coala Naional de Studii Politice i Administrative

Facultatea de Management

Studiu de Fezabilitate

S.C. AVICARVIL S.R.L.

Mavrodin Vlad
Mihalache Mihai

Bucureti 2016
1

Cuprins
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Date generale, scurt istoric i organigrama..................................................................3

Analiza datelor tehnice ale investiiei.............................................................................5
Analiza de pia..........................................................................................................6
Calculul costului estimativ al investiiei pentru soluia tehnic recomandat..............10
Analiza financiar i economic a studiului de fezabilitate..........................................13
Riscurile proiectului......................................................................................................21
Concluzii.......................................................................................................................22
Anexe............................................................................................................................23

S.C. AVICARVIL S.R.L.

2

1. Date generale, scurt istoric i organigrama.

S.C. Avicarvil S.R.L. a fost nfiinat n data de 01.04.2008 si nregistrat la Registrul
Comerului sub numarul J38/420/2008, CUI: RO 18658662, fiind preluat Divizia Agro de la
S.C. Oltchim S.A. sub denumirea Avicola Bbeni. Pus n funciune n 1978, S.C.Avicarvil
S.R.L. este situat n localitatea Frnceti, la 20 km distan de Rmnicu Vlcea, fiind o
unitate cu profil industrial zootehnic, ce are ca obiect de activitate creterea psrilor(CAEN
0147).
S.C. Avicarvil S.R.L. Frnceti, numr n acest moment nu mai puin de 930 de
angajai, pe perioad nedeterminat,iar ntreg grupul depete numrul de 2400 de angajai.
Compania a dezvoltat o reea proprie de magazine reunit sub brandul La Provincia,
reea compus, n prezent, din aproximativ 60 de magazine. Jumtate din producia rezultat
este vndut prin intermediul magazinelor proprii, dar i a celorlalte firme partenere din
Grupul Carmistin, cealalt jumatate fiind vndut prin distribuia proprie.
S.C. AVICARVIL S.R.L. este constituit din:
- Abatorul situat n Frnceti unde este procesat, ambalat i distribuit carnea de
pasre, pui de carne provin din Fermele noastre.
- Fermele sunt situate n Miheti, Budeti i Frnceti.
- FNC BBENI, sunt speciale, pe categorii de vrst i conin premixuri
medicamentoase i nuclee proteice, conform standardelor internaionale de nutriie a
animalelor.
n anul 2008 S.C. Avicarvil S.R.L. a demarat un proces de investiie de retehnologizare
a fermelor, mrirea capacitii de sacrificare a abatorului i construcia unei platforme
logistice, astfel ca cele 6 ferme de pui sunt capabile s produc un total de 6.5 milioane de
psri anual.
S.C. Avicarvil S.R.L. face parte dintr-un grup de firme deja consacrate din judetul
Prahova, dintre acestea le menionam pe:

S.C. Carmistin S.R.L. firma de import-export carne porc, vit i pasre

S.C.Ana i Cornel S.R.L. fabric de preparate din carne de porc i vit
S.C.Ladrisi Group S.R.L. abator pentru porc i vit
S.C.Pajo Holding S.R.L. 1200 ha teren arabil i cresctorie de turai pentru carne.

S.C. AVICARVIL S.R.L. este o societate cu rspundere limitat, avnd ca asociat unic pe
Iustin Paraschiv.
3

Departamentul administrativ al S.C. AVICARVIL S.R.L. este condu de ctre domnul

Gabriel Crciun.
Compartimentul de aprovizionare este condus de domnul Emanuel Manolache avnd
funcia de director comercial, atribuia sa este de a aproviziona ntreprinderea cu materii
prime i materiale necesare procesului de producie.
Compartimentul de desfacere este condus de directorul de vnzri Fnel Mni, care
se ocup cu preluarea i onorarea comenzilor.
Departamentul financiar-contabil este condus de ctre, directorul economic Munteanu
Elena care are n subordine mai multi contabili, care se ocup de nregistrarea i evidena
tuturor fenomenelor economice ce au loc n cadrul societii, iar prin analizele economice care
se fac se obin informaii utile, n timp oportun, pentru luarea celor mai bune msuri
decizionale de conducere a societii.

