Etica in Afaceri Si Competitivitatea in Romania

MINISTERUL EDUCAIEI, CERCETRII, TINERETULUI I SPORTULUI UNIVERSITATEA DIN ORADEA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE DOMENIUL DE DOCTORAT: ECONOMIE
TEZ DE DOCTORAT: ETICA N AFACERI I COMPETITIVITATEA N ROMNIA

= REZUMATUL TEZEI DE DOCOTRAT=
Conductor tiinific: Prof. univ.dr. Petru Prunea
Doctorand: Pup Anca
ORADEA 2012
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia

Rezumatul tezei de doctorat:
I. CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT .................................................................................. 3 II.CUVINTE I SINTAGME CHEIE ......................................................................................... 6 III.CONSIDERENTE GENERALE............................................................................................ 6
3.1.Motivaia alegerii temei de cercetare ...........................................................................................6 3.2.Actualitatea temei de cercetare.....................................................................................................7 3.3.Obiective specifice i metodologia cercetrii ...............................................................................8 3.4.Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu....................................................11
IV.STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE ................... 13

4.2. Capitolul 1: Consideraii generale cu privire la etica n afaceri i competitivitate ..............13 4.3. Capitolul 2:Fundamentele eticii n afaceri o abordare istoric i normativ .....................14 4.3. Capitolul 3:Dimensiuni i particulariti ale relaiei etic afaceri competitivitate.........16 4.4. Capitolul 4:Compania aciune i rspundere moral ...........................................................19 4.5. Capitolul 5:Studiul cu privire la dimensiunea etic i competitiv a companiilor din ara noastr .....................................................................................................................................22 4.6. Concluzii ......................................................................................................................................26
V.Referine bibliografice............................................................................................................. 28
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT
I.
CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT
Introducere CAPITOLUL I. CONSIDERAII GENERALE CU PRIVIRE LA ETICA N AFACERI I COMPETITIVITATE

1.1.Delimitri conceptuale ale eticii n afaceri
1.1.1.Precizri terminologice: moral, moralitate, etic 1.1.2. Domenii de aplicare ale eticii 1.1.2.1. Etica teoretic 1.1.2.2. Etica aplicat 1.1.3. Abordri specifice eticii n afaceri 1.1.4. Niveluri ale eticii n afaceri 1.1.4.1. Micronivelul eticii n afaceri: agentul economic individual 1.1.4.2. Nivelul molar al eticii n afaceri: compania 1.1.4.3. Macronivelul eticii n afaceri: cadrul de reglementare 1.1.4.4. Interaciunea dintre nivelul micro, molar i macro al eticii n afaceri
1.2. Cadru conceptual al competitivitii i aria de analiz

1.2.1. Consideraii generale asupra competitivitii, avantajul comparativ i avantajului competitiv 1.2.2. Factori determinani ai competitivitii 1.2.3. Forme ale avantajului competitiv 1.2.4. Delimitarea ariei de analiz
CAPITOLUL II. FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC I NORMATIV

2.1. Incursiune n istoria eticii n afaceri
2.1.1. Discursul evolutiv al eticii n afaceri: de la origini la practici contemporane 2.1.2. Rolul mediului academic n dezvoltarea eticii n afaceri 2.1.3. Evoluia discursului etic n ara noastr i rolul mediului academic asupra dezvoltrii eticii n afaceri
2.2. O abordare normativ a eticii n afaceri. Teorii etice standard i implicaiile lor asupra mediului de afaceri
2.2.1. Etica virtuii Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT 3
2.2.2. Etica deontologic 2.2.3.1. Utilitarismul 2.2.3.2. Egoismul psihologic i egoismul etic
CAPITOLUL III. DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC AFACERI - COMPETITIVITATE

3.1. Abordri specifice teoriilor economice
3.1.1. Aspecte fundamentale cu privire la obiectul de studiu al economiei i eticii 3.1.2. O reinterpretare a termenului de propriu interes n baza unor norme etice
3.2. Perspective ale relaiei dintre etic i afaceri n baza unor modele
3.2.1. Modelul I - Incompatibilitatea dintre etic i afaceri 3.2.1.1. Premise specifice i implicaiile darwinismului social 3.2.1.2. Este piaa un administrator suficient al moralei? 3.2.1.3. Particulariti naionale privind aplicabilitatea i relevana acestui model 3.2.1.4. Efecte i rezultate generate de aplicarea acestui model 3.2.2. Modelul II Compatibilitatea dintre etic i afaceri n baza unei singure responsabiliti 3.2.2.1. Perspectiva unidimensional a responsabilitii mediului de afaceri 3.2.2.2 Rezultate i efecte ale modelului propus de Milton Friedman 3.2.2.2.1. Limitarea responsabilitii i a rspunderii companiilor 3.2.2.2.2. Susinerea intereselor marilor companii
3.2.3. Modelul III Un sistem integraionist dintre etic i afaceri

3.2.3.1. Fundamente specifice teoriei prilor cointeresate 3.2.3.2. Argumente pro i contra n vederea asumrii responsabilitii fa de toate prile cointeresate 3.2.3.3. Atribute etice i competitive specifice relaiei companie pri cointeresate 3.2.3.4. Implementarea modelului integraionist n cadrul mediului de afaceri autohton
CAPITOLUL IV. COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL

4.1.Guvernana corporativ - stabilirea unei legturi ntre eficien economic, avantaj competitiv i practici etice
4.1.1.Natura, scopul i funcia unei companii 4.1.2. Atribute specifice guvernanei corporative Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT 4
4.1.3.Modaliti de cretere a rspunderii unei companii
4.2. Codul etic: un instrument pentru dezvoltarea unui climat responsabil

4.2.1. Codul etic - necesitate, actualitate, avantaje i dezavantaje 4.2.2. Coninutul codurilor etice, particulariti naionale 4.2.3. Modaliti de determinare a eficienei codurilor etice
CAPITOLUL V. STUDIUL CU PRIVIRE LA DIMENSIUNEA ETIC I COMPETITIV A COMPANIILOR DIN ARA NOASTR
5.1. Metodologia cercetrii 5.2. Ipotezele cercetrii i structura eantionului 5.3. Rezultate obinute 5.3.1. Studiul I - Dimensiunea climatului etic n cadrul mediului de afaceri autohton 5.3.2. Studiul II - Instituionalizarea eticii n cadrul IMM-urilor din ara noastr 5.3.3. Studiul III - Analiza dimensiunii eticii n afaceri n raport cu prile cointeresat e
5.3.3.1. Obiective specifice i metodologia cercetrii 5.3.3.2. Rezultate specifice relaiei companie angajai, clieni, furnizori i competitori 5.3.3.3. Diferenieri ale factorilor care stau la baza aplicrii practicilor etice n funcie de sistemul etic adoptat
5.4. Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu
Concluzii Bibilografie
ANEXE
Anexa I. Principii etice pentru un mediul de afaceri responsabil Anexa II. Instrumentul de cercetare utilizat: chestionarul Anexa III. Analiza statistic a rezultatelor obinute Anexa IV Rezultatele testului Mann Whitney
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT
II. CUVINTE I SINTAGME CHEIE

etica n afaceri, competitivitate, avantaj competitiv, ghid etic, ntreprinderi mici i mijlocii, stakeholderi, etica deontologic, etica virtuii, utilitarism, egoismul etic, cod de conduit etic, guvernan corporativ, investiii etice, teorii normative, rspundere i angajament moral, climat etic, propriu interes, darwinism social, valori morale, responsabilitate social, maximizarea profiturilor, principiile guvernanei corporative, teorii economice, practici neetice, concuren neloial, economie de pia, sistem capitalist, dezvoltare durabil, teoria ageniei.
III. CONSIDERENTE GENERALE

