Plan de afaceri:

plante medicinale, productie creme tratament, creme de

infrumusetare, tincturi, ceaiuri, sapunuri;

TOTUL NATURAL

Denumire firma:................

Sigla..........................

Motto........................

1
 CUPRINS

Capitolul .1. DESCRIEREA AFACERII ........................................................................................ 3

1.1. Descrierea firmei ................................................................................................................... 3
1.2. Amplasarea firmei ................................................................................................................. 3
1.3. Importanţa cultivarii plantelor medicinale ............................................................................ 4
1.4. Analiza de piaţă .................................................................................................................... 5
1.5. Produse/Servicii .................................................................................................................... 6
1.6. Clienţi.................................................................................................................................... 6
1.7. Concurenţa ............................................................................................................................ 6
1.8. Promovarea ........................................................................................................................... 6
Capitolul .2. DESCRIEREA PRODUSELOR ................................................................................ 6
2.1. Gălbenele .............................................................................................................................. 7
2.2. Prelucrarea primară a gălbenelelor ....................................................................................... 9
2.3. Pătlagina.............................................................................................................................. 10
2.4. Prelucrarea primară a patlaginei ......................................................................................... 13
2.5. Muştar alb ........................................................................................................................... 14
2.6. Prelucrarea primară a mustarului alb .................................................................................. 16
2.7.ALte plante…………………………………………………………………………………………………………………………………

Capitolul .3. RESURSE MATERIALE ......................................................................................... 17

Capitolul .4. RESURSE UMANE ................................................................................................. 18
Capitolul .5. RESURSE FINANCIARE ....................................................................................... 18
Diagrama Gantt.............................................................................................................................. 20
Analiza SWOT .............................................................................................................................. 21
Bibliografie .................................................................................................................................... 23

2
 Capitolul .1.DESCRIEREA AFACERII

1.1. Descrierea firmei

Firma are ca siglă ……….. Reprezintă în primul rând tradiţia. Puterea noastra provine
din natură şi din tradiţiile româneşti.
Piaţa de desfacere a plantelor medicinale este în creştere, datorita dorinţei oamenilor de
a consuma produse ecologic pure si de a folosi tratamente natural. In ţară, există producători
de plante medicinale cu suprafeţe agricole impunătoare, ce dă dovadă de profitabilitatea
afacerii, de la acestia dorim sa ne procuram produsul brut, iar pe parcurs sa incepem sa
cultivam si noi pe terenul propriu. Cultura plantelor medicinale este importantă şi prin faptul
că acestea sunt, de regulă, culturi ecologice sau chiar biologice. Nu este permisă aplicarea la
aceste culturi depesticide care să polueze produsul finit care serveşte la vindecarea oamenilor.
Aproape jumătate din produsele farmaceutice au la bază plante medicinale şi substanţe extrase
din plante.

NUMELE FIRMII va fi organizată ca SRL, PFA?, avand ca domeniu de activitate

productia de crème, tincture pentru diverse tratamente, crème de infrumusetare, ceaiuri,
sapunuri si pe parcurs cultivarea plantelor medicinale şi aromatice, destinate în principal
industriei alimentare, farmaceutice şi cosmetice din România dar şi din străinătate.
SC …… SRL îşi va desfasura activitatea pe ……………………...Astfel pe suprafaţa
unui ha,se va amenaja un spaţiu de producţie (birou, sala de prelucrare a plantelor, sala de
ambalare, depozitul de materii prime. Am ales sa cultivam ca plante
medicinale:……………………,deoarece au cerinţe medii faţă de factorii climatici şi se poate
cultiva în toate zonele ţării.
Investitia initiala este de 40.000 euro. Această sumă este necesară pentru construirea şi
amenajarea spaţiului de producţie, achiziţionarea echipamentelor, materiilor prime şi utilajelor
necesare activităţii de prelucrare a plantelor medicinale.

