SUBSISTEMUL DECIZIONAL

Decizia manageriala- principala componenta a

sistemului decizional
Definirea deciziei
Decizia este cursul de aciune ales pentru realizarea unuia sau
mai multor obiective.
Mihuleac: conceptualizarea unei optiuni, fie sub forma unei imagini
mentale, fie a unui model explicit, iar luarea deciziei implica
simplificarea realitatii.
O atitudine cu caracter determinat, adoptata dupa o serie de
deliberari.
- unul sau mai multe obiective;
- identificarea mai multor variante pentru atingerea obiectivelor;
- alegerea sau selectarea, proces contient de optare pentru una
din posibilitile de realizare conturate.

Definirea deciziei manageriale
Decizia managerial poate fi definit ca acea decizie care are
urmri
nemijlocite asupra deciziilor i aciunilor a cel puin unei alte
persoane.

Tipologia deciziilor manageriale
Natura variabilelor implicate: certe, incerte, de risc.

Orizont si implicatii: strategice, tactice, curente.

Esalonul managerial: superior, mediu, inferior.

Frecventa: periodice, aleatoare, unice.

Posibilitatea anticiparii: anticipate, imprevizibile.

Amploarea sferei decizionale a decidentului: integrale,
avizate.

Sfera de cuprindere a decidentului: participative,
individuale
Formele deciziei manageriale
act decizional
proces decizional

Abordarea J. Allouche

Abordarea contigency
Modelul Morris
Modelul Herbert Simon
Informare
Identificarea problemei
Formularea problemei
Identificarea momentului care impune luarea deciziei
Proiectare
Analiza directiilor posibile de actiune
Stabilirea obiectivelor
Formularea si dezvoltarea alternativelor
Selectie/evaluare
Alegerea alternativei de actiune
Modelul decizional normativ strategic
Definire
Prin sistemul decizional al unei organizaii desemnm
ansamblul deciziilor adoptate i aplicate n cadrul su,
structurate corespunztor sistemului de obiective urmrite i
configuraiei ierarhiei manageriale.
Tipuri de situatii decizionale

certitudine
incertitudine
risc

Subsistemul metodologico-managerial


Subsistemul
Decizional


Subsistemul
Informaional


Subsistemul
Organizatoric
Subsistemul managementul resurselor umane
A
l
t
e

e
l
e
m
e
n
t
e

a
l
e

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

m
a
n
a
g
e
r
i
a
l

Decidentul
Definire
Decidentul este reprezentat de persoana sau un grup de persoane
care n
virtutea sarcinilor, competenelor i responsabilitilor atribuite,
adopt decizii
manageriale.

Tendinte
amplificarea capacitii decizionale a managerilor (managerii
profesionisti si consultantii in management)
proliferarea deciziilor de grup
corelarea capacitatilor managerilor-performanele organizatiei
Rolurile managerilor
Reprezentare
Leader

Contactor de persoane

Interpersonale

Monitor

Diseminator de informaii

Purttor de cuvnt

Informaionale

ntreprinztor

Mnuitor de disfuncionaliti

Alocator de resurse

Negociator
Decizionale

Rolurile

managerilor