Figuranr .2.1 ORGANIGRAMA NTREPRINDERII S.C. AVICARVIL

S.R.L.

Sursa: Realizat de ctreautorpebazainformaiilorpreluate din documenteleoficiale

ale S.C. AVICARVIL S.R.L.

Analiza datelor tehnice ale investiiei

n urma unui studiu de pia am decis s ne extindem activitatea prin constriuirea unei ferme
de porci. Ne-am hotart s realizm aceasta investiie n urmatoarele 6 luni, timp necesar
pentru construirea fermei de porci, pentru achiziionarea animalelor i procurarea furajelor
necesare hrnirii animalelor.

2.1 Amplasarea investiiei

Datorit existenei abatorului de la Frnceti, ferma noastra de porci va fi construit n
proximitatea acestuia deoarece reprezint un atuu n simplificarea procesului de creteresacrificare-vnzare.

2.2 Avize, autorizaii i norme necesare

Avizul de amplasment;
Avize i acorduri pentru accesul la utiliti precum apa, curent, energia electric,
surs de nclzire (gaze, reeaua de termoficare) etc.;
Avizul unitii de pompieri;
Avizul comandantului de Protecie Civil, al Inspectoratului pentru Sntatea Medie.
Toate aceste avize vor fi nscrise n Certificatul de Urbanism pe care investitorul trebuie s-l
solicite de la Administraia Public Local nainte de a se ncepe elaborarea proiectului.
De asemenea dup realizarea adposturilor, instalaiilor i a celorlate construcii din ferm,
pentru a fi data n funciune, investitorul mai trebuie s se adreseze la Direc ia Sanitar
Veterinar i pentru Siguran Alimentar, ct i Direcia Judeean de Sntate Public, care
vor verific dac nou construcie respect normele i regulamentele specifice i dac
instalaiile funcioneaz la parametrii proiectai. n urm acestor verificri DSVSA, va eliber
avizul sanitar veterinar i/sau pentru siguran alimentar, n conformitate cu ordinul
139/2005, publicat n Monitorul Oficial Nr 107 bis /2 februarie 2005.
Normele sanitar-veterinare privind amplasarea, proiectarea i sistematizarea fermelor
zootehnice prevd, printre altele i urmtoare:
Terenul s fie salubru, neinundabil, cu structur uniform i cu pante line (de preferat
cu nclinare spre sud, sud-est sau sud-vest), avnd acces uor, ctre cile de
comunicaii, ctre puni i ctre culturile furajere;
Adposturile s fie orientate n direcia opus celei din care b vnturile dominante,
astfel nct s fie protejate de efectul duntor la cestora;
Luminozitatea s fie bun i s evite supranclzirea n perioad de var;
Pentru a prevenii scurgerea dejeciilor i sau a apelor uzate n n exteriorul
adposturilor, ct i pentru c apele meteorice s nu patrundaa ininterior, construc iile
vor fi amplasate pe temelii nlate la minim20-25 cm fa de sol, avnd o pardoseal
specific care s reziste la uzur fizic i chimic;
Pardoseal va avea o nclinaie de 1,5 pn la 3 %, trebuie s fie neted i
nealunecoasa;
Uile trebuie amplasate n partea opus vnturilor dominante, iar pragurile vor fi la
nivel cu pardoseal n interior i la 5-6 cm deasupra solului n exterior;
5

 Amplasamentul oricrei ferme zootehnice, trebuie s permit n toate cazurile,

posibilitatea dezvoltrii n perspectiv, cu condiia s pstreze anumite distante fa de
zonele protejate (200 m fa de case de locuit, surse de apa, staii de prelucrare a apei),
de drumurile locale (18 m), de osele i ci ferate (20-22 m).
Normele sanitar veterinare preva suprafeele utile minime necesare fiecrui animal
incadrul fermeleor nou construite.

