CHESTIONAR STERNBERG

Acest chestionar i propune s identifice stilul dvs. de gndire. Nu este timp limit pentru
completarea lui, iar acurateea rezultatelor depinde de ct de sincer ai fost atunci cnd ai completat
rspunsurile la ntrebri. Nu exist rspunsuri bune sau rspunsuri greite.
V rugm s notai, n prima coloan, rspunsul dvs. la fiecare ntrebare, n funcie de acordul
sau dezacordul gradat cu coninutul ntrebrii. Aceste gradaii sunt urmtoarele:
1. dezacord foarte puternic
2. dezacord puternic
3. dezacord
4. acord
5. acord puternic
6. acord foarte puternic

R ITEM
1. Atunci cnd iau decizii, am tendina s m orientez dup propriile idei i modaliti de lucru.
2. Atunci cnd am de prezentat sau de scris anumite idei, urmez regulile formale ale unei
prezentri.
3. Atunci cnd discut sau scriu anumite idei, mi place s am o privire critic asupra modului n care
ceilali acioneaz.
4. Atunci cnd vorbesc despre diferite idei, m ghidez/in dup/de o singur linie directoare.
5. Atunci cnd mi expun anumite idei, mi place s le am organizate n ordinea importanei lor.
6. Atunci cnd am de fcut lucruri de importan diferit, ncerc s le realizez simultan.
7. Cnd am mai multe lucruri de fcut, am tendina s ncep cu primul care apare.
8. mi plac acele sarcini n care nu trebuie s m preocupe detaliile.
9. Prefer sarcinile care conin o unic problem concret dect cele cu probleme generale i
multiple.
10. Cnd iau o decizie, m conduc dup propria mea judecat asupra situaiei.
11. Dac am nevoie de mai mult informaie, prefer s vorbesc cu ceilali dect s citesc diferite
materiale.
12. mi place s lucrez la proiecte care mi permit s ncerc noi modaliti de abordare a lucrurilor.
13. mi place s fac diferite lucruri ntr-o manier n care au fost realizate n trecut.
14. Atunci cnd trebuie s rezolv o problem, apelez la ideile i la strategiile personale .
15. Am grij s folosesc metoda potrivit de rezolvare a oricrei probleme.
16. mi place s verific i s evaluez puncte de vedere opuse sau idei conflictuale.
17. Atunci cnd ncerc s termin o sarcin, tind s ignor problemele care pot aprea.
18. nainte de a ncepe ceva, mi place s tiu ce am de fcut i n ce ordine.
19. Cnd am mai multe lucruri de fcut, mi mpart timpul i atenia n mod egal.
20. mi place s abordez orice fel de probleme, chiar dac unele par simple.
21. Cnd am de ndeplinit o sarcin, mi place s percep structura general a acesteia.
22. mi place s strng detalii sau informaii specifice despre proiectul la care lucrez.
23. Prefer situaiile n care pot s-mi urmresc propriile idei fr a le relaiona cu cele ale altora.
24. mi place s particip la activiti n care pot s interacionez cu ceilali ca parte a echipei.
25. mi place s-mi schimb rutinele pentru a crete calitatea sarcinii pe care o am de ndeplinit.
26. mi plac acele sarcini sau probleme care dispun de reguli clare ce trebuie urmate.
 27. mi place s m joc cu ideile mele i s vad ct de departe pot merge.
28. mi plac acele proiecte care au o structur clar i un set de planuri i scopuri.
29. Prefer sarcini sau probleme n care pot s categorizez metodele propuse de alii.
30. Atunci cnd iau o decizie, am tendina s iau n considerare un singur factor/aspect.
31. Atunci cnd am mai multe lucruri de fcut, mi stabilesc ordinea n care acestea trebuie realizate.
32. n mod obinuit, fac mai multe lucruri deodat.
33. Cred ca rezolvarea unei probleme conduce de obicei la altele care sunt la fel de importante.
34. mi plac acele situaii n care pot s m focalizez pe aspectele generale mai degrab dect pe
cele specifice.
35. mi plac acele probleme n care trebuie s acorzi importan detaliilor.
36. mi plac lucrrile/activitile n care pot s m manifest independent.
37. mi place munca n echip.
38. Cnd am de rezolvat o problem, prefer s aplic noi moduri sau strategii de rezolvare.
39. Atunci cnd am o problem, mi place s o rezolv ntr-un mod tradiional.
40. mi plac acele probleme care mi permit s ncerc propria mea modalitate de rezolvare.
41. mi place s urmez reguli sau direcii bine definite atunci cnd rezolv o problem sau realizez o
anumit sarcin.
42. mi plac cercetrile n care pot s studiez i s evaluez diferite idei.
43. mi place s m concentrez pe un singur lucru deodat.
44. Atunci cnd ncep ceva, mi place s-mi fac o list cu lucrurile pe care le am de fcut i s le
ordonez n funcie de importan .
45. Uneori am probleme n stabilirea prioritilor pentru mai multe lucruri pe care le am de fcut.
46. Cnd am mai multe lucruri importante de fcut, ncerc s le rezolv n orice ordine.
47. Atunci cnd comentez nite idei, mi place s art scopul i contextul ideilor mele, adic tabloul
general.
48. mi place s rein fapte i frnturi de informaie fr un coninut particular.
49. Prefer s consult diferite rapoarte pentru a-mi extrage informaia de care am nevoie dect s
ntreb pe alii.
50. ntr-o discuie sau un raport, mi place s combin ideile mele cu cele ale altora.
51. mi place s identific probleme vechi i s gsesc noi metode de rezolvare.
52. Atunci cnd am de ndeplinit o sarcin, mi place s urmez metode i idei care au mai fost
folosite n trecut.
53. Prefer meseriile n care pot decide eu nsumi ce i cum s fac.
54. mi place s fac lucrurile, astfel nct s pot urma anumite direcii.
55. mi place munca ce presupune analiz, clasificri sau comparaii.
56. mi place s mi fac o list cu sarcinile pe care le am nainte de a ncepe s le rezolv.
57. Atunci cnd am o sarcin de ndeplinit, mi dau seama care sunt prile legate de scopurile
generale ale acesteia.
58. tiu ce sarcini am de dus la capt, dar uneori nu pot s m decid n ce ordine s le fac.
59. Cnd am de ndeplinit o sarcin, in seama de toate posibilitile de aciune, chiar i de cele mai
ridicole.
60. Am tendina s acord puin atenie detaliilor.
61. Acord mai mult atenie prilor/etapelor unei sarcini dect efectelor generale sau semnificaiei
acesteia.
62. mi place s lucrez singur.
63. Cnd lucrez la un proiect, mi place s-mi mprtesc ideile i s primesc informaii de la
 ceilali.
64. mi place s fac lucrurile ntr-o nou manier care n-a mai fost folosit de alii n trecut.
65. mi plac situaiile n care rolul pe care trebuie eu s l joc este unul tradiional.

