Ghid Practica Master CAFEC AGC DEEF

Coordonatori:
Prof.univ.dr. Anca Dodescu

Prof.univ.dr. Alina Bdulescu
Prof.univ.dr. Elena Botezat
Conf.univ.dr. Ioana Pop Cohu
Ghidul de practic al studentului

PRACTeam Master
Ediia a III-a
Volumul III
Universitatea tefan cel Maredin Suceava
Facultatea de tiine Economice i Administraie Public
Coordonator volum Prof.univ.dr. Elena Hlaciuc
Autori:
Prof. univ. dr. Gabriela Prelipcean
Prof. univ. dr. Aurel Burciu
Conf. univ. dr. Alexandru Nedelea
Conf. univ. dr. Carmen Chaovschi
Conf. univ. dr. Carmen Nstase
Prof. univ. dr. Valentin Hapenciuc
Editura Universitii din Oradea

2013
Coordonatori:
Prof.univ.dr. Anca Dodescu
Prof.univ.dr. Alina Bdulescu
Prof.univ.dr. Elena Botezat
Conf.univ.dr. Ioana Pop Cohu
Coordonator volum:
Prof.univ.dr. Elena Hlaciuc manager teritorial
Autori:
Prof. univ. dr. Gabriela Prelipcean responsabil practic Administrarea afacerilor europene (ADAFE)
Prof. univ. dr. Aurel Burciu responsabil practic Administrarea i Formarea Rresurselor Umane n Organizaii
(AFRUO)
Conf. univ. dr. Alexandru Nedelea responsabil practic Audit i guvernan corporativ (AGC)
Conf. univ. dr. Carmen Chaovschi responsabil practic Contabilitate audit financiar i expertiz financiar (CAFEC)
Prof. univ. dr. Carmen Nstase responsabil practic Management i administrarea afacerilor (MAAF)
Prof. univ. dr. Valentin Hapenciuc responsabil practic Managementul firmelor de comer, turism i servicii (MFCTS)
Acest material este publicat n cadrul proiectului:

Practica studenilor economiti.
Parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de afaceri"
Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007 2013 - Investete n oameni!
Contract nr. POSDRU/90/2.1/S/64150
Axa prioritar 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii"; Domeniul major de intervenie 2.1
Tranziia de la coal la viaa activ"
Coordonator inter-regional:
Universitatea din Oradea, Facultatea de tiinte Economice
Parteneri:
Universitatea de Vest din Timioara Facultatea de Economie i de Administrare a Afacerilor;
Universitatea tefan cel Mare, Suceava Facultatea de tiine Economice i Administraie Public
Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei

Ghidul de practic al studentului PRACTeam: master: material realizat n cadrul proiectului
"Practica studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul
de afaceri", proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
"Dezvoltarea resurselor umane 2007-2013 - Investete n oameni", Contract POSDRU/90/2.1/S/64150 /
coord.: Anca Dodescu, Alina Bdulescu, Elena Botezat, Ioana Pop Cohu Ed. a 3-a, rev.- Oradea:
Editura Universitii din Oradea, 2013.
3 vol.
ISBN 978-606-10-0834-6
Vol. 3 : Universitatea tefan cel Mare din Suceava, Facultatea de tiine Economice i Administraie
Public / Gabriela Prelipcean, Aurel Burciu, Alexandru Nedelea, Carmen Chaovschi, Carmen Nstase,
Valentin Hapenciuc; coord. vol. 3: Elena Hlaciuc. 2013. Bibliogr. ISBN 978-606-10-0837-7
371.133:378
Editura Universitii din Oradea este recunoscut de CNCSIS, cod 149
CUPRINS
CUVNT NAINTE ........................................................................................................................................ 5
INTRODUCERE ............................................................................................................................................. 7
1. Practica la programul de studii universitare de masterat: Administrarea afacerilor europene
ADAFE ............................................................................................................................................................12
2. Practica la programul de studii universitare de masterat: Administrarea i formarea resurselor
umane n organizaii AFRUO i Administrarea proiectelor europene - APE .......................................32
3. Practica la programul de studii universitare de masterat: Audit i Guvernan Corporativ - AGC
..........................................................................................................................................................................58
4. Practica la programul de studii universitare de masterat: Contabilitatea,Audit Financiar i
Expertiz Contabil CAFEC ......................................................................................................................75
5. Practica la Programul de studii: Management i administrarea afacerilor - MAAF ..........................87
6. Practica la programul de studii universitare de masterat: Managementul Firmelor de Comer,
Turism i Servicii MFCTS ........................................................................................................................100
ANEXE ..........................................................................................................................................................114
Anexa 1 FORMULARE TIP PRACTIC MASTER ............................................................................114
Anexa 1.1. Jurnal de practic .......................................................................................................114
Anexa 1.2 Fia de urmrire i evaluare de ctre tutore .............................................................115
Anexa 1.3 Fia de evaluare de ctre responsabilul de practic a raportului de practic........116
Anexa 1.4 Fia de evaluare final de ctre responsabilul de practic (la colocviul de Practic)
........................................................................................................................................................................117
Anexa 2 Lege privind practica elevilor i studenilor, 258/2007 ...........................................................118
Anexa 3
Ordinul Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului nr. 3955/2008, privind aprobarea Cadrului
general de organizare a stagiilor de practic n cadrul programelor de studii universitare de licen i
de masterat i a Conventiei-cadru privind efectuarea stagiului de practic n cadrul programelor de
studii universitare de licen sau masterat a fost publicat n Monitorul Oficial, Partea I nr. 440 din
12.06.2008. .....................................................................................................................................................121
Glosar de termeni .................................................................................................................................129
CUVNT NAINTE
Reunind contribuiile coordonatorilor de practic, lucrarea de fa se adreseaz studenilor de la nivel
de masterat din cadrul Universitii tefan cel Mare din Suceava, Facultatea de tiine Economice i
Administraie Public i reprezint un instrument de diseminare a cunotinelor, informaiilor i experienei
practice rezultate din derularea proiectului Practica studenilor economiti. Parteneriat inter-regional pe
piaa muncii ntre universiti i mediul de afaceri (acronim PRACTeam), proiect strategic finanat prin
Fondul Social European - Investete n oameni!; Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007 2013, Axa prioritar 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii",
Domeniul major de intervenie 2.1 Tranziia de la coal la viaa activ", Contract: POSDRU/90/2.1/S/
64150 (valoare grant 19.830.198.00 Lei), derulat n perioada 01.10.2010 01.10.2013, sub coordonarea
Facultii de tiine Economice a Universitii din Oradea, n parteneriat cu Universitatea de Vest din
Timioara i Universitatea tefan cel Mare din Suceava1.
Obiectivul general al proiectului este de a dezvolta aptitudinile de munc ale studenilor economiti
n perioada stagiilor de pregtire practic i internship, realizate n cadrul unui parteneriat inter-regional pe
piaa muncii ntre universiti i mediul de afaceri, n vederea mbuntirii inseriei economitilor pe piaa
muncii. ntre obiectivele specifice ale proiectului PRACTeam se numr: creterea gradului de ocupare a
viitorilor absolveni de programe de studii universitare de licen i masterat n domeniul economic;
promovarea i dezvoltarea unui parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti, pe de o parte,
universiti i mediul de afaceri, pe de alt parte, n vederea facilitrii tranziiei de la coal la viaa activ a
viitorilor economiti; dezvoltarea i promovarea n parteneriat a unor programe de pregtire practic i
intership inovatoare particularizate pentru fiecare student i pentru fiecare organizaie gazd; creterea
interesului i responsabilitii mediului de afaceri pentru practica studenilor prin dezvoltarea i promovarea
unor programe de formare a personalului din organizaiile gazd cu rol de tutori, precum i prin organizarea
unor schimburi de experien i diseminare de bune practici; creterea gradului de ocupare a viitorilor
absolveni de programe de studii universitare de licen i masterat n domeniul economic; promovarea i
dezvoltarea unui parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti, pe de o parte, universiti i
mediul de afaceri, pe de alt parte, n vederea facilitrii tranziiei de la coal la viaa activ a viitorilor
economiti; dezvoltarea i promovarea n parteneriat a unor programe de pregtire practic i intership
inovatoare particularizate pentru fiecare student i pentru fiecare organizaie gazd; creterea interesului i
responsabilitii mediului de afaceri pentru practica studenilor prin dezvoltarea i promovarea unor
programe de formare a personalului din organizaiile gazd cu rol de tutori, precum i prin organizarea unor
schimburi de experien i diseminare de bune practici.
Proiectul PRACTeam se adreseaz unui numr de 2430 de studeni i 486 de tutori din ntreprinderi
din cele trei judee implicate: Bihor, Timi i Suceava, grupate n trei grupuri int. Primul grup int este
format din 486 de persoane din organizaii gazd a activitii de practic cu atribuii de tutori. Este vorba, la
nivelul fiecrui jude de un numr de 162 de tutori din ntreprinderi, cte 54 de tutori pe an de implementare
care sunt instruii n vederea asistrii studenilor n cadrul activitii de practic. Pentru acest grup int se
urmrete mbuntirea abilitilor tutoriale, n vederea sprijinirii tranziiei studenilor de la coal la viaa
activ. Al doilea grup int cuprinde studenii din ciclul I de studii i este format din 1620 studeni, care
urmeaz s desfoare stagiul de practic, din cele trei judee cuprinse n proiect (Bihor, Timi, Suceava).
Este vorba, la nivelul fiecrui jude de un numr de 540 de studeni din ciclul de licen, cte 180 de studeni
pe an de implementare, selectai din cadrul centrelor universitare partenere, beneficiari ai Modul de pregtire
practic particularizat i ai Modulului de consiliere i orientare n carier care include testarea aptitudinal n
1
Pentru mai multe informaii, vizitai www.practeam.ro
vederea orientrii n carier. Pentru acest grup int se urmrete creterea nivelului de calificare practic i
creterea aptitudinilor de munc. Al treilea grup int este format din 810 studeni din ciclul II de studii, care
de asemenea beneficiaz de Modulul de pregtire practic particularizat i de Modulul de consiliere i
orientare n carier care include testarea aptitudinal n vederea orientrii n carier. Este vorba, la nivelul
fiecrui jude de un numr de 270 persoane, selectate din cadrul centrelor universitare partenere, respectiv un
total de 90 de studeni masteranzi anual la nivelul celor 3 judee. Pentru acest grup int se urmrete
creterea nivelului de calificare practic i creterea aptitudinilor de munc.
Din punct de vedere al metodologiei de implementare, toate activitile proiectului se desfoar
simetric n cele trei judee din aria de implementare vizat, respectiv la nivel teritorial. Astfel, primele 6 luni
ale fiecrui an de implementare a proiectului sunt dedicate pregtirii stagiilor de pregtire practic la nivelul
fiecrei universiti partenere: nfiinarea dispeceratului de practic PRACTeam Center, identificarea i
selecia grupurilor int, facilitat de organizarea i desfurarea Campaniei PRACTeam sub forma unui trg
de oferte de practic i internship i de rennoirea i ncheierea de noi acorduri de parteneriat pentru stagiile
de pregtire practic; identificarea nevoilor de instruire practic prin intermediul Workshop-ului
PRACTeam, formarea tutorilor i pregtirea materialelor-suport pentru stagiile de pregtire practic
Manualul tutorelui, Ghidul de practic al studentului etc.; parcurgerea modulului Consiliere i orientare n
carier de ctre studenii selectai i testarea aptitudinal a studenilor. Ultimele 6 luni ale fiecrui an de
implementare a proiectului sunt dedicate efecturii stagiilor de pregtire practic, evalurii i premierii
studenilor, respectiv pregtirii i desfurrii stagiilor de internship.
La finalizarea stagiilor de practic, n fiecare an de implementare, se va organiza Gala PRACTeam
n cadrul creia se vor desfura Masa rotund Experiene si bune practici PRACTeam schimb de
experien si diseminare de bune practici privind stagiile de pregtire practic, prezentarea experienelor si
rezultatelor obinute, precum i a posibilitilor de valorificare ulterioar i Concursul de idei de
mbuntire a activitii organizaiei gazd a stagiilor de pregtire practic. n cadrul Galelor PRACTeam
se vor prezenta i premia la nivel inter-regional cele mai bune idei de mbuntire a activitii organizaiilor
gazd, se vor acorda trei premii (I-III) la nivel inter-regional, cte un student din cele trei universiti
partenere i 18 premii pentru cele mai bune rezultate se va premia cel mai bun student/specializare (6
studenii x 3 parteneri) i se vor anuna studenii care vor beneficia de stagii de internship.
Derularea proiectului PRACTeam va permite crearea unei reele inter-regionale educaionale, de
cercetare, de formare, de instruire i comunicare precum i constituirea unor baze de date inter-regionale. n
plus, proiectul propus reprezint un model de organizare a practicii si internship-ului pentru studeni, care va
contribui semnificativ la schimbarea atitudinii i creterea responsabilitii mediului de afaceri, studenilor i
universitilor fa de stagiile de pregtire practic. Activitatea de diseminare a rezultatelor proiectului va
crea premisele necesare extinderii modelului creat.
Mulumim pe aceast cale tuturor colegilor responsabili de practic, a cror experien n domeniu
reprezint fundamentul acestei lucrri, reprezentanilor organizaiilor gazd de practic, tutorilor i
studenilor a cror contribuie este i va fi decisiv n derularea cu succes a stagiilor de pregtire practic.
Deplin contieni de limitele lucrrii, aflat la a doua ediie ediie, mulumim anticipat tuturor acelora
care vor contribui la mbuntirea ediiilor viitoare prin sugestiile i observaiile lor.
Coordonatorii
INTRODUCERE
coala trebuie n primul rnd s ne nvee cum s nvm, s ne
trezeasc setea de cunoatere, s ne nvee bucuria lucrului bine fcut
i emoia creaiei, s ne nvee s iubim ceea ce facem i s ne ajute s
descoperim ceea ce ne-ar plcea s facem.
(Albert Szent-Gygyi)
Profesia de economist este cea a unui actor care i dovedete vocaia i instruirea prin jocul
impecabil adaptat la rol, la condiiile reale i la imprevizibilul scenic. Noua economie corespunde abordrii
realitate-teorie, n care cercetarea economic se bazeaz pe cunoaterea realitii.
Singurul sistem viabil de educaie este cel dual, n care teoria se combin armonios, profund i firesc
cu practica. Teoria i practica se intercondiioneaz, poi s practici dac ai nvat i practicnd ai ansa s
nvei.
La programele de studii de masterat de la Facultatea de tiine Economice i Administraie Public
Suceava Practica este o disciplin obligatorie. Perioada de desfurare a practicii la Universitatea din
Suceava, conform structurii anului universitar, ncepe n 03.06.2013. n anul universitar 2012-2013, practica
se va desfura n perioada 03.06.2013-14.06.2013, pe durata a 10 zile, cte 6 ore/zi. La programele de
master, anul I, durata practicii este de 60 de ore, respectiv dou sptmni.
n prima zi a stagiului de practic, studenii se vor prezenta la Facultatea de tiine Economice i
Administraie Public de la orele 8,00 - pentru a se ntlni cu cadrele didactice responsabile de practic i
pentru a primi informaiile necesare. De la ora 10,00 ei vor fi prezeni la organizaia gazd, unde i va atepta
tutorele de practic. Programul zilnic va fi stabilit de fiecare tutore, n funcie de specificul activitii
organizaiei gazd.
Obiectivele generale ale stagiului de practic sunt:
familiarizarea studenilor cu condiiile concrete de derulare a activitii ntr-un domeniu de
activitate-n coresponden cu programul de studii urmat;
cunoaterea mediului de afaceri prin intermediul unei organizaii gazd;
cunoaterea specificului activitii unei ntreprinderi care opereaz ntr-un domeniu de activitate;
nelegerea principalelor funciuni ale departamentelor unei ntreprinderi i a modului de
relaionare ntre ele;
dobndirea unor abiliti practice aferente unor posturi din ntreprinderile-organizaii gazd.
Fiecare program de masterat din cele 6 existente are un cadru didactic responsabil de practica
masteranzilor. Responsabilii de practic, pe programe de studii sunt prezentai n tabelul de mai jos:
Tabel nr. 1 Responsabili practic master pe programe de studiu
Nr.
crt.
1.
2.
3.
Denumire program de
studii
Administrarea afacerilor
europene,
Economie i Afaceri
Internaionale
Administrarea i
formarea resurselor
umane n organizaii
Administrarea proiectelor
europene
Audit i Guvernan
Corporativ
Acronim
program de
studii
ADAFE,
EAI
AFRUO
APE
AGC
Numele i prenumele cadrului didactic

responsabil, date de contact, orar consultaii
pentru Practic
Prof.univ.dr. Gabriela Prelipcean
Email: gprelipean@seap.usv.ro
Orar consultaii perioada 03 iunie -16 iunie 2013,
L V: 15 -17, sala H201
Prof.univ.dr. Aurel Burciu
Email: aurelb@usv.ro
Orar consultaii perioada 3 iunie - 16 iunie 2013;
15-17, sala A006
Prof.univ.dr. Alexandru Nedelea
Email: alexandrun@seap.usv.ro
alnedelea@yahoo.ro
Orar consultaii perioada 3 iunie - 16 iunie 2013,
Catedra de Economie i Turism, corp H, etaj I, H105,
Nr.
crt.
Denumire program de
studii
Acronim
program de
studii
4.
Contabilitate, audit
financiar i expertiz
contabil
CAFEC
5.
Management i
administrarea afacerilor
MAAF
6.
Managementul firmelor
de comer, turism i
servicii
MFCTS
Numele i prenumele cadrului didactic

responsabil, date de contact, orar consultaii
pentru Practic
Telefon Mobil: 0740019277
Orar consultaii perioada 03 iunie -16 iunie 2013,
L V: 15 -17, sala H105
Conf.univ.dr. Carmen Chaovschi
Email:carmenc@seap.usv.ro
Orar consultaii perioada 03 iunie - 16 iunie 2013,
L V: 15-17, sala H204
Prof.univ.dr. Carmen Nastase
Email: carmenn@seap.usv.ro
Orar consultaii perioada 3 iunie - 16 iunie 2013; 1517, Sala H 101
Prof.univ.dr. Valentin Hapenciuc
Email: valentinh@seap.usv.ro
expresedinte@gmail.com
Orar consultaii perioada 03 iunie- 16 iunie 2013; 1618, sala A 006
Stagiile de practic ale studenilor de la studiile universitare de masterat se desfoar n uniti de

practic, n baza Acordurilor de parteneriat ncheiate cu acestea i a Conveniilor cadru de practic, n care
se precizeaz drepturile i obligaiile prilor implicate. Cadrul relaiei dintre Facultatea de tiine
Economice i Administraie Public i unitile care vor primi studeni n practic este asigurat de ncheierea
celor dou documente mai sus menionate. Unitile care vor primi studeni n practic sunt denumite
organizaii-gazd. n anul universitar 2012-2013 s-au ncheiat Acorduri de parteneriat cu 15 organizaii
gazd (14 titulari i o rezerv) i Acte adiionale cu 4 organizaii gazd care vor primi n practic studeni de
la programele de master. Organizaiile gazd sunt: mari ntreprinderi, bnci, instituii publice, IMM-uri,
organizaii non guvernamentale etc.
Organizaiile gazd sunt prezentate n tabelul de mai jos:
Tabel nr. 2 Lista tutorilor i a unitilor de practic pe fiecare program de studiu de masterat
Programul de
studii
Nr. crt.
Denumirea
Cadrul
Numele i prenumele tutorelui,
organizaiei gazd
relaiei
date de contact
LUNTRAU ELENA Economist
1.
S.C. ACCERR
Acord de
Email: coco71708@yahoo.com
EXPERT S.R.L.
parteneriat
Orar la dispoziia studenilor:

perioada 3 iunie - 14 iunie 2013,
orele 9-15, sediul firmei
ADAFE
REBENCIUC IOANA-ROXANA,
EAI
ef Departament Marketing
2.
S.C. REVLACO
Acord de
MOTORS S.R.L.
parteneriat
Email: ioana.voinescu@gmail.com
PAC ALINA Economist
S.C. INTER
3.
CONTI COM
E-mail: alina_729@yahoo.com
Act adiional
S.R.L.

Vasile Ctlin Ciobotaru
Director comercial
1.
S. C. ACI-AG SRL
SUCEAVA
Act adiional
orar la dispoziia studenilor:

Constantin Burciu ef serviciu
Reglementri
AGENIA
PENTRU
AFRUO
2.
PROTECIA
MEDIULUI
APE
Email: catalinciobotaru@ aci-ag.ro
Acord de
Email:
constantin_burciu@yahoo.com
parteneriat

SUCEAVA
orele 9-15, sediul instituiei

Mihaela Corlan- Manager relaii
cu clienii
UNICREDIT
3.
IRIAC BANK
SUCEAVA
Acord de
E-mail:
mihaela.corlatan@unicredit.ro
parteneriat

Ramona Silvia Crneal
AJOFM
1.
AGC
SUCEAVA
Email: ramonacalin09@yahoo.com
Acord de
parteneriat
Nr. Telefon: 0744622501

Violeta Irimiciuc
SC AUCHAN
ROMNIA,
2.
PUNCT DE
LUCRU
SUCEAVA
Email: virimiciuc@yahoo.com
Acord de
Nr. Telefon: 0740622991
parteneriat

Mihaela Ungureanu
E-mail:
pretymihaela_82@yahoo.com
COLEGIUL
3.
TEHNIC PETRU
Acord de
MUAT
parteneriat
SUCEAVA
Nr. Telefon: 0749276786

1.
SC
Acord de
MULTICONSULT
parteneriat
SRL
Elena Pintea,
Email:
elena.pintea@multiconsult.ro
Tel. 0740239963
perioada 03 iunie - 16 iunie, 2013,
orele 10-12
CAFEC
2.
Acord de
OCPI SUCEAVA
parteneriat
Titiana Stempel,
Email:
titiana.stempel@ancpi.ro
0330804844
orele 12-15
3.
S.C. CONTASIST Act adiional

S.R.L.
Mariana-Daniela Iano, expert

contabil
Email: ianosmariana@yahoo.com,
0757027939
orele 14-16
MAAF
1.
SC Regional
Consulting
Suceava
2.
ADRA Suceava
Colegiul Tehnic
3.
Samuil Isopescu,
Suceava
Acord de
parteneriat
Acord de
parteneriat
Acord de
parteneriat
Iftimi Brandusa - economist

Email:
office@regionalconsulting.ro
orele 10-12, birou
Petrenciuc Corina Elenaconsilier proiecte
Email: adramediere@gmail.com
orele 10-12, birou organizatie
Tudose Roxana Mihaela
economist
Email: samuilisopescu@yahoo.com
orele 10-12, birou instituie
4.
Camera de Comer
Acord de
i Industrie
parteneriat
Suceava
(REZERV)
Ivan Paul - economist

Email:
ivanpaulstudent@yahoo.com
orele 10-12, birou
Tcaciuc Elizabeth Lorena,
E-mail:
1.
SC BANCA
MILLENNIUM
SA, SUCEAVA
Acord de
parteneriat
lorena.tcaciuc@millenniumbank.ro,
Rudnic Iulian,
E-mail:
MFCTS
2.
SC RUD
STATION SRL
Act adiional
rud_station@yahoo.com
Glc Ancua,
3.
SC ECO FOOD
SRL,
RESTAURANT
DA VINCI
E-mail:
Acord de
parteneriat
anca_suceava @yahoo.com
La baza efecturii stagiului de practic st Fia disciplinei Practic. Fia disciplinei Practic este
ntocmit de responsabilul de practic i este particularizat la posturile ofertate de organizaiile gazd. Fia
disciplinei este structurat pe 10 seciuni. n prima seciune este menionat denumirea disciplinei i nivelul
de studii. n seciunea a 2-a se precizeaz semestrul de desfurare a practici (semestrul II), tipul de ealuare
(colocviu) i tipul de disciplin (impus). n seciunea a 3-a sunt specificate timpul total estimat (numrul de
ore este de 60) i numrul de credite alocate (2 credite). n seciunea a 4-a sunt specificate precondiiile de
accesare a disciplinei (acolo unde este cazul). Seciunea a 5-a conine condiiile de desfurae a lucrrilor
practice, iar seciunea a 6-a se refer la competenele specifice acumulate. Seciunea a 7-a descrie obiectivele
ce se urmresc prin disciplina Practic. Obiectivul general al stagiului de practic este apropierea
masterandului de mediul de afaceri, cunoaterea unei organizaii, a departamentelor i a modului de
organizare i funcionare a acesteia. Obiectivele specifice ale practicii in de specializarea programului de
studii. Coninutul lucrrilor practice apare in seciunea a 8-a, iar coroborarea coninuturilor disciplinei cu
ateptrile angajatorilor se gsete n seciunea a 9-a. Ultima seciune prezint modalitile de evaluare a
lucrrilor practice.
1. Practica la programele de studii universitare de masterat:

Administrarea afacerilor europene ADAFE i Economie i Afaceri
Internaionale - EAI
Practica la specilializrile ADAFE i EAI se organizeaz la un numr de 3 organizaii-gazd din

urmtoarele domenii: comer, contabilitate i consultan financiar contabil, care ofer un numr total de
15 posturi, dup cum urmeaz:
Date privind organizaia gazd
Adres firm
(punct de
Nr.
lucru)
Obiect de
crt. Denumire firm locaia unde
activitate
trebuie s se
prezinte
studenii
1.
S.C.
ACCERR
EXPERT
S.R.L.
Str.
Universitii,
nr.19
Posturi de practic oferite i

cerine aferente
Contabilitate Consultant
Cerine:
i
consultan cunotine primare de
operaiuni i documente
financiar
financiar-contabile,
contabil
cunotine operare PC
cunotinele de limb strin
constituie un avantaj,
atenie concentrat,
spirit organizatoric,
capacitatea de a evalua i a lua
decizii prompte,
capacitatea de a lucra cu
oamenii,
rezisten la stres, eficien,
responsabilitate, punctualitate,
capacitatea de organizare a
timpului, sarcinilor i locului de
munc,
uurin, claritate i coeren n
exprimare,
aptitudini de comunicare,
aptitudini de calcul.
Cerine specifice:
programul de lucru n perioada
3 iunie 14 iunie 2013 este
ntre orele 9 15.
este obligatorie respectarea
regulamentului de ordine
interioar.
Alte cerine:
Nu este cazul
2. S.C.
Str.
Comert cu
Consilier Economic la
Numele i
prenumele
Tema Raportului
tutorelui, date
de Practic
de contact
LUNTRAU
ELENA,
Economist
Orar la
dispoziia
studenilor: n
perioada 3
iunie 14 iunie
2013, orele 9
15,
Organizarea
activitii la SC
ACCERR
EXPERT
S.R.L. Suceava
Telefon:
0742/966917
e-mail:
coco71708@ya
hoo.com
REBENCIUC
Organizarea
REVLACO
MOTORS
S.R.L.
3. S.C. INTER-
CONTI
COM SRL
Humorului, autoturisme si
autovehicule
nr 76A,
usoare (sub
Scheia,
3,5 tone)
jud Suceava
Calea Unirii
Nr. 24
Suceava
Departamentul vnzri
Cerine:
personalitate deschis;
relaionare uoar cu clienii
potentiali, persoane
necunoscute
abilitati bune de comunicare,
planificare si organizare
s fie o persoan echilibrat,
calm, s dea dovad de
diplomaie i tact n activitatea
profesional,
persoan energic, proactiv,
orientat spre rezultat,
abiliti de lucru n echip,
cunotine utilizare calculator.
Cerine specifice:
programul de lucru zilnic, n
perioada 3 iunie 14 iunie, ntre
orele 9 15.
interioar.
Alte cerine:
Nu este cazul
Importator i Referent economist

distribuitori de Cerine:
instalaii
capacitatea de a decide n
termice i
pregatirea i organizarea
sanitare
activitii operative,
capacitatea de relaionare cu
echipa,
cunotinte operare PC,
cunotinte n domeniul
economic,
abiliti de comunicare,
capacitate de previziune,
bun organizator,
stpnire de sine,
eficien, responsabilitate,
punctualitate,
sim organizatoric,
meticulozitate,
Cerine specifice:
programul de lucru zilnic, n
perioada 3 iunie 14 iunie, ntre
orele 9 15.
interioar.
Alte cerine:
Nu este cazul
activitii la S.C.
REVLACO
MOTORS S.R.L.
ef Departament
Suceava
Marketing
IOANAROXANA,
Orar la
dispoziia
studenilor: n
perioada 3
iunie 14 iunie
2013, orele 9
15,
telefon:
0740/022981
e-mail:
ioana.voinescu
@gmail.com
PAC ALINA, Organizarea

activitii la S.C.
economist
INTER CONTI
COM S.R.L.
Suceava
Orar la
dispoziia
studenilor: n
perioada 3
iunie 14 iunie
2013, orele 9
15,
telefon:
0747/928950
e-mail:
alina_729@yah
oo.com
Informaiile generale cu privire la Practic sunt prezentate n Fia disciplinei:
FIA DISCIPLINEI
PRACTIC
1. Date despre program
1.1 Instituia de nvmnt superior
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul
1.4 Domeniul de studii
1.5 Ciclul de studii
Universitatea tefan cel Mare din Suceava

Departamentul de Economie, Administrarea Afacerilor i Turism
Administrarea Afacerilor
Studii universitare de master (ciclul II)
1.6 Programul de studii/Calificarea
Administrarea Afacerilor Europene_ADAFE
2. Date despre disciplin

2.1 Denumirea disciplinei
PRACTIC
2.2 Titularul activitilor de curs
Nu este cazul
2.3 Titularul lucrrilor practice/
Responsabil practic proiect
Prof. univ. dr. Gabriela PRELIPCEAN
PRACTeam
2.4 Anul de studiu I
2.5 Semestrul
2 2.6 Tipul de evaluare Cv 2.7 Regimul disciplinei
(I) Impus; (O) Opional; (F)

