FAZELE NTOCMIRII UNUI PROIECT

INFORMAII PRELIMINARE Definiia proiectului Noiunea de proiect are mai multe

nelesuri, dintre care amintim dou: 1. Proiect = plan sau intenie de a
ntreprinde ceva, de a organiza, de a face un lucru 2. Proiect = lucrare ntocmit
pe baza unei teme date; proiect de curs = lucrare ntocmit de un elev sau student
pe baza unei teme date la o anumit disciplin predat Definiia temei Noiunea de
tem are mai multe nelesuri, dintre care amintim dou: 1. Tem = tematic; idee
principal care este dezvoltat ntr-o oper sau expunere; subiect 2. Tem (de
cas) = exerciiu scris dat colarilor, studenilor etc. pentru aplicarea
cunotinelor dobndite. Cerinele Cerinele unei teme de cas sau proiect sunt
sarcinile care trebuie ndeplinite neaprat. Obiectivele Obiectivele proiectului
sunt scopurile pe care i le realizatorul n tratarea temei. Obiectivele trebuie s
fie n concordan cu cerinele temei. Observaii 1. n acest material, prin
proiect se va nelege o lucrare ntocmit de un elev sau student pe baza unei teme
date la o anumit disciplin. 2. Informaiile cuprinse n acest material se pot
adapta i aplica i pentru alte lucrri de complexitate mare cum ar fi: lucrare de
licen, dizertaie de masterat, tez de doctorat, lucrare de cercetare
tiinific, partea teoretic a unui proiect tehnic sau cu finalitate practic etc.
propune
1. DEFINIREA TEMEI Enunul temei (al subiectului) Tema proiectului poate s aib o
formulare: - general, n care se las realizatorului o oarecare libertate de
micare n definirea ei - vag - realizatorul trebuie s poarte discuii cu
ndrumtorul de proiect pentru clarificarea temei i a obiectivelor - clar, caz n
care trebuie tratat foarte la obiect Bibliografia Pentru realizarea proiectului,
bibliografia poate s fie: - foarte precis (carte, capitol, pagin) - cteva cri
ca titlu informativ, mai mult pentru orientare (de obicei n cazul n care se
urmrete creativitatea i imaginaia relizatorului) - absent (fie n cazul n
care nu este necesar sau relevant pentru ntocmirea proiectului, fie n cazul n
care enunul temei este vag i chiar i pentru ndrumtorul de proiect care d tema
sunt lucruri neclare n ceea ce privete cerinele) Termenul de realizare Termenul
de realizare nu trebuie depit sub nicio form. Consecinele nerespectrii
acestuia pot fi grave: - pierderea serviciului - pierderea prestigiului - pierderea
poziiei (funciei) n cadrul instituiei sau al firmei - pierderi financiare
(burse, contracte de afaceri etc.) - note proaste, examene ratate etc. Recomandri:
- dac nu se d un termen precis, se va insista s se precizeze o dat concret
limit pentru predarea proiectului - proiectul va fi abordat din timp, respectnd
fazelor de realizare a acestuia - ATENIE! Pot aprea evenimente neprevzute de
care este posibil s nu se in seama (mbolnviri, evenimente familiale, alte
lucrri importante de realizat etc.) de ctre ndrumtorul de proiect -
evenimentele sau cazurile de for major care mpiedic predarea la timp a
proiectului vor fi anunate la apariia lor i nu nainte de termenul de predare
deoarece exist riscul s nu fie luate n considerare sau ndrumtorul de proiect
s interpreteze c i se
foreaz mna prin punerea n faa unui fapt mplinit - se recomand ca
ndrumtorul de proiect s fie informat din timp n timp despre ncheierea fiecrei
faze de realizare a proiectului Precizri despre proiect La primirea unui proiect,
ndrumtorul trebuie s fac urmtoarele precizri: - dac este un singur
realizator sau se lucreaz n echip - dac proiectul are i o finalitate practic
sau este doar teoretic - numrul orientativ de pagini - resurse materiale pentru
realizare (aparatur, piese etc.) - modaliti de lucru la proiect (la coal n
timpul orelor alocate special pentru proiect sau n afara colii, cu degrevare de
sarcini sau fr degrevare de sarcini) - aspectul proiectului (de obicei nu se
spune nimic) - cum se pred n forma final (informaii despre aspectul
proiectului) - dac se susine sau nu 2. FAZELE DE REALIZARE A PROIECTULUI A. Faza
de documentare n faza de documentare pentru realizarea proiectului se recomand s
se parcurg urmtorii pai: - cutarea crilor precizate n bibliografie n
biblioteci ale unor instituii, n biblioteci locale (judeean, a Academiei
