GESTIUNEA ECONOMIC A

STOCURLIOR
5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor

Stocurile sunt cantiti mafuri sau de resurse materiale care se
acumuleaz n depozitele i magaziile unitilor economice,
ntr-un anumit volum i o anumit structur, pe o perioad de
timp determinat, cu un anumit scop.
Gestiunea stocurilor-proces economic complex care include
numeroase probleme: conducere, optimizare a dimensiunii,
optimizare a amplasrii n teritoriu, eviden, urmrire i
control, de redistribuire etc.
Gestiunea economic a stocurilor ofer urmtoarele avantaje:
Activizarea resurselor i a mrfurilor;
Evitarea imobilizrilor nejustificate de mrfuri sau resurse n stoc;
Repunerea operativ in circuitul economic a cantitilor disponibile
sub form de stocuri;
Minimizarea cheltuielilor cu formarea i deinerea stocurilor.
sincronizarea cererilor de consum cu oferta de produse.

5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
Procesul de stocare influeneaz activitatea economic sub
dou aspecte n mod contrar:
asigur derularea normal i continua a activitilor economice;
Diminueaz eficiena activitilor economice prin scoaterea din
circuitul economic a unor cantiti de produse i cheltuielile
ocazionate de stocarea lor.
Categorii de stocuri formate in cadrul economiei naionale:
Stocurile de mrfuri din reeaua comerului
Stocuri de produse finite la productori
Stocuri de producie (resurse necesare acesteia)
Stocuri sub forma rezervei de stat
Stocuri sub forma fondului de consum individual sau colectiv.

5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
Principiile normrii stocurilor:
Constituirea de stocuri minim necesare pentru ndeplinirea obiectivelor
pentru care se constituie

Corelarea nivelului stocurilor cu nevoile reale de consum sau cu cererea
de mrfuri evitarea formrii de stocuri supranormative sau
subdimensionate

Fundamentarea normelor de stoc n funcie de toi factorii care
influeneaz mrimea stocurilor

Utilizarea metodei analitice la elaborarea normelor de stoc

Asigurarea progresivitii normelor de stoc ndeplinirea obiectivelor cu
stocuri din ce in ce mai mici.



5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
abordarea problematicii stocurilor presupune gsirea unor rspunsuri la
mai multe ntrebri :
care este nivelul cererilor constante i cel al cererilor variabile?
ce influen prezint cererea asupra nivelului stocurilor de materiale sau
produse?
ce servicii trebuie asigurate pentru cumprarea, aducerea i stocarea
materialelor i produselor sau pentru livrarea-revnzarea acestora din
stocuri?
ct de mari trebuie s fie stocurile?
se poate accepta fenomenul de epuizare a stocurilor n anumite secvene de
timp ale perioadei de gestiune?
care este nivelul proteciei pentru a se preveni fenomenul de lips de stoc?
ce sistem de conducere -control al stocurilor trebuie adoptat?
este bine s se aprovizioneze materialele n loturi mici sau mari cum trebuie
ajustate stocurile cnd cererile sau vnzrile de produse se abat de la
previziuni?
cum programm fabricaia pentru a forma stocuri care s asigure ritmicitate
livrrilor ctre clienii constani sau vnzrii la clienii ntmpltori?
care sunt rspunsurile la aceste ntrebri n cazul produciei continue sau
discontinue?



5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
"stocurile" ndeplinesc o "funcie vital", aceea de "decuplare" i de
"armonizare" a fluxului de mrfuri i resurse materiale: "cumprarea,
aducerea (transportul), recepia-depozitarea, pregtirea pentru consum -
utilizare a materialelor, trecerea acestora prin fazele deprelucrare pn
la magazia de produse finite, expedierea sau livrarea produselor la
clieni, n magazinele proprii sau ale distribuitorilor specializai pentru
desfacerevnzare".
supradimensionarea stocurilor nu se justific din urmtoarele motive:
deoarece stocurile determin imobilizri de capital antrenat n
cumprarea de materiale sau n stocarea de produse finite, nc
nevndute.
necesit contruirea unor spaii special amenajate i dotate, cheltuieli
de depozitare-pstrare, taxe de asigurare, dobnzi pentru credite .a.
resursele materiale sau produselor stocate pot suferi deprecieri
calitative i sunt supuse uzurii morale .
5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
agenii economici se confrunt cu dou probleme principale
legate de constituirea stocurilor:
stabilirea tipurilor de stocuri care trebuie constituite ;
Stabilirea nivelului optim al acestora - asigurarea unui echilibru intre
efectele negative i pozitive specifice suprastocrii sau
subdimensionrii stocurilor.
Este necesar cuantificarea "efortului de stocare" (Es):
Efortul direct (Eds) cuprinde cheltuielile pentru deinerea stocurilor de
materiale;
Efortul indirect (Eids) determinat de mrimea investiiei financiare
efectuate pentru cumprarea i stocarea unor cantiti de materiale
sau produse pe o anumit perioad de timp.
E
s
= E
ds
+ E
ids