Facultativ
3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

3.1 Numr de ore pe sptmn
30 din care: 3.2 curs
3.3 seminar/laborator
3.4 Total ore din planul de nvmnt
60 din care: 3.5 curs
Distribuia fondului de timp ore
Studiul dup manual, suport de curs, bibliografie i notie
Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren
Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri
Tutoriat
Examinri
Alte activiti...................................
3.7 Total ore studiu individual
20
3.8 Total ore pe semestru
80
3.9 Numrul de credite
2
ore
5 ore
5 ore
8 ore
0
2 ore
4. Precondiii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
Nu este cazul
5. Condiii (acolo unde este cazul)
5.1. de desfurare a cursului
Nu este cazul
5.2. de desfurare a lucrrilor
Practica se va desfura n cadrul unei organizaii gazd care
practice
desfoar activiti din domeniul de studii pe baza unei Convenii de
practic.
Competene
transversale
Competene
profesionale
6. Competenele specifice acumulate

- abiliti de comunicare verbal
- abiliti de lucru n echip
- abiliti de negociere
- spirit de iniiativ
- abilitatea de a folosi eficient timpul
- valorificarea optim i creativ a propriului potenial
- capacitatea de a transpune n practic informaiile dobndite
- capacitatea de a avea un comportament etic
-
responsabilitate
creativitate
atitudine de relaionare i comunicare deschis, sincer, cooperant, receptiv
disponibilitatea de autoreglare a comportamentului n raport cu ceilali
integritate moral
adaptare la mediul n care acioneaz
participarea la propria dezvoltare profesional
7. Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul general al - nelegerea i punerea n practic a conceptelor i principiilor teoretice i
formarea deprinderilor practice;
disciplinei
- dezvoltarea abilitilor de comunicare;iniierea n activitile specifice
lumii afacerilor;
- capacitatea de implementare a cunotinelor practice dobndite;
- cunoaterea i nelegerea mecanismelor de derulare a afacerilor
7.2 Obiectivele specifice
europene;
- dobndirea de cunotine de specialitate necesare pentru derularea i
administrarea afacerilor europene;
- cunoaterea i nelegerea mecanismelor decizionale.
8. Coninuturi
8.5 Lucrri practice (P)
8.5.1. Prezentarea i caracterizarea firmei
8.5.2. Elaborarea i coordonarea proiectelor
8.5.3.
8.5.4.
8.5.5.
8.5.6.
8.5.7.
internaionale
Identificarea i implementarea metodologiilor
specifice domeniului de activitate al firmei i
relaionarea cu afacerile europene.
Formularea de alternative de dezvoltare a afacerii
i demonstrarea relevanei acestora, cu referire la
realitile economice naionale, europene i
globale.
Interpretarea dinamicii mediului intern de
afaceri.
Studii comparative i valorificarea rezultatelor.
Dimensiunea internaional a managementului
financiar:
a. abordarea bazat pe forele pieei;
b. abordarea bazat pe rolul activ al firmei;
c. organizarea managementului financiar la firma
Metode de predare
Studiu de caz
Fia de practic
Observaii
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
....
8.5.8.
8.5.9.
Planul de internaionalizare a firmei

Analiza mediului de afaceri internaional pe
pieele unde firma ar dori s se extind.
8.5.10. Aprecieri asupra activitii firmei.
Bibliografie:
1. Ghidul de practic al studentului PRACTeam: master: material realizat n cadrul proiectului
"Practica studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de
afaceri", proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Editura Universitii din Oradea, 2013, ISBN 978-606-10-0834-6, volumul III
2. Rapoarte/regulamente/analize/documente interne de la organizaia gazd de practic
3. Cri din Biblioteca PRACTeam master:
- Aura Gabriela Socol, Macroeconomia integrrii monetare europene - Cazul Romniei, Editura
Economica, 2009
- Constanta Aurelia Chitiba, Procesul de negociere n afacerile internaionale, Pro Universitaria, 2010
- Constantin Adrian Blanaru, Comerul exterior al Romniei n contextul integrrii Europene, Editura
Alfa, 2009
- Gheorghe Caraiani, Valeriu Potecea, Tranzacii internaionale - Ghid practic de modele i
documente, Wolterskluwer, 2009
- Ilie Gavril, Tatiana Gavril, Competitivitate i mediu concurenial. Promovarea i protejarea
concurenei n Uniunea European, Editura Economic, 2008
- Ioan Popa, Negocierea comercial internaionala, Editura Economic, 2008
- Joseph E. Stiglitz, In cadere libera, Editura Publica, 2010
- Laura Agarafinei - Manager Produs, Cum s intrai ntr-o afacere de tip franciz (CD-ROM),
Rentrop & Straton, 2011
- Nouriel Roubini, Stephen Mihm, Economia crizelor, Editura Publica, 2010
- Paul Krugman, Contiina unui liberal, Editura Publica, 2010
- Petre Brezeanu, Relaii financiare internaionale, Wolters Kluwer, 2010
4. Alte lucrri, reviste etc.:
- BariI.,Tratatdeeconomiepoliticglobal,EdituraEconomic,Bucuresti,2010
- Burciu Aurel (coord), Prelipcean Gabriela Introducere n management, Editura Economic,
Bucureti,2008
- Nicolescu O., Nicolescu C., Intreprenoriatul i managementul intreprinderilor mici i mijlocii.
Concepte.Abordri.Studiidecaz,EdituraEconomic,Bucureti,2008
- Pitic D., Managementul excelenei organizaionale n ntreprinderile mici i mijlocii, Editura
Economic,Bucureti,2011
- Prutianu S., Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai, 2008
9.
Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice,

asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
Coninutul disciplinei este n concordan cu cele ale disciplinelor similare predate la programe
de studii de licen de la faculti de profil din ar i strintate. n cadrul ntlnirilor cu reprezentanii
asociaiilor profesionale i cu angajatorii, acetia au fost consultai cu privire la coninutul disciplinei,
astfel nct competenele dobndite de absolvenii acestei specializri s rspund cerinelor pieei
muncii.
Coninutul disciplinei este corelat cu ateptrile angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent
programului, consultai n cadrul unor Workshop-uri sau Mese rotunde special dedicate organizate n
cadrul proiectului Practica studenilor economiti. Parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre
universiti i mediul de afaceri (PRACTeam), co-finanat din Fondul Social European, prin Programul
Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Contract: POSDRU/90/2.1/S/64150,
Beneficiar: Universitatea din Oradea, Facultatea de tiine Economice; Parteneri: Universitatea de Vest
din Timioara, Facultatea de Economie i de Administrare a Afacerilor i Universitatea tefan cel Mare
Suceava, Facultatea de tiine Economice i Administraie Public; Perioada de implementare:
01.10.2010 31.09.2013, manager de proiect: Prof. univ. dr. ec. Anca Dodescu; Web: www.practeam.ro,
dup cum urmeaz:
1. Workshop Identificarea nevoilor cu privire la stagiile de pregtire practic pentru studenii
economiti 26.02.2013;
2. Workshop Tranziia de la coal la viaa activ Mai 2013;
3. Mas rotund Experiene i bune practici PRACTeam Iulie 2013.
10. Evaluare
Tip
activitate
10.8. Lucrri
practice (P)
10.1 Criterii de evaluare
10.2 Metode
de evaluare
1. EVALUAREA RAPORTULUI DE PRACTIC I A Prezentarea

portofoliului
JURNALULUI DE PRACTIC
de practic
Cerine minime pentru nota 5
- Coninutul raportului prezentat corespunde titlului
stabilit i avizat
- Principalele probleme ale subiectului sunt tratate
- Structura recomandat a raportului este respectat
- Prezentarea general a raportului este bun
- Normele gramaticale sunt respectate
Cerine pentru nota 10
- Datele culese sunt bogate i coerente, utile i la
subiect
- Analizele fcute sunt pertinente, complete
- Ideile avansate sunt coerente, originale, interesante
- Titlurile reflect coninutul prilor, capitolelor i
paragrafelor
2. EVALUAREA DE CTRE TUTORE
- obinerea criteriului de performan Necesit
mbuntiri la toate aspectele evaluate
- integrare la locul de practic,
- punctualitatea, colaborarea cu colegii, entuziasmul
i dorina de nvare
- utilizarea cunotinelor teoretice de baz dobndite
n cadrul cursurilor de specialitate, precum i nsuirea
cunotinelor practice de baz
- obinerea la evaluarea de ctre tutore a standardului
Foarte bine la toate criteriile de evaluare.
- utilizarea cunotinele teoretice dobndite n cadrul
cursurilor de specialitate, precum i nsuirea
cunotinelor practice.
- competenele i abilitile studentului n domeniu
- abilitate de asumare de responsabiliti
- deschiderea spre feed-back i spre acceptarea
recomandrilor
- aptitudinile personale ale studentului comparativ cu
cerinele specific ale postului
3. EVALUAREA LA COLOCVIU
- desfurarea activitii practice, respectarea
portofoliului de practic;
- Raportul conine cel puin 5 pagini;
- masterandul dovedete un nivel minim de
cunotine practice de specialitate dobndite.
- Cunoaterea i nelegerea relaiilor dintre abordrile
teoretice i evenimentele identificate la nivelul realitii
economice;
10.3 Pondere
din nota
final
50%
Evaluare pe
tot parcursul
stagiului de
practic
25%
Evaluare
oral
sumativ pe
baz de
ntrebri i
discuii
asupra
activitii
desfurate
25%
nsuirea, nelegerea i expunerea cunotinelor

practice dobndite n proiectul de practic realizat;
Jurnalul de practic conine nregistrri clare i
coerente pentru fiecare zi de practic;
masterandul dovedete nsuirea cunotinelor
practice prezentate n raportul de practic.
10.9 Standard minim de performan
Parcurgerea stagiului de practic n organizaia gazd
Elaborarea raportului de practic i a jurnalului de practic
Evaluarea cu nota minim 5 pentru fiecare dintre cele trei componente.
Titular de curs/Responsabil practic
proiect PRACTeam:
Data
completrii:
06.11.2012
(gradul didactic, numele, prenumele i

semntura)
Prof. univ. dr. Gabriela

PRELIPCEAN
Adresa de e-mail:
gabrielap@seap.usv.ro
Titular de lucrri practice

/Responsabil practic proiect
PRACTeam :
(gradul didactic, numele, prenumele
i semntura)

PRELIPCEAN
Adresa de e-mail:
Director de Departament,
(gradul didactic, numele, prenumele i semntura)
Prof. univ. dr. Cristian Valentin HAPENCIUC

Data avizrii n
Departament:
06.11.2012
Date de contact2:
Universitatea tefan cel Maredin Suceava,
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147
Pagina web: http://www.usv.ro
Se vor specifica datele de contact (tel., e-mail, pagina web, etc) ale entitii academice beneficiar a Fiei disciplinei

Decan,
Prof.univ.dr. Carmen Nstase
Data avizrii n
Consiliul Facultii:
19.11.2012
Date de contact:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147
FIA DISCIPLINEI
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul
Universitatea tefan cel Mare din Suceava

Economie i Afaceri Internaionale
Economie i Afaceri Internaionale _ EAI

PRACTeam
2.5 Semestrul
PRACTIC
Nu este cazul
Prof. univ. dr. Gabriela PRELIPCEAN
2
2.6 Tipul de evaluare Cv 2.7 Regimul disciplinei I

(I) Impus; (O) Opional; (F) Facultativ
30 din care: 3.2
curs
3.4 Total ore din planul de
60 din care: 3.5
nvmnt
curs
ore
5 ore
5 ore
8 ore
Tutoriat
0
Examinri
2 ore
Alte activiti...................................
20
80
2
4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
Nu este cazul
5.1. de desfurare
Nu este cazul
a cursului
5.2. de desfurare
Practica se va desfura n cadrul unei organizaii gazd care desfoar activiti
a lucrrilor practice din domeniul de studii pe baza unei Convenii de practic.
Competene
profesionale
valorificarea optim i creativ a propriului potenial

- abiliti de comunicare verbal
- capacitatea de a avea un comportament etic
- capacitatea de a transpune n practic informaiile dobndite
- spirit de iniiativ i abiliti de negociere
- abilitatea de a folosi eficient timpul
- abiliti de lucru n echip

Competene
transversale
disponibilitatea de autoreglare a comportamentului n raport cu ceilali

atitudine de relaionare i comunicare deschis, sincer, cooperant, receptiv
creativitate i responsabilitate
integritate moral i participarea la propria dezvoltare profesional
adaptare la mediul n care acioneaz

o nelegerea i punerea n practic a conceptelor i principiilor
7.1 Obiectivul general al
teoretice i formarea deprinderilor practice;
disciplinei
o dezvoltarea abilitilor de comunicare;iniierea n activitile specifice
lumii afacerilor;
o capacitatea de implementare a cunotinelor practice dobndite;
o cunoaterea i nelegerea mecanismelor de derulare a afacerilor
europene;
o dobndirea de cunotine de specialitate necesare pentru derularea i
administrarea afacerilor europene;
o cunoaterea i nelegerea mecanismelor decizionale.
8. Coninuturi
8.5.1. Prezentarea i caracterizarea firmei
8.5.2. Elaborarea i coordonarea proiectelor
internaionale
8.5.3. Identificarea
i
implementarea
metodologiilor specifice domeniului de
activitate al firmei i relaionarea cu
afacerile internaionale.
8.5.4. Formularea de alternative de dezvoltare a
afacerii i demonstrarea relevanei
acestora, cu referire la realitile
economice naionale i internaionale.
8.5.5. Interpretarea dinamicii mediului intern
de afaceri.
8.5.6. Studii comparative i valorificarea
rezultatelor.
8.5.7. Dimensiunea
internaional
a
managementului financiar:
a. abordarea bazat pe forele pieei;
b. abordarea bazat pe rolul activ al firmei;
c. organizarea managementului financiar la
firma ....
8.5.8. Planul de internaionalizare a firmei
8.5.9. Analiza mediului de afaceri internaional
pe pieele unde firma ar dori s se
extind.
8.5.10. Aprecieri asupra activitii firmei.
Metode de predare
Studiu de caz
Observaii
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Studiu de caz
Fia de practic
Bibliografie:
1. Ghidul de practic al studentului PRACTeam: master: material realizat n cadrul proiectului "Practica
studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de afaceri",
proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial "Dezvoltarea
resurselor umane 2007-2013 - Investete n oameni", Contract POSDRU/90/2.1/S/64150 / coord.: Anca
Dodescu, Alina Bdulescu, Elena Botezat, Ioana Pop Cohu Ed. a 3-a, rev.- Oradea: Editura
Universitii din Oradea, 2013, ISBN 978-606-10-0834-6, volumul III
- Constanta Aurelia Chitiba, Procesul de negociere n afacerile internaionale, Pro Universitaria, 2010
- Ioan Popa, Negocierea comercial internaionala, Editura Economic, 2008
- Aura Gabriela Socol, Macroeconomia integrrii monetare europene - Cazul Romniei, Editura
Economica, 2009
- Constantin Adrian Blanaru, Comerul exterior al Romniei n contextul integrrii Europene, Editura
Alfa, 2009
- Gheorghe Caraiani, Valeriu Potecea, Tranzacii internaionale - Ghid practic de modele i documente,
Wolterskluwer, 2009
- Ilie Gavril, Tatiana Gavril, Competitivitate i mediu concurenial. Promovarea i protejarea
concurenei n Uniunea European, Editura Economic, 2008
- Joseph E. Stiglitz, n cdere liber, Editura Publica, 2010
- Laura Agarafinei - Manager Produs, Cum s intrai ntr-o afacere de tip franciz (CD-ROM), Rentrop
& Straton, 2011
- Nouriel Roubini, Stephen Mihm, Economia crizelor, Editura Public, 2010
- Paul Krugman, Contiina unui liberal, Editura Public, 2010
- Petre Brezeanu, Relaii financiare internaionale, Wolters Kluwer, 2010
Bari I., Tratat de economie politic global, Editura Economic, Bucureti, 2010
Burciu Aurel (coord), Prelipcean Gabriela Introducere n management, Editura Economic,
Bucureti, 2008
Nicolescu O., Nicolescu C., Intreprenoriatul i managementul ntreprinderilor mici i mijlocii.
Concepte. Abordri. Studii de caz, Editura Economic, Bucureti, 2008
Pitic D., Managementul excelenei organizaionale n ntreprinderile mici i mijlocii, Editura
Economic, Bucureti, 2011
Prutianu S., Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai, 2008
9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice,
Coninutul disciplinei este n concordan cu cele ale disciplinelor similare predate la programe de
studii de masterat de la faculti de profil din ar i strintate. n cadrul ntlnirilor cu reprezentanii
asociaiilor profesionale i cu angajatorii, acetia au fost consultai cu privire la coninutul disciplinei, astfel
nct competenele dobndite de absolvenii acestei specializri s rspund cerinelor pieei muncii.
programului, consultai n cadrul unor Workshop-uri sau Mese rotunde special dedicate organizate n cadrul
proiectului Practica studenilor economiti. Parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i
mediul de afaceri (PRACTeam), co-finanat din Fondul Social European, prin Programul Operaional
Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Contract: POSDRU/90/2.1/S/64150, Beneficiar:
Universitatea din Oradea, Facultatea de tiine Economice; Parteneri: Universitatea de Vest din Timioara,
Facultatea de Economie i de Administrare a Afacerilor i Universitatea tefan cel Mare Suceava,
Facultatea de tiine Economice i Administraie Public; Perioada de implementare: 01.10.2010
31.09.2013, manager de proiect: Prof. univ. dr. ec. Anca Dodescu; Web: www.practeam.ro, dup cum
urmeaz:
economiti 26.02.2013;
2. Workshop Tranziia de la coal la viaa activ Mai 2013;
3. Mas rotund Experiene i bune practici PRACTeam Iulie 2013.
10. Evaluare
Tip activitate
10.8 Lucrri
practice (P)
1. EVALUAREA RAPORTULUI DE PRACTIC I

A JURNALULUI DE PRACTIC
- Coninutul raportului prezentat corespunde titlului
stabilit i avizat
- Principalele probleme ale subiectului sunt tratate
- Structura recomandat a raportului este respectat
- Prezentarea general a raportului este bun
- Normele gramaticale sunt respectate
- Datele culese sunt bogate i coerente, utile i la
subiect
- Analizele fcute sunt pertinente, complete
- Ideile avansate sunt coerente, originale, interesante
- Titlurile reflect coninutul prilor, capitolelor i
paragrafelor
- obinerea criteriului de performan Necesit
mbuntiri la toate aspectele evaluate
- punctualitatea, colaborarea cu colegii, entuziasmul
i dorina de nvare
- utilizarea cunotinelor teoretice de baz dobndite
n cadrul cursurilor de specialitate, precum i
nsuirea cunotinelor practice de baz
- obinerea la evaluarea de ctre tutore a standardului
Foarte bine la toate criteriile de evaluare.
- utilizarea cunotinele teoretice dobndite n cadrul
cursurilor de specialitate, precum i nsuirea
- competenele i abilitile studentului n domeniu
- deschiderea spre feed-back i spre acceptarea
recomandrilor
- aptitudinile personale ale studentului comparativ cu
cerinele specific ale postului
- desfurarea activitii practice, respectarea
portofoliului de practic;
- masterandul dovedete un nivel minim de
cunotine practice de specialitate dobndite.
- Cunoaterea i nelegerea relaiilor dintre abordrile
teoretice i evenimentele identificate la nivelul
realitii economice;
- nsuirea, nelegerea i expunerea cunotinelor
practice dobndite n proiectul de practic realizat;
- Jurnalul de practic conine nregistrri clare i
10.2 Metode
de evaluare
Prezentarea
portofoliului
de practic
10.3 Pondere
din nota
final
50%
Evaluare pe
tot parcursul
stagiului de
practic
25%
Evaluare
oral
sumativ pe
baz de
ntrebri i
discuii
asupra
activitii
desfurate
25%
coerente pentru fiecare zi de practic;

- Masterandul dovedete nsuirea cunotinelor practice
prezentate n raportul de practic.
Data
completrii:
06.02.2013

proiect PRACTeam:
i semntura)
PRELIPCEAN
Adresa de e-mail:
Data avizrii n
Departament:

PRACTeam :
(gradul didactic, numele,
prenumele i semntura)
PRELIPCEAN
Adresa de e-mail:
06.02.2013
Date de contact3:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147
Data avizrii n
Consiliul
Facultii:
08.02.2013
Decan,
Prof.univ.dr. Carmen Nstase
Date de contact:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147
Programa de practic particularizat pe posturi
Postul: Consultant, 5 posturi

Tematica Practicii:
Tema nr. 1: Prezentarea i caracterizarea firmei - analiza mediului de afaceri al firmei SC Accerr Expert
S.R.L. Suceava
Tema nr. 2: Organizarea activitii la SC Accerr Expert S.R.L. Suceava
Tema nr. 3: Prospectarea pieei n domeniul de activitate al SC Accerr Expert S.R.L. Suceava.
Tema nr. 4: Organizarea activitii de relaii cu clienii la SC Accerr Expert S.R.L. Suceava.
Tema nr. 5: Analiza mediului de afaceri n vederea extinderii SC Accerr Expert S.R.L. Suceava
Tema nr. 6: Alternative de dezvoltare a afacerii i demonstrarea relevanei acestora la SC Accerr Expert
S.R.L. Suceava.
Tema nr. 7: Dimensiunea internaional a managementului financiar al firmei SC Accerr Expert S.R.L.
Suceava
Tema nr. 8: Mijloace, instrumente i modaliti de plat, msuri asiguratorii contra riscurilor (valutare i de
pre).
Tema nr. 9: Rentabilitatea i eficiena afacerii firmei SC Accerr Expert S.R.L. Suceava
Tema nr. 10: Propuneri privind mbuntirea activitii firmei SC Accerr Expert S.R.L. Suceava.
Bibliografie, resurse suplimentare:

1. Curry, Jeffrey Edmund Negocieri internaionale, Editura Teora, Bucureti, 2000.
2. Danciu, Victor Marketing internaional. De la tradiional la global, Editura Economic, Bucureti,
2001.
3. Grigorescu, Adriana Decizia strategic n comerul exterior, Editura Economic, Bucureti, 2003.
4. Meter, Liana Comerul internaional, Editura Economic, Bucureti, 2007.
5. Munteanu, Costea; Horobe, Alexandra Finane transnaionale: Decizia financiar n corporaia
modern, Ed. All Beck, 2005.
6. Prelipcean Gabriela Relaii economice internaionale, Editura Universitii Suceava, 2001
7. Rotaru, Ioan Managementul tranzaciilor economice internaionale i strategia competitivitii
manual practic pentru oamenii de afaceri, Editura Mirton, Timioara, 2002.
Postul: Consilier economic, 5 posturi

Tematica Practicii:
Tema nr. 1: Analiza mediul de afaceri al firmei S.C. REVLACO MOTORS S.R.L. Suceava
Tema nr. 2: Organizarea activitii - analiza conjuncturii i pieei, avantaje competitive S.C. REVLACO
MOTORS S.R.L. Suceava
Tema nr. 3: Promovarea produsului firmei S.C. REVLACO MOTORS S.R.L. Suceava pe piaa naional
Tema nr. 4: Organizarea activitii de relaii cu clienii la S.C. REVLACO MOTORS S.R.L. Suceava
Tema nr. 5: Pregtirea documentelor aferente unei negocieri, simularea procesului de negociere, ntocmirea
contractul.
Tema nr. 6: Plata i finanarea internaional la firma S.C. REVLACO MOTORS S.R.L. Suceava
Tema nr. 7: Asigurarea riscurilor la firma S.C. REVLACO MOTORS S.R.L. Suceava
Tema nr. 8: Dimensiunea internaional a managementului financiar al firmei S.C. REVLACO MOTORS
S.R.L. Suceava
Tema nr. 9: Calcule de eficien i rentabilitate a activitii firmei S.C. REVLACO MOTORS S.R.L.
Suceava
Tema nr. 10: Propuneri privind mbuntirea afacerii S.C. REVLACO MOTORS S.R.L. Suceava
.

2001.
8.
http://europa.eu/pol/comm/index_en.htm.
Postul: Referent economist, 5 posturi

Tematica Practicii:
Tema nr. 1: Analiza mediului de afaceri al firmei S.C. INTER CONTI COM S.R.L. Suceava
Tema nr. 2: Analiza celor mai importante influene ale mediului de afaceri asupra rezultatelor firmei S.C.
INTER CONTI COM S.R.L. Suceava
Tema nr. 3: Prezentarea organigramei firmei i a sistemului de management utilizat.
Tema nr. 4: Cercetarea i prospectarea pieei naionale.
Tema nr. 5: Promovarea produselor firmei S.C. INTER CONTI COM S.R.L. Suceava pe pia: strategii i
tehnici folosite.
Tema nr. 6: Alternative de dezvoltare a afacerii i demonstrarea relevanei acestora la S.C. INTER CONTI
COM S.R.L. Suceava
Tema nr. 7: Dimensiunea internaional a managementului financiar al firmei S.C. INTER CONTI COM
S.R.L. Suceava
Tema nr. 8: Mijloace, instrumente i modaliti de plat, msuri asiguratorii contra riscurilor (valutare i de
pre).
Tema nr. 9: Rentabilitatea i eficiena afacerii firmei S.C. INTER CONTI COM S.R.L. Suceava
Tema nr. 10: Propuneri privind mbuntirea activitii firmei S.C. INTER CONTI COM S.R.L. Suceava

2001.
Evaluarea activitii de practic:

Evaluarea masterandului n urma efecturii stagiului de practic se realizeaz de ctre
responsabilul de practic n colaborare cu tutorele, care a monitorizat masterandul n timpul practicii.
Componentele evalurii finale sunt urmtoarele:
1. Evaluarea Raportului de practic i anexelor acestuia - 50% din nota final;
2. Evaluarea de ctre tutore - 25% din nota final;
3. Evaluarea la Colocviul de practic - 25% din nota final.
Pentru programele de studii Adminsitrarea Afacerilor Europene i Economie i Afaceri Internainale,
evaluarea la disciplina Practic se realizeaz dup cum urmeaz:
1. Evaluarea activitii de ctre tutorele de practic are ponderea de 25% i se realizeaz prin urmrirea
urmtoarelor aspecte legate de activitatea studentului n perioada de practic:
Criterii de performan
Foarte bine Bine

(notele 9-10)
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
Aptitudinile personale ale studentului

comparativ cu cerinele specifice ale
postului
Deschiderea spre feed-back i spre
acceptarea de critici
Abilitate
de
asumare
de
responsabiliti
Colaborarea cu colegii
Punctualitatea
Entuziasmul i dorina de nvare
Competenele i abilitile studentului
n domeniu
Evaluarea general de ctre tutore: note de la 3 la 10.
2. Evaluarea coninutului Raportului de Practic: 50%
Realizarea corespunztoare a
Raportului de practic din punct de
vedere al cerinelor i normelor de
tehnoredactare
Calitatea coninutului Raportului de
practic
Valorificarea concentrat a
cunotinelor teoretice i practice
dobndite
Referiri explicite la activitatea de
practic, (Descriere activiti, sarcini
efectuate .a.)
Foarte bine Bine

(notele 9-10)
(notele 7-8)
Foarte bine Bine

(notele 9-10)
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
Corectitudinea documentelor
completate
Contribuii personale, concluzii i
propuneri cu privire al stagiul de
practic
Consultarea surselor bibliografice
recomandate i evidenierea acestora
n cuprinsul Raportului de practic
Evaluarea general de ctre responsabil practic: note de la 3 la 10.
3. Evaluarea modului de prezentare la Colocviul de practic: 25%
Foarte bine Bine

(notele 9-10)
(notele 7-8)
Maniera de expunere i adaptare a

limbajului la nivelul cerinelor
Gradul de ndeplinire a obligaiilor
didactice
Cunoaterea i stpnirea coninutului
Raportului de practic
nsuirea activitilor i explicitarea
propriilor atribuii aferente perioadei
de practic
Evidenierea n mod explicit a
plusurilor i minusurilor perioadei de
practic
Reacia fa recomandri i critici
Evaluarea general de ctre comisia de evaluare: not de la 3 la 10.
Standarde pentru nota 5:
ntocmirea Raportului de practic la nivel minim (prezentarea i descrierea sumar a temei).

Obinerea punctajului de 50 de puncte la evaluarea Raportului de practic.
Prezena la cel puin 40 de ore din totalul de 60 de ore de practic.
ndeplinirea sarcinilor repartizate de tutorele de practic.
Atitudine i comportament n conformitate cu normele interne ale organizaiei de practic.
Obinerea la evaluarea de ctre tutorele de practic a standardului Necesit mbuntiri.
Completarea zilnic a Jurnalului de practic cu informaii minime.
Prezentarea Raportului de practic la colocviu folosind un limbaj de specialitate adecvat.
Respectarea cerinelor din Portofoliul de practic.