2.3 Soluia tehnic propus

Proiectul de investiii are c scop nfiinarea unei ferme de cretere i ngrare porci n circuit
nchis, cu o capacitate de 300 de capete/ciclu.
Investiia const n:
Construirea unei hale pentru porcine, n sistem de cretere pe aternut permanent. Cldirea va
include spaiul propriu-zis de producie i spaii pentru depozitare stocuri de materiale
consumabile, precum i filtru sanitar pentru personal;
Dotarea spaiilor de producie cu echipamente care s asigure condiii bune de furajare,
adpare, microclimat i evacuarea dejeciilor;
Asigurarea utilitilor necesare funcionrii fermei: construcie put forat, fos septica, racord
la reeaua de energie electric;
Construirea unei platforme pentru depozitarea dejeciilor uscate;
Construirea unui bazin ngropat pentru dejecii lichide.

Analiza de pia
3.1 Principalele caracteristici ale produselor oferite
Dup criteriul economic rasele de suine au fost clasificate n funcie de capacitatea productiv
n :
Rase primitive, apropiate de primii porci rezultai n urm domesticirii (Stocli,
Baltaretu)
Rase ameliorate, ce posed nsuiri productive medii (Bazna)
Rase perfecionate care grupeza rasele cu nsuiri productive superioare (Landrace,
Marele Alb)
Dup criteriul morfo-productiv rasele se grupeaz n :
Rase pentru carne, care la sacrificare dau carcase cu un procent ridicat de esut
muscular, peste 65-70 % (Landrace, Pietrain)
Rase mixte, a cror producie este mixt, cu un procent mai redus de carne n carcas
(50-55%) i un strat mai mare de grsime (Bazna)

 Rase pentru grsime a cror producie la sacrificare este n favoarea grsimii avnd
doar 45-50% carne n carcas (Mangali)
Dup proveniena, rasele pot fi clasificate n rse indigene (locale) formate pe teritoriul rii
noastre i rse importate. C rse indigene amintim: Stocli, Mangali, Bazna, Albul de Banat
i Albul de Rusetu. Aceste rse au nsuiri morfo-productive medii, o vitez de cretere redus
i stratul de grsime mare, motiv pentru care principalele rse de interes economic din
Romnia sunt reprezentate de rasele perfecionate importate, precum i de metiii acestora.

3.2 Nivelul de competitivitate pe piaa produselor

La nivelul judeului Vlcea cel mai nsemnat competitor este ferma Pietrain de inut de o
familie care ii desfsoar activitatea dup o retet proprie de furaje a suinelor.
Un alt posibil competitor poate fi reprezentat de crescatorii locali de suine dei ace tia nu
reprezint o ameninare reala pentru ferma noastra.

3.3 Ciclul de via a produselor

Afacerea ncepe cu achiziionarea de grsuni la greutatea medie de 30 kg/cap. Se recomanda
grsuni metii ntre scroafe F1 (Landrace x Marele Alb) cu vieri dintr-o ras de carne (Duroc
sau Hampshire). Procurarea lor se va face numai de la ferme specializate, n nici un caz din
trguri, piee sau de pe plan local.
Creterea are loc ntr-un grajd cu o singur ncpere, cu trei boxe de dimensiuni reduse, care
poate avea i padocuri, n care se pot caza 35 capete grsuni pe serie. O serie nseamn 125 de
zile, adic perioad necesar atingerii greutii de 105 kg, cu un spor mediu zilnic de 0,6 kg.
Durat unui ciclu de producie este de 131 zile i cuprinde perioad de ngrare (125 zile),
perioad de depopulare-livrare (una zi) i perioad de dezinfecie (5 zile).

3.4 Analiza mediului intern i extern

Locul Romniei pe piaa european
Comparativ cu rile Europei, din punct de vedere al numrului de animale vii, conform bazei
de date statistice F.A.O, n anul 2014 Romnia se situa pe locul 11 la porcine cu o pondere de
3,1 % din totalul european dupa : Germania, Spania, Rusia, Polonia, Frana, Danemarca,
Olanda, Italia, Ucraina i Belgia.
Din analiza numrului de animale nregistrat n Romnia n perioada 2010-2014 se poate trage
urmtoarea concluzie:
Numarul total de porcine a nregistrat o tendin de decretere n anul 2014, ajungnd
la 5364 mii de capete de la 6565 mii de capete, ceea ce a reprezentat o mic orare cu
18,2 % fa de anul de baz al analizei. n sectorul privat, situaia era asemnatoare,
scderea nregistrat fiind de 18,1%.
Greutatea anuala n viu sacrificat pentru consum, 2010-2014
7