1.2.Amplasarea firmei

Firmă va fi amplasată în ………………………………. după cum se observă din fig

1.2

3
 În fig 1.2 este prezentată schema de amplasare a firmei SC …………. SRL,astfel se
poate observa ca pe suprafaţa de…….. se va amenaja spaţiul de producţie

Sala de Sala de Depozitul de Birou Diverse utilaje

prelucrea ambalare materii prime
plantelor

Prelucrarea sapunului

Prelucrarea ceaiului

Prelucrarea tincturii

Prelucrarea cremelor
tratament

Prelucrarea cremelor de
infrumusetare

Fig 1.2 Schema de amplasare a firmei

1.3.Importanţa cultivarii plantelor medicinal, transformarea lor intr-un produs finit si

valorificarea lor

Plantele medicinale şi aromatice au importanţă deosebită şi din punct de vedere

economic, deoarece acestea pot contribui la dezvoltarea unei agriculturi durabile în contextul
în care resursele naturale se depreciază, iar populaţia este într-o continuă creştere.
Avantajele acestei afaceri sunt:
 Cultivarea planetelor medicinale şi aromatice este favorizată de condiţiile pedo-
climaterice din ţara noastră;
 Atât pe piaţa internă cât şi pe cea europeană, cererea este în plină ascensiune;

4
  Randamentul acestor culturi este unul foarte ridicat;
 Investiţia iniţială este mică în raport cu venitul mediu obţinut;
 Profit mare încă din primii ani;
 Munca depusă este puţină şi plăcută;
 Îngrijirea plantelor este foarte simplă;
 Investiţia se recuperează foarte repede.
Cultivarea plantelor medicinale are următoarele avantaje:
 diverse domenii de utilizare – în medicină, cosmetică, parfumerie, panificaţie,
patiserie, cofetărie, alimentaţie, vinificaţie etc. Totodată, unele din ele se folosesc ca
plante ornamentale;
 gamă variată de produse fabricate după reţete standardizate – arome, coloranţi, ceai,
uleiuri, aromatizanţi, unguente, lacuri, creme, şampoane, detergenţi, parfumuri,
extracte, emulsii, tâlc, gel, loţiuni, siropuri, tinctură, adaosuri în băuturi şi mierea de
albine;
 asigură o alimentaţie bogată în produse naturiste, care duc la o viaţă sănătoasă.

1.4.Analiza de piaţă

La nivel mondial, între 50.000 şi 70.000 de specii de plante sunt utilizate în medicină
Tradiţională şi în medicina modernă. Cererea pentru acestea este extrem de concentrată în
câteva centre de comercializare, Germania pentru Europa, SUA pentru Americi şi Hong Kong
pentru Asia. Ultimul centru se axează pe medicina tradiţională a Chinei, în timp ce în UE se
pune accent pe medicina modernă şi pe medicina tradiţională vestică, deşi sistemele din alte
zone câştigă teren în UE iar cererea de plante medicinale şi aromate specifice acestora este în
creştere.
Resursele României în ceea ce priveşte plantele medicinale sunt foarte diversificate.
Numai în flora spontană exista 3.700 de specii recunoscute ca având proprietăţi curative
deosebite, iar 370 de specii sunt catalogate cu însuşiri farmaco-dinamice (conţin substanţe
chimice cu efect medicamentos).
În România, dintre plantele care au proprietăţi medicinale, numai, aproximativ, 300 se
recoltează şi se valorifica, unele ca materii prime pentru fabrici de medicamente, farmacii,
pentru uz intern, altele pentru valorificare în străinătate.
5
 Tendinţele actuale ale pieţei indică că piaţa de desfacere a plantelor medicinale este în
creştere, lucru condiţionat de dorinţa oamenilor de a consuma produse ecologic pure, ne
sterilizate, ne afectate de substanţe obţinute artificial prin metode chimice. În prezent, în ţară,
există producători de plante medicinale cu suprafeţe agricole impunătoare, ce dă dovadă de
profitabilitatea afacerii.[4]

1.5.Produse/Servicii

Produsele oferite de către SC …………… SRL constau în prelucrarea si productia a

următoarelor plante medicinale: …………………………………

1.6. Clienţi

În afacerea dată se va practica vânzarea directă a produselor catre clienti directi,

farmacii, magazine specializate.

1.7.Concurenţa

Concurenţăde pe această piaţă nu este foarte mare, întrucât pe piaţă nu s-au dezvoltat
Foarte multe firme cu acest obiect de activitate. Pe viitor însă, este previzionata o creştere a
numărului de firme în acest domeniu, fapt datorat şi accesării tot mai mari de fonduri europene
în ultima perioadă de timp.

1.8.Promovarea

Pentru această afacere, promovarea se va face prin internet dar şi prin “marketingul
direct” – vânzarea se face la firme specializate în prelucrarea plantelor medicinale şi aromatice
care vor fi contactate direct. Se vor trimite liste de preţuri şi liste cu cantităţi propuse spre
comercializare. Informarea se va face firmă cu firmă.