Raportul conine expunerea logic i coerent a temei i corespunde pe deplin cerinelor de
ntocmire, utiliznd un limbaj de specialitate adecvat tematicii abordate.
Raportul dovedete nsuirea i integrarea cunotinelor practice dobndite n proiectul realizat.
Obinerea unui punctaj de peste 95 de puncte la evaluarea raportului de practic.
Prezena la toate cele 60 de ore de practic.
ndeplinirea cu responsabilitate i profesionalism a sarcinilor repartizate de tutorele de practic.
Atitudine i comportament n conformitate cu normele interne ale organizaiei de practic.
Obinerea la evaluarea de ctre tutorele de practic a standardului Foarte bine.
Completarea zilnic a Jurnalului de practic cu informaii coerente i sistematice.
Prezentarea fluent, logic i coerent a Raportului de practic.
Formularea unor observaii personale, propuneri argumentate privind tema raportului de

practic.
Respectarea cerinelor din Portofoliul de practic.
Prezentare foarte bun la colocviul de practic.
Cerine ce trebuie ndeplinite, standarde i nivele de performan:

Responsabilul de practic va aprecia i va consemna n Fia de evaluare de ctre responsabilul de
practic a Raportului de practic, modul n care s-au respectat cerinele de form, coninut i redactare n
elaborarea raportului.
Tutorele de practic va aprecia i va consemna n Fia de urmrire i evaluare de ctre tutore
modul n care studentul a reuit s se integreze n activitile zilnice ale unitii economice i capacitatea
acestuia de a valorifica n practic cunotinele teoretice dobndite n cadrul cursurilor de specialitate.
La colocviul de practic, studentul se va prezenta cu Jurnalul de practic completat i va susine
Raportul de practic realizat pe parcursul perioadei de practic. Responsabilul de practic va aprecia i va
consemna n Fia de evaluare final de ctre responsabilul de practic, modul n care stagiul de practic a
fost folosit pentru consolidarea i dobndirea de noi abiliti sau pentru orientarea n cariera profesional.
RAPORTUL DE PRACTIC- CERINE

Raportul de practic cerine de redactare : Lucrarea va avea 8-12 pagini redactate cu TNR 12, la un
rnd, format A4, margini 2 cm.
Pe prima pagin a raportului se vor preciza obligatoriu urmtoarele:
Raport de practic
. (denumirea temei)
Numele i prenumele studentului:....
Anul i specializarea:...
Universitatea i facultatea:...
Perioada stagiului de practic: 03.06.2013 16.06.2013
Denumirea organizaiei gazd:...
Numele i prenumele numele tutorelui:...
Numele i prenumele cadrului didactic responsabil de practic: Prof.dr. Gabriela PRELIPCEAN
Figurile i tabelele vor fi numerotate i vor avea precizat titlul i sursa. Figurile i tabelele trebuie s
reprezinte cca. 30% din numrul total de pagini al Raportului de practic;
Trimiterile la sursele bibliografice se insereaz n subsolul paginii, ca note de subsol, menionndu-se
numele autorilor, titlul lucrrii, editura, localitatea, anul apariiei i pagina;
Bibliografia se poziioneaz la sfritul lucrrii, ordonat alfabetic dup numele primului autor,
indiferent de tipul sursei, sub form de list numerotat.
Raportul de practic cerine de structur.

Raportul trebuie s conin urmtoarele aspecte:
1. Prezentarea firmei i a departamentului unde studentul a fcut practic (cca. 1 pagin);
2. Scurt prezentare teoretic, pe baza bibliografiei, a problematicii Raportului de practic (1-2 pagini);
3. Coninutul propriu-zis: prezentarea temei, utiliznd material ilustrativ tabele, grafice respectiv
informaii de la firma unde se efectueaz practica (6-7 pagini);
4. Concluzii, propuneri, observaii la tema respectiv (1-2 pagini).
Aprecieri i recomandri nregistrate dup al doilea an de proiect PRACTeam

Centraliznd i sintetiznd opiniile cu privire la competenele pe care angajatorii le consider a fi
necesare desfurrii activitii specifice acestor posturi, acestea sunt cunotine solide de management,
marketing, finane, lucrul n echip, cunoaterea unei limbi de circulaie internaional, bune cunotine de
operare PC, capacitate de adaptare, de asumare a responsabilitilor i riscului, capacitatea de angajare
responsabil a resurselor, capacitatea de a nva din greeli, asumarea rolului n cadrul organizaiei.
Observm c, competenele transversale au o importan mult mai mare dect cele specifice,
competenele specifice, dobndite n cadrul programelor de studii, sunt importante, ns ocup un loc
secundar.
Referitor la nivelului competenelor absolvenilor angajai imediat dup absolvire i evoluia lor
ulterioar la locul de munc, tutorii au fost de prere c programa i planul de nvmnt furnizeaz
cunotinele teoretice necesare absolvenilor, dar majoritatea abilitilor practice sunt dobndite dup
angajare.
Aciunile pe care organizaiile gazd le ntreprind n sensul implicrii pentru inseria absolvenilor,
imediat dup finalizarea studiilor sunt, sintetic, urmtoarele:
ntlniri cu instituiile de nvmnt din zon;
primirea de studeni n practic;
furnizarea de ajutor i informaii pentru realizarea lucrrii de disertaie.
Modalitile prin care angajatorii i instruiesc i formeaz personalul sunt urmtoarele:
formare pe parcurs, la locul de munc i prin instruiri periodice;
cursuri interne, organizate cu ajutorul lectorilor externi;
programe de formare la nivelul fiecrui angajat, n conformitate cu standardele firmei.
Concluzii i recomandri
1. Competenele transversale au o importan mult mai mare dect cele specifice;
2. Alinierea curriculei universitare la planurile de nvmnt din strintate;
3. O mai mare apropiere a disciplinelor incluse n planul de nvmnt de cerinele mediului de
afaceri din Romnia.
Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor privind modul de desfurare a stagiilor
de pregtire practic: Tutorii au apreciat foarte mult organizarea stagiului de practic, comunicarea cu
responsabilii de practic i seriozitatea studenilor.
Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor cu privire la cerinele Programei de
practic particularizat pe posturi generice. Recomandare: O durat mai mare a perioadei de practic (o
lun), eventual includerea practicii i n ultimul semestru de studiu.
Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor cu privire la structura Ghidului de
practic al studentului PRACTeam: Tutorii au considerat c Ghidul de practic a fost un instrument
extreme de util att pentru ei ca tutori dar i pentru studeni, n elaborarea Raportului de practic.
2. Practica la programele de studii universitare de masterat:

Administrarea i formarea resurselor umane n organizaii AFRUO i
Administrarea proiectelor europene - APE
Practica se organizeaz la un numr de 3 organizaii gazd din domeniul serviciilor, care ofer un
numr total de 15 posturi, dup cum urmeaz:
Nr.
crt.
1.

Adres
firm (punct
de lucru)
Obiect de
Denumire
locaia unde
activitate
firm
trebuie s se
prezinte
studenii
Antrepriz
S. C. ACI-AG Str. Bistriei
nr. 11,
i
SRL
Suceava
construcii
Posturi de practic oferite i

cerine aferente
Specialist resurse umane -5

posturi
Cerine:
Cunotinte n domeniul resurselor
umane, aptitudini de comunicare,
de organizare i planificare;
capacitatea de a nelege
comportamentul uman; flexibilitate,
seriozitate, meticulozitate,
aptitudini pentru munca n echip.
Cerine specifice:
Este obligatorie respectarea
regulamentului de ordine interioar.
Alte cerine:
Cunotine de specialitate n
domeniul resurselor umane privind:
metodele de recrutare i selecie ale
candidailor, limbi strine, operare
Numele i
prenumele
tutorelui,
date de
contact
Tema
Raportului
de Practic
Vasile
Ctlin
Ciobotaru
Director
comercial
Email:
catalinciobot
aru@ aciag.ro
orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16
iunie 2013,
orele 9-15,
sediul firmei
Repere i
provocri
ale
managemen
tului
resurselor
umane n
organizaii.
Studiu de
caz S. C.
ACI-AG
SRL
Constantin
Burciu ef
serviciu
Reglementri
Email:
constantin_b
urciu@yahoo
.com
orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16
iunie 2013,
orele 9-15,
sediul
instituiei
Managemen
tul
proiectelor
cu finanare
extern.
Studiu de
caz APM
Suceava
PC.
2.
AGENIA
PENTRU
PROTECIA
MEDIULUI
SUCEAVA
Str. Bistriei
nr. 1,
Suceava
Consilier n management 5
posturi
Cerine:
Cunotinte n domeniul
managementului proiectelor,
aptitudini de comunicare, de
organizare i planificare;
flexibilitate, seriozitate,
meticulozitate, aptitudini pentru
munca n echip.
Cerine specifice:
Alte cerine:
domeniul managementului
proiectelor i a reglementrilor UE
privind protecia mediului;
programele de finanare ale UE,
limbi strine, operare PC.
3.
UNICREDIT
IRIAC
BANK
SUCEAVA
Str. tefan
cel Mare nr.
17, bl. 32, sc.
A+B,
Suceava
Manager relaii cu clienii 5

posturi
Cerine:
Cunotinte n domeniul financiar
bancar, aptitudini de comunicare,
de organizare i planificare;
comportamentul uman; flexibilitate,
aptitudini pentru munca n echip.
Cerine specifice:
Alte cerine:
domeniul relaiilor dintre bnci i
clieni (persoane fizice i juridice);
metode moderne de ebanking, limbi
strine, operare PC.
Mihaela
Corlan
Manager
relaii cu
clienii
E-mail:
mihaela.corla
tan@unicredi
t.ro
orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16
iunie 2013,
orele 9-15,
sediul firmei
Managemen
tul relaiilor
cu clienii n
sistemul
bancar
modern.
Studiu de
caz
Unicredit
iriac Bank
Suceava
FIA DISCIPLINEI
1.2 Facultatea
UNIVERSITATEA TEFAN CEL MARE SUCEAVA

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I
ADMINISTRAIE PUBLIC
ECONOMIE, ADMINISTRAREA AFACERILOR I
TURISM
ADMINISTRAREA AFACERILOR
1.3 Departamentul
ADMINISTRAREA I FORMAREA RESURSELOR

UMANE N ORGANIZAII

Responsabil
practic
proiect
PRACTeam
2.4 Anul de studiu
2.5 Semestrul
PRACTIC
Nu este cazul
Prof. univ. dr. BURCIU AUREL
2.6 Tipul de evaluare
2.7 Regimul disciplinei
v
30
3.4 Total ore din planul de

nvmnt
60
din care: 3.2

curs
din care: 3.5
curs
ore

5
5
8
Tutoriat
Examinri
Alte activiti...................................
0
2
20
80
2

4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
Nu este cazul

5.1. de desfurare a
cursului
Nu este cazul
5.2. de desfurare a
lucrrilor practice
Practica se va desfura n cadrul unei organizaii gazd care desfoar

activiti din domeniul de studii pe baza unei Convenii de practic.
Competene profesionale
Competene
transversale
Cunoaterea i nelegerea modului de organizare/funcionare organizaiilor din Romnia

Identificarea particularitilor managementului aplicat n organizaiile din Romnia
Capacitatea de explicare i interpretare a fenomenelor, proceselor i strilor;
Capacitatea de a redacta documente specifice.
Dezvoltarea/implementarea unor abordri creative n formularea de soluii la probleme ce in
de contextul organizaional;
Promovarea creativitii i a inovaiei n organizaii;
Demonstrarea abilitilor de analiz critic-constructiv a conceptelor, teoriilor, modelelor,
metodelor i practicilor, n vederea utilizrii lor adecvate;
Probarea abilitilor i transferului lor n activitile organizaiei;
Aplicarea i transferul abilitilor de fundamentare/adoptare a deciziilor n contextul
organizaional;
Folosirea abilitilor de analiz critic-constructiv n vederea utilizrii adecvate a
instrumentarului managerial n situaii specifice.
Capacitatea de a utiliza cunotinele acumulate n situaii practice noi/nepredictibile.
Probarea
capacitii
de
integrare/adaptare
la
exigenele
profesionale
ale
instituiilor/organizaiilor;
Cultivarea capacitii de lucru n echip i de asumare a sarcinilor.
Dezvoltarea spiritului de iniiativ n rezolvarea problemelor practice;
Dezvoltarea aptitudinilor organizatorice pentru propria activitate.

7.1 Obiectivul
general al disciplinei
7.2 Obiectivele
specifice
Familiarizarea masteranzilor cu aspectele ce caracterizeaz diverse instituii (instituii

publice, societi comerciale, bnci, societi de asigurri etc.) din perspectiva
managementului resurselor umane.
identificarea legturilor dintre cunotinele teoretice i cele practice i aprofundarea
problematicii complexe a mediului de afaceri, mediului social, mediului juridic etc.
(relaiile dintre firme i autoriti publice locale/centrale);
formarea deprinderilor practice i a capacitii de implementare a cunotinelor
dobndite, n activitatea practic;
dezvoltarea competenelor de comunicare i orientare;
formarea abilitilor de a lucra n echip;
formarea gndirii critic-reflexive, stimularea exprimrii i argumentrii prerilor
personale cu privire la realitatea practic.
8. Coninuturi
Metode de predare
Aspecte generale privind organizarea i activitatea
Studiu de caz
firmei
Repere generale ale managementului resurselor umane
Studiu de caz
Proiectarea, analiza i evaluarea posturilor
Studiu de caz
Gestiunea previzional a personalului
Studiu de caz
Angajarea personalului
Studiu de caz
Gestiunea carierei
Studiu de caz
Motivarea angajailor
Studiu de caz
Cultura organizaional
Studiu de caz
Resursele umane i creativitatea n organizaii
Studiu de caz
Concluzii i propuneri
Studiu de caz
Observaii
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Bibliografie:
studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de
a. Burdu Eugen, Fundamentele managementului organizaiei, ediia a II-a, Editura Economica, 2007
b. Lefter Viorel, .a., Managementul resurselor umane. Teorie si practica, Editia a II-a, Editura
Economic, 2008
c. Militaru Gheorghe, Comportament organizaional, Editura Economica, 2005
d. Nicolescu Ovidiu, Nicolescu Ciprian, Intreprenoriatul si managementul ntreprinderilor mici si
mijlocii. Concepte. Abordri. Studii de caz, Editura Economica, 2008
e. Pitic Diana, Managementul excelentei organizaionale n ntreprinderile mici si mijlocii, Editura
Economica, 2011
f. Roubini Nouriel, Mihm Stephen, Economia crizelor, Editura Publica, 2010
g. Russu Corneliu, Dumitrescu Mihail, Pleoianu George, Calitatea managementului firmei. Evaluare
si interpretare, Pro Universitaria, 2010
h. Zaharia Valentina, Management, Editura Economica, 2008
i. Armstrong M. , A Handbook of Human Resource Management, Kogan page, London, 2001
j. Burciu A. , Introducere n management, Editura Economic, Bucureti, 2008
k. Certo S. C. , Managementul modern, Editura Teora, Bucureti, 2002
l. Chasovschi C., Cercetri privind managementul resurselor umane n contextul dezvoltrii
regionale, EDP, 2006
m. Manolescu A. , Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2003
n. Mathis R.L., Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2000
o. Nica, P. , Managementul firmei, Editura Condor, Chiinu, 1994
p. Nicolescu, O .a. , Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol. 1,2,3,4,
Editura Economic, Bucureti, 2003
q. Prodan A., Rotaru A. , Managementul resurselor umane, ed. a 2-a, Editura Sedcom Libris, Iai,
2001
r. Resurse on-line
9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii
epistemice, asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
studii de licen de la faculti de profil din ar i strintate. n cadrul ntlnirilor cu reprezentanii asociaiilor
profesionale i cu angajatorii, acetia au fost consultai cu privire la coninutul disciplinei, astfel nct
competenele dobndite de absolvenii acestei specializri s rspund cerinelor pieei muncii.
mediul de afaceri (PRACTeam), co-finanat din Fondul Social European, prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Contract: POSDRU/90/2.1/S/64150, Beneficiar: Universitatea din
Oradea, Facultatea de tiine Economice; Parteneri: Universitatea de Vest din Timioara, Facultatea de
Economie i de Administrare a Afacerilor i Universitatea tefan cel Mare Suceava, Facultatea de tiine
Economice i Administraie Public; Perioada de implementare: 01.10.2010 31.09.2013, manager de proiect:
Prof. univ. dr. ec. Anca Dodescu; Web: www.practeam.ro, dup cum urmeaz:
economiti (26 februarie 2013;
2. Workshop Tranziia de la coal la viaa activ ( mai 2013);
3. Mas rotund Experiene i bune practici PRACTeam ( iulie 2013).
10. Evaluare
Tip activitate
10.8 Lucrri practice
(P)
10.2 Metode
evaluare
1. EVALUAREA RAPORTULUI DE Prezentarea

PRACTIC I A JURNALULUI DE portofoliului
practic
PRACTIC
- Coninutul raportului prezentat
corespunde titlului stabilit i avizat
- Principalele probleme ale subiectului
sunt tratate
- Structura recomandat a raportului
este respectat
- Prezentarea general a raportului este
bun
- Normele gramaticale sunt
respectate
- Datele culese sunt bogate i coerente,
utile i la subiect
- Analizele fcute sunt pertinente,
complete
- Ideile avansate sunt coerente,
originale, interesante
- Titlurile reflect coninutul prilor,
capitolelor i paragrafelor
de 10.3 Pondere din

nota final
de

Evaluare pe tot
parcursul stagiului
- obinerea criteriului de performan
de practic
Necesit mbuntiri la toate
aspectele evaluate
- punctualitatea, colaborarea cu
colegii, entuziasmul i dorina de
nvare
- utilizarea cunotinelor teoretice de
baz dobndite n cadrul cursurilor de
specialitate, precum i nsuirea
- obinerea la evaluarea de ctre tutore a
standardului Foarte bine la toate
criteriile de evaluare.
- utilizarea cunotinele teoretice
dobndite n cadrul cursurilor de
- competenele i abilitile studentului
n domeniu
- deschiderea spre feed-back i spre
acceptarea recomandrilor
- aptitudinile personale ale studentului
comparativ cu cerinele specific ale
50%
25%
postului
- desfurarea activitii practice,
respectarea portofoliului de practic;
- masterandul dovedete un nivel
minim de cunotine practice de
specialitate dobndite.
Cunoaterea i nelegerea relaiilor
dintre
abordrile
teoretice
i
evenimentele identificate la nivelul
realitii economice;
nsuirea, nelegerea i expunerea
cunotinelor practice dobndite n
proiectul de practic realizat;
Jurnalul de practic conine
nregistrri clare i coerente pentru
fiecare zi de practic;
masterandul dovedete nsuirea
cunotinelor practice prezentate n
raportul de practic.
Evaluare
oral pe baz de
discuii
asupra
activitii
desfurate
25%

Data
completrii:
29.11.2012

proiect PRACTeam:
i semntura)
Prof. univ. dr. Aurel BURCIU
Adresa de e-mail:
aurelb@usv.ro

PRACTeam :
Adresa de e-mail:
aurelb@usv.ro
Data
avizrii n
Departament:
06.02.2013
Date de contact4:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147-251
Decan,
Data
avizrii n Consiliul
Facultii:
08.02.2013
Prof. univ.dr. Carmen Nstase

Date de contact5:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147-300
Se vor specifica datele de contact (tel., e-mail, pagina web, etc) ale entitii academice beneficiare a Fiei de disciplin
FIA DISCIPLINEI
1.2 Facultatea


FACULTATEA
DE
TIINE
ECONOMICE
I
ADMINISTRAIE PUBLIC
ECONOMIE,
ADMINISTRAREA
AFACERILOR I
TURISM
ADMINISTRAREA AFACERILOR
ADMINISTRAREA PROIECTELOR EUROPENE
1.3 Departamentul

Responsabil
practic
proiect
PRACTeam
2.4 Anul de studiu
2.5 Semestrul
PRACTIC
Nu este cazul
Prof. univ. dr. BURCIU AUREL
2.7 Regimul disciplinei

v
30 din care: 3.2
- 3.3 seminar/laborator
curs
3.4 Total ore din planul de nvmnt 60 din care: 3.5
- 3.6 seminar/laborator
curs
ore
5
5
8
Tutoriat
0
Examinri
2
Alte activiti...................................
20
80
2
4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
Nu este cazul
5.1. de desfurare a
Nu este cazul
cursului
5.2. de desfurare a
Practica se va desfura n cadrul unei organizaii gazd care desfoar
lucrrilor practice
activiti din domeniul de studii pe baza unei Convenii de practic.
Competene
transversale
Cunoaterea i nelegerea modului de organizare/funcionare organizaiilor din Romnia

Identificarea particularitilor managementului aplicat n organizaiile din Romnia
Dezvoltarea/implementarea unor abordri creative n formularea de soluii la probleme ce in de
contextul organizaional;
Promovarea creativitii i a inovaiei n organizaii;
Demonstrarea abilitilor de analiz critic-constructiv a conceptelor, teoriilor, modelelor,
metodelor i practicilor, n vederea utilizrii lor adecvate;
Probarea abilitilor i transferului lor n activitile organizaiei;
Aplicarea i transferul abilitilor de fundamentare/adoptare a deciziilor n contextul
organizaional;
instrumentarului managerial n situaii specifice;
Probarea capacitii de integrare/adaptare la exigenele profesionale ale instituiilor/
organizaiilor;
Cultivarea capacitii de lucru n echip i de asumare a sarcinilor;
Dezvoltarea spiritului de iniiativ n rezolvarea problemelor practice;
Dezvoltarea aptitudinilor organizatorice pentru propria activitate.

7.1 Obiectivul general al disciplinei
Familiarizarea masteranzilor cu aspectele ce caracterizeaz
diverse instituii (instituii publice, societi comerciale, bnci, societi
de asigurri etc.) din perspectiva elaborrii i implementrii proiectelor
cu finanare european.
identificarea legturilor dintre cunotinele teoretice i cele practice i
aprofundarea problematicii complexe a mediului de afaceri, mediului
social, mediului juridic etc. (relaiile dintre firme i autoriti publice
locale/centrale);
formarea deprinderilor practice i a capacitii de implementare a
cunotinelor dobndite, n activitatea practic;
dezvoltarea competenelor de comunicare i orientare;
formarea abilitilor de a lucra n echip;
formarea gndirii critic-reflexive, stimularea exprimrii i
argumentrii prerilor personale cu privire la realitatea practic.
8. Coninuturi
Aspecte generale privind organizarea i activitatea firmei
Abordarea analitic i grafic a elementelor structurii organizatorice
Evidenierea funciilor managementului
Programe de finanare
Abordarea pragmatic a proiectelor
Etapele ciclului de via al proiectelor
Resursele umane
Controlul costurilor i bugetarea proiectelor
Monitorizarea i controlul proiectelor
Metode de predare
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Studiu de caz
Observaii
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Fia de practic
Concluzii i propuneri
Studiu de caz
Fia de practic
Bibliografie:
"Practica studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i
mediul de afaceri", proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional
Sectorial "Dezvoltarea resurselor umane 2007-2013 - Investete n oameni", Contract
POSDRU/90/2.1/S/64150 / coord.: Anca Dodescu, Alina Bdulescu, Elena Botezat, Ioana Pop
Cohu Ed. a 3-a, rev.- Oradea: Editura Universitii din Oradea, 2013, ISBN 978-606-10-0834-6,
volumul III
a. Burdus Eugen, Fundamentele managementului organizaiei, ediia a II-a, Editura Economica,
2007
b. Lefter Viorel, .a., Managementul resurselor umane. Teorie si practica, Editia a II-a, Editura
Economic, 2008
c. Militaru Gheorghe, Comportament organizaional, Editura Economica, 2005
d. Nicolescu Ovidiu, Nicolescu Ciprian, Intreprenoriatul si managementul ntreprinderilor mici si
mijlocii. Concepte. Abordri. Studii de caz, Editura Economica, 2008
e. Pitic Diana, Managementul excelentei organizaionale n ntreprinderile mici si mijlocii, Editura
Economica, 2011
f. Roubini Nouriel, Mihm Stephen, Economia crizelor, Editura Publica, 2010
g. Russu Corneliu, Dumitrescu Mihail, Plesoianu George, Calitatea managementului firmei.
Evaluare si interpretare, Pro Universitaria, 2010
h. Zaharia Valentina, Management, Editura Economica, 2008
a. Burciu A. , Introducere n management, Editura Economic, Bucureti, 2008
b. Certo S. C. , Managementul modern, Editura Teora, Bucureti, 2002
c. Nica, P. , Managementul firmei, Editura Condor, Chiinu, 1994
d. Nicolescu, O .a. , Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol. 1,2,3,4,
e. Grigorescu, A. , Practica managementului proiectelor, Editura Uranus, Bucureti, 2009
f. Bnacu C.S., Finanarea firmelor din fonduri europene. Consultan, Tribuna Economic,
Bucureti, 2010
g. Oprea D., Managementul proiectelor europene, suport de curs, Universitatea Al. I. Cuza Iai
s. Resurse on-line
studii de licen de la faculti de profil din ar i strintate. n cadrul ntlnirilor cu reprezentanii
urmeaz:
economiti (26 februarie 2013);
2. Workshop Tranziia de la coal la viaa activ (mai 2013);
3. Mas rotund Experiene i bune practici PRACTeam (iulie 2013).
10. Evaluare
Tip activitate
10.2 Metode
evaluare

1. EVALUAREA RAPORTULUI DE Prezentarea
(P)
PRACTIC I A JURNALULUI DE portofoliului
practic
PRACTIC
- Coninutul raportului prezentat
corespunde titlului stabilit i avizat
- Principalele probleme ale subiectului
sunt tratate
- Structura recomandat a raportului
este respectat
- Prezentarea general a raportului este
bun
- Normele gramaticale sunt
respectate
- Datele culese sunt bogate i coerente,
utile i la subiect
- Analizele fcute sunt pertinente,
complete
- Ideile avansate sunt coerente,
originale, interesante
- Titlurile reflect coninutul prilor,
capitolelor i paragrafelor
de 10.3 Pondere din

nota final
50%
de
2. EVALUAREA DE CTRE TUTORE Evaluare pe tot

parcursul stagiului
de practic
- obinerea criteriului de performan
Necesit mbuntiri la toate
aspectele evaluate
nvare
baz dobndite n cadrul cursurilor de
- obinerea la evaluarea de ctre tutore a
standardului Foarte bine la toate
criteriile de evaluare.
n domeniu
postului
Evaluare oral pe
25%

- Cunoaterea i nelegerea relaiilor
dintre abordrile teoretice i
realitii economice;
- nsuirea, nelegerea i expunerea
- Jurnalul de practic conine nregistrri
clare i coerente pentru fiecare zi de
practic;
- masterandul dovedete nsuirea
baz de discuii
asupra activitii
desfurate
25%

Data
completrii:
29.11.2012

proiect PRACTeam:
i semntura)
Adresa de e-mail:
aurelb@usv.ro

PRACTeam :
Adresa de e-mail:
aurelb@usv.ro
Data
avizrii n
Departament:
06.02.2013
Date de contact6:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147-251
Decan,
Prof. univ.dr. Carmen Nstase
Data
avizrii n Consiliul
Facultii:
08.02.2013
Date de contact7:
Str. Universitii 13
Cod potal 720229,
Localitatea Suceava
Tel.: 0230 216 147-300
Se vor specifica datele de contact (tel., e-mail, pagina web, etc) ale entitii academice beneficiare a Fiei de disciplin
Pentru posturile oferite, Programa particularizat este dup cum urmeaz:
Postul: Specialist resurse umane (COD 241216)- 5 posturi

Tematica Practicii
Tema nr. 1. Aspecte generale privind organizarea i activitatea firmei
Tema nr. 2. Repere generale ale managementului resurselor umane
Tema nr. 3. Proiectarea, analiza i evaluarea posturilor
Tema nr. 4. Gestiunea previzional a personalului
Tema nr. 5. Angajarea personalului
Tema nr. 6. Gestiunea carierei
Tema nr. 7. Motivarea angajailor
Tema nr. 8. Cultura organizaional
Tema nr. 9. Resursele umane i creativitatea n organizaii
Tema nr. 10. Concluzii i propuneri
Bibliografie, resurse suplimentare (din Fia disciplinei)
1.
2.
3.
4.
Armstrong M. - A Handbook of Human Resource Management, Kogan page, London, 2001

Burciu A. - Introducere n management, Editura Economic, Bucureti, 2008
Certo S. C. Managementul modern, Editura Teora, Bucureti, 2002
Chasovschi C. Cercetri privind managementul resurselor umane n contextul dezvoltrii
regionale, EDP, 2006
5. Manolescu A. Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2003
6. Mathis R.L. Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2000
7. Nica, P. Managementul firmei, Editura Condor, Chiinu, 1994
8. Nicolescu, O .a. Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol. 1,2,3,4,
9. Prodan A., Rotaru A. Managementul resurselor umane, ed. a 2-a, Editura Sedcom Libris,
Iai, 2001
10. Resurse on-line
11. Resurse informaionale oferite de organizaiile-gazd
Raportul de practic reprezint un proiect profesional/de cercetare realizat de ctre

student, sub coordonarea responsabilului de practic i cu sprijinul tutorelui, ce valorific/reflect att
cunotinele teoretice dobndite prin studiul bibliografiei recomandate, ct mai ales capacitatea de
transpunere a acestora n practic.
Raportul de practic cerine de structur

informaii de la firma unde se efectueaz practica (min.10 pagini);
Raport de practic
. (denumirea temei)
Universitatea si facultatea:...
Perioada stagiului de practic:...
Numele i prenumele cadrului didactic responsabil de practic:...
- Figurile i tabelele vor fi numerotate i vor avea precizat titlul i sursa. Figurile i tabelele trebuie s
- Trimiterile la sursele bibliografice se insereaz n subsolul paginii, ca note de subsol, menionndu-se
numele autorilor, titlul lucrrii, editura, localitatea, anul apariiei si pagina;
- Bibliografia se poziioneaz la sfritul lucrrii, ordonat alfabetic dup numele primului autor, indiferent
de tipul sursei, sub form de list numerotat
Pentru programele de studii Administrarea i formarea resurselor umane n organizaii
(AFRUO) i Administrarea proiectelor europene (APE) evaluarea la disciplina Practic se realizeaz
dup cum urmeaz:
Foarte bine Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(notele 7-8) mbuntiri
(nepromovat)
(notele 5-6)
Aptitudinile personale ale
studentului comparativ cu
cerinele specifice ale postului
Deschiderea spre feed-back i
spre acceptarea de critici
Abilitate de asumare de
responsabiliti
Punctualitatea
Entuziasmul i dorina de
nvare
Competenele i abilitile
studentului n domeniu
Foarte bine Bine
(notele 9-10)
(notele 7-8)
Raportului de practic din punct
de vedere al cerinelor i
normelor de tehnoredactare
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
Calitatea coninutului
cunotinelor teoretice i
practice dobndite
Referiri explicite la activitatea
de practic, (Descriere
activiti, sarcini efectuate .a.)
completate
Contribuii personale, concluzii
i propuneri cu privire al stagiul
de practic
Consultarea surselor
bibliografice recomandate i
evidenierea acestora n
cuprinsul Raportului de practic
Foarte bine Bine
Necesit
(notele 9-10)
(notele 5-6)
Maniera de expunere i
adaptare a limbajului la nivelul
cerinelor
Gradul de ndeplinire a
obligaiilor didactice
Cunoaterea i stpnirea
coninutului Raportului de
practic
nsuirea activitilor i
explicitarea propriilor atribuii
aferente perioadei de practic
plusurilor i minusurilor
perioadei de practic
Reacia fa recomandri i
critici
Nesatisfctor
(nepromovat)
Standarde pentru nota 5 :