n perioada 2010-2014 exportul de animale vii a deinut ponderi n totalul exporturilor

cuprinse ntre 0,5-0,6%. Importul a deinut ponderi mai mici n totalul importurilor n aceeai
perioad respectiv 0,1-0,3%.
Importurile au avut o evoluie ocilant cu un minim de 46,3 mil euro n anul 2010 i un
maxim de 116,9 mil euro n anul 2013. n anul 2014, importul s-a mrit cu 5,7% fa de anul
anterior(+118,6% fa de anul 2010) ajungnd la o valoare de 101,2 mil euro.
n Romnia, conform I.N.S, consumul de carne i preparate de carne se situeaz la un nivel
relativ sczut comparativ cu standardele trilor dezvoltate. Consumul mediu lunar de carne
proaspt pe persoan a fost n anul 2014 de 3,1 kg, n scdere cu 0,8% fa de anul anterior.

3.5 Mixul de marketing

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Produse
Muchi de porc
Rasol
Pulp cu os
Pulp dezosat
Ceaf dezosat
Coast
Pietp de porc

Pre
20,83 Lei
7 Lei
11,9 Lei
14,99 Lei
16,99 Lei
14,99 Lei
9,99 Lei

Compania a dezvoltat o reea proprie de magazine reunit sub brandul La Provincia, reea
compus, n prezent, din aproximativ 60 de magazine. Jumtate din producia rezultat este
vndut prin intermediul magazinelor proprii, dar i a celorlalte firme partenere din Grupul
Carmistin, cealalt jumatate fiind vndut prin distribuia proprie.
La nivel de promovare vom continua cu aceeai strategie derulat pn n prezent de
companie.

3.6 Analiz S.W.O.T

8

Puncte Tari
Consumul ridicat al crnii de porc
Abundena materiei prime
Creterea uoara a porcinelor

Oportuniti
Gastronomia autohton
Perioadele cu vnzare crescut
Exportul

Puncte Slabe
Riscul de infectare
Degradarea mediului

Ameninri
Fluctuarea preurilor
Perioadele de post
Populaia vegetarian

3.7 Analiz Porter

Nivelul competiiei din industrie: La nivelul judeului Vlcea cel mai nsemnat competitor
este ferma Pietrain deinut de o familie care ii desfsoar activitatea dup o retet proprie
de furaje a suinelor.
Un alt posibil competitor poate fi reprezentat de crescatorii locali de suine dei ace tia nu
reprezint o ameninare reala pentru ferma noastra.
Ameninarea produselor de substituie: La acest capitol se pot nregistra o multitudine de
produse substituente, de la carnea de pasre la cea de pete, dar niciuna dintre acestea nu
posed caracteristicile produselor din porc pe care le comercializm.
Ameninarae noilor competitori intrai pe pia : Posibili noi competitori pot fi reprezentai de
fermele de porcine din judeele alaturate care vor s ii extind aria de distribuie n judeul n
care activeaz compania noastr i eventual o uniune a micilor cresctori de porci din jurul
fermei.
Puterea de negociere a clienilor : Putere de negocire a acestora este ridicata datorit
multitudinii de opiuni pe care acetia o au la dispoziie dat de retailerilor din zon. Din
cauza acestui lucru firma trebuie sa pastreze la un nivel ridicat raportul calitate-pre i s fie
atent la fluctuaia preurilor competitorilor astfel nct s rmana alegrea numarul 1 a
consumatorilor.
Puterea de negociere a furnizorilor : Puterea acestora este relativ mica deoarece pentru buna
desfsurare a activitii fermei avem nevoie practic doar de furaje i utilitti. Achiziionarea
furajelor nu poate constituii o problema deoarce sunt o multime de ci ctre acestea, n
schimb la nivelul utilittilor necesare pot aparea anumite probleme din cauza monopolului
deinut de anumii furnizori din diferite domenii.