Capitolul .2. DESCRIEREA PRODUSELOR

6
2.1. Gălbenele

Gălbenelele sunt originare din zona mediteraneană, fiind cunoscute ca plante

ornamentale, melifere, dar şi medicinale.
Gălbenelele se cultivă pentru florile ligulate sau pentru inflorescenţele întregi, sau că
plante ornamentale, ocupând un loc de seamă printre plantele medicinale din România. Sunt
cunoscute datorită forţei lor vindecătoare şi sunt căutate, astfel că sunt întâlnite nu
doar în grădini, ci şi ca plante cultivate. Gălbenelele arată ca in fig 2.1

Fig 2.1 Plantă de gălbenele la înflorire[6]

Florile conţin saponine triterpenice, 3% carotenoide (licopina, caroten, xantofila),

flavonoizi şi glicozizi flavonici, ulei volatil (0,02%), substanţe amare, mucilagii (până la 4%),
vitamina C.Florile au acţiune colagogă, cicatrizanta, antiinflamatoare calmantă şi depurativa.
Principiile active conţinute în flori au acţiune inhibatoare asupra stafilococului auriu Oxford,
Escherichia coli şi Candida albicans. Au acţiune antitrichomonazica. Au utilizări contra
cancerului stomacal, infecţiilor, înlătura greaţă, vomă. Intră în componenţa ceaiului gastric. Se
pot folosi extern sub formă de unguent, de comprese în tratamentul plăgilor, ulceraţiilor pielii
sau arsurilor, precum şi în cosmetică. Ajută la secreţia biliară, datorită principiului amar din
flori care măreşte secreţia biliară.

Cerinţe faţă de climă şi sol

Au cerinţe medii faţă de factorii climatici şi se poate cultiva în toate zonele ţării cu
excepţia celor montane. Nu are pretenţii deosebite faţă de plantă premergătoare, fiind la rândul
7
ei o bună plantă premergătoare pentru orice cultură. Pe solurile profunde, bine drenate, cu
fertilitate bună, afânate şi care se încălzesc uşor, producţiile cresc considerabil.
Amplasarea culturilor.
Plantele de gălbenele nu sunt pretenţioase faţă de planta premergătoare, reuşind după
orice cultură, şi sunt, la randul lor, bune plante premergătoare pentru alte culturi.
În tabelul 2.1 este prezentată fisa tehnologică în care sunt precizate: lucrările solului,
perioada de efectuare, mijloacele mecanice, dar şi date referitoare la îngrăşămintele aplicate şi
perioada de însămânţare.[7]
Tabelul 2.1. .Fişa tehnologică pentru cultivarea gălbenelelor[8]
Nr Lucrarea Perioada de Mijloacele Sămânţă, îngrăşăminte, pesticide, alte
crt efectuare mecanice materiale
Felul Norma
1 Dezmiriştit August Tractor+disc
2 Fertilizare August - Masina de Gunoi de grajd 10 t/ha
Septembrie imprastiat Azotul - administrat 30 kg N02
ingrasaminte primăvara 50- 60 kg P2O5
devreme 45 kg K20
Posforul - administrat
toamna ca
îngrăşământ de bază
Potasiul - administrat
toamna ca
îngrăşământ de bază
3 Arătura de Septembrie Tractor+plug+
bază grapa metalica
(25 cm) si
grapat

4 Întreţinere Septembrie Tractor+disc

arătură Octombrie
5 Pregătirea Martie- Combinatorul

8
 patului nivelare,
germinativ mărunţire
6 Semănat Martie Semanatoare Sămânţă 6-10 kg/ha
eşalonat la
2
săptămâni,
50 cm între
rânduri
7 Praşilă Mai Cultivatorul
mecanica I
8 Praşilă Iunie Cultivatorul
mecanică II
9 Combatere De cate ori Respectarea
a este asolamentului şi
bolilor si cazul igiena culturală,
daunatorilo Efectuarea la
r timp a
lucrărilor de
întreţinere, a
măsurilor de
igienă
fitosanitară
10 Recoltat August Manual sau Inflorescenţe proaspete 5000 kg/ha
+ treierat cu
combina

2.2. Prelucrarea primară a gălbenelelor

Florile nu se ţin în grămezi, deoarece se încing şi îşi pierd culoarea. Pe măsură ce se

adună, se transporta la locul de uscare. Florile se usucă în straturi subţiri, afinate, pe rame, site,