5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
elemente care determin mrimea efortului direct de stocare sunt:
cheltuielile cu salariile muncitorilor i ale personalului administrativ din
depozite, inclusiv cotele pentru impozitul pe salarii i asigurrile sociale
aferente (Cs);
cheltuielile pentru energie electric, combustibili, lubrifiani, abur etc.,
destinate desfurrii proceselor de manipulare, depozitare-conservare
(Ct);
cheltuielile cu amortismentele mijloacelor fixe ale depozitelor (construcii,
utilaje, mecanisme i alte mijloace de inventar) - Ca;
cheltuielile pentru ntreinerea i repararea echipamentelor (Cr);
cheltuielile pentru iluminat, nclzit i pentru climatizarea unor spaii de
depozitare (Ci);
cheltuielile pentru materialele auxiliare, de ntreinere necesare activitii
depozitului (Cma);
cheltuielile determinate de pierderile prin perisabilitile sau sczmintele
admise (Cp).
E
ds
= C
s
+ C
t
+ C
a
+ C
r
+ C
i
+ C
ma
+ C
p

5.1 Rolul, funciile i natura economic a stocurilor
efortul direct de stocare este aproximativ constant pe unitatea de valoare
stocat; n consecin, se poate determina un coeficient de calcul (a) care arat
ct reprezint cheltuielile aferente efortului direct de stocare n raport cu
valoarea medie anual a produselor stocate (Spv

).
Eds = a x Spv
Efortul indirect de stocare este dat de efectele evitrii finanrii pentru
achiziionarea i stocarea materialelor i folosirii fondurilor financiar-valutare,
astfel disponibilizate, la dezvoltarea capacitilor de producie.
E
ids
(a x Spv + Spv) e
i

"ei eficiena investiiei pentru dezvoltarea produciei
ei = Pr / I
"Pr" - profitul suplimentar generat de investiia "I" finanat prin evitarea
formrii stocurilor
Efortul total "Es" trebuie amortizat prin efectele favorabile determinate de
constituirea stocurilor.

5. 2. Tipologia stocurilor
Categoriile de stocuri constituite la nivelul agenilor economici
sunt:
Stocul curent
Stocul in curs de transport
Stocul de siguran
Stocul de condiionare
Stocul de transport intern
Stocul de iarn
Stocuri strategice
Stocuri de conjunctur

Apar cel mai frecvent
5. 2. Tipologia stocurilor
Stocul curent - cantitatea de produse care se acumuleaz n
depozitele i magaziile unei uniti economice n scopul acoperirii
cererilor pentru consum n volumul, structura i ritmicitatea
specifice, n intervalul dintre dou aprovizionri succesive.
Sc este cunoate o dinamic permanent i nregistreaz n evoluia
sa trei niveluri:
Nivelul maxim se nregistreaz n momentul intrrii, recepiei i trecerii n
gestiune a unui lot nou (produse, componente etc.) sosit de la furnizori;
Nivelul minim nregistrat la sfritul intervalului dintre dou rentregiri
(reaprovizionri) succesive
Nivelul mediu - nivelul maxim mprit la doi se nregistreay la mijlocul
perioadei dintre dou aprovizionri succesive i este folosit la calcularea
cheltuielilor de depozitare.


