Sunteți pe pagina 1din 10

Precizare:

Tabelul de analiz prezentat n paginile urmtoare, conine denumirile


cerinelor din standardele n limba englez.
Notele i observaiile aparin echipei ThesanCo i sunt n limba romn.
Dup elaborarea noului standard n limba romn (SR EN ISO
9001:2015), acest document va fi actualizat, integral n limba romn.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii
Introduction Introduction
Cerinele sunt n mare msur aceleai.
n noua versiune:
# se explic contextul organizaiei i influena sa asupra
structurii sistemului de management al calitii (SMC)
0.1 General 0.1 General
# se subliniaz faptul c standardul nu implic nevoia de
uniformitate n structura SMC.
# se menioneaz nc o dat, mbuntirea satisfaciei
clienilor.
ISO 9001:2008 doar menioneaz c principiile managementului
calitii sunt luate n considerare; ediia 2015 enumer
0.2 Quality management principles
principiile managementului calitii, subliniind c descrieri
detaliate ale acestora sunt prezentate n ISO 9000.
Denumirea clauzei este aceeai, dar ediia 2015 are trei seciuni
0.3 Process approach 0.2 Process approach care explic abordarea procesului, ciclul PDCA, i "gndirea
bazat pe risc" ("risk-based thinking").
Aceast clauz a noii versiuni a standardului ISO 9001 se refer la
0.4 Relationships with other 0.4 Compatibility with other
ISO 9000, ISO 9004 i la anexa B, care ofer mai multe detalii ale
management system standards management systems
altor standarde privind managementul calitatii.
Quality Management Systems Quality Management Systems
Requirements Requirements
Aceste clauze sunt aproape la fel pentru ambele versiuni ale
1 Scope 1 Scope
standardului.

2 Normative references 2 Normative references

3 Terms and definitions 3 Terms and definitions Noua versiune se refer la standardul ISO 9000:2015.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii
4 Context of the organization CAPITOL NOU
4.1 Understanding organization and its Aceasta este o CERIN NOU. Organizaia va trebui s
context determine contextul intern i extern care afecteaz organizaia.
Aceast nou versiune a standardului introduce noiunea de
4.2 Understanding needs and
"Pri interesate". n ediia din 2008, standardul s-a concentrat
expectations of interested parties
numai pe "client".
n ediia din 2008, aceast cerin a fost legat de Manualul
Calitii.
4.3 Determining the scope of the quality
4.2.2 Quality manual n ediia din 2015, Manualul Calitii nu mai este obligatoriu, dar
management system
cerina pentru determinarea i documentarea domeniului de
aplicare rmne.
Cerinele din versiunea anterioar rmn; noile cerine sunt
4.4 Quality management system and its legate de stabilirea riscurilor i oportunitilor, intrrile i ieirile
4.1 General requirements
processes din procese, precum i atribuirea responsabilitilor i
autoritilor pentru procesele organizaiei.

5 Leadership

5.1 Leadership and commitment 5.1 Management commitment Clauzele sunt foarte asemntoare.:
- n noua versiune se accentueaz necesitatea de a promova
contientizarea i sprijinul altor persoane care contribuie la
eficacitatea SMC;
- principala diferen este c n noua versiune se impune
5.1.1 Leadership and commitment for 5.4.2 Quality management system.
managementului de top (conducerii de vrf a organizaiei) de a-i
the quality management system Planning
asuma responsabilitatea pentru eficacitatea SMC.
Sau, cu alte cuvinte, avem o trecere de la "Angajamentul
managementului" la "Leadership i angajament"

