Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
AMD
Note de Curs
Master DISPCNC-AnI
Cuprins
1. Acronime utilizate
2. Originile metodei
3. Definitie
4. Tehnici de analiză
5. InformaŃiile de intrare / ieşire ale AMDEC
6. Procesul AMDEC
7. Caracteristicile metodei AMDEC
8. Domeniile de aplicare
9. Când, cum si la ce nivel se poate aplica AMDEC
10. Etapele preliminare de implementare
11. Implementarea metodei AMDEC
12. Concluzii asupra metodei AMDEC
13. Alte metode apartinând aceluiaşi domeniu, dezvoltări şi tendinŃe
Curs 1- 24.02.2010
1. Acronime
AMDE – Analiza Modurilor de Defectare şi a Efectelor lor - acronime care se utilizează pentru
furnizarea unor informaŃii necesare unei analize de tip calitativ; în engleză: FMEA
2. Originile metodei
4. Tehnici de analiză
Tehnicile de analiză utilizate de AMDEC sunt metode care pot fi grupate, corespunzător
celor două caracteristici identificate ca fiind de bază, astfel:
NIVELUL - SUBANSAMBLU
EVENIMENT
INTERMEDIAR
NIVELUL - ECHIPAMENT
Trebuie reŃinut că analiza AMDEC nu este un studiu izolat, el este într-o stânsă
interdependenŃă cu alte studii deja realizate iar rezultatele sale vor constitui parte componentă în
studii, planificări şi raportări cerute la nivel superior ierarhic, aşa cum reiese şi din figura 2.
InformaŃii InformaŃii
externe Analiză funcŃională interne
FuncŃii de
serviciu
FuncŃii de
producŃie
Analiză
preliminară
de risc
Evenimente
Procesul Evenimente ameninŃătoare Arborele
AMDEC preliminare defecŃiunilor
Mod de defectare
produs / linie
Plan de activităŃi
Supunând fiecare fază de funcŃionare a unui sistem unei analize funcŃionale, se vor afla
răspunsuri privitoare la nevoia pe care funcŃionarea acestuia o complineşte, adică de ce a fost
creat un sistem cu o astfel de funcŃie şi mai apoi, se identifică modul în care elementele
componente contribuie la îndeplinirea funcŃiei cerute, adică cum se realizează funcŃia în cauză.
Pentru a găsi răspunsuri la întrebările legate de siguranŃa în funcŃionare a sistemului, de
fiabilitatea sa şi în special de ce sistemul s-ar putea să nu-şi realizeze funcŃia la parametrii ceruŃi
sau chiar să-şi înceteze nedorit funcŃionarea, suferind o defecŃiune sau chiar o pană de
funcŃionare, trebuie făcută o analiză cu metoda AMDEC. Analiza se finalizează prin atribuirea
unui calificativ de criticitate fiecăruia dintre efectele identificate şi oferă informaŃii atât
compartimentului de mentenanŃă cât şi celui de producŃie şi de concepŃie.
Pe scurt, efectele unei analize AMDEC se regăsesc astfel la nivelul unei firme:
Compartimentul de mentenanŃă va lua măsuri de prevenŃie sau de corecŃie.
Departamentul de producŃie va schimba tehnologiile sau regulile de exploatare.
Departamentul de concepŃie va up-data caietele de sarcini şi va moderniza proiectul.
DiferenŃele dintre rezultatele aplicării analizei funcŃionale şi a celei de criticitate, dar şi
modul în care procesul de analiză se desfăşoară se poate vedea în ordinograma din figura 3.
funcŃionează
De ce şi cum
Analiză funcŃională
sistemul
Identificarea modalităŃilor de defectare – Evaluarea riscurilor
Nu
Risc rezidual
acceptat?
Da
Final de proces
În primul rând, se cuvine să se facă menŃiunea că, metoda AMDEC nu trebuie să fie
confundată sau substituită cu simplele modalităŃi de detectare a defecŃiunilor. Analiza AMDEC
nu se pune în operă decât pentru o anumită stare de funcŃionare a sistemului considerat (etapă a
ciclului de viaŃă a unui produs, un anumit caz specific de utilizare etc).