9
hârtie, aşezate într-un loc curat, la umbră. Durata de uscare este în funcţie de anotimp. Este
important că florile cu receptacul sau cele ligulate să fie strânse în coşuri de nuiele şi
transportate fără întârziere la locul de uscare. Florile ligulate se pot usca uşor şi la soare,
deoarece ele nu se decolorează în 4 - 5 ore, cât tine timpul de uscare. Florile cu receptacul îşi
pierd culoarea portocalie, se albesc în timpul uscării la soare pentru că au nevoie de 1 - 2 zile
până la uscarea completă.
Fig 2.2 reprezintă schema tehnologică, în care sunt prezenate etapele pe care le parcurg
florile de gălbenele, începând de la recepţie până la ambalarea produsului final.[9]
Valorificare: flori

Fig 2.2.Schema de valorificare a florilor de galbenele[9]

2.3. Pătlagina

10
 Pătlagina îngustă este o plantă medicinală cunoscută şi utilizată din cele mai vechi
timpuri. Frunzele proaspete se aplică sub formă de cataplasme pentru vindecarea rănilor
(datorită
Prezenţei vitaminei K), iar siropul are acţiune emolientă, antiinflamatoare, uşurează
exectoratia şi se foloseşte în special în tratarea bronşitelor sau în alte afecţiuni ale aparatului
respirator
Pătlagina îngustă prezentată in fig 2.4,se cultivă pentru frunze care stau la baza
obţinerii de preparate medicinale, precum: siropuri, ceaiuri, tincturi. Conţine substanţe
mucilaginoase şi taninuri cu efect antibacterian, cicatrizant si astringent.

Fig 2.3. Plantă de pătlagina îngustă[6]

Cerinţe faţă de climă şi sol

Pătlagina îngustă prezintă plasticitatea ecologică mare, fiind întâlnită spontan în toate
zonele tării, în areale înierbate, pe marginea drumurilor, în păşuni, în culturi ca buruiana.
Manifestă cerinete moderate faţă de factorii climatici şi faţă de sol. Rezistă bine la secetă şi la
temperaturile scăzute din timpul iernii.
Amplasarea culturii.
Pătlagina îngusta nu este pretenţioasă faţă de plantă premergătoare, dar este bine să fie
semănată după culturi ce lasă terenul curat de buruieni şi fără resturi vegetale. Este o plantă
perenă, fiind menţinută în cultură 4-5 ani şi ca atare trebuie cultivată în afara asolamentului.[7]

11
 Fişa tehnologică, care cuprinde toate lucrările necesare culturii de pătlagina este
prezentată în tabelul 2.2.
Tabelul 2.2. Fişa tehnologică pentru cultura de pătlagina[8]
Nr Lucrarea Perioada Mijloacele Sămânţă, îngrăşăminte, pesticide, alte material
crt de mecanice
Felul Norma
efectuare
1 Dezmiriştit Iulie Tractor+disc
2 Fertilizare August - Masina de Gunoi de grajd 20-25 t/ha
Septembri imprastiat Azotul - administrat 40-50 kg N02
e ingrasaminte primăvara 40- 50 kg P2O5
devreme 40-50 kg K20
Potasiul - administrat
toamna ca
îngrăşământ de bază
3 Arătura de Septembri Tractor+plug
bază e +grapa
(25 cm) metalica
4 Pregătirea Martie Combinatoru
patului l
germinativ
5 Semănat In pragul Semanatoare Sămânţă 5 - 6 kg/ha
(50 iernii
cm între sau in
rânduri) ferstrele
iernii
6 Praşilă Aprilie Cultivatorul
manuala
7 Praşilă Iunie Cultivatorul
mecanică

12
8 Combaterea De cate Fainare – Erysiphae sp. Efectuarea la
bolilor si ori este timp a
daunatorilor cazul lucrărilor de
întreţinere
9 Recoltat Mai si se Manual sau Frunze 500 - 700 kg/ha
face mecanic
esalonat

2.4. Prelucrarea primară a patlaginei

Pregătirea produsului în vederea prelucrarii- din produs se înlătură tulpinile, frunzele

îngălbenite şi cele atacate de insecte. Uscarea se face pe cale artificială se usucă la 40 - 50°C.
În fig 2.4 este reprezentată schema de valorificare a patlaginei.La această plantă se
valorifica atât frunzele cât şi seminţele.[9]
Valorificare: frunze, seminte