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii
Cerinele vechi rmn aceleai. Se adaug CERINE NOI:
- determinarea riscurilor i oportunitilor referitoare la
5.1.2 Customer focus 5.2 Customer focus
conformitatea produselor i serviciilor,
- considerarea cerinelor legale i de reglementare.
Cerinele rmn aceleai. O cerin nou este ca aceasta s fie
5.2 Quality policy 5.3 Quality Policy
pus la dispoziia prilor interesate, dup caz.
Principala diferen este c noul standard nu prevede numirea
5.3 Organizational roles, responsibilities unui reprezentant al managementului. Dar, se descriu n detaliu
5.5.1 Responsibility and authority
and authorities rolurile, responsabilitile i autoritile din cadrul SMC, ceea ce
nseamn c ele pot fi atribuite unor persoane diferite.
6 Planning for the quality
management system
Aceasta este o CERIN NOU.
6.1 Actions to address risks and
opportunities La planificarea SMC, organizaia va trebui s determine riscurile
i oportunitile care afecteaz organizaia.
Cerinele rmn aceleai, dar n noua versiune sunt mult mai
6.2 Quality objectives and planning to detaliate. Un element n plus, este acela c vor fi necesare
5.4.1 Quality objectives
achieve them planuri de msuri pentru ndeplinirea obiectivelor, nu numai
simpla vor niruire.
Noua versiune a standardului defineste modul n care schimbrile
5.4.2 Quality management system n SMC ar trebui gestionate considernd scopul schimbrii,
6.3 Planning of changes
planning consecinele poteniale, disponibilitatea resurselor i alocarea
responsabilitilor.
7 Support
7.1 Resources 6.1 Provision of resources Cerinele vechi rmn, dar noua versiune subliniaz necesitatea
de a considera capacitile i constrngerile organizaiei, precum
7.1.1 General
i resursele obinute de la furnizori externi.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii
7.1.2 People 6.2.1 General Cerinele sunt n mare msur aceleai.
7.1.3 Infrastructure 6.3 Infrastructure Cerinele sunt n mare msur aceleai.
7.1.4 Environment for the operation of
6.4 Working environment Cerinele sunt n mare msur aceleai.
process
Noua versiune a standardului subliniaz furnizarea de resurse
pentru monitorizare i msurare. Organizaia trebuie s pstreze
7.1.5 Monitoring and measuring 7.6 Control of monitoring and measuring informaiile documentate ca dovad de conformitate pentru
resources equipment scopul resurselor de monitorizare i msurare.
Vechiul Standardul se concentreaz doar pe echipamentele de
msurare.
Aceasta este o CERIN NOU.
Sunt recunoscute cunotinele organizaionale ca o resurs
7.1.6 Organizational knowledge important. Organizaia va trebui s determine cunotinele
necesare pentru a derula procesele sale i pentru a obine
conformitatea produselor i serviciilor.
7.2 Competence Competena i contientizarea sunt mprite n diferite clauze
6.2.2 Competence, training and
awareness pentru a sublinia importana acestora i pentru a prevede cerine
7.3 Awareness mai detaliate.
Noua clauz include att comunicare intern ct i extern i
7.4 Communication 5.5.3 Internal communication
necesit definirea responsabilitilor i metode de comunicare.
7.5 Documented information 4.2.3 Control of documents
4.2.4 Control of records Documentele i nregistrrile aparin acum aceleiai categorii -
7.5.1 General informaie documentat. Cerinele ambelor versiuni sunt
echivalente, dar noul standard nu mai cere proceduri
7.5.2 Creating and updating documentate.
7.5.3 Control of documented information

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii

8 Operation 7 Product realization

8.1 Operational planning and control 7.1 Planning product realization Cerinele sunt echivalente.
Cerinele sunt aproape la fel, ns noua ediie subliniaz
8.2 Requirements for products and
7.2 Customer-related processes comunicarea referitoare la modalitatea de a trata proprietatea
services
clientului.
8.2.1 Customer communication 7.2.3 Customer communication

8.2.2 Determining the requirements 7.2.1 Determination of requirements Cerinele sunt n mare msur aceleai.
related to products and services related to the product
8.2.3 Review of requirements related to 7.2.2 Review of requirements related to Cerinele sunt n mare msur aceleai.
products and services the product
Aceasta este o CERIN NOU.
8.2.4 Changes to requirement for
Definete cerinele legate de schimbrile cerinelor referitoare
product and services
la produse i servicii.
8.3 Design and development of products Cerinele sunt n mare msur aceleai.
7.3 Design and development
and services
Aceast clauz definete cnd este necesar procesul de
8.3.1 General
proiectare i dezvoltare.
8.3.2 Design and development planning 7.3.1 Design and development planning Cerinele sunt n mare msur aceleai.
8.3.3 Design and development inputs 7.3.2 Design and development inputs Cerinele sunt n mare msur aceleai.
8.3.4 Design and development controls 7.3.4 Design and development review Clauz nou
7.3.5 Design and development nlocuiete cerinele a trei clauze vechi, pstrndu-le pe
verification acestea i punnd un accent pe luarea n considerare a naturii,
duratei, i complexitii activitilor de proiectare i
7.3.6 Design and development validation dezvoltare.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii

8.3.5 Design and development outputs 7.3.3 Design and development outputs Cerinele sunt n mare msur aceleai.
7.3.7 Control of design and development
8.3.6 Design and development changes Cerinele sunt n mare msur aceleai.
changes
8.4 Control of externally provided Denumirea clauzei este modificat, dar cerinele sunt n mare
7.4.1 Purchasing process
products and services parte aceleai.

