioare le revine responsabilitatea de a propune proiecte
de dezvoltare strategic. n acest stadiu, fiecare proiect trebuie s fie nsoit de un studiu
comercial, tehnic i financiar, care s justifice oportunitatea investiiei.
II. Selecia proiectelor de investiii se efectueaz pe criterii financiare, dar innd
cont de prioritile directe de politic investiional. Ea se refer la alegerea investiiilor
rentabile n funcie de resursele ce pot fi alocate pentru acestea.
Teoria financiar indic faptul c n luarea deciziei de investiie pot fi ntlnite
anumite criterii care duc la folosirea unor metode sau a altora, cum ar fi maximizarea
profitului firmei, minimizarea termenului de recuperare, reducerea riscului asociat
proiectului de investiii sau ordonarea optimal a proiectelor mutual exclusive. n
general, este acceptat c abordarea dinamic este o tehnic mult mai bun dect
abordarea static n ceea ce privete considerarea acestor criterii.
n prezent, cele mai utilizate metode sunt cele care impun o analiz bazat pe
influena factorului timp asupra valorii profitabilitii. ntre acestea, tehnica venitului
net total actualizat (VNA) are cea mai bun fundamentare teoretic. ns unii manageri
prefer rata intern de rentabilitate (RIR).
n marile ntreprinderi i puterea de decizie poate fi descentralizat. De exemplu,
un ef de departament dispune de un buget care s fie folosit pentru finanarea unor
investiii de mic amploare (nlocuiri etc.). Din contra, marile proiecte fac obiectul unor
lungi dezbateri n cadrul conducerii firmei, innd cont de diversele obiective ale
ntreprinderii (strategia de dezvoltare, prestigiu etc.).
De asemenea, managerii i iniiatorii de proiecte sunt implicai n activitatea de
luare a deciziilor din punctul de vedere al modului n care sunt cheltuite fondurile. De
exemplu, eful unui serviciu funcional identific posibiliti profitabile de investiii,
managerul general investigheaz aceast problem i mpreun gsesc un mod de
abordare al afacerii.
Cunoaterea factorilor care influeneaz profitabilitatea ajut managerii n
canalizarea resurselor firmei spre cele mai profitabile investiii. n multe firme s-a
renunat la ideea c directorul economic d un verdict despre viabilitatea proiectelor de
investiii propuse, dar acest lucru nu nseamn c nu sunt folosite tehnicile de evaluare
i c nu se au n vedere aspectele de marketing, producie i resurse umane ale tuturor
proiectelor.
Rezultatul acestui stadiu const n elaborarea unui plan de investiii i de
finanare. Acest document prezint sinteza investiiilor selecionate i finanarea
acestora.
Toate procedurile de planificare sunt asociate cu o procedur de control asupra
realizrilor. Controlul permite o bun execuie a planului i eventuale aciuni corective.
16
Strategia ntreprinderii i
obiectivele generale
Decizia de investiii
Inventarierea surselor de
finanare disponibile
Determinarea structurii
capitalului
Evaluarea individual a
proiectelor de investiii
Gruparea proiectelor de
investiii
Analiza riscului
Evaluarea individual a
proiectelor de investiii
Selectarea proiectelor de
investiii i a programelor de
finanare
17
Metode financiare
Metode contabile
Rata de rentabilitate
Termenul de recuperare
Metode
multicriteriale
18
Q = q
j=1
p , unde
j
19
20
4. Investiia specific
Acest indicator sintetizeaz corelaia dintre efortul investiional, pe de o parte,
i efectul obinut sub forma capacitii de producie, pe de alt parte; se poate calcula
att pentru construcii noi, ct i pentru modernizri, dezvoltri, retehnologizri de
capaciti de producie, la care se mai adaug cazul n care se compar mai multe
variante.
a) n cazul obiectivelor noi:
s = II / qh, unde:
s investiia specific;
II volumul investiiei;
qh capacitatea de producie exprimat n uniti fizice (buci, tone, m2).
n acest caz, indicatorul se exprim n lei investiii ce revin pe unitatea fizic
de capacitate.