5. 2. Tipologia stocurilor
Consumul din stocul curent poate fi:
ritmic sau neritmic,
continuu sau periodic,
uniform i constant n timp sau variabil
Formarea lui se poate produce periodic sau continuu, n
cantiti fixe sau variabile.
"Stocul n curs de transport sau de tranzit - cantitatea de
bunuri care se gsete n mijloacele de transport pe timpul
deplasrii acestora de la sursele de furnizare la depozitele
destinatarilor.
Mrimea sa depinde de nivelul cantitii de bunuri
comandate i este sursa rentregirii stocului curent.
Durata existenei sale depinde de - distana de transport i de
mijlocul de transport folosit .
5. 2. Tipologia stocurilor
"Stocul de siguran" - cantitatea de materiale acumulat n depozit
destinat asigurrii continuitii consumului cnd stocul curent a fost
epuizat i ntrzie rentregirea lui, ca urmare a unor dereglri n livrrile de
la furnizori, n transport sau creterii ritmului consumului peparcursul
perioadei de gestiune peste limitele estimate.
Formarea stocului de siguran nseamn o acumulare suplimentar de
resurse materiale n stoc i implicit o imobilizare mai mare de fonduri
financiare .
se constituie n cazul materiilor prime de baz, a cror lips probabil
condiioneaz direct continuitatea activitii productive a ntreprinderii,
iar furnizorul se afl la o distan relativ mare
Formarea stocului de siguran se practic i n sistemul activitii de
desfacere-vnzare, pentru satisfacerea prompt a cererii clienilor.
Este un stoc considerat intangibil, consumul din cadrul acestuia presupune
rentregirea imediat, din loturile urmtoare primite de la furnizori
5. 2. Tipologia stocurilor
"Stocul de pregtire" sau de "condiionare" - cantitatea de
materiale care se acumuleaz i staioneaz o perioad de
timp n spaii special amenajate, n vederea aducerii, prin
operaii de condiionare, la parametrii fizico - chimici care s
permit prelucrarea lor corespunztor condiiilor impuse de
normele tehnologice.
De regul, operaiile de condiionare se execut la
productori-furnizori, acetia fiind obligai s livreze marfa la
parametrii calitativi prevzui n standarde, n normele
stabilite n contractele economice .
constituirea stocului de pregtire poate fi evitat sau cel puin
limitat n cazurile n care condiionarea se poate face pe
parcursul staionrii materialelor n stocul curent i n cel de
siguran
5. 2. Tipologia stocurilor
"Stocul de iarn" - cantitatea de materiale care se
acumuleaz n depozitele unitilor n scopul alimentrii
continue a consumului pe perioada de ntrerupere a
exploatrii i/sau transportului unor resurse, ca urmare a
condiiilor naturale i de clim.
Apar n cazul resurselor materiale care, prin natura lor, sunt
afectate de condiiile naturale sau producia, ori consumul lor,
are caracter sezonier.
Formarea stocurilor de iarn, sau n general a celor sezoniere,
se realizeaz n perioadele de presezon prin acumulri
ealonate n limitele necesarului de aprovizionat prestabilit
pentru sezonul de iarn .
5. 2. Tipologia stocurilor
stocurile strategice, de conjunctur (speculative) se
formeaz la resurse materiale achiziionate n volum mare n
momentul n care se consider c preul de achiziie este cel
mai favorabil, iar n viitor acesta va avea o tendin de
cretere.
Stocul anticipat se constituie n scopul evitrii penuriei de
resurse la consumatori pe perioada cnd este prevzut
ncetarea livrrii acestora de la furnizor, ca urmare a intrrii n
modernizare, remont etc.
Unele stocuri sunt constituite i pentru a avea o situaie de
monopol - dac un agent economic cumpr toate cantitile
dintr-o anumit resurs de la toi furnizorii.

