CONCEPEREA UNUI PROIECT CU FINANARE EUROPEAN

1. CONCEPEREA UNEI FIE DE PROIECT

CONCEPEREA UNUI PROIECT EUROPEAN

De ce ?
Pentru cine ?

Cum ?
Cu ce ?

Unde ?
Cu ce scop ?

CONCEPEREA UNUI PROIECT EUROPEAN 1 De ce ?

2 Pentru cine? 3 Cum ? 4 Cu ce ? 5 Unde ? 6 Cu ce scop ?

Stri de lucruri, nevoi

Grupuri int (directe, indirecte) Aciuni determinate Competene, expertiz Zone geografice Producere, impact

BAZELE UNUI PROIECT EUROPEAN

Proiectul este o proiecie n viitor

Proiectul este pluridisciplinar Proiectul este unic Proiectul cere o organizare temporar specific

Proiectul este un factor de mbogire

INGREDIENTE BUNE
Sunt 4: Europa, inovarea, impactul, evaluarea
Dimensiunea european
Compoziia parteneriatului, localizarea aciunilor, aciunile de schimbare a savoir-faire-ului sau de mobilitate, abordarea comparativ/Benchmarking...

Inovarea
Nou metod de munc, subiect nou abordat, noi instrumente, produse, compoziia parteneriatului...

Impactul
Exploatarea i difuzarea rezultatelor, dublarea aciunii, efecte multiplicatoare, instrumente de promovare i comunicare.

Evaluarea
Evaluarea eficacitii aciunii (intern i extern), stabilirea indicatorilor de urmrire.

ALTE INGREDIENTE

Promovarea obiectivelor i politicilor generale ale UE

Promovarea obiectivelor transversale ale UE Anticiparea perenitii/ durabilitii Crearea sau Punerea n reea

REEAUA DE PARTENERI
Ansambleaz organisme partenere, din ri diferite, din sectoare diverse

Stabilete obiective comune n proiecte determinate

Obine toate competenele i expertizele necesare bunei realizri a proiectului

Implic toi partenerii n aceeai msur n pregtirea proiectului

ncredineaz coordonarea i anumite responsabiliti unui unic coordonator comun al proiectului ntr-un mediu multicultural, economic i social cteodat dezechilibrat

REALIZAREA UNUI PROIECT N REEA

Aporturile i rezultatele unei cooperri
Mod de organizare Materiale i echipamente Prestigiul organismelor Resursele umane Experien/Competen Motivare, Lucrul n echip

PROIECT
Schimb de practici i de savoir-faire, Metode de munc, Experien, Contacte

Noi produse , Noi clieni, Reea consolidat, Finanare, Visibilitate

Beneficii pentru organizaie

METODE UTILIZATE N SOLUIONAREA DIFICULTILOR DE GESTIONARE

1. Organizarea i administrarea fluxurilor de informare intern 2. Comunicarea pentru a le face s existe 3. Adoptarea unei maniere decizionale corespunztoare

4. Controlul gestiunii financiare

METODE UTILIZATE N SOLUIONAREA DIFICULTILOR DE GESTIONARE

1. Organizarea i administrarea fluxurilor de informare intern

=

-a comunica regulat, frecvent i simultan, cu toi membrii echipei;

- crearea spaiului virtual de munc prin infomail.

METODE UTILIZATE N SOLUIONAREA DIFICULTILOR DE GESTIONARE

2. Comunicarea pentru a le face s existe

= - a prevedea o strategie de comunicare extern diferit de comunicarea intern; - crearea unui Logo, acronym, pagin de web, brouri, promovarea proiectului la lansarea sa i la nchiderea sa.

METODE UTILIZATE N SOLUIONAREA DIFICULTILOR DE GESTIONARE

3. Adoptarea unei maniere decizionale adaptat

= a realiza adoptarea n unanimitate a procesului decizional n cadrul reelei; un vot pe membru al echipei sau dublu vot pentru organizaia coordonatoare; a se ntocmi n comun lista deciziilor

METODE UTILIZATE N SOLUIONAREA DIFICULTILOR DE GESTIONARE

4. Controlul gestiunii financiare

= - stabilirea unui plan previzional de intrri financiare, transparent privind plile, ncasrile, ntrzierile, rapoartele... - transmiterea tuturor elementelor financiare, bilanurilor intermediare, gestionarea dificultilor...

METODE UTILIZATE N SOLUIONAREA DIFICULTILOR DE GESTIONARE

2 metode pentru organizarea gestiunii administrative i financiare ntr-o reea de parteneri: Scrisoarea de angajament Convenia de parteneriat

CUM GSIM PARTENERI ?

Cutarea pe Internet

Compendii ale Programelor europene

Baze de date specializate (CONECCS )

Baze de date ale Partenerilor din programe europene

Coordonate naionale ale unor organisme

2. CONCEPEREA UNEI FIE DE PROIECT

FIA PROIECTULUI De ce ?
Pentru cine ? Cum ? Cu ce ? Unde ?

Cu ce scop ?