Structura Profesiogramei

Document d e lu cru Ia nua

rie 2 011

I. Caracteristicile angajatului
1. Abilitati atribute constante ale persoanei care ii influenteaza performanta:
a) Abilitati cognitive
Abilitati verbale
Comprehensiunea comunicarii orale
Comprehensiunea comunicarii scrise
Comunicare orala
Comunicare scrisa
Generearea ideilor si Abilitati de rationare
Fluenta ideilor
Originalitate
Capacitatea de analiza a problemelor
Rationament deductiv
Rationament inductiv
Organizarea informatiilor
Gandire flexibila
Abilitati cantitative
Rationament matematic
Abilitate numerica
Memorie
Capacitatea de memorare
Abilitati perceptive
Rapiditatea finalizarii
Flexibilitate in finalizare
Rapiditate perceptiva
Abilitati spatiale
Orientare in spatiu
Vizualizare
Atentie
Atentie selectiva
Atentie distrutiva
b) Abilitati psihomotorii
Abilitati manuale fine
Dexteritate manuala
Dexteritatea degetelor
Stabilitate mana-brat
Abilitati de control al miscarilor
Controlul Preciziei
Coordonarea membrelor
Orientare raspuns
Rata control
Abilitati legate de timpul si viteza de reactie
Timp de reactie
PARTENERI IN CADRUL PROIECTULUI:

"VIA-Vocatie, Interese, Autocunoastere si dezvoltare, drumul catre succesul profesional"

Contract de finantare POSDRU/90/2.1/S/63742
MINISTERUL EDUCATIEI, MULTI
CERCETARII, TINERETULUI CONSULTING
SI SPORTULUI GROUP SRL
 Viteza incheietura-degetele mainii
Viteza de Miscare a membrelor
Abilitati fizice
Rezistenta fizica
Rezistenta statica
Rezistenta la efort
Rezistenta dinamica
Rezistenta arteriala
c) Anduranta
Rezistenta la oboseala
d) Flexibilitate, echilibru si coordonare
Flexibilitate ridicata
Flexibilitate dinamica
Coordonarea corpului
Echilibru corporal
e) Abilitati senzoriale
Abilitati vizuale
Vedere de aproape
Vedere de la distanta
Discriminarea culorilor
Vedere nocturna
Vedere periferica
Perceptia profunzimii
Acuitate vizuala
Abilitati de auz si vorbire
Auz dezvoltat
Atentie auditiva
Localizarea sunetelor
Intelegerea vorbirii
Claritatea vorbirii

2. Interese ocupationale Preferinta pentru diferite domenii de activitate:

Realist
Investigativ
Artistic
Social
Intreprinzator
Conventional

3. Valorile muncii Aspecte globale ale muncii bazate pe nevoi specifice ale persoanei
ce ii stimuleaza satisfactia:
Realizari
Utilizarea competentelor
Rezultatele obtinute
Conditii de munca
Activitate intensa
Independenta
Varietate
Recompensa
Securitate
 Lucru in conditii optime
Recunoastere sociala
Nevoia de promovare
Autoritate
Apreciere
Statut social
Relatii sociale
Nevoia de interactiune cu colegii de munca
Nevoia de oferire a unor servicii sociale
Valori morale
Suport
Politicile si practicile companiei
Supervizare, Relatii interumane
Supervizare, Suport tehnic
Independenta
Creativitate
Responsabilitate
Autonomie

4. Stiluri de lucru Caracteristici personale care pot influenta performantele profesionale

ale unei persoane:
Orientarea spre rezultate
Reusita/ Efort
Perseverenta
Initiativa
Influenta sociala
Leadership
Orientare spre oameni
Cooperare
Preocupare pentru ceilalti
Interactiuni sociale
Adaptare
Auto-control
Rezistenta la stres
Adaptabilitate/ Flexibilitate
Constiinciozitate
O persoana pe care te poti baza
Atentie la detalii
Integritate
Independenta
Inteligenta practica
Inovatie
Gandire analitica

II. Cerintele postului descrieri ale caracteristicilor legate de munca si/sau dezvoltate prin
intermediul experientei de viata si a educatiei:

1. Capacitati si deprinderi de baza

Legate de continut
 Comprehensiune in citire
Ascultare activa
Scris
Vorbit
Matematica
Stiinta
Legate de proces
Gandire critica
Invatare activa
Strategii de invatare
Monitorizare

