Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
Serviciul de Serviciul Contabilitatea Serviciul Secţia Labora- Secţia Secţia de Secţia de Secţia de Secţia
aprovizionar resurselor financiar mecanică torul juridică reparaţie a transport construcţii comercială
umane frigiderelor
Depozitul de
materie primă Secţia tehnologică
7
Secţia de producere Secţia de producere Secţia de producere Secţia de producere a Secţia de producere
a îngheţatei a glazurii a margarinei produselor de patiserie a păhăruţelor
congelate
= Datorii totale
Gî
Capital propriu
Capacitatea maximă de îndatorare se calculează conform formulei:
Capacitatea maximă de îndatorare = 2* Capital Propriu
11
Iar capacitatea de îndatorare efectivă, la un anumit moment, este:
Capacitatea de îndatorare efectivă = 2* Capital Propriu - Datorii Totale
Tabelul 2.3
Analiza capacităţii de îndatorare la FCP „DRANCOR” SRL pe perioada 2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
1.Capitalul propriu 7434266 17294874 +9860608
2.Datorii pe termen lung 8765522 7434699 -1330823
3.Datorii pe termen scurt 33967766 19715716 -14252050
Gradul de îndatorare globală 5,74 1,56 -4,17
Capacitatea maximă de îndatorare 14868532 34589748 +19721216
Capacitatea de îndatorare efectivă -27864756 7439333 +35304089
Dacă societatea comercială aduce valori maxime ale indicatorilor, limita fiind ≤
2, înseamnă că are capacitatea de îndatorare saturată şi nu mai poate primi credite,
această situaţie fiind prezentă şi la „DRANCOR” SRL, unde normativul este depăşit în
anul 2008 cu 3,74 puncte procentuale, pe cînd în anul 2009 , indicatorul se încadrează în
limitele normativului constituind 1,56, acest rezultat datorîndu-se micşorării datoriilor la
termen cu 15%, si majorării capitalului propriu, astfel indicatorul studiat se micşorează
cu 0,75 faţă de anul precedent, ceea ce înseamnă o creştere a capacităţii de rambursare
şi o premisă esenţială pentru obţinerea altor surse de finanţare pe termen lung. Acest
fapt a contribuit la creşterea capacităţii maxime de îndatorare cu 19721216 lei şi a
capacităţii de îndatorare efective cu 35304089 lei.
3. Gradul de autofinanţare a activelor: reflectă aportul capitalului propriu la
finanţarea tuturor elementelor patrimoniale ale întreprinderii şi se calculează după
formula:
= Capitalul propriu
Ga
Total Activ
Tabelul 2.4
Analiza gradului de autofinanţare a activelor la FCP „DRANCOR” SRL pe perioada
2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
12
2008 2009 +,-
1.Capiatlul propriu 7434266 17294874 +9860608
2.Total Activ 50167554 44445289 -5722265
= Datorii totale
Lf
Capitaluri proprii
Tabelul 2.5
Analiza levierului financiar la FCP „DRANCOR” SRL pe perioada 2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
1.Datorii pe termen scurt 33967766 19715716 -14252050
2.Datorii pe termen lung 8765522 7434699 -1330823
3.Capitalul propriu 7434266 17294874 +9860608
Levierul financiar 5,74 1,56 -4,17
Din rezultatele obţinute în ultimii 2 ani de gestiune putem concluziona că în anul 2008
levierul financiar a atins un nivel foarte ridicat, cauza fiind datoriile majore, ceea ce
conform regulilor, SRL se putea afla chiar în stadiul de faliment. În următorul an
indicele a scăzut simţitor situându-se la nivelul de 1,56. Ceea ce reprezintă o evoluţie
pozitivă pentru autonomia societăţii , precum şi creşterea încrederii creditorilor şi
partenerilor de afaceri.
13
Efectul de levier: exprimă sporul rentabilităţii capitalului propriu pe seama recurgerii la
împrumuturi.
El.f. = (Rec-Rd) x Datorii totale
Capital propriu
Efectul de levier este cu atît mai mare, cu cît rentabilitate economica este superioara
ratei dobânzii capitalurilor împrumutate.
