Comparatie intre Managementul din Europa, SUA si Japonia

Obiectivul fundamental al lucrrii l constituie prezentarea comparativ succint a particularitilor managementului din Europa, SUA respectiv Japonia, acest exerciiu comparativ fiind centrat pe urmtoaerele direcii vectoriale: - Dimensiunile culturale ale lui Hofstede; - Managementul resurselor umane; - Structurile organizaionale; - Contexte economice generale. 1. Dimensiunile culturale ale lui Hofstede: Indubitabil, managementul european se contureaz ca un profil aparte. nc de la nceput e necesar s efectum o delimitare strict n ceea ce privete utilizarea terminologic a conceptului modelul de management european i s evitm reflexul de a gsi, de fapt, o alternativ a managementului din S.U.A i a celui japonez. Specialitii atrag atenia asupra acestei utilizri inadecvate a terminologiei argumentnd aceast incompatibilitate a conceptului de model cultural de management n cazul Europei (concept compatibil n schimb cu cel japonez ) pe baza diversitii culturale care reprezint o not caracteristic a contextului European. O a doua observaie care deriv din acest context al diversitii culturale e menionat de Yochanan Altman, cercettor i professor de management comparat, care identific patru tipuri de culture europene n urmtoarele arii sau grupe de ri: - ri europene capitaliste tradiionale - ri din sudul Europei ri scandinave - ri foste comuniste. ntr-o prezentare sintetic, managementul n Marea Britanie e dominat de tradiionalism i conservatorism, desfurndu-se conform unor decizii britanice i a Curii Uniunii Europene, neexistnd un Cod Civil. Succesul economiei Germaniei se explic pe de o parte, prin managementul competent practicat, iar pe de alt parte cu aportul efortului contiincios al lucrtotorilor germani nalt calificai, ordonai i disciplinai. n plus, managerii germani pun accent pe calitate, promovarea unor procese creativ-inovative i pe reducerea considerabil a costurilor. n schimb, modelul francez de management se bazeaz, n primul rnd, pe intervenia statuui n afaceri, mai prcis prin stabilirea principalelor direcii de dezvoltare economic, i n al doilea rnd, prin incongruena rolurilor managerilor integratori cu cei funcionali. Mai mult dect att, diferenele dintre manager i proprietar sunt aproape nule ca urmare a preponderenei afacerilor de tip familial. Particularitile managementului italian i n special preuirea factirului uman sunt frecvent invocate pentru a explica dinamismul economiei. Nu n ultimul rnd, n contextul european i mondial, rile nordice sunt considerat un model, un reper valoros. Drept urmare, sunt situate n toate topurile miondiale n fruntea clasamentelor, n sensul c sunt cele mai competitive, cele mai puin

corupte. La nivel euroopean, n funcie de dimesiunile culturale enunate de Hofstede pot fi identificate cinci grupe de ri: - ri anglo-saxone caracterizate prin: individualism, distan fa de putere mic spre medie, control al incertitudinii redus spre mediu i masculinitate; - Germania, Austria i Europa Vest Slavic ale cror numitori comuni sunt: individualism mediu, distan mic fa de putere, control al incertitudinii mediu spre mare i masculinitate; - rile Baltice se individualizeaz prin urmtoarele: colectivism, distan mare fa de putere, control al incertitudinii ridicat, masculinitate medie; - Europa Latin se caracterizeaz prin: individualism mediu spre mare, distan fa de putere mare, control al incertitudinii intens, masculinitate medie; - rile Nordice, se particularizeaz prin: individualism mediu spre mare, distan fa de putere mic, control al incertitudinii redus spre mediu, feminitate; - Europa Est Slavic se difereniaz prin: colectivism, distan fa de putere mic, control al incertitudinii mediu, masculinitate. Concluzia referitoare la rile din Europa pe care o putem deduce lund drept criteriu dimesiunile culturale enunate de Hofstede, ar fi, cu unele excepii, c acestea se caracterizeaz prin individualism, distan relativ mic fa de putere, control al incertitudinii mediu. n ceea ce privete dimensiunea masculinitate/feminitae se evideniaz un melanj chiar dac majoritatea rilor au un coeficient mediu spre ridicat, rile nordice fac posibil existena acestuia prin valorile extreme de mari pentru coeficientul de feminitae. Oricum, n context european i mondial, rile nordice sunt considerate n mod frecvent un model de urmat, drept consecin situndu-se n toate topurile mondiale n fruntea clasamentelor n sensul c sunt cele mai competitive, cele mai puin corupte, cele cu indicatori macroeconomici performani, cele cu un sistem social dus la extreme.