Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Externalizare
Departamentul de audit intern:
Modelul centralizat
Modelul descentralizat
Externalizare
Avantaje i dezavantaje
Variante de externalizare:
Externalizare total (outsourcing total)
Externalizare parial (outsourcing parial)
Co-sourcing
Subcontractarea
b) Planul de audit
Este elaborat de eful departamentului de audit intern (conform normei 2010)
i aprobat, cel puin anual, de comitetul de audit
Serveste mai multor scopuri:
Ghid pentru auditorii interni
St la baza solicitrilor privind bugetul departamentului
Este standardul fa de care auditorii i msoar realizrile
Este o atenionare pentru auditorii externi cu privire la aria propus de
acoperire a auditului
Este un reper si pentru ceilalti angajati ai organizatiei in ceea ce
priveste activitatile de audit intern
Pot fi: planuri trimestriale, anuale, bi-anuale sau chiar pentru perioade mai
lungi
Cuprinde o expunere suficient de detaliat, cronologic a obiectivelor
departamentului pe parcursul unei perioade determinate:
tipul i natura misiunilor
momentul nceperii i termenul de finalizare
proceduri
bugete previzionate
c) Manualul de proceduri