3.1. Motivaia alegerii temei de cercetare
Complexitatea mediului de afaceri, liberalizarea economic tot mai accentuat, intensificarea concurenei, transformrile rapide din domeniul tehnologic i informatic, schimbrile de ordin demografic, problemele de ordin ecologic cauzate de poluare i epuizarea resurselor i nu n ultimul rnd, criza economic i financiar, reprezint cteva elementele care impun ntr -o anumit msur, un alt mod de conducere i guvernan a companiilor. De asemenea, criza din perioada actual a evideniat mult mai bine efectele negative generate de instituionalizarea unui sistem n care puterea i competenele sunt decuplate de rspunderea moral i n care asumarea responsabilitii individuale i colective nu mai sunt un element definitoriu al mediului de afaceri. ntr-un asemenea context, adoptarea i implementarea unor norme etice - aplicarea eticii n afaceri, la nivel micro i macroeconomic - nu mai pot fi considerate drept o opiune, ci o obligativitate, dac se urmrete cu adevrat dezvoltarea unui mediu economic sntos i sustenabil. n conul de umbr al acestor necesiti stringente se afl motivaia alegerii acestei teme de cercetare, pornind de la afirmaia lui Lewis (1952, p.169) c nimic nu e mai practic dect o teori e bun. Altfel formulat, cercettorii ar trebui s se concentreze pe consolidarea unui cadru teoretic, care s poat fi utilizat n vederea identificrii i rezolvrii unor probleme specifice mediul economic, iar practicienii ar trebui s poat accesa i implementa, ntr-un mod facil, acele informaii care s conduc la soluionarea dificultilor pe care le ntmpin.
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUVINTE I SINTAGME CHEIE
Fiind contieni de efectele negative generat e de aciunile agenilor economici care nu se raporteaz la o baz axiologic, centrat pe principii morale, - acestea fiind n special vizibile n sectorul financiar - n cadrul acestei teze de doctorat, am dorit s susinem prin argumente pertinente, necesitatea aplicrii practicilor etice n cadrul companiilor din ara noastr. Numitorul comun al acestui demers tiinific const n conceptualizarea unui model integraionist ntre etic i afaceri, bazat pe responsabilitate individual i colectiv, pe schimbare din interior spre exterior a fiinei umane, respectiv pe nelegerea sensului vieii, pentru a putea fi rspunztori de consecinele aciunilor noastre. n esen, componentele ghidului etic pe care le considerm relevante mediului de afaceri autohton, sunt fundamentate pe responsabilitate i angajament moral, iar aplicarea lor poate conduce, n concepia noastr, i la obinerea unor avantaje competitive.
3.2.
Actualitatea temei de cercetare
Tematica eticii n afaceri, aa cum e neleas n mod curent, cunoate un debut relativ trziu, la nivelul mediului de afaceri din ara. innd cont i de conjunctura economico-politic autohton, imediat dup cderea comunismului, apreciem c acest domeniu era aproape inexistent, acum douzeci de ani. Aplicarea eticii n afaceri s-a evideniat tot mai pregnant, pe msur ce agenii economici au contientizat c responsabilitile lor trec dincolo de respect area standardelor legale i aderena la regulile interne stabilite ntr-un cadru instituional. Totodat, pe msur ce structurile instituionale ale sistemelor economice au devenit tot mai complexe, nevoia de trecere de la o reglementare spontan i informal a comportamentului agenilor economici, la una formal i oficial s-a evideniat tot mai amplu. O dat cu aceast schimbare, componentele ghidului etic s-au diversificat tot mai mult, prin intermediul lor ncercndu-se s se ofere un rspuns i/sau soluii la problemele aferente practicilor contemporane. Actualitatea acestei teme de cercetare este pus n eviden, n special de efectele negative generate de criza actual, care ne prezint tendina unei societi n care lcomia triumf n faa prudenei (Stiglitz, 2010, p.429) i ceea ce este rapid i profitabil deine preeminen n raport cu ceea ce este responsabil i hrnitor pentru suflet (Korter, 2000, p.32). Cu toate c n majoritatea lucrrilor de specialitate se argumenteaz faptul c un comportament moral este necesar n vederea consolidrii unei afaceri pe termen lung, muli practicieni din ara noastr susin, cel puin la nivel verbal, c afaceri sunt afaceri, respectiv c etica n afaceri este o contradicie n termeni. Drept urmare, n cadrul acestei lucrri am fost preocupai s identificm care sunt cauzele care susin acest model al incompatibilitii dintre etic i
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CONSIDERENTE GENERALE 7
afaceri, respectiv s analizm modul n care anumite aranjamente instituionale, structuri organizatorice, sisteme de stimulente susin aplicarea unor practici etice/neetice. Adoptarea unui angajament moral i fundamentarea unei concepii etice, n cadrul companiilor din ara noastr sunt eseniale n vederea atragerii i implicrii pozitive a tuturor prilor cointeresate: angajai, clieni, acionari, creditori, furnizori, comunitate etc., fiind posibil obinerea unor avantaje competitive dar i consolidarea unei economii sntoase. Dac aceti participani observ c n urma relaiilor pe care le dezvolt cu o companie, sunt tratai n mod corect i beneficiaz de avantaje reciproce, adic sunt ndeplinite componentele ghidului etic specific modelului integraionist, vor dezvolta acele relaii bazate pe ncredere, loialitate, respect reciproc. Cunoaterea drepturilor, datoriilor i responsabilitilor de ctre fiecare agent economic, va consolida structura legturilor dintre o companie i prile ei cointeresate, conducnd totodat i la obinerea unor avantaje competitive. ns lipsa ncrederii determin, n termeni economici, costuri suplimentare, care nu sunt suportate de acele medii de afaceri care respect principiile i normele etice.
3.3.
Obiective specifice i metodologia cercetrii
Prin aceast lucrare ne propunem s formulm o pledoarie cu privire la necesitatea i importana asumrii unui comportament etic n cadrul afacerilor autohtone, analiznd societatea actual, tendinele specifice i caracteristicile mediului de afaceri, alturi de drepturile i obligaiile ce i revin. Principala unitate de analiz, n cadrul aceste cercetri, este compania, iar tematica cea mai amplu abordat vizeaz aspecte legate de aciunea i rspunderea moral a acesteia, respectiv de implementarea unor practici etice care pot s-i creasc nivelul competitiv. Drept urmare, pe parcursul ntregii teze atenia ne-a fost ndreptat, cu preponderen, asupra analizei componentelor specifice eticii n afaceri, iar prin metodele de analiz utilizate, termenul de competitivitate este subordonat celui de etic n afaceri. Obiectivul fundamental al acestei lucrri const n evidenierea problemelor de natur etic cu privire la modalitile de administrare a unei afaceri, respectiv, elaborarea unui ghid etic, care s constituie un instrument de dezvoltare a unui climat etic i de obinere a unor avantaje competitive , n cadrul companiilor din ara noastr. Astfel direciile de analiz i cercetare au fost urmtoarele: determinarea cadrului conceptual al eticii n afaceri i al competitivitii; analiza evoluiei eticii n afaceri din antichitate pn n prezent i evidenierea unor particulariti naionale;
abordarea teoriilor etice specifice mediului de afaceri din ara noastr; identificarea particularitilor specifice relaiei etic, afaceri i competitivitate prin conceptualizarea a trei modele distincte;
prezentarea unor modaliti de dezvoltare a unui climat etic n cadrul firmelor, prin intermediul guvernanei corporative i a codului de conduit etic;
analiza empiric a climatului etic i competitiv specific companiilor din ara noastr; formularea unor concluzii i propuneri.
Aceste direcii de analiz sunt subordonate urmtoarelor obiective specifice: prezentarea unui cadru conceptual larg, care s ne permit familiarizarea cu problemele etice specifice i exprimarea propriei opinii cu privire la semnificaia termenilor de moral, moralitate, etic; identificarea celor mai importante teorii etice i analiza impactului lor asupra mediului de afaceri att prin prezentarea unor abordri teoretice ct i prin intermediul unei cercetri aplicative; identificarea modului n care anumite valori promovate n cadrul unei ntreprinderi, conduc la obinerea unor rezultate specifice, distincia fiind realizat ntre platforma ideologic a eticii deontologice comparativ cu ceea a egoismului etic; prezentarea celor mai importante metode/strategii prin care mediul educaional poate susine adoptarea unui comportament etic n cadrul companiilor din ara noastr, pornind de la premisa c studenii de azi, vor fi angajaii de mine; stabilirea rolului reglementrilor guvernamentale n vederea susinerii unor practici etice; elaborarea unor modele care s reliefeze dimensiunile i particularitile relaiei etic afaceri competitivitate; studierea corelaiilor dintre implementarea unor practici etice i obinerea unor avantaje competitive. Pentru parcurgerea acestor direcii de analiz i ndeplinirea acestor obiective, am folosit diverse metode de cercetare. Dintre acestea, cele mai frecvente sunt: ipoteza, analiza, sinteza, analogia, comparaia, inducia, deducia, metoda logic, metoda istoric, metoda statistic. Ipoteza, n calitate de presupunere tiinific fundamental, ne-a ajutat s naintm n acest demers al cunoaterii i nelegerii legturilor, relaiilor i cauzelor posibile ale fenomenelor studiate. ns, acest instrument prin intermediul cruia am putut s formulm anumite idei preliminare, este absolut necesar s fie verificat cu ajutorul altor metode, mai ales prin confr untarea cu starea de fapt. Astfel, o alt metod des folosit este ceea a ridicrii de la abstract la concret [] care creeaz posibilitatea explicrii formei pornind de la esen (Negucioiu et al., 1998, pp.165 -166), fiind
utilizat, cu predilecie, la analiza interdependenei celor trei niveluri ale eticii n afaceri, la determinarea implicaiilor teoriilor etice asupra mediului de afaceri i la identificarea eficienei codurilor etice. n ceea ce privete cuplul de metode: analiza i sinteza, ele pot fi regsite n mai multe pri ale tezei de doctorat. Spre exemplu, atunci cnd ne-am preocupat de definirea competitivitii, am analizat fiecare punct de vedere n componentele sale, dup care, cu ajutorul sintezei am ncercat s reunim prile ntr-un tot unitar i s ne exprimm propriul punct de vedere cu privire la fenomenul analizat, respectiv asupra modului n care o companie poate obine anumite avantaje competitive n urma respectrii unor norme i principii etice. De asemenea, dimensiunile i particularitile relaiei etic - afaceri - competitivitate au fost supuse la o serie de analize i sinteze. Studiul empiric efectuat cu privire la introducerea disciplinei Etica n afaceri/Etica afacerilor, n aria curricular a facultilor cu profil economic din ara noastr, s-a bazat pe metoda analogiei i comparaiei. Inducia i deducia sunt alte dou metode ntlnite n cercetarea economic. n timp ce inducia const n desprinderea unor concluzii generale i a unor principii din analiza cazurilor particulare, adic trecerea de la particular la general, deducia presupune aplicarea unui mecanism invers. De exemplu, n urma analizrii principiilor specifice guvernanei corporative am putut concluziona, cum aplicarea acestora poate mbunti climatul etic n cadrul companiilor din ara noastr. Metoda istoric se regsete mai ales n cel de-al doilea capitol, prin prezentarea discursului evolutiv al eticii n afaceri, de la origini la practici contemporane i prin analizarea unor teorii etice normative. Metoda logic i-a gsit expresia prin cercetarea fenomenelor, de la simplu la complex, urmnd o anumit linie istoric. Pe parcursul ntregii teze am urmrit s surprindem sistemul de interdependen, care se creeaz ntre mediul de afaceri i societ ate, respectiv, cum unele politici, platforme ideologice, structuri i aranjamente instituionale, pot influena, ndemna i/sau constrnge spre un anumit tip de comportament i de aciune, iar, n final, spre anumite rezultate i consecine. Nu n ultimul rnd, am ncercat s aplicm i o serie de metode statistice bazate pe corelaii i analiza cauzalitii dintre diverse variabile. n contextul celor prezentate mai sus, precizm c aceast cercetare s -a bazat pe consultarea literaturii de specialitate din ar i strintate, pe aprofundarea unor teorii normative i testarea unor ipoteze. Stagiul de cercetare la Institutul de Filozofie, Ruhr Universitt Bochum, din Germania, ne-a consolidat baza teoretico-metodologic, oferind prezentei lucrri un caracter interdisciplinar. Prin abordarea unor probleme i dintr-o perspectiv filozofic am cutat s ptrundem n esena fenomenelor analizate, innd cont de contextul social i economic, n care acestea se situeaz. Drept urmare, am fost preocupai s oferim o nelegere mult mai profund cu privire la modul n care s -a
ncetenit n mintea unor ageni economici din ara noastr, presupoziia c etica n afaceri este o contradicie n termeni, un oximoron sau c aplicarea unor practici etice n cadrul compan iilor nu este rentabil, genernd doar costuri suplimentare. Metoda dialecticii utilizat cu preponderen de teoreticienii germani a fost preluat i de noi, n special n capitolul trei, cnd am elaborat trei modele posibile care ilustreaz dimensiunile relaiei dintre etic, afaceri i competitivitate. Baza empiric include date statistice i exemple concrete de companii care i desfoar activitatea respectnd anumite norme etice, dar i situaii n care lipsesc astfel de raportri axiologice. Parcurgerea i sistematizarea materialelor bibliografice din ar, i, n special, de peste hotare, ne-a oferit posibilitatea elaborrii unei viziuni de ansamblu asupra eticii n afaceri i a competitivitii, iar aceast etap de documentare, cercetare i analiz a fost ntregit i prin efectuarea unor cercetri de teren, urmrind astfel, o reflectare a realitii specifice mediului de afaceri din ara noastr.
3.4.
Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu
n primul capitol am dorit s realizm o distincie clar ntre termenii: moral, moralitate, etic, deoarece n literatura de specialitate acetia sunt de multe ori folosii interschimbabili, iar n limbajul curent nu se face diferenieri ntre teorie (etic) i obiectul ei de studiu (moral, moralitate). Drept urmare, am evideniat caracterul proiectiv-programator al moralei, caracterul real-practic al moralitii i cel cognitiv i explicativ al eticii. De asemenea, am remarcat c n numeroase lucrri de specialitate, unitatea de analiz aferent eticii n afaceri este compania i este ignorat, de multe ori, interdependena dintre nivelul micro (etica personal), macro (cadrul de reglementare) i cel moral al eticii n afaceri. n acest sens, atunci cnd se analizeaz aciunile etice/neetice din cadrul unei companii, susinem c trebuie s se ia n considerare i valorilor promovate de membrii din conducere i cele aplicate de angajai (nivelul micro al eticii) respectiv s se identifice coordonatele specifice cadrului de reglementare (nivelul macro) n care se dezvolt afacerea respectiv. Altfel, prin recomandrile formulate n vederea dezvoltrii unui climat etic i responsabil la nivelul companiilor din ara noastr, ne afl n situaia de a stabili un tratament, fr a lua n considerare diagnosticul. Diverse studii (James i Cohen, 2004) accentueaz necesitatea introducerii unor componente de natur etic n aria curricular aferent facultilor cu profil economic, n vederea dezvoltrii unor raionamente morale studenilor de azi, care vor fi angajaii de mine. Pornind de la aceste aspecte, n cel de-al doilea capitol, am realizat o cercetare pentru a identifica relevana atribuit disciplinei Etica
n afaceri/Etica afacerilor n mediul universitar autohton. Chiar dac analiza efectuat nu are un caracter dinamic, deoarece nu prezint o evoluie n timp, ci doar o stare de fapt, specific anului universitar 2011/2012, am putem oferi cteva informaii relevante, care nu au mai fost prezentate, din cte cunoatem, n alte lucrri tiinifice. Din pcate, doar ntr-un procent de sub 20%, aceast disciplin este studiat n mod obligatoriu n facultile cu profil economic. n cel de-al treilea capitol, noutatea adus la nivel teoretic const n conceptualizarea n a trei modele distincte care surprind dimensiunile i particularitile relaiei etic afaceri - competitivitate. Primul model, cel al incompatibilitii dintre etic i afaceri, este fundamentat pe premisa c etica i afacerile sunt dou domenii separate, iar preocuprile lor specifice sunt strine unele fa de celelalte, respectiv nu au niciun element comun. Adepii acestui model consider conceptul de etic n afaceri, un oximoron, o contradicie n termeni i agreeaz platforma ideologic specific darwinismului social. Susintorii celui de-al doilea model, cel al compatibilitii dintre etic i afaceri, apreciaz c mediului de afaceri i revine o singur responsabilitate: maximizarea profiturilor. Iar ultimul model, cel integraionist dintre etic i afaceri, le-am conceptualizat prin elaborarea unui ghid etic care s reglementeze relaiile dintre o firm i prile sale cointeresate: angajai, acionari, clieni, furnizori, competitori i comunitate, astfel nct s se creeze bunstare n folosul tuturor. Atributele de baz ale acestui model deriv substanial din etica deontologic, respectiv din gndirea kantian. Totodat am fost preocupai de identificarea legturii dintre aplicarea unor practici etice i obinerea unor avantaje competitive, respectiv am formulat dou principii care susin aplicarea acestui model integraionist n cadrul mediului de afaceri autohton. n cel de-al patrulea capitol, contribuia proprie s-a evideniat prin identificarea relevanei aplicrii unor principii specifice guvernanei corporative n vederea dezvoltrii unui climat etic i responsabil n cadrul companiilor din ara noastr. Pornind de la meniunile din literatura de specialitate legate de importana codurilor etice n vederea instituionalizrii unor practici etice, am elaborat un model de analiz format din 14 factori care pot avea un impact ridicat asupra implementrii eficiente a unui cod etic. n ultimul capitol am prezentat rezultatele cercetrii desfurate cu privire la dimensiunea etic i competitiv a companiilor din ara noastr stabilind legtura dintre aplicarea unor practici etice i obinerea unor avantaje competitive, respectiv influena unor sisteme etice asupra relaiei dintre o companie i prile ei cointeresate: angajai, clieni, furnizori i concuren.
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CONSIDERENTE GENERALE
12
IV. STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE

4.2. Capitolul 1: CONSIDERAII GENERALE CU PRIVIRE LA ETICA N AFACERI I COMPETITIVITATE
n primul capitol al acestei teze, am urmrit s clarificm conceptele specifice, cu care am operat pe parcursul acestei lucrri. Fiind contieni de imposibilitatea tratrii exhaustive a termenilor, am determinat locul i rolul pe care etica n afaceri i competitivitatea l ocup n cadrul literaturii de specialitate. Aspectele prezentate n acest capitol constau n: realizarea unei distincii conceptuale ntre termenii de etic, moral i moralitate; delimitarea ariei specifice de acoperire; analiza celor dou mari direcii de dezvoltare a eticii; identificarea i analiza nivelurilor de aplicare a etici n afaceri. Primul nivel, are drept punct de referin agentul economic, fiind analizate normele, principiile, valorile, regulile, standardele care ar trebui s ghideze comportamentul su i stadiile sale de argumentare etic. Cel de-al doilea nivel al eticii n afaceri are ca unitate de analiz, compania. Astfel, discursul etic la acest nivel este condus spre analiza naturii promisiunilor i a obligaiilor companiei respectiv a responsabilitii acesteia fa de toate prile cointeresate: personal angajat, clieni, consumatori, furnizori, investitori, acionari, proprietari, concuren, mediul nconjurtor, instituiile statului, organe de control, societatea sau comunitatea local. Prin obiectul de studiu specific ultimului nivel, se ridic ntrebri legate de echitate, dreptate, justiie analizndu-se coordonatele specifice economiei de pia, din punct de vedere etic, natura afacerilor la scar naional i internaional i relaiile stabilite la nivel internaional. Pentru a nelege modul n care aceste trei niveluri se afl ntr-o relaie de interdependen, am evaluat activitile desfurate n cadrul unei companii, identificnd modul n care, anumite principii, norme i valori promovate n interiorul ei, au condus la realizarea unor aciuni i obinerea unor rezultate. n cea de-a doua parte a acestui capitol, ne propunem s identificm conceptele specifice competitivitii pornind de la anumite delimitri conceptuale. Putem face aprecieri cu privire la termenul de competitivitate n baza a dou principii: cel al avantajului comparativ fundamentat la nivel teoretic, prin lucrrile lui Adam Smith, David Ricardo i modelul dezvoltat de Heckscher-
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE
13
Ohlin-Samuelson, i cel al avantajul competitiv, dezvoltat, cu precdere, prin intermediul contribuiilor teoretice ale lui Michael Porter. Deoarece unul din obiectele acestei teze const n determinarea modului n care aplicarea unor practici etice n cadrul unei companii poate genera, n mod implicit, obinerea unor avantaje competitive, am urmrit s identificm care sunt factorii determinani ai competitivitii. Un suport, n acest demers, ne este oferit de modelul diamantului lui Porter i modelul celor nou factori (Cho, Moon, 2000). De asemenea, am evideniat patru categorii de avantaje competitive. Competitivitatea este un fenomen economic complex, cu interpretri i definiii diferite, vastitatea abordrilor posibile depind cadrul restrns al unei singure lucrri . Drept urmare, am limitat obiectul de analiz la prezentarea unor considerente generale cu privir e la competitivitate, avantaj comparativ i competitiv, respectiv la factorii determinani ai acestora. Acest mod de cercetare este subordonat unuia dintre obiectivele pe care le urmrim la nivelul tezei i anume s identificm influena aplicrii unor practici, norme i principii etice asupra obinerii unor avantaje competitive.
4.3. Capitolul 2: FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC I NORMATIV
n cel de-al doilea capitol, ne-am propus s aprofundm conceptul de etic n afaceri, pornind de la o analiz secvenial a dezvoltrii acesteia, n diferite perioade de timp, din antichitate i pn n prezent. Aceast abordare ne-a permis s identificm dezvoltarea componentelor ghidului etic n funcie de structura mediului de afaceri specific fiecrei perioade. Chiar dac tematica eticii n afaceri, aa cum este ea neleas n mod curent nu este mai veche de cteva decenii, considerm c originile ei pot fi identificate n antichitate. Analiznd scrierile din perioada respectiv constatm acordarea un accent ridicat principiului corectitudinii, n cadrul schimburilor sau tranzaciilor comerciale, care echivaleaz cu obinerea unor avantaje reciproce de ctre fiecare parte implicat. Sub influena eticii protestante s-a consolidat un cadru profund etic, care a stat la baza apariiei capitalismului modern, promovndu-se idealul omului virtuos, cumptat, contiincios, harnic i ntreprinztor, exprimat exemplar de Benjamin Franklin n cunoscutele Sfaturi pentru un tnr ntreprinztor. ns, din pcate, n zilele noastre, spiritul
14
capitalismului (Weber, 2003) a urmrit s se debaraseze de aceste puncte vitale de sprijin, care i -au permis consolidarea. Contabilitatea creativ, tranzacionarea activelor financiare n baza unor informaii privilegiate, distrugerea mediului nconjurtor, schemele Ponzi, boicoturile consumatorilor, scandaluri, fraude, pli ilegale, sweatshop-uri, exploatarea muncii copiilor, acte de corupie, remuneraia inadecvat a forei de munc, comercializarea unor produse care duneaz sntii consumatorilor sau atenteaz la demnitatea lor personal sunt cteva situaii neetice ntlnite, tot mai des, n perioada actual. Pornind de la aceste probleme specifice am cutat s identificm modul n care se urmrete soluionarea lor, att la nivel instituional, ct i prin diverse reglementri, respectiv s analizm rolul pe care l are mediul academic n vederea ncurajrii aplicrii unor norme etice. Printre modalitile de implicare a mediului academic, considerm c se numr i introducerea n planurile de nvmnt a disciplinei Etica n afaceri, care s fie studiat n mod obligatoriu, avnd la baz premisa c studenii de azi vor fi angajaii de mine. Organizarea unor programe de studii academice, workshop-uri, dezbateri publice, publicarea unor rezultate fundamentate pe analiza structurii i a modului de funcionare a companiilor, furnizarea unui suport teoretic corelat cu practicile actuale, asigurarea unor servicii de consultan n vederea soluionrii unor problem e de natur etic i elaborarea unor instrumente specifice care permit evaluarea i monitorizarea unor practici neetice sunt alte metode ntlnite n diverse centre de cercetare, avnd drept scop susinerea implementrii unor practici etice n cadrul mediului de afaceri. Cercetarea efectuat s-a bazat pe identificarea unor particulariti naionale, urmrind totodat s tragem un semnal de alarm cu privire la implicarea sczut a comunitii academice din ara noastr, n aceste demersuri. n acest sens, subliniem c rolul educaiei nu se rezum doar la transmiterea unor cunotine, informaii sau abiliti, ci const n formarea unei generaii capabile s-i fundamenteze raionamentele i modul de aciune pe anumite principii etice. n cel de-al doilea capitol, ne-am oprit i asupra celor mai relevante teorii ale eticii analiznd implicaiile lor asupra mediului de afaceri. Rolul acestora este de a ne oferi aprecieri cu privire la moralitatea unei aciuni, n funcie de anumite criterii stabilite de fondatorii sau reprezentanii de seam ai acestora. Pornind de la datele furnizate n literatura de specialitate am studiat coninutul specific al urmtoarelor teorii etice tradiionale: etica virtuii, etica deontologic, utilitarismul i egoismul psihologic i etic. Prin expunerea acestor teorii am dorit s ilustrm existena mai multor platforme etice prin intermediul crora se poate stabili moralitatea unei aciuni. Drept urmare, un agent economic poate s aprecieze dac aciunea svrit de el are fundamente morale, n baza consecinelor pe care le
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE 15
genereaz, a inteniilor sau a motivaiilor specifice sau dac a respectat anumite principii sau valori morale. Totodat, nu putem neglija faptul c muli ageni economici apreciaz moralitatea aciunilor lor pornind de la maximizarea propriului interes i bazndu-se astfel pe filozofia moral specific egoismului etic. Implicaiile acestor teorii etice asupra mediului de afaceri din ara noastr sunt detaliate n cadrul acestui capitol i sunt confirmate de rezultatele obinute n urma studiului empiric.
4.3. Capitolul 3: DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC AFACERI COMPETITIVITATE
n cel de-al treilea capitol, am urmrit s argumentm necesitatea asumrii unui angajament moral din partea agenilor economici i aplicarea unor practici etice n cadrul companiilor din ara noastr. n prima parte, am ilustrat care sunt atributele specifice unui mediu de afaceri care nu se raporteaz la o baz axiologic, centrat pe principii etice, ca apoi s dezvoltm un ghid etic bazat pe responsabilitile unei companii fa de prile cointeresate. Noutatea adus, n planul teoretic literaturii de specialitate, prin intermediul acestui capitol, const n conceptualizarea i dezvoltarea a trei modele distincte care ilustreaz dimensiunile i particularitile relaiei etic afaceri competitivitate, evideniind anumite particulariti naionale. Primul model, pe care l-am etichetat sub denumirea modelului incompatibilitii dintre etic i afaceri, este fundamentat pe premisa c etica i afacerile sunt dou domenii separate, iar preocuprile lor specifice sunt strine unele fa de celelalte, respectiv nu au nici un punct comun. Aceast aseriune este susinut mai puin la nivel teoretic, putnd identifica o singur lucrare n acest sens, cea a lui Albert Carr (1968) Is Business Bluffing Ethical?, ns la nivel practic i gsete formularea n afirmaiile unor ageni economici din ara noastr. Pentru acetia, etica n afaceri este o contradicie de termeni, un oximoron. Fiind preocupai de identificarea modului n care a ajuns s se nceteneasc aceast concepie la nivel naional i internaional, am ajuns la concluzia, c n plan ideologic, un rol important l-a deinut teoria darwinismului social fundamentat de Herbert Spencer. Participanii la jocul economic ajung s considere mediul de afaceri drept o jungl n care fiecare face orice pentru a supravieui aplicnd principiul fiecare pentru sine. De asemenea, considerm c piaa, prin mecanismele de care dispune, nu reuete prin procesul de selecie natural s ne asigure c doar acele companii care aduc beneficii ntregii societi i desfoar activitatea. Identificnd numeroase situaii n care interesul privat nu s -a reconciliat cu
binele public, am argumentat de ce piaa nu poate fi un administrator suficient al moralei (Leisinger, 1997, p.33) i am subliniat necesitatea interveniei statului prin diverse reglementri. Analiza a mers mult mai n profunzime subliniind care pot fi limitele di verselor reglementri i necesitatea asumrii unui angajament moral de ctre fiecare agent economic n parte, iar acest fapt, nu mai trebuie s fie considerat o opiune, ci o obligativitate. n concepia noastr, adepii acestui model al incompatibilitii dintre etic i afaceri sunt ghidai de instinctul auri sacra fames, manifestnd un devotament ridicat fa de chemarea de a face bani (Weber, 2003, p.61) i sacrificnd spiritul pentru un pumn de argini (Korten, 2000, p.22). Cel de-al doilea model, prin intermediul cruia se susine compatibilitatea dintre etic i afaceri l-am conceptualizat n jurul termenului de responsabilitate - care de altfel este un termen cheie al eticii n afaceri - pornind de la ideologia de baz a economistului Milton Friedman, reprezentantul de seam al colii de la Chicago. n viziunea acestuia, companiile au o singur responsabilitate social, aceea de a-i maximiza profiturile. Astfel, n baza teoriei ageniei, se consider c managerii unei companii au responsabiliti doar fa de cei care i-au angajat, fa de proprietari. De aceea, ei nu pot dispune de cheltuirea unor resurse suplimentare, care nu le aparin, pentru c acest fapt ar determina o scdere a profitabilitii firmei i o subminare a mecanismului pieei f iind un furt din buzunarele acionarilor (Friedman, 1970, pp.173-178). Suntem de acord c raiunea existenei unei afaceri se explic prin intermediul capacitii ei de a-i mri valoarea economic i financiar pe o pia, iar un instrument specific, n acest sens, const n maximizarea profiturilor, argument susinut de Friedman. ns, unidimensionarea perspectivei unei companii la nivelul unei singure responsabiliti: maximizarea profiturilor, poate genera n timp, o serie de dezavantaje care afecteaz bunstarea general, dar i sntatea economic a comunitilor n care acele companii i desfoar activitatea. Pe parcursul acestui capitol, am identifict mai multe pericole determinate de acele companii care i justific existena, doar n baza maximizrii profiturilor. Dintre acestea amintim: ignorarea unor drepturi ale unor pri cointeresate, de exemplu, angajaii nu sunt remunerai n mod corespunztor i nu se acord demnitate fiinei umane, clienilor le sunt oferite bunuri care pe termen lung le pot periclita sntatea, degradarea mediului nconjurtor etc. Criticile pe care le aducem acestui model nu se refer la statutul etic al profiturilor, adic la moralitatea profitului n sine, ci la moralitatea procesul prin care acesta este obinut . Milton Friedman, fiind ncreztor n eficiena pieelor, nu a luat n considerare anumite disfuncii ale acesteia, de exemplu externalitile negative, respectiv faptul c anumite companii nu vor include n
17
calculul lor economic, efectele negative ale aciunii lor asupra societii i asupra mediului nconjurtor. Prin cel de-al treilea model pe care l-am conceptualizat n acest capitol susinem necesitatea aplicrii eticii n afaceri. Pornind de la teoria prilor cointeresate, am accentuat cerina moral ca fiecare parte (angajai, acionari, clieni, furnizori, comunitate etc.) s obin beneficii n urma activitilor desfurate n cadrul mediului de afaceri, respectiv conducerea firmelor trebuie s contientizeze responsabilitatea pe care o are n vederea crerii avuiei i bunstrii n folosul fiecruia. Pentru a justifica aceast aseriune am folosit diverse argumente de natur economic i legal. Dac persoanele civice ale unei comuniti au anumite responsabiliti fa de aceasta, n mod asemntor i companiile ar trebui s aib anumite obligaii fa de societatea n care i desfoar activitatea. n acest sens, am alctuit un ghid etic care s orienteze membrii unei companii, n relaiile pe care i le stabilesc n raport cu angajaii, clienii, furnizorii, acionarii, competitorii, comunitatea i societatea n general. Implementarea acestor practici este corelat cu obinerea unor avantaje competitive, atunci cnd componentele acestui ghid etic sunt respectate. Fiind contieni c, n anumite situaii pot exista diverse conflicte cu privire la modul de ierarhizare a intereselor unor pri de exemplu interesul angajailor de a obine remuneraii adecvate pot fi n dezacord cu dorina clienilor de a obine produse la cele mai mici preuri am susinut necesitatea realizrii unor investiii care sunt evideniate n termeni de integritate, rspundere moral, productivitate. De asemenea, propunem ca ierarhizarea prioritilor, n cadrul unei companii, s se efectueze conform modelului elaborat de Mitchell, Agle i Wood (1997, pp.865-867) care se bazeaz pe aspecte legate de legitimitate, urgen i putere. Pentru a consolida aplicarea acestui model integraionist la nivelul afacerilor din ara noastr, am formulat cteva principii necesare a fi implementate n vederea minimalizrii concepiilor malformate cu privire la ineficiena eticii n afaceri sau la rezumarea unor practici etice la nivelul unor proiecte sociale. Unul dintre aceste principii susine preeminena obligaiei de a nu face cee a ce este ru sau altfel formulat obligaia moral a unei companii de a nu face ru este mai important dect obligaia de a face ceea ce este bine. Chiar dac ne opunem poziiei predominante n literatura de specialitate strin, care susine versiunea faptelor bune (Wettstein, 2010, p.275), argumentm aplicarea acestui principiu pornind de la atributele economice i sociale specifice mediului de afaceri din ara noastr i apelnd la o interpretare prin prisma propriei raionaliti, bazat pe etica deontologic. Dac o companie nu pltete orele suplimentare angajailor si, respectiv nu acord demnitate forei de munc de care dispune, dar este implicat n susinerea unor programe sportive, nu poate fi apreciat drept o companie responsabil, n sensul acestui model integraionist dintre etic
i afaceri. De asemenea, dac o companie este implicat n diverse acte caritabile, dar apeleaz la diverse artificii contabile pentru a diminua taxele pe care trebuie s le plteasc la stat, nu aduce n final, n concepia noastr, un beneficiu, societii. De multe ori, ntlnim aceast mentalitate specific managerilor din ara noastr de a evita i/sau diminua plata unor impozite i taxe, considernd c acestea nu sunt oricum bine gestionate, la nivel guvernamental. n acest sens, susinem preeminena obligaiei unei companii de a nu face ceea ce este ru. Expunerile din acest capitol, cu privire la cele trei modele care ilustreaz relaia dintre etic i afaceri, au o funcie explicativ i predictiv. Funcia explicativ se evideniaz prin faptul c dorim s ptrundem n esena fenomenului, pornind de la identificarea cauzelor care l -au generat i a relaiilor n care este antrenat, iar cea predictiv se distinge prin analiza raporturilor dintre aplicarea unor practici etice i creterea nivelului competitiv al unei companii.
4.4. Capitolul 4: COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL

Acest model integraionist dintre etic i afaceri dorim s -l fundamentm pe atributele specifice unei bune guvernane corporative. Astfel, n succesiune logic, n prima parte a celui de-al patrulea capitol rspundem la acest demers. Ne-am propus s identificm modul n care anumite practici, care decurg din respectarea unor principii de baz a guvernanei corporative, pot mbunti climatul etic al companiilor din ara noastr, respectiv pot fi obinute, n mod indirect, anumite avantaje competitive. Pornind de la teoria lui Ronald Coase cu privire la natura, scopul i funcia unei companii, observm c existena acesteia este justificat n termeni de cost de tranzacie (Coase, 1937). Prin intermediul acestei abordri, dintr-o perspectiv economic, compania este privit drept un nod de contracte stabilite ntre aceasta i diferite pri cointeresate. ns, relaiile dintre companii i aceste pri nu se rezum doar la aspecte legate de costuri de tranzacionare ci se exprim i n termeni de ncredere, loialitate, performan, bunstare etc. Drept urmare, considerm, c o firm are o anumit rspundere cu privire la modul n care i desfoar activitatea. Acest aspect este bine surprins, n concepia noastr, prin intermediul termenului de guvernan corporativ care desemneaz sistemul prin care o companie poate fi condus i controlat, respectiv este meninut responsabil (Vallance, 1995, p.5).
19
Sensul atribuit termenului de guvernan corporativ pe parcursul acestei teze nu se limiteaz doar la responsabilitile unei companii de a satisface interesele acionarilor, respectiv modalitile prin care furnizorii de surse financiare ai unei companii se asigur c vor primi beneficiile pe care le ateapt n urma investiiilor fcute (Shleifer, Vishny, 1997, p. 737). Acest concept l utilizm fcnd referire i la mijloacele tehnice prin intermediul crora actorii unei companii pot fi inui responsabili, respectiv li se atribuie anumite grade de rspundere (Mansell, 2008, p.576). Pe parcursul acestui capitol am analizat modul n care aplicarea unor principii specifice guvernanei corporative rspund unor probleme de natur etic, de exemplu, remunerarea membrilor din conducere, aspecte negative care decurg din separarea funciei de proprietate de cea de control, conflicte ntre interesele acionarilor i cele ale companiei, transparena rapoartelor financiare etc. n acest sens, analizm modul n care asigurarea independenei administratorilor, att n cadrul unui sistem unitar sau dual de conducere i control, poate preveni apariia unor conflicte de interese. O problem de natur etic, dezbtut n cadrul acestui capitol, const n valoarea pachetelor salariale substaniale obinute de membrii din conducere. Dac preedintele Consiliului de Administraie este i directorul executiv al companiei, se poate facilita acel proces n care interesele persoanelor cu funcii de conducere, cu privire la remuneraia obinut, s fie pe deplin satisfcute. Conform legii compensaiei, veniturile unei pri nseamn pierderi pentru alte pri. Identificm c unul din factorii principali care au alimentat creterea continu a bo nusurilor salariale acordate managerilor, const i n posibilitatea membrilor din conducere de a deine pachete de aciuni-opiuni, n cadrul companiilor pe care le conduc. Acest aspect le confer dreptul de a achiziiona n viitor, n condiii foarte favorabile, aciunile companiei. Aplicarea acestei strategii se bazeaz pe presupoziia c, atunci cnd managerii dein ei nsui aciuni, vor fi mult mai motivai s urmreasc interesele acionarilor. Chiar dac aceast premis este susinut, n mod logic, prin intermediul teoriei ageniei, nu ncurajm aplicarea acestei metode, deoarece prin intermediul ei se favorizeaz realizarea altor practici neetice. Cei din interior sunt privilegiai, n termeni de informaii, comparativ cu ali juctori de pe pia i dein un avantaj, pe care l pot folosi pentru a obine anumite beneficii personale. n aceast lumin trebuie s privim problemele ridicate de stimularea membrilor din conducere, prin oferirea posibilitii de a deine aciuni-opiuni n cadrul companiei i folosirea unor informaii privilegiate, fiindc este subminat principiul corectitudinii. Drept urmare, ncrederea n mecanismele de funcionare eficient a pieei financiare se poate eroda, iar acest fapt genereaz anumite costuri suplimentare, pe care pieele cu un nivel ridicat de ncredere nu trebuie s le plteasc.
Tot n acest capitol am dorit s identificm modul n care codul de conduit etic poate fi un instrument util n vederea creterii climatului responsabil al unei companii. Dup o analiz a opiniilor cu privire la necesitatea adoptrii codurilor etice, am argumentat care sunt avantajele i dezavantajele utilizrii acestui tip de instrument, iar n final, am oferit cteva ndrumri practice pentru adoptarea eficient a unui cod etic, n cadrul companiilor din ara noastr. Codul etic este un document oficial al companiei, prin care aceasta i declar valorile i principiile n probleme sociale i i definete responsabilitatea fa de prile cointeresate i conduita pe care o ateapt de la angajaii si. Scopul codului etic este de a comunica angajailor, ntr-un limbaj simplu, care sunt standardele organizaiei, respectiv de a ghida comportamentul i aciunile prezente i viitoare n diverse situaii clarificndu-le obiectivele companiei, normele i valorile pe care le sprijin i de care este rspunztoare. Apariia codurilor etice este analizat din prisma caracterului complex al afacerilor identificnd, astfel, cteva presiuni de natur intern i extern care au generat aceast nevoie de codificare, respectiv de trecere de la reglarea spontan a comportamentului, la o reglare formal i oficial. Un cod etic reflect, n mod necesar, cultura organizaional a companiei. Natura i coninutul su trebuie adaptate la elementele distinctive i specifice fiecrei companii n parte. Drept urmare, recomandm ca n prima parte a codului s fie menionate, n mod clar, valorile i principiile de baz care sunt susinute n cadrul organizaiei respective, ilustrndu -se prin intermediul lor, esena idealului moral al acelei ntreprinderi. Conduita intern a angajailor, relaia firmei cu celelalte pri cointeresate, modul de implementare i complian sunt alte elemente care pot fi menionate n cadrul unui cod etic. Cu toate acestea, un cod etic bine elaborat nu garanteaz i implementarea cu succes a acestuia. Susinem aceast premis analiznd practicile specifice ntlnite n cadrul a dou companii care i-au declarat aceleai valori: respect, integritate i excelen , dar care au avut parte de rezultate diferite, din punct de vedere economic. Conducnd o cercetare n profunzime, pentru a identifica care sunt factorii care susin implementarea eficient/ineficient a unui cod etic, am ntlnit diferene semnificative n ceea ce privete conduita persoanelor care dein funcii de conducere. Astfel, considerm c un impact ridicat asupra adoptrii unui cod etic, respectiv asupra dezvoltrii unui climat responsabil n cadrul unei companii, l confer conducerea acesteia. Probabilitatea ca un c od etic s fie pus n aplicare, crete, pe msur ce membrii din conducere respect prevederile acestuia. n concepia noastr, eficiena codurilor etice trebuie analizat innd cont i de modelul de analiz al celor 14 factori, pe care l-am elaborat n cadrul acestei teze. Dintre aceti factori amintim: modul n care codul etic rspunde ateptrilor prilor cointeresate; ncorporarea unor prevederi
specifice standardelor, principiilor, reglementrilor naionale i internaionale, realizate de diverse instituii, asociaii sau agenii guvernamentale; obiectivele companiei cu privire la cod; procesul de elaborare, implementare i administrare a codului; contextul organizaional intern, caracteristicile personale ale angajailor i conduita acestora; efectele codului asupra companiei i asupra altor pri cointeresate. n concluzie, eficiena unui cod etic, n vederea dezvoltrii unui climat etic i responsabil n cadrul unei organizaii, nu se bazeaz doar pe aspecte legate de coninutul acestuia, ci este determinat i de modul n care angajaii sunt implicai n dezvoltarea codului, de gradul n care ei reuesc s contientizeze c acea companie n care lucreaz, susine aplicarea unor principii etice, respectiv de modul n care este instituit un sistem eficient de prevenire i/sau sancionare a unui comportament neetic. Apreciem c, adevratul succes al codurilor etice nu rezid neaprat doar din modul n care acestea reglementeaz comportamentul moral al angajailor, ci mai degrab, din felul n care reuesc s transpun anumite valori morale n conduita membrilor conducerii i a angajailor, respectiv s dezvolte o cultur de contientizare moral i grij pentru semeni (Hendry, 2004, p.230).
4.5. Capitolul 5: STUDIUL CU PRIVIRE LA DIMENSIUNEA ETIC I COMPETITIV A COMPANIILOR DIN ARA NOASTR
Cel de-al cincilea capitol care este n acelai timp, i ultimul capitol al tezei de doctorat, este dedicat unui studiul empiric. Am realizat o cercetare n vederea identificrii principalelor caracteristici specifice mediului etic i competitiv al companiilor din ara noastr, folosind ca metod de cercetare, chestionarul aplicat companiilor din toate judeele din ara noastr. Pornind de la premisa c o cercetare nu poate aborda o tematic n totalitatea asp ectelor ei, datorit imposibilitii de asigurare a tuturor condiiilor necesare desfurrii unei reale investigaii empirice, am urmrit ca acest studiu empiric s fie structurat pe elementele teoretice pe care le -am aprofundat n cadrul tezei de doctorat. Obiectivele specifice urmrite constau n: identificarea celor mai frecvente probleme de natur etic n companiile din ara noastr, ct i a cauzelor aferente acestora; stabilirea celor mai importani factori care pot influena aplicarea unor norme etice i motivaiile care susin implementarea unui climat etic; determinarea unui profil al persoanelor care dein funcii de
conducere n baza sistemului de gndire i al filozofiei morale pe care o aplic atunci cnd se confrunt cu o dilem etic; cele mai importante valori promovate; cauzele care determin aplicarea limitat a codurilor etice n cadrul companiilor din ara noastr; potenialele cauze care i determin pe angajai s nu raporteze o practic neetic i msuri disciplinare aplicate pentru practicile neetice modul n care este susinut implementarea unor practici etice; relaia care se stabilete ntre companie i angajai, clieni, consumatori, furnizori, competitori i societate n funcie de obiectivele pe care le urmrete; diferenieri ntre avantajul competitiv de gradul I i gradul II. Utiliznd trei studii transversale i corelaionale, am testat urmtoarele ipoteze: Studiul I Dimensiunea climatului etic n cadrul mediului de afaceri autohton Ipoteza H1: Climatul etic difer nesemnificativ din punct de vedere statistic n cadrul microntreprinderilor, ntreprinderilor mici i a celor mijlocii. Ipoteza H2: Regiunea n care o companie i desfoar activitatea are influen nesemnificativ din punct de vedere statistic, asupra climatul etic. Studiul II Instituionalizarea eticii n cadrul microntreprinderilor i IMM -urilor din ara noastr Ipoteza H3: Modul de instituionalizare a eticii prin intermediul codului etic nu difer semnificativ n cadrul microntreprinderilor, ntreprinderilor mici i a celor mijlocii. Studiul III Influena sistemelor etice asupra proceselor decizionale Ipoteza H4: Aplicarea unui anumit tip de filozofie moral - etica deontologic sau egoismul etic-influeneaz modul de aciune i strategiile stabilite de membrii din conducere n raport cu prile cointeresate. Ipoteza H5: Factorii care stau la baza aplicrii unor practici etice, n mediul de afaceri autohton, difer n funcie de sistemul etic adoptat. Unitile de analiz specifice acestei cercetri au fost companiile care au cel puin un salariat, din toate judeele; alte organizaii din mediul public nu au fost supuse analizei. Aplicnd procedeul de eantionare aleatoare stratificat, am alctuit cte un subeantion n fiecare jude, astfel nct eantionul general s aib o structur comparabil pentru criteriile alese, cu cea a populaiei de referin. Caracteristicile eantionului format din 850 de respondeni prezint urmtoarea repartizare n funcie de numrul de angajai: 444 de microntreprinderi (sub 9 angajai); 284 de ntreprinderi mici (10-49 salariai); 98 de ntreprinderi mijlocii (50-149 de salariai); 22 de companii mari (peste 250 de salariai).
23
n vederea elaborrii chestionarului, am luat n consideraie urmtoarele aspecte metodologice: logica ntocmirii chestionarului, tipurile de ntrebri folosite, numrul i ordinea acestora, utilizarea unor ntrebri de control, aranjarea variantelor de rspuns ntr-o ordine diferit pentru fiecare respondent n parte n vederea evitrii pericolului alegerii ordonate, folosirea scrii Likert cu apte valori de intensitate i a unui limbaj simplu i accesibil. Aceast tehnic de cercetare a fost testat prin aplicarea unui chestionar pilot n judeul Alba i n Bucureti, n urma creia am definitivat forma final i a decurs procesul de desfurare a cercetrii i de colectare a rspunsurilor. Cei 850 de respondeni au primit un scurt raport al rezultatelor obinute, oferindu-le, totodat, posibilitatea de a solicita un raport descriptiv cu interpretarea acestora. Analiza i interpretarea datelor brute obinute n urma aplicrii chestionarului a fost facilitat prin utilizarea programelor Excel 2007, Eviews versiunea 4.0 (pentru testul Jarque-Bera) i SPSS versiunea 17.0 (pentru testul Z, testul Student i Mann-Withney) lund n considerare un nivel al erorii admise de maxim 5%. Prin rezultatele obinute se confirm validarea fiecrei ipoteze, respectiv faptul c valorile i principiile susinute de ctre un agent economic dicteaz un anumit mod de comportament. Persoanele care dein funcii de conducere i i nsuesc platforma ideologic specific egoismului etic, urmrind propriul interes, vor fi preocupate de maximizarea profitului i n situaiile n care acest lucru genereaz consecine nefavorabile asupra altor pri, de exemplu, degradarea mediului, remunerarea inadecvat a angajailor, producerea i comercializarea unor produse care pot periclita sntatea i sigurana clienilor, aplicarea unor practici anticoncureniale etc. Pe de alt parte, dac aceste persoane sunt contiente de necesitatea aplicrii unor principii etice i de respectarea datoriei pe care o au fa de companie i societate, vor fi mult mai preocupate de dezvoltarea unui mediu de afaceri sntos i sustenabil i implicit vor obine anumite avantaje competitive. n concluzie, filozofia moral adoptat n cadrul sistemelor de conducere i guvernan influeneaz modul de stabilire i ierarhizare a obiectivelor de natur economic i etic a unei companii n raport cu prile cointeresate: angajai, clieni, furnizori i competitori, astfel: n raport cu angajaii: prin sistemul de conducere bazat pe etica deontologic se ofer demnitate forei de munc, comparativ cu sistemul de conducere bazat pe egoismul etic. n raport cu clienii: aplicarea eticii deontologice, n mediul de afaceri autohton, conduce la dezvoltarea unei relaii bazate pe ncredere, susinerea, n mod indirect, a unui consum responsabil, fiind evitat acea abunden risipitoare i duntoare mediului nconjurtor sau oferirea unor produse care pot afecta sigurana i/sau sntatea consumatorilor.
24
n raport cu furnizorii: obiectivul dezvoltrii unei relaii de lung durat bazat pe obinerea unor avantaje reciproce este specific firmelor care au ca filozofie moral, etica deontologic; n raport cu competitorii: prin sistemul de conducere care ader la etica deontologic se urmrete, ntr-o msur mult mai ampl, promovarea unei competiii oneste, diferenierea fa de concuren prin calitate i inovaie, fr a se urmri o concentrare a puterii de pia.
obiective generale: sistemele de conducere bazate pe egoismul etic susin obinerea unui profit record, pe termen scurt, neglijnd logica reciprocitii i dobndirea unor beneficii mutuale. Sistemele de conducere bazate pe etica deontologic au drept obiectiv, obinerea unui profit sustenabil, pe termen lung, oferirea unor produse i servicii de cal itate care nu afecteaz sntatea i/sau sigurana clienilor i asigurarea bunstrii angajailor.