Referitor la evaluarea de ctre tutore: Obinerea la evaluarea de ctre tutore a notei 5.
Referitor la evaluarea Raportului de Practic: Raportul conine cel puin jumtate din fiele/temele
de practic solicitate, iar acestea sunt realizate corespunztor.
Referitor la evaluarea final: Jurnalul de practic conine nregistrri clare i coerente pentru cel
puin jumtate din zilele aferente stagiului de practic. Studentul face, la colocviu, dovada c i-a
nsuit cel puin parial cunotinele dobndite n perioada efecturii stagiului.
Referitor la evaluarea de ctre tutore: Obinerea la evaluarea de ctre tutore a standardului Foarte
bine la toate criteriile de evaluare.
Referitor la evaluarea Raportului de Practic: Raportul conine cel toate fiele/temele de practic
solicitate, iar acestea sunt realizate corespunztor.
Referitor la evaluarea final: Jurnalul de practic conine nregistrri clare i coerente pentru fiecare
zi de practic, studentul face dovada la colocviu c i-a nsuit la cel mai nalt nivel cunotinele
dobndite n perioada efecturii stagiului.
Postul: Consilier n management (COD 263101)- 5 posturi

Tematica Practicii
Tema nr. 2. Abordarea analitic i grafic a elementelor structurii organizatorice
Tema nr. 3. Evidenierea funciilor managementului
Tema nr. 4. Programe de finanare privind protecia mediului
Tema nr. 5. Abordarea pragmatic a proiectelor
Tema nr. 6. Etapele ciclului de via al proiectelor
Tema nr. 7. Resursele umane
Tema nr. 8. Controlul costurilor i bugetarea proiectelor
Tema nr. 9. Monitorizarea i controlul proiectelor
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

Bnacu C.S., Finanarea firmelor din fonduri europene. Consultan, Tribuna Economic, Bucureti,
2010
Burciu A. , Introducere n management, Editura Economic, Bucureti, 2008
Burdus Eugen, Fundamentele managementului organizaiei, ediia a II-a, Editura Economica, 2007
Certo S. C. , Managementul modern, Editura Teora, Bucureti, 2002
Grigorescu, A. , Practica managementului proiectelor, Editura Uranus, Bucureti, 2009
Lefter Viorel, .a., Managementul resurselor umane. Teorie i practica, Editia a II-a, Editura
Economic, 2008
Militaru Gheorghe, Comportament organizaional, Editura Economica, 2005
Nica, P. , Managementul firmei, Editura Condor, Chiinu, 1994
Nicolescu Ovidiu, Nicolescu Ciprian, Intreprenoriatul si managementul ntreprinderilor mici si mijlocii.
Concepte. Abordri. Studii de caz, Editura Economica, 2008
Nicolescu, O .a. , Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol. 1,2,3,4, Editura
Oprea D., Managementul proiectelor europene, suport de curs, Universitatea Al. I. Cuza Iai
Pitic Diana, Managementul excelentei organizaionale n ntreprinderile mici si mijlocii, Editura
Economica, 2011
Roubini Nouriel, Mihm Stephen, Economia crizelor, Editura Publica, 2010
Russu Corneliu, Dumitrescu Mihail, Plesoianu George, Calitatea managementului firmei. Evaluare si
interpretare, Pro Universitaria, 2010
Zaharia Valentina, Management, Editura Economica, 2008
Resurse on-line

Raport de practic
. (denumirea temei)
Pentru programul de studii Administrarea i formarea resurselor umane n organizaii (AFRUO) i
Administrarea Proiectelor Europene (APE) evaluarea la disciplina Practic se realizeaz dup cum
urmeaz:
Foarte bine Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(nepromovat)
(notele 5-6)
responsabiliti
Punctualitatea
nvare
Foarte bine Bine
(notele 9-10)
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
practice dobndite
completate
de practic
Foarte bine Bine
Necesit
(notele 9-10)
(notele 5-6)
cerinelor
practic
critici
Nesatisfctor
(nepromovat)

Postul: Manager relaii cu clienii (COD 241505)- 5 posturi

Tematica Practicii
Tema nr. 2. Misiunea i valorile Unicredit iriac Bank Romnia
Tema nr. 3. Importana orientrii ctre client n sistemul bancar
Tema nr. 4. Managementul relaiei cu clieni persoane fizice
Tema nr. 5. Managementul relaiei cu clieni persoane juridice (IMM-uri)
Tema nr. 6. Managementul relaiei cu clieni persoane juridice (corporaii)
Tema nr. 7. Internetul i dezvoltarea e-banking
Tema nr. 8. Produse i servicii bancare oferite de Unicredit iriac Bank Suceava
Tema nr. 9. Resursele umane i creativitatea n organizaii

1. Andrie Alin Marius, Performanta i eficienta activitii bancare, Editura Universitii Alexandru Ioan
Cuza, 2010
2. Burciu A. , Introducere n management, Editura Economic, Bucureti, 2008
3. Cpraru Bogdan, Activitatea bancara. Sisteme, Operaiuni i Practici, C.H. Beck, 2010
4. Cpraru Bogdan, Retail Banking, C.H. Beck, 2009
5. Chirca Valentin Titus, Managementul relaiei cu clienii n sistemul bancar, Editura Didactic i
Pedagogic, Bucureti, 2003
6. Lefter Viorel, .a., Managementul resurselor umane. Teorie i practic, Editia a II-a, Editura Economic,
2008
7. Trenca Ioan I.,Metode i tehnici bancare, Casa Crii de tiin,2008
8. Resurse on-line
9. Resurse informaionale oferite de organizaiile-gazd

Raport de practic
. (denumirea temei)
Pentru programele de studii Administrarea i formarea resurselor umane n organizaii
(AFRUO) i Administrarea Proiectelor Europene (APE) evaluarea la disciplina Practic se realizeaz
dup cum urmeaz:
Foarte bine Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(nepromovat)
(notele 5-6)
responsabiliti
Punctualitatea
nvare
Foarte bine Bine
(notele 9-10)
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
practice dobndite
completate
de practic
Foarte bine Bine
Necesit
(notele 9-10)
(notele 5-6)
cerinelor
practic
critici
Nesatisfctor
(nepromovat)

Avnd n vedere experiena acumulat n primii doi ani de implementare a proiectului, innd seama
de discuiile directe i observaiile formulate de tutorii selectai pentru al treilea an de implementare
(workshop-ul PRACTeam, 26 februarie 2013), sintetizm n continuare o serie de concluzii rezultate pentru a
mai bun compatibilizare a componentei teoretice a nvmntului universitar n domeniul economic i
cerinele/solicitrile angajatorilor din Municipiul Suceava.
1. Consultarea angajatorilor cu privire la planurile de nvmnt ale programelor de studii de

masterat AFRUO i APE
n cadrul workshop-ului au avut loc o serie de discuii cu tutorii participani, ocazie cu care i-am rugat s i
exprime punctele de vedere n legtur cu planul de nvmnt dup care sunt organizate programele de
studii de masterat Administrarea i Formarea Resurselor Umane n Organizaii i Administrarea Proiectelor
Europene; concluzia la care s-a ajuns este c disciplinele incluse asigur aprofundarea cunotinelor
dobndite n ciclul de licen i asigur masteranzilor competenele cognitive necesare unei inserii facile pe
piaa muncii. Totui, ntre alte concluzii, se impune aceea c anumite discipline teoretice din planurile de
nvmnt de la AFRUO i APE pot fi mbuntite structural n sensul apropierii/compatibilizrii
coninutului de/cu cerinele pe care le au angajatorii din Municipiul Suceava cu privire la absolvenii ciclului
de studii de masterat.
Temele de discuie au vizat:
Posturile oferite de organizaiile gazd pentru derularea stagiului de practic. Conform cerinelor
formulate de ctre organizaiile gazd (prin discuii cu tutorii dar i unele consultri la nivelul conducerii
instituiilor implicate), posturile pentru efectuarea stagiului de practic la acest nivel necesit, prin nsi
natura lor, cunotine relativ apropiate n domeniul tiinelor economice, al problematicii
managementului general i aplicat; se consider cu suficient temei c o parte a acestor cunotine au fost
asimilate de ctre studenii selectai pentru stagiul de practic att din ciclul de studii de licen, ct i din
primul an al studiilor de masterat.
Stagiul de practic ofer posibilitatea valorificrii competenelor cognitive dobndite de studeni pn la
momentul efecturii practicii i dezvoltarea/aprofundarea unor competene instrumental-aplicative i
atitudinal-valorice pe care angajatorii le apreciaz ca fiind utile n desfurarea activitilor specifice
firmelor. ntre diferite competene de tipul invocat, se apreciaz ca fiind mai semnificative urmtoarele
direcii n care se poate adapta/mbunti comportamentul salariatului n organizaii: capacitatea
viitorului salariat de a se adapta la cerinele/restriciile unei echipe ce exist deja n companie;
nelegerea principiului unei discipline liber consimite de ctre fiecare membru al unei organizaii
moderne (fr un minim de disciplin nu se poate obine performan n comun); orice nivel de
competene acordat unui salariat are asociat i un nivel corespunztor de responsabiliti juridice sau de
alt natur; obinerea de performan cu titlu individual prezum i acordarea i/sau asumarea unor
iniiative personale n a soluiona probleme practice etc.
Aprecieri legate de competenele absolvenilor i de evoluia lor ulterioar la locul de munc
Reprezentanii organizaiilor-gazd au menionat c, de regul, absolvenii programelor de studii de
masterat dispun de un set apreciabil de informaii/cunotine teoretice i sunt capabili s le transpun n
practic; ntre diferite cerine, ca abiliti necesare absolvenilor, sunt menionate cunoaterea unei limbi
strine i o bun operare a diferitelor programe de lucru pe computer, Internet etc.
Interesul angajatorilor, n general, n legtur cu inseria absolvenilor pe piaa muncii se evideniaz
prin participarea periodic la bursa locurilor de munc (de regul acest eveniment se organizeaz de ctre
AJOFM, Universitatea din Suceava i alte instituii etc.), la diverse aciuni/ntlniri organizate de ctre
organizaiile studeneti cu oamenii de afaceri, implicarea n PRACTeam etc.
Reprezentanii organizaiilor gazd au prezentat o serie de modaliti la care firmele fac recurs n
demersurile lor privind perfecionarea/formarea continu a personalului; ntre alte concluzii se impune
aceea c orict de bun ar fi pregtirea unui absolvent de studii de master, la nivel de UE salariaii sunt
obligai s nvee pe tot parcursul vieii att instituional, ct i informal; fiecare companie sau angajator
trebuie s asigure salariailor proprii oportuniti pentru training i actualizarea cunotinelor/abilitilor
de care dispune o persoan la un moment dat.
n urma discuiilor derulate, s-a evideniat faptul c reprezentanii organizaiilor gazd apreciaz
colaborarea cu Facultatea de tiine Economice i Administraie Public n implementarea acestui
proiect ca fiind de natur a genera finaliti deosebit de importante, mai ales din perspectiva
masteranzilor i a posibilitilor lor viitoare de inserie pe piaa muncii.
2. Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor privind modul de desfurare a stagiului
de pregtire practic a studenilor de la programele de studii de masterat AFRUO i APE
n urma discuiilor avute cu tutorii dar i cu conducerea organizaiilor/instituiilor gazd pentru stagiul de
practic din luna iunie 2013 au rezultat o serie de sugestii extrem de utile pentru o bun planificare a acestor
stagii i pentru a corela planificarea practicii cu programul de lucru al diferitelor instituii. n sensul invocat
amintesc faptul c s/au convenit diverse formule de organizare a stagiului de practic, la cele 3 organizaii
gazd ( cele 6 ore de practic pe zi lucrtoare pot fi stabilite n raport de orarul de funcionare al fiecrei
instituii n parte).
3. Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor privind structura Ghidului de practic al
studentului PRACTeam - studii universitare de master
n urma discuiilor i analizelor efectuate cu tutorii din organizaiile gazd a rezultat faptul c actuala structur
a Ghidului de practic al studentului PRACTeam este suficient de coerent, logic i c documentul ca atare se
constituie ntr-un instrument util att pentru furnizorii de educaie universitar (pentru a mbunti inseria
absolvenilor pe piaa muncii), ct i pentru angajatorii din diferite domenii ale economiei reale din Romnia.
4. Consultarea tutorilor cu privire la posturile generice pe care studenii nscrii n ciclul II - studii
universitare de masterat le pot ocupa n cadrul stagiilor de practic
Posturi oferite de organizaiile gazd pentru studenii de la programele de studii de masterat AFRUO i
APE:
Specialist resurse umane - 241216
SC AGI-AC SRL SUCEAVA
.
AGENIA
PENTRU
PROTECIA
Consilier n management - 263101
.
MEDIULUI SUCEAVA
UNICREDIT IRIAC BANK
Manager relaii cu clienii - 241505
.
SUCEAVA
5. Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor privind cerinele Programei de
practic/Fiei de disciplin - particularizat pe posturi generice - pentru programele de studii de
masterat AFRUO i APE
Tutorii au apreciat c cerinele formulate prin Fia disciplinei se racordeaz la cerinele aferente posturilor de
practic oferite de organizaiile-gazd.
6. Chestionare aplicate tutorilor privind nevoia de formare
Tutorii au completat chestionarul privind nevoia de formare a tutorilor i i-au exprimat opiniile fa de
aspectele ce in de relaia dintre organizaiile gazd i responsabilii de practic, respectiv echipa teritorial
antrenat n implementare proiectului, precum i fa de ateptrile pe care le au de la studeni i de la
specialitii antrenai n procesul de formare a lor ca tutori.
3. Practica la programul de studii universitare de masterat:

Audit i Guvernan Corporativ - AGC
Practica se organizeaz la un numr de 3 organizaii-gazd din domeniile audit intern,
contabilitate, management i comer care ofer un numr total de 15 posturi, dup cum urmeaz:
Nr.
crt.
Denumire
firm
1.
Agenia
Judeean de
Ocupare a
Forei de
Munc
SUCEAVA
Adres
firm (punct
de lucru)
locaia unde
trebuie s se
prezinte
studenii
Str. Tudor
Vladimirescu
Suceava
Posturi de practic
oferite i cerine
aferente
Numele i
prenumele
tutorelui, date
de contact
Tema
Raportului de
Practic
Auditor -5 posturi
Ramona
Crneal
Auditor intern
Email:
ramonacalin09
@yahoo.com
orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16 iunie
2013, orele 915, sediul
instituiei
Etapele
desfurrii
unei misiuni
de audit.
Studiu de caz
AJOFM
Suceava
Violeta
Irimiciuc
manager
departament
Email:
virimiciuc@ya
hoo.com
orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16 iunie
firmei
Contabilitatae
fluxurilor de
intrare ieire
a marfurilor n
comerul cu
amanuntul
Studiu de caz
S.C Auchan
Romania SA
Obiect de
activitate
Audit
intern
Cerine:
auditului intern si financiar,
aptitudini de comunicare, de
organizare i planificare;,
aptitudini pentru munca n
echip.
Cerine specifice:
interioar.
2.
SC Auchan
Romania SA,
punct de
lucru Suceava
Calea Unirii,
Nr 22,
Suceava
Financiar
Contabil
Alte cerine:
domeniul financiar contabil
si audit:
Cunostinte limbi strine,
operare PC.
Contabil 5 posturi
Cerine:
financiar-contabil, aptitudini
de comunicare, de
meticulozitate, aptitudini
pentru munca n echip.
Cerine specifice:
interioar.
Alte cerine:
domeniul financiar contabil
i a reglementrilor UE
privind protecia mediului;

programele de finanare ale
UE, limbi strine, operare
PC.
3.
Colegiul
Tehnic Petru
Muat
Suceava
Suceava,
Calea Unirii,
Nr 15
Financiar
Contabil
Economist 5 posturi
Cerine:
financiar contabil, aptitudini
de comunicare, de
comportamentul uman;
meticulozitate, aptitudini
pentru munca n echip.
Cerine specifice:
interioar.
Mihaela
Ungureanu administrator
financiar
patrimoniu
E-mail:
pretymihaela_
82@yahoo.co
m
orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16 iunie
instituiei
Particulariti
ale
contabilitii
instituiilor
publice. Studiu
de caz
Colegiul
Tehnic Petru
Muat Suceava
FIA DISCIPLINEI PRACTIC

1.2 Facultatea

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I
ADMINISTRAIE PUBLIC
DEPARTAMENTUL DE CONTABILITATE, FINANE I
INFORMATIC ECONOMIC
CONTABILITATE
AUDIT I GUVERNAN CORPORATIV
1.3 Departamentul

PRACTIC
Nu este cazul
CONF. UNIV. DR. ALEXANDRU NEDELEA
PRACTeam
2.5 Semestrul
II 2.6 Tipul de evaluare Cv 2.7 Regimul disciplinei

30
din care: 3.2 curs
60
din care: 3.5 curs
60
ore
10 ore
20 ore
20 ore
Tutoriat
0 ore
Examinri
2 ore
Alte activiti...................................
0 ore
52
112

4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
5.1. de desfurare a
cursului
5.2. de desfurare a
lucrrilor practice
din domeniul de studii pe baza unei Convenii de practic.
Competene transversale
Cunoaterea conceptelor de baz n ceea ce privete normalizarea, armonizarea i

reglementrile contabile n Romnia;
Cunoaterea conceptelor de baz n ceea ce privete cadrul normativ al auditului financiar i
auditului intern;
Utilizarea corect a termenilor de specialitate, cum ar fi standardele internationale de audit,
standardele generale de audit, contabilitate, standardele internaionale de raportare financiar,
cadrul contabil conceptual internaional;
Cunoasterea si nelegerea legislaiei afacerilor, a economiei ntreprinderii si a fenomenelor la
nivel microeconomic;
Aplicarea tehnicilor si procedurilor specifice operaiunilor de audit intern i auditul finaciar;
Aplicarea tehnicilor si procedurilor specifice contabilitii financiare i contabilitii
internaionale;
ndeplinirea sarcinilor specifice domeniului financiar-contabil n diverse entiti private i
publice;
Participarea la organizarea gestiunii de bunuri si valori materiale i a ntregii activiti contabile
la nivelul unei entiti;
Participarea la analiza i interpretarea informaiilor financiar-contabile n vederea fundamentrii
actului decizional n cadrul entitilor economice;
Cunoaterea procesului de organizare i conducere a contabilitii n cadrul unei companii.
Integrarea n echipe multidisciplinare si asumarea de responsabiliti specifice n domeniul
omic, prin abiliti de comunicare;
Autoevaluarea nevoii de continuare a formrii profesionale, prin valorificarea oportunitilor de
ficare si asimilare de noi cunostine n domeniu;
Fundamentarea de soluii la probleme de natur economic, inclusiv prin utilizarea TIC;

Capacitatea de a transpune n practic informaiile dobndite, dobndind abiliti de cercetare,
vitate;
Capacitatea i menirea de a nva cum s fie nsuite practicile de audit i contabile n vederea
erii eficienei i performanei n domeniul financiar contabil;
Capacitatea i abilitatea de a colabora cu specialiti din alte domenii.
Prin activitatea de practic se urmrete ca obiectiv general i nu numai

7.1 Obiectivul
general al disciplinei familiarizarea masteranzilor cu mediul economic prin identificarea legturilor dintre
cunotinele teoretice i cele practice i formarea deprinderilor practice, precum i a
capacitaii de implementare a cunotinelor dobndite n activitatea practic.
7.2 Obiectivele
facilitarea dobndirii unui set de competene tehnice/profesionale;

specifice
interpretarea i aplicarea reglementrilor/normelor legale n vigoare;
formarea gndirii critic-reflexive, stimularea exprimrii i argumentrii

prerilor personale cu privire la realitatea practic;
practica de specialitate n domeniul auditului intern i financiar i a

contabilitii are rolul de a familiariza masteranzii cu practicile reale din mediul
economico-financiar i de a facilita documentarea acestora n vederea elaborrii
prii aplicative din cadrul dizertaiei de absolvire a programului de masterat urmat;
utilizarea corect a documentelor i deprinderea modului de ntocmire a

acestora;
acest program de practic se adreseaz masteranzilor care sunt angajai n

cutarea de soluii unor probleme concrete care intr n portofoliul desemnat de
literatura de specialitate cu termenul de dificulti contabile i problemele activitii
de audit intern i financiar;
completarea i aprofundarea cunotinelor n domeniul contabilitii

aprofundate, dar mai ales familiarizarea masteranzilor cu modul de aplicare a
cunotinelor teoretice i aplicative nsuite n cadrul orelor de curs i seminar n
practica efectuata la entiti (a cror profil a fost descris anterior);
8. Coninuturi
Lucrri practice (P)
Metode de predare
Observaii
8.1.Prezentarea entitii i domeniului de activitate

8.2.Organigrama, cadrul legislativ (foarte important cadrul
normativ de ntocmire a situaiilor financiare: legislaia
contabil naional sau standardele internaionale de
raportare financiara IAS/IFRS; standardele i normele de
audit financiar utilizate n auditarea raportrilor financiare;
n cazul instituiilor publice este foarte important cadrul
normativ de realizare a auditului intern i tipurile de audit
efectuate).
8.3.Principalii indicatori economico-financiari n cazul
entitilor economice, iar la instituiile publice reflectarea
veniturilor si cheltuielilor publice i rezultatului.
8.4.Particularitile privind problemele de contabilitate
financiar aprofundat cu care se confrunta entitatea
respectiv, iar la instituiile publice a modalitilor de
abordare sistematica si metodica, care evalueaza i
mbuntete eficiena i eficacitatea sistemului de
conducere bazat pe gestiunea riscului, a controlului i a
proceselor de administrare, prin aplicarea auditului de
sistem, al performantei i de regularitate
8.5.Cadrul general de ntocmire i prezentare a situaiilor
financiarela entitaile economice , iar la instituiile
publice(IP) elaborarea proiectul planului anual de audit
public intern pe baza evalurii riscului asociat diferitelor
structuri, activiti, programe/proiecte sau operaiuni,
precum si prin preluarea sugestiilor conducatorului entitii
publice, prin consultare cu entitile publice ierarhic
superioare, innd seama de recomandarile Curii de
Conturi.
8.6.Evaluarea structurilor situaiilor financiare. Concepte de
capital i de meninere a capitalului n cazul entitilor
economice, iar la IP evaluarea sistemelor de management
financiar i de control, dac acestea sunt transparente i
sunt conforme cu normele de legalitate, regularitate,
economicitate, eficien i eficacitate.
8.7.Reflectarea n legislaia contabil naional sau potrivit
standardelor internaionale de contabilitate a ciclului
investiional
standardelor internaionale de contabilitate a ciclului de
exploatare
standardelor de contabilitate a ciclului de finanare
8.10.Concluzii, sugestii i propuneri referitoare la stagiul de
practic efectuat
Studiu de caz
Studiu de caz
Fisa de practic 1
Fisa de practic 2
Studiu de caz
Fisa de practic 3
Studiu de caz
Fisa de practic 4
Studiu de caz
Fisa de practic 5
Studiu de caz
Fisa de practic 6
Studiu de caz
Fisa de practic 7
Studiu de caz
Fisa de practic 8
Studiu de caz
Fisa de practic 9
Studiu de caz
Fisa de practic 10
Bibliografie:
I. Ghidul de practic al studentului PRACTeam: master: material realizat n cadrul proiectului
POSDRU/90/2.1/S/64150 / coord. Anca Dodescu, Alina Bdulescu, Elena Botezat, Ioana Pop Cohu
Ed. a 3-a, rev.- Oradea: Editura Universitii din Oradea, 2013, ISBN 978-606-10-0834-6, volumul
III
II. Cri din Biblioteca PRACTeam:
1.
Bunea, S., Monocromie si policromie in proiectarea politicilor contabile ale intreprinderilor,
Editura Economica, Bucuresti, 2006.
2.
Feleag N., Malciu L., Contabilitate financiar o abordare european i internaional, vol.1 i 2,
Editura Infomega, Bucureti, 2007.
3.
Grosu V, Perspective i limite n procesul de armonizare financiar-contabil, Editura Tipo Moldova,
2010.
4.
Mate Dorel, coordonator, Veronica Grosu, Marian Socoliuc, s.a., Contabilitatea financiar n
conformitate cu Directivele Europene, Editura Gutenberg, Arad, 2010.
5.
Voicu - Dan Dragomir, Guvernanta corporativa si sustenabilitate in Uniunea Europeana, Editura
6.
Marcel Ghi, Guvernana corporativ, Editura Economic, Bucureti, 2009
7.
Pro Lege, Standardele romanesti de contabilitate si raportare financiara Legislatie contabila
uzuala, Universul Juridic, Bucuresti, 2010.
III. Alte lucrri n domeniu:
Bogdan, V., Armonizarea contabil internaional, Editura Economic, Bucureti, 2004.
Ghidul de interpretare al Standardelor Internaionale de Raportare Financiar, Editura CECCAR,
Bucureti, 2010.
Standardele Internaionale de Audit, www.cafr.ro.
Grbin M., Bunea , Studii de caz i teste gril privind aplicarea IAS (revizuite) IFRS, vol. 1-2,
Editura CECCAR, 2005.
Hennie van Greuning, Koen Marius, Standarde Internaionale de Contabilitate. Ghid practic
International Accounting Standards. A Practical Guide, Institutul Irecson, 2005
IV. Resurse on-line
V. Documentele pe baza crora firma i desfoar activitatea
Rapoarte/regulamente/analize/documente interne de la organizaia gazd de practic
Coninutul disciplinei este n concordan cu cele ale disciplinelor similare predate la programe de studii de
licen de la faculti de profil din ar i strintate. n cadrul ntlnirilor cu reprezentanii asociaiilor
profesionale i cu angajatorii, acetia au fost consultai cu privire la coninutul disciplinei, astfel nct
competenele dobndite de absolvenii acestei specializri s rspund cerinelor pieei muncii.
urmeaz:
economiti 26.02.2013.
economiti 26.02.2013.
3. Workshop Tranziia de la coal la viaa activ mai 2013;
4. Mas rotund Experiene i bune practici PRACTeam - iulie 2013

10. Evaluare
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare
10.2 Metode de
evaluare
10.8 Lucrri
practice (P)
1. Evaluarea raportului de practic i a jurnalului de

practic
Lucrare scris
10.3 Pondere
din nota
final
50%

elaborarea sumar a portofoliului de practic n
conformitate cu tematica propus (efectuarea a minim 5 fise de
lucru cerute n tematica data) i a raportului de practic;
integrarea cunotinelor acumulate n stagiul de practic
n proiectul elaborat.
elaborarea detaliat a portofoliului de practic n
conformitate cu tematica propus (efectuarea tuturor fielor de
lucru cerute de tematica data), precum i a raportului de practic;
excelenta integrare a cunotinelor acumulate n stagiul de
practic n proiectul elaborat;
capacitatea de a interpreta informaiile i de a formula
concluzii
2. Evaluarea de ctre tutore

receptivitatea studenilor i interesul manifestat n raport
cu activitatea practic desfurat n cadrul firmei;
prezena la sediul (punctul de lucru) firmei unde se
desfoar practica;
aprecierea scris a activitii de practic realizat de
tutore.
Verificare pe
parcurs
25%
Rspunsuri la
ntrebri
25%

receptivitatea studenilor i interes manifestat n raport
cu activitatea practic desfurat n cadrul firmei.
- prezena la sediul (punctul de lucru) firmei unde se desfoar
practica.
implicare, seriozitate i interes deosebit manifestat fa
de activitatea de practic.
receptivitate la sarcinile primite i la sugestiile formulate
de tutore.
participare activ, sub directa supraveghere a tutorelui, la
desfurarea activitilor firmei.
abilitatea de a lucra cu documentele firmei.
aprecierea scris a activitii de practic realizat de
tutore.
3. Evaluarea la colocviu
- prezentarea la colocviu.
- prezentarea sumar a portofoliului de practic i a raporului de
practic.
- rspunsuri n proporie de 50% din ntrebrile formulate
referitoare la activitatea de practic.
- prezentarea la colocviu.
- realizarea complet, detaliat i clar a portofoliului de practic
i a raportului de practic, care s fie bine structurat i organizat:,
- cunoaterea i nsuirea la cel mai nalt nivel a activitilor
specifice entitii economice sau instituiei publice n care s-a
desfurat activitatea de practic.
- capacitatea de a formula concluzii/opinii personale n legtur

cu activitatea firmei/instituiei n care s-a efectuat practica.

