Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ECOLOGICE:
CONSIDERAŢII TEORETICE
Anul: II
2017
PIATA,PROSPECTAREA SI PREVIZIUNEA PIETEI PRODUSELOR AGRICOLE SI/SAU
AGROALIMETARE
1.Piata:caracteristici, structura, factori de influenta.
2.Piata firmei si piata de gros
3.Capacitatea, segmentarea, tipologia, gradul de concentrare si aria pietei.
4.Studiul cojunctural al pietei
5.Prospectarea pietei externe
6.Peviziunea pietei
7.Strategii de piata
Oferta si cererea reprezinta componente esentiale ale mecanismului economic, care definesc
conceptul general de piata concurentiala. Facandu-se abstractie de amploarea domeniului de
manifestare si de tipul ei de functionare, piata este definita ca locul unde se intalnesc si se confrunta
oferta si cererea, aceasta tinzand sa se echilibreze, prin intermediul oscilatiilor preturilor.
- cererea de produse agricole de baza este putin elastica in raport cu preturile, pe termen scurt,
deoarece cresterile demografice si modificarile in modelele de consum alimentar sunt edificatoare
doar pe termen lung.
- cererea de produse agricole este relativ stabila, daca nu au loc cresteri semnificative ale
veniturilor si explozii demografice;
- oferta de produse agricole are un caracter sezonier. Pentru asigurarea continua a pietei cu
produse agricole se recurge la mentinerea acestora in spatii de depozitare, in conditii de
microclimat sau la procesarea acestora prin conservare, transformare etc.;
- oferta de produse agricole este perisabila. Pentru prelungirea duratei de viata a produselor se
recurge la operatiile amintite mai sus, care presupun existenta unei logistici de distributie de-a
lungul filierei agroalimentare: depozite frigorifice, mijloace de transport dotate cu sistem frigorific,
silozuri etc.;
- oferta produselor perisabile este, in general, rigida, si se impune vanzarea rapida; pe termen
scurt, oferta este variabila in functie de factorii climatici si de nivelul stocurilor (pentru produsele
stocabile). Producatorii agricoli detin un control limitat asupra productiei. Inundatiile, seceta,
ingheturile tarzii de primavara, brumele timpurii de toamna si atacurile de boli si daunatori
determina reduceri de recolta;
- pe termen lung, oferta este, in general, stabila, depinzand de suprafata cultivata, numarul de
animale, randamentele medii pe unitatea de suprafata si pe cap de animal (si, implicit, de
tehnologiile folosite), efectele politicilor agricole etc.
Totodata, structurile organizatorice caracteristice fiecareia din cele trei stadii reflecta
în acelasi timp deosebiri esentiale în optica activitatii de marketing dar si de productie
agricola. In aceasta ambianta, prin intermediul pietei si al fluxurilor monetare, obiectivele de
marketing se întrepatrund în mod organic.
Centru comercial agricol este locul unde se realizeaza concentrarea si confruntarea directa si
deschisa a cererii cu oferta de produse agricole (angrosisti si detailisti).
Este o forma moderna si eficienta de comert agricol, menita sa satisfaca cerintele de desfacere
a unei important volum din productia agroalimentara a unei zone.
Exista piete specializate pentru legume, fructe, peste, animale vii s.a. (pentru cereale - bursa
agricola).
La piata de gros, cumparatorii si vanzatorii negociaza liber – in prezenta marfurilor (bine
individualizate si in cantitati mari) - pretul de piata, se realizeaza controlul calitatii produselor,
impunerea anumitor standarde de calitate.
Avantajele folosirii acestui sistem:
- este o sursa de informatii privind cererea, oferta de produse (volum, structura, calitate) si
preturile practicate
- permite identificarea si contactul direct intre vanzatori si cumparatori, precum si negocierea
pretului de piata
- pune la dispozitie (prin inchiriere) standuri pentru expunere, spatii de depozitare si pastrare
la rece a produselor, celule de coacere a bananelor, servicii (parcare, incarcare-descarcare,
transport, consultanta de specialitate, servicii bancare, vamale si postale, servicii ale laboratorului
de merceologie s.a.).
Piata este un serviciu public pentru comunitate (nu se implica ea insasi in comertul cu produse
agricole nu vinde si nu cumpara produse, ci presteaza servicii in favoarea participantilor la
schimburi) se autofinanteaza din vanzarea acestor servicii (in principal, din inchirierea spatiului).