Testarea legturii dintre filozofiei morale specific sistemelor de conducere ale companiilor din ara noastr i obiectivelor acestora n raport cu prile cointeresate Obiective specifice Obinerea unui profit ct mai ridicat pe termen scurt Numrul locurilor de munc create i bunstarea generat Produse i servicii oferite la un pre apreciat potrivit n raport cu calitatea Obinerea unui profit sustenabil pe termen lung Condiii optime la locul de munc ncurajarea clienilor spre standarde nalte de calitate Ctigarea ncrederii clienilor Oferirea unor produse la cele mai mici preuri Cultivarea unei relaii de lung durat i stabil n raport cu furnizorii Obinerea unui beneficiu reciproc n raport cu furnizorii Diferenierea prin calitate i inovaie Promovarea unei competiii corespunztoare Obinerea unei cote de pia ct mai ridicat i diminuarea pieelor competitive
Valori t 3.91 -2.94 -2.60 -2.26 -1,99 -3,63 -2,26 1,98 -2,15 -2,27 -2,90 -3,35 2,65 p Sig. (2 tailed) 0.000 0.003 0.013 0.027 0,047 0,000 0,024 0,048 0,032 0,023 0,001 0,001 0,010
Variabila de grupare: sistem de conducere bazat pe etica deontologic - sistem de conducere bazat pe egoismul etic Sursa: calcule realizate de autoare n programul SPSS
Propunerile pe care le aducem cu privire la dezvoltarea unui climat etic n cadrul companiilor din ara noastr sunt fundamentate pe aspectele teoretice aprofundate n cadrul acestei lucrri i pe rezultatele obinute n urma cercetrii empirice. Drept urmare, recomandrile formulate sunt ndreptate cu precdere asupra mediului educaional, deoarece am examinat cu atenie modul n care
anumite valori dicteaz un anumit mod de comportament. Educaia bazat pe valori permite formarea unor persoane cu caracter i convingeri morale, care neleg arta de a tri o via constructiv i integr. Astfel susinem: a) necesitatea studierii disciplinei Etica n afaceri n mod obligatoriu n facultile cu profil economic din ara noastr i b) introducerea programului Mai nti caracterul! n ciclul de studii primare. Acest program educativ bazat pe 49 de trsturi de caracter i acreditat n momentul de fa n opt judee din ara noastr, urmrete implementarea anumitor principii de via, tinerei generaii, de la o vrst ct mai fraged.
4.6. Concluzii
Pe parcursul ntregii lucrri, am ncercat s ndeplinim obiectivele stabilite; abordrile teoretice fiind susinute de analize de coninut i studii empirice. Principalele concluzii la care am ajuns, au fost punctate deja n prezentarea sintetica a capitolelor. Cu toate acestea, dorim s mai facem cteva precizri: I. Mediului de afaceri autohton este caracterizat de trei modele distincte care ilustreaz particularitile relaiei etic afaceri competitivitate: a) modelul incompatibilitii dintre etic i afaceri, b) modelul compatibilitii dintre etic i afaceri i c) modelul integraionist. Primul model se bazeaz pe principiul fiecare pentru sine i pe platforma ideologic specific darwinismului social permind dezvoltarea unei societi n care este prezent hegemonia unei culturi a lcomiei i exceselor (Korter, 2000, p.37). Efecte negative ale acestui model pot fi corelate i cu rezultatele crizei economice i financiare. Prin intermediul sistemul integraionist se dezvolt acele relaii de afaceri bazate pe logica reciprocitii i a unui angajament moral, iar implementarea unor practici etice conduce la obinerea unor avantaje competitive. II. Stabilirea unui cadru de reglementare clar i transparent, la nivel molar (companie) i macro, respectiv aplicarea n mod prompt i nediscriminatoriu a unui sistem de sancionare a abaterilor, permite dezvoltarea unui climat etic i responsabil n cadrul companiilor din ara noastr. III. Implementarea principiilor guvernanei corporative soluioneaz unele probleme de natur etic, de exemplu, remunerarea membrilor din conducere, aspectele negative care decurg din separarea funciei de proprietate de cea de control, conflictele dintre interesele acionarilor i cele ale companiei, transparena rapoartelor financiare etc.
IV.
Codul etic poate fi un instrument util n vederea crerii unui climat responsabil n cadrul companiilor din ara noastr dac prevederile sale sunt respectate n primul rnd de membrii din conducere. Totodat susinem c eficiena unui cod etic poate fi determinat pornind de la modelul celor 14 factori, pe care l-am elaborat n cadrul acestei tezei de doctorat.
V.
Cercetarea desfurat confirm c aplicarea anumitor valori n cadrul unei companii dicteaz n mod hotrtor natura i dimensiunea relaiilor acesteia cu prile cointeresate. Considerm c firmele din ara noastr pot fi sprijinite i ncurajate, n vederea aplicrii unor principii etice i a unor valori morale, n procesele decizionale sau n modul de aciune specific practicilor de zi cu zi, i prin intermediul mediului educaional n msura n care acesta este preocupat de introducerea unor componente de natur etic n cadrul disciplinelor de studii i de formarea unor viitori angajai cu un caracter integru. n acest sens susinem necesitatea studierii disciplinei Etica n afaceri/Etica afaceri n mod obligatoriu n facultile cu profil economic i introducerea programului educativ Mai nti caracterul! n ciclul de nvmnt primar i gimnazial. Oamenii nvai, dar lipsii de moralitate sunt desigur cei mai periculoi ageni pentru coruperea
unei societi i pentru decadena unui stat. (J.J.Rousseau, 1973:67)
Consideram c aceast lucrare are o valoare adugat att n plan teoretic, dar i practic, putnd veni n sprijinul acelor companii care doresc s-i dezvolte un climat etic i responsabil n vederea mbuntirii relaiilor cu prile cointeresate i obinerii unor avantaje competitive. Totodat dorim ca aceast tez de doctorat s nu rmn doar o analiz transversal a unui fenomen, util mediului academic, ci s aib un impact asupra modului n care educm viitorii angajai ai companiilor din ara noastr, viitorii manageri sau politicieni, astfel nct s construim o cultur etic, a responsabilitii pentru binele nostru comun.
27
V. Referine bibliografice
1. 2. Aasland, D. (2004) On the Ethics Behind Business Ethics, Journal of Business Ethics, 53, pp.3-8; Aiginger, K. (2006) Competitiveness: From a Dangerous Obsession to a Welfare Creating Ability with Positive Externalities, Journal of Industry, Competition and Trade, 6, (2), pp. 161177; Airaksinen, T. (1998) Professional Ethics, Encyclopedia of Applied Ethics, vol. 3, Academic Press; Akerlof, G. i Kranton, R. (2011) Economia identitii, Editura Publica, Bucureti; Akerlof, G. i Shiller, R. (2009) Spirite animale. Despre felul n care psihologia uman influeneaz economia i ce nseamn asta pentru capitalismul global, Editura Publica, Bucureti; Albert M. (1994) Capitalism contra capitalism, Editura Humanitas, Bucureti; Albulescu I. (2008) Moral i educaie, Editura Eikon, Cluj-Napoca, Anscombe, G.E.M. (1958) Modern Moral Philosophy, Philosophy, 33, (124), disponibil on-line: http://www.philosophy.uncc.edu/mleldrid/cmt/mmp.html, data ultimei accesri: 25.05.2012; Anson, M. (2003) Corporate Governance Ratings: Come of Age, ICGN Conference, Amsterdam; Ariely, D. (2010) Iraional n mod previzibil, Editura Publica, Bucureti; Aristotel (2005) Categorii. Despre interpretare, Editura Humanitas, Bucureti; Aristotel (2008) Etica nicomahic, Editura Antet, Prahova; Badaracco Jr., J. (2009) Prob de caracter, Editura Publica, Bucureti; Baier, K. (2006) Egoismul, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom, Bucureti, pp.227-234; Baker, R. (1999) Writing a Code of Ethics, Center for the Study of Ethics, disponibil on-line: http://ethics.iit.edu/perspective/v19n1%20perspective.pdf; data ultimei accesri: 20.05.2012; Balasubramanian, N., Black, B.S. i Khanna, V. (2010) The Relation Between Firm -Level Corporate Governance and Market Value: A Case Study of India, Emerging Market Review, 11, pp. 319-340; Balk, B., Love, I. i Rachinschky, A. (2006) Corporate Governance Indices and Firms Market Value: Time Series Evidence from Russia, Emerge Market Review, 7 (4), pp.361-379; Ballet, J. i De Bry, F. (2001) Lentreprise et lethique, Editura du Seuil, Paris; Barre, R. (1963) Economie politique, Editura Collection Themis, Presses Universitaires de France; Btlan, I. (1997) Philosophia moralis. Prelegeri de etic, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti; Bauman, Z. (1989) Modernity and Holocaust, Polity Press, Cambridge; Bauman, Z. (1995) Life in Fragments: Essays in Postmodern Morality, Editura Blackwell, Oxford; Baumhart, R. (1961) How Ethical are Businessmen?, Harvard Business Review, 39 (4), pp.6-9; Baumhart, R. (1963) Exploratory Study of Businessmen's Views on Ethics and Business, DBA Dissertation: Harvard Business School; Baumhart, R. (1968) An Honest Profit: What Businessmen Say About Ethics and Business, Editura Holt, Rinehart and Winston, New York; Beckett J.D. (2010) De ce mi place ziua de luni? Editura Scriptum, Oradea;
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | Referine bibliografice 28
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.
27. 28.
29. 30. 31.
32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44.
45. 46. 47.
48.
Bentham, J. (1965) Introduction to the Principles of Moral and Legislation, Editura Hafner Press, New York; Benzoni, K.A., Tenbrunsel, A.E. i Bazerman, M.H. (1997) Egocentric Interpretations of Fairness as an Obstacle to the Resolution of Environment Conflict, Research on Negotiations in Organizations, 6, pp.186-206; Berle, A. i Means, G. (1932) The Modern Corporation and Private Prosperity, MacMillan, New York; Bibard, L. (2006) Capitalismul i etica sa, n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.17-40; Black, B. S., Jang, H., i Kim, W. (2006) Does Corporate Governance Predict Firms Market Values? Evidence from Korea Journal of Law, Economics and Organization, 22(2), pp. 366413. Blaug, M. (1986) Great Economists before Keynes, Cambridge University Press, Cambridge New York; Blaug, M. (1992) The Methodology of Economics, or, How Economists Explain, Cambridge University Press; Boatright, J.R. (2002) Finance Ethics, A Companion to Business Ethics, Ed. Frederick, R., Blackwell Publishing, Oxford; pp. 153-163; Boatright, J.R. (2006) Whats Wrong - and Whats Right - with Stakeholder Management, Journal of Private Enterprise, 21 (2), pp 106-129; Borkakoti, J. (1998) International Trade. Causes and Consequences, MacMillan Business, London; Bowie, N. (1986) Business Ethics n New Directions in Ethics, Rd. DeMarco, J.P. i Fox, R.M., Routledge & Kegan Paul, New York; Bowie, N. (1999), Business Ethics, a Kantian Perspective, Blackwell Publishing; Bowie, N. i Duska, R. (1990) Business Ethics, Second Edition, Prentice Hall Inc., New Jersey; Brown, L. i Caylor, M. (2004) Corporate Governance Study: The Correlation between Corporate Governance and Company Performance, Institutional Shareholder Services; Burnete, S. (1999) Comer internaional: teorii, modele, politici, Editura Economic, Bucureti; Byrne, J. (1988) Business are Signing up for Ethics, Business Week, 101, pp.56-57; Carol, A.B. (1991) The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, Business Horizons, pp. 39-48; Carr, A. (1968) Is Business Bluffing Ethical? Harvard Business Review, 46, pp.145-153, disponibil on-line: http://mrgunnar.net/files/Carr%20Is%20Business%20Bluffing%20Ethical %20_edit_.pdf, pp.1-6, data ultimei accesri 23.06.2012; Carroll A.B. (2002) Ethics in management, A companion to Business Ethics, Ed. Frederick, R.E., Blackwell Publishing, pp.141-152 Carroll, A.B. (1991) The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Interests, Business Horizons, July-August, pp. 39-48; Cavanagh, G. F. (2000) Executives Code of Business Conduct: Prospects from the Caux Principles, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.169-182; Chan, K.C., Fung, H.G. i Yau, J. (2009) Business Ethics Research: a Global Perspective , Journal of Business Ethics; disponibil on/line http://www.erim.eur.nl/portal/page/portal/ERIM/Content_Area/News/2010/Business%20Ethi
49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56.
57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66.
67. 68. 69.
70. 71. 72. 73.
cs%20Research%20A%20Global%20perspective%20JBE%202009%20p.pdf, data ultimei accesri: 20.08.2012; Chang, H. (2011) 23 de lucruri care nu i se spun despre capitalism, Editura Polirom, Iai; Chivu, I. (2008) Homo moralis, mari paradigme etice i etosul romnesc, Editura Herald, Bucureti; Cho, D.S. i Moon, H. (2000) From Adam Smith to Michael Porter, Evolution of Competitiveness Theory, World Scientific Publishing; Ciulla, J.B., (2002) Business Ethics and Work, Questions for the Twenty-First Century, n A companion to Business ethics, Ed. Frederick R.F., Blackwell Publishing, Clarkson, M.B.E. (1995) Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance, Academy of Management Review, Vol.20 (1), pp. 92-117; Clarr, V. (2010) Ethics and Economics, 21st Century Economics, A Reference Handbook, Sage Publication, disponibil on-line la adresa: Cleek, M. i Leonard, S. (1998) Can Corporate Codes of Ethics Influence Behavoiur?, Journal of Business Ethics, 17, pp.619-630; Coase, H.R. (1937) The nature of Firm, Economica, New Series, 4 (16), pp. 386-405. disponibil on-line la adresa: http://www.sonoma.edu/users/e/eyler/426/coase1.pdf, data ultimei accesrii 21.05.2012; Collins, J. (2006) Afaceri cldite s dureze, Editura Curtea Veche, Bucureti; Collins, J. (2010) Excelena n afaceri, Editura Curtea Veche, Bucureti; Cornell, B. i Shapiro, A.C. (1987) Corporate Interest and Corporate Finance, Financial Management, Vol. 16 (1), pp 5-14; Corodeanu, T.D. (2007) Etica n administraia public, Editura Tehnopress, Iai; Covery, S. (2006) Etica liderului eficient, conducerea bazat pe principii , Editura Allfa, Bucureti; Crane, A. i Matten, D. (2010) Business Ethics: Managing Corporate Citizenship and Sustainability in the Age of Globalization, Oxford University Press; Crciun, D., Morar,V. i Macoviciuc, V. (2005) Etica afacerilor, Editura Paideia, Bucureti; Dianu, D. (2006) Derivate etice n capitalism: ct de grave pot fi ele n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.85-106; Dianu, D. i Vrnceanu, R. (2006) Frontiere etice ale capitalismului, Editura Polirom Iai; De George, T.R. (2005) A History of Business Ethics, disponibil online la adresa: http://www.scu.edu/ethics/practicing/focusareas/business/conference/presentations/businessethics-history.html, data ultimei accesri: 03.03.2011; Diaconu, B. (2009) Etica Societii instituionalizate. Trei dimensiuni ale responsabilitii sociale: legea, statul i mediul de afaceri, Editura Curtea Veche, Bucureti; Didier M. (1998) Economie: regulile jocului, Editura Humanitas, Bucureti; Djelic, M.L. (2006) Cum i-a pierdut capitalismul sufletul: De la etica protestant la baronii jafului, n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom, pp.61-84; Dodescu, A. (2010) Stat versus pia. Cteva argumente pentru a depi abordarea n oglind, Economie teoretic i aplicat, Vol. XVII, nr.9, pp.4-18; Dodescu, A. i Pop Cohu, I. (2004) Doctrine economice, Editura Universitii din Oradea; Donaldson, J., (1989) Key Issues in Business Ethics, Academic Press, New Work; Donaldson, T. i Preston, L.E., (1995) The Stakeholder Theory of Corporation: Concepts, Evidence and Implication, Academy of Management Review, 20, pp.65-91;
74. 75. 76. 77. 78. 79. 80.
81.
82. 83. 84. 85.
86.
87. 88.
89.
90. 91. 92. 93. 94.