21
22
Ph Ph
e=
I I
i
, unde:
Phi, Phj profitul anual obinut n varianta i, respectiv j;
Ii, Ij valoarea capitalului investit n varianta i, respectiv j.
7. Cheltuieli echivalente sau recalculate
Atunci cnd evalum eficiena economic a investiiilor pentru diverse
variante posibile de urmat, ne ntlnim cu situaii n care o variant presupune n faza
investiional un efort de capital mai mare comparativ cu alte variante, ns, dup
punerea n funciune costurile de exploatare se afl n relaie invers.
n acest caz putem calcula indicatorul cheltuieli echivalente, care cuantific
efortul total, att pentru investiii, ct i pentru exploatare:
23
K = II + Ch De, n care:
K cheltuieli echivalente;
Ch costuri anuale de producie;
De durata eficient de funcionare a obiectivului.
n unele cazuri, acest indicator se calculeaz cu formula.
K = II + Ch T, n care:
T termenul de recuperare.
Aceast formul este recomandat atunci cnd duratele de funcionare (D) ale
obiectivului analizat sunt mai mari, ceea ce ar denatura analiza economic.
Indicatorul asigur comparabilitatea datelor numai dac, n toate variantele,
capacitile de producie sunt egale; n situaia n care capacitile de producie difer,
pe variante, indicatorul va trebui calculat n forma sa specific, astfel:
k = K / (q De), unde:
k cheltuieli echivalente specifice;
K cheltuieli echivalente;
De - durata eficient de funcionare a obiectivului.
Nivelul acestui indicator trebuie s fie ct mai sczut.
8. Randamentul economic al investiiei
Scopul oricrui ntreprinztor este de a obine ct mai mult profit. Astfel,
distingem mai multe categorii de profit ce se regsesc n calculele de eficien
economic a investiiilor. Asfel, avem:
a) Profitul anual (Ph) care se calculeaz ca diferen ntre valoarea produciei
i costul produciei:
Ph = Qh Ch, unde:
Ph profitul anual;
Ch costul anual al produciei;
Qh valoarea anual a produciei.
b) Profitul total (Pt) a crui semnificaie este profitul realizat din momentul
punerii n funciune a obiectivului i pn la expirarea duratei de funcionare:
Pt = Ph De, unde:
Pt profit total;
Ph profit anual;
De durata eficient de funcionare.
c) Profit de recuperare (Pr) care reprezint partea din profitul total destinat
recuperrii fondurilor de investiii cheltuite. Profitul de recuperare reprezint profitul
obinut pn la expirarea termenului de recuperare a investiiei. Aadar:
P r = It
d) Profitul final (Pf) reprezint partea din profitul total obinut dup expirarea
termenului de recuperare a investiiilor. Deci:
Pf = Pt Pr sau Pf = Pt - It
Randamentul economic al investiiei se calculeaz ca raport ntre profitul final
prezentat anterior i capitalul investit:
R = Pf / It, unde:
R randamentul economic al investiiei;
Pf profitul final;
It investiia total.
Acest indicator exprim ci lei-profit final se vor obine la un leu-capital
investit sau ci lei-profit se obin dup recuperarea investiiei la fiecare leu-investit.
24
25
26
Riscul financiar pentru o firm decurge din situaia financiar a firmei i/sau
proporia mare a mprumuturilor sale luate de la bnci. Acest gen de risc const n faptul
c firma ajunge n situaia ca din rezultatele sale financiare s nu poat achita nici
dobnzile la mprumuturile contractate.
n cazul n care firma nu are datorii bancare, nivelul beneficiilor din exploatare
este egal cu cel al beneficiilor nete, iar riscul financiar este mic.
