Sunteți pe pagina 1din 3

Masterat

Titlul disciplinei
An de studiu
Titular curs

Managementul sectorului public


Bazele sectorului public
An I - 2014 / 2015
Prof.univ.dr. Ani Matei

SYLLABUS
A. Program seminarii:
Perioada
24 26.11.2012014
Grupa 1

Ora

Sala

Perioada
26 28.11.2012014
Grupa 2

Ora

Sala

24.11.2014

17.00 21.05

206

26.11.2014

19.00 21.05

206

25.11.2014

17.00 21.05

206

27.11.2014

17.00 21.05

206

26.11.2014

17.00 19.00

206

28.11.2014

17.00 21.05

206

Titular seminarii

Birou (B-dul Expoziiei)

Ore de consultare pentru studeni


luni

Lect.univ.dr. Corina Georgiana Lazr

Biroul 620

mari
15:00-17:00

miercuri

joi

vineri

15:00-17:00

Adresa e-mail: corinalazar@snspa.ro / l.corina@yahoo.com


B. Cerine ale cursului:
PREZENA: Disciplina Bazele sectorului public este format din 5 cursuri i 3 seminarii.
Prezena: reprezint 10% din nota final la disciplina Bazele sectorului public, dup urmtoarea gril: 8 prezene: 1 punct; 7
prezene: 0,9 puncte; 6 prezene (din care 4 prezene la curs i 2 la seminar): 0,7 puncte; 5 prezene (din care 3 prezene
la curs i 2 la seminar): 0,6 puncte; 4 prezene: nu se puncteaz.
EVALUAREA: n cadrul disciplinei Bazele sectorului public, evaluarea studenilor se va face pe baza urmtoarei grile:

Tema seminar (40%) + Examen final (50%) + Prezen [curs+seminar] (10%)


Pornind de la informaiile prezentate n cadrul cursului Bazele sectorului public, studenii grupai n echipe elaboreaz
tema de seminar care const n:
TEMA SEMINAR: Prezentarea unui text: Pentru prezentarea textelor studenii se organizeaz n echipe.
Numrul maxim de membri ntr-o astfel de echip este 3.
Dup prezentarea general a studiului de caz realizai analiza acestuia atrgnd atenia urmtoarelor aspecte:
1. Cadrul. Care au fost condiiile sociale, economice, i, n special, cele politice ale mediului n care a avut loc cazul
menionat.
2. Participanii. Ce persoane, organizaii interesate, pri au fost implicate n acest caz.
3. Problemele. Identificai i descriei principalele ntrebri i probleme abordate n studiu.
4. Deciziile cheie. Enumerai deciziile cheie luate, cine le-a luat i explicai cum au fost luate. A fost oare
important momentul lurii deciziei? Ce aciuni alternative au fost ignorate?
5. Rezultatele. Analizai decizia principal sau seria de decizii i aciunile ntreprinse. De ce s-a pledat pentru
aceste opiuni? Care a fost impactul lor asupra participanilor i cetenilor?
6. Generalizrile. Ce nvminte pot fi trase din acest caz? Cum ilustreaz acest caz comportamentul
administraiei publice?
7. Prezentai un caz similar din Romnia.

Prezentarea nu trebuie s depeasc 45 minute. n evaluarea fiecrui item, se va lua n calcul i calitatea comunicrii

orale, cu o pondere de aprox. 10%.


In timpul prezentrii, membrii echipei se pot ajuta, la nevoie, de paragrafele relevante din textul articolului analizat sau
pot folosi prezentare PowerPoint.

Masterat
Titlul disciplinei
An de studiu
Titular curs

Managementul sectorului public


Bazele sectorului public
An I - 2014 / 2015
Prof.univ.dr. Ani Matei

ATENIE la:
1. respectarea duratei i cursivitatea prezentrii (n acest scop, unul dintre membrii echipei i poate asuma rolul de
moderator);
2. echilibrul repartizrii sarcinilor ntre membri, pe fiecare din cele trei componente: documentare, elaborare a
textului scris, prezentare;
3. gradul de familiarizare a fiecrui membru al echipei cu textul integral msurat prin capacitatea membrilor de a
rspunde la ntrebrile profesorului/colegilor, indiferent de seciunea din text la care acestea se refer.

Examen final Elaborarea unui referat:


