Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NOII INTRAI
Puterea de negociere a furnizorilor
Modelul PORTER
FURNIZORII
CONSUMATORII
PRODUSELE DE SUBSTITUIE
produselor (identitatea de marc) diferenierea necesitatea de a conferi unui produs sau unei firme un nume, uor identificabil de ctre cumprtor - necesit, n general, mari cheltuieli;
1. Bariere n calea noilor intrai: accesul la canalele de distribuie Lanul de distribuie deja constituit (i care a format ntr-un anumit fel consumatorii) mpiedic noii intrai s ajung la acetia (chiar fr o aciune direct, concertat), forndu-i s aplice programe costisitoare sau s-i creeze propria reea de distribuie (extrem de
politicile guvernamentale i ale administraiei publice centrale i locale -guvernul sau administraia public pot limita sau interzice, prin aciuni specifice (acordarea de licene, impunerea de standarde de calitate, politici antitrust, refuzul unor concesionri, al unor asocieri, alte bariere) intrarea pe o anumit pia;
-aciunile defensive ale celor ce se simt ameninai (deja aflai pe pia i care vor lupta s-i apere poziiile ctigate cu greu);
-o redus capacitate de absorbie a pieei, datorat strii economice generale i particulare i unor probleme atipice pe o anumit zon;
- accesul la unele resurse (materii prime, materiale, specialiti, credite etc) deficitare.
2. Produse/servicii de substituie
produse/servicii de substituie acele bunuri sau servicii ce pot fi utilizate n locul unui anumit produs sau serviciu existent pe pia i acceptat pn n
acest moment;
2. Produse/servicii de substituie dac situaia economic este favorabil firmelor care vor s intre n competiie cu aceste produse/servicii de substituie i dac raportul precalitate este, de asemenea, favorabil acestora, substituia este profitabil i posibil.
3. Puterea de negociere a furnizorilor se poate manifesta prin aciuni care determin o mrire a preurilor de livrare (de multe ori artificial, doar n favoarea furnizorilor);
3. Puterea de negociere a furnizorilor majorarea preurilor poate fi i ascuns (se pstreaz acelai nivel, dar se diminueaz calitatea produselor i serviciilor oferite de multe ori acest lucru este greu de sesizat);
puterea de negociere a furnizorilor depinde de: -numrul i puterea furnizorilor, cota lor de pia, nivelul i caracteristicile competiiei ntre acetia, modul n care au fost rezolvate situaii similare din trecut; - politicile generale i sectoriale ale furnizorilor i obiectivele lor strategice sau tactice.
de consumatori
(sau consumatorii
individuali firme comerciale i industriale, instituii) pot exercita, n condiii care le sunt favorabile, presiuni importante asupra furnizorilor;
4. Puterea de negociere a beneficiarilor (consumatorilor) depinde de: - starea lor economic i financiar; - capacitatea de a adopta o poziie comun fa de furnizor; - cota lor relativ n volumul tranzaciilor totale ale furnizorului;
4. Puterea de negociere a beneficiarilor (consumatorilor) depinde de: - nivelul eventualelor costuri de transfer;
intensitatea
anumit industrie, ca efect al rivalitii pe pia, al luptei pentru ocuparea i meninerea unui anumit segment al acesteia;
5. Nivelul rivalitii n interiorul industriei depinde de: - identitatea de marc i nivelul de receptare a mrcii de ctre consumatori; - poziia relativ pe pia, obiectivele strategice n btlia de pe pia i starea i nivelul resurselor implicate n aceste btlii;
5. Nivelul rivalitii n interiorul industriei depinde de: - regulile jocului i puterea celor ce stabilesc i impun aceste reguli; - importana, perspectivele i puterea industriei din care fac parte.
Volumul cumprat
Profitul consumatorilor Costurile de transfer raportate la costurile de transfer ale firmelor Informarea consumatorilor Produsele de substituie Diferenierea produselor Identitatea de marc
Concentrarea
Complexitatea informaional Diversitatea competitorilor
AUCHAN - 9 CARREFOUR - 23 CARREFOUR EXPRESS - 20 KAUFLAND - 41 CORA - 6 MEGA IMAGE - 40 PENNY MARKET 68 + 6 XXL
REAL - 25
LIDL - 200