5.3 Modaliti de exprimare a stocurilor
"uniti naturale" (tone, kg, buc., m.p., m.c. etc.) se folosete la:
estimarea fizic a potenialului de producie, de lucrri sau servicii, care se
poate realiza din cantitatea stocat
determinarea necesarului de spaii pentru depozitare, a necesarului de
mobilier sau de alte utilaje, dispozitive, instalaii pentru dotare, a necesarului
de for de munc din depozite.
stau la baza comensurrii valorice a resurselor materiale stocate
Uniti "valorice" (n lei, mii lei, mil.lei) serveste la:
evaluarea resurselor financiare i valutare antrenate de formarea stocurilor de
producie
stabilirea impozitelor, taxelor de asigurare, ca i a dobnzilor care trebuie
pltite
stabilirea "stocurilor totale"indiferent de tipul produsului
determinarea capitalului circulant aferent materiilor prime i materialelor, a
vitezei de rotaie, a volumului de credite necesar, a cheltuielilor de stocare al
cror nivel se calculeaz n raport cu valoarea medie a stocului de producie
"n zile" - evideniaz perioada de timp pentru care stocul fizic
constituit acoper cererea pentru consum. Sefolosete la stabilirea
momentelor calendaristice de declanare a aciunilor de
reaprovizionare pe parcursul anului de plan.
5.4 Factorii care influeneaz asupra nivelului de
formare a stocurilor
Frecvena livrrilor (aprovizionrilor) de la furnizori dependent de
"condiiile de livrare" ale furnizorului, ct i de cele de primire ale
consumatorului (cererea, momentele de consum, natura resurselor, ciclicitatea
produciei i lotizarea economic a fabricaiei la productori-furnizori, evitarea
suprastocrii)
Strategiile care pot fi aplicate de furnizor n organizarea i derularea livrrilor
ctre clienii si sunt: livrarea alternativ sau simultan. Livrarea alternativ
conduce la formarea la clieni a unor stocuri mai mari pentru perioade de timp
mai lungi. Livrarea simultan acioneaz invers, fiind mai eficient pentru
clieni.
Cantitatea minim care poate fi comandat de un client unui furnizor n
condiii economice avantajoase sau la preuri accesibile.
Capacitatea de transport a mijloacelor folosite n aducerea resurselor
materiale n corelaie cu distana de transport
Condiiile naturale i de clim determin formarea stocurilor de iarn
Proprietile fizico-chimice limiteaz durata de stocare n timp a resurselor
materiale perisabile

5.4 Factorii care influeneaz asupra nivelului de
formare a stocurilor
Capacitatea de depozitare disponibil sau care poate fi nchiriat
Volumul i structura produciei condiioneaz direct structura material a
stocurilor i indirect nivelul de formare a acestora.
Normele de consum sau consumurile standard influeneaz indirect (prin
acelai necesar i consumurile medii zilnice) nivelul de constituire a stocurilor.
Durata de comand-aprovizionare condiioneaz nivelul de formare a
stocurilor de siguran
Cheltuielile de lansare a comenzilor de aprovizionare, ca i cele de stocare
impun formarea stocurilor pe criterii economice.
Periodicitatea fabricaiei la productori condiioneaz intervalul minim la
care se pot aproviziona resursele materiale de la sursa direct
Amplasamentul stocurilor influeneaz volumul stocurilor care se formeaz la
nivelul subunitilor - aplicarea strategiei de "servire simultan" a punctelor
de consum de la stocul central sau comun.

5.5 Politica de gestiune stocurilor - obiective i
elemente de influen
Gestiunea economica a stocurilor mbrac forme diferite n functie de
caracteristicile cererii:
cererea pentru consum este constant, se manifest cu o ritmicitate
cunoscut i pentru care aprovizionarea se face n loturi fixe, la
intervale egale, anterior stabilite
cererea pentru consum este variabil, ntmpltoare, cu o anumit
distribuie statistic, iar aprovizionarea se realizeaz n loturi diferite,
la intervale egale sau neegale.
conturarea "strategiei n domeniul stocurilor presupune cutarea unor
rspunsuri la urmtoarele probleme:
ce trebuie aprovizionat i stocat ?
n ce cantitate ?
cnd trebuie emis comanda de aprovizionare sau iniiat aciunea de
cumprare achiziionare?
ce efort financiar-valutar va fi antrenat de o modalitate sau alta de
aciune?
care sunt consecinele politicii adoptate n conducerea proceselor de
stocare asupra eficienei activitii economice a unitii?