Tabelul 2.6
Analiza efectului levierului financiar la FCP „DRANCOR” SRL pe perioada 2008-
2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
1.Datorii pe termen scurt 33967766 19715716 -14252050
2.Datorii pe termen lung 8765522 7434699 -1330823
3.Capitalul propriu 7434266 17294874 +9860608
4.Total Activ 50167554 44445289 -5722265
5.Profit pînă la impozitare (1922973) 9835600 +11758573
6.Rata medie a dobânzii 9,04% 11,83% +2,79%
Levierul financiar 5,74 1,56 -4,17
Rentabilitatea economică -3,83% 22,12% +25,95%
Efectul levierului financiar -0,73 0,16 +0,89
Gradul de acoperire a dobânzilor 3,26 7,54 +4,28
În anul 2008 în urma utilizării neeficiente a capitalului împrumutat întreprinderea
a obţinut un efect de îndatorare negativ astfel rentabilitatea financiară a întreprinderii s-
a micşorat cu 0,73 pe cînd în anul 2009 ca rezultat a utilizării eficiente a capitalului
împrumutat întreprinderea a obţinut un efect pozitiv în mărime de 0,16.
În condiţiile normale de activitate mărimea gradului de acoperire a dobânzilor
trebuie să fie supraunitar, această condiţie este respectată în ambii ani. Astfel în anul
14
2008, acest indicator măsoară 3,26, pe cînd în anul 2009 are loc o majorare a acestui
indicator cu 4,28 unităţi.
Factorii care influenţează formarea structurii financiare:
Stabilitatea vânzărilor
Structura activelor
Rata de creştere
Strategia dezvoltării întreprinderii
lung.
R im= active pe termen lung ≤ 2/3
total activ
2. Rata mijloacelor fixe, mărimea acestui indicator este determinată de natura
activităţii întreprinderii.
KMF= mijloace fixe
active pe termen lung
16
3. compoziţia mijloacelor fix, cu cît este mai mare ponderea mijloacelor fixe active
în totalul mijloacelor fixe, cu atît este mai puternică influenţa exercitată asupra
unor indicatori de eficienţă ai acestora.
RMF = Q
N
Tabelul 3.2
Analiza eficienţei utilizării mijloacelor fixe la FCP „DRANCOR” SRL pe perioada
2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
Rata imobilizărilor 0,61 0,68 +0,07
Rata mijloacelor fixe 1,54 1,58 +0,04
Compoziţia mijloacelor fixe 0,55 0,52 -0,03
Coeficientul de utilitate - 0,84 -
Coeficientul de uzură acumulată - 15,62% -
Coeficientul de reînnoire a MF - 0,08 -
Qîngheţată, tone 1037,0 1330,8 +293,8
Qproduse de patiserie congelate, tone 354,9 381,1 +26,2
Qmargarină, tone 50,1 93,0 +42,9
Qciocolată, tone 26,3 16,5 -9,8
Nr. de linii de producere a îngheţatei 3 3 -
Nr. de linii de producere a produselor de 3 3 -
17
patiserie
Nr. de linii de producere a margarinei 1 1 -
Nr. de linii de producere a produselor de 1 1 -
cofetărie
Randamentul1 345,67 443,6 +97,93
Randamentul2 118,3 127,03 +8,73
Randamentul3 50,1 93,0 +42,9
Randamentul4 26,3 16,5 -9,8
Din rezultatele obţinute în ultimii 2 ani de gestiune putem concluziona că în anul
2008 rata imobilizărilor constituie 0,61, rezultat ce se încadrează în limitele normative,
iar în anul 2009 se observă o majorare nesemnificativă a acestui indicator cu 0,07
puncte procentuale, însă aceasta nu creează dificultăţi de trezorerie la întreprindere.
Rata mijloacelor fixe în anul 2008 constituie 1,54, iar în anul 2009 acest coeficient se
majorează cu 0,04 puncte procentuale. Compararea coeficientul de reînnoire a
mijloacelor fixe cu rata medie de acumulare a uzurii denotă faptul ca întreprinderea în
anul 2009 nu a utilizat după destinaţie sursele de finanţare pentru îmbunătăţirea
potenţialul tehnic. Procesul de reînnoirea mijloacelor fixe nu a fost suficient pentru
compensarea procesului de învechire, uzura acumulată în anul 2009 constituind 15,62%.
Din calculele efectuate observăm o majorare a r îngheţatei în anul 2009 cu 97,93 faţă
de 2008, aceasta s-a datorat creşterii valorii producţiei cu 293.8 tone. De asemenea
r patiserie congelată în anul 2009 înregistrează o majorare uşoară cu 8,73, pe cînd r ciocolată în anul
2009 s-a redus cu 9,8 datorită diminuării volumului de producţie. Randamentul
utilajelor de producere a margarinei de asemenea a înregistrat o creştere de 42,9 în anul
2009.