Dragomir, V. (2010) Guvernan corporativ i sustenabilitate n Uniunea European, Editura Economic, Bucureti; Drghicescu D. (1995) Din psihologia poporului romn, Editura Albatros, Bucureti; Dubey, A. (2009) Association Management. A Distinct Field of Management, Global India Publications Pvt Ltd, New Delhi; DuGay, P. (2000) In Praise of Bureaucracy: Weber, Organization, Ethics, Sage Publications, Londra; Dumouchel, P. (2008) Ethics and Economics of Value and Values, Zeitschrift fr Wirtschafts und Unternehmensethik , (9/1), pp. 28-40; Duska, R.F. (2007) Contemporary Reflections on Business Ethics, Springer Verlag; Earley, P.C. i Kanfer, R. (1985) The influence of component participation and the role models on goal acceptance, goal satisfaction and performance, Organizational Behavior and Human Decision Process, 36, pp:378-390; Eisenberg, M.E., (1984) Ambiguity as a Strategy in a Organizational Communication, Communication Monographs, 51, pp. 227-42, disponibil on line: http://www.sagepub.com/upmdata/13165_Chapter1.pdf, data ultimei accesri: 26.06.2012; Elliot, R. (2006) Etica ecologic n Tratat de Etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom, 2006, pp.313-322; Endelin, S. (2009) Laprs petrole a commenc?, Editura Seuil, France; Etzioni, A. (1998) A Communitarian Note on Stakeholder Theory, Business Ethics Quarterly, 8 (4), pp 679-691; European Competitiveness Report, 2000, European Commission; Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, http://bookshop.europa.eu/en/europeancompetitivenessrepor2000pbNB3100918/;pgid=y8dIS7GUWMdSR0EAlMEUUsWb0000o8L9r6tZ;sid=3vBQ2o9 26ItQe99H9mvOfe1T2SNWCS21oqA=?CatalogCategoryID=lR4KABst5vQAAAEjxZAY4e5L, data ultimei accesri: 20.05.2012 Evan, W. M., i Freeman, R.E., (1993) A Stakeholder Theory of the Modern Corporation: A Kantian Analysis n Ethical Theory and Business, 4th ed., Ed. Beauchamp T.L. i Bowie, N.E., Prentice Hall, Englewood Cliffs, pp.75-84; Feleag, N. (2006) Proba european a guvernanei ntreprinderilor romneti, Economie teoretic i aplicat, Volumul XVIII, nr.2 (497), pp.7-12; Feleag, N. i Feleag, L. (2006) Guvernana ntreprinderii, prghie indispensabil a politicii de maximizare a bogiei acionarilor i componentele ei contemporane, Economie teoretic i aplicat, Volumul XVIII, nr.8 (503), pp.53-60; Feleag, N., Feleag, L., Dragomir, V.D. i Bigioi, A. D. (2011) Guvernan corporativ n economiile emergente: cazul Romniei, Economie teoretic i aplicat, Vol. XVIII, nr.9 (562), pp.3-15; Ferrell, O.C., Frederich, J. i Ferrell, L. (2011) Business Ethics Decision Making and Cases, 8th Edition, South Westen Centage Learning, Fisher, C. i Lovell, A. (2009) Business Ethics and Value, Individual, Corporate and International Perspective, 3rd Edition, Prentice Hall, Edinburg; Flew, A. (1996) Dicionar de filozofie i logic, Editura Humanitas, Bucureti; Ford, R.C. i Richardson, W.D. (1994) Ethical Decision Making: A Review of the Empirical Literature Journal of Business Ethics, 13, pp.207-224; Foucault, M. (2004) Hermeneutica subiectului, Ed. Polirom, Iai;
95. 96. 97. 98. 99. 100.
101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111.
112. 113. 114. 115.
116. 117. 118. 119.
120. 121.
Frank, R.H., Gilovich, T. i Regan, D.T. (1993) Does Studing Economics Inhibit Cooperation, Journal of Economic Perspective, vol.7 nr.2, pp. 159-171; Frederick, R. (2009) A Companion to Business Ethics, Editura Blackwell Publishing, Oxford; Freeman, E. i Appel, D. (1952) The great ideas of Platon, Lantern Press, New York; Freeman, R. E. (1984) Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston MA: Pitman; Freidman, A.L. i Miles, S. (2006) Stakeholders Theory and Practice, Oxford University Press; Friedman, M. (1970) The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, New York Times Magazine, vol. 32, nr.13, pp. 173178, disponibil online la adresa: www.colorado.edu/studentsgroups/libertarians/issues/friedman-soc-resp-business.html; data ultimei accesri: 09-06.2012; Friedman, M. (1995) Capitalism i libertate, Editura. Enciclopedic, Bucureti; Fukuyama, F. (1992) Sfritul istoriei i ultimul om, Editura. Paideia, Bucureti; Fukuyama, F. (2000) ncrederea: virtuile sociale i crearea prosperitii, Editura Antet, Prahova; Fung, V., Fung, W. i Wind, Y. (2009) Concurena ntr-o lume plat, Editura Publica, Bucureti; Furst, M. i Trinks, J. (1997) Manual de filozofie, Editura Humanitas, Bucureti; Galbraith, J. K. (1952) American Capitalism. The concept of Countervailing Power, Editura Houghton Mifflin, Boston; Galbraith, J. K. (1982) tiina economic i interesul public, Editura Politica, Bucureti; Garner, R. T. i Rosen, B. (1967) Moral Philosophy: A Systematic Introduction to Normative Ethics and Meta-ethics, Editura Macmillan, New York; Garner, R. T. i Rosen, B. (1967) Moral Philosophy: A Systematic Introduction to Normative Ethics and Meta-ethics, Editura Macmillan, New York; Gavril I. i Gavril T. (2009) Competitivitate i mediu concurenial, Editura Economic, Bucureti; Getz, K. (2000) International Instruments on Bribery and Corruption, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.141-168; Ghi, M. (2008) Guvernan corporativ, Editura Economic, Bucureti; Giddens, A. (1991) Modernity and Self-identity: Self and Society in The Late Modern Age, Stanford University Press, Stanford; Gladwell, M. (2008) The Tipping Point. Cum lucrurile mici pot provoca schimbri de proporii, Editura Publica, Bucureti; Global Competititiveness Raport 2011-2012, Raport realizat de Forumul Economic Mondial, disponibil on-line: http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2011-2012, data ultimei accesri: 21.02.2012; Gbel E. (2006) Unternehmensethik, Lucius&Lucius Verlag, Stuttgart; Goodin, R.E. (2006) Utilitatea i binele, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom, Bucureti, pp.269-276; Goodpaster, K.E. (1991) Business Ethics and Stakeholder Analysis, Business Ethics Quarterly, vol.1 (1), pp.53-72; Goodpaster, K.E. (2000) The Caux Round Table Principles: Corporate Moral Reflection in a Global Business Environment n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.183-195; Gordan H. Clark i Smith, T.V. (1935) Reading in Ethics, Editura E.S. Crofts, New York; Greco Jr, T. (2011) Sfritul banilor i viitorul civilizaiei, Editura Cartea Veche, Bucureti;
122.
123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132.
133. 134. 135. 136.
137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148.
Greenberg, J. (2002) Who Stole the Money and When? Individual and Situational Determinants of Employee Theft, Organizational Behavior and Human Decision Process, 89 (1) pp. 9851003; Grigora, I. (1999) Probleme de etic, Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai; Handy, C. (2007) Elefantul i puricele, Editura Codecs, Bucureti; Harrison, L.E. i Huntington S.P. (2000) Culture matters, How Values Shapre Human Progress, Editura Basic Book, New York; Hart, L.A. (1994) The Concept of the Law, Oxford University Press; Harvey, J. i Cohen, J. P. (2004) Does Ethics Training Neutralize the Incentives of the Prisoner's Dilemma? Evidence from a Classroom Experiment Journal of Business Ethics, 50(1), pp.53-61; Heath, J. (2006) Business Ethics without Stakeholders, Business Ethics Quarterly, 16 (3), pp. 533557; Heath, J. (2009) The Uses and Abuse of Agency of Theory, Business Ethics Quarterly, 19 (4), pp.497-528; Heermance, E. L. (1924) Codes of Ethics: A Handbook, Free Press Printing; Hegarty, W.H., Sims, H.P. (1978) Some determinants of unethical decision behavior: an experiment, Journal of Applied Psychology, 63, pp. 451-457; Hegarty, W.H. i Sims Jr., H.P. (1979) Organizational Philosophy, Policies and Objectives Related to Unethical Decision Behavior: A Laboratory Experiment, Journal of a Applied Psychology, 64, pp.331-338; Heilbroner, R. (2005) Filozofii lucrurilor pmnteti, vieile, epocile i doctrinele marilor economiti, Editura Humanitas, Bucureti; Heinz, M. (2005) Etica muncii la romnii de azi, Editura Curtea veche, Bucureti; Hendry, J. (2004) Between Enterprise and Ethics Business and Management in a Bimoral Society, Oxford University Press, New York; Henrigues, I. i Sadorsky, P. (1999) The Relationship between Environmental Commitment and Managerial Perception of Stakeholder Importance, Academy of Management Journal, 42 (1), pp.87-99; Heschel, A.J. (2001) Omul nu este singur, Editura Hasefer, Bucureti; Hill C.W.L. i Jones, T.M., (1992) Interest-Agency Theory, Journal of Management Studies, 29, (2), pp.131-154; Hobbes, T. (1985) Leviathan, Penguin Books, Londra; Homann, K. (2007) Das ethische Programm der Marktwirtschaft, Norbertus Verlag Magdeburg; Homann, K. i Ltge C. (2005) Einfhrung in die Wirtschaftsethik, Lit Verlag, Mnster, Hsee, C.K. (1995) Elastic justification: How Tempting but Task Irrelevant Factors Influence Decisions, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 62, pp. 330-337; Huntington, S. (1995) Ciocnirea civilizaiilor, Editura Nemira, Bucureti; Huxley, T.H. (1947) Evolution and Ethics, Pilot Press, London; Iamandi, I.E i Filip R. (2008) Etica i responsabilitate social corporativ n afaceri internaionale, Editura Economic, Bucureti; Ionescu, Gh. Gh. (2004) Marketizarea, democratizarea i etica afaceilor, Editura Economic, Bucureti; Ionescu, Gh. Gh. i Vdsan, I., (2005) Etica afacerilor, Editura Universitii de Vest, Timioara; Ionescu, Gh. Gh., Bibu, N. i Munteanu, V. (2006) Etica n afaceri, Editura Universitii de Vest, Timioara;
149. 150. 151. 152. 153. 154.
155. 156. 157. 158. 159. 160. 161. 162. 163. 164. 165. 166. 167. 168. 169. 170. 171. 172.
James, H. i Cohen, J.P. (2004) "Does Ethics Training Neutralize the Incentives of the Prisoner's Dilemma? Evidence from a Classroom Experiment", Journal of Business Ethics, 50(1), pp.53-61; Jones, C., Paker, M. i ten Bos, R. (2005) For business ethics, Routledge Publishing, Londra; Jones, T. i Wicks, A.C., (1999) Convergent Stakeholder Theory, Academy of Management Review, 24, pp.206-221; Kant, I. (1972) ntemeierea metafizicii moravurilor: Critica raiunii practice, Editura tiinific, Bucureti; Kaptein, M. (2004) Business Codes of Multinational Firms: What do They Say?, Journal of Business Ethics, 50, pp:13-31; Kaptein, M. i Schwarty, M.S. (2008) Effectiveness of Business Codes: A critical Examination of Existing Studies and the Development of the Integrated Search Model, Journal of Business Ethics, 77, 111-127; Kaptein, M. i Wempe, J. (1998) Twelve Gordian Knots when Developing an Organizational Code of Ethics, Journal of Business Ethics, 17, pp. 853-869; Keren, M. (2006) Capitalismul ca sistem etic: ideal i fezabilitate n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.41-60; Keynes, J,M, (2009) Teoria general a ocuprii forei de munc, a dobnzii i a banilor, Editura Publica, Bucureti; Keynes, J.M. (1930/1972) Essays in Persuasion, Economic Possibilities for our Grandchildren, MacMillan, New York; Klapper, L.F. i Love, I. (2004) Corporate Governance, Investor Protection and Performance in Emerging Markets, Journal of Corporate Finance, 10, pp.287-322; Klein, N. (2008) Doctrina ocului: Naterea capitalismului dezastrelor, Editura Vellant, Bucureti; Kohlberg, L. (1984) The Psychology of Moral Development: The Nature and Validity of Moral Stages, Harper&Row, San Francisco; Kolb, R.W. (2008) Encyclopedia of Business Ethics and Society, Sage Publications, Thousand Oaks, California; Korten D. (2000) Viaa dup capitalism lumea post-corporativ, Editura Antet, Prahova; Koslowski, I.P. (1991) Ethics in Economics, Business and Economic Policy, Springer Verlag, Berlin; Kreiner, P. i Bhambri, A., (1991) Influence and Information in Organization Stakeholder Relationships, Research in Corporate Social Performance and Policy,vol.12, pp 3-36 Krugman, P. (1994) Competitiveness: A Dangerous Obsession, Foreign Affairs, Vol.73, pp.28-44; Lackniak, G.R. i Inderrieden E.J. (1987) The Influence of Stated Organizational Cocern upon Ethical Decision, Journal of Business Ethics, 6 (4), pp.297 307; Lal, D. (1999) Unintended Consequences: The Impact of Factor Endowments, Culture and Politics on Long-Run Performance, MIT Press, Cambridge; Landes D. (2000) Culture Makes Almost the Difference, n Culture matters, How Values Shapre Human Progress, Ed. Harrison, L.E. i Huntington S.P., Editura Basic Book, New York; Langtry, B. (1994) Stakeholders and the Moral Responsibilities of Business, Business Ethics Quarterly, 4, pp.431-443; Le Bihan, C. (1997) Marile probleme ale eticii, Editura Institutul European, Iai; Leader, S. (1999) Participation and Property Rights, Journal of Business Ethics, 21 (2/3) pp.97109;
173. 174. 175. 176. 177. 178. 179. 180. 181. 182. 183. 184. 185. 186.
187. 188.
189. 190. 191. 192. 193.
194. 195.
196. 197.
Leisinger, M.K. (1997) Unternehmensethik, globale Verantwortung und modernes Management, Beck Verlag, Munchen; Lerner M. (1937) prefa la lucarea Smith A. The Wealth of Nation, Modern Library, New York; Levinas, E. (2006) Altfel dect a fi sau dincolo de esen, Editura Humanitas, Bucureti; Levis, J. (2006) Adoption of Corporate Social Responsibility Codes by Multinational Companies, Journal of Asian Economics, 17, (1), pp.50-55; Lewin, K., (1951) Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers, Editura Tavistock, London; Lipovetsky, G. i Vldulescu, V. (1996) Amurgul datoriei : etica nedureroas a noilor timpuri democratice, Editura Babel, Bucureti; Lorenz, K. (2001) Cele opt pcate capitale ale omenirii civilizate, Editura Humanitas, Bucureti; Machiavelli, N. (2006) Il Pricipe Principele, Editura Humanitas, Bucureti; MacIntrye, A. (1998) Tratat de moral. Dup virtute, Editura Humanitas, Bucureti; Malia, M. (2003) Zece mii de culturi o singura civilizaie, Editura Nemira, Bucureti; Mansell, S. (2008) Proximity and Rationalization: The Limits of a Levinasian Ethics in the Context of Corporate Governance and Regulation, Journal of Business Ethics, 83, pp. 565-577; Marin D.( 2010) Economie de dicionar, Exerciii de ndemnare epistemic, Editura Economic, Bucureti; Msu, S. i Buneci, P. (2009) Criza, anticriz i o nou ordine mondial, Editura Solaris, Bucureti; Mathews, M.C. (1987) Codes of Ethics: Organizational Behavior and Misbehavior, Research in Corporate Social Performance and Policy, Empirical Studies of Business Ethics and Values, 9, pp.107-130; McCabe, D. L. i Trevio, L. (1993) Academic Dishonesty: Honor Codes and Other Contextual Influences, Journal of Higher Education, 64, pp.522538; Mento, A., Steel R. i Karen R. (1987) A Meta-Analytic Study of Effects of Goal Setting on Task Performance: 1966-1984 Organizational Behavior and Human Decision Process, 39, pp.52-83; Midgley, M. (2006) Originile eticii, n Tratat de etic, Ed. Sin ger P., Editura Polirom, Bucureti, pp.29-39; Mill, J.S. (1863) Utilitarianism, disponibil on-line: http://socserv.mcmaster.ca/ econ/ugcm /3ll3/mill/utilitarianism.pdf, data ultimei accesri:05.03.2011; Miller, R.L. i Lewis W.F. (1991) A Stakeholder Approach to Marketing Management Using the Value Exchange Models, European Journal of Marketing, 24, (8) pp. 55-68; Mitchell, R.K,. Agle, B.R., Chrisman, J.J. i Spence, L.J. (2011) Toward a Theory of Stakeholder Salience in Family Firms, Business Ethics Quarterly, 21(2), pp.235-255; Mitchell, R.K., Agle, B.R. i Wood, D.J. (1997) Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts, Academy of Management Review, 22 (4), pp. 853-886; Monitor, B. (1989) Wirtschaftethik, Editura Vahlen, Mnchen; Moon, H.C., Rugman, A.M. i Verbeke A. (1998) A Generalized Double Diamond Approach to the Global Competitiveness of Korea and Singapore, International Business Review, 7, pp.135150; Morck, R. i Yeung, B. (2010) Harmonious Corporate Governance, Procedia Social and Behavioral Sciences, 2, pp.6875-6882; Muresan, V. (2006) Comentariu la etica nicomahic, Editura Humanitas, Bucureti;
198. 199.
200. 201. 202. 203. 204. 205. 206. 207. 208. 209. 210. 211. 212. 213. 214. 215. 216. 217. 218. 219. 220. 221.
222. 223. 224.