5.5 Politica de gestiune stocurilor - obiective i
elemente de influen
"obiectivele urmrite n conducerea proceselor de stocare pentru a
obine efecte economice favorabile:
formarea unor stocuri minim necesare, asortate care sa asigure
buna derulare a activitii economice n condiiile unui efort (cost) de
stocare ct mai mic;
meninerea stocurilor efective n limitele estimate
prevenirea riscurilor apariiei: rupturii de stoc, suprastocrii, de
formare a stocurilor cu micare lent sau fr micare;
pstrarea integritii calitative, a caracteristicilor fizico-chimice a
resurselor pe timpul stocrii;
satisfacerea pe seama stocurilor constituite a cererilor deconsum ale
clienilor n strict corelaie cu politica adoptat de conducerea
firmei




5.5 Politica de gestiune stocurilor - obiective i
elemente de influen
Definirea politicii de gestiune a stocurilor presupune cunoaterea
elementelor de caracterizare a proceselor de stocare:
Cererea pentru consum (r) - condiioneaz nivelul i ritmul eliberrilor de materiale din
stocuri i implicit volumul i ritmul aprovizionrilor . Poate fi cunoscut pe ntreaga
perioada de gestiune modele deterministe, sau necunscut dar previzibil modele
probabilistice.
Cantitatea sau necesarul de aprovizionat pentru perioada de gestiune luat n calcul
(Na)
Lotul de livrare (n) reprezint cantitatea de materiale care se aduce la un moment dat
de la furnizor
Parametrii de timp care intervin n procesele de stocare : perioada de gestiune (),
intervalul de timp dintre dou aprovizionri succesive (I), durata de comand-
aprovizionare (), momentele calendaristice (ti) de lansare a comenzilor .


5.5 Politica de gestiune stocurilor - obiective i
elemente de influen
Costurile antrenate n procesul de aprovizionare:
costul cumprrii (de achiziie) - nu influeneaz calculele de optimizare a comenzilor de
aprovizionare-stocare (excepie acordarea de bonificaii sau rabaturi)
costul de lansare a comenzii (Cl) - include toate cheltuielile ce se fac ncepnd cu
ntocmirea comenzii trimiterea acesteia la furnizor, inclusiv cu deplasrile de delegai ai
cumprtorului la furnizor
cheltuielile de transport
costul de stocare (Cs) - cheltuieli cu primirea-recepia, manipulare i transport n
interiorul depozitului,depozitare propriu-zis, conservare, paz, eviden, eventuale
perisabiliti normale, efectul stocrii resurselor materiale (al imobilizrii astfel a
fondurilor financiare aferente - dobnzi, taxe, impozite etc.); cheltuielile cu amortizarea
spaiilor de depozitare, a dotrilor aferente, a celor cu plata salariilor lucrtorilor care i
desfoar activitatea n cadrul depozitelor; cheltuielile cu uzura moral a resurselor
materiale.
costul suplimentar aferent lipsei materialelor n stoc, de penalizare sau de penurie (Cp)
- cheltuieli suplimentare pentru satisfacerea operativ a cererii pe alte ci
(reaprovizionri suplimentare de la teri deintori, urgentarea sosirii mai devreme a
loturilor programate, folosirea de materii prime de alt calitate sau dimensiune-
configuraie) sau se accept lipsa de stoc, suportndu-se pierderile de profit, penalizrile
sau alte cheltuieli neeconomice ca urmare a nerealizrii sau realizrii cu ntrziere a
programelor de fabricaie, acontractelor sau comenzilor etc.

5.6 Optimizarea stocrii mrfurilor - Metode de urmrire i control
a stocurilor de mrfuri

Optimizarea stocrii mrfurilor vizeaz constituirea unor
stocuri minim necesare i obinerea urmtoarelor avantaje:
reducerea perioadei de depozitare i a cheltuielilor aferente acestui
proces
reducerea pierderilor determinate de perisabiliti,
realizarea unui rulaj rapid al mrfurilor n depozit (reducerea
cheltuielilor unitare de depozitare),
evitarea apariiei rupturilor de stoc (lips de mrfuri i neacoperirea
cererii),
evitarea suprastocrii i a apariiei stocurilor cu micare lent sau fr
micare.
Metodele de urmrire i control a dinamicii stocurilor:
metoda ABC
metoda 20/80
metoda minim-maxim


5.6 Optimizarea stocrii mrfurilor - Metode de
urmrire i control a stocurilor de mrfuri
Metoda ABC - presupune determinarea acelor articole din sortimentul
de mrfuri existent n cadrul unitii comerciale (magazin, depozit) care au
o pondere mare n volumul total al vnzrilor (cifra de afaceri) i asupra
crora trebuie s fie ndreptate eforturile de conducere a stocurilor.
articolelor componente ale sortimentului de mrfuri se mpart n trei
grupe de importan:
grupa A reprezint 10% din numrul referinelor de stoc (numrul
articolelor) i 60% din volumul vnzrilor;
grupa B reprezint 40% din numrul referinelor de stoc i 30% n volumul
vnzrilor;
grupa C reprezint 50% din numrul referinelor de stoc i 10% din volumul
vnzrilor.
pentru mrfurile din grupa A nu se vor admite rupturile de stoc - se poate
ncerca divizarea surselor de furnizare n vederea creterii siguranei
aprovizionrii cu mrfuri a populaiei, sau a industriei cu materii prime.