După intrarea în funcţiunea a mijloacelor fixe, urmare a exploatării acestora, se
creează necesitatea unor investiţii menite să înlocuiască mijloacele care şi-au pierdut
calităţile productive, uzate moral.
Întreprinderea calculează uzura lunar sau anual în conformitate cu următoarele
acte normative:
• Hotărârea Guvernului nr. 338 din 21.03.2003 „Cu privire la aprobarea
Catalogului mijloacelor fixe şi activelor nemateriale”;
• Hotărârea Guvernului nr. 389 din 14.03.2007 „Cu privire la aprobarea
regulamentului privind calcularea şi evidenţa uzurii în scopuri fiscale”.
18
Astfel, în scopuri financiare întreprinderea utilizează metoda liniară de calcul a
uzurii, care presupune includerea uniformă în costul vânzărilor a unor sume fixe
stabilite proporţional cu numărul de ani ai duratei de funcţionare utilă a mijloacelor fixe.
Formula de calcul a uzurii anuale este:
Uzura=Vuz* Nuz , unde Vuz- valoarea uzurabilă a mijlocului fix, Nuz- norma de uzură.
Capitolul IV. Structura activelor curente şi metodele de gestiune a lor
Achiziţii
Vînzări
Tabelul 5.3
Analiza structurii cheltuielilor comerciale la FCP „DRANCOR”SRL pe perioada
2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
Suma,lei Cota Suma,lei Cota, Cota,
Suma,lei
,% % %
25
Cheltuieli comerciale 3971833 100 4660913 100 +689080 -
inclusiv:
- de transport privind 2110763 53,14 2516741 53,99 +405978 +0,85
desfacerea
- privind reclama 146719 3,69 101269 2,17 -45450 -1,52
- privind datoriile dubioase 50648 1,27 4761 0,1 -45887 -1,17
- alte cheltuieli comerciale, 1663703 41,88 2038142 43,72 +374439 -1,84
inclusiv:
- retribuţia muncii 968331 58,2 1274916 62,55 +306585 +4,35
- CAS 242083 14,55 305980 15,01 +63897 +0,46
- CAM 24208 1,45 38247 1,87 +14039 +0,42
Tabelul 5.5
Analiza structurii altor cheltuieli operaţionale la FCP „DRANCOR”SRL pe perioada
2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
Suma,lei Cota Suma,lei Cota, Suma,lei Cota,%
27
,% %
Alte cheltuieli operaţionale, 4636965 100 2398770 100 -2238195 -
total:
- privind arenda curentă 18374 0,39 13127 0,54 -5247 +0,15
- sub formă de amenzi, 97081 2,09 37608 1,56 -59473 -0,53
penalităţi, despăgubiri
achitate
- din modificarea metodelor 14240 0,3 4841 0,2 -9399 -0,1
de evaluare a activelor
curente
- aferente plăţii dobânzilor, 2863295 61,74 2142586 89,32 -720709 +27,58
pentru credite şi împrumuturi
- lipsuri şi pierderi din 49404 1,06 29533 1,23 -19871 +0,17
deteriorarea valorilor
- alte cheltuieli operaţionale 1594571 34,38 171075 7,13 -1423496 -27,25
serviciilor.