2. Capacitati si Abilitati multifunctionale:

Abilitati sociale
Receptivitate sociala
Coordonare activitate
Persuasiune
Negociere
Instruire
Orientare spre servicii
Abilitati de rezolvare a problemelor complexe
Rezolvarea unor probleme complexe
Deprinderi si capacitati tehnice
Analiza operatiilor
Design tehnologic
Selectarea echipamentelor
Instalarea
Programarea
Monitorizarea operatiilor
Operare si Control
Mentenanta echipamentelor
Identificarea problemelor si a defectiunilor
Reparatia
Analiza controlului calitatii
Abilitati de operare siteme
Judecata obiectiva si luarea deciziilor
Analiza sistemelor
Evaluarea sistemelor
Abilitati de gestionare a resurselor
Managementul timpului
Gestionarea resurselor financiare
Gestionarea resurselor materiale
Managementul resurselor umane

3. Cunostinte seturi organizate de principii si legi care se aplica in domeniile generale:

Management si Afaceri
Administratie si management
Domeniul clerical
Finante si contabilitate
Vanzari si marketing
 Servicii clienti
Personal si resurse umane
Prelucrare si productie
Productie si procesare
Industrie alimentara
Inginerie si tehnologie
Calculatoare si aparate electronice
Inginerie si Tehnologie
Design
Constructii
Mecanica
Matematica si alte stiinte
Matematica
Fizica
Chimie
Biologie
Psihologie
Sociologie si Antropologie
Geografie
Servicii medicale
Medicina si Stomatologie
Terapie si Consiliere
Educatie si Training
Arta si Stiinte umane
Limba romana
Limbi straine
Arte si Meserii
Istorie si Arheologie
Filozofie si Teologie
Domeniul legislativ si Siguranta publica
Securitate si siguranta publica
Drept si administratie publica
Comunicatii
Telecomunicatii
Comunicatii si media
Transporturi

4. Educatie experienta educationala necesara pentru a indeplini sarcinile postului:

Nivel de educatie si calificare solicitat
Program de Instruire
Nivel de educatie pe teme specifice:
Scoli profesionale tehnice
Scoli antreprenoriale
Limba romana
Comunicare orala
Limbi straine
Matematica nivel de baza
Matematici avansate
Stiintele naturii
Stiinta calculatoarelor
 Biologie
Stiinte aplicate
Stiinte sociale
Arte
Stiinte umane
Educatie fizica

III. Cerinte de experienta cerinte legate de experien t a ant erioar a legat e in

mod explicit de anumite t ipuri de act ivit at i.

1. Experienta si formare:
Experienta similara
Traininguri online sau sesiuni de training
Training la locul de munca

2. Competente de baza cerinte minime:

Continut cerinte minime
Nivel intelegere citire
Ascultare activa
Scris
Vorbit
Matematica
Stiinte
Proces
Gandire critica
Invatare activa
Strategii de invatare
Monitorizare

3. Competente multifunctionale:
Abilitati sociale
Receptivitate sociala
Coordonare
Persuasiune
Negociere
Instructaj
Servicii de orientare
Abilitati de rezolvare a problemelor complexe
Identificarea problemelor
Strangerea de informatii
Organizarea informatiilor
Sinteza/reorganizare
Generarea de idei
Evaluarea ideiilor
Solutii de evaluare
Abilitati tehnice
Operasiuni de analiza
Tehnologia de proiectare
Echipament de selectie
Instalare
 Programare
Testare
Monitorizarea operatiunilor
Functionarea si controlul
Inspectia produsului
Mentenanta echipamentelor
Depanare
Reparare
Abilitati de operare sistem
Vizualizare
Perceperea sistemului
Identificarea consecintelor
Identificarea cauzelor cheie
Judecarea si luarea de decizii
Evaluarea sistemului
Abilitati de gestionarea resurselor
Managementul timpului
Managementul resurselor financiare
Managementul resurselor materiale
Managementul resurselor umane

4. Certificari
Diplome de licenta, certificate de calificare sau foi matricole
Diplome de licenta sau certificate cerute
Diploma de absolvire liceu
Diploma de absolvire
Training la locul de munca
Examinare
Referinte
Educatie suplimentara si traininguri
Organizarea si cerintele agentiei
Cerintele legale
Cerintele angajatorului
Sindicate, corporatii sau asociatii profesionale