3.8Calculul costului estimativ al investiiei pentru soluia tehnic

recomandat
9

Totalul costurilor de construie se ridic la suma de 252.223 Lei din care 142.819 Lei sunt
reprezentai de costurile cu amenajarea echipamentele si utilajele.
Principalele materii prime i materiale utilizate n activitatea fermei sunt: material biologic
pentru popularea fermei, furajele combinate pentru hran porcilor, paie pentru aternutul
porcilor, materiale sanitar veterinare necesare asigurrii sntii porcilor, materiale pentru
dezinfecia halei. Plile anuale medii pentru materiile prime i materialele necesare
funcionrii fermei sunt centralizate n tabelul de mai jos:

10

Toi angajaii lucreaz n regim normal de lucru, i anume 8 ore / zi. Pentru bun desfurarea
a activitii fermei, societatea are c i personal :

un administrator;
un contabil;
2 medici veterinari;
10 de ngrijitori.
Inginer zootehnist

Pentru c angajaii s fie motivai i s i ndeplineasc bine sarcinile, societatea va rsplti

eforturile acestora prin acordarea celui de-al treisprezecelea salariu, iar n perioad
srbtorilor se vor acord prime, bonuri cadou sau diferite bonusuri, n funcie productivitatea
fiecrui angajat n parte.

Categoria de
personal
Administrator
Contabil
Medic veterinar
ngrijitor
Inginer zootehnist
Total lunar
Total anual

Salariul brut lunar

Numar de persoane

2500
1500
1500
1000
1500

1
1
2
10
1

11

Costurile cu
salariile
2500 Lei
1500 Lei
3000 Lei
10000 Lei
1500 Lei
18500 Lei
332000 Lei

Totalul estimativ al costurilor cu asistena tehnica i costurile pentru studiile de teren si alte
costuri specifice este de 19.767 Lei.
Terenul pe care intenionm sa amplasm investiia se afla deja n proprietatea companiei iar
cu privire la costurile de publicitate ne-am gndit la o suma estimativa de 2.500 Lei.
Costurile iniiale ale investiiei se situeaz n jurul sumei de 400.00 de Lei iar costurile anuale
pentru salarii, materii prime i utiliti sunt de aproximativ 350.00 de Lei.

3.9 Diagrama Gantt

12

4.Analiza financiar i economic a studiului de fezabilitate

Sursele de date folosite n scopul realizrii analizei financiare sunt bilanul contabil i contul
de profit i pierdere. n cadrul analizei financiare a SC AVICARVIL SRL am utilizat datele
ultimii 2 ani de activitate respectiv 2013 i 2014.

Analiza bilanului
Pentru nceput am sintetizat bilanul contabil din cei 2 ani de activitate a ntreprinderii
luai n discuie:

Rata activelor imobilizate masoara gradul de investire a capitalului fix. Nivelul ei este ridicat
datorita ponderii mare a dotarilor tehnice, echipamente, utilaje si instalatii. Rata activelor
imobilizate creste in 2014 la 53,83% fata de 50,02% in 2013 datorita achizitionarii de
imobilizari corporale. Nivelul acestei rate este influentat nefavorabil de inregistrarea
cheltuielilor lunare cu amortizarea care diminueaza valoarile ramase ale activelor imobilizate.

13

 Rata imobilizarilor necorporale are un nivel neglijabil.

Rata imobilizarilor financiare ca urmare a inexistentei imobilizarilor financiare,
nivelul acestei rate este de asemenea neglijabil.
Rata activelor circulante exprima ponderea in totalul activului a capitalului
circulant.
-

2014 fata de 2013 : Ca urmare a cresterii ponderii disponibilitatilor banesti

in anul 2014 fata de 2013 si o mentinere relativ constanta a ponderii
stocurilor si a creantelor totale se inregistreaza o usoara crestere a ratei

activelor circulante in 2014 fata de 2013.

2014 fata de 2013: Stocurile se mentin relativ constate. Rata activelor
circulante scade in 2014 fata de 2013 cu 4%, datorita scaderii semnificative
a ponderii disponibilitatilor banesti in 2014 fata de 2013 si a scaderii
ponderii creantelor in 2014 fata de 2013.

Rata stocurilor- ponderea stocurilor in total activ se mentine relativ constanta in

perioada analizata, cunoscand o usoara crestere in anul 2014.
Rata creantelor-creantele au crescut permanent in valori absolute, cu influenta
negativa asupra gradului de lichiditate.
Rata disponibilitatilor- este influentata de raportul dintre durata medie de
incasare a creantelor si durata medie de achitare a obligatiilor, care este
nefavorabil. Nivelul aceste rate creste in 2014 fata de 2013.
Se poate observa c activul ntreprinderii crete de la un an la altul att n termeni nominali,
ct i n termeni reali, lucru valabil i n cazul pasivului.