Elaborarea raportului de practic i a jurnalului de practic (cuprinznd cele 10 fie de lucru solicitate)
Data
completrii:
16.11.2012

proiect PRACTeam:
CONF. UNIV. DR. ALEXANDRU
NEDELEA
Titular de lucrri practice /Responsabil

practic proiect PRACTeam :
CONF. UNIV. DR. ALEXANDRU
NEDELEA

semntura)

semntura)
Adresa de e-mail: alexandrun@seap.usv.ro
Adresa de e-mail: alexandrun@seap.usv.ro
PROF. UNIV. DR. ELENA HLAIUC
Data avizrii n
Departament:
19.11.2012
Date de contact:
Universitatea tefan cel Mare Suceava, Facultatea de tiine Economice i Administaie Public
Departamentul de Contabilitate, Finane i Informatic Economic
Str. Universitatii nr.13,
Cod potal 720229, Suceava, Judeul Suceava, Romnia
Tel: 0330-101130, 0230-522978
E-mail: elenah@seap.usv.ro
Pagina web: http://www.seap.usv.ro
Decan,
PROF. UNIV. DR. CARMEN EUGENIA NSTASE
Data avizrii n
Consiliul
Facultii:
19.11.2012
Date de contact:
Universitatea tefan cel Mare Suceava, Facultatea de tiine Economice i Administaie Public
Birou Decan
Str. Universitatii nr.13,
Tel: 0330-101130, 0230-522978, Fax: 0230-522978, 0230216147, int.: Decan 300
E-mail: carmenn@seap.usv.ro
Pagina web: http://www.seap.usv.ro

Posturi oferite:
5 posturi de Economist
5 posturi de contabil
5 posturi de auditor intern
Tematica Practicii pentru posturile de Economist

Tema nr. 1: Consultarea organigramei firmei i a documentelor constitutive.
Tema nr. 2: Studierea statutului firmei i discuii cu tutorii, consultarea documentelor care reflect situaia
economico-financiar a firmei.
Tema nr. 3: Discuii cu tutorii i consultarea documentelor din care reies obiectivele pe termen lung ale
firmei.
Tema nr. 4: Consultarea documentelor utilizate de firm; completarea unor astfel de documente sub
supravegherea tutorilor.
Tema nr. 5: Studierea i prezentarea obiectivului situaiilor financiare, avndu-se n vedere conceptele de
baz i caracteristicile calitative ale situaiilor financiare anuale; studierea standardele i normele de audit
financiar utilizate n auditarea raportrilor financiare;
Tema nr. 6: Evidenierea structurii situaiilor financiare i recunoaterea acestora, iar la IP evaluarea
sistemelor de management financiar i de control, dac acestea sunt transparente i sunt conforme cu
normele de legalitate, regularitate, economicitate, eficien i eficacitate.
Tema nr. 7: Evidenierea elementelor aferente ciclului investiional: imobilizrile corporale, imobilizrile
necorporale, instrumentele financiare, deprecierea activelor.
Tema nr. 8: Evidenierea elementelor aferente ciclului de exploatare: stocurile, capitalul uman,
performanele ntreprinderii.
Tema nr. 9: Evidenierea elementelor aferente ciclului de finanare: capitalul propriu, capitalul mprumutat.
Tema nr. 10: Formularea concluziilor n urma observaiilor personale i a discuiilor cu tutorii.

1. Ionel Bostan, Auditul intern al companiei, Editura Alfa, 2008.
2. Grosu Veronica, Perspective i limite n procesul de armonizare financiar-contabila, Editura Tipo
Moldova, 2010.
3. Dorel Mate, coordonator, Contabilitatea financiar n conformitate cu Directivele Europene,
Editura Gutenberg, Arad, 2010.
RAPORTUL DE PRACTIC CERINE DE STRUCTUR


Raport de practic
. (denumirea temei)
Raportul de practic trebuie s rspund urmtoarelor cerine:
1. Compatibilitatea cunotinelor teoretice deprinse pe perioada parcurgerii studiilor de licen n
domeniul financiar economic cu dobndirea abilitilor profesionale specifice profilului din fia
postului;
2. Elaborarea portofoliului de practic n conformitate cu tematica propus n fia disciplinei;
3. Evaluarea individual a fiecrui stagiar de practic cu privire la experiena acumulat pe parcursul
stagiului, formulnd concluzii personale cu privire la activitatea financiar contabil a firmei n
elaborarea raportului de practic.
EVALUAREA DISCIPLINEI PRACTIC

Pentru programul de studii Audit i guvernan corporativ - AGC, evaluarea la disciplina
Practic se realizeaz dup cum urmeaz:
Evaluarea activitii de ctre tutorele de practic are ponderea de 25% i se realizeaz prin urmrirea
Foarte bine
Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(nepromovat)
(notele 5-6)
postului
responsabiliti
Punctualitatea
n domeniu
Referitor la evaluarea de ctre tutore : Receptivitatea studenilor i interesul manifestat n raport cu

activitatea practic desfurat n cadrul firmei; Prezena la sediul (punctul de lucru) firmei unde se
desfoar practica; Capacitatea de a prezenta activitatea firmei;
Referitor la evaluarea Raportului de Practic: integrarea cunotinelor acumulate n stagiul de practic n
proiectul elaborat; elaborarea portofoliului de practic n conformitate cu o parte din tematica propus
(cel puin ndeplinirea a minim 5 Fie de lucru specificate n tematica propus a acestei fie de
disciplin);
Referitor la evaluarea final: Jurnalul de practic conine cel puin jumtate din fiele de practica cerute,
studentul face dovada la colocviu c este capabil s-i prezinte portofoliul de practic, iar rspunsurile sa
fie pertinente la ntrebrile formulate referitoare la activitatea de practic.

Referitor la evaluarea de ctre tutore: Obinerea la evaluarea de ctre tutore a standardului Foarte bine la
toate criteriile de evaluare.
Referitor la evaluarea Raportului de Practic: Elaborarea portofoliului de practic n conformitate cu
tematica propus (ndeplinirea celor 10 Fie de lucru specificate n tematica propus a acestei fie de
disciplin); Excelenta integrare a cunotinelor acumulate n stagiul de practic n proiectul elaborat;
Capacitatea de a interpreta informaiile i de a formula concluzii.
Referitor la evaluarea final: Jurnalul de practic conine nregistrri clare i coerente pentru fiecare zi de
practic, studentul face dovada la colocviu c a realizat un portofoliu de practic bine structurat;
Cunoaterea i nsuirea la cel mai nalt nivel a activitilor financiar contabile specifice firmei n care
s-a desfurat activitatea de practic; Capacitatea de a formula concluzii/opinii personale n legtur cu
activitatea financiar contabil a firmei/instituiei n care s-a efectuat practica.
Tematica Practicii pentru posturile de Contabil

firmei.
Tema nr. 5: Studierea i prezentarea obiectivului situaiilor financiare, avndu-se n vedere conceptele de
baz i caracteristicile calitative ale situaiilor financiare anuale.
Tema nr. 6: Evidenierea structurii situaiilor financiare i recunoaterea acestora.
Tema nr. 7: Evidenierea elementelor aferente ciclului investiional: imobilizrile corporale, imobilizrile
necorporale, instrumentele financiare, deprecierea activelor.
Tema nr. 8: Evidenierea elementelor aferente ciclului de exploatare: stocurile, capitalul uman,
performanele ntreprinderii.
Tema nr. 9: Evidenierea elementelor aferente ciclului de finanare: capitalul propriu, capitalul mprumutat.
Bibliografie, resurse suplimentare (din Fia disciplinei)8

idem

Moldova, 2010.
3. Dorel Mate, coordonator, Contabilitatea financiar n conformitate cu Directivele Europene,
Editura Gutenberg, Arad, 2010.

Raport de practic
. (denumirea temei)
4. Compatibilitatea cunotinelor teoretice deprinse pe perioada parcurgerii studiilor de licen n
domeniul financiar economic cu dobndirea abilitilor profesionale specifice profilului din fia
postului;
stagiului, formulnd concluzii personale cu privire la activitatea financiar contabil a firmei n
elaborarea raportului de practic.

Evaluarea activitii de ctre tutorele de practic are ponderea de 25% i se realizeaz prin urmrirea
Foarte bine
Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(nepromovat)
(notele 5-6)
postului
responsabiliti
Punctualitatea
n domeniu

disciplin);

Tematica Practicii pentru posturile de Auditor intern

firmei.
Tema nr. 5: Studierea cadrului normativ de realizare a auditului intern i a tipurilor de audit ce pot fi
efectuate, prezentarea proiectului planului anual de audit public intern pe baza evalurii riscului asociat
diferitelor structuri, activiti, programe/proiecte sau operaiuni, precum i prin preluarea sugestiilor
conductorului entitii publice, prin consultare cu entitile publice ierarhic superioare, innd seama de
recomandrile Curii de Conturi.
Tema nr. 6: Modalitilor de abordare sistematica si metodica, care evalueaza i mbuntete eficiena i
eficacitatea sistemului de conducere bazat pe gestiunea riscului, a controlului i a proceselor de administrare,
prin aplicarea auditului de sistem, al performantei i de regularitate.
Tema nr. 7: Evaluarea sistemelelor de management financiar i control ale entitii publice, dac acestea
sunt transparente i sunt conforme cu normele de legalitate, regularitate, economicitate, eficien i
eficacitate .
Tema nr. 8: Desfurarea de activiiti de audit ad-hoc, respectiv misiuni de audit public intern cu caracter
exceptional, necuprinse n planul anual de audit public intern, pe baza ordinului de serviciu emis de eful
compartimentului de audit public intern, n care se prevede n mod explicit scopul, obiectivele, tipul i durata
auditului public intern, precum i nominalizarea echipei de auditare.
Tema nr. 9: Elaborarea raportului anual al activitatii de audit public intern .

Moldova, 2010.
3. Dorel Mate, coordonator, Contabilitatea financiar n conformitate cu Directivele Europene, Editura
Gutenberg, Arad, 2010.

Raport de practic
. (denumirea temei)
Universitatea i facultatea:...
1. Compatibilitatea cunotinelor teoretice deprinse pe perioada parcurgerii studiilor de licen n domeniul
financiar economic cu dobndirea abilitilor profesionale specifice profilului din fia postului;

stagiului, formulnd concluzii personale cu privire la activitatea financiar contabil a firmei, sau a
elaborrii raportului de audit n ntocmirea raportului de practic.

1. Evaluarea activitii de ctre tutorele de practic are ponderea de 25% i se realizeaz prin
urmrirea urmtoarelor aspecte legate de activitatea studentului n perioada de practic:
Foarte bine
Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(nepromovat)
(notele 5-6)
postului
responsabiliti
Punctualitatea
n domeniu

disciplin);

Aprecieri i recomandri nregistrate dup Anul II de proiect PRACTeam

Aprecierile i recomandrile referitoare la specializarea de master AGC - Audit i guvernana
corporativ sintetizate dup cei doi ani de implementare a proiectului PRACTeam, s-au realizat n
concordan cu recomandrile i comentariile formulate de tutorii i reprezentanii unitilor gazd, prezeni
la Workshop-ul organizat la nivelul Echipei teritoriale Suceava n data de 26.02.2013. n urma discuiilor
individuale cu tutorii organizaiilor gazd, ai programului de master AGC au rezultat urmtoarele aprecieri i
recomandri menite s mbunteasc pregtirea practic i teoretic a studenilor:
- Se apreciaz de ctre reprezentanii mediului de afaceri sucevean c exist o legtur ntre competenele
dobndite de absolvenii programului de studii de master AGC, n conformitate cu planul de nvmnt
i competenele profesionale, respectiv transversale din Cadrul Naional al Calificrilor din Romnia;
- Curricula universitar pentru programul de studii AGC este ntocmit n concordan cu cerinelor
actuale ale pieei muncii, prin formarea competenelor profesionale de baz n domeniul Contabilitate
prin includerea i parcurgerea unor discipline care contribuie la contientizarea nevoii de formare
continu prin acumularea de noi cunotine n domeniu, fiind important de altfel i o mbuntire a
curriculei universitare dac s-ar introduce stagii de pregtire practic cu durat mai mare, eventual o
perioada de o lun n vederea atingerii tuturor cerinelor prevzute n Ghidul masterandului PRACTeam
i dobndirea de abiliti practice de specialitate;
- Referitor la nivelul competenelor absolvenilor, angajai imediat dup absolvire i evoluia lor ulterioar
la locul de munc sunt formulate preri potrivit crora programa i planul de nvmnt a programului
de studii universitare de masterat AGC furnizeaz cunotinele teoretice de baz necesare absolvenilor,
dar majoritatea abilitilor practice sunt dobndite dup angajare;
- Facilitarea inseriei absolvenilor pe piaa muncii ar fi posibil prin adaptarea i perfecionarea continu a
descriptorilor din programa universitar;
- Dezvoltarea de parteneriate cu firme, instituii i organizaii profesionale pentru realizarea de proiecte
practice n interesul absolvenilor, constituie puncte de vedere ale tutorilor din organizaiile gazd;
- Cu privire la competenele furnizate de programul de master AGC, concluziile la care am ajuns sunt
urmtoarele : competenele profesionale sunt corect formulate, dar disciplinele prevzute n planul de
nvmnt (sau coninuturile predate la discipline) nu contribuie pe deplin la formarea acestor
competene, iar competenele transversale ar trebui s pun un mai mare accent pe abilitile de
relaionare, seriozitate, munca n echip, adaptare la mediile n schimbare, cunoaterea cel puin a unei
limbi de circulaie internaional;
- Tutorii de practic au apreciat n mod pozitiv derularea stagiului de practic pentru masteranzii
specializrii AGC, interesul crescut al studenilor, dorina lor de a acumula experien practic de
specialitate i implicarea responsabilului de practic n orientarea, supravegherea i comunicarea cu
studenii i organizaiile gazd de practic;
- Ghidul de practic al studentului PRACTeam a fost considerat un suport extrem de util apreciindu-se c
temele propuse spre a fi descrise i analizate sunt vaste, solicitnd mai mult timp din partea
masteranzilor pentru atingerea obiectivelor propuse.
Raport n urma consultrii angajatorilor
Obiectivul prezentului raport este acela de a sintetiza opiniile tutorilor de practic implicai n acest
an i n anul anterior n Proiectul PRACTEam Practica studenilor economiti. Parteneriat interregional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de afaceri", cu privire la Planul de nvmnt al
programului de studii universitare de masterat AGC, exprimate prin completarea Fiei de consultare a
angajatorilor, sub forma unor concluzii i formularea unor recomandri.
Au fost consultai un numr de 4 tutori, reprezentani ai organizaiilor gazd implicate n cel de-al
trei-lea an de proiect, 2012-2013, respectiv: Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc
SUCEAVA tutore de practic Ramona Crneal - auditor intern, S.C. SC Auchan Romania SA, punct
de lucru Suceava tutore de practic Violeta Irimiciuc manager departament, Colegiul Tehnic Petru
Muat Suceava tutore de practic Mihaela Ungureanu - administrator financiar patrimoniu, COLESSA
ADRIANA BIROU CONTABIL AUTORIZAT FLTICENI tutore de practic pe poziia de rezerv COLESSA ADRIANA economist.
Firmele chestionate au profil de activitate diferit, numrul de angajai al acestor firme variaz de la 5
la 650, majoritatea firmelor fiind mari dimnesiuni, din categoria instituiilor publice i a societilor
comerciale.
n ceea ce privete posturile/ocupaiile pe care angajatorii le pot oferi absolvenilor programului de
studiu Audit i guvernana corporativ, acestea sunt: economist, contabil, auditor intern, referent de
specialitate financiar-contabilitate, revizor contabil i controlor de gestiune, auditor financiar.
Centraliznd i sintetiznd opiniile cu privire la competenele pe care angajatorii le consider a fi
necesare desfurrii activitii specifice acestor posturi, aceste sunt:
Seriozitate
Responsabilitate
Loialitate
Rigurozitate
Persoan atent la detalii, organizat i cu iniiativ
Abilitatea de a lucra n echip
Capacitate de comunicare
Rezistena la stres
Capacitate de analiz i sintez
Cunotiine bune de operare pe calculator
Cunoaterea unei limbi de circulaie internaional.
Ca o prim concluzie rezult urmtorul aspect: competenele transversale au o importan mult
mai mare dect cele specifice, competenele specifice, dobndite n cadrul programelor de studii, sunt
importante, ns ocup un loc secundar.
Referitor la nivelul competenelor absolvenilor, angajai imediat dup absolvire i evoluia lor
ulterioar la locul de munc, cei 4 tutori consultai sunt de prere c programa i planul de nvmnt a
programului de studii universitare de masterat AGC furnizeaz cunotinele teoretice de baz necesare
absolvenilor, dar majoritatea abilitilor practice sunt dobndite dup angajare. Principalele aciuni pe
care organizaiile gazd le ntreprind n sensul implicrii pentru inseria absolvenilor pe piaa muncii,
imediat dup finalizarea studiilor sunt, sintetic, urmtoarele: ntlniri cu instituiile de nvmnt din zon,
primirea de studeni n practic, furnizarea informaii de documentare pentru realizarea lucrrii de licen sau
disertaie, program de recrutare pe termen mediu i lung.
Modalitile prin care angajatorii i instruiesc i formeaz personalul sunt urmtoarele:
formare profesional continu la locul de munc;
instruiri periodice prin participarea la seminarii/cursuri;
pregtire profesional prin asociaiile profesionale CECCAR, CAFR, CCFR, ANEVAR, etc;
cursuri interne, organizate cu ajutorul lectorilor externi;
programe de formare la nivelul fiecrui angajat, n conformitate cu standardele firmei.
Competenele transversale au o importan mult mai mare dect cele specifice la angajare.
Armonizarea curriculei universitare cu cerinele mediului de afaceri romnesc.
Facilitarea inseriei absolvenilor pe piaa muncii prin adaptarea i perfecionarea continu a
descriptorilor din programa universitar.
Dezvoltarea de parteneriate cu firme, instituii i organizaii profesionale pentru realizarea de
proiecte practice n interesul absolvenilor.
Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor privind modul de desfurare a stagiilor de
pregtire practic:
Tutorii au apreciat foarte mult organizarea stagiului de practic, comunicarea cu responsabilii de
practic i seriozitatea studenilor.
Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor cu privire la cerinele Programei de practic
particularizat pe posturi generice.
Recomandare: O durat mai mare a perioadei de practic (o lun), eventual includerea practicii i n
ultimul semestru de studiu.
Feed-back, recomandri i propuneri din partea tutorilor cu privire la structura Ghidului de practic al
studentului PRACTeam:
Tutorii au considerat c Ghidul de practic a fost un instrument extrem de util att pentru ei ca tutori
dar i pentru studeni, n elaborarea Raportului de practic.
4. Practica la programul de studii universitare de masterat:

Contabilitatea,Audit Financiar i Expertiz Contabil CAFEC
Practica se organizeaz la un numr de 3 organizaii-gazd din domeniile serviciilor de
contabilitate i audit care ofer un numr total de 15 posturi, dup cum urmeaz:
Nr.
crt.
1.
2.

Denumire
Adres
firm
firm (punct
de lucru)
Obiect de
locaia unde
activitate
trebuie s se
prezinte
studenii
Str.
consiliere
SC
Universitii, n
MultiConsult
nr. 8A,
domeniul
SRL
Suceava
contabilit
ii,
auditului
financiar
contabil.
OCPI Suceava
B-dul 1
decembrie
1918, nr. 3
Suceava
consiliere
n
domeniul
contabilit
ii,
auditului
intern
Posturi de practic
oferite i cerine
aferente
Numele i
prenumele
tutorelui, date
de contact
Tema
Raportului de
Practic
- expert contabil
verificator,
- revizor contabil la
departamentul
financiar contabil.
Cerine:
- Capacitate de
organizare i
coordonare,
- Abiliti de
comunicare,
- Cunoaterea teoretic
i practic a metodelor
i tehnicilor moderne
ale contabilitii
financiare;
- Utilizarea programelor
de contabilitate i de
raportare financiar
contabil,
- Derularea
operaiunilor specifice
controlului intern i
auditului intern,
- Planificarea i
derularea operaiunilor
specifice audit extern,
- Consiliere financiarcontabil.
- expert contabil
verificator,
Departamentul
financiar contabil.
Cerine:
- Capacitate de
organizare i
coordonare,
- Abiliti de
comunicare,
Pintea Elena,
Email:
elena.pintea@mu
lticonsult.ro
Tel. 0740239963
orar la dispoziia
studenilor:
perioada 03 iunie
- 16 iunie, 2013,
orele 10-12
Raportarile
financiar
contabile la
SC:...:
- elementele de
identificare a
firmei,
- procedurile
specifice
ntocmirii
situaiilor
financiare,
Misiune de
audit
financiar
contabil,
Analiza
i
diagnosticul
firmei..........
- consiliere
financiar contabil
Titiana
Stempel,
Email:
titiana.stempel@
ancpi.ro
0330804844
orar la dispoziia
studenilor:
perioada 03 iunie
-16 iunie, 2013,
orele 12-15
Raportarile
financiar
contabile
- elementele de
identificare a
organizaiei,
- procedurile
specifice
ntocmirii
situaiilor
financiare,
Nr.
crt.
3.

Denumire
Adres
firm
firm (punct
de lucru)
Obiect de
locaia unde
activitate
trebuie s se
prezinte
studenii
S.C.
CONTASIST
S.R.L.
B-dul George
Enescu,
nr.48, bl.T96,
sc.B, ap.1
consiliere
n
domeniul
contabilit
ii,
auditului
financiar
contabil
Posturi de practic
oferite i cerine
aferente
ale contabilitii
financiare;
- Utilizarea
programelor de
contabilitate i de
raportare financiar
contabil.
- expert contabil
verificator,
Departamentul
financiar contabil.
Cerine:
- Capacitate de
organizare i
coordonare,
- Abiliti de
comunicare,
ale contabilitii
financiare;
- Utilizarea
programelor de
contabilitate i de
raportare financiar
contabil.
Numele i
prenumele
tutorelui, date
de contact
Tema
Raportului de
Practic
Misiune de
audit intern,
Analiza i
diagnostic
-consiliere
financiarcontabil.
Iano MarianaDaniela, expert
contabil
Email:
ianosmariana@y
ahoo.com,
0757027939
orar la dispoziia
studenilor:
perioada 03 iunie
- 16 iunie, 2013,
orele 14-16
Raportrile
financiar
contabile la
SC:
- elementele de
identificare a
firmei,
- procedurile
specifice
ntocmirii
situaiilor
financiare,
Misiune de
audit
financiar
contabil,
Analiza i
dignosticul
firmei SC
-consiliere
financiarcontabil
FIA DISCIPLINEI
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul

FACULTATEA
DE
TIINE
ECONOMICE
I
ADMINISTRAIE PUBLIC
CONTABILITATE,
FINANE
I
INFORMATIC
ECONOMIC
CONTABILITATE
STUDII UNIVERSITARE DE MASTER (CICLUL II)
CONTABILITATE, AUDIT FINACIAR I EXPERTIZ
CONTABIL

PRACTIC
Nu este cazul
PRACTeam
2.5 Semestrul
2 2.6 Tipul de evaluare Cv 2.7 Regimul disciplinei

30
din care: 3.2 curs
60
din care: 3.5 curs
Tutoriat
Examinri
Alte activiti...................................
3.7 Total ore studiu individual 20
80
2
4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
Nu este cazul
5.1. de desfurare a
cursului
5.2. de desfurare a
lucrrilor practice

din domeniul de studii pe baza unei Convenii de practic.
Competene
profesionale

nregistrarea operaiunilor economice n contabilitatea entitii;
Utilizarea programelor informatice de contabilitate i de raportare financiar contabil;
Prelucrarea informaiilor n vederea fundamentarea deciziilor;
Analiza diagnostic a situaiei organizaiei pe baza informaiilor financiar contabile;
Derularea operaiunilor specifice misiunilor de audit intern;
Planificarea i derularea operaiunilor specifice de control extern i audit extern.
5
5
8
0
2
Competene
transversale
Formarea unei atitudini pozitive i realiste asupra realitilor economice;

Valorificarea optim i creativ a propriului potenial;
Participarea la propria dezvoltare profesional;
Promovarea unui sistem de valori culturale, morale i civice, specifice profesionistului
contabil.
7.1 Obiectivul
7.2 Obiectivele
specifice
Tratarea aspectelor practice, juridice, financiar-contabile generate de fluxurile

ciclurilor de exploatare, investiii i finanare, cu referire la delimitarea i definirea
structurilor patrimoniale, evaluarea lor, nregistrarea n contabilitatea curent i
reflectarea n situaiile financiare anuale.
Cunoaterea practic a metodelor i tehnicilor moderne ale contabilitii
financiare.
Formarea gndirii i raionamentelor contabile n condiiile economiei reale,
inclusiv a deschiderii ctre o abordare creativ a domeniului contabilitii.
Asimilarea cunotinelor privind msurarea performanelor, prezentarea
informaiilor, evaluarea activelor i datoriilor ntreprinderii.
Studiul principiilor, al metodelor i tehnicilor de lucru din punct de vedere
aplicativ privind misiunile de audit intern i audit financiar.
Abordarea aspectelor practice n ceea ce privete normalizarea i armonizarea
sistemului contabil, privind raportarea financiar .
8. Coninuturi
8.5.1. Prezentarea i descrierea entitii economice, cadrul
legislativ, particularitile activitii i ale structurii organizatorice
8.5.2. Principalii indicatori economico-financiari de analiz a
activitii economice
8.5.3. Prezentarea modului de organizare i conducere a
contabilitii
8.5.4. Studiul politicilor contabile generale ale companiei
8.5.5. Evaluarea sistemului de control intern adoptate de entitatea
economic
8.5.6. Msuri de mbuntire a procedurilor de lucru la nivelul
entitilor
8.5.7. Formularea unor msuri sau propuneri de mbuntire a
politicilor contabile i a sistemului de control intern existente la
nivelul companiilor
8.5.8.Prezentarea avantajelor i a dezavantajelor existenei de
politici contabile scrise la nivel de entiti economice
8.5.9.Elaborarea raportului i a portofoliului de practic
8.5.10.Pregtirea i prezentarea portofoliului de practic i a
cunotinelor practice cumulate pe parcursul stagiului
Metode
predare
de Observaii
Studiu de caz
Fisa de practic 1
Studiu de caz
Fisa de practic 2
Studiu de caz
Fisa de practic 3
Studiu de caz
Fisa de practic 4
Studiu de caz
Fisa de practic 5
Studiu de caz
Fisa de practic 6
Studiu de caz
Fisa de practic 7
Studiu de caz
Fisa de practic 8
Studiu de caz
Fisa de practic 9
Studiu de caz
Fisa de practic 10
Bibliografie:
studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de
"Dezvoltarea resurselor umane 2007-2013 - Investete n oameni", Contract POSDRU/90/2.1/S/64150
/ coord.: Anca Dodescu, Alina Bdulescu, Elena Botezat, Ioana Pop Cohu Ed. a 3-a, rev.- Oradea:
Gutenberg, 2010.
4. Elena Doina Dascalu, Florina Nicolae, Auditul intern si institutiile publice, Editura Economica, 2006
5. Florin Coman, Contabilitate financiara si fiscalitate, Editura Economica, 2009
6. Grosu Veronica, Perspective i limite n procesul de armonizare economico-financiar, Editura Tipo
Moldova, 2010
7. Niculae Feleaga, Liliana Feleaga, Contabilitate consolidata. O abordare europeana si internationala,
Editura Economica, 2007
8. Niculae Feleaga, Liliana Feleaga, Set: Contabilitate financiara. O abordare europeana si
internationala, editia a II-a, Vol. I, Contabilitate financiara fundamentala (360 pag.) + Vol. II,
Contabilitate financiara aprofundata (312 pag.), Editura Economica, 2007
9. Nouriel Roubini, Stephen Mihm, Economia crizelor, Editura Publica, 2010
10. Petre Georgeta (coordonator), Politici contabile n condiiile aplicrii Reglementrilor contabile
conforme cu Directiva a IV-a a CEE, aprobate prin OMFP nr. 3055/2009, Monitorul Oficial
Bucureti, 2010
11. Sorin Domnioru, Audit statutar si comunicare financiara Volumul I, Editura Economica,2011
12. Stefan Bunea, Monocromie si policromie in proiectarea politicilor contabile ale intreprinderilor,
studii de licen de la faculti de profil din ar i strintate. n cadrul ntlnirilor cu reprezentanii
urmeaz:
economiti 26 februarie 2013;
3. Mas rotund Experiene i bune practici PRACTeam iulie 2013.
10. Evaluare
Tip activitate
10.2 Metode
evaluare
10.8 Lucrri practice 1. Evaluarea raportului de practic i a Lucrare scris
(P)
jurnalului de practic
prezentare unui proiect pe tematica

aleas de masterand () conform
competenelor programului de studiu
ntocmirea i prezentarea proiectului
din tematica administrat
Verificare
parcurs
nsuirea culturii organizaionale.
Cunoaterea i nelegerea modului
n
care
entitatea
economic
implementeaz practic evidena tehnicooperativ a evenimentelor i tranzaciilor
economice
Rspunsuri
ntrebri
Rspunsuri pertinente la ntrebrile
formulate
Capacitatea de a formula opinii
personale n legtur cu activitatea
instituiei n care s-a efectuat practica.
Evaluarea oral sumativ pe baz de
ntrebri i discuii asupra activitii
desfurate
de 10.3 Pondere
din nota final
50%
pe 25%
la 25%

Data
completrii:
02.11.2012

proiect PRACTeam:

PRACTeam :
Adresa de e-mail:
carmenc@seap.usv.ro
Conf. univ. dr. Carmen

Chaovschi
Adresa de e-mail:
carmenc@seap.usv.ro
Prof. univ. dr. Elena HLACIUC
Data
avizrii n
Departament:
19.11.2012
Date de contact9:
Universitatea tefan cel Mare Suceava, Departamentul Contabilitate, Informatic
Economic, Str.Universitii, nr. 13, Cod potal720229, Suceava, jud. Suceava, Romnia
Tel.: 0330-520263, email: elenah@seap.usv.ro
Pagina web: www.seap.usv.ro
Decan,
Prof. univ. dr. Carmen NSTASE
Data
avizrii n Consiliul
Facultii:
19.11.2012
Date de contact10:
Universitatea tefan cel Mare din Suceava, Facultatea de tiine Economice i
Administraie Public, Str. Universitii, nr. 13,
Cod potal 720229, Suceava, jud. Suceava, Romnia
Tel.: 0330-520263
Se vor specifica datele de contact (tel., e-mail, pagina web, etc) ale entitii academice beneficiare a Fiei de
disciplin
10
Postul: Expert contabil verificator