Romne, BCU), la centrele culturale locale (francez, german, britanic, american
etc.), n librrii, anticariate, n bilbioteci personale (prieteni sau cunoscui) -
gsirea unor publicaii care s conin informaii despre tema dat (reviste din
biblioteci locale sau din bibliotecile unor instituii) - gsirea (identificarea)
unor informaii utile n cri care nu sunt menionate n bibliografie - cutarea
de informaii prin INTERNET (ATENIE! De cele mai multe ori, aceste informaii nu
sunt relevante pentru c reprezint nite rezumate sau nite articole de informare
sau popularizare) - adunarea materialelor n fie, notie, rezumate n urma
parcurgerii (citirii) bibliografiei gsite - consultarea cu ndrumtorul de proiect
n privina utilizrii bibliografiei gsite (este posibil ca unele materiale cerute
n bibliografie s nu fie gsite) B. nelegera temei proiectului
nelegerea temei proiectului este o parte esenial pentru: - precizarea sau
stabilirea obiectivelor pe care i le propune s le ating realizatorul prin
dezvoltarea proiectului - realizarea proiectului - a rspunde la cerine i a
atinge obiectivele - reuita (succesul) proiectului n aceast faz se recomand
urmtoarele aciuni: - citirea cu atenie a materialului bibliografic -
sistematizarea materialului bibliografic parcurs - selectarea materialelor
relevante care au legtur cu tema proiectului - efectuarea unor studii comparative
ntre diferitele realizri ale unor proiecte similare - schiarea principalelor
obiective la care s rspund proiectul C. Faza de proiectare Dac la un proiect
lucreaz mai multe persoane, se recomand metoda ,,brain-storming. n aceast
etap se recomand parcurgerea secvenial a urmtorilor pai: 1) formularea
obiectivelor prin notarea acestora pe hrtie n forma n care i vin prima oar n
minte 2) revederea obiectivelor schiate i selectarea acelor obiective care au
legtur cu tema proiectului i cu cerinele acestuia 3) reformularea obiectivelor:
- unele obiective schiate vor fi eliminate - unele vor fi modificate - se pot
aduga obiective noi 4) dac este cazul (enun vag al temei) se va reformula
enunul temei mpreun cu ndrumtorul de proiect 5) validarea obiectivelor: - este
o etap obligatorie - se face de ctre ndrumtorul de proiect - pot aprea
obiective noi - unele obiective pot suferi modificri cerute de ndrumtorul de
proiect - se va avea n vedere flexibilitatea pe timpul fazei de proiectare a
proiectului 6) mprirea sarcinilor ntre membrii echipei de proiectare (dac este
cazul) - unul din membrii echipei va coordona realizarea ntregului proiect -
atribuirea de sarcini precise pentru fiecare membru - respectarea termenelor
- planificarea unor ntlniri periodice de informare i ntrajutorare 7) stabilirea
elementelor de originalitate n tratarea temei 8) fundamentarea tiinific a
proiectului (dac este cazul) Activitatea de proiectare trebuie s rspund la
urmtoarele ntrebri: - cum va arta lucrarea n faza final - cum va arta
fiecare parte component a lucrrii - cum se va realiza fiecare parte component -
care sunt resursele necesare pentru realizarea fiecrei pri - cum se face
asamblarea ntr-un ntreg a prilor componente D. Faza de realizare a proiectului
Recomandri: - se recomand ca, din cnd n cnd, ndrumtorul de proiect s fie
informat despre etapa n care se afl realizarea proiectului - se va urmri
respectarea obiectivelor propuse n faze de proiectare Observaie: n faza de
execuie unele obiective pot suferi modificri, caz n care se va modifica
formularea acestora Se vor avea n vedere urmtorele aspecte: - relevana
soluiilor adoptate - originalitatea soluiilor adoptate - compararea cu alte
lucrri existente - s fie la obiect, s rspund la cerine - rigoarea tiinific
sau practic, aspectul ngrijit i forma plcut - s strneasc interesul i
curiozitatea cititorului - sincronizarea ntre membrii echipei - organizarea de
ntlniri periodice ntre membrii echipei n care se va discuta despre: - stadiul
realizrii fiecrei pri componente - dificultile ntmpinate - evenimente
neprevzute - ncadrarea n grafic - detalii asupra unor elemente comune -
asamblarea prilor - ntrajutorarea Pe parcursul realizrii proiectului se vor
ntocmi notie i observaii care s fie incluse n redactarea proiectului.