5.6 Optimizarea stocrii mrfurilor - Metode de
urmrire i control a stocurilor de mrfuri
Metoda 20/80 are la baz principiul pus n eviden de
Pareto potrivit cruia 20% din numrul de articolele
comercializate dein o pondere de 80% din CA.
articolelor componente ale sortimentului comercial se mpart
n dou grupe:
grupa I cuprinde 20% din articolele sortimentului i dein 80% din
CA;
grupa a II-a cuprinde 80% din numrul de articole i 20% din CA.
din grupa I vor beneficia de o atenie special datorit
ponderii mari n CA i n influenei decisive asupra satisfacerii
cererii populaiei.
5.6 Optimizarea stocrii mrfurilor - Metode de
urmrire i control a stocurilor de mrfuri
Metoda minim maxim - urmrirea existenei i micrii
stocurilor de mrfuri s se realizeze cu aceeai exigen
pentru toate articolele, indiferent de importana acestora n
cifra de afaceri
stocurilor efective se urmresc pe parcursul a trei etape:
stabilirea limitelor economice maxime i minime ale stocurilor de
mrfuri pe elemente componente
atenionarea responsabililor compartimentului comercial de ctre
gestionar, atunci limitele stocurilor sunt atinse sau depite;
stabilirea msurilor de prevenire a unor situaii nefavorabile
(suprastocare, ruptur de stoc, stoc cu micare lent) de ctre
specialitii compartimentului comercial.

5.6 Optimizarea stocrii mrfurilor - Metode i modele
de optimizare a stocurilor de mrfuri

Metode de dimensionare a stocurilor de desfacere:
Metoda direct sau analitic



t
di
= timpii necesari pentru efectuarea unor operaiilor specifice
activitii de depozitare, pn cnd mrfurile sunt distribuite
la angrositi, detailiti sau la consumatorii finali;
= volumul (ritmul) mediu zilnic ale desfacerilor.

V
d
= volumul total al desfacerilor n perioada de gestiune
N
zl
= numrul zilelor lucrtoare din perioada de gestiune
avut n vedere

n
i
dz di d
V t S
1
dz
V
zl
d
dz
N
V
V
- Metoda statistic se bazeaz pe datele nregistrate n perioada de
gestiune anterioar, referitoare la stocurile fizice efective de
produse finite i la duratele efective de staionare a mrfurilor n
depozite
- T
S
= timpul mediu de stocare a mrfurilor n depozitul
de desfacere n perioada anterioar (considerat baza
de calcul);

- k = coeficient de corecie care exprim efectul eventualelor msuri tehnico-
organizatorice care sunt prevzute s fie aplicate n vederea reducerii perioadei
de staionare a mrfurilor n depozit;
- = volumul (ritmul) mediu zilnic ale desfacerilor estimat pentru perioada de
gestiune urmtoare.
- sau

= stocul mediu efectiv de desfacere nregistrat n perioada anterioar
= volumul mediu zilnic al desfacerilor n perioada anterioar
T
efi
= timpii efectivi de stocare nregistrai n perioada anterioar

dz S d
V k T S
dz
V
dz
d
S
V
S
T
i
n
i
efi
S
n
T
T

1
d
S
dz
V
Strategia de formare a stocurilor presupune dimensionarea
acestora pe criterii economice prin utilizarea unor modele de
optimizare care iau n calcul cheltuielile de lansare a unei
comenzi, a celor de stocare i a celor de transport.

1. Model de optimizare a stocului de desfacere (lotului optim de livrare)
pe baza cheltuielilor de lansare a comenzilor ( C
l
) i a celor de stocare (
C
S
).