O altă caracteristică este aceea că, în anumite cazuri (iar pentru domeniul industrial, nu de
puŃine ori), analiza poate fi complicată şi relativ laborioasă. ConsecinŃa se impune de la sine:
produsul, procesul sau faza din ciclul său de viaŃă etc. care se supune analizei AMDEC, trebuie
judicios şi documentat ales, pentru a nu prejudicia costurile sau a mări durata deciziilor, fără a
mai socoti faptul că altfel, activitatea se poate dovedi a fi complet inutilă şi deci poate să conducă
la irosire de fonduri şi manoperă.
Dificultatea de aplicare a metodei creşte direct proporŃional, uneori exponenŃial, cu
gradul de complexitatea al sistemului supus analizei AMDEC.
Utilizarea Analizei preliminatre a riscurilor (APR) înainte de începerea propriu-zisă a
procesului AMDEC (vezi şi fig. 3) este de ajutor în toate cazurile dar ar trebui să devină
obligatorie în cazul analizei sistemelor complexe, a ciclului de viaŃă extins al unui produs cu
importanŃă majoră dovedită, al scenariilor cu risc potenŃial etc.
SoluŃionarea cazurilor care presupun un volum mare de lucru sau un grad mare de
complexitae sau de impact este mult uşurată de gestionarea electronică a informaŃiilor cu ajutorul
unor programe specializate de aplicare a analizei AMDEC. Alegerea celui mai potrivit program
software este de competenŃa managerului cu atribuŃii executive şi va fi făcută după o analiză
prealabilă a utilităŃii aplicării AMDEC în general, vis-a vis de domeniul firmei, de numărul de
aplicaŃii preconizate ca fiind potenŃial necesare, de costul de achiziŃionare al programului, al
mentenanŃei şi instruirii pe care le implică şi nu în ultimul rând de resursele financiare ale firmei.
Curs 4- 17.03.2010
8. Domeniile de aplicare
8.1 SiguranŃa funcŃionării unui sistem
Analiza AMDEC este utilizată pentru evaluarea unui produs sau proces din punctul de
vedere al următoarelor caracteristici: fiabilitate, securitate, disponibilitate, mentenabilitate,
testabilitate etc.
Predictivă OperaŃională
AMDEC
AMDEC
Mijloc fix
AMDEC
Sistem
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Curs 2- 03.03.2010
1. Alegerea unui produs sau proces care reclamă îmbunătăŃire. Pentru a efectua o
alegere corectă este necesar ca în prealabil să se efectueze o analiză preliminară prin
intermediul căreia să se identifice fie produsul sau procesul recunoscut ca fiind cu
probleme şi pe care dorim să-l îmbunătăŃim, fie un element de importanŃă capitală al
sistemului din punctul de vedere al beneficiarului, care ar trebui sa-i garanteze
fiabilitatea. Deasemenea, este recomandabil ca problema să fie descompusă în elemente
componente iar aplicarea metodei AMDEC să se aplice mai întâi elementului considerat a
fi la nivelul inferior şi apoi succesiv celorlalte de ordin superior.
3. Constituirea unui grup de lucru. Metoda AMDEC necesită o bună colaborare între
persoane care cunosc bine sistemul în cauză şi mediul său. Persoanele vor fi de nivel
divers, conducători sau utilizatori, cu orizonturi diferite: scpecialişti în tehnologie, în
execuŃie, în exploatare, în marcheting, în calitate etc. In consecinŃă, este de dorit ca
munca acestui grup heterogen să fie coordonată de către un facilitator, bun cunoscător al
metodei AMDEC. Aplicarea metodei necesită uneori o vastă colecŃie de informaŃii asupra
fenomenului analizat. Grupul de lucru trebuie deci să se pună de la bun început de acord
asupra nivelului şi limitelor analizei, asupra mijloacelor folosite şi responsabilităŃilor lor.
4. Inventarierea deficieŃelor. Se face un inventar al deficienŃelor observate sau posibile
pornind de la studierea gradului de satisfacŃie al clienŃilor, informaŃiile asupra erorilor,
comparaŃii cu produse sau procese asemanătoare sau reflecŃii de grup, ca acelea care
permit tehnica grupului nominal.
Tab. 4 Exemplu pentru reprezentarea unei AMDEC tip “funcŃie” sau tip “produs”
Categorii de gravitate G
Categorii de probabilitate P 4 3 2 1
Frecvent 1 C1 C1 C1 C1
Probabil 2 C2 C1 C1 C1
Ocazional 3 C2 C1 C1 C1
Rar 4 C3 C2 C1 C1
Improbabil 5 C3 C3 C2 C2
Neverosimil 6 C3 C3 C3 C3