Murean, V. (2009) Managementul etic al organizaiilor, Editura Universitii din Bucureti; Murean,V. (2009), Situaia managementului etic n Romnia, disponibil on-line: http://www.ccea.ro/home/publicatii/articole/muresan-valentin-situatia-managementului-etic-inromania, data ultimei accesri: 13.05.2012; Murphy, P., Smith J. i Daley, J. (1992) Executive Attitudes, Organizational Size and Ethical Issues: Perspectives on a Service Industry, Journal of Business Ethics, 11, pp.11-19; Murphy P., Smith, J. i Daley, J. (1992) Executive attitudes, organizational size and ethical issues: Perspective of a Service Industry, Journal of Business Ethics, 11, pp.11-19; Negucioiu, A., Drgoescu, A. i Pop, S., (1998) Economie Politic, Vol. I, Editura George Bariiu, Cluj Napoca; Nozick, R. (1997) Anarhie stat i utopie, Editura Humanitas, Bucureti; ODwyer, B. i Madden, G. (2006) Ethical Codes Of Conduct in Irish Companies: A Survey of Code Content and Enforcement Procedures, Journal of Business Ethics 63 (3), pp.217-236; OFallon, M. i Butterfield, K. (2005) A review of the Empirical Ethical Decision -Making Literature 1996-2003, Journal of Business Ethics, 59, pp.375-413; ONeill, O.(2006) Etica lui Kant, n Tratat de Etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom, Iai, pp.205215; Oberlechner, T. (2007) The Psychology of Ethics n the Finance and Investment Industry, Research Foundation of CFA Institute; OEDC (1999, 2004) Principles of Corporate Governance, disponibil on-line la adresa: http://www.oecd.org/dataoecd/32/18/31557724.pdf, data ultimei accesri, 25.03.2012; Orlitzky, M., Schmidt, F.L. i Rynes, S.L. (2003) Corporate Social and Financial Performance: a Meta-analysis, Organizational Studies, 24 (3), pp.403-441; Paine, L., Deshpand, R., Margolis, J.D. i Bettcher, K.E. (2005) Up to the Code: Does your Companys Conduct Meet World-Class Standards? Harvard Business Review, 83; Paine, L.S. (1994) Managing for Organisational Integrity, Harvard Business Review, 11, pp. 106-117; Parkinson, J.E. (1993) Corporate Power and Responsibility: Issues in the Theory of Company Law, Clarendon Press, Oxford; Pellissier-Tanon, A. (2006) Spiritul liberei iniiative: etic i responsabilitate n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.173-186; Pence, G. (2006) Teoria virtuii, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom, Bucureti, pp.277-287; Platon, (1998) Republica, Editura Antet, Prahova; Pohoa, I. (2000) Capitalismul. Itinerare economice, Editura Polirom, Iai; Pojman, L. i Fieser, J. (2009) Ethics: Discovering Right and Wrong, Wadsworth, Belmont; Pop Cohut, I. (2008) Etica afacerilor, Editura Universitii din Oradea; Popescu, G. (2002) Evoluia gndirii economice, Editura George Bariiu, Cluj Napoca; Popescu-Nistor, M. (2003) Cultura afacerilor, Editura Economica, Bucureti; Porter, M. (2000) Attitudes, Values Beliefs and the Microeconomics of Prosperity, n Culture matters, How Values Shape Human Progress, Ed. Harrison, L.E. i Huntington S.P., Editura Basic Book, New York; Porter, M. (2008) Despre concuren, Editura Meteor Business, Bucureti; Porter, M. E. (1998) Clusters and the New Economics of Competition, Harvard Business Review; Boston; 76 (6) pp.77-90; Porter, M.E. (1990) The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York;
225.
226.
227.
228. 229.
230.
231.
232.
233.
234.
235.
236.
Porter, M.E. i Kramer, M. (2011) The Big Idea: Creating Shared Value, Harvard Business Review, JanuaryFebruary 2011, disponibil on-line la adresa: http://hbr.org/2011/01/the-big-ideacreating-shared-value/ar/1, data ultimei accesri: 21.02.2012; Post, J. (2000) Global Codes of Conduit, Activist, Lawyers and Managers in Search of a Solution, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press; Preble, J.F. i Miesing, P. (1984) Do adults, MBA and undergraduate business students have different business philosophies?, Proceedings of the National Meeting of the American Institute for the Decision Science, November, pp. 346-348 Prunea, P. (2006) Guvernana corporativ i piaa de capital, Analele Universitii din Oradea, Facultatea de tiine Economice, pp. 58-61; Pup A. (2008) European Policy for quality agricultural products applied in Romania for dairy products, Analele Universitii din Oradea, Seria tiine Economice, Editura Universitii din Oradea, pp.738 -741; Pup, A. (2010a) O abordare tridimensional a evoluiei eticii n afaceri (I) impuls academic i practici contemporane, n Lucrrile sesiunii de comunicri tiinifice a doctoranzilor n economie. Romnia i provocrile crizei economice. Rspunsul tinerilor economiti, Ediia I, Editura Universitii din Oradea, 2010, pp. 60-68; Pup, A. (2010b) O abordare tridimensional a evoluiei eticii n afaceri (II) considerente teoretice i particulariti naionale, n Lucrrile sesiunii de comunicri tiinifice a doctoranzilor n economie. Romnia i provocrile crizei economice. Rspunsul tinerilor economiti, Ediia I, Editura Universitii din Oradea, pp: 69-78; Pup, A. (2010c) Virtue ethics new coordonation for economical development Analele Universitii din Oradea, Seria tiine Economice, TOM XVII, Editura Universitii din Oradea, 2nd Issue, pp. 310-316; indexat n baza de date internaional RePec: http://ideas.repec.org/a/ora/journl/v1y2010i2p306-312.html, http://econpapers.repec.org/article/orajournl/v_3a1_3ay_3a2010_3ai_3a2_3ap_3a306312.htm, http://www.doaj.org/doaj?func=abstract&id=689271 Pup, A. (2010d) A new paradigma of economical agent. From Adam Smiths homo economicus to homo generosus based on social responsibility, Analele Universitii din Oradea, Seria tiine Economice, TOM XVII, , Editura Universitii din Oradea, 2nd Issue, 2010, Tom XIX, pp.316321; indexat n baza de date internaional RePec: http://ideas.repec.org/a/ora/journl/v1y2010i2p313-318.html, http://econpapers.repec.org/article/orajournl/v_3a1_3ay_3a2010_3ai_3a2_3ap_3a313-318.htm, http://www.doaj.org/doaj?func=abstract&id=689272 Pup, A. (2010e) An Agenda of morality. For Business ethics, Analele Universitii din Petroani, Seria tiine economice, Editura Universitii din Petroani, Vol. X, partea I, 2010, pp: 299-306; indexat n baza de date internaional RePec: http://ideas.repec.org/a/pet/annals/v10y2010i1p299-306.html Pup, A, (2012a) Work Ethics in Romanian SMEs Empirical Evidences, The Annals of University of Oradea, Economic Sciences, TOM XXI, , Editura Universitii din Oradea, 1st Issue, 2010, Tom XIX, pp.568-574; Pup, A, (2012b) Work Ethics in Romanian SMEs A Descriptive and Normative Approach, The Annals of University of Oradea, Economic Sciences, TOM XXI, , Editura Universitii din Oradea, 1st Issue, 2010, Tom XIX, pp.575-581;
237.
238. 239. 240. 241. 242. 243. 244. 245. 246. 247. 248.
249. 250.
251. 252. 253.
254. 255. 256. 257.
258. 259. 260. 261.
Pup, A, (2012c) Some considerations on ethical behaviour in Romanian SMEs, Proceedings of the Fifth International Society of Business, Economics, and Ethics (ISBEE) World Congress, July 11-14, 2012, Kozminski University, Warsaw, pp. 39-48; Rae, S. (2009) Alegeri morale, o introducere n etic, Editura Fclia, Oradea; Reiljan, J., Hinrikus,M. i Ivanov, A. (2000) Key Issues in Defining and Analyzing the Competitiveness of a Country, Tartu University Press; Renninger (Eds.), K.A. (1997) Change and development: Issues of Theory, Method, and Application, Lawrence Erlbaum Associates, New York, pp. 77-97; Rezsohary, R. (2008) Sociologia valorilor, Editura Institutul European, Iai; Robbins, S.P. (1994) Management, Englewood Cliffs: Prentice Hall; Roberts, J. (2001) Corporate governance and the Ethics of Narcissus, Business Ethics Quarterly, 11, pp. 109-127; Robertson, H.M. (1973) Aspects On the Rise of Economic Individualism. A Criticism of Max Weber and His School, A.M. Kelly, Clifton; Rockness, H. i Rockness, J., (2005) Legislated Ethics: From Enron to Sarbanes-Oxley, Impact on Corporate America, Journal of Business Ethics, 57 (1), pp.31-54; Rodriquez-Dominiques, L., Gallego-Alvarez, I. i Garcia-Sabchez, I. (2009) Corporate Governance and Codes of Ethics, Journal of Business Ethics, 90, pp.187-202; Rose, R., Mishler, W. i Haepfer, C. (1998) Democracy and Its Alternatives: Understanding the Post-Communist Societies, Johns Hopkins University Press, Baltimore; Rotariu T., Bdescu, G., Mezei, E., Murean C., (2006) Metode statistice aplicate n tiinele sociale, Ed. Polirom, Iai; Rousseau, J.J. (1973) Emil sau despre educaie, Editura practic i pedagogic, Bucureti; Rugman, A. M. i DCruz, J. R. (1993) The Double Diamond Model of International Competitiveness: The Canadian Experience, Management International Review, vol. 33, (2), pp. 17-39; Ruse, M. (2006) Semnificaia evoluiei, n Tratat de etic, Ed. Peter Singer, Editura Polirom, Iai, pp.530-540; Samuerson, P. i Nordhaus, W. (2000) Economie pozitiv, Editura Teora, Bucureti; Schlaefli A., Rest, J.R. i Thoma, S.J. (1985) Does Moral Education Improve Moral judgment? A Meta-analyses of Interventions Studies Using the Defining Issues Test, Review of Educational Research, nr. 55 (3), pp. 319-410; Schumpeter J. (2011) Poate supravieui capitalismul? Editura Publica, Bucureti; Schumpeter, J.A. (1942) Capitalism, Socialism and Democracy, Harper and Brother, New York; Schwarz, M. (2001) The Nature of the Relationship Between Corporate Codes Of Ethics and Behavior, Journal of Business Ethics, nr.32, pp. 247-262; Schweder, R. A., Mahaptra, M. i Miller, J. G. (1987) Culture and Moral Development n The Emergence of Morality in Young Children, Ed. Kagan J. i Lamb S., University of Chicago Press, Chicago, pp.1-83; Sedlacek, T. (2012) Economia binelui i rului, n cutarea sensului economic de la Ghilgame la Wall Street, Editura Publica, Bucureti; Segbers, F. i Duchrow, U. (2008) Frieden mit dem Kapitalism? Editura Publik-Forum, Oberursel; Sen, A. (2000) konomie fr den Menschen, Beck, Mnchen; Sen, A. (2009) On Ethics and Economics, Blackwell Publishing, London;
262.
263. 264. 265. 266. 267. 268. 269. 270. 271. 272. 273. 274. 275. 276. 277. 278. 279. 280. 281. 282. 283. 284.
285. 286. 287.
288.
Sethi, S.P. (2000) Gaps in Research in the Formulation, Implementation and Effectiveness Measurement of International Codes of Conduct, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.117-127; Shaw W. i Barry V. (1992) Moral Issues in Business, Wadsworth Publishing Company, Belmont, California; Shaw, W. (2008) Business ethics, 6th Edition, Wadrworth Publishing, Belmont; Shaw, W. i Barry, V. (1992) Moral Issues in Business, Wadsworth Publishing, Belmont; Shaw, W.H. (2009) Marxism, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Journal of Business Ethics, 84, pp.565-576; Shleifer, A. i Vishny, R. (1997) A Survey of Corporate Governance, The Journal of Finance, vol. LII, nr.2 pp.737-783; Sims, R., Brinkmann J. (2003) Enron Ethics: or Culture Matters More than Codes, Journal of Business Ethics, 45, pp. 243-256; Singer P. (2006) Tratat de etic, Editura Polirom , Iai, Smith, A. (1982) The Theory of Moral Sentiments, Liberty Press, Indianapolis; Smith, A. (2011) Avuia naiunilor, Editura Publica, Bucureti; Solomon, R. (1999) A Better Way to Think About Business, How Personal Integrity Leads to Corporate Success, Oxford University Press; Solomon, R. (1993) Ethics and Excellence: Cooperation and Integrity in Business, Oxford University Press; Solomon, R. (2006) Etica relaiilor de afaceri, n Tratat de Etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom, 2006, pp.385-395; Soros, G. (1999) Criza capitalului global, societatea deschis n primejdie, Editura Polirom - Arc, Iai; Spence L., Lozano, J.F. (2000) Communicating about Ethics with Small Firms, Experiences from the U.K. and Spain, Journal of Business Ethics, 27, 43-53; Spence, L.S. i Painter-Morland M. (2010) Ethics in Small and Medium Sized Enterprises, A Global Commentary, Springer Verlag; Spencer H. (1892) The Principles of Ethics, Vol. I,II, III Williams and Norgate, Londra; Spencer H. (1851) Social Statics, John Chapman, Londra; Spencer H. (1862) First Principles, Williams and Norgate, Londra; Spencer H. (1982) Man versus the State, Indianapolis: Liberty Classics; Stark, A, (1993) What's Wrong With Business Ethics?, Harvard Business Review 71(3), pp. 3848; Staw, B.M., Boettger, P.D., (1990) Task Revision: A Neglected Form of Work Performance, Academy of Management Journal, 33, pp.534-559; Stead E., D. Worrell, J. Carner-Stead, (1990) An Integrative Model for Understanding and Managing Ethical Behavior in Business Organizations, Journal of Business Ethics, nr.9, pp:233242; Sternberg, E. (2000) Just Business: Business Ethics in Action, Oxford University Press, Oxford; Stevens, B. (2008) Corporate Ethical Codes: Effective Instruments for Influencing Behavour, Journal of Business Ethics, 78, pp:601-609; Stevens, J., Steensma, H., Harrison, D. i Cochran, P (2005) Symbolic or Substantive Document? The Influence of Ethics Codes on Financial Executives Decisions, Strategic Management Journal ,nr.26, pp:181-195; Stiglitz, J. (2008) Mecanismele globalizrii, Editura Polirom, Iai;
289. 290. 291. 292. 293.
294.
295. 296. 297. 298. 299. 300.
301. 302. 303. 304. 305. 306. 307. 308. 309.
310. 311. 312.
Stiglitz, J. (2010) n cdere liber, America, piaa liber i prbuirea economiei mondiale, Editura Publica, Bucureti; Suchanek A. (2007) konomische Ethik, 2 Auflage, Mohr Siebeck, Tbingen; Sztompka, P. (1999) Trust, A Sociological Theory, Cambridge University Press; ten Bos, R. (1997) Essay: Business Ethics and Bauman Ethics, Organization Studies 18(6), pp:997 1014; Tenbrunsel A.E. (2000) A Behavioral Perspective on Codes of Conduct: The AmbiguitySpecificity Paradox n Global Codes of Conduct, An Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O.F. University of Notre Dame Press, Indiana; Trabold, H. (1995) Die internationale Wettbewerbsfhigkeit einer Volkswirtschaft. Deutsches Institut fr Wirtschaftsforschung, Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 2 (Schwerpunktheft Internationale Wettbewerbsfhigkeit), Dunker&Humblot: Berlin, pp. 169 183; Trevio, L.K. (1986) Ethical Decision Making in Organizations: A Person-Situation Integrationist Model, Academy of Management Review, 11, pp.601-617; Trevio, L.K. i Youngblood, S. A. (1990) Bad Apples in Bad Barrels: A Causal Analysis of Ethical Decision Making Behavior, Journal of Applied Psychology, 75(4): 447-476; Trevio, L.K., (1992) Moral Reasoning and Business Ethics: Implication for Research, Education and Management, Journal of Business Ethics, 11, pp. 445-459; Trevio, L.K., Weaver G. R. i Reynolds S.J. (2006) Behavioral Ethics in Organizations: A Review, Journal of Management, 32, pp: 951-990; igu, G. (1999) Etica afacerilor n turism, Editura Uranus, Bucureti; Valentine, S., i Barnett, T. (2003) Ethics Code Awareness, Perceived Ethical Values and Organizational Commitment, Journal of Personal Selling & Sale Management, nr.23, pp. 359367; Vallance, E. (1995) Business Ethics at Work, Cambridge; Vasilescu, I. C. (2006) Etica afacerilor i globalizarea, cazul Romniei, Editura Universul, Bucureti; Vidam, T. (2007) Dimensiuni ale eticii comunicrii i mass-media, Editura Casa Crii de tiin, Cluj-Napoca; Vidam, T. (2009) Orientri i mize ale gndirii etice contemporane, Editura Casa Crii de tiin, Cluj-Napoca; Voicu, B. i Voicu, M. (2007) Valorile romnilor 1993-2006, Editura Institutul European, Iai; Voiculescu, D. (2000) Competitivitate note de curs, Editura Economic, Bucureti; von Miese, L. (1998) Capitalism i dumanii si, Ce nseamn laissez-faire, Editura Nemira, Bucureti; Vrnceanu, R. (2006) Frontiere etice ale capitalismului, Editura Polirom, Iai; Weaver, G., Trevino, L. i Philips, C. (1999) Corporate Ethics Programs as Control Systems: Influences of Executive Commitment and Environmental Factors, Academy of Management Journal, 24, 41-57; Weber, M. (2003) Etica protestant i spiritul capitalismului, Editura Incitatus; Webley S., More E. (2003) Does Business Ethics Pay? Ethics and Financial Performance, Institute of Business Ethics, Londra; Werhane H.P, (2002) Business Ethics and the Origins of Contemporary Capitalism: Economics and Ethics in the Work of Adam Smith and Herbert Spencer, n A Companion to Business Ethics, Ed. Frederick, R., Editura Blackwell Publishing, Oxford; pp. 325-341;
313. 314. 315.
316. 317. 318. 319.
Wettstein, F. (2010) For Better or for Worse. Corporate Responsibility Beyond Do Not Harm, Business Ethics Quarterly, 20 (2), pp. 275-283; White, B.J. i Montgomery, B.R. (1980) Corporate Codes of Conduct, California Management Review, 23, pp.80-87; Williams, O.F. (2000) A Lesson from the Sullivan Principles: The rewards for Being Proactive , n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.57-82; Wood A. (2006) Marx mpotriva moralei n Tratat de etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom, Iai, pp. 541-553; Young, S. (2009) Capitalism moral, o reconciliere a interesului public cu binele comun, Editura Curtea Veche, Bucureti; Zamfir, C. i Vlsceanu, L. (1993) Dicionar de sociologie, Editura Babel Bucureti; Zanne, I.A. Proverbele romnilor, I-X, Editura Socec, Bucureti 1895-1903.
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | Referine bibliografice
41

