Rezolvarea problemelor de alocare

CAPITOLUL 15

REZOLVAREA PROBLEMELOR DE ALOCARE

15.1. Probleme de alocare

Problemele de alocare pot ap[rea ]n diverse situa\ii de luare a deciziilor. Problemele
tipice sunt: alocarea lucr[rilor pe ma=ini, repartizarea personalului ]n diverse centre
teritoriale, repartizarea agen\ilor care s[ efectueze anumite activit[\i. O caracteristic[ distinct[
este c[ unui agent ]i este asignat[ o singur[ activitate =i se ]ncearc[ optimizarea unui obiectiv,
cum ar fi minimizarea costurilor, minimizarea timpului, maximizarea profitului, etc.
Pentru a ilustra modul de rezolvare a problemelor de alocare vom considera urm[torul
exemplu: Firma ABC, specializat[ ]n studii de marketing are trei clien\i noi. Fiec[rui proiect
]i trebuie alocat un lider de proiect. Timpul necesar pentru realizarea proiectului depinde de
experien\a =i abilitatea liderului de proiect. }n prezent sunt disponibile doar trei persoane,
proiectele au aproximativ aceea=i prioritate =i nu pot fi realizate ]n acela=i timp. Conducerea
firmei trebuie s[ stabileasc[ ce lider de proiect va coordona fiecare studiu astfel ]nc`t cele trei
studii s[ se termine ]n timpul total cel mai scurt. Unui lider i se poate aloca doar un proiect.
Cu trei clien\i =i trei studii sunt posibile 9 alternative. Timpii estima\i pentru finalizarea
fiec[rui proiect sunt prezenta\i ]n tabelul 15.1.
Client
Lider de proiect 1 2 3
Ionescu 10 15 9
Popescu 9 18 5
Georgescu 6 14 3

Tabelul 15.1 Timpii estima\i pentru terminarea fiec[rui proiect
Figura 15.1 prezint[ graful de re\ea pentru problema analizat[.

Figura 15.1 Graful de re\ea ata=at problemei
1
Ionescu
2
Popescu
3
Georgescu
Client
3
Client
2
Client
1
14
3
6
5
9
18
9
15
10
1
1
1
1
1
1
Modelarea deciziilor utiliznd foile de calcul

Nodurile corespund liderilor de proiect =i clien\ilor, iar arcurile reprezint[ repartiz[rile
posibile ale liderilor de proiect clien\ilor.
Oferta ]n fiecare nod origine este 1 =i cererea ]n fiecare nod destina\ie este 1. Costul
repartiz[rii unui lider de proiect la un client este timpul necesar pentru realizarea studiului.
Observa\i asem[narea dintre problemele de alocare =i cele de transport, problemele de alocare
fiind un caz special de probleme de transport ]n care toate ofertele =i cererile au valoarea 1,
iar cantitatea transportat[ pe fiecare arc este 0 sau 1.
Problema poate fi rezolvat[ folosind metoda program[rii liniare. Avem nevoie de o
variabil[ pentru fiecare arc =i o restric\ie pentru fiecare nod. Vom utiliza variabile de decizie
cu doi indici x
ij
- repartizarea liderului i la proiectul j.
Deci vom avea 9 variabile de decizie:

=
cazuri celelalte in
j clientului repartizat este i liderul daca
x
ij
, 0
, 1

unde i1,2,3 =i j1,2,3.
Utiliz`nd aceste nota\ii:
Timpul necesar pentru finalizarea proiectelor de c[tre Ionescu este 10x
11
15x
12
9x
13

(doar una din variabilele de decizie poate lua valoarea 0).
Timpul necesar pentru finalizarea proiectelor de c[tre Popescu este 9x
21
18x
22
5x
23

(doar una din variabilele de decizie poate lua valoarea 0).
Timpul necesar pentru finalizarea proiectelor de c[tre Georgescu este 6x
31
14x
32
3x
33

(doar una din variabilele de decizie poate lua valoarea 0).
Suma acestor timpi furnizeaz[ num[rul total de zile pentru a finaliza cele trei studii de
pia\[. Astfel, func\ia obiectiv este:

Min (10x
11
15x
12
9x
13
9x
21
18x
22
5x
23
6x
31
14x
32
3x
33
)

Restric\iile reflect[ faptul c[ fiecare lider poate fi repartizat cel mult unui client =i
fiecare client trebuie s[ aib[ repartizat un lider. Aceste restric\ii sunt:
3 1
2 1
1 1
1
1
1
33 23 13
32 22 12
31 21 11
33 32 31
23 22 21
13 12 11
clientul x x x
clientul x x x
clientul x x x
Georgescu lui ea repartizar x x x
Popescu lui ea repartizar x x x
Ionescu lui ea repartizar x x x
= + +
= + +
= + +
+ +
+ +
+ +

Combin`nd func\ia obiectiv cu restric\iile ob\inem urm[torul model:

Min (10x
11
15x
12
9x
13
9x
21
18x
22
5x
23
6x
31
14x
32
3x
33
)
3 , 2 , 1 ; 3 , 2 , 1 0
3 1
2 1
1 1
1
1
1
33 23 13
32 22 12
31 21 11
33 32 31
23 22 21
13 12 11
= =
= + +
= + +
= + +
+ +
+ +
+ +
j i pentru x
clientul x x x
clientul x x x
clientul x x x
Georgescu lui ea repartizar x x x
Popescu lui ea repartizar x x x
Ionescu lui ea repartizar x x x
ij


Rezolvarea problemelor de alocare
Foaia de calcul folosit[ pentru rezolvarea problemei este prezentat[ ]n figura 15.2.