8.4.1 General

8.4.2 Type and extent of control of


7.4.3 Verification of purchased product Cerinele sunt n mare msur aceleai.
external provision
Cerinele sunt n mare msur aceleai.
8.4.3 Information for external providers 7.4.2 Purchasing information Noua versiune pune accentul pe monitorizarea i controlul
performanelor furnizorilor externi.

8.5 Production and service provision 7.5 Production and service provision

8.5.1 Control of production and service 7.5.1 Control of production and service Cerinele sunt aproape la fel, dar noul standard evideniaz
provision provision faptul c, inclusiv pentru activiti de livrare i post-livrare
trebuie implementate condiiile controlate de derulare.
7.5.2 Validation of processes for
production and service provision

8.5.2 Identification and traceability 7.5.3 Identification and traceability Cerinele sunt n mare msur aceleai.

Cerinele sunt n mare msur aceleai, dar n noul standard


8.5.3 Property belonging to customers or
7.5.4 Customer property cerinele sunt extinse i se refer inclusiv la proprietatea
external providers
aparinnd furnizorilor externi.

8.5.4 Preservation 7.5.5 Preservation of product Cerinele sunt n mare msur aceleai.

Activitile post-livrare sunt menionate n mai multe locuri din


8.5.5 Post-delivery activities vechea versiune, dar n noul standard acestea sunt tratate ca o
sub-clauz separat.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii

Controlul schimbrilor este menionat n mai multe locuri din


vechea versiune. n noul standard se subliniaz importana de a
8.5.6 Control of changes
avea un control al schimbrilor prin definirea unei sub-clauze
separate.
Clauz nou
8.6 Release of products and services Se refer la cerinele de verificare a produsului i de asigurarea
c produsul sau serviciul ndeplinete cerinele.
Denumirea clauzei este modificat, dar cerinele sunt
8.7 Control of nonconforming outputs 8.3 Control of nonconforming product
echivalente.
9 Performance evaluation
9.1 Monitoring, measurement, analysis 8.2.3 Monitoring and measurement of
and evaluation processes Noua clauz conine toate cerinele pentru msurarea i
8.2.4 Monitoring and measurement of monitorizarea proceselor i produselor sau serviciilor.
9.1.1 General
product
9.1.2 Customer satisfaction 8.2.1 Customer satisfaction Cerinele sunt aceleai.
9.1.3 Analysis and evaluation 8.4 Analysis of data Cerinele sunt echivalente.
Cerinele sunt echivalente. Diferena principal este aceea c
9.2 Internal audit 8.2.2 Internal audit
noul standard nu cere o procedur documentat.
9.3 Management review 5.6 Management review Cerinele sunt echivalente.
10 Improvement 8.5 Improvement
Cerinele noului standard explic ce ar trebui s fie considerat
10.1 General
n procesul de mbuntire.
10.2 Nonconformity and corrective Cerinele sunt echivalente, dar noul standard nu cere
8.5.2 Corrective action
action proceduri documentate.
Noul standard puncteaz necesitatea de a utiliza toate
10.3 Continual improvement 8.5.1 Continual improvement informaiile disponibile pentru a asigura continua mbuntire
a SMC.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


FDIS ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Note, explicatii

ANNEXES

Annex A Clarification of new structure, Anexa A - explica noua structur a standardului, mpreun cu
terminology and concepts principalii termeni i concepte noi.
Annex B - Other International Standards
Anexa B - trecere n revist a tuturor standardelor ISO legate de
on quality management and quality
ISO 9001, precum i relaia ntre acestea i clauzele prezentului
management systems developed by
ISO/TC 176 standard.

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo


900063, Constana, Romania
tel: +40 371 181.498; fax2mail : +40 341 818.651
www.calitate-management.ro www.thesanco.ro
office@calitate-management.ro; office@thesanco.ro

calitate-management
QualityWebinars @isomanagement +calitate-management pinterest.com/thesanco
thesanco

M01-V27 2.0 2015 ThesanCo

S-ar putea să vă placă și