= stocul optim de distribuie;
= lotul optim de livrare;
V
d
= volumul estimat al desfacerilor pe ntreaga perioad de gestiune luat n
calcul
C
l
= cheltuielile de lansare a unei comenzi;
C
S
= cheltuielile de stocare pe unitate de produs



S
l d
d
C
C V
n S


2
* *
*
d
S
*
n
S
l d
d
C
C V
n S

2
* *
2. Model de calcul a stocului optim de desfacere pe baza cheltuielilor de
lansare a comenzilor ( C
l
) i a celor de stocare ( C
S
) i a cheltuielilor de
penurie sau de lips a mrfurilor n stoc (C
p
).


= factorul de indisponibilitate

3. Model de optimizare a stocului de desfacere (lotului optim de livrare)
pe baza cheltuielilor de lansare a comenzilor ( C
l
), a celor de stocare ( C
S

) stabilita n funcie de raportul n care se afl ritmul mediul al produciei
pe zi ( r
p
) i ritmul mediu zilnic al desfacerilor/vnzrilor.

1 2
*

S
l d
C
C V
n

* *
n S
d
p S
p
C C
C

d
p
S
l d
d
r
r
C
C V
n S

1 (
2
* *
4. Model de optimizare a stocului de desfacere (lotului optim de livrare) pe
baza cheltuielilor de lansare a comenzilor ( C
l
), de stocare unitare ( C
su
) i
de transport pe lot ( C
tl
), n condiiile n care producia nu este continu.



I
p
= intervalul de reluare a produciei
K = coeficientul de multiplicare a intervalului de reluare a produciei
k
*
= valoarea optim a coeficientului de multiplicare

y
*

= frecvena optim a livrrilor






su z p
tl l
C V i
C C
k

2
*
) ( 2
p
i k
y

*
*

*
*
*
y
i k V
S
p d
d

n cazul n care volumul vnzrilor de mrfuri (a cererii) variaz

de la o perioad la alta sau atunci cnd ritmul livrrilor nu este
constant, pentru asigurarea aprovizionrii continue a pieei cu
mrfuri, se pune problema constituirii i dimensionrii stocului
de siguran.
1. Metoda abaterii sau devierii medii folosete date preluate
din perioade anterioare celei de plan.


=abaterea sau devierea medie calculat pe baza mediei aritmetice simple
sau ponderate.




= devierile (abaterile) pozitive ale intervalelor efective dintre livrri (I
efi
) fa
de intervalul mediu nregistrate n perioada de baz.
n = numrul de devieri luate n calcul.



D V S
z s

D
n
D
D
n
i
efi

1
*
I I D
efi efi

*
*
efi
D
2. Metoda abaterii medii ptratice


K = coeficientul de siguran care exprim potenialul de livrare (se preia din
tabelele funciei normale de tip Gauss-Laplace),
= abaterea medie ptratic (exprimat n zile) a vnzrilor lunare.



Q
li
= cantiti de mrfuri livrate lunar;
= nivelul mediu al cantitilor livrate lunar;
n = numrul de luni pentru care livrrile se iau n calcul.


z s
V K S
'

'

n
Q Q
n
i
l li

1
2
) (

l
Q
z
Q

'
i
l
z
z
Q
Q
n
Q
Q
n
i
li
l

1
= livrrile medii zilnice;
= livrrile medii lunare;
z
i
= numrul de zile lucrtoare pe lun;
n = numrul de luni pentru care vnzrile s-au luat
n calcul.

3. Metoda IMPACT (Inventory Management Program and Control
Techniques) este considerat un model eficient de stabilire
previzional pe termen relativ scurt (de exemplu, o
sptmn) a necesitilor de materiale i a stocului de
siguran adaptat la condiiile tehnicii moderne de calcul.
z
Q
l
Q
Stocul de siguran se stabilete cu ajutorul relaiei:
S
s
= K x MAD
n care:
MAD (Mean Absolute Deviation) = abaterea absolut de la medie a
cererilor pentru consum;
K = coeficientul de siguran care exprim potenialul de
livrare al furnizorului.
Abaterea absolut de la medie (MAD) se calculeaz
n funcie de cererile lunare efective pentru consum
(r
i
) i media acestora ( r ), cu ajutorul relaiei:


n care "n" reprezint numrul de luni pentru care
cererea s-a luat n calcul.
Cererea medie ( r ) se determin cu ajutorul relaiei:

n
i
i
n
r r
MAD
1
_
n
r
r
n
i
i
i

1
_