14

 Rata stabilitatii financiare-reflecta legatura dintre capitalul permanent de care unitatea

dispune in mod stabil ( cel putin un an ) si patrimoniul total. Nivelul ratei in perioada
analizata inregistreaza o tendinta de imbunatatire ca urmare a cresterii capitalului
permanent ca urmare a contractarii unui imprumut pe termen lung.
Rata autonomiei financiare globale- arata gradul de independenta financiara a
societatii. Se considera ca existenta unui capitalul propriu de cel putin 1/3 din pasivul
total constituie o premisa esentiala pentru autonomia financiara a societatii. In anul
2013 rata autonomiei financiare globale are un nivel bun, manifestand o tendinta de
scadere accentuata in anii 2014

15

 Rata autonomiei financiare la termen- arata gradul de independenta financiara al

unitatii pe termen lung. Nivelul acestei rate manifesta o tendinta de scadere continua
datorita atragerilor aferente imprumutului pe termen lung.
Rata de indatorare globala-reflecta ponderea tuturor datoriilor pe care le are unitatea in
pasivul total al acesteia. Nivelul ratei inregistreaza o tendinta de crestere accentuata in
perioada analizata.
Rata de indatorare la termen-reflecta gradul de indatorare prin imprumuturi pe termen
lung si mediu. Se utilizeaza in fundamentarea deciziei de atragere a surselor
imprumutate pe termen lung si a urmaririi modului in care s-a utilizat efectul de levier.
Pentru perioada analizata cunoaste o tendinta de crestere.

Activul net contabil

Situaia net reprezint acea partea din activul total finanata pe baza capitalurilor proprii i
totodat prezint valoarea aportului iniial al acionarilor la care se adaug rezervele, primele
i rezultatul exerciiului.

Fondul de rulment
Fondul de rulment este cel mai sugestiv indicator pentru a reflecta poziia financiar a
companiei pe termen lung. n cazul bilanului contabil al SC AVICARVIL SRL, ntlnim att
nevoi (nregistrate n partea de activ), ct i resurse (nregistrate n partea de pasiv), att pe
termen lung ct i pe termen scurt.

Situaia din anii precedeni ai fondului de rulment este una favorabil, acesta fiind pozitiv n
perioada 2013-2014. Firma a avut autonomie financiar pstrndu-i resurse permanente n
ambii ani.

16

 Nevoia de fond de rulment

Nevoia de fond de rulment este expresia echilibrului financiar pe termen scurt, artnd msura
n care nevoile pe termen scurt pot fi acoperite de resursele pe termen scurt (fr a lua n
considerare disponibilitile i creditele bancare pe termen scurt).

Evoluia n perioada 2013-2014 a NFR este negativ ceea ce indic faptul c ntreprinderea
dispune de resurse temporare excedentare.

Trezoreria net
Trezoreria net este expresia cea mai concludent a desfurrii unei activiti echilibrate i
eficiente. Ea releva calitatea echilibrului general al ntreprinderii att pe termen lung ct i pe
termen scurt, fapt ce poate fi dedus i din formula de calcul:TN = FR NFR = ATz PTz

Rezultatul pozitiv al trezoreriei in 2011 vine n urma unei activiti financiare sntoase astfel
firma putnd s-i acopere n orice moment nevoia de fond de rulment din resurse
permanente.

Cash-flow-ul disponibil
Cash-flow-ul disponibil (CFD) reprezint rezultatul diferenei dintre ncasrile i plile
generate de ntreaga activitate a ntreprinderii de gestiune (exploarare, financiare,
excepionale) i operaii de capital (investiii, dezinvestiii, finanare).
Pentru a determina CFD dup origine, trebuie avut n vedere c din acest cash-flow de
exploatare trebuie finanate i creterea economic dar i activele circulante nete.