Fig 2.4.Schema de valorificare a patlagenei[9]

13
2.5. Muştar alb

Semnalat de peste 3.000 de ani, muştarul este unul din cele mai vechi condimente,
acesta fiind utilizat sub formă de pulbere sau boabe de vechile popoare asiatice şi de egipteni.
Se pare că, iniţial a fost cultivat în China, după care s-a răspândit în întreaga lume.
Frunzele de muştar alb pot fi consumate în salate, dar pot fi folosite şi că furaj. Uleiul
comestibil extras din seminţe nu râncezeşte uşor.Boabele de muştar sunt folosite la
conservarea unor legume (castraveţi, gogoşari), dar şi pentru a le da aroma. În combinaţie cu
apă caldă, muştarul creşte tensiunea arterială şi duce la o mai bună circulaţie a sângelui.Se pot
face bai de muştar în cazuri de răceală şi tuse, având efect benefic şi pentru tratarea migrenelor
(aplicând, pe ceafă, pasta de muştar).
Muştarul alb,prezentat in fig 2.6, este mult folosit în alimentaţie, deoarece îşi păstrează
gustul propriu chiar şi după amestecarea cu apă.

Fig 2.5. Plantă de muştar alb la înflorire[6]

Cerinţe faţă de climă şi sol

Muştarul alb prezintă plasticitate ecologică mare, nefiind pretenţios la temperatura,
luminozitate sau tipul de sol. Datorită acestui aspect poate fi cultivat în toate zonele ţării.
Amplasarea culturii.
Muştarul alb nu este pretenţios faţă de planta premergătoare. Cele mai bune rezultate
se obţin atunci cand este semănat după leguminoase pentru boabe sau după cereale păioase,
care lasă terenul curat, fără resturi vegetale sau buruieni şi bogat in elemente nutritive.[7]

14
 În tabelul 2.3 este prezenata fisa tehnologică specifică culturii de muştar alb.

Tabelul 2.3 Fişa tehnologică pentru cultura de muştar alb[8]

Nr Lucrarea Perioada de Mijloacele Sămânţă, îngrăşăminte, pesticide, alte
crt efectuare mecanice materiale
Felul Norma
1 Dezmiriştit August Tractor+disc
2 Fertilizare Septembrie Masina de Gunoi de grajd 30 t/ha
imprastiat Azotul - administrat 40-60 kg N02
ingrasaminte primăvara 60- 80 kg P2O5
devreme
Posforul - administrat
toamna ca
îngrăşământ de bază
3 Arătura August Tractor+plug
adanca (25 +grapa
-28 cm) metalica
4 Pregătirea Nivelare, Cultivatorul+
patului Mărunţire disc
germinativ
5 Semănat Primăvara Semanatoare Sămânţă 10 - 12 kg/ha
(12-14
cm între
rânduri
6 Grăpat uşor Aprilie Disc
pentru
ruperea
crustei
7 Erbicidare De cate ori Treflan 4-5 l/ha
pentru este
combaterea cazul

15
 buruienilor
8 Combatere De cate ori Mozaicul şi mana Efectuarea la
a este cruciferelor, timp a
bolilor si cazul Arsura şi hernia lucrărilor de
daunatorilo rădăcinilor, întreţinere, a
r Putregaiul plantelor, măsurilor de
Putrezirea albă a igienă
tulpinilor fitosanitară
9 Recoltat Iunie-Iulie Combina Seminţe 1200-1800 kg/ha

2.6. Prelucrarea primară a mustarului alb

În fig 2.6 sunt prezentate etapele, pe care seminţele de muştar le parcurge de la recepţie
până la depozitarea produsului finit.
Valorificare: seminţe

Fig 2.6.Schema de valorificare a seminţelor de muştar alb[9]

16
- Leuşteanul îl folosim la ciorbă... Dar este şi o plantă medicinală, pentru cei cu probleme
respiratorii. Sânzienele sunt pentru afecţiunile glandei tiroide. Coada-calului, tot din flora
spontană, pentru rinichi. Creţişoara este o plantă recomandată în afecţiunile ginecologice.
Foarte multe femei au devenit mămici datorită creţişoarei. Brânca este un brand
reprezentativ pentru firma noastră. Brânca Ursului este un stimulent al funcţiei sexuale,
dar în acelaţi timp este şi o plantă revigorantă, care virilizează