Coeficientul de risc este foarte mare atunci cnd este vorba de un risc
independent de agentul economic, adic determinat de conjunctura economic
defavorabil (de exemplu, pentru a prentmpina riscul, bncile finanatoare au luat
msuri: nu acord mprumuturi dect pn la cel mult 50% din costul investiiei
proiectate, diferena urmnd s fie acoperit din surse proprii i emiterea de aciuni).
Dup gravitatea primejdiei i consecinele asupra situaiei firmei, riscul poate
fi:
Riscul de ruin (faliment) apare atunci cnd firma ajunge ntr-o situaie
deosebit de grea, practic fiind condamnat la dispariie, urmnd s dea faliment, ceea ce
nseamn c salariaii i pierd posturile, creditorii i pierd creanele (n totalitate sau
parial), acionarii i pierd sumele de bani pe care le-au investit; acest risc este cel mai
de temut.
Riscul de insolvabilitate survine atunci cnd firma nu mai poate face fa
plilor. Incapacitatea de a-i lichida angajamentele (criz de insolvabilitate) poate
conduce fie la lichidare, cnd nu mai este nici o ans de salvare (manifestndu-se riscul
de ruin), fie c se soluioneaz printr-o investiie de conjunctur, pe baza unui credit
suplimentar de la banc, sau firma respectiv se asociaz cu o alt firm susceptibil de
a o ajuta. n acest ultim caz, este vorba de o pierdere a independenei care, n unele
situaii, poate deveni definitiv.
Riscul pierderii autonomiei se manifest nainte de declanarea crizei de
insolvabilitate; el se manifest atunci cnd firma observ (constat) c, prin mijloace
proprii, nu mai are capacitatea de a-i conserva (pstra) n viitor poziia sa n producie
sau sub aspect comercial. Deci, resursele de autofinanare se dovedesc insuficiente n
raport cu nevoile de dezvoltare (extindere).
Riscul scderii rentabilitii este un risc mai mult de natur financiar, care
exprim faptul c la o cretere de capital, beneficiul net nu crete n aceiai proporie,
semnalndu-se fenomenul de diluare.
n ceea ce privete riscul investiional, o modalitate simpl de identificare a
acestuia const n raportarea proiectelor la activitatea general a firmei. Astfel vom avea
un risc similar cu cel general pentru proiectele care permit simpla continuare a activitii
(modernizare, nlocuire) i un risc superior pentru proiectele care modific starea sau
structura firmei (expansiune, dezvoltare, cercetare).
Mediul economic naional actual a impus noi categorii de risc:
- riscuri manageriale (riscul ntreprinztorului);
- riscuri informaionale;
- riscuri de natur legislativ [2];
- riscuri legate de mediul nconjurtor etc.
Joseph Schumpeter a plasat noiunea de risc n centru analizei, dar a limitat
definiia acestuia la riscul ntreprinztorului.
Astzi, se impune extinderea coninutului i formelor de manifestare, ca
urmare a nivelului i modului de existen a societii contemporane. Astfel, toate
formele de risc ce caracterizeaz societatea industrial contemporan (poluarea,
catastrofe produse de om etc.) impun necesitatea integrrii acestora n conceptul de risc
al ntreprinztorului.
27
1,5
2 2,5
B
2,5
4,0
C
4,0
6,0
D
6,0
8,0
Nivelul riscului
proiectului
Mediu
28
2. Investiii de modernizare
dezvoltare;
Mediu
Sensibil
- de extindere a activitii actuale;
- introducerea de noi produse i
Ridicat
Important
crearea de noi capaciti.
3. Investiii de cercetare
Ridicat
Puternic
dezvoltare
4. Investiii de ameliorare a
Mediu
Slab
condiiilor de munc
5. Investiii impuse prin legislaie,
Sczut sau inexistent
Slab sau inexistent
protecia mediului
Sursa: Adaptat dup Cocri, V., Ian, V., Economia afacerilor, vol III, Ed. Sanvialy,
Iai, 1996
Tabelul nr. 3 Tipuri de investiii i riscul asociat
Din datele prezentate mai sus se constat c analiza riscului proiectelor de
investiii poate fi efectuat n funcie de gradul de risc specific acestora i n funcie de
modul n care proiectele sunt analizate individual sau drept portofolii de dou sau mai
multe proiecte de investiii (figura nr. 25).
