Alimentația este ”vinovată” de 35% din numărul tumorilor cancerigene detectate.

Făina rafinată, de exemplu, poate crește cu până la 220% riscul de a suferi de

cancer la sân.

Deși nu se cunosc cu exactitate alimentele care pot favoriza apariția cancerului,

studiile realizate în acest sens au descoperit posibile legături între alimente
consumate frecvent și riscul crescut de a dezvolta un anumit tip de cancer.

Iată, așadar, o listă cu alimentele cu potențial cancerigen!

Carnea procesată

Majoritatea cărnurilor procesate, cum ar fi cârnații, șunca sau baconul conțin

conservanți chimici, coloranți artificiali și un nivel ridicat de zahăr și sare, astfel
încât acestea să se mențină proaspete timp îndelungat și să aibă un aspect
apetisant. La rândul lor, acești compuși conțin nitriți și nitrat de sodiu, care se
pare că ar favoriza apariția cancerului de colon, potrivit clicksanatate.ro.

CITEȘTE ȘI: Trebuie să mergi de urgenţă la medic: Umflătura care poate fi

primul semn de cancer

Fâina albă rafinată

Studiile realizate de Cancer Epidemiology și Mile Markers arată că consumul de

glucide rafinate poate crește cu până la 220% riscul de a suferi de cancer de sân.
Acest fapt se datorează indicelui glicemic care crește nivelul de zahăr din sânge
care, la rândul său, favorizează apariția și răspândirea celulelor canceroase în
corp.

Zahărul rafinat

La fel ca în cazul descris anterior,anumiți îndulcitori alimentari bogați în fructoză

sunt încă și mai agresivi și permit o metabolizare mai rapidă și mai ușoară a
celulelor canceroase.

Alimente des consumate, cum ar fi prăjiturile, biscuiții, plăcintele, sucurile și

sosurile conțin niveluri ridicate de zahăr rafinat și sunt direct asociate cu
dezvoltarea cancerului.

Organismele modificate genetic

Consumul de alimente transgenice sau modificate genetic este corelat cu un risc

semnificativ de apariție a diferitelor tipuri de cancer, cu toate că nu există

1
certitudini în acest sens. Aceste alimente se găsesc în multe alimente pe care le
consumăm zilnic, cum ar fi porumbul și derivații săi, roșiile, boabele de soia și
rapiță.

Alimentele prăjite și fast-food

Hrana prăjită, cum ar fi diversele sortimente de fast-food, este asociată direct cu

apariția diferitelor tipuri de cancer, pe lângă faptul că provoacă și alte probleme
de sănătate, precum obezitate și boli de inimă.

Chips-urile din cartofi sau snacks-urile, de exemplu, conțin cantități însemnate de

acrilamidă, o substanță cancerigenă care se formează atunci când alimentele
sunt supuse unor temperaturi ridicate.

Acrilamida se găsește în alimentele care au fost preparate termic la temperaturi

de peste 120 de grade Celsius, adică chips-uri și majoritatea alimentelor de tip
fast-food.

Mâncarea și băuturile dietetice

Alimentele și băuturile dietetice reprezintă frecvent o alternativă pentru o dietă

sănătoasă, care contribuie la scăderea în greutate. Însă, deși aceste alimente
conțin mai puține grăsimi, zahăr, calorii sau carbohidrați, ele nu sunt atât de
sănătoase precum par și conțin ingrediente cum ar fi aspartamul, adică unul
dintre cei mai nocivi îndulcitori alimentari, care provoacă anomalii congenitale,
inclusiv cancer.

CITEȘTE ȘI: Cancerul poate fi depistat în 10 minute și în fază incipientă

/STUDIU

Roșii conservate

Majoritatea alimentelor în conservă conțin un agent chimic cunoscut sub numele

de BPA (Bisfenol A), care acționează ca un estrogen și reduce activitatea
hormonală normală a organismului. Unele studii au asociat această substanță cu
diferite boli cardiace și intestinale, cu infertilitate și alte probleme de
reproducere.

Astfel, consumul frecvent de alimente conservate poate favoriza apariția

cancerului, dar mai ales roșiile în conservă care, din cauza acidității crescute,
absorb mai ușor Bisfenolul A.

2
Distribuie: 

PLAN DE AFACERI

Magazin de vinuri
NUME SI PRENUME…Gogata Ion……………..............................

3
 CUPRINS

I. DATE GENERALE
A. Date referitoare la membrul grupului tinta care a conceput si va sustine planul
de afaceri
B. Date referitoare la persoana juridica de drept privat care va fi infiintata

II. OBIECTIVE, INDICATORI, REZULTATE

III. PREZENTAREA PROIECTULUI

1. Descrierea in rezumat a proiectului de investitii
2. Analiza de piata
3. Descrierea modului de indeplinire a obiectivelor asumate
4. Activitati necesare implemantarii planului de afaceri
5. Resurse umane necesare
6. Strategia de promovare si comercializare
7. Analiza SWOT a afacerii dumneavoastra
8. Previziuni financiare
9. Justificarea necesitatii finantarii proiectului

IV. ANEXE

4
 I. DATE GENERALE

A. Date referitoare la membrul grupului tinta care a conceput si va sustine

planul de afaceri:

NUME SI PRENUME Gogata Ion

CNP 1551029382744

ADRESA Loc.Horezu ,N.iorga, Nr.1,Sc.D, Jud. Valcea

TELEFON 0761718985

MAIL

Membrul grupului tinta care a conceput si va sustine planul de afaceri este

actionar majoritar la o alta intreprindere (de tip SRL, SA)?