IV. Informatii specifice ocupatiei

Sarcini - sarcini specifice postului
Lista de sarcini
Instrumente si tehnologii
Lista instrumentelor si tehnologiilor

V. Caracterist icile for t ei de munca

Informatii despre piata muncii
Statistici ocupationale
Perspective profesionale
Proiectii ocupationale

VI. Cerint e ocupat ionale

1. Activitati generalizate de munca
Fluxul informational
 Cautarea si primirea de informatii legate de locul de munca
Preluarea informatiilor
Monitorizarea proceselor, materialelor sau a imprejurarilor
Identificarea si evaluarea informatiilor relevante in legatura cu postul
Identificarea obiectelor, actiunilor si evenimetelor
Inspectarea echipamentelor, structurii sau materialelor
Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor
sau informatiilor
Procese cognitive
Procesarea informatiilor si a datelor
Judecarea calitatii lucrurilor, serviciilor sau a persoanelor
Procesarea informatiilor
Evaluarea informatiilor pentru determinarea conformitatii cu
standardele
Analizarea datelor sau a informatiilor
Motivarea si luarea deciziilor
Luarea deciziilor si rezolvarea problemelor
Gandire creativa
Updatarea si folosirea cunostintelor relevante
Dezvoltarea obiectivelor si strategiilor
Programarea timpului si activitatilor
Organizarea, planificarea si prioritizarea muncii
Rezultatele muncii
Efectuarea de activitati de munca fizice si manuale
Efectuarea de activitati generale fizice
Manipularea si miscarea obiectelor
Controlarea masinilor si a proceselor
Conducerea vehiculelor, a dispozitivelor mecanice sau a
echipamentelor
Efectuarea de activitati complexe si tehnice
Interactionarea cu computerele
Elaborarea, stabilirea si specificarea dispozitivelor tehnice, pieselor si
echipamentelor
Repararea si mentinerea echipamentelor mecanice
Repararea si mentinerea echipamentelor electronice
Documentarea/inregistrarea informatiilor
Interactionarea cu alte persoane
Comunicarea si interactionarea
Interpretarea intelesului informatiilor pentru altii
Comunicarea cu supervizorii, colegii sau subordonatii
Comunicarea cu persoane din afara organizatiei
Stabilirea si mentinerea relatiilor interpersonale
Asistenta si interes acordat celorlalti
Vanzarea sau influentarea altora
Rezolvarea conflictelor si negocierea cu altii
Munca pentru sau direct cu publicul
Coordonarea, dezvoltarea, conducerea si consilierea
Coordonarea muncii si activitatii altora
Dezvoltarea si crearea de echipe
Trainarea si invatarea altora
 Ghidarea, directionarea si motivarea subordonatilor
Antrenarea si dezvoltarea altora
Oferirea de consultatii si consiliere altora
Administrarea
Efectuarea de activitati administrative
Organizarea unitatilor de personal
Monitorizarea si controlul resurselor

2. Activitati de lucru detaliate

Lista activitatilor de lucru

3. Contextul organizational
Caracteristici structurale
Structura organizationala
o Sistemul de luare a deciziilor
- Decentralizarea si imputernicirea angajatilor
- Structura individuala versus structura de echipa
- Caracteristicile
postului
- Stabilitatea si schimbarea postului
- Practicile si sistemele de resurse umane
- Metodele de evaluare utilizate pentru selectie realizata
pentru post
Formare si dezvoltare
Metode folosite in procesul de formare in companie
Domeniile activitatiilor de formare recente
Abilitati tehnice de formare recente
- Sistemul de recompense
Salariul de baza
Beneficii
Procesele sociale
Scopuri stabilirea obiectivului individual o
Caracteristicile obiectivului individual
o Feed-back-ul legat de obiective
o Rolurile
o Conflictul de rol
o Cultura
o Valorile organizationale

4. Contextul muncii factorii fizici si sociali care influenteazanatura muncii

Relatiile interpersonale
Comunicarea
o Mijloacele de comunicare
Interrelationari in cadrul rolului
o Interactiuni la locul de munca
o Responsabilitatea asupra altor persoane
o Conflictul
Conditii fizice ale muncii
Caracteristicile structurale ale muncii