Principalele elemente pe care trebuie s le conin analiza riscului unui proiect
de investiii sunt urmtoarele: identificarea ct mai exact a factorilor de risc, evaluarea
lor, cuantificarea consecinelor lor, stabilirea rspunderilor i aplicarea unor msuri
pentru eliminarea cauzelor generatoare de risc.
Pentru proiectele riscante, se impune condiia ca investiia s fie recuperat
foarte repede. Faptul poate fi atribuit att contientizrii riscului, ct i problemei
apariiei uzurii tehnice i tehnologice, acest ultim punct fiind semnificativ n industriile
cu tehnologie sofisticat.
Un factor care reduce riscul proiectului este abilitatea conducerii de a fi
receptiv la schimbri. De exemplu: dac pentru un produs se reduce cererea, producia
poate fi redus i pot fi luate i alte msuri pentru a se limita pierderile. Pe de alt parte,
dac cererea depete nivelul produciei, firma poate aciona astfel nct s-i creasc
profiturile. Astfel, multe proiecte pot avea un risc mult mai sczut i un potenial mult
mai mare dect se estimeaz iniial.
Un proiect de investiie dac este evaluat individual poate fi destul de riscant,
dar mai puin riscant atunci cnd se constituie drept o component a unui program de
investiii. Nu este obligatoriu ca un program de investiii s duc la anularea riscului
proiectelor componente, dar n condiiile economiei romneti se impune cuprinderea n
programe a diverselor proiecte, fiind cunoscut necesitatea retehnologizrii, dar i a
restructurrii ramurilor. De obicei, ntr-un program de investiii, se combin proiecte cu
randamente slab corelate sau necorelate, ceea ce face ca riscul programului s fie
comparabil cu riscul mediu al pieei financiare.
n industrie, riscul este accentuat datorit concurenei intensive care se
manifest pe pia, modificrile frecvente ale cererii n funcie de dorinele clienilor,
progresului tehnic la care industria este deosebit de receptiv fiind relativ flexibil la
tehnologii etc.
Dimensionarea corect i aprecierea riscului investiional este obligatorie
pentru agenii economici, permindu-le o fundamentare corect a deciziei, iar asumarea
acestuia bazat pe criterii corecte de apreciere a mediului economic constituie sursa
profiturilor viitoare.
29
30
2. Riscul proiectelor este asimilat, subiectiv, ca nalt, mediu sau sczut. Cu ct riscul
este mai mare, cu att este mai mare i rata de actualizare.
3. Se face o analiz de senzitivitate prin schimbarea fiecrei variabile cu un procent fix
pentru toate proiectele.
4. Pentru fiecare variabil sunt estimate valori optimiste i pesimiste i apoi se
realizeaz o analiz de senzitivitate.
5. Firma folosete, ntr-o anumit msur, simularea riscului pentru proiectele mari.
Analistul trebuie s evalueze n ce stadiu se afl compania i dac este posibil
trecerea la un alt stadiu.
n mod normal, cei mai muli manageri se opun schimbrilor mai ales acelor
schimbri care implic modele matematice, pe care nu le neleg pe deplin i pe care nu
le pot controla n totalitate. Pe de alt parte, cercettorii construiesc modele dar nu sunt
interesai n mod deosebit de problemele comportamentale asociate implementrii
acestora.
Unul din motivele pentru care modelele tiinifice introduse n management
nregistreaz eecuri, este faptul c acestea sunt uneori prea sofisticate pentru a fi
integrate ntr-o anumit firm.
Filozofia analizei riscului nu a fost complet acceptat nici n mediile de
afaceri, nici n cele academice.