(bifati casuta corespunzatoare calitatii dvs.)

DA NU

B. Date referitoare la persoana juridica de drept privat care va fi infiintata:

B1. Activitatea intreprinderii si codul CAEN

Activitatea principala a intreprinderii Codul CAEN aferent activitatii

principale
4725

„Comert cu amanuntul al bauturilor in

magazine specializate”

5
Activitati secundare ale intreprinderii Codul CAEN aferent fiecarei activitati
secundare
Enumerati toate activitatile secundare pe care intentionati sa le treceti in actul constitutiv
Vanzarea cu amanuntul de bauturi (nu pentru
consumul in localuri) -bauturi alcoolice
-bauturi nealcoolice
Transportrutier de marfa si servicii 494

B2. Natura capitalului social, actionarii si administratorul:

Natura capitalului social privat % Valoarea in lei

Roman 70 500
Strain - -

Numele si Prenumele CNP Domiciliul/ resedinta

administrator

Daca administratorul este diferit de membrul grupului tinta care a conceput planul de afaceri,
explicati care sunt motivele legale conform carora membrul grupului tinta nu poate fi
administrator.

6
 Numele si Prenumele CNP Domiciliul/ resedinta Ponderea in
capitalul social
Actionar majoritar 1551029382744 Loc.Horezu ,N.iorga, Nr.1, Cel putin 51%
(membrul grupului tinta Jud. Valcea
care a conceput planul
de afaceri)

Actionar minoritar Nu mai mult de

49%

B3. Locatia:

Adresa sediului social ( cel putin judetul si Horezu, jud. Valcea

localitatea)

Adresa punctului de lucru (in cazul in care Polovragi,Strada Principala, Nr.313, jud.Gorj
se vor deschide puncta de lucru deoarece la
sediul social nu se pot desfasura activitati,
precizati judetul si localitatea, iar daca
cunoasteti adresa complete)

Localizarea desfasuratii activitatii ( Ex: Acces transport in comun

central, vad commercial, acces transport in
comun etc)

Suprafata spatiului Spatiu pentru depozitare-500 MP

Spatiu administrativ-120MP
Spatiu intretinere-100MP

Alte informatii pe care le considerati necesare -

7
B4. Categoria intreprinderii in conformitate cu art. 2 si art. 4 alin. (1) lit. a), b)
din Legea nr. 346/2004 privind stimularea infiintarii si dezvoltarii
intreprinderilor mici si mijlocii, cu modificarile si completarile ulterioare

(bifati corespunzator):

➢ Micro
➢ Mica
X

Extras din Legea 346/2004

Art.2 - In sensul prezentei legi, prin intreprindere se înțelege orice formă de organizare a unei
activitati economice, autonoma patrimonial și autorizata potrivit legilor in vigoare sa faca acte
și fapte de comert, in scopul obținerii de profit, in conditii de concurenta, respectiv: societati
comerciale, societati cooperative, persoane fizice care desfasoara activitati economice în mod
independent si asociatii familiale autorizate potrivit dispozițiilor legale în vigoare.
Art.4 - (1) Intreprinderile mici si mijlocii se clasifică, în funcţie de numărul mediu anual de
salariaţi şi de cifra de afaceri anuală netă sau de activele totale pe care le deţin, în următoarele
categorii:
a) microîntreprinderi - au până la 9 salariaţi şi realizează o cifră de afaceri anuală netă sau
deţin active totale de până la 2 milioane euro, echivalent în lei;
b) întreprinderi mici - au între 10 şi 49 de salariaţi şi realizează o cifră de afaceri anuală netă
sau deţin active totale de până la 10 milioane euro, echivalent în lei;
c) întreprinderi mijlocii - au între 50 şi 249 de salariaţi şi realizează o cifră de afaceri anuală
netă de până la 50 milioane euro, echivalent în lei, sau deţin active totale care nu depăşesc
echivalentul în lei a 43 milioane euro.

