Instrumente Structurale

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Plan de afaceri Studio foto

Pentru multe afaceri, dar si pentru persoanele fizice,

1. Motivarea afacerii fotografiile profesionale reprezinta o cheltuiala necesara.
* Motive care stau la baza lansarii sau Cu exceptii foarte putine, cum ar fi firmele de servicii
dezvoltarii afacerii (oportunitatea profesionale (de audit, consultanta de management etc.),
afacerii). majoritatea afacerilor care isi lanseaza un site propriu au
nevoie de fotografii profesionale pentru ilustratii. Exista
oportunitati (mai putin atractive insa) si pentru fotografia
de eveniment (nasteri, nunti, botezuri) sau pentru
evenimentele corporate.

Studioul nostru foto le va oferi clientilor atat fotografii de

2. Prezentarea afacerii studio, intr-un mediu profesionist, cu echipamente de
* Descrierea ideii de afaceri. ultima generatie, cat si fotografii de produse, pentru
afaceri, sau fotografii de evenimente. De asemenea, le
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
vom oferi companiilor fotografi de portofoliu pentru
* Factori de succes. managerii acestora, utile proiectelor de prezentare a
firmei. ca obiective, intentionam sa atingem pragul de
profitabilitate din anul al treilea de functionare, de a
dezvolta sisteme interne de productie care sa poate fi
utilizate pentru toti clientii dintr-o anumita categorie (de
exemplu amenajarea unui mini-studio special pentru
fotografiile de produse), precum si construirea unei baze
stabile de clienti care sa reprezinte nucleul clientelei
noastre.

Studioul va oferi o gama larga de fotografii profesionale -

3. Prezentarea serviciului/ produsului fotografie de studio, de moda, de produse, fotografii stock
* Descrierea serviciului sau a produsului; pentru ilustratii, fotografie de eveniment sau portrete
descrierea ofertei. corporate, dar si filmari pentru evenimente sau prezentari
de produse.
* Beneficiile clientului.
Clientii nostri se vor putea bucura de serviciile unor
* Avantajele fata de concurenta. fotografi si cameramani profesionisti, echipati cu camere
foto-video de ultima generatie, la preturi negociabile, in
functie de marimea proiectului. Din pacate, in acest
domeniu posibilitatile de diferentiere fata de concurenta
sunt relativ mici, astfel ca principalele noastre atuuri vor fi
flexibilitatea preturilor si adaptarea la cerintele clientului.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Piata este reprezentata in general de alte companii, care

4. Piata au nevoie de fotografii sau filmari de produse sau pentru
* Marimea pietei, structura, piedici la evenimentele corporate. Exista si o piata a evenimentelor
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pentru persoane fizice (nunti etc.), dar aceasta este
pietei. sezoniera si puternic afectata de contextul economic
nefavorabil; in plus, fotografia de nunta, de regula, este
foarte putin profitabila.

Chiar daca nu exista bariere la intrarea pe piata,

5. Concurenta concurenta este puternica pentru ca este difuza (foarte
* Ofertanti concurenti care opereaza pe multi liber profesionisti care lucreaza la preturi mici,
piata. nesustenabile pentru o afacere in sensul propriu al
cuvantului). In ceea ce priveste fotografia de produs,
* Detalii relevante legate de concurenta.
exista cateva studiouri foto in Bucuresti detinute de
fotografi care lucreaza pe cont propriu, insa deoarece
cerintele de capital sunt relativ semnificative pentru un
studio foto-video profesionist, acestea nu deservesc piata
asa cum ar trebui.

Clientela vizata este formata din persoane cu venituri

6. Clienti / segment de piata medii si mari, proprietari de case, preponderent femei, cu
* Profilul clientului din segmentul-tinta educatie superioara, patroni sau manageri, cu varste intre
(varsta, educatie, venituri, 35 si 65 de ani.
comportament de consum, preferinte
etc).

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare desfasurarii,

7. Cadru legislativ neexistand unele specifice.
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Sediul administrativ se va afla in aceeasi incinta ca si
8. Sediu / punct de lucru studioul, intr-un apartament inchiriat aflat intr-un bloc vechi
* Motive pentru alegerea sediului/ din zona Alecu Russo din Capitala. Apartamentul dispune
punctului de lucru (apropiere de de o sufragerie mare, de 65 mp, ideal pentru amenajarea
piete/clienti, infrastructura, costuri etc). unui studio foto.
Nu exista furnizori privilegiati, deoarece prelucrarea
9. Furnizori / parteneri fotografiilor se va face digital, in timp ce printurile vor fi
* Tipuri de furnizori. realizate de terti. Pentru machiaj vom lucra cu
colaboratyori externi, pe baza de contract de prestare de
* Modalitati de cooperare.
servicii.
* Conditii de livrare si plata.
Studioul foto va dispune de un fotograf/editor, care este
10. Personal totodata si actionarul si administratorul afacerii. Costurile
* Numar de angajati necesari. de personal se ridica la 750 de lei pe luna.
* Costuri de personal.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Vor fi externalizate activitatile de marketing si mentenanta

11. Organizare, management a site-ului web al firmei.
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Bugetul de start-up consta in:
12. Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); - cheltuieli cu echipamentele (2 camere foto, 4 obiective, 2
principalele categorii de buget trepiede, lumini de studio, computer): 16.000 de euro
(echipamente; salarii; servicii, utilitati). - cheltuieli cu chiria: 800 de euro lunar
- cheltuieli de personal: 1.000 de euro (pentru 6 luni)
* Politica de pret.
- cheltulei de marketing: 1.000 de euro
Principalul canal de promovare a firmei va fi site-ul web,
13. Marketing care va include totodata si portofoliul studioului. Vom
* Mesaje de promovare a produsului sau distribui si fluturasi in zonele intens circulate din
serviciului (denumire, brand, logo, slogan apropierea sediului firmei.
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3