Capitolul .3. RESURSE MATERIALE

Această afacere impune în primul rând amenajarea unui spaţiu de producţie adecvat şi
care să se supună normelor în vigoare sanitar-veterinare. Încăperea se va construi pe suprafaţa
de….. , şi va fi delimitată prin crearea de spaţii bine definite, începând de la
 Birou;
 Sala de prelucrarea plantelor (uscare);
 Sala de ambalare (în saci, pungi sau doze);
 Depozitul de materii prime;
Ca utilaje şi mobilier menţionez:
 Ventilator/aerotermă pentru uscarea plantelor;
 Mobilier birou;
 Sistem de supraveghere video;
 Materiale pentru ambalat şi lădiţe pentru stocare şi transport;
 Paletari din lemn şi rafturi din metal cu site;
 Seminţe;
 Îngrăşăminte;
 Tratamente împotriva dăunătorilor.
 Recipiente
 ………….
 ………….
 …………..
 achiziţia de materii pri­me, matriţe, rafturi, ambalaje, ustensile dar şi analizele
produselor la laborator.

17
 Capitolul .4. RESURSE UMANE

Indiferent de numărul angajaţilor, este important ca aceştia să participe eficient la

dezvoltarea firmei.
Principalul obiectiv al managementului resurselor umane îl constituie creşterea
performanţei activităţilor desfăşurate în cadrul firmei, adică a eficienţei cu care o organizaţie
îşi foloseşte resursele, urmărindu-se în principal stimularea participării angajaţilor la
activităţile din cadrul firmei (spre exemplu, prin reducerea absenteismului şi a fluctuaţiilor de
personal, precum şi prin creşterea siguranţei la locul de muncă) şi eficacitatea angajaţilor (prin
realizarea cu succes a sarcinilor alocate fiecăruia)
Toţi angajaţii lucrează în regim normal de lucru. Administratorul reprezintă societatea
faţă de autoritatiile de stat, efectuează toate actele de administrare şi gestionare a societăţii,
având toate competenţele necesare pentru a acţiona în numele societăţii, pentru a autoriza
actele şi operaţiunile de gestiune şi orice acte de dispoziţie, deasemenea administratorul
urmăreşte desfăşurarea activităţii muncitorilor.
Se vor angaja 2 persoane,dupa cum reiese din tabelul 4.1
Tabelul 4.1 Angajaţii firmei
Nr crt Numele si prenumele Functia
1 Bucea Ioana Emanuela Administrator
2 Smadici Ciprian …………

Capitolul .5. RESURSE FINANCIARE

18
 Suma de 40.000 de euro. Această sumă este necesară amenajarea spaţiului de
producţie, achiziţionarea echipamentelor, materiilor prime şi utilajelor necesare.
Tabelul 5.1 cuprinde toate cheltuielile fixe necesare înfiinţării şi desfăşurării activităţii
de productie a plantelor.
Tabelul 5.1 Cheltuieli fixe
Nr Denumire Nr Grad de Total lei(cu
crt bucati utilizare TVA)
1 Construirea spaţiului de producţie 1 15000
2
3
4
5
6
7
8
9
10 Ventilator/uscator pentru uscarea 1 Nou 3000
plantelor
11 Mobilier birou 1 Nou 400
12 Paletari din lemn si rafturi din metal cu 50 Nou 1000
site
13 Sistem de supraveghere video 1 Nou 400
Total:

Costurile variabile pe parcursul unui an de activitate sunt prezentate in tabelul 5.2

Tabelul 5.2 Cheltuieli variabile
Nr Denumire Valoare lei (cu
crt TVA)/an

19
1 Utilităţi 2000
2 Seminţe 500
3 Îngrăşăminte si tratamente impotriva dăunătorilor 400
4 Raparaţiile utilajelor 600
5
6 Impozite ,taxe 400
Total:
În tabelul 5.3 sunt prezentate cheltuielile salariale ale muncitorilor pe luna,dar si pe an.
Tabelul 5.3 Cheltuieli cu salariile
Nr Categorie de Salariu brut Număr de Costurile cu Costurile cu
crt personal lunar persoane salariile/luna salariile/an
1 Administrator
2 Muncitor necalificat
3
Total:
Tabelul nr 5.4 Veniturile obţinute din vânzarea plantelor medicinale si productia
cremelor/tincturilor/sapunurilor/ceaiurilor