Pentru a fi acceptat o analiz a riscului n industrie, este necesar s dovedim
c aceast tehnic va conduce la decizii mai bune, la creterea profiturilor. Chiar dac
ntr-o anumit situaie un studiu de evaluare a riscului a influenat un manager s nu ia o
anumit decizie, n favoarea altei decizii, foarte muli ani nu se va ti dac decizia luat
a fost bun, sau ce s-ar fi ntmplat dac ar fi fost luat cealalt decizie.
Cu ct un manager are mai multe informaii despre riscurile inerente unui
proces investiional i cu ct nelege mai bine natura riscurilor, cu att mai bune vor fi
deciziile sale investiionale.
n acest proces intervin i dou caracteristici comportamentale. n primul rnd,
n acest proces vor fi antrenai nu numai cei din managementul firmei ci i cei care
beneficiaz n mod direct de aceast tehnic.
n al doilea rnd, un alt element cheie n introducerea cu succes a evalurii este
educaia. De aceea o firm va insista asupra unui program educaional pentru a explica
cum funcioneaz modelul sau procedura respectiv i ce realizeaz aceasta. Misterul
care nconjoar uneori un program computerizat trebuie s fie, pe ct posibil, ndeprtat.
Evaluarea riscului trebuie conceput ca o munc de echip. Echipa trebuie s fie
alctuit din specialiti n finane i specialiti n calculatoare (dac exist proceduri pe
calculator).
Chiar dac n aceast perioad este dificil de stabilit dac un proiect de
investiii este fezabil sau nu, n condiiile rii noastre, cred c o anumit dezvoltare,
chiar dac numai teoretic, a acestor tehnici de evaluare a proiectelor de investiii sau
discuii privind propunerile de investiii, la nivelul managementului firmei, la diferite
nivele, este foarte important.
CAPITOLUL 6
DOCUMENTAIA INVESTIIILOR I STUDIUL DE FEZABILITATE
31
32
33
6.2.
Studiul de oportunitate
34
Studiul de prefezabilitate
35
Studiul de fezabilitate
36
37
38
Utiliti i servicii.
Sunt enumerate utilitile de care beneficiaz societatea comercial, sub
raportul calitii, al gradului de accesibilitate i al costului lor: drumuri de acces, gaze
naturale, reele de canalizare, reele telefonice, ap, aer comprimat, etc.
k) Poluarea i protecia mediului.
Sunt analizate implicaiile ecologice pe care le are activitatea de producie,
eventualele litigii cu teri n acest domeniu, posibilitile de diminuare sau eliminare a
polurii, etc.
l)
39
40
41
42
a) Certificatul de urbanism.
Act prin care se fac cunoscute solicitantului, elementele care caracterizeaz
regimul juridic, economic sau tehnic al unui imobil.
Solicitantul certificatului de urbanism poate fi orice persoan fizic sau juridic.
Autoritatea care poate elibera certificatul de urbanism, este:
a) Consiliul judeean, pentru construcii care se aprob de Guvern, pentru
lucrri publice (construcii pentru industrie, comer, prestri servicii,
construcii social culturale, etc.);
43
44
terenului,
plata
45
CAPITOLUL 7
IMPACTUL INVESTIIILOR STRINE ASUPRA MEDIULUI DE AFACERI
ROMNESC
46
Graham E.; Krugman Paul, Foreign Direct Investment in the United States, Institute for International
Economics, Washington D.C., 1992
2
Mazilu Anda , Transnaionalele i competitivitatea-o perspectiv est-european, Ed.
Economic, Bucureti, 1999
3
Voinea Liviu, Corporaiile transnaionale i economiile naionale, I.R.L.I., Bucureti, 2001
47
Negrioiu Miu, Salt nainte dezvoltarea i investiiile strine directe Ed. Expert,
Bucureti,1997, p.53
5
Negrioiu Miu, Salt nainte dezvoltarea i investiiile strine directe Ed. Expert,
Bucureti,1997, p.54
6
Cobzaru Ionel, Relaii economice internaionale, Ed. Economic, Bucureti, 2000, p.23
48
49
50
51
52
n 1999 se fac investiii masive de capital din Cipru (326 milioane de dolari)
urmate de intrarea mai accentuat pe piaa romneasc a firmelor din Ungaria (32 mil.