Tematica Practicii (se va efectua la alegere una din temele propuse)
Tema nr. 1. Organizarea contabilitii la SC......
o Contabilitatea activelor imobilizate;
o Contabilitatea activelor circulante;
o Contabilitatea capitalurilor permanente;
o Contabilitatea datoriilor curente;
o Completarea documentelor specifice, prelucrarea informaiilor, preluarea n registrele contabile.
Tema nr. 2. ntocmirea situaiilor financiare:
o Operaii premergtoare ntocmirii situaiilor financiare;
o ntocmirea structurilor financiare conform legislaiei n vigoare;
o Prelucrarea informaiilor din situaiile financiare n vederea fundamentrii deciziilor.
Tema nr. 3. Misiune de audit intern cu tema.................
o Iniierea auditului;
o Colectarea i prelucrarea informaiilor;
o Identificarea i analiza riscurilor;
o Elaborarea programului de audit;
o edina de deschidere;
o Colectarea dovezilor;
o Constatarea i raportarea iregularitilor;
o Revizuirea documentelor de lucru;
o edina de nchidere,
o Elaborarea proiectului de Raport de audit intern;
o Transmiterea proiectului de Raport de audit intern;
o Reuniunea de conciliere;
o ntocmirea Raportului de audit intern final;
o Difuzarea Raportului de audit intern;
o Urmrirea recomandrilor.
Tema nr. 4. Audit financiar contabil
Auditul situaiilor financiare - (ISA 700, ISA 701) , situaii financiare care conin:
o Bilan;
o Cont de profit i pierdere;
o Note explicative i politici contabile;
o Fluxuri de numerar;
o Situaia capitalurilor proprii.
Tema nr. 5. Consiliere financiar-contabil
o analiza structural a situaiilor financiare;
o analiza cost-volum-beneficiu;
o analiza indicatorilor de gestiune;
o analiza i evaluarea riscului de credit;
o analiza comparativ n timp i spaiu.
Postul: Revizor contabil

Tematica Practicii (se va efectua la alege una din temele propuse)
Tema nr. 1. Organizarea contabilitii

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Contabilitatea activelor imobilizate;

Contabilitatea activelor circulante;
Contabilitatea capitalurilor permanente;
Contabilitatea datoriilor curente;
Completarea documentelor specifice, prelucrarea informaiilor, preluarea n registrele contabile.
Tema nr. 2. Consiliere financiar-contabil
analiza structural a situaiilor financiare;
analiza cost-volum-beneficiu;
analiza indicatorilor de gestiune;
analiza i evaluarea riscului de credit;
analiza comparativ n timp i spaiu.
Bibliografie, resurse suplimentare (din Fia disciplinei)11

1. *** Ghidul de practic al studentului PRACTeam: master: material realizat n cadrul proiectului
"Practica studenilor economiti - parteneriat inter-regional pe piaa muncii ntre universiti i mediul de
2. *** Rapoarte/regulamente/analize/documente interne de la organizaia gazd de practic
Gutenberg, 2010.
4. Elena Doina Dascalu, Florina Nicolae, Auditul intern si institutiile publice, Editura Economica, 2006
5. Florin Coman, Contabilitate financiara si fiscalitate, Editura Economica, 2009
6. Grosu Veronica, Perspective i limite n procesul de armonizare economico-financiar, Editura Tipo
Moldova, 2010
7. Niculae Feleaga, Liliana Feleaga, Contabilitate consolidata. O abordare europeana si internationala,
8. Niculae Feleaga, Liliana Feleaga, Set: Contabilitate financiara. O abordare europeana si internationala,
editia a II-a, Vol. I, Contabilitate financiara fundamentala (360 pag.) + Vol. II, Contabilitate financiara
aprofundata (312 pag.), Editura Economica, 2007
9. Nouriel Roubini, Stephen Mihm, Economia crizelor, Editura Publica, 2010
10. Petre Georgeta (coordonator), Politici contabile n condiiile aplicrii Reglementrilor contabile
conforme cu Directiva a IV-a a CEE, aprobate prin OMFP nr. 3055/2009, Monitorul Oficial Bucureti,
2010
11. Sorin Domnioru, Audit statutar si comunicare financiara Volumul I, Editura Economica,2011
12. Stefan Bunea, Monocromie si policromie in proiectarea politicilor contabile ale intreprinderilor, Editura
Economica, 2006

11
idem

Raport de practic
. (denumirea temei)
Trimiterile la sursele bibliografice se insereaz n subsolul paginii, ca note de subsol, menionnduse numele autorilor, titlul lucrrii, editura, localitatea, anul apariiei i pagina;

Pentru programul de studii CAFEC, evaluarea la disciplina Practic se realizeaz dup cum urmeaz:
1. Evaluarea activitii de ctre tutorele de practic are ponderea de 25% i se realizeaz prin
urmrirea urmtoarelor aspecte legate de activitatea studentului n perioada de practic:
Foarte
bine Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9 -10)
(notele 7-8) mbuntiri (nepromovat)
(notele 5-6)
postului
Abilitate
de
asumare
de
responsabiliti
Punctualitatea
n domeniu
Referitor la evaluarea de ctre tutore 25%:
Cerine pentru nota 5:
nsuirea culturii organizaionale.
Cunoaterea i nelegerea modului n care entitatea economic implementeaz practic evidena
tehnico - operativ a evenimentelor i tranzaciilor economice.
Referitor la evaluarea Raportului de Practic 25 %:
Prezentare a 50% din tematica aleas de masterand () conform competenelor programului de studiu
ntocmirea i prezentarea proiectului din tematica administrat.
Referitor la evaluarea final 50%:
Rspunsuri pertinente la ntrebrile formulate.
Capacitatea de a formula opinii personale n legtur cu activitatea instituiei n care s-a efectuat
practica.
Evaluarea oral sumativ pe baz de ntrebri i discuii asupra activitii desfurate.
Aprecieri i recomandri nregistrate dup al doilea an de proiect PRACTeam

Ca urmare a finalizrii celui de al doilea an de proiect PRACTeam, n vederea mbuntirii modului de
desfurare a stagiilor de pregtire practic a studenilor, tutorii i manifestau dorina de a avea ocazia s
discute nainte cu toi studenii de la specializare, participnd practic la procesul de repartizare a acestora la
partenerii de firm. Se consider c astfel studenii vor ti ce fel de activiti urmeaz s se desfoare n
cadrul organizaiilor gazd, care sunt ateptrile tutorilor de practic etc.
In cadrul activitilor din cadrul proiectului Practeam, au avut loc discuii individuale cu tutorii
organizaiilor gazd privind rolul acestora i programele de formare destinate tutorilor.
n continuare, angajatorii afereni specializrii CAFEC au fost consultai cu privire la:
Planul de nvmnt al programului de studii de licen CAFEC
Grila de competene a programului de studii de CAFEC i corespondena acesteia cu Cadrul Naional al
Calificrilor din Romnia.
Au fost purtate discuii pe marginea urmtoarelor teme:
posturile/ocupaiile pe care firmele le pot oferi absolvenilor programului de studiu CAFEC;
competenele necesare desfurrii activitilor specifice posturilor/ ocupaiilor oferite absolvenilor
programului de studiu CAFEC;
nivelul competenelor absolvenilor, angajai imediat dup absolvire i evoluia lor ulterioar, la locul
de munc;
modul n care curricula universitar corespunde, n prezent, cerinelor pieei muncii;
aciuni prin care firmele dovedesc interes i implicare pentru inseria absolvenilor, imediat dup
finalizarea studiilor;
modaliti de instruire/ formare a personalului de ctre firme.
Tutorii au sugerat o serie de propuneri legate de:
timpul zilnic de activitate a studenilor n organizaie;
competenele practice ce vor fi formate i modaliti de mprire a sarcinilor ntre studeni;
rotirea pe posturi a studenilor, pentru a facilita accesul egal la anumite cunotine;
sesiuni de discuii n cadrul activitii practice, cu toi studenii, pe temele cuprinse n fia
disciplinei practic;
consilierea studenilor n orientarea ctre un loc de munc.

Cu privire la Planul de nvmnt al programului de studii CONTABILITATE, AUDIT
FINANCIAR I EXPERTIZ CONTABIL consultarea tutorilor ne-a evideniat faptul c n general
curricula corespunde cerinelor pieei muncii actuale prin asigurarea formrii competenelor profesionale ce
vor permite absolvenilor nsuirea abilitilor necesare prestaiilor n domeniul contabilitii i auditului.
Ca i concluzii s-au desprins urmtoarele:
o perioad mai lung de timp pentru stagiul de practic, pentru ca studenii s se poat
familiariza mai bine cu activitatea dintr-o firm;
asigurarea, prin coninutul disciplinelor existente sau prin introducerea unora noi a mai
multor cunotine practice.
5. Practica la Programul de studii: Management i administrarea

afacerilor - MAAF
Practica se organizeaz la un numr de 3 organizaii gazd din domeniile Administrarea afacerilor,
care ofer un numr total de 15 posturi, dup cum urmeaz:
Nr. Date privind organizaia gazd
crt.
Posturi de
Numele i
Tema
Obiect de
Denumire
Adres firm
practic oferite i prenumele
Raportului de
firm
(punct de lucru) activitate
cerine aferente
tutorelui, date Practic
locaia unde
de contact
trebuie s se
prezinte studenii
1.
Servicii si
Consultan n
Iftimi
5 posturi
SC Regional Str. Narciselor,
Nr. 5B, Suceava
consultan Economist la
afaceri i
Brandusa
Consulting
Expert relaii
acordat
management
Departamentul
internaionale
firmelor
pentru IMM:
Servicii de
Consilier
- asisten n
consultanta
elaborare planuri
acordate firmelor programe de
de afaceri
finanare la
Cerine:
- spirit analitic,
- asisten n
Departamentul
- cunotine de
obinerea de
Servicii de
gestiunea
finanri
consultan
afacerilor.
rambursabile i
acordate
- cunotine de
nerambursabile
firmelor
managementul
Consultan i
afacerilor
asisten privind
Orar la
Cerine specifice: dispoziia
implementarea i
- programul de
certificarea
studenilor:
lucru este
Sistemului
perioada 3
flexibil
iunie - 16 iunie Integrat de
- Este obligatorie 2013, orele 10 Management al
respectarea
Calitii i de
- 12, birou
Regulamentului CCISV
Mediu conform
de ordine
ISO 9001:2000 i
interioar.
ISO 14001: 2005
E-mail:
brindusa@reg i al Sistemelor
Condiii de
ionalconsultin de Management
vestimentaie:
- biei: inut
al Sanatii i
g.ro
decent,
Securitii
fete: inut
Muncii conform
decent.
ISO 18001:
2004.
Cerine speciale:
Consultan i
- Este obligatorie
asisten pentru
respectarea
administraia
Regulamentului
public local
de ordine
Studii de
interioar.
impact, audit i
bilanuri de
mediu.
Consiliere i
Str Universitatii
2.
Servicii
5 posturi
Petrenciuc
Asociatia
Nr.48, Camera 7, gratuite
Economist la
Corina Elena- sfaturi
pentru
profesionale
Suceava
pentru
Departamentul
consilier
Rezolvarea
pentru clieni
Telefon/Fax:
cetenii
Consiliere si
proiecte
Alternativ a
0230/231.127,
strini din
Servicii oferite
Disputelor
ADRA
Suceava
3.
Colegiul
Tehnic
Samuil
Isopescu
Suceava
Suceava
Str.Samuil
Isopescu, nr 19,
Suceava
tere state
Educatie si
alte servicii
oferite
clienilor
Cerine:
- spirit proactiv,
- disponibilitate
pentru nvare
Cerine speciale:
- programul de
lucru este
flexibil
- Este obligatorie
respectarea
Regulamentului
de ordine
interioar.
Condiii
de vestimentaie:
- biei: inut
decent,
- fete: inut
decent.
5 posturi
Economist la
Departamentul
Contabilitate
Achizitii
Cerine:
- spirit proactiv,
- dorin de
nvare i
implicare,
- buna
comunicare i
orientare.
Cerine speciale:
- programul de
lucru este
flexibil
- Este obligatorie
respectarea
Regulamentului
de ordine
interioar.
Condiii de
vestimentaie:
- biei: inut
decent,
- fete: inut
decent.
Orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16 iunie
2013, orele 10
- 12, birou
ADRA
Servicii oferite
clienilor: cursuri
de formare
profesionala
evaluarea
competenelor i
abilitilor
profesionale
E-mail:
adramediere@
gmail.com
Tudose
Roxana
Mihaela
Economist
Orar la
dispoziia
studenilor:
perioada 3
iunie - 16 iunie
2013, orele 10
- 12, birou
E-mail:
samuilisopesc
u@yahoo.com
Managementul
organizatiei
Comunicare in
cadrul
organizaiei
Strategia de
achiziii, de
prospectare a
pieei
FIA DISCIPLINEI
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul
2.3
Titularul
lucrrilor
practice/
Responsabil practic proiect PRACTeam
2.5 Semestrul
Universitatea tefan cel Mare Suceava

Economie, Administrarea Afacerilor i Turism
MANAGEMENT I ADMINISTRAREA AFACERILOR
PRACTIC
Prof. univ. dr. Carmen Nastase
2
Cv 2.7 Regimul disciplinei

30 din care: 3.2 curs 3.3 seminar/laborator
3.4 Total ore din planul de nvmnt 60 din care: 3.5 curs 3.6 seminar/laborator
Tutoriat
Examinri
Alte activiti...................................
20
80
2
ore
5 ore
5 ore
8 ore
0 ore
2 ore

4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
5.2. de desfurare a lucrrilor Practica se va desfura n cadrul unei organizaii gazd care
practice
desfoar activiti din domeniul de studii pe baza unei Convenii
de practic.

-
Dezvoltarea unor abordri creative n formularea de soluii la probleme ce in de contextul

economic;
Identificarea particularitilor managementului aplicat n firmele i organizaiile din
Romnia;
Promovarea creativitii i a inovaiei n cadrul firmelor;
Dezvoltarea capacitii de implementare a cunotinelor dobndite n activitatea de practic.
Competene
transversale

Formarea abilitilor de a lucra n echip prin ncurajarea integrrii masteranzilor n colective
profesionale;
Promovarea unui sistem de valori culturale, morale i civice, specifice profesionistului contabil;
Fundamentarea de soluii la probleme de natur economic, inclusiv prin utilizarea TIC.

- Familiarizarea masteranzilor cu mediul de afaceri cu practicile reale din mediul
7.1 Obiectivul general
al disciplinei
7.2 Obiectivele
specifice
economico-financiar i de a facilita documentarea acestora;

-
facilitarea dobndirii unui set minimal de competene tehnice/profesionale;

dezvoltarea abilitilor de comunicare i lucru n echip;
dezvoltarea capacitii de a utiliza cunotinele acumulate n situaii noi,
nepredictibile i complexe;
interpretarea i aplicarea reglementrilor/normelor legale n vigoare;
formarea gndirii critic-reflexive, stimularea exprimrii i argumentrii prerilor
personale cu privire la realitatea practic;
acest program de practica se adreseaza masteranzilor care sunt angajai n
cutarea de soluii unor probleme concrete care intr n portofoliul desemnat de
literatura de specialitate cu termenul de management si administrarea afacerilor;
completarea i aprofundarea cunotinelor n domeniul management i
administrarea afacerilor, dar mai ales familiarizarea masteranzilor cu modul de
aplicare a cunotinelor teoretice si aplicative nsuite n cadrul orelor de curs si
seminar in practica efectuata la entitati (a caror profil a fost descris anterior);
procesul de instruire i formarea de noi deprinderi practice n problemele
administrrii afacerilor fiind rezultate asteptate in urma practicii.
8. Coninuturi
8.5.1 Descrierea firmei i a activitii curente
8.5.2 Modul de organizare i conducere a
activitii companiei, structura organizatoric de
ansamblu a firmei, organigrama, cadrul legislativ
8.5.3 Produsele i serviciile oferite i respectiv
procesarea documentelor din cadrul
companiei/organizatiei
8.5.4 Planul de afaceri - Cadrul general de
ntocmire i prezentare a unui plan de afaceri
8.5.5 Analiza echilibrului financiar al firmei structura bugetului firmei, pragul de rentabilitate
8.5.6
Analiza riscului la nivelul firmei
8.5.7 Comunicarea organizational (n cadul

firmei, in exterior )
8.5.8 Cercetarea mediului organizaiei
8.5.9 Posibilitati de finantare i dezvoltare a
afacerii (surse interne i surse externe)
8.5.10 Aprecieri personale asupra activitii
firmei
Metode de predare
Fia de practic nr.1 Prezentarea
firmei baz de practic
Fia de practic nr. 2 Structura i
organizarea activitii firmei
Observaii
Timp alocat
pe fi6 ore
Timp alocat
pe fi6 ore
Fia de practic nr.3 Analiza

produselor si serviciilor oferite
Timp alocat
pe fi6 ore
Fia de practic nr.4 Plan de afaceri
Timp alocat
pe fi6 ore
Timp alocat
pe fi6 ore

activivitatii financiare, rezultate
economice obinute de aceasta (eficien
economic)
Fia de practic nr.6 Analiza riscului
Fia de practic nr.7 Comunicare
organizational
Fia de practic nr.8 Cercetarea
mediului organizaiei
Fia de practic nr.9 - Surse interne i
surse externe
Fia de practic nr.10 Concluzii i
sugestii referitoare la stagiul de practic
efectuat. Plusuri i minusuri.
Timp alocat
pe fi6 ore
Timp alocat
pe fi6 ore
Timp alocat
pe fi6 ore
Timp alocat
pe fi6 ore
Timp alocat
pe fi6 ore
Bibliografie:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
Aaker A. D, Strategia portofoliului de brand, Editura Brandbuilders, Bucuresti, 2006

Bari I., Tratat de economie politic global, Editura Economic, Bucuresti, 2010
Bcanu B, Management strategic n turism. Concepte i studii de caz, Editura Polirom, 2009
Burciu A (coord), Introducere in management, Editura Economic, Bucureti, 2008
Burdu E., Fundamentele managementului organizaiei, ediia a II-a, , Editura Economic,
Bucureti, 2007
Burdu E., Management comparat internaional, ediia a III-a, Editura Economic, Bucureti, 2006
Burdu E., Tratat de management, Editura Economic, Bucuresti, 2005
Crstea Gh., Analiza strategic a mediului ambiant, Editura Economic, Bucureti, 2002
Cristureanu C, Tranzaciile internaionale n lumea imaterialui, Editura C.H. Beck, Bucuresti, 2009
Cojanu V., Logica raionamentului economic, Editura C.H. Beck, Bucuresti, 2010
Currie D., Introducere n managementul resurselor umane, Editura Codecs, Bucuresti, 2009
Dinu M., Economie European - O prezentare sinoptic, Editura Economic, Bucureti, 2004
Druker P., Inovaia i sistemul antreprenorial, Editura Enciclopedic, Bucureti, 1993
Lafuente, E., Driga, O. (2007). 1st Report on Entrepreneurial Activities in Romania. Centre for
Entrepreneurship & Business Research. CEBR working paper series WP 01/2007
Lefter V., Deaconu A., Marin I., Puia R., Nica E., Marina C.V., Managementul resurselor umane.
Teorie i practic, Ediia a II-a, Editura Economic, Bucureti, 2008
Militaru G., Comportament organizational, Editura Economic, Bucureti, 2005
Mircea M., Managementul afacerilor n economia digital, Editura Economic, Bucureti, 2009
Nicolescu O. (coord), Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, Vol 1,2,3,4
Managementul pe domenii de activitate, Editura Economic, Bucureti, 2004
Nicolescu O., Nicolescu C., Intreprenoriatul i managementul intreprinderilor mici i mijlocii.
Popescu D., Management. Concepte, principii, metode, probleme, studii de caz, jocuri de roluri,
Pitic D., Managementul excelenei organizaionale n intreprinderile mici i mijlocii, Editura
Economic, Bucuresti, 2011
Prutianu S., Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai, 2008
Roubini N, Mihm S, Economia crizelor, Editura Public, Bucureti, 2010
Russu C., Dumitrescu M., Plesoianu G., Calitatea managementului firmei. Evaluare i interpretare,
Editura Economic, Bucuresti, 2008
Schumpeter J, Zece mari economiti. De la Marx la Keynes, Editura Public, Bucureti, 2010
Stnciulescu G., Micu C., Economie i gestiune n turism, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2009
Stnciulescu G., Micu C., Economie i gestiune n turism. Probleme, proiecte i studii de caz,
Editura C.H. Beck, Bucureti, 2009
Vduva S., Antreprenoriatul, Editura Economic, Bucuresti, 2004
Wickham A Ph., Strategic entrepreneurship, Third edition, Editura Prentice Hall, 2004
Zaharia V., Management, Editura Economic, Bucureti, 2008
Zorlean T, Burdu E, Cprrescu Gh, Managementul organizaiei, Editura Economic, Bucureti,
1998
Global Entrepreneurship Monitor, Global Report 2010, publicat in 2011,
http://www.gemconsortium.org/download/1323028993857/GEM%20GLOBAL%20REPORT%202
010rev.pdf
Resurse on-line
Legislaie n domeniu
Documentele pe baza crora firma i desfoar activitatea
Rapoarte/regulamente/analize/documente interne de la organizaia gazd de practic
Ghidul de practic al studentului PRACTeam: master: material realizat n cadrul proiectului
volumul III.

urmeaz:
10. Evaluare
Tip activitate
10.8 Lucrri practice 1. Evaluarea raportului de practic

(P)
-
coninutul raportului prezentat

corespunde titlului stabilit i avizat;
- principalele probleme ale subiectului
sunt tratate;
- structura recomandat a raportului
este respectat;
- prezentarea general a raportului
este bun;
- normele gramaticale sunt respectate.
- datele culese sunt bogate i coerente,
utile i la subiect;
- analizele fcute sunt pertinente,
complete;
- ideile avansate sunt coerente,
originale, interesante;
- titlurile reflect coninutul prilor,
capitolelor i paragrafelor.

Necesit mbuntiri la toate aspectele
evaluate
- integrare la locul de practic;
nvare;
baz dobndite n cadrul cursurilor
de specialitate, precum i nsuirea
cunotinelor practice de baz.
- obinerea la evaluarea de ctre tutore
a standardului Foarte bine la toate
criteriile de evaluare;
10.2 Metode de 10.3

Pondere
evaluare
din nota final
50%
Prezentarea
portofoliului de
practic
Evaluare pe tot
parcursul stagiului
de practic
25%

cunotinelor practice;
competenele i abilitile studentului
n domeniu;
abilitate de asumare de
responsabiliti;
deschiderea spre feed-back i spre
acceptarea recomandrilor;
aptitudinile personale ale studentului
postului.
- raportul conine cel puin 5 pagini;
- cunoaterea i nelegerea relaiilor
realitii economice;
- jurnalul de practic conine
Evaluare oral
sumativ pe baz
de ntrebri i
discuii asupra
activitii
desfurate
25%
Data completrii:
01.11.2012
Data avizrii n
Departament:
06.11.2012
Titular de curs/
Responsabil practic proiect PRACTeam:
Prof. univ. dr.
Carmen NASTASE
Adresa de e-mail:
carmenn@seap.usv.ro
Titular de lucrri practice/

Prof. univ. dr.
Carmen NASTASE
Adresa de e-mail:
carmenn@seap.usv.ro
Date de contact:
Universitatea tefan cel Mare Suceava,
Str. Universitii nr.13,
Tel: 0330.101.130, 0230.522.978
E-mail: valentinh@seap.usv.ro
Pagina web: http://www.seap.usv.ro/eaat
Decan,
Date de contact12:
Data avizrii n
Consiliul Facultii: Universitatea tefan cel Mare din Suceava, Facultatea de tiine Economice i Administraie
Public, Str. Universitii, nr. 13,
19.11.2012
Tel.: 0330-520263
12
disciplin
Postul: Economist la Departamentul Servicii de consultanta acordate firmelor(denumire post), 5

(numr) posturi oferite
Postul: Economist la Departamentul Consiliere i Servicii oferite clienilor, (denumire post), 5
(numr) posturi oferite
Postul: Economist la Departamentul Contabilitate/Achizitii, Investitii(denumire post), 5 (numr)
posturi oferite
Tematica Practicii
Tema nr. 1 Consultarea organigramei firmei i a documentelor constitutive
Tema nr. 2 Studierea statutului firmei i discuii cu tutorii, consultarea documentelor care reflect
situaia economico-financiar a firmei
Tema nr. 3 Discuii cu tutorii i consultarea documentelor din care reies obiectivele pe termen lung
ale firmei
Tema nr. 4 Consultarea documentelor utilizate de firm; completarea unor astfel de documente sub
supravegherea tutorilor
Tema nr. 5 Studierea i prezentarea obiectivului i a planului de afaceri a firmei, avndu-se n vedere
conceptele de baz i caracteristicile calitative ale situaiilor financiare anuale
Tema nr. 6 Evidenierea structurii situaiilor financiare i recunoaterea acestora
Tema nr. 7 Evidenierea elementelor referitoare la pia, clieni existeni i poteniali, concureni
Tema nr. 8 Evidenierea elementelor aferente ciclului de comunicare i orientare ctre clieni
Tema nr. 9 Evidenierea elementelor aferente strategiei de atragere a clienilor
Tema nr. 10 Formularea concluziilor n urma observaiilor personale i a discuiilor cu tutorii

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Aaker A. D, Strategia portofoliului de brand, Editura Brandbuilders, Bucuresti, 2006

Bari I., Tratat de economie politic global, Editura Economic, Bucuresti, 2010
Bcanu B, Management strategic n turism. Concepte i studii de caz, Editura Polirom, 2009
Burciu A (coord), Introducere in management, Editura Economic, Bucureti, 2008
Burdu E., Fundamentele managementului organizaiei, ediia a II-a, , Editura Economic,
Bucureti, 2007
Burdu E., Management comparat internaional, ediia a III-a, Editura Economic, Bucureti, 2006
Burdu E., Tratat de management, Editura Economic, Bucuresti, 2005
Crstea Gh., Analiza strategic a mediului ambiant, Editura Economic, Bucureti, 2002
Cristureanu C, Tranzaciile internaionale n lumea imaterialui, Editura C.H. Beck, Bucuresti, 2009
Cojanu V., Logica raionamentului economic, Editura C.H. Beck, Bucuresti, 2010
Currie D., Introducere n managementul resurselor umane, Editura Codecs, Bucuresti, 2009
12. Dinu M., Economie European - O prezentare sinoptic, Editura Economic, Bucureti, 2004
13. Druker P., Inovaia i sistemul antreprenorial, Editura Enciclopedic, Bucureti, 1993
14. Lafuente, E., Driga, O. (2007). 1st Report on Entrepreneurial Activities in Romania. Centre for
Entrepreneurship & Business Research. CEBR working paper series WP 01/2007
15. Lefter V., Deaconu A., Marin I., Puia R., Nica E., Marina C.V., Managementul resurselor umane.
Teorie i practic, Ediia a II-a, Editura Economic, Bucureti, 2008
16. Militaru G., Comportament organizational, Editura Economic, Bucureti, 2005
17. Mircea M., Managementul afacerilor n economia digital, Editura Economic, Bucureti, 2009
18. Nicolescu O. (coord), Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, Vol 1,2,3,4
Managementul pe domenii de activitate, Editura Economic, Bucureti, 2004
19. Nicolescu O., Nicolescu C., Intreprenoriatul i managementul intreprinderilor mici i mijlocii.
20. Popescu D., Management. Concepte, principii, metode, probleme, studii de caz, jocuri de roluri,
21. Pitic D., Managementul excelenei organizaionale n intreprinderile mici i mijlocii, Editura
Economic, Bucuresti, 2011
22. Prutianu S., Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai, 2008
23. Roubini N, Mihm S, Economia crizelor, Editura Public, Bucureti, 2010
24. Russu C., Dumitrescu M., Plesoianu G., Calitatea managementului firmei. Evaluare i interpretare,
Editura Economic, Bucuresti, 2008
25. Schumpeter J, Zece mari economiti. De la Marx la Keynes, Editura Public, Bucureti, 2010
26. Stnciulescu G., Micu C., Economie i gestiune n turism, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2009
27. Stnciulescu G., Micu C., Economie i gestiune n turism. Probleme, proiecte i studii de caz,
Editura C.H. Beck, Bucureti, 2009
28. Vduva S., Antreprenoriatul, Editura Economic, Bucuresti, 2004
29. Wickham A Ph., Strategic entrepreneurship, Third edition, Editura Prentice Hall, 2004
30. Zaharia V., Management, Editura Economic, Bucureti, 2008
31. Zorlean T, Burdu E, Cprrescu Gh, Managementul organizaiei, Editura Economic, Bucureti,
1998
32. Global Entrepreneurship Monitor, Global Report 2010, publicat in 2011,
http://www.gemconsortium.org/download/1323028993857/GEM%20GLOBAL%20REPORT%2020
10rev.pdf
33. Resurse on-line
34. Legislaie n domeniu
35. Documentele pe baza crora firma i desfoar activitatea
Raportul de practic cerine:
proiect profesional/de cercetare realizat de ctre student,

va fi realizat sub coordonarea responsabilului i cu sprijinul tutorelui,
valorific cunotinele teoretice dobndite pe baza parcurgerii Bibliografiei indicate n Programa de
practic particularizat,
valorific informaiile concrete dobndite pe parcursul stagiului de practic la organizaia gazd

informaii de la firma unde se efectueaz practica (min. 10 pagini);
RAPORT DE PRACTIC
. (denumirea temei, una din cele menionate mai jos)
Organizarea activitii la SC Regional Consulting Suceava
Organizarea activitii ADRA Suceava

Organizarea activitii economice n cadrul Colegiului Samuil Isopescu Suceava
Numele i prenumele studentului: ...
Anul i specializarea: Management i Administrarea Afacerilor, anul I
Universitatea i facultatea: Universitatea tefan cel Mare Suceava
Perioada stagiului de practic: 03.06.2013 - 16.06.2013
Denumirea organizaiei gazd: ...
Numele i prenumele tutorelui: ...
Numele i prenumele cadrului didactic responsabil de practic:
Bibliografia se poziioneaz la sfritul lucrrii, ordonat alfabetic dup numele primului autor, indiferent de
tipul sursei, sub form de list numerotat.
Evaluarea activitii de practic:

Pentru programul de studii Management i Administrarea Afacerii (MAAF), evaluarea la
disciplina Practic se realizeaz dup cum urmeaz (Evaluarea portofoliului de practic, Evaluarea de ctre
tutore, Evaluarea prin colocviu de ctre responsabilul de practic) :
Evaluarea activitii de ctre tutorele de practic are ponderea de 25% - se realizeaz prin urmrirea
urmtoarelor aspecte legate de activitatea studentului n perioada de practic :
Foarte bine
(notele 9-10)
Bine
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
(notele 3- 4)
Aptitudinile personale
ale studentului
comparativ cu cerinele
specific ale postului
Deschiderea spre feedback i spre acceptarea
de critici
responsabiliti
Punctualitatea
nvare
Competenele i
abilitile studentului n
domeniu
Evaluarea general de ctre tutore:
Nesatisfctor
standardul Foarte Bine, Bine, Necesit mbuntiri,
Evaluarea coninutului Raportului de Practic: 50%

Evaluarea modului de prezentare la Colocviul de practic : 25%
Evaluarea de ctre tutore: 25%

Referitor la evaluarea de ctre tutore : Obinerea la evaluarea de a calificativului Necesit
mbuntiri
Referitor la evaluarea Raportului de Practic : Raportul conine cel puin 60 % abordarea temelor
Referitor la evaluarea de ctre tutore : Obinerea la evaluarea de ctre tutore a standardului Foarte
Referitor la evaluarea Raportului de Practic : Raportul conine toate teme abordate n conformitate cu
cerinele cerute i valorific att cunotinele teoretice dobndite pe baza parcurgerii Bibliografiei indicate n
Programa de practic particularizat, ct mai ales informaiile concrete dobndite pe parcursul stagiului de
practic la organizaia gazd
Referitor la evaluarea final : Jurnalul de practic conine nregistrri clare i coerente pentru fiecare zi de
practic, studentul face dovada la colocviu c a parcurs informaiile teoretice i practice ale stagiului de
practic la organizaia gazd.
Raportul de practic reprezint un proiect profesional/de cercetare realizat de ctre student, sub coordonarea
responsabilului i cu sprijinul tutorelui, ce valorific att cunotinele teoretice dobndite pe baza parcurgerii
Bibliografiei indicate n Programa de practic particularizat, ct mai ales informaiile concrete dobndite pe
parcursul stagiului de practic la organizaia gazd.
FEED-BACK TUTORI
Centraliznd i sintetiznd opiniile tutorilor cu privire la competenele pe care angajatorii le
consider a fi necesare desfurrii activitii specifice acestor posturi, evideniem: lucrul n echip, abiliti
de comunicare verbal i scris, persuasiune, spontaneitate, disponibilitate pentru program prelungit,
cunotine operare calculator, cunotine de limba englez sau alte limbi de circulaie internaional,
capacitatea de a nva din greeli, asumarea rolului n cadrul organizaiei, capacitate de analiz i sintez,
atenie distributiv, interes i capacitate de a asimila cunotine noi n scurt timp, cunotine generale privind
mediul de afaceri.
Ca o prim concluzie, ce s-a desprins din discuiile cu reprezentanii firmelor unde se va desfura
stagiile de practic, putem aprecia c s-ar impune o mai mare atenie acordat dobndirii de competene
transversale, ns nu trebuie minimalizate nici competenele dobndite n cadrul programelor de studii i/sau
competenele specifice care au o importan complementar.
Referitor la nivelul competenelor viitorilor absolveni angajai dup absolvire i evoluia lor
ulterioar la locul de munc, tutorii interpelai sunt de prere c programa i planul de nvmnt furnizeaz
angajare.
Aciunile pe care organizaiile gazd le agreeaz i doresc s le ntreprind n sensul implicrii n
vederea inseriei absolvenilor, imediat dup finalizarea studiilor sunt urmtoarele: ntlniri cu instituiile de
nvmnt din zon, primirea de studeni n practic i instruirea acestora la sediul/punctele de lucru ale
firmelor, furnizarea de ajutor i informaii pentru realizarea lucrrii de disertaie, angajare n perspectiv.
Modalitile prin care angajatorii i instruiesc i formeaz personalul sunt urmtoarele: rotaia
posturilor, traininguri, instruiri periodice la locul de munc, cursuri interne, programe de formare la nivelul
fiecrui angajat, n conformitate cu standardele firmei.
- necesitatea unor scurte expuneri/prezentri n cadrul cursurilor sau seminalilor n care s fie
prezentate companiile baz de practic tuturor studenilor de la specializarea MAAF;
- accent mai mare pus pe componena practic, prezentarea de studii de caz i situaii concrete din
viaa de zi cu zi a firmelor;
- perioad aferent stagiului de pregtire practic mai mare, astfel nct studenii s se poat
familiariza mai bine cu activitile firmei;
- o mai mare coroborare a disciplinelor incluse n planul de nvmnt cu cerinele mediului de
afaceri din Romnia;
- implicarea studenilor masteranzi n cadrul unor proiecte iniiate de organizaia gazd.
6. Practica la programul de studii universitare de masterat: Managementul

Firmelor de Comer, Turism i Servicii MFCTS
Practica se organizeaz la un numr de 3 organizaii gazd din domeniile comer, turism i servicii
care ofer un numr total de 15 posturi, dup cum urmeaz:
Nr.
crt.
1.
2.
3.
13

Denumire
Adres
Obiect de
firm
firm
activitate
(punct de
lucru)13
SC BANCA
Str. Vasile
Alte activiti
MILLENNIUM Alecsandri, de
SA, Suceava
bl.2, nr.6,
intermedieri
mun.
monetare
Suceava
SC RUD
STATION SRL
SC ECO FOOD
SRL, Restaurant
Da Vinci
Staia
Petrom
2
SV,
str.
Cernui,
FN
Alte activiti
de servicii
suport pentru
ntreprinderi
n.c.a.
Str.
Republicii
nr.10, cod
potal
720071,
mun.
Suceava
Restaurante
Locaia unde trebuie s se prezinte studenii
Posturi de practic
oferite i cerine aferente
Retail Relationship
Manager
Cerine:
- spirit proactiv,
- interaciune cu clienii
bncii,
- disponibilitate pentru
program prelungit.
Cerine speciale:
- programul de lucru este
09.00 15.00
- este obligatorie
respectarea
Regulamentului de
ordine interioar al
bncii.
ef staie (benzinrie)
Cerine:
- spirit analitic,
- cunotine de economie,
marketing, economia
serviciilor,
managementul firmei
Cerine speciale:
09.00 15.00
- este obligatorie
respectarea
Regulamentului de
ordine interioar.
ef sal restaurant
Cerine:
- Capacitate de organizare
i coordonare;
- abiliti de comunicare;
- cunoaterea teoretic i
practic a metodelor i
tehnicilor de servire a
mesei;
- utilizarea programelor de
gestiune a activitii
restaurantelor
Cerine speciale:
09.00 15.00
Numele i
prenumele
tutorelui, date de
contact
Tema
Raportului de
Practic
Tcaciuc Elizabeth
Lorena,
E-mail:
lorena.tcaciuc@
millenniumbank.ro,
Telefon:
0747.158.586
Organizarea
activitii
bncii
comerciale
Millennium,
Suceava.
Rudnic Iulian,
Organizarea
activitii n
staiile de
distribuie
carburant
Petrom 2
Suceava i
OMV Flticeni
E-mail:
rud_station
@yahoo.com,
Telefon:
0740.024.489
Glc Ancua,
E-mail:
anca_suceava
@yahoo.com
Telefon:
0742.080.178
Organizarea
activitii
economice n
cadrul
restaurantului
Da Vinci,
Suceava
Nr.
crt.

Denumire
Adres
Obiect de
firm
firm
activitate
(punct de
lucru)13
Posturi de practic
oferite i cerine aferente
- este obligatorie
respectarea
Regulamentului de
ordine interioar.
Numele i
prenumele
tutorelui, date de
contact
Tema
Raportului de
Practic
FIA DISCIPLINEI
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul
2.3
Titularul
lucrrilor
practice/
Responsabil practic proiect PRACTeam
2.5 Semestrul

Economie, Administrarea Afacerilor i Turism
Managementul Firmelor de Comer, Turism i Servicii
PRACTIC
2
Cv 2.7 Regimul disciplinei

30 din care: 3.2 curs 3.3 seminar/laborator
3.4 Total ore din planul de nvmnt 60 din care: 3.5 curs 3.6 seminar/laborator
Tutoriat
Examinri
Alte activiti...................................
20
80
2
ore
5 ore
5 ore
8 ore
0 ore
2 ore

4.1 de curriculum
Nu este cazul
4.2 de competene
5.2. de desfurare a lucrrilor Practica se va desfura n cadrul unei organizaii gazd care
practice
desfoar activiti din domeniul de studii pe baza unei Convenii
de practic.

-
Dezvoltarea unor abordri creative n formularea de soluii la probleme ce in de contextul

economic;
Identificarea particularitilor managementului aplicat n firmele i organizaiile din
Romnia;
Promovarea creativitii i a inovaiei n cadrul firmelor;
Dezvoltarea capacitii de implementare a cunotinelor dobndite n activitatea de practic.
Competene
transversale

Formarea abilitilor de a lucra n echip prin ncurajarea integrrii masteranzilor n colective
profesionale;
Promovarea unui sistem de valori culturale, morale i civice, specifice profesionistului contabil;
Fundamentarea de soluii la probleme de natur economic, inclusiv prin utilizarea TIC.

7.1 Obiectivul
Familiarizarea masteranzilor cu mediul de afaceri al firmelor de comer, turism

i servicii.
Formarea deprinderilor practice i a capacitii de implementare a

cunotinelor dobndite n activitatea practic din cadrul firmelor de comer,
turism i servicii;
Dezvoltarea abilitilor de comunicare, formarea deprinderilor practice
necesare consolidrii unei carierele profesionale prin oferirea de cunotine
despre organizarea i funcionarea concret a societilor comerciale;
Intermedierea de contacte directe cu mediul de afaceri n firmele de practic, respectiv
7.2 Obiectivele
specifice
-
pregtirea integrrii tinerilor masteranzi n cmpul muncii, transfer de bune practice i crearea
de noi oportuniti n carier pentru studenii masteranzi;
8. Coninuturi
Cunoaterea i nelegerea mecanismelor decizionale la nivelul firmelor de

comer, turism i servicii;
Identificarea legturilor dintre cunotinele teoretice i cele practice i
aprofundarea problematicii complexe a mediului de afaceri, mediului socialeconomic etc.

8.5.1 Descrierea firmei i a activitii
curente
8.5.2 Organizarea activitii firmei de
comer, turism sau servicii
Metode de predare
Observaii
Fia de practic nr.1 Prezentarea firmei
Timp alocat pe
baz de practic
fi6 ore
Fia de practic nr. 2 Structura i
Timp alocat pe
organizarea activitii firmei de comer,
fi6 ore
turism sau servicii
8.5.3 Analiza mediului intern al firmei
Timp alocat pe
micromediului firmei de comer, turism sau
fi6 ore
servicii
8.5.4 Analiza macromediului firmei
Timp alocat pe
macromediului firmei de comer, turism sau
fi6 ore
servicii
8.5.5 Analiza diagnostic a mediului de
Fia de practic nr.5 Analiza diagnostic a
Timp alocat pe
afaceri a firmei de comer, turism sau
firmei de comer, turism sau servicii
fi6 ore
servicii
rezultate economice obinute de aceasta
(eficien economic)
8.5.6 Viziunea, misiunea i prezentarea Fia de practic nr.6 Strategia firmei de Timp alocat pe
obiectivelor firmei
comer, turism sau servicii (I)
fi6 ore
8.5.7 Fundamentarea strategiilor firmei Fia de practic nr.7 Strategia firmei de Timp alocat pe
prin prisma mediului ambiant
comer, turism sau servicii (II)
fi6 ore
8.5.8 Detalierea activitii prestate de Fia de practic nr.8 Activiti prestate de
ctre masterand n cadrul activitii de masterand pe perioada practicii, rezultate
practic
atinse i msurabile, consolidare portofoliu
de practic
8.5.9 Prezentarea documentelor cu care Fia de practic nr.9 Documente specifice
masterandul a intrat n contact pe perioada firmei de comer, turism sau servicii
desfurrii activitii de practic
8.5.10 Aprecieri
personale
asupra Fia de practic nr.10 Concluzii i sugestii
activitii firmei
referitoare la stagiul de practic efectuat.
Plusuri i minusuri.
Timp alocat pe
fi6 ore
Timp alocat pe
fi6 ore
Timp alocat pe
fi6 ore
Bibliografie:
volumul III.
3. Andrei Ruxandra, Copechi Mihai, Dragnea Lidia, Manual de tehnici operaionale n activitatea de
turism, Editura IRECSON, 2006.
4. Bltreu - Evoluii i tendine n turismul internaional - aspecte teoretice i practice, Pro
Universitaria, 2009 Andreea.
5. Bcanu Bogdan - Management strategic n turism. Concepte i studii de caz, Polirom, 2009.
6. Burciu Aurel, Hapenciuc Valentin, .a. - Introducere n management, Editura Economic, 2008.
7. Burdu, Eugen - Fundamentele managementului organizaiei, ediia a II-a, Editura Economic,
2007.
8. Buruian Gianina - Politici macroeconomice in turism, Uranus, 2008.
9. Dinu Marin, Socol Cristian, Marina Marius - Modelul european de integrare, ediia a II-a, Editura
Economica, 2007.
10. Hapenciuc Valentin - Economia ntreprinderii, Editura Sedcom Libris, 2008.
11. Ivanof Cezar Florin - Managementul unitilor de turism - metode financiar-contabile, Tehnopress,
2009.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Krugman Paul - Contiina unui liberal, Editura Publica, 2010.

Minciu Rodica - Economia turismului, Ediia a III-a, revzut i adugit), Uranus, 2004.
Nicolae Lupu - Hotelul. Economie si management, Ediia a VI-a, CH Beck, 2010.
Nistoreanu Puiu, Ghere Marinela - Turism rural. Tratat, C.H. Beck, 2010.
Popa Ioan - Tehnica operaiunilor de comer exterior, Editura Economic, 2008.
Prutianu tefan - Tratat de comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, 2008.
Roubini Nouriel, Mihm Stephen - Economia crizelor, Editura Publica, 2010.
Stnciulescu Gabriela, Jugnaru Ion Dnu Animaia i animatorul n turism, Uranus, 2006.
Stnciulescu Gabriela, Micu Cristina - Economie si gestiune in turism. Probleme, proiecte si studii
de caz, C.H. Beck, 2009.
urmeaz:
10. Evaluare
Tip activitate
(P)

1. Evaluarea raportului de practic
- coninutul raportului prezentat
corespunde titlului stabilit i avizat;
- principalele probleme ale subiectului
sunt tratate;
- structura recomandat a raportului
este respectat;
- prezentarea general a raportului
este bun;
- normele gramaticale sunt respectate.
- datele culese sunt bogate i coerente,
utile i la subiect;
- analizele fcute sunt pertinente,
complete;
- ideile avansate sunt coerente,
originale, interesante;
- titlurile reflect coninutul prilor,
capitolelor i paragrafelor.

Necesit mbuntiri la toate aspectele
evaluate
- integrare la locul de practic;
10.2 Metode de
evaluare
Prezentarea
portofoliului de
practic
10.3 Pondere din

nota final
50%
Evaluare pe tot
parcursul stagiului
de practic
25%
nvare;
utilizarea cunotinelor teoretice de
baz dobndite n cadrul cursurilor
de specialitate, precum i nsuirea
cunotinelor practice de baz.
- obinerea la evaluarea de ctre tutore
a standardului Foarte bine la toate
criteriile de evaluare;
cunotinelor practice;
n domeniu;
- abilitate de asumare de
responsabiliti;
acceptarea recomandrilor;
postului.
-
- raportul conine cel puin 5 pagini;
- cunoaterea i nelegerea relaiilor
realitii economice;
- jurnalul de practic conine
Evaluare oral
sumativ pe baz
de ntrebri i
discuii asupra
activitii
desfurate
25%
Data completrii:
01.11.2012
Titular de curs/
Prof. univ. dr.
Cristian Valentin HAPENCIUC
Adresa de e-mail:
valentinh@seap.usv.ro
Titular de lucrri practice/

Prof. univ. dr.
Cristian Valentin HAPENCIUC
Adresa de e-mail:
valentinh@seap.usv.ro
Data avizrii n
Departament:
06.11.2012
Date de contact:
Universitatea tefan cel Mare Suceava,
Str. Universitii nr.13,
Tel: 0330.101.130, 0230.522.978
E-mail: valentinh@seap.usv.ro
Pagina web: http://www.seap.usv.ro/eaat
Decan,
Data avizrii n
Consiliul Facultii:
19.11.2012
14
Date de contact14:
Universitatea tefan cel Mare din Suceava, Facultatea de tiine Economice i
Administraie Public, Str. Universitii, nr. 13,
Tel.: 0330-520263
disciplin
Postul: Retail Relationship Manager - 5 posturi oferite

Locul desfurrii practicii: SC BANCA MILLENNIUM SA, Suceava
Tematica de practic pentru postul de consilier bancar / Retail Relationship Manager
Tema nr.1: Descrierea principalelor activiti desfurate de unitatea bancar.
Tema nr.2: Analiza Regulamentului de ordine interioar i orice materiale specifice din care poate obine
informaii privind misiunea bncii, obiectivele organizaionale globale ale instituiei bancare,
locul i rolul ei n cadrul sistemului bancar al rii, poziia pe piaa bancar.
Tema nr.3: Analiza postului de consilier bancar / Retail Relationship Manager. Sarcini i responsabiliti.
Tema nr.4: Analiza financiar a firmei/bncii Millennium. Analiza operaiunilor bancare.
Tema nr.5: Analiza produselor i serviciilor oferite de Millennium Bank.
Tema nr.6: Analiza metodeleor i tehnicilor de fidelizare a clienilor bncii Millennium.
Tema nr.7: Urmrirea ndeplinirii obiectivelor anuale privind numrul i gradul de echipare al clienilor din
portofoliile alocate.
Tema nr.8: Supravegherea riscurilor bancare i analiza optimizrii relaiilor bncii Millennium cu clienii.
Tema nr.9: Analiza SWOT a Bncii Millennium din Suceava.
Tema nr.10: Aprecieri asupra activitii de practic desfurat n cadrul bncii Millennium din municipiul
Suceava.
Bibliografie, resurse suplimentare

1. Alin Marius Andrie - Performana i eficiena activitii bancare, Editura Universitii Al. I. Cuza,
Iai, 2010.
2. Bogdan Cpraru - Activitatea bancar. Sisteme, Operatiuni i Practici, Editura C.H.Beck, 2010.
3. Vasile Dedu - Gestiune bancar. Culegere de aplicaii, Editura Economic, Bucureti, 2010.
1. *** Fia postului de consilier bancar / Retail Relationship Manager din cadrul firmei unde se
desfoar activitatea de practic.
2. *** Regulamentul de ordine interioar al firmei n cadrul creia se desfoar activitatea de practic.
3. http://ind.millenniumbank.ro.
Postul: ef staie distribuie carburant 5 posturi oferite

Locul desfurrii practicii: SC Rud Station SRL, Suceava
Tematica de practic pentru ef staie distribuie carburant
Tema nr. 1: Prezentarea firmei baz de practic - SC Rud Station SRL, Suceava.
Tema nr. 2: Organigrama firmei de practic i prezentarea structurii pe departamente.
Tema nr. 3: Atribuiile profesionale ale ef staie distribuie carburant.
Tema nr. 4: Descriere activitate platform.
Tema nr. 5: Descriere activitate shop i back-office.

Tema nr.6: Clienii (persoane fizice i juridice) a staiei de distribuie carburant Petrom 2 Suceava / OMV
Flticeni.
Tema nr. 7: Analiza SWOT a staiei de distribuie carburant Petrom 2 Suceava / OMV Flticeni.
Tema nr. 8: Preluarea i soluionarea posibilelor contestaii.
Tema nr. 9: Concepere i aplicare chestionar de evaluare a gradului de satisfactie a clienilor.
Tema nr. 10: Feeed-backul activitii de practic; colaborarea cu angajaii unitii de practic, consistena i
utilitatea informaiilor primite, concluzii, sugestii i propuneri referitoare la stagiul de practic efectuat.

1. Ilie Anca Gabriela, Murzakova Angela, Consideraii generale privind piaa mondial a petrolului,
Editura ASE, Bucureti, 2003.
2. *** Fia postului ef staie, casier i operator platform.
3. *** Regulament de ordine interioar al firmei n cadrul creia se desfoar activitatea de practic.
4. *** Strategia de dezvoltare a industriei de petrol pe perioada 2001-2010, Ministerul Industriei si
Resurselor, noiembrie 2001.
5. *** Raport anual, Petrom membru OMV Grup, 2010, 2011.
6. Annual Report, 2009, http://en.wienerborse.at/berichte/2/8200_gb_2009_e.pdf,
7. Annual Report, 2010, www.omv.com/SecurityServlet/secure?cid=1255733340356&lang=en
Postul: ef sal restaurant 5 posturi oferite

Locul desfurrii practicii: SC ECO FOOD SRL, Restaurant Da Vinci, Suceava
Tematica de practic pentru ef sal restaurant
Tema nr. 1: Prezentarea firmei baz de practic - SC ECO FOOD SRL, Restaurant Da Vinci, Suceava.
Tema nr. 2: Descrierea activitii unitii de alimentaie public (a firmei).
Tema nr. 3: Analiza micromediului firmei.
Tema nr. 4: Structura organizaional a restaurantului.
Tema nr. 5: Atribuiile profesionale ale efului de sal, osptar, ajutor de osptar (piccolo).
Tema nr.6: Organigrama firmei de alimentaie public (restaurantului).
Tema nr. 7: Materiale i modaliti de promovare a ofertei de servicii.
Tema nr. 8: Meniuri i tipuri de mise en place.
Tema nr. 9: Clienii Restorante Da Vinci.
Tema nr. 10: Analiza SWOT a firmei / restaurantului.

1. Nicolae Lupu - Hotelul. Economie i management, Ediia a VI-a, CH Beck, 2010.
2. Stnciulescu Gabriela, Micu Cristina - Economie si gestiune in turism. Probleme, proiecte si studii de
caz, C.H. Beck, 2009.
3. *** Fia postului de ef sal al angajatului SC ECO FOOD SRL, Restaurant Da Vinci.
4. *** Regulament de ordine interioar al firmei n cadrul creia se desfoar activitatea de practic.
5. http://www.davinciristorante.ro.
RAPORTUL DE PRACTIC
Raportul de practic reprezint un proiect profesional/de cercetare realizat de ctre student, sub coordonarea
responsabilului i cu sprijinul tutorelui, ce valorific att cunotinele teoretice dobndite pe baza parcurgerii
Bibliografiei indicate n Programa de practic particularizat, ct mai ales informaiile concrete dobndite pe
parcursul stagiului de practic la organizaia gazd.

informaii de la firma unde se efectueaz practica (min. 10 pagini);
RAPORT DE PRACTIC
. (denumirea temei, una din cele menionate mai jos)
Organizarea activitii bncii comerciale Millennium, Suceava
Organizarea activitii staiei de distribuie carburant Petrom 2 Suceava / OMV Flticeni
Organizarea activitii economice n cadrul restaurantului Da Vinci, Suceava
Numele i prenumele studentului: ...
Anul i specializarea: Managementul Firmelor de Comer, Turism i Servicii, anul I
Universitatea i facultatea: Universitatea tefan cel Mare Suceava
Perioada stagiului de practic: 03.06.2013 - 16.06.2013
Denumirea organizaiei gazd: ...
Numele i prenumele tutorelui: ...
Numele i prenumele cadrului didactic responsabil de practic:

Pentru programul de studii Managementul Firmelor de Comer, Turism i Servicii, evaluarea la disciplina
Foarte bine Bine
Necesit
Nesatisfctor
(notele 9-10)
(nepromovat)
(notele 5-6)
comparativ cu cerinele specifice ale
postului
Abilitate
de
asumare
de
responsabiliti
Punctualitatea
n domeniu
Foarte bine Bine
(notele 9-10)
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)
Necesit
Nesatisfctor
Raportului de practic din punct de
vedere al cerinelor i normelor de
tehnoredactare
Calitatea coninutului Raportului de
practic
cunotinelor teoretice i practice
dobndite
Referiri explicite la activitatea de
practic, (Descriere activiti, sarcini
efectuate .a.)
completate
Contribuii personale, concluzii i
propuneri cu privire al stagiul de
practic
Consultarea surselor bibliografice
recomandate i evidenierea acestora
n cuprinsul Raportului de practic
Foarte bine Bine
(notele 9-10)
(notele 7-8)
mbuntiri
(notele 5-6)
(nepromovat)
Maniera de expunere i adaptare a

limbajului la nivelul cerinelor
Gradul de ndeplinire a obligaiilor
didactice
Cunoaterea i stpnirea coninutului
nsuirea activitilor i explicitarea
propriilor atribuii aferente perioadei
de practic
plusurilor i minusurilor perioadei de
practic
Reacia fa recomandri i critici
Referitor la evaluarea Raportului de Practic: Raportul conine cel puin jumtate din fiele/temele de
practic solicitate, iar acestea sunt realizate corespunztor.
Referitor la evaluarea final: Jurnalul de practic conine nregistrri clare i coerente pentru cel puin
jumtate din zilele aferente stagiului de practic. Studentul face, la colocviu, dovada c i-a nsuit cel
puin parial cunotinele dobndite n perioada de internship.
dobndite n perioada de internship.
FEED-BACK TUTORI
Centraliznd i sintetiznd opiniile tutorilor cu privire la competenele pe care angajatorii le
consider a fi necesare desfurrii activitii specifice acestor posturi, evideniem: lucrul n echip, abiliti
de comunicare verbal i scris, persuasiune, spontaneitate, disponibilitate pentru program prelungit,
cunotine operare calculator, cunotine de limba englez sau alte limbi de circulaie internaional,
capacitatea de a nva din greeli, asumarea rolului n cadrul organizaiei, capacitate de analiz i sintez,
atenie distributiv, interes i capacitate de a asimila cunotine noi n scurt timp, cunotine generale privind
turismul i mediul de afaceri, analiza pieei turistice actuale, experien minim n vnzri.
Ca o prim concluzie, ce s-a desprins din discuiile cu reprezentanii firmelor unde se va desfura
stagiile de practic, putem aprecia c s-ar impune o mai mare atenie acordat dobndirii de competene
transversale, ns nu trebuie minimalizate nici competenele dobndite n cadrul programelor de studii i/sau
competenele specifice care au o importan complementar.
Referitor la nivelul competenelor viitorilor absolveni angajai dup absolvire i evoluia lor
ulterioar la locul de munc, tutorii interpelai sunt de prere c programa i planul de nvmnt furnizeaz
angajare.
Aciunile pe care organizaiile gazd le agreeaz i doresc s le ntreprind n sensul implicrii n
vederea inseriei absolvenilor, imediat dup finalizarea studiilor sunt urmtoarele: ntlniri cu instituiile de
nvmnt din zon, primirea de studeni n practic i instruirea acestora la sediul/punctele de lucru ale
firmelor, furnizarea de ajutor i informaii pentru realizarea lucrrii de disertaie, angajare n perspectiv.
Modalitile prin care angajatorii i instruiesc i formeaz personalul sunt urmtoarele: rotaia
posturilor, traininguri, instruiri periodice la locul de munc, cursuri interne, programe de formare la nivelul
fiecrui angajat, n conformitate cu standardele firmei.
- necesitatea unor scurte expuneri/prezentri n cadrul cursurilor sau seminalilor n care s fie
prezentate companiile baz de practic tuturor studenilor de la specializarea MFCTS;
- accent mai mare pus pe componena practic, prezentarea de studii de caz i situaii concrete din
viaa de zi cu zi a firmelor;
- perioad aferent stagiului de pregtire practic mai mare, astfel nct studenii s se poat
familiariza mai bine cu activitile firmei;
- o mai mare coroborare a disciplinelor incluse n planul de nvmnt cu cerinele mediului de
afaceri din Romnia;
- implicarea studenilor masteranzi n cadrul unor proiecte iniiate de organizaia gazd.
Anexe
ANEXA 1 FORMULARE TIP PRACTIC MASTER
ANEXA 1.1. JURNAL DE PRACTIC
Jurnalul de practic este un document tip caiet (nu foi volante), organizat pe zile, n care
studentul menioneaz activitile realizate i rezultatele atinse
Ziua 1. zz.ll.2013
1. Activiti desfurate
Vor fi enumerate i descrise succint activitile desfurate (cca. 50-100 cuvinte)
2. Date i informaii culese
Vor fi menionate datele i informaiile culese n ziua respectiv, n strns legtur cu
tema Raportului de practic. Dac este cazul, se vor ataa (i se va face meniunea
atarii lor) documente pe suport de hrtie sau electronic (cum ar fi documente
contabile, regulamente interne, organigrama, Fisa postului etc.) Aceast seciune poate
include una sau mai multe pagini n fiecare zi.
3. Rubric pentru meniuni ale responsabilului de practic, respectiv ale tutorelui, cu
privire la activitatea din ziua respectiv (2-3 rnduri pentru eventuale meniuni cu
privire la control, coordonare, recomandri, constatri etc.)
ANEXA 1.2 FIA DE URMRIRE I EVALUARE DE CTRE TUTORE
Student: (nume, prenume) ______________________ Anul ___ Programul de studii _________