Referatul const n elaborarea unei teme date. Referatul se elaboreaz individual.
Referatul i propune s urmreasc evoluia reformei serviciilor publice n Romnia n perioada 1990 - prezent.
n elaborarea referatului, studenii trebuie s abordeze urmtoarele puncte:
1. Alegerea i definirea unui serviciu public/serviciu de utilitate public din Romnia, de exemplu:
Serviciul public de educaie,
Serviciul public de sntate,
Serviciul public de transport,
Serviciul public de telecomunicaii,
Serviciul public de asisten social.
2. Prezentarea trsturilor reformei serviciului public ales, n perioada 1990 prezent;
3. Evidenierea cadrului legislativ propriu (n evoluie) i a cadrului instituional responsabil de elaborarea i
furnizarea serviciului public ales (n evoluie),
4. Identificarea posibilelor schimbri n furnizarea serviciului public ales (de exemplu: dezvoltarea unui parteneriat
public-privat, descentralizarea, delegarea de autoritate etc.).
Lucrarea va fi realizat innd cont de urmtoarele condiii de form:
1. font Times New Roman, dimensiune 12, spaiere 1,5.
2. dimensiune pagin: letter.
3. numr maxim de pagini: 12 (incluznd prima pagin i bibliografia).
4. Referatul trebuie s respecte structura clasic a unei lucrri: titlu, cuprins, introducere, coninutul propriu-zis al
lucrrii, concluzii, bibliografie.
n elaborarea referatului, studenii sunt rugai s respecte normele de citare (plagiatul dovedit echivaleaz nepromovarea
examenului final) prin trimiterea doar la sursele bibliografice folosite i indicarea bibliografiei corecte.
NOT:
(evaluare seminar): La realizarea evalurii, se va avea n vedere calitatea contribuiilor individuale la pregtirea i
dezbaterea subiectelor seminariilor BSP. Obinerea notei maxime la seminar este condiionat de prezentarea unui
text de seminar n cadrul unei echipe i notarea acestuia cu 10 (zece). Prezentarea textului de seminar notat sub 5
(cinci) conduce la neacordarea punctelor aferente seminarului.
(evaluare curs): Cursul se va finaliza prin susinerea unui examen oral pe tema unui referat (vezi temele
sugerate). Data examenului urmeaz a fi stabilit i va fi comunicat n timp util prin intermediul secretariatului.
Obinerea notei maxime la evaluarea final este condiionat de redactarea unui referat pe temele comunicate i
notarea acestora cu 10 (zece). Prezentarea referatului i susinerea acestuia, notat sub 5 (cinci) sau demonstrarea
plagiatului n cadrul referatului conduc la neacordarea punctelor aferente cursului.
ATENIE! Nota final la BSP se va calcula numai dup susinerea oral a referatului final (evaluare curs). n sesiunile
de restane / reexaminri, se vor menine condiiile de promovare stabilite n acest syllabus.

Masterat
Titlul disciplinei
An de studiu
Titular curs

Managementul sectorului public


Bazele sectorului public
An I - 2014 / 2015
Prof.univ.dr. Ani Matei

C. Planul de seminar:
Ziua

14.01.2013

15.01.2013

16.01.2013

Seminar - descriere

1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
1.
2.
3.

Generaliti despre sectorul public: definiii, dimensiune, funcii;


Clasificarea activitilor guvernamentale;
Eecul pieei i intervenia Guvernului.
Cadrul normativ n care se desfoar activitile sectorului public,
Prezentare texte;
Bunurile publice bunurile comune logica aciunii colective,
Serviciul public rolul ceteanului n serviciul public, reinventare
Prezentare texte;
Sectorul public vs. sectorul privat,
Organizaia public vs. organizaia privat,
Prezentare texte.

E. Bibliografie suplimentar:
1. Andrei, T., Matei, A., Stancu, I., Andrei, C. 2009. Socioperformana reformei sistemului public de sntate,
Bucureti: Editura Economic;
2. Bovaird, T., Loffler, E. 2005. Public management and governance. London and New York: Routledge-Taylor and
Francis Group;
3. Christensen, T., Laegreid, P., Roness, P.G., Rovic, K.A. 2007. Organisation theory and the public sector
Instrument, culture and myth, London and New York: Routledge-Taylor and Francis Group;
1. Greve, C. 2008. Contracting for Public Services. USA: Routledge
2. Lane, J. E. 2000. The public sector - concepts, models and approaches, 3rd edition, London: Sage Publications;
3. Matei, A. 2003. Economie public. Analiza economic a deciziilor publice, Bucureti: Editura Economic;
4. Matei, L. 2006. Management public. Ed. a doua, Bucureti: Editura Economic;
5. Matei, L. 2009. Romanian Public Management Reform. Theoretical and Empirical Studies, Vol. I, Administration and
Bucureti:
Editura
Economic
Public
Services,
(http://store.ectap.ro/carti/Romanian_Public_Management_Reform.Volume_1.pdf);
6. Matei, L. 2009. Romanian Public Management Reform. Theoretical and empirical studies. Volume 2 - Civil service,
Editura Economic, Bucuresti, (http://store.ectap.ro/carti/Romanian_Public_Management_Reform.Volume_2.pdf );
7. Matei, L. 2006, The Public Sector and Challenges of Europeanization, Review of Theoretical and Applied
Economics, No. 2 (497);
8. Matei, L. 2006, Empirical Approaches of the Public-Private Partnership in the Services of Public Utility, Theoretical
and Applied Economics, No. 10 (505);
9. Matei, L., Lazr, C. G. 2012. Changement organisationnel dans les institutions publiques centrales. Cas de la
Roumanie, Saarbrucken: Les Presses Academiques Francophones;
10. Osborne, D., Gaebler, T. 1992. Reinventing government: how the entrepreneurial spirit is transforming the public
sector, Reading, Mass., Adison Wesley;
11. Ostrom, E. 2007. Guvernarea bunurilor commune. Bucureti: Polirom;
12. Politt, C., Bouckaert, G. 2004. Reforma managementului public. Chiinu: Editura Epigraf;
13. PUMA: OECD Unit for Public Governance and Management: www.oecd.org;
14. Public Management Institute, Belgia: www.publicmanagementinstitute.be;
15. International Public Management Review: www.ipmr.net;
16. Legislaia n vigoare.