Nr Planta Cantitatea uscata obţinuta la Pret lei(cu TVA) Total lei/an(cu

crt cultivata ha TVA)
1 Galbenele 2,5 tone de inflorescente 20 50000
2 Patlagina 1,7 tone de frunze 15 25500
3 Mustar alb 2 tone de seminţe 17 34000

Total:109500
Profitul pentru primul an de activitate:
Venituri:109500 Lei
Cheltuieli :98800 Lei

Profit brut:10700 Lei

Impozit 16%=>1712 Lei

Amortizare15%=>1605 Lei

20
Profit net:7383 Lei

Diagrama Gantt

Principalul obiectiv al diagramei Gantt constă in stabilirea timpului necesar

desfăşurării unui proiect şi stabilirea ordinii în care trebuie să se desfăşoare sarcinile.
Denumire Lunile anului
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Obţinerea avizelor si //// ////

aprobarilor
Achiziţia utilajelor //// ////
necesare
Amenajare spaţiu de //// //// //// ////
producţie
Achiziţia,transportul, //// ////
montarea si probarea
echipamentelor
necesare spatiului de
productie
Recrutarea, selecţia ////
si angajarea de
personal
Promovarea //// //// //// //// //// ////
Procurarea de //// ////
materii prime
Pornirea activitaţii //// //// //// ////

Analiza SWOT

21
 Analiza SWOT ofera o radiografie a companiei la un moment dat. Astfel, analiza
SWOT constituie cea mai importanta tehnica manageriala utilizata pentru intelegerea pozitiei
strategice a unei companii/organizatii pentru ca:
 ofera un tablou cuprinzator ce arata valorile interne si punctele critice interne ale
companiei/organizatiei (valori si puncte critice care sunt definite in raport cu
obiectivele pe care trebuie sa le atinga organizatia, si anvergura lor);
 ajuta sa se evidentieze rapid punctele forte si punctele de slabiciune ale
companiei/organizatiei.

S/Puncte tari: W/Puncte slabe:

 productivitatea inalta;  lipsa relaţiilor, concretizată prin
necunoaşterea furnizorilor;
 echipamentele specializate;
 acordarea de fonduri nerambursabile  fiind nou-intrati pe această piaţă,
posibilitatea de avea acces la toate
informaţiile vă fi una redusă.

O/Oportunitatile: T/Amenintari:
 piaţa de desfacere în dezvoltare;  aplicarea de noi standarde majorează
costurile de producţie;
 personalul poate fi găsit mai uşor
datorită muncii ce nu necesită  concurenţa de pe această piaţă;
cunoştinţe foarte complexe;
 calamităţi naturale.
 subvenţii din partea statului  paleta largă de produse cosmetic,
medicinale importate de la companii
 Firmele farmaceutice străine sunt tot
străine, intens promovate ce pot
mai interesate de achiziţionarea de
ingreuna intrarea pe piaţa locală
plante medicinale şi aromate din
 reticenţa oamenilor faţă de
România
cosmeticele si produsele naturale.

22
 Bibliografie

[1]http://maps.google.ro/maps?hl=ro&tab=wl

[2]http://dli.ro/cultivarea-plantelor-aromatice.html

[3]http://ro.scribd.com/doc/53346886/PLANTE-AROMATICE-IN-SISTEM-ECOLOGIC

[4]http://www.romtradeinvest.ro/comert/ro%20comert/informatii%20de%20piata%20externa/
2012/53%20%20Piete%20comunitare%20de%20perspectiva%20pentru%20exporturile%20de
%20plante%20medicinale%20si%20aromatice.pdf

[5]http://medplanet.dbioro.eu/doc/MedPlaNet%20marketing.pdf

[6]http://ro.scribd.com/doc/96431870/Plante-Medicinale

[7]http://agroromania.manager.ro/articole/stiri/tehnologia-de-cultivare-a-plantelor-medicinale-
si-aromatice-in-sistemul-de-agricultura-ecologica-9488.html
[8]http://medplanet.dbioro.eu/doc/Ghid%20tehnologii%20de%20cultivare%20RO.pdf

[9]http://medplanet.dbioro.eu/doc/curs%20de%20procesare%20primara.pdf

[10]http://www.plandeafacere.ro/cum-sa-scrii-un-plan-de-afacere/rolul-analizei-swot-in-
planificarea-afacerii/

23