Sunteți pe pagina 1din 1

Titlu

Autor
Cuprins
1. Prezentarea întreprinderii
Se vor prezenta date de identificare a întreprinderii(denumire, forma juridica, sediul social, CUI) și
de caracterizare a acesteia (data înființării, fondator, grup de apartenenta, obiect de activitate, nr.
total de unități, dispersie teritoriala a acestora, nr. Angajați, principalele rezultate financiare etc.),
precum și orice alte date și informații relevante pentru analiza.
2. Prezentarea mediului in care activează întreprinderea
Demersul de identificare a componentelor mediului întreprinderii „x” trebuie sa se bazeze pe
documentarea prealabila a studentului cu privire la teoria in domeniu. Vor fi prezentate aspecte
privind componentele mediului extern cu care întreprinderea relaționează permanent pentru
îndeplinirea obiectivelor sale (anume clienți, furnizori, intermediari, concurenți, organisme publice
– micro mediul, clienți), precum și considerații privind influenta factorilor din mediul extern (factori
politici, economici, socio-culturali, tehnologici, juridici – macro mediul) asupra întreprinderii
analizate.
3. Identificarea și prezentarea activităților întreprinderii
Identificarea și prezentarea activităților întreprinderii se va baza pe observarea directa a proceselor
din întreprindere, pe dialogul cu specialiștii întreprinderii și pe apelarea la alte surse secundare de
documentare( documente interne, rapoarte, studii). Se vor avea in vedere atât organizarea
procesuala, cat și cea structurala a organizației. Se vor identifica și prezenta principalele funcții ale
organizației analizate (producție, vânzare, logistica, marketing, financiar-contabila, resurse umane)
în funcție de structura organizatorica a întreprinderii, ținând cont de principalele componente ale
acesteia si, din acest motiv, se impune anexarea organigramei întreprinderii. De asemenea, studentul
va face aprecieri și comentarii legate de natura, rolul, dimensiunea și structura proceselor și
activităților întreprinderii.
4. Analiza SWOT
Vor fi prezentate punctele forte și slabe ale organizației, precum și oportunitățile și amenințările,
având in vedere toate aspectele prezentate anterior.
5. Masuri și soluții propuse pentru îmbunătățirea activității
Pe baza constatărilor făcute anterior, studentul va prezenta posibile cai de raționalizare a activităților
întreprinderii. Propunerile ce se formulează in acest capitol vor fi prezentate și argumentate în cel
puțin o pagină și vor reflecta punctul de vedere al autorului lucrării.
Concluzii
Bibliografie
Anexe

S-ar putea să vă placă și