Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
STRUCTURA
OPERAIONALA
( DE PRODUCIE
SECTORUL
CULTURAL - SOCIAL
I CONCEPIE)
Biroul
PlanDezvoltare
Biroul
Resurse
umane
COMITETUL DE DIRECTIE
PRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE
Biroul CTC
laborator
Atelier
scularie
Atelier
prototipuri
SECTIE
TURNATORIE
SECTIE
PRELUCRARI
MECANICE
SECTIE
MONTAJ
Serviciul
salarii
DIRECTOR ECONOMIC
Serviciul
financiar
Serviciul
desfacere
Serviciul
aprovizionare
DIRECTOR COMERCIAL
Serviciul administrativ
si secretariat
Biroul proiectare
produse noi
DIRECTOR TEHNIC
ATELIER
MECANOENERGETIC
a) Postul de munc:
Definiie: este subdiviziunea primar din punct de vedere organizatoric,
definit prin ansamblul de sarcini, competene i responsabiliti, ce
revin permanent i organizat unei persoane angajate in intreprindere.
Trsturi:
- autoritatea formala - limita de aciune a titularilor de posturi
- competena profesional pregtirea i experiena necesara
- responsabilitile - obligaia titularului de a ndeplini sarcini i atribuii
b) Funcia:
Definiie: cuprinde ansamblul atribuiilor i sarcinilor de ndeplinit ce-i
revin unui angajat al ntreprinderii, precum i responsabilitile ,
competenele i relaiile ce decurg din postura de salariat al ntreprinderii.
Denumirea ei exprim competena, autoritatea i responsabilitatea persoanei
Tipuri de funcii:
1. Funcii de conducere (de management) - cu sarcini i atribuii de
coordonare, cu grad mare de responsabilitate i autoritate, ele acionnd
la urmtoarele nivluri:
- la nivel superior (managerul general i cei executivi);
- la nivel mediu (efii de comp. funcionale i de secii de producie);
- la nivel inferior (efii de ateliere i de formaii de lucru).
2. Funcii de execuie - n cadrul crora se efectueaz sarcini de execuie
operative fr luarea unor decizii privind munca altor titulari de posturi,
nu coordoneaz, nu conduc. Funciile de execuie pot fi cu caracter
general sau de specialitate.
c) Compartimentul de munc:
Definiie: reprezint o grupare de persoane cu atribuii i sarcini relativ
stabile, subordonate unei autoriti unice.
Tipuri de compartimente:
a) dup numrul persoanelor incluse, importana i volum de munc
a1) biroul - min. 5 persoane desfoar activiti omogene;
a2) serviciul min. 8 persoane - organizat pentru activiti omogene
de volum mai mare, sau pentru activiti complementare; la peste
10 persoane se poate organiza in birouri;
a3) direcia - format din peste 10 persoane.
b) dupa natura activitii care are loc:
b1)operaionale-contribuie direct la realizarea obiectului de
activitate al firmei (secii, ateliere, depozite,);
b2) funcionale stau la baza punerii n practic a strategiilor i
politicii firmei (direciile, serviciile si birourile)
nivelul ierarhic
relatiile organizatorice
MANAGER
DIRECTOR COMERCIAL
SEF SERVICIU
functionar
functionar
Piramida ierarhic:
- Noiune: cuprinde totalitatea treptelor ierarhice i a legturilor
structurale dintr compartimentele aflate pe diferite niveluri ierarhice;
- Elemente componente:
. nlimea piramidei (determinate de numrul de nivele ierarhice ale
structurii organizatorice);
. baza piramidei (determinat. de numrul formaiilor de munc);
- Forme piramidelor ierarhice:
. nalte (pentru uniti mari, care asigur o informare complex deciziile
fiind multilateral fundamentate, dar care prelungesc circuitele
informaionale, determinand un numr mai mare de personal i cheltuieli
salariale mai mari);
. aplatizate (pentru unitile mici i mijlocii n care se asigur
operativitate n luarea deciziilor i cheltuieli reduse, dar o ncrcare
excesiv a personalului de conducere i subiectivism n adoptarea
functionar
Piramida
ierarhica
inalta
Piramida
ierarhica aplatizata
Manager
Sefi servicii
Sefi birouri
functionari
functionari
functionari
functionari
functionari
S. auxiliare
S. de servire
ateliere
loc de munca
loc de munca
loc de munca
1. Seciile
2. Atelierele
3.Laboratoare
4. Locurile de munc.
-Sectia de producie- este o unitate de prod. unde se execut un produs, o parte a acest.
sau o parte a unui proc. tehnologic i cuprinde mai multe ateliere sau formaii de lucru.
- Sectia de baz -secii pregtitoare
prelucrtoare,
de probe, ncercri,
de montaj-finisaj
- Secia auxiliare - execut procese de prod. care asigur condiii pentru
desfur. activitii n seciile de baz cum ar fi
secia mecano-energetic;
- Secia de servire -desfoar proc. n care se execut lucrari, servicii sau
activiti necesare seciilor de baz i auxiliare: depozite,
magazine, secii de transport, de reparaii;
-Atelierul de producie - reunete mai multe locuri de munc, care execut aceeai
operaie tehnologic sau un ciclude operatii tehnologice
necesare obinerii unei piese sau unui produs
-Locul de munc - este veriga primar a structurii de producie i concepie, si
reprezint o anumit suprafa de producie nzestrat cu mijloace de
munc i organizata pentru realizarea unei operaii de ctre unul sau
mai muli muncitori.
Factori de influen n elaborarea unei structuri de producie i concepie:
1. Volumul produciei ce se va fabrica;
2. Formele i nivelul specializrii i cooperrii ntre subdiviziuni;
3. Specificul procesului tehnologic i particularitile produsului fabricat;
4. Zona de amplasare a intreprinderii