Piata de gros Bucuresti, prima de acest gen din Romania (specializata in distributia de legume,
fructe si flori), a fost infiintata (ca societate comerciala pe actiuni) in1993, in cadrul unui proiect
finantat de BERD, cu asistenta tehnica din partea Guvernului Germaniei. Prima din cele patru hale
comerciale a fost deschisa in decembrie 1997. Proiectul a vizat, de asemenea, infiintarea a sase
centre de colectare a legumelor si fructelor in jurul Bucurestiului, constituirea de asociatii de
producatori in zonele de colectare, modernizarea a patru piete stradale in Bucuresti.
Tipologia pietei
În functie de localizarea pietelor care concura la transferul produselor agricole si
agroalimentare din stadiul de productie la stadiul de consum, aceste piete pot fi grupate în
urmatoarele categorii:
- pietele produselor agricole de baza, la nivelul agriculturii;
- pietele produselor agroalimentare, la nivelul industriei alimentare;
- pietele de consum, la nivelul menajelor;
- pietele internationale pentru fluxurile de export si import, la nivel mondial.
Acest sistem este complex si dinamic, care încadreaza multiple interdependente cu
pietele din amonte si din aval.
Structura pietei. Pietele pot fi structurate prin încadrarea în mai multe categorii,
dupa:
-locul de desfasurare a actelor de vânzare-cumparare (piata interna, piata externa),
- în functie de obiectul vânzarii-cumpararii (piata marfurilor, piata serviciilor),
- dupa natura produselor (piata mijloacelor de productie, piata bunurilor de consum), conform
repartizarii teritoriale a relatiilor de vânzare-cumparare (piata urbana, piata rurala, diferite piete
locale în special pentru bunurile de consum individual).
- dupa posibilitatile absorbtiei produsului de catre consumatori pe piata, existând astfel o piata
potential teoretica si o piata potential reala (care include ansamblul tuturor cumparatorilor de
a
absorbi produsul);
Un rol important revine cunoasterii cailor de extindere a pietei reale catre piata
potentiala si teoretica. O prima cale o constituie calea intensiva, care se refera la cresterea
intensitatii medii de consum, prin: consumul unor cantitati sporite din diferite produse,
înlocuirea
la termene mai reduse a produselor, folosirea mai frecventa a acestora etc ; calea extensiva
consta în cresterea numarului de consumatori prin atragerea neconsumatorilor relativi si
absoluti.
Aria pietei caracterizeaza dimensiunile spatiale ale acesteia prin cunoasterea relatiei
piata-spatiu, având o importanta practica deosebita în fundamentarea urmatoarelor probleme:
structura ofertei si a cererii, amplasarea depozitelor, organizarea retelei de desfacere etc. Aria
pietei poate fi definita prin parametrii:
- gradul de penetratie al pietei, care exprima distributia teritoriala a actelor de piata, fiind în
functie de urmatorii factori: locul de desfacere a operatiilor de vânzare-cumparare, natura si
destinatia produsului, piata interna si externa etc. Poate fi exprimat printr-o serie de indicatori,
cum sunt: repartizarea teritoriala a vânzarilor de marfuri, densitatea retelei comerciale, gradul
de
solicitare a retelei comerciale etc.;
- gravitatea comerciala se refera la forta, posibilitatea sau gradul de atractie exercitat de
centrele
urbane asupra consumatorilor din zonele înconjuratoare;
- gradul de solicitare a retelei comerciale, face referiri la deplasarile cumparatorilor generate
de
atractia comerciala exercitata de centrele urbane sau chiar de anumite unitati comerciale;
- imaginea întreprinderii (produsului) se refera la prestigiul, reputatia acesteia, a produselor
sau
serviciilor sale, la modul cum sunt apreciate de consumatori. Poate varia între anumite extreme,
existând uneori situatii insuficient de clare (atunci când întreprinderea nu este cunoscuta),
datorându-se unei întelegeri gresite privind destinatia produselor fabricate
Conjunctura pietei, sub aspectul volumului, structurii si dinamicii sale, este exprimata
prin raportul între cerere si oferta, referindu-se atât la obiectul lor (produse, servicii, forta de
munca, tehnologii, capitaluri etc.), cât si la sursa de provenienta (de pe piata interna sau de pe
cea externa).