dolari);
n 2000, firmele maghiare i consolideaz poziia cu noi investiii de 76
milioane de dolari n industria petrolier (benzinriile MOL), industria alimentar,
textil i a cherestelei. Interesant de remarcat n anul 2000 sunt investiiile din Monaco
(16 mil. dolari), stat perceput ca un adevrat paradis fiscal;
n anul 2001, se realizeaz o seam de investiii importante ale firmelor din
Austria (252 milioane de dolari) n special n domeniul bancar (Raifeisen Bank, RFZ,
Bank Austria Creditanstalt (HVB) i Volksbank Romnia). Dar Austria este prezent i
n domeniul asigurrilor i n cel imobiliar, n industria alimentar sau n industria
softului. Billa, specializat n comerul cu amnuntul, sau Complexul hotelier Grand
(din care face parte Hotel Marriot, care numai dup un an de funcionare au realizat o
cifr de afaceri de 20 mil dolari ) sunt alte cteva exemple. Pe locul patru n top, apar
noi offshore-uri: investitorii din Insulele Virgine au subscris un capital de peste 65
milioane dolari n societile comerciale din Romnia.
n anul 2003, Romnia a atras investiii strine12 n valoare de 1,5 miliarde USD,
a declarat ex-preedintele Ageniei Romne pentru Investiii Strine (ARIS), Marian
Sniu, pe baza datelor provizorii furnizate de Banca Naional a Romniei. Aceasta
valoare este n cretere cu 37,6% fa de nivelul din 2002. ns n aceast sum nu sunt
cuprinse cele 222 milioane USD prevzute n contractul de vnzare ctre Banca
European de Reconstrucie i Dezvoltare (BERD) i IFC (divizia de investiii a Bncii
Mondiale), care reprezint contravaloarea pachetului de 25% plus dou aciuni din
capitalul Bncii Comerciale Romne.
ARIS a atras n cursul anului 2003 16 proiecte de investiii, cu o valoare total
de circa 750 milioane USD, cu finalitate n 2004.
Media anual a investiiilor strine a fost, n perioada 1991-2003, de 803
milioane USD, volumul total al investiiilor a depit 10 miliarde USD, atingnd la
sfritul anului 2003, circa 10,4 miliarde USD.
Anul 2004 este cunoscut ca fiind - anul vnzrii Petrom, dup mai muli ani de
amnri i la presiunea organismelor financiare internaionale, n 2004 a nceput
privatizarea sectorului energetic13. Primele societi din domeniu, Electrica Banat i
Electrica Dobrogea, au fost vndute grupului italian ENEL, contra unei sume de 36 de
milioane de euro. Urmtoarea privatizare n domeniu, cea a SNP Petrom, a adus n
vistieria statului cei mai muli bani din istoria privatizrilor, 669 de milioane de euro
virai la buget i ali aproape 850 de milioane pentru investiii. Cea mai disputat
privatizare a fost ns distribuia de gaze naturale. Privatizarea Distrigaz Sud i
Distrigaz Nord a strns la un loc liderii europeni n domeniu, furniznd totodat surpriza
anului. Gazprom, liderul mondial n producia de gaze naturale, cel mai mare furnizor
de gaze pentru Europa, a fost eliminat din curs, dei promisese un contract ferm de
livrare pentru piaa romneasc.
Cele dou Distrigaz-uri au fost atribuite francezilor de la Gaz de France Distrigaz Sud i a germanilor de la E.On Ruhrgas, Distrigaz Nord. E.On Ruhrgas este
pe punctul de a semna contractul de preluare a societii Electrica Moldova, scoas i ea
la privatizare.