E. Faza de redactare a proiectului Se recomand ncadrarea n numrul de pagini
impus. Dac nu se impune un numr de pagini, se recomand ca proiectul s nu fie
nici prea lung, nici prea scurt. De asemenea, se recomand ca, n paralel cu
realizarea practic a proiectului, s se schieze i textul acestuia. Prile
componente ale unui proiect a) Prima pagin: titlul lucrrii (proiectului),
ndrumtorul (conductorul) de proiect, realizatorii, instituia, anul b) Cuprinsul
c) Introducerea: - tema lucrrii - introducere teoretic (expunere de caz, date
preliminare, precizarea contextului etc.) - informaii despre coninutul
proiectului i despre obiectivele pe care i le propune s le ating (cum au fost
stabilite obiectivele, de ce, obiective principale i secundare, aspecte care nu
vor fi tratate de proiect etc.) d) Coninutul propriu-zis: 4 conceptele noi trebuie
s fie explicate la introducerea lor n proiect sau trebuie s se specifice locul
unde se dezvolt 5 prezentarea soluiei adoptate pentru atingerea obiectivelor 6
justificarea sau argumentarea tiinific a soluiei 7 justificarea sau
argumentarea unui anumit mod de abordare, interpretare sau prezentare a unei
informaii 8 descrierea proiectului Observaii - se vor accentua elementele de
originalitate - se vor face comparaii cu alte lucrri asemntore - se va face
referire la bibliografia studiat (note de final sau de subsol) Se va acorda
atenie deosebit la forma proiectului: - organizarea structurat a proiectului
(capitole, subcapitole, paragrafe etc.) - numerotarea formulelor, teoremelor sau a
propoziiilor la care se va face referire n paginile urmtoare ale proiectului -
folosirea notelor de subsol i a notelor de final - folosirea ghilimelelor pentru
citate i trimiteri ctre bibliografia folosit (prin notele de final) - rigoarea
tiinific - exprimarea coerent, aleas, ngrijit - folosirea dicionarului
explicativ al limbii romne (DEX) - atenie la ortografie i modul de exprimare
- respectarea regulilor de editare - proiectul se va redacta, de regul, folosind
fontul Times New Roman sau Arial i font size 12, distana dintre rnduri fiind 1
sau 1,5. - forma grafic, scoaterea n eviden a elementelor importante -
folosirea adecvat a terminologiei de specialitate - proiectul ca ntreg (hrtie,
coperi, redactare, numerotarea paginilor, anexe etc.) Observaie Cele mai multe
instituii de nvmnt au cerine foarte clare cu privire la forma unui proiect
(a unei lucrri de licen, de masterat, de doctorat), i anume: - font i font
size - distan dintre rnduri - margini ale documentului - numr minim i numr
maxim de pagini - existena unui rezumat al lucrrii pentru comisia de evaluare -
numrul de copii ale lucrrii Aceste informaii trebuie aflate (de pe site-ul
instituiei, de la secretariatul facultii sau al instituiei, sau de la
profesorul ndrumtor) de ctre realizatorul proiectului e) ncheierea: -
consideraii finale - precizarea contribuiei fiecrui membru al echipei f) Note de
final (dicionar de termeni etc.) g) Bibliografia folosit informare/documentare)
(inclusiv utilizarea altor surse de

h) Anexe: - imagini, tabele, grafice, plane, hri etc. - casete audio, casete
video, CD-uri, DVD-uri, flash-sticks Observaii: - nu se recomand dischetele - CD-
urile vor fi inscripionate la vitez de maximum 24X - DVD-urile vor fi
inscripionate la vitez de maximum 4X F. Faza de susinere a proiectului Este o
faz opional (unele proiecte, mai ales cele teoretice, se
verific de ctre ndrumtorul de proiect). Dac proiectul nu se susine, sunt
importante urmtoarele: - lucrarea s conin toate informaiile despre: -
obiectivele pe care i le propune - soluia aleas - contribuia personal la
realizarea temei (elementele de originalitate) - redactarea trebuie ntocmit
atent, astfel nct cititorul lucrrii s-i fac cu uurin o impresie pozitiv -
aspectul lucrrii este esenial - atenie la respectarea numrului de pagini impus
- textul nu trebuie s fie monoton sau plictisitor Pentru susinerea unui proiect
(lucrri), se vor avea n vedere urmtoarele: a) Pregtirea susinerii - regia
susinerii - pregtirea materialului ajuttor (document n PowerPoint) - selectarea
cu atenie a informaiilor care se prezint (se presupune c persoana care a dat
tema a citit proiectul teoretic, dar nu cu foarte mare atenie) - existena unor
fraze de legtur ntre elementele expunerii - ncadrarea n timp (repetarea, acas
a expunerii) - folosirea eficient a mijloacelor de prezentare b) Susinerea
propriu-zis: - sincronizarea ntre ceea ce se spune i imaginile de pe ecran (se
recomand s se apeleze la un asistent de regie care s deruleze imaginile) -
respectarea cronologiei i a existenei urmtoarelor elemente n prezentarea
PowerPoint): - titlu, autor, coordonator - definirea temei - obiective propuse -
introducere - prezentarea soluiei: - justificarea soluiilor alese - imagini ale
procesului de realizare i ale produsului final - evidenierea etapelor de
realizare - bibliografia, contribuia fiecrui membru al echipei - concluzii -
anexe - modul de prezentare: - siguran de sine, vocabular ales, limb literar,
exprimare cursiv, terminologie de specialitate, claritate i volum potrivit al
vocii - atenie la reaciile auditoriului - inut ngrijit i curat - se poate
folosi o ciorn cu schia prezentrii - Este total nerecomandat citirea de pe
hrtie sau citirea textelor afiate pe ecran - accentuarea elementelor importante -
sublinierea contribuiei proprii (a originalitii) la realizarea proiectului i a
concluziilor finale - ncadrarea n timpul acordat pentru susinere - acordarea de
timp pentru ntrebri - rspunsurile s fie la subiect - s demonstrezi c
stpneti bine informaiile din domeniu - disponibilitatea de a continua
discuiile dup expunere - punerea la dispoziia celor interesai a materialului
proiectului