Etica in Afaceri Si Competitivitatea in Romania

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Etica in Afaceri Si Competitivitatea in Romania

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MINISTERUL EDUCAIEI, CERCETRII, TINERETULUI I SPORTULUI UNIVERSITATEA DIN ORADEA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE DOMENIUL DE DOCTORAT: ECONOMIE

TEZ DE DOCTORAT: ETICA N AFACERI I COMPETITIVITATEA N ROMNIA

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia

IV.STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE ................... 13

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT

CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT

Introducere CAPITOLUL I. CONSIDERAII GENERALE CU PRIVIRE LA ETICA N AFACERI I COMPETITIVITATE

1.2. Cadru conceptual al competitivitii i aria de analiz

CAPITOLUL II. FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC I NORMATIV

CAPITOLUL III. DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC AFACERI - COMPETITIVITATE

3.2.3. Modelul III Un sistem integraionist dintre etic i afaceri

CAPITOLUL IV. COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL

4.1.3.Modaliti de cretere a rspunderii unei companii

4.2. Codul etic: un instrument pentru dezvoltarea unui climat responsabil

5.4. Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT

II. CUVINTE I SINTAGME CHEIE

III. CONSIDERENTE GENERALE

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUVINTE I SINTAGME CHEIE

Actualitatea temei de cercetare

Obiective specifice i metodologia cercetrii

Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CONSIDERENTE GENERALE

IV. STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE

4.3. Capitolul 2: FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC I NORMATIV

4.3. Capitolul 3: DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC AFACERI COMPETITIVITATE

4.4. Capitolul 4: COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

29. 30. 31.

45. 46. 47.

49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56.

67. 68. 69.

70. 71. 72. 73.

74. 75. 76. 77. 78. 79. 80.

82. 83. 84. 85.

90. 91. 92. 93. 94.

95. 96. 97. 98. 99. 100.

112. 113. 114. 115.

116. 117. 118. 119.

133. 134. 135. 136.

149. 150. 151. 152. 153. 154.

189. 190. 191. 192. 193.

222. 223. 224.

251. 252. 253.

254. 255. 256. 257.

258. 259. 260. 261.

285. 286. 287.

289. 290. 291. 292. 293.

295. 296. 297. 298. 299. 300.

301. 302. 303. 304. 305. 306. 307. 308. 309.

310. 311. 312.

313. 314. 315.

316. 317. 318. 319.

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | Referine bibliografice

S-ar putea să vă placă și