PB= Venit fin vînzări - Costul vînzărilor
2. rezultatul activităţii operaţionale (Rop)
Rop=PB+alte venituri operaţionale – cheltuieli comerciale – cheltuieli generale şi
administrative – alte cheltuieli operaţionale
3. rezultatul activităţii investiţionale (Rinv)
Rinv= venituri din activitatea investiţională – cheltuieli din activitatea
investiţională
4. rezultatul activităţii financiare (Rfin)
Rfin= venituri din activitatea financiară – cheltuieli din activitatea financiară
5. rezultatul activităţii economico-financiare (Rec.fin)
Rec.fin= Rop± Rinv ± Rfin
6. rezultatul excepţional
Rezultatul excepţional= venituri excepţionale – cheltuieli excepţionale
7. profitul (pierderea) perioadei de gestiune pînă la impozitare
Profit (pierderea) perioadei de gestiune p/n la impozitare= rezultatul activităţii
economico-financiare ± rezultatul excepţional
8. profitul (pierderea) net, rezultatul obţinut reprezintă principala sursă de creştere
economică:
Profit(pierderea) net= profitul (pierderea) perioadei de gestiune p/n la impozitare
± cheltuieli privind impozitul pe venit
Tabelul 5.8
31
Analiza indicatorilor de exprimare a rezultatelor financiare la FCP „DRANCOR”
SRL pe perioada 2008-2009
Indicatori „DRANCOR” SRL
Perioada Deviere
2008 2009 +,-
Venituri din vînzări 34863127 44753107 +9889980
Costul vînzărilor 25510455 28593955 +3083500
Profit brut 9352672 16159152 +6806480
Alte venituri operaţionale 2669444 5325262 +2655818
Cheltuieli comerciale 3971833 4660913 +689080
Cheltuieli generale şi administrative 6238126 5055574 -1182552
Alte cheltuieli operaţionale 4636965 2398770 -2238195
Rezultatul din activitatea operaţională: (2824808) 9369157 +12193965
profit(pierdere)
Rezultatul din activitatea de investiţii:
profit (pierdere) (48935) (364867) -315932
Rezultatul din activitatea financiară: profit 1028056 831310 -196746
(pierdere)
Rezultatul din activitatea economico -
financiară: profit (pierdere) (1845687) 9835600 11681287
Rezultatul excepţional: profit (pierdere) - - -
Activitatea de investiţii
- Încasări băneşti din ieşirea activelor pe termen lung 3930
Fluxul net al mijloacelor băneşti din activitatea investiţională 3930
Activitatea financiară
- Încasări băneşti sub formă de credite şi împrumuturi 5304073
- Plăţi băneşti privind creditele şi împrumuturile 18500327
Fluxul net al mijloacelor băneşti din activitatea financiară (13196254)
Fluxul net al mijloacelor băneşti din activitatea economico- 18214
financiară pînă la articolele excepţionale
Flux net total 18214
- Diferenţele de curs favorabile(nefavorabile) (14336)
- Soldul mijloacelor băneşti la începutul anului 81819
Soldul mijloacelor băneşti la sfârşitul perioadei de gestiune 85697
Analizînd raportul privind fluxul mijloacelor băneşti pentru anul 2009, observăm că la
FCP „Drancor” SRL s-a înregistrat un flux net pozitiv al mijloacelor băneşti în mărime
de 18214 lei. Această valoare nesemnificativă s-a datorat în primul rînd fluxului net
negativ al mijloacelor băneşti din activitatea financiară în mărime de – 13196254 lei ca
urmare a contractării de către întreprindere a unor credite şi împrumuturi.
În activitatea oricărei întreprinderi o importanţă majoră revine existenţei şi
mişcării mijloacelor băneşti. Disponibilitatea mijloacelor băneşti ale unei întreprinderi
deseori este legată de faptul dacă activitatea acesteia este rentabilă. Pentru a determina
gradul de asigurare a întreprinderii cu mijloace băneşti vom utiliza următoarea relaţie de
calcul:
KDB= Mijloace băneşti/Total activ*100%.
Tabelul 6.2
datoriile pe termen scurt şi reflectă de câte ori datoriile pe termen scurt se acoperă
cu active curente. Unele surse apreciază că rata lichidităţii curente este
satisfăcătoare dacă este cuprinsă între 1,2 şi 1,8; altele apreciază pentru a fi
satisfăcătoare rata lichidităţii curente trebuie sa fie cuprinsă între 2 şi 2,5. În tot
cazul, un raport apropiat de 2 poate fi considerat satisfăcător.
Lc = Active curente / Datorii pe termen scurt
Acest indicator pune în evidenţă importanţa şi calitatea bunurilor deţinute de
întreprindere la care ea poate face apel atunci când este nevoită să-şi achite, la scadenţă,
datoriile contractate pe termen scurt. Existenţa unui grad scăzut al lichidităţii este
provocat de creşterea ponderii activelor pe termen lung în totalul plasamentelor
financiare.
38
Rata lichidităţii intermediare(Li) - pune în evidenţă capacitatea întreprinderii de
a-şi achita datoriile devenite scadente fără a fi obligată să-şi vândă stocurile. În
mod normal rezultatul obţinut trebuie să fie în limita 0,7-0,8 şi se aplică în cazul
cererii de împrumut sau credit pe termen scurt.
Există două formule de calcul care dau acelaşi rezultat:
Li = (Mijloace băneşti+Investiţii pe TS + Creanţe pe TS)/Datorii pe termen scurt
Li = (Active curente - Stocuri de mărfuri şi materiale - Alte AC)/Datorii pe termen
scurt
Rata lichidităţii absolute(Labs.) - arată cota datoriilor pe termen scurt care pot fi
3. Rentabilităţii vînzărilor (Rv) – această rată indică profitul care se obţine la un leu
vînzări.