Cotare

Scor
Stil total
legislativ 1 14 27 40 53
executiv 2 15 28 41 54
judiciar 3 16 29 42 55
monarhic 4 17 30 43 56
ierarhic 5 18 31 44 57
oligarhic 6 19 32 45 58
anarhic 7 20 33 46 59
global 8 21 34 47 60
local 9 22 35 48 61
intern 10 23 36 49 62
extern 11 24 37 50 63
conservator 12 25 38 51 64
progresist 13 26 39 52 65

Teoria auto-guvernrii mentale

n conformitate cu teoria auto-guvernrii mentale, oamenii au nevoie s-i pun ordine n idei,
activiti, proiecte paralele etc. Exist mai multe modaliti de a ordona aceste elemente, dar totui
oamenii le prefer numai pe unele dintre ele i resping posibilitatea unei alte modaliti. Mai mult chiar,
oamenii prefer o anumit modalitate pentru o anumit situaie i o alt modalitate pentru alt situaie.
Aceast modalitate preferat a unui individ de a gndi este ceea ce Sternberg (1994a) numete stil de
gndire. Aceast definiie este foarte important pentru a nu confunda stilul de gndire cu abilitile
cognitive.

Stilul de gndire este un construct ce-i propune s surprind legtura ntre dou aspecte ale
psihologiei individului care au fost tratate separat: personalitatea individului i intelectul su. Dei
exist mai multe clasificri ale stilurilor de gndire, viziunea lui Robert J. Sternberg este astzi cea la
care se apeleaz cel mai des. Potrivit acestui autor, stilul de gndire este o modalitate preferat de a
gndi (Sternberg, 1994a, p.170), un mod preferat de folosire a propriilor abiliti cognitive. Ideea nu
este una total nou n spaiul psihologiei personalitii, Cattell subliniind acelai fapt prin diferenierea
pe care o practic ntre inteligena fluid i cea cristalizat, noutatea constnd n faptul c stilul de
gndire nu mai este echivalat cu inteligena.
Fcnd o paralel ntre guvernarea unei naiuni i auto-guvernarea mental, Sternberg definete 13
stiluri de gndire, dup cum urmeaz (dup Sternberg, 1994a, p.174-177, Zhang, 1999, p.167-167):
Funciile auto-guvernrii mentale legislativ, executiv i judiciar duc la teoretizarea a
trei stiluri de gndire:
legislativul - i place s creeze, s formuleze i s planifice soluiile problemelor,
prefer probleme nestructurate ce implic strategii creative;
executivul - urmeaz reguli, nu iese din tipare, prefer probleme pre-structurate,
 este interesat de implementarea regulilor;
judiciarul - i place s evalueze reguli i proceduri, s vad care este cea mai bun;
Formele auto-guvernrii mentale monarhic, ierarhic, oligarhic i anarhic duc la
teoretizarea a patru stiluri de gndire:
monarhicul - predomin un singur scop sau mod de a rezolva problemele;
ierarhicul - i propune urmrirea mai multor scopuri n acelai timp, pe care le
ierarhizeaz n funcie de importan;
oligarhicul - urmrete mai multe scopuri, dar care au pentru el importan egal;
anarhicul - nu accept reguli, proceduri i principii cluzitoare, i place s lucreze la
proiecte flexibile din punctul de vedere al coninutului, al modului de lucru i al
termenelor;
Nivelurile auto-guvernrii mentale n general se pot distinge nivele globale i locale ale
guvernrii unui stat, deci vom avea un stil de gndire
global - prefer s abordeze subiecte largi i abstracte, se axeaz asupra relaiei,
aspra structurii, sesiznd cu dificultate prile componente;
local - indivizi pragmatici, prefer s rezolve probleme concrete, specifice, se axeaz
pe detalii;
Scopul auto-guvernrii mentale aa cum problemele unui stat sunt interne sau externe,
deosebim un stil de gndire:
intern - tind s fie introvertii, orientai spre sarcin, prefer problemele la care
trebuie s lucreze singuri;
extern - sunt predominant extrovertii, prefer problemele n care trebuie s lucreze
cu ali colegi;
Orientarea auto-guvernrii mentale se evideniaz dou stiluri de gndire:
conservatorul - i place s adere la legile i procedurile existente, s minimalizeze
schimbarea;
progresistul - i place s trec dincolo de regulile i procedurile existente, s
maximizeze schimbarea i de aceea prefer sarcinile ce implic noutate i
ambiguitate.