Factori ce influenteaza piata pot fi delimitati prin urmatorii:
- calitatea activitatii de distributie si valorificare;
- raportul dintre nevoile de consum si cererea de consum;
- politica economica a statului privind impozitele, taxele , autorizatiile de functionare,
licentele de fabricatie, standardele de calitate etc;
- elasticitatea cererii de consum în functie de nivelul pretului;
valoarea unicat a produsului;
- existenta pe piata a unui înlocuitor al produsului;
- dificultatea comparatiei calitatii unui produs cu cea a altui produs substituent;
- marimea cheltuielilor totale de achizitie a produsului în structura veniturilor banesti
ale cumparatorilor;
- avantajele finale privind costul total al produsului;
- participarea la cheltuili si a unei terte parti;
- asocierea produsului în utilizare;
- imaginea produsului si cheltuielile de promovare a produsului;
posibilitatile de stocare.
6.Previziunea pietei
PREVIZIUNEA PIETEI RODUSELOR AGRICOLE
SI AGROALIMENTARE
Previziunea pietei : continut, factori de influenta,tipuri de previziune, orizontul de previziune,
intervalul depreviziune, modelul economico-matematic de previziune
Previziunea fenomenelor de piata este strâns legata si de evolutia înviitor a productiei agricole,
care reprezintasursa de baza a ofertei.Cunoasterea tendintelor de viitor în realizarea produselor
agricole si agroalimentare trebuie sa se bazeze pe multitudinea factorilor de influenta, care se pot
grupa în doua mari categorii :exogeni si endogeni.Complexitatea factorilor
si modalitatile de clasificare a acestora, formeaza un adevarat evantai, cu numeroase
legaturi.Procesul de previziune se bazeaza pe calcule si analiza stiintifica.De aceea, metodele
cantitative, cât si modelele economico-matematice de previziune, trebuie sa fie privite doar ca
mijloace de prelucrare sistemica a informatiilor, fara a se substitui procesului de analiza.
Previziunea,ca parte integranta a procesului de management,îndeplineste mai multe functii:
-cercetarea si descoperirea tendint elor fenomenelor de piata(evolutia viitoare a cererii si a
ofertei, a pret urilor, etc.,
-stabilirea posibilitatilor,conditiilor si mijloacelor de realizare a unor programe care sa
raspunda tendintei);
-estimarea actiunilor viitoare, elaborarea altor alternative, determinarea obiectivelor viitoare;
-asigurarea parametrilor necesari analizei economice, ca elemente de apreciere si ierarhizare a
alternativelor, în vederea adoptarii unor decizii optime de prevedere.
Previziunea reprezinta o extrapolare a situatiilor viitoare pe baza unor evolutii anterioare, care
se poate corecta cu ajutorul unor parametri ce masoara ultimele realizari si descoperiri stiintifice
în domeniul analizat.În functie de modul de formulare, previziunile pot fi:
• punct, care se refera la estimari ale evolutiei fenomenelor de piata sub forma unei cifre
(exemplu: în anul 2007, în România,consumul mediu anual de carne pe locuitor va fi de 70 kg);
•interval , care evidentiaza evolutia fenomenelor între anumite limitesau intervale (exemplu:
în anul 2007, în România, consumul mediuanual de carne pe locuitor va ajunge la 65-75 kg);
•termen, care prezinta evolutia fenomenelor în cadrul unui intervalde timp (exemplu: în
perioada 2004-2007, în România, consumulmediu anual de carne pe locuitor va marca o crestere
de 30-40 %fata de anul 2000).
Dupa modul de exprimare, deosebim urmatoarele tipuri de previziune:
7.Strategii de piata
Strategiile în domeniul produsului agroalimentar, sunt considerate urmatoarele:
- penetratia produsului agroalimentar pe o piata existenta, prin valorificarea mai completa
a posibilitatilor de desfacere;
- desfacerea produsului existent pe noi piete, prin identificarea unor noi consumatori care
ar putea utiliza produsul respectiv;
- extinderea desfacerii produsului pe piata agroalimentara existenta prin modernizari si
îmbunatatiri ale carcteristicilor si performantelor;
- diversificarea produsului prin lansarea de noi produse;
- diferentierea produsului agroalimentar prin adaptarea la nevoile consumatorilor.