17

 CFexpl = EBIT Impozit +Amo = PN + AMO + DOB

CFD = CFexpl IMObrute ACRnete
n raport cu destinaiile sale, cash-flow-ul disponibil poate fi mprit n CFD pentru acionari
i CFD pentru creditori.
CFD = CFDact + CFDcr

Cash-flow-ul disponibil urmeaz acelai trend ca i cash-flow-ul ntreprinderii, firma avnd

disponibiliti n anul 2014.

Solvabilitatea reprezint capacitatea ntreprinderii de a-i asuma obligaiile pe

termen lung. Aceasta se apreciaz prin gradul de ndatorare i levier.

Gradul de ndatorare =

Levier =

Gradul de ndatorare a sczut n perioada 2010-2011, ca urmare a scderii datoriilor pe

termen lung.

Lichiditatea reprezint capacitatea companiei de a-i achita obligaiile pe termen

scurt sau cele care vor deveni scadente n termen scurt. Lichiditatea poate fi apreciat prin
calcularea ratelor de lichiditate (curent, rapid sau imediat).

Lichiditatea curent =

18

Lichiditatea imediata =

Lichiditatea curent a S.C.AVICARVIL SRL a crescut n intervalul 2013-2014.

Lichiditatea imediat a crescut n intervalul 2013-2014.

Ratele de rentabilitate financiar exprima eficienta utilizrii capitalurilor puse la

dispoziia ntreprinderii de ctre proprietarii acesteia. Remunereaz proprietarii ntreprinderii
prin distribuirea de dividende ctre acetia i prin creterea rezervelor (a averii proprietarilor).

ROA (Return on assets)

Reprezint eficienta utilizrii capitalurilor totale puse la dispoziia ntreprinderii, att de
proprietari, ct i de creditori, inndu-se cont de economiile fiscale. Este un indicator de
cuantificare a eficienei activelor firmei.

19

Rata marjei nete exprim eficiena global a ntreprinderii, respectiv capacitatea sa de a

realiza profit i de a rezista concurenei.

5.Riscurile proiectului
n incinta fermei de psri de la Frnceti, unde vrem s construin ferma de suine exist deja
un risc de mediu ridicat, comunitatea locala resimind deja neplaceri legate de mirosul fenit de
la ferma noastr.
Avnd deja construcii existente riscul de obtiinere al autorizaiilor i al aprobrilor este
destul de diminuat.
Un risc major este reprezentat de resursa umana, n urma cercetrilor realizate am constatat ca
exista o nevoie acut de specialiti si oameni calificai cu care sa pelcam la drum.
Riscurile externe pot fi combatute cu faptul ca ferma noastra creeaza posibilitatea dezvoltrii
comunitii locale prin creerea de aproximativ 15 noi locrui de munca pe lng cele existente.
Finanarea investiiei va fi susinut n totalitate de Avicarvil care pune la dispozi ie atat
terenul necesar construirii ct i capitalul necesar investiiei.

20

Concluzii
Avnd n vedere CFD din anul 2014 putem ajunge la concluzia ca firma ii poate permite o
investiie de o asemenea anvergur.
Punnd n balan riscurile indentificate mai sus cu beneficiile pe care aceast noua ferm le
poate aduce companiei, putem afirma ca aceast investiie este una rentabil.
Prospectarea de pia s-a dovedit favorabil, costurile anuale suportabile, procurarea materiei
prime facil, deci aceast va devini una eficient n timp.
Abatorul din incinta fermei constituie punctul de la care am plecat pentru realizarea acestei
construcii.
Folosirea campaniilor existente de promovare i utilizarea propriei reele de distribuire
reprezint un punct forte n eficientizarea proceselor fermei.
Datorit succesului nregistrat de compania Avicarvil, pasul spre succes al fermei de suine este
jumatate fcut nc din start, renumele i gradul ridicat de satisfacere al clienilor fiind punctul
de plecare spre o noua ramur productiv a companiei.

21

Anexe

I Pri desenate
Plan de incadrare n zon

Plan

A01

Plan

22

general

Plansa A02 Plan de situatie cu amplasarea retelor de utilitati, surse de apa si

receptori ape uzate (1:500)

Plansa A03 Plan parter hala (1:100)

Plansa A04 Fatada 1, Fatada 2 Hala (1:100)

23

Plansa A05 Fatada 3, Fatada 4 Hala (1:100)

Plansa A06 Plan flux tehnologic (1:100)

24

25