Figura 15.2 Foaia de calcul ata=ata problemei

Datele problemei sunt introduse ]n domeniul A1:D7.

Variabilele de
decizie

Celulele D16:D18 sunt rezervate variabilelor de decizie. Ini\ial
toate variabilele de decizie au valoarea 0.
Func\ia
obiectiv
Formula SUMPRODUCT(B5:D7,B16:D18) a fost plasat[ ]n
celula C12 pentru a calcula num[rul necesar de zile pentru a
termina toate proiectele.
Partea st`ng[ a
restric\iilor
Celulele E16:E18 con\in partea st`ng[ a restric\iilor referitoare la
num[rul de clien\i la care poate fi repartizat un lider. Celulele
B19:D19 con\in partea st`ng[ a restric\iilor conform c[rora unui
proiect trebuie s[-i fie repartizat un lider de proiect. Formulele
utilizate sunt:
Celula E16: SUM(B16:D16). Se copieaz[ E16 ]n E17:E18.
Celula B19: SUM(B16:B18). Se copieaz[ B19 ]n C19:D19.
Partea dreapt[
a restric\iilor
Celulele G16:G18 con\in partea dreapt[ a restric\iilor pentru lideri,
iar celulele B21:D21 con\in partea dreapt[ a restric\iilor pentru
clien\i. Toate valorile sunt egale cu 1.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
A B C D E F G
Firma ABC
Client
Lider de proiect 1 2 3
Ionescu 10 15 9
Popescu 9 18 5
Georgescu 6 14 3
Model
26
Client
Lider de proiect 1 2 3 Total
Ionescu 0 1 0 1 <= 1
Popescu 0 0 1 1 <= 1
Georgescu 1 0 0 1 <= 1
Total 1 1 1
= = =
1 1 1
Timp de realizare a
proiectului
Modelarea deciziilor utiliznd foile de calcul
Se rezolv[ problema utiliz`nd Solver-ul. Caseta de dialog Solver Parameters se
completeaz[ ca ]n figura 15.3. Op\iunile selectate sunt Assume Linear Model =i Assume
Non-Negative.



Figura 15.3 Caseta Solver Parameters

Solu\ia optim[ a problemei este: Ionescu este repartizat clientului 2, Popescu clientului
3 =i Georgescu clientului 1. Timpul de finalizare a celor trei proiecte este de 26 de zile.

15.2. Varia!ii ale problemei

Deoarece problemele de alocare pot fi tratate ca fiind cazuri speciale de probleme de
transport, varia\iile care pot ap[rea la problemele de alocare sunt acelea=i ca =i la problemele
de transport.
Num[rul total de agen\i (oferta) este diferit de num[rul total de activit[\i (cererea)
Dac[ num[rul de agen\i dep[=e=te num[rul de activit[\i, agen\ii suplimentari vor
r[m`ne nealoca\i ]n modelul de programare liniar[. Dac[ num[rul de activit[\i este mai mare
dec`t num[rul de agen\i, modelul de programare liniar[ nu va avea o solu\ie fezabil[. }n
aceast[ situa\ie este suficient s[ ad[ug[m un num[r suficient de agen\i fal=i pentru ca
num[rul de agen\i s[ fie egal cu num[rul de activit[\i. }n func\ia obiectiv coeficien\ii pentru
agen\ii fal=i vor fi zero.
Dac[ problemele de alocare sunt evaluate ]n termeni de venit sau profit vom avea de
rezolvat o problem[ de maximizare ]n loc de una de minimizare.
}n plus, dac[ una sau mai multe aloc[ri nu pot fi acceptate, variabilele de decizie
corespunz[toare vor fi eliminate din modelul de programare liniar[. Pentru exemplul
prezentat acest lucru poate ap[rea dac[ la un agent nu are experien\a necesar[ s[ lucreze la un
proiect. Pentru a nu face modific[ri ]n foaia de calcul, cea mai simpl[ solu\ie ar fi ata=area
unor costuri foarte mari pentru variabilele de decizie ce corespund aloc[rilor ce nu pot fi
acceptate.

Modelul general pentru problemele de alocare este:

Rezolvarea problemelor de alocare
j si i toti pentru x
Activitati n j x
Agenti m i x
x c Min
ij
m
i
ij
n
j
ij
m
i
n
j
ij ij
0
,..., 2 , 1 1
,..., 2 , 1 1
1
1
1 1

= =
=

=
=
= =