Nu toate privatizrile au avut un final fericit ns, preluarea societii braovene
Tractorul este cel mai bun exemplu. Declarat un succes la semnarea contractului cu
firma italiana Landini, privatizarea Tractorul s-a transformat n eec n 2004, cnd
12
13
www.aris.ro
Badea Mihaela - Romnia Liber, decembrie 2004
53
14
54
16
55
ONRC rezult c n perioada 1 ianuarie-28 februarie 2005, din aceste regiuni au fost
radiate peste 100 de companii mixte, capitalul social cumulat al acestora fiind de 22,3
milioane de euro, toate acestea n timp ce cele 705 firmele nou nfiinate, n aceeai
regiune, abea acumuleaz un capital de 4,7 milioane de euro.
n aceeai perioad, la capitolul radieri s-au mai remarcat judeele Braov, de
unde 6 societi au retras aproape 2 milioane de euro, Prahova cu 4 societi retrase cu
un capital 344140 euro i Bihor cu 4 societi retrase cu un capital de 241975 euro.
Analiznd diferena ntre volumul de capital investit de 7,4 milioane de euro, n
cele 1713 companii nmatriculate, i cel retras de 26,4 milioane de euro, din radierea
celor 201 firme strine, am putea pune ntrebarea de ce pleac investitorii din Romnia?
Rspunsul la aceast ntrebare ar putea fi dat de nemulumirile oamenilor de
afaceri mai ales datorit modificrii celor dou acte normative de o importan deosebit
pentru mediul de afaceri, modificarea Codului fiscal i a Codului Muncii, modificare
fcut ntr-o maniera prea puin transparent, a instabilitii legislative, a creterii
fiscalitii, predictibilitatea precar a evoluiilor macroeconomice i chiar n
destabilizarea cursului de schimb valutar.
Dac investitorilor strini le e mult mai simplu s i radieze afacerile din
Romnia i s migreze spre ri cu mai puine probleme n acest domeniu investitorii
autohtoni, care au ajuns la limita rbdrii, prefer sa i restrng activitatea, dar s nu
nchid afacerile.
Conform aceleiai surse, peste 50% din totalul companiilor strine prezente n
Romnia au drept principal obiect de activitate comerul cu amnuntul i cu ridicata. n
funcie de obiectul principal de activitate declarat de investitori n momentul
nmatriculrii se remarca cu un procent de 56,3% cele din industrie n timp ce firmele
de comer dein o pondere de numai 15,3%.
Structura pe domenii de activitate a numrului de societi comerciale cu participare strin
la capitalul social - sold existent la 28 februarie 2005
16%
3% 5%
18%
34%
4%
4%
16%
transport
turism
comer cu ridicata
come cu amanuntul
construcii
agricultur
industrie
servicii profesionale
56
CAPITOLUL 8
STRATEGII DE ATRAGERE A INVESTIIILOR STRINE
8.1. Strategii de atragere a investiiilor strine
8.1.1. Crearea cadrului legislativ favorabil ISD
8.1.2. Accelerarea procesului de privatizare
8.1.3 Atragerea investiiilor strine
8.2. Agenia romn pentru investiii strine
8.3. Aspecte critice privind ISD n Romnia
8.4. Aspecte i propuneri privind relansarea economic
8.5. Impactul ISD asupra economiilor rilor n tranziie
8.1. Strategii de atragere a investiiilor strine
8.1.1. Crearea cadrului legislativ favorabil ISD
n condiiile lipsei de capital autohton, corelate cu existena unor disponibiliti
considerabile de capital n rile dezvoltate, soluia investiiilor externe n rile ex
comuniste devine nu numai necesar, dar chiar absolut indispensabil pentru economiile
naionale. Avnd n vedere principiul economiei de pia, cererea de astfel de investiii
fiind foarte mare iar oferta bine controlat, preul investiiilor strine nu poate fi dect
mai mare i greu de suportat. Succesul acestuia n planul intereselor naionale ale
statelor n tranziie depinde n mare msur de orientarea strategic a acestor factori n
corelare i compatibilitate cu factori interni i cu capacitatea de acumulare intern de
capital autohton.