Rv = (Profit brut / Venitul din vînzări) * 100%
Prin compararea acestui indicator cu media pe ramură, se poate vedea în ce măsură
întreprinderea a asigurat potenţialul pieţei, precum şi eficienţa aplicării politicelor de
piaţă şi de preţuri. Principalele rezerve de creştere a ratei rentabilităţii vînzărilor
vizează: sporirea vînzărilor, creşterea puterii de negociere a întreprinderii cu furnizorii
şi obţinerea unor preţuri de achiziţie avantajoase, ameliorarea structurii vînzărilor,
44
accelerarea rotaţiei stocurilor, optimizarea cheltuielilor, maximizarea preţurilor de
vânzare, etc.
Tabelul 7.4
dezvoltării viitoare.
O strategie trebuie să definească clar patru componente de bază:
stabilirea sferei de aplicare a strategiei sau direcţiile în care urmează
să-şi desfăşoare activitatea întreprinderile;
delimitarea resurselor, prin care se precizează modul în care
întreprinderea îşi va utiliza resursele de muncă, materiale şi băneşti pentru
realizarea obiectivelor propuse;
definirea domeniului de activitate sau activităţilor în care, potrivit
strategiei, întreprinderea trebuie să exceleze;
realizarea sinergiei, respectiv definirea modalităţilor de creştere a
capacităţii de producţie a fiecărei componente a unui ansamblu de activităţi
printr-o judicioasă structurare şi interacţiune a acestora.
Planul de afaceri este un concept nou apărut, legat de punerea în practica a
obiectivelor strategice; este un instrument de prezentare a obiectivelor şi a modului de
realizare a acestora. Planul de afacere nu este o strategie, ci este întocmit în vederea
punerii în practica a strategiilor. Poate fi elaborat la nivel de produs, grupa de produse,
activităţi comerciale specifice sau pentru fundamentarea investiţiilor de capital; se poate
utiliza ca un instrument de planificare sau ca ghid pentru afaceri.
Toate tipurile de activităţi ale întreprinderii se coordonează prin intermediul
planificării. Planificarea – o funcţie specială a procesului de gestiune(sau un gen special
de luare a deciziei), deoarece nu se referă doar la un singur eveniment, ci cuprinde toată
activitatea întreprinderii şi constituie un proces de determinare a acţiunilor care urmează
să fie efectuate în viitor. Prin planificare se înţelege programarea, coordonarea şi
conducerea pe bază de plan a activităţii întreprinderii. Altfel spus - un proces prin care o
48
firmă stabileşte unde se află, unde ar dori să ajungă şi ce resurse financiare sunt
necesare pentru aceasta. Toate acestea au caracteristic faptul că se referă la prospectarea
viitorului.
Concluzii
Întreprinderea FCP „Drancor” SRL este o întreprindere cu capacităţi mari. Din analiza
economică şi financiară a întreprinderii putem concluziona următoarele:
• Veniturile din vînzări în anul 2008 au înregistrat o creştere, ceea ce denotă faptul
că managerii financiari au reuşit să majoreze volumul producţiei.
• Cresterea costurilor din vinzari;
• Incetinirea rotatiei activelor;
49
• Pe perioada analizată indicatorul necesar de fond de rulment a avut valoare
negativă ceea ce semnifică un surplus de resurse temporare în raport cu nevoile
corespunzătoare de capitaluri circulante. Această situaţie a fost cauzată de
contractarea unor împrumuturi şi credite bancare pe termen scurt.
Din concluziile de mai sintetizăm că pentru îmbunătăţirea situaţiei economico-
financiare este necesar:
• De preluat exporturile în România şi de diversificat ţările de destinaţie
• De planificat mai bine situaţia financiară pentru a putea la timp apela la
resurse financiare pe termen scurt
• De depus eforturi în dezvoltarea pieţei de desfacere a altor produse decît
îngheţata.
• Stabilirea căilor concrete de accelerare a vitezei de rotaţie a activelor
circulante.
50
Bibliografie
1. Legea instituţiilor financiare nr. 550-XIII din 21 iulie 1995, Monitorul Oficial al
9. Ţîriulnicova N., Paladi V., Gavriliuc L., Chirilova N., Furtună D., Analiza