STIL COMPORTAMENTAL DOMINANT (TIGRUL) Caracteristici: Tind sa afiseze o vointa puternica, prefera sa isi faca propriile reguli, nu le place

sa primeasca ordine de la altii, nu se tem de riscuri atata timp cat nu ii duc la conflicte, competitive Puncte tari ncredere mare n sine Hotrt Curajos = reacioneaz pozitiv la sarcini dificile i provocri majore Voin puternic Ia iniiativ Ia rapid decizii Savureaz competiia Direct i la subiect Autoritar Pune accent pe rezultate Lupt s depeasc obstacolele pentru a obine rezultatul dorit Pretinde mult de la el i de la ceilali Puncte slabe: Cu un dominant poi vorbi orice, atta doar c trebuie s i dai ntotdeauna dreptate i lipsete sensibilitatea pentru sentimentele celor din jur Uneori insist prea mult n impunerea propriului punct de vedere Are tendina de a controla Nu are suficient rbdare i place s fie n centrul ateniei Uneori prea direct devenind grosolan Nu ofer explicaii clare i suficiente ntmpin dificulti n munca n echip Ignor unele avertismente Mediul ideal de activitate Funcii cu putere i influen Sarcini noi, variate, dificile Provocri majore Mult libertate de micare n munc Prestigiu Puin control Puin supraveghere

STIL COMPORTAMENTAL INFLUENT (MAIMUTA) Caracteristici: Oamenii relatiilor, le place sa aiba multi prieteni, de obicei sunt veseli, isi exprima sentimentele cu usurinta, oamenii ideilor, comunica usor cu oamenii Puncte tari Influent: reuete s uneasc grupul i s i motiveze ncearc mai degrab s i conving dect s i foreze pe ceilali ncearc s formeze aliane pentru a-i atinge scopurile realizeaz contacte Entuziast, optimist Spontan - acioneaz spontan Plin de dorin de aciune i energie Lucreaz cu plcere n grup Se exprim bine i clar i exprim sentimentele Vorbre; i distreaz pe ceilali Puncte slabe: Nu i place s lucreze singur Nu lucreaz bine atunci cnd e supus unui control Nu realizeaz cu plcere sarcini de rutin Nu e ntotdeauna consecvent uneori i risipete energia urmrind mai multe aciuni n acelai timp, neurmrind un obiectiv clar nu i planific bine munca: nu i fixeaz prioriti i termene Subiectiv: nu este foarte realist n evaluarea celorlali e subiectiv n luarea deciziilor Uneori ateapt recunoatere public a aptitudinilor Mediul ideal de activitate Atmosfer prietenoas, plcut Activiti comune n timpul liber Libertate de exprimare Oportuniti de a propune soluii Ocazia de a instrui pe alii S primeasc suport i sprijin moral Recunoatere public a aptitudinilor Munc scutit de detalii i rutin Puin control

STIL COMPORTAMENTAL STABIL (ELEFANT) Caracteristici: Doresc sa actioneze spre binele altora, prefera sa se inteleaga bine cu oamenii decat sa se certe cu acestia, prefera sa analizeze bine lucrurile inainte de a face schimbari Puncte tari Loial, de ncredere respect procedurile stabilite respect nelegerile Bun coechipier; i place mult munca n echip Modest Suportiv; i ascult i linitete pe ceilali Rbdtor Stabil; prefer s rmn n acelai loc de munc i mbuntete aptitudinile speciale Pragmatic bun planificator focalizat pe o singur sarcin de lucru odat Puncte slabe: Se teme de schimbare Indecis, fr iniiativ Sub presiune nu mai respect termenele Prea ngduitor i tolerant Uneori amn i este dificil i evit s se promoveze pe el nsui; i amn mai ales propriile dorine Necesit mult ncurajare i apreciere pentru munca prestat Uneori prea dependent de relaii Mediul ideal de activitate Atmosfer relaxat, prietenoas Siguran Convenii clare: sarcini clare, bine delimitate, neschimbtoare Motivarea schimbrilor Procese predictibile ncurajare i apreciere real Prefer s lucreze n linite Puine conflicte Oportuniti de interaciune personal

STIL COMPORTAMENTAL CONTIINCIOS (FURNICA) Caracteristici: Doresc sa faca lucrurile cat mai exact posibil, sunt demni de incredere, considera ca ceilalti nu prea sunt preocupati de calitate, au standarde inalte. Puncte tari Standarde nalte: i place s fac lucruri de calitate Orientat spre detalii: desfoar aciuni bine / minuios planificate, ia n considerare toate detaliile Disciplinat: i place ordinea; respect instruciunile i normele Analitic: gndete critic, verific exactitatea Prudent Logic: ia decizii dup analiza obiectiv a situaiei Precis Rezervat Diplomatic cu oamenii Accept autoritatea Puncte slabe: Necesit condiii bine definite de lucru Prea minuios n aciune uneori nu atinge maxim de eficien din cauza faptului c se pierde n detalii Uneori prea prudent Nu tolereaz bine schimbrile mai ales cele rapide, nici lucrurile noi Uneori prea preocupat de sine nsui i de sarcinile lui; nu se poate detaa Nu urmrete raportul efort eficien: uneori se poate implica n domenii n care nu poate s aib performan optim Mai puin energie i dorin de aciune dect celelalte tipuri Puin optimism Nu i exprim bine sentimentele Mediul ideal de activitate Prefer ordinea, disciplina Atmosfer obiectiv Munc de calitate Lucreaz n condiii bine definite Dorete timp suficient pentru ndeplinirea sarcinilor Critic obiectiv Schimbrile s fie pregtite din timp Securitate