Organizaia gazd a practicii _______________________ Tutore _________________________
1. Evaluarea prezenei:
Studentul a efectuat cele 60 ore de practic prevzute: Da |___| Nu |___|15
Dac nu, explicai (numr de ore efectuate, cauze, msuri luate)
_____________________________________________________________________________________
2. Criterii i standarde de evaluare:
Foarte bine
(notele 9-10)
Bine
(notele 7-8)
Necesit
mbuntiri
(notele 5-6)
Nesatisfctor
(nepromovat)

studentului comparativ cu cerinele
specific ale postului
responsabiliti
Punctualitatea
Entuziamul i dorina de nvare
3. Alte observaii i recomandri cu privire la: atitudinea i performana studentului, cunotinele i
abilitile sale, recomandri privind activitatea i cariera viitoare etc.
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
4. Nota final acordat de ctre tutore: _________________________
Semntura tutorelui ___________________________________ Data _________________

Not. Acest document se nmneaz doar cadrului didactic responsabil de practic.
15
Se va bifa ceea ce corespunde
FIA DE EVALUARE DE CTRE RESPONSABILUL DE PRACTIC A

RAPORTULUI DE PRACTIC
Student: (nume, prenume) _____________________

Anul ___ Programul de studii __________
Organizaia gazd a practicii _____________
Responsabil practic _______________________
Tema Raportului de practic: ______________________________________________________
________________________________________________________________________________
Criteriul de evaluare
1. Coninutul Raportului
a. Coninutul raportului prezentat corespunde
titlului stabilit i avizat (maxim 10 puncte).
b. Principalele probleme ale subiectului sunt
tratate (maxim 10 puncte).
c. Datele culese sunt bogate i coerente, utile
i la subiect (maxim 10 puncte).
d. Analizele fcute sunt pertinente, complete
(maxim 10 puncte).
e. Ideile avansate sunt coerente, originale,
interesante (maxim 10 puncte).
2. Structura de prezentare
a. Structura recomandat a raportului este
respectat, raportul conine introducere i
concluzii (maxim 10 puncte).
b. Titlurile reflect coninutul prilor,
capitolelor i paragrafelor (maxim 10
puncte).
3. Forma de prezentare
a. Prezentarea general a raportului este bun,
iar dimensiunile cerute sunt respectate
(maxim 10 puncte).
b. Normele gramaticale sunt respectate
(punctuaie, reguli de ortografie i de
acord) (maxim 10 puncte).
Din oficiu
Punctaj
maxim
50
Punctaj total acordat (din 100 puncte maxim posibil)
Punctaj
acordat
Comentarii argumentative,
observaii, recomandri
10
Nu este cazul
20
20
10
Nu este cazul
Nota acordat (punctajul se mparte la10)
Semntura responsabilului de practic ___________________________ Data ________________
FIA DE EVALUARE FINAL DE CTRE RESPONSABILUL DE

PRACTIC (LA COLOCVIUL DE PRACTIC)
Student: (nume, prenume) ______________________

Anul ___ Programul de studii ________
Organizaia gazd a practicii ____________________
Tutore ___________________________
Responsabil practic _____________________________________________________________
Componenta evalurii
Ponderea
Nota obinut
Evaluarea de ctre tutore

Evaluarea Raportului de practic
Evaluarea la Colocviul de practic, pe baza
urmtoarelor elemente :
modul de completare a jurnalului de
practic
modul de prezentare a raportului de
practic
modul n care studentul demonstreaz c
stagiul de practic a fost folosit pentru
consolidarea i dobndirea de abiliti/ va
fi folosit n viitoarea lucrare de disertaie
i n viitoarea carier/ i-a deschis noi
orizonturi/ i-a mrit gradul de
autocunoatere, de responsabilitate etc.
25%
50%
25%
.
.
..
Nota final acordat (calculat ca medie aritmetic ponderat a celor 3 componente ale
evalurii): ________________________________________________________________
Responsabil de practic (semntura) __________________________________________
Asistent la examen (funcie didactic, nume, prenume, semntur)_________________
Data _________________
ANEXA 2 LEGE PRIVIND PRACTICA ELEVILOR I STUDENILOR,

258/2007
Capitolul I - Dispoziii generale
Art.1
Practica este activitatea desfurat de elevi i studeni, n conformitate cu planul de nvmnt, care are
drept scop verificarea aplicabilitii cunotinelor teoretice nsuite de acetia n cadrul programului de
instruire.
Art.2
Practicantul este elevul sau studentul care desfoar activiti practice pentru consolidarea cunotinelor
teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n concordan cu specializarea pentru care se
instruiete.
Art.3
(1) Organizatoul de practic este unitatea sau instituia de nvmnt preuniversitar, respectiv universitar,
care desfoar activiti instructiv-educative i formative.
(2) Partenerul de practic este o societate comercial, o instituie central ori local sau orice alt persoan
juridic ce desfoar o activitate n corelaie cu specializrile cuprinse n nomenclatorul Ministerului
Educaiei, Cercetrii i Tineretului i care poate participa la procesul de instruire practic a studenilor i
elevilor.
Capitolul II - Elemente organizatorice
Art.4
(1) Practica elevilor i studenilor se organizeaz i se desfoar pe baza unui contract-cadru de colaborare
sau a unei convenii, dup caz, ncheiat ntre organizator i partenerul de practic.
(2) Unitile i instituiile de nvmnt pot fi organizatoare de practic att pentru elevii i studenii proprii,
ct i pentru cei care provin de la alte uniti i instituii de nvmnt.
Art.5
Activitatea de practic se poate desfura cu program sptmnal sau cumulat, la sfrit de semestru sau de
an de studii, n conformitate cu planul de nvmnt.
Art.6
Practica se desfoar pe baza unei/unui programe analitice/portofoliu de practic, ntocmit/ntocmit de
instituia de nvmnt a practicantului.
Art.7
Durata practicii este cea cuprins n planul de nvmnt.
Art.8
Formele de evaluare, de notare i creditele acordate pentru activitatea de practic sunt cuprinse n planul de
nvmnt.
Art.9
Activitatea de practic inclus n planul de nvmnt este obligatorie i constituie condiie de promovare.
Capitolul III - Obligaiile prilor

SECIUNEA 1 - Partenerul de practic
Art.10
Partenerul de practic are urmtoarele obligaii generale:
a) s dein o dotare corespunztoare - logistic, tehnic i tehnologic - necesar valorificrii cunotinelor
teoretice primite de practicant n cadrul procesului de instruire;
b) s aib specialiti cu studii medii i superioare care s coordoneze i s participe la evaluarea desfurrii
practicii elevilor i studenilor;
c) s desfoare programul de activitate astfel nct s permit realizarea activitii de practic a elevilor i
studenilor n condiii normale, fr a se depi ora 20,00.
Art.11
Pe perioada de practic, partenerul de practic mpreun cu reprezentantul unitii sau al instituiei de
nvmnt urmresc i nregistreaz prezena la activitate a practicantului i semnaleaz eventualele abateri
unitii sau instituiei de nvmnt.
Art.12
Partenerul de practic desemneaz persoanele care se ocup de ndrumarea i urmrirea activitii de practic
a elevilor i studenilor.
Art.13
Partenerul de practic trebuie s l ajute pe practicant s i urmreasc program analitic/portofoliul de
practic, punndu-i la dispoziie mijloacele necesare.
Art.14
Partenerul de practic este obligat s instruiasc practicantul cu privire la normele de protecie a muncii i de
aprare mpotriva incendiilor, specifice activitilor pe care le va desfura.
Art.15
(1) La sfritul activitii de practic, n conformitate cu programa analitic/portofoliul de practic,
organizatorul mpreun cu partenerul de practic efectueaz o evaluare a cunotinelor practicantului i i
acord un calificativ.
(2) Evaluarea i notarea final se realizeaz la unitatea sau instituia de nvmnt a practicantului.
Art.16
Evaluarea capacitii partenerului de practic din punct de vedere logistic, tehnic, tehnologic i organizatoric
este realizat de unitatea sau de instituia de nvmnt de unde provin elevii sau studenii practicani.
SECIUNEA 2 - Practicantul
Art.17
Practicanii au obligaia de a desfura activiti conform programei analitice/portofoliului de practic,
respectnd durata i perioada impuse de unitatea sau de instituia de nvmnt de unde provin.
Art.18
Practicanii au obligaia s respecte regulamentul de ordine interioar al partenerului de practic i normele
de protecie a muncii i de aprare mpotriva incendiilor, specifice activitii desfurate.
Art.19
Prezena la practic este obligatorie. n caz de boal sau alte cauze obiective, practica se recupereaz,
respectndu-se durata, fr a perturba procesul de pregtire teoretic.
Art.20
Practicantul participa activ la activitile desfurate de partenerul de practic, doar dac acestea sunt n
interesul specializrii, al dezvoltrii cunoaterii, dar numai dup efectuarea de ctre acesta a instructajelor de
protecie a muncii i de aprare mpotriva incendiilor, specifice acelor activiti.
Capitolul IV - Drepturile prilor
Art.21
Pe perioada de practic, partenerul de practic l poate angaja pe practicant, conform legislaiei n vigoare, pe
baza unui contract de munc pe durata determinat, prin negocierea remuneraiei.
Art.22
Pentru practicanii angajai, partenerul de practic efectueaz evaluarea cunotinelor, respectnd coninutul
programei analitice/portofoliului de practic.
Art.23
Organizatorii de practic, uniti i instituii de nvmnt, beneficiaz de o subvenie financiar
suplimentar, echivalent cu 5% din alocaia anual pentru fiecare elev sau student. Sumele sunt utilizate
exclusiv pentru organizarea i desfurarea practicii.
Art.24
Unitile i instituiile de nvmnt aloc partenerului de practic suma aferenta activitii de practic
pentru fiecare elev sau student, pe baz de contract.
Capitolul V - Dispoziii finale
Art. 25
Activitatea de practic a elevilor i studenilor este finanat de la bugetul Ministerului Educaiei, Cercetrii
i Tineretului, pentru specializrile care au practica prevzut n planurile de nvmnt, ca activitate
obligatorie.
Art. 26
(1)Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului aloc sumele aferente pentru hran i transportul elevilor i
studenilor care efectueaz practica, n sistem cumulat, n alte localiti dect cele n care i au sediile
unitile sau instituiile de nvmnt de la care provin.
(2) Sumele prevzute la alin. (1) sunt cuprinse n bugetul unitilor i al instituiilor de nvmnt, ca
organizatori de practic.
Art. 27
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului aloc sumele necesare numai unitilor i instituiilor de
nvmnt care nregistreaz cheltuieli cu organizarea i desfurarea activitilor de practic.
Art. 28
Toate sumele prevzute la art. 26 i 27 se centralizeaz n bugetul anual al Ministerului Educaiei, Cercetrii
i Tineretului.
Art. 29
Prevederile prezenei legi se aplic ncepnd cu semestrul al II-lea al anului colar/universitar 2007-2008.
ANEXA 3
ORDINUL MINISTERULUI EDUCAIEI, CERCETRII I TINERETULUI NR. 3955/2008,
PRIVIND APROBAREA CADRULUI GENERAL DE ORGANIZARE A STAGIILOR DE
PRACTIC N CADRUL PROGRAMELOR DE STUDII UNIVERSITARE DE LICEN I DE
MASTERAT I A CONVENTIEI-CADRU PRIVIND EFECTUAREA STAGIULUI DE PRACTIC
N CADRUL PROGRAMELOR DE STUDII UNIVERSITARE DE LICEN SAU MASTERAT A
FOST PUBLICAT N MONITORUL OFICIAL, PARTEA I NR. 440 DIN 12.06.2008.
n baza Legii nr. 288/2004 privind organizarea studiilor universitare, cu modificrile i completrile
ulterioare, i a Hotrrii Guvernului nr. 404/2006 privind organizarea i desfurarea studiilor universitare de
masterat, n conformitate cu prevederile Legii nr. 258/2007 privind practic elevilor i studenilor i ale
Ordonanei de urgen a Guvernului nr. 194/2002 privind regimul strinilor n Romnia, republicat, cu
modificrile i completrile ulterioare, innd cont de Recomandarea 2006/961/CE a Parlamentului European
i a Consiliului referitoare la mobilitatea transnaional n cadrul Comunitii Europene n scopul
nvmntului i al formrii profesionale: Carta european a calitii pentru mobilitate i de Decizia
1.720/2006 a Parlamentului European i a Consiliului referitoare la programul de aciune "nvare pe tot
parcursul vieii" 2007-2013, n temeiul Hotrrii Guvernului nr. 366/2007 privind organizarea i funcionarea
Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului, cu modificrile i completrile ulterioare,
ministrul educaiei, cercetrii i tineretului emite prezentul ordin.
Art. 1. - Se aprob Cadrul general de organizare a stagiilor de practic n cadrul programelor de studii
universitare de licen i de masterat, prevzut n anexa nr. 1, care face parte integrant din prezentul ordin.
Art. 2. - Se aprob Convenia-cadru privind efectuarea stagiului de practic n cadrul programelor de studii
universitare de licen sau masterat, prevzut n anexa nr. 2, care face parte integrant din prezentul ordin.
Art. 3. - Prezentul ordin se public n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I.
Art. 4. - Direcia general strategii i programe universitare i instituiile de nvmnt superior duc la
ndeplinire prevederile prezentului ordin.
ANEXA Nr. 1
CADRUL GENERAL DE ORGANIZARE a stagiilor de practic n cadrul programelor de studii
universitare de licen i de masterat.
Art. 1. - n sensul prezentului ordin, termenii i noiunile folosite au urmtoarele semnificaii:
a) Stagiu de practic - activitatea desfurat de studeni i masteranzi, n conformitate cu planul de
nvmnt, care are drept scop verificarea aplicabilitii cunotinelor teoretice nsuite de acetia n
cadrul programului de instruire.
b) Organizator de practic - instituia de nvmnt superior care desfoar activiti instructiv-educative
i formative, potrivit legislaiei romne n vigoare.
a) Partener de practic - instituia central ori local sau orice alt persoan juridic din Romnia, dintr-o
ar participant la programul "nvare pe tot parcursul vieii", ntr-un proiect finanat din Fondul
Social European sau dintr-o ar ter, ce desfoar o activitate n corelaie cu specializrile cuprinse n
nomenclatorul Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului i care poate participa la procesul de
instruire practic a studenilor i masteranzilor.
b) Practicant - studentul sau masterandul care desfoar activiti practice pentru consolidarea
cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n concordan cu specializarea
pentru care se instruiete.
c) Cadru didactic supervizor - persoana desemnat de organizatorul de practic, care va asigura
planificarea, organizarea i supravegherea desfurrii stagiului de practic.
d) Tutore - persoana desemnat de partenerul de practic, care va asigura respectarea condiiilor de
pregtire i dobndire de ctre practicant a competentelor profesionale planificate pentru perioada
stagiului de practic.
e) Credit transferabil este neles potrivit Legii nr. 288/2004 privind organizarea studiilor universitare, cu
modificrile i completrile ulterioare.
f)
Convenie-cadru privind efectuarea stagiului de practic nseamn acordul ncheiat ntre organizatorul
de practic, partenerul de practic i practicant, pe baza anexei nr. 2 la ordin.
g) Portofoliu de practic - documentul ataat Conveniei-cadru privind efectuarea stagiului de practic ce
cuprinde obiectivele educaionale ce urmeaz a fi atinse, competentele ce urmeaz a fi obinute prin
stagiul de practic, precum i modalitile de derulare a stagiului de practic.
Art. 2.
(1) Instituiile de nvmnt superior vor elabora, n baza prevederilor ordinului, i vor face publice propriile
reglementri detaliate privind stagiile de practic, cuprinse n ghiduri de practic.
(2) Instituiile de nvmnt superior vor desemna structurile interne responsabile cu desfurarea activitii
de practic.
Art. 3.
nainte de nceperea stagiului de practic va fi ncheiat o Convenie-cadru privind efectuarea stagiului de
practic ntre organizatorul de practic, partenerul de practic i practicant, n conformitate cu anexa nr. 2 la
ordin.
Art. 4.
(1) Durata stagiului este de minimum o sptmn i de maximum 12 luni, calculate pe parcursul ntregului
ciclu de studii de licen sau de masterat.
(2) Perioada de desfurare a stagiului poate fi cuprins att n cursul anului universitar, ct i n perioada
vacanelor universitare.
(3) Durata stagiilor de practic pentru care se solicit finanare prin Fondul Social European trebuie s fie
inclus n planul de nvmnt obligatoriu.
Art. 5.
Obiectivele educaionale ce urmeaz a fi atinse, competenele ce urmeaz a fi obinute prin stagiul de
practic, precum i modalitile de derulare a stagiului de practic sunt descrise n portofoliul de practic.
Art. 6.
(1) Partenerul de practic va desemna un tutore pentru stagiul de practic, care va asigura respectarea
condiiilor de pregtire i dobndirea de ctre practicant a competentelor profesionale planificate pentru
perioada stagiului de practic.
(2) Organizatorul de practic desemneaz un cadru didactic supervizor, responsabil cu planificarea,
organizarea i supravegherea desfurrii stagiului de practic.
(3) Cadrul didactic supervizor mpreun cu tutorele desemnat de partenerul de practic stabilesc tematica de
practic i competentele profesionale care fac obiectul stagiului de pregtire practic.
(4) La finalul stagiului de practic, tutorele elaboreaz un raport, pe baza evalurii nivelului de dobndire a
competentelor de ctre practicant. Rezultatul acestei evaluri va sta la baza notrii practicantului de ctre
cadrul didactic responsabil cu derularea stagiului de practic.
Art. 7.
(1) Pentru ndeplinirea stagiului de practic se vor acorda credite transferabile, stabilite prin Convenia-cadru
privind efectuarea stagiului de practic, ce se vor ncadra ntre 1,5 credite pentru un stagiu cu o durat de o
sptmn i nu vor depi 30 de credite pentru un stagiu de un semestru sau 60 de credite pentru un stagiu
pe durata ntregului an academic.
(2) n urma desfurrii stagiului de practic, organizatorul de practic va acorda practicantului numrul de
credite transferabile specificate n Convenia-cadru privind efectuarea stagiului de practic. Acestea vor fi
nscrise i n Suplimentul la diploma, potrivit Deciziei 2.241/2004/CE a Parlamentului European i a
Consiliului (Europass).
Art. 8.
(1) Stagiile de practic derulate n strintate n cadrul programului comunitar "nvare pe tot parcursul
vieii", n conformitate cu Decizia 1.720/2006/CE a Parlamentului European i a Consiliului, vor fi
recunoscute ca programe de stagiu de practic n sensul prezentului ordin.
(2) Organizatorul de practic va iniia, mpreun cu tutorele, emiterea certificatului Mobilipass, potrivit
Deciziei 2.241/2004/CE a Parlamentului European i a Consiliului (Europass), cu condiia ndeplinirii de
ctre practicant a obligaiilor asumate prin Convenia-cadru privind efectuarea stagiului de practic.
Art. 9. - Prezentul ordin nu se aplic situaiilor reglementate de Ordinul ministrului sntii publice i al
ministrului educaiei, cercetrii i tineretului nr. 140/1.515/2007 pentru aprobarea Metodologiei n baza
creia se realizeaz colaborarea dintre spitale i instituiile de nvmnt superior medical, respectiv unitile
de nvmnt medical.
ANEXA 4.
LISTA TEMELOR PENTRU LUCRRI DE DISERTAIE PENTRU
MASTERANZII PRACTEAM CU APLICAII I STUDII DE CAZ LA
UNITLE DE PRACTIC

Departamentul de Economie, Administrarea afacerilor i Turism
An universitar: .
Aprobat Decan,
_____________________
LISTA TEMELOR PROPUSE

PENTRU LUCRRI DE DISERTAIE
COORDONATOR TIINIFIC: Prof. univ. dr. Gabriela PRELIPCEAN
Denumirea temei propuse

1. Managementul investiiilor n domeniul proteciei
mediului ambiant
2. Modaliti de cretere a eficienei economice prin
modernizare i restructurare
3. Finanarea internaional a proiectelor de investiii
4. Restructurarea economica i decizia de investiii la
S.C
5. Riscul i decizia de investiii
Numele i prenumele studentului

nscris programul de studii

An universitar: .
Aprobat Decan,
_____________________

COORDONATOR TIINIFIC: Prof. univ. dr. Aurel BURCIU


1.
MANAGEMENTUL STRATEGIC N ORGANIZAIILE DE SUCCES

DIN INDUSTRIA ASIGURRILOR
2.
MANAGEMENTUL CALITII N COMPANIILE DE ASIGURRI
3.
REPERE PRIVIND MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE N

COMPANIILE DE ASIGURRI
4.
IMPLICAII
ALE
ADERRII
COMPANIILOR DE ASIGURRI
ROMNIEI
LA
UE
ASUPRA

An universitar: .
Aprobat Decan,
_____________________

COORDONATOR TIINIFIC: Conf. univ. dr. Alexandru NEDELEA

Procedura de audit privind departamentul de resurse umane. studiu de caz la SC

X
Procedura de audit privind sfera credite-vanzari. studiu de caz la sc x
Normele etico-profesionale si isa 200
Impactul aplicrii standardelor ias/ifrs asupra raportrilor financiare. studiu de
caz la la SC X
Normele contabile naionale (i/sau) internaionale i criteriile de evalure
contabila. probleme i soluii la SC X
Procedura de audit privind situatia stocurilor. studiu de caz la SC X
Coso report si standartul isa 315. studiu de caz la SC X
Natura economic i determinarea valorii fondului comercial. studiu de caz la
SC X
Standardele ias/ifrs pentru imm-uri i efectele asupra auditului financiar. studiu
de caz la la SC X
Standardele internationale de audit (isa) si fraudele contabile. studiu de caz la la
SC X
Rolul auditului financiar in prevenirea falsului in bilant. studiu de caz la la SC
X
Rolul normelor de audit (de referinta) in aplicarea principiului contabil de
continuitate a activitatii economice (sau al altor principii contabile). studiu de
caz la la SC X
Auditul financiar al operatiunilor de trezorerie. studiu de caz la la SC X
Auditul contabil privind acuratetea operatiunilor financiare. studiu de caz la SC
X
Auditul de conformitate a procedurilor si comportamentelor economice la nivel
de entitate (cu respectarea normelor legislative specifice sau a la cererea
autoritatilor de control). studiu de caz la SC X


An universitar: .
Aprobat Decan,
_____________________

COORDONATOR TIINIFIC: Conf. univ. dr. Carmen CHAOVSCHI

1. Valorificarea informaiilor din situaiile financiare
2. Auditul intern i frauda
3. Valoarea adugat a auditului intern
4. Auditul financiar contabil
5. Abordri n sfera instrumentelor financiare.
6. Misiunea de audit intern la S.C.:
7. Managementul sistemelor de audit
8. Fundamentarea deciziilor pe baza informaiilor furnizate de
contabilitate
9. Guvernana corporativ un nou model de management


An universitar: .
Aprobat Decan,
_____________________

COORDONATOR TIINIFIC: Prof. univ. dr. Carmen NSTASE
1. Oportuniti de finantare prin fondurile europene in

regiunea de Nord Est
2. Posibilitati de dezvoltare a IMM-urilor prin fonduri
europene
3. Strategii europene de inovare si competitivitate
4. Analiza mediului economic in contextul economiei
concurentiale. Studiu de caz
5. Comportamentul firmelor de tip antreprenorial. Studiu de
caz


An universitar: ..
Aprobat Decan,
_____________________

COORDONATOR TIINIFIC: Prof. univ. dr. Valentin HAPENCIUC

1. Analiza bazei materiale (cazare, mas i agrement) din firma
X, n perioada
2. Analiza S.C. "X" SRL n relaiile de cooperare cu mediul
extern
3. Studiu privind exercitarea funciilor ntreprinderii la S.C. "X"
SRL
4. Aspecte privind evaluarea performanelor angajailor. Studiu
de caz la societatea
5. Ci de sporire a utilizrii capacitii de cazare i alimentaie
public la firma X

Glosar de termeni
Acord de practic: (Acord de parteneriat pentru organizarea i desfurarea stagiului de practic a
studenilor n cadrul proiectului PRACTeam): document care pune bazele relaiei dintre
facultate(organizator de practic) i organizaia-gazd, entitatea socio-economic care primete studeni n
practic (partener de practic).
Cerine generale: condiiile generale impuse unei persoane pentru ocuparea unui post.
Cerine specifice: condiiile specifice impuse unei persoane pentru ocuparea unui post.
Colocviu de practic: forma de examinare final a stagiului de practic.
Competen: capacitate, aptitudine, calitate a cuiva, n cazul de fa dobndit de studeni n urma stagiului
de practic.
Convenia cadru de practic: Convenia-cadru privind efectuarea stagiului de practic n cadrul
programelor de studii universitare de licen/masterat):16 act care se ncheie ntre facultate (organizator de
practic),organizaia-gazd, entitatea socio-economic care primete studeni n practic (partener de
practic) i studeni care i fac stagiul de practic (practicani);
Jurnal (de practic): documentul n care studentul aflat n stagiul de practic nregistreaz zilnic activitile
desfurate, datele i informaiile culese;
Organizaie gazd (sau Partener de practic): entitatea socio-economic care primete studeni n
practic, n baza ncheierii cu universitatea(facultatea) a Acordului de parteneriat i a Conveniei-cadru
privind efectuarea stagiului de practic n cadrul programelor de studii universitare de licen/masterat.
Post ofertat: postul pe care partenerul de practic l propune organizatorului de practic i ale crui atribuii
le va ndeplini studentul aflat n stagiul de practic, sub supravegherea tutorelui.
Practicant: student nmatriculat la facultatea organizatoare de practic aflat n stagiul de practic i care a
semnat Convenia-cadru
Punct de lucru: locaie a partenerului de practic, unde practicantul i va desfura stagiul de practic.
Raport de practic: lucrarea pe care o pregtete fiecare student n timpul stagiului de practic n
conformitate cu Ghidul de practic pe o tema precizat de responsabilul de practic i cu o bibliografie dat.
Responsabil de practic: cadrul didactic supervizor, responsabil cu planificarea, organizarea i
supravegherea desfurrii pregtirii practice a studenilor i cu evaluarea final a stagiului de practic.
Stagiu de practic: perioada stabilit prin planul de nvmnt, n care studentul (practicantul) se afl la
organizaia-gazd (partenerul de practic) i ndeplinete sarcinile stabilite prin Fia disciplinei i
Convenia-cadru de practic n conformitate cu Ghidul de practic.
Cerin/ standard (minim): condiii minime care trebuie ndeplinite pentru obinerea unui calificativ.
Titular (de disciplin): cadrul didactic stabilit prin statul de funcii care coordoneaz activitatea didactic la
respectiva disciplin;
Tutore (de practic): salariat al organizaiei-gazd (partenerului de practic) ale crui obligaii sunt
menionate n portofoliul de practic, parte integrant a Conveniei-cadru de practic.
Unitate de practic: locul de desfurare a stagiului de practic, denumit i organizaie gazd sau partener
de practic.
16
Acest document este propus prin Ordinul 3955 din 9 mai 2008 (Ordinul 3955/2008)
privind aprobarea Cadrului general de organizare a stagiilor de practic n cadrul programelor de studii universitare de
licen i de masterat i a Conventiei-cadru privind efectuarea stagiului de practic n cadrul programelor de studii
universitare de licen sau masterat

Ghid Practica Master CAFEC AGC DEEF

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Ghid Practica Master CAFEC AGC DEEF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Coordonatori:

Prof.univ.dr. Anca Dodescu

Ghidul de practic al studentului

Editura Universitii din Oradea

Acest material este publicat n cadrul proiectului:

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei

Editura Universitii din Oradea este recunoscut de CNCSIS, cod 149

Glosar de termeni .................................................................................................................................129

Pentru mai multe informaii, vizitai www.practeam.ro

Numele i prenumele cadrului didactic

Numele i prenumele cadrului didactic

Stagiile de practic ale studenilor de la studiile universitare de masterat se desfoar n uniti de

Numele i prenumele tutorelui,

Orar la dispoziia studenilor:

PAC ALINA Economist

perioada 3 iunie - 14 iunie 2013,

orar la dispoziia studenilor:

Email: catalinciobotaru@ aci-ag.ro

orar la dispoziia studenilor:

orele 9-15, sediul instituiei

orar la dispoziia studenilor:

Nr. Telefon: 0744622501

Nr. Telefon: 0740622991

orar la dispoziia studenilor:

Nr. Telefon: 0749276786

S.C. CONTASIST Act adiional

Mariana-Daniela Iano, expert

Iftimi Brandusa - economist

orele 10-12, birou instituie

Ivan Paul - economist

1. Practica la programele de studii universitare de masterat:

Practica la specilializrile ADAFE i EAI se organizeaz la un numr de 3 organizaii-gazd din

Posturi de practic oferite i

Importator i Referent economist

PAC ALINA, Organizarea

Informaiile generale cu privire la Practic sunt prezentate n Fia disciplinei:

Universitatea tefan cel Mare din Suceava

1.6 Programul de studii/Calificarea

Administrarea Afacerilor Europene_ADAFE

2. Date despre disciplin

(I) Impus; (O) Opional; (F)

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Precondiii (acolo unde este cazul)

6. Competenele specifice acumulate

7. Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

Planul de internaionalizare a firmei

Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice,

10.1 Criterii de evaluare

1. EVALUAREA RAPORTULUI DE PRACTIC I A Prezentarea

nsuirea, nelegerea i expunerea cunotinelor

(gradul didactic, numele, prenumele i

Prof. univ. dr. Gabriela

Titular de lucrri practice

Prof. univ. dr. Gabriela

Prof. univ. dr. Cristian Valentin HAPENCIUC

Universitatea tefan cel Mare din Suceava

2. Date despre disciplin

2.6 Tipul de evaluare Cv 2.7 Regimul disciplinei I

valorificarea optim i creativ a propriului potenial

disponibilitatea de autoreglare a comportamentului n raport cu ceilali

7. Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

10.1 Criterii de evaluare

1. EVALUAREA RAPORTULUI DE PRACTIC I

coerente pentru fiecare zi de practic;