Pentru strategiile de tranziie devine o component esenial tocmai atragerea i
buna orientare a noilor investiii private spre elurile majore: relansarea economic,
crearea economiei de pia i asigurarea bunei funcionaliti a acesteia, crearea unor
condiii reale de atractivitate a investiiilor strine pe calea consolidrii acumulrii de
capital autohton, impulsionarea procesului de creare de noi ntreprinderi private, mai
ales n domeniul produciei de bunuri necesare pieei deja conturate, externe i interne
precum i meninerea deplinului control asupra evoluiei pe termen mediu i lung asupra
economiei naionale, n scopul asigurrii independenei economice i politice, elemente
ce vor constitui, mult vreme, coordonate eseniale ale existenei socio-economice a
popoarelor.
57
58
59
Agenia Romn pentru Investiii Strine (ARIS) a fost constituit n baza Legii.
nr. 390/2002 ca organ de specialitate al administraiei publice centrale, n subordinea
Guvernului, fiind unica instituie abilitat s aplice politica Guvernului pentru
promovarea si atragerea investiiilor strine directe n economie.
Misiunea ageniei este atragerea i meninerea capitalului strin n economie ca
efect al crerii unui mediu de afaceri prietenos i atractiv pentru dezvoltarea proiectelor
de investiii.
Obiectivele avute n vedere la nfiinare au fost:
Creterea semnificativ a volumului investiiilor strine n Romnia n perioada
2003-2004 ;
Crearea unei imagini pozitive a Romniei ca destinaie pentru investitori la nivel
de ar, regiune, ramur economic ;
Abordarea pro-activ a investitorilor strini prin realizarea unei oferte de
proiecte i propuneri concrete de investiii ;
Oferirea unor servicii profesionale de asisten predecizional, pe durata i
ulterior realizrii investiiei .
Atribuii ale Ageniei Romne pentru Investiii Strine:
n principal, domeniul de activitate al ARIS se refer la:
coordonarea elaborrii strategiilor i a programelor de aciune pentru atragerea
capitalului strin n economie, precum i a activitii efective de promovare pe
plan intern i internaional a proiectelor de investiii n Romnia;
monitorizarea respectrii legislaiei n domeniul investiiilor strine n Romnia
i naintarea de propuneri pentru mbuntirea acesteia;
crearea condiiilor necesare asigurrii unui mediu de afaceri favorabil
promovrii investiiilor directe;
acordarea de asisten de specialitate investitorilor strini interesai de
dezvoltarea unor proiecte de investiii n Romnia, premergtor i ulterior
realizrii investiiilor, n colaborare cu alte instituii i organizaii,
guvernamentale sau non-guvernamentale;
identificarea i promovarea domeniilor prioritare de investiii i a oportunitilor
existente n aceste domenii precum i crearea unei baze de date cu informaii
disponibile pentru investitori referitoare la proiecte de investiii, surse de
finanare, parteneri poteniali de afaceri, locaii disponibile, etc.;
promovarea investiiilor strine n conformitate cu strategiile celorlalte instituii
i organizaii implicate n procesul de atragere a capitalului strin n economie
(Autoritatea pentru Privatizare i Administrarea Participaiilor Statului,
Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Bancare, ministere, etc.), precum i a
imaginii Romniei i a climatului investiional existent, utiliznd toate
mijloacele specifice de promovare;
informarea periodic a Guvernului asupra volumului, structura, domeniile i
tendina investiiilor strine pe plan intern i internaional, prin colaborarea cu
alte instituii, organizaii sau structuri publice sau private specializate, care
nregistreaz i dein informaii n domeniu.
De asemenea Agenia Romn pentru Investiii Strine dorete o nou abordare
pro-activ, energic i profesional a mediului de afaceri internaional, n vederea
mbuntirii imaginii Romniei i a climatului stabil i propice dezvoltrii activitilor
economice, modificarea atitudinii investitorilor strini fa de oportunitile de
dezvoltare a afacerilor existente n Romnia.
60
61
62
63
64
BIBLIOGRAFIE
65
66
67