II. OBIECTIVE, INDICATORI, REZULTATE

Obiective

▫ Infiintarea unei intreprinderi cu profil non-agricol intr-o zona urbana

din Regiunea Sud-Vest Oltenia

▫ Cresterea ocuparii prin crearea a ….5.. locuri de munca in Regiunea

Sud-Vest Oltenia (completati cu numarul de locui de munca create)

8
 ▫ Respectarea principiilor egalitatii de sansa in functionarea
intreprinderii

Promovarea sprijinirii tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de

▫ dioxid de carbon si eficienta din punctul de vedere al utilizarii

resurselor
Promovarea utilizarii TIC (Tehnologia Informatiei si Comunicarii)

▫ prin implementarea unor solutii TIC in procesul de productie/

furnizare de bunuri, prestare de servicii si/sau executie de lucrari

▫ Promovarea inovarii sociale

▫ Promovarea consolidarii cercetarii, a dezvoltarii tehnologice si/sau a

inovarii, prin derularea de activitati specifice

▫ Alte obiective – Definiti

Indicatori

In primele 12
Indicatori UM luni de la 2019 2020
infiintare
CIFRA DE LEI 400000 600000 950000
AFACERI

PROFIT LEI 48500 63500 97500

NUMĂR DE Număr 5 5 8
SALARIAŢI persoane

ALTI
INDICATORI -
Definiti

9
 Rezultate
Definire rezultat Numar
Numarul de sedii/ puncte de lucru create 1
Numarul de contracte de munca incheiate 5
Numarul de analize de piata realizate pentru contractarea furnizorilor
(analiza de piata presupune transmiterea a cel putin 3 oferte sau 3
prospectatea pe internet)
Numarul de contracte/ servicii prestate/ bunuri/ unitati de productie
-
incheiate/vandute
Alte rezultate definiti -

III. PREZENTAREA PROIECTULUI

1. Descrierea in rezumat a planului de afaceri

Precizati, in rezumat, in ce consta afacerea cu evidentierea produselor/ serviciilor.Precizati

detaliile tehnice ale produselor/ caracteristicile serviciilor.

Achizitionam vinuri de diferite marci. Vinul se vinde se vinde in set sau individual. Vanzarea
se face prin magazin propriu, internet, reclame ziar si post de televiziune local. Facem livrare
la client.

10
 2.Analiza de piata
2.1. Profilul clientilor

Descrieti profilul clientilor, (segmentarea pietei) si necesitatile lor. Descrieti felul in

care produsele/ serviciile intreprinderii vor raspunde necesitatilor clientilor

 Clienti existenti si potentiali pe o raza de 40 KM2

 Marimea pietei de desfacere, aproximativ 1000 clienti.
 Analiza stadiului actual al pietei-nevoi si tendinte
 Previzionarea cresterii pietei, prognoza cererii
Pret convenabil, marfa de calitate, culori variate.
 Definirea potentialelor segmente ale pietei produsului
Produse de calitate superioara

2.2. Localizarea pietei dumneavoastra

Se va preciza amplasarea pieţei – locala, regionala, nationala, internationala etc. – cu

detalii, dacă sunteţi în posesia lor şi mărimea acesteia (nr. de clienţi potenţiali, mărime
d.p.v.d. fizic şi valoric).

- locala
- regionala

11
 2.3.Concurenti potentiali

Prezentaţi concurenţii pe grupa dumneavoastra de produse/servicii si caracteristicile pe

care le cunoaşteţi ale acestora.

Principalii concurenti sunt alte firme din regiune, de acelasi profil. Concurenta este
slaba,fiind doar 2 firme de acest sens in localitate, iar produsele oferite de compania noastra
vor aduce o noutate si se va face o promovare intensa.

2.4. Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale

concurenţei

Descrieti principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor dumneavoastra in

raport cu cele oferite de concurenta.

- Oferim marfa de calitate la un pret mic, cum nu se gaseste pe piata. Ceea ce ne diferentiaza
este diversitatea gamei de produse. Acestea pot fi satisfacute in functie de cerintele
clientului, care poate sa aleaga tipul de vin dorit. De asemenea, produsele se aleg in functie
de preferintele consumatorului, pretul fiind calculat la fel ca pentru celelalte produse.
- Pentru persoanele juridice, in functie de dorintele cumsumatorilor, gama de produse variaza
putand fi furnizate si produse personalizate, daca cantitatea de produse comandata este mare.
- Preturi mici, servicii rapide, transport gratuit,pentru cantitati mari
- Vor fi introduse promotii si reduceri in functie de cantitatea de vin comandata.
- Viitoare noi produse.

12
 2.5. Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dumneavoastra

Precizati daca veti furniza servicii specifice ante sau post vanzare (transport, garantie,
reparatii etc). Precizati daca exista fluctuatii ale cererii pietei ( cerere zilnica, anuala,
Precizati care sunt furnizorii critici pentru afacerea dumneavoastra (furnizorii care ofera
sezoniera etc.). Prezicati care este distanta pana la principalii clienti si care este
produsele/servile fara de care afacerea dvs. nu poate functiona), nivelul de dependenta (in
modalitatea de distributie a produselor/ serviciilor.
ce masura produsele/serviciile furnizorilor critici sunt usor de obtinut din alte surse,
MANAGEMENT- Luare decizii,hotarari legate de functionarea firmei .
disponibilitatea pe piata, timpul de aprovizionare etc.).
-Coordoneaza activitatea departamentelor, implementeaza hotararile, reprezinta firma
VANZARE- opereaza pe masa de marcat, emite facturi, emite chitante pentru sume incasate,
Furnizori care sa ofere:
preia comanda, vinde produse, transporta marfa.
Materia prima – vin vrac si la sticla
CONTABILITATE-verifica hartiile,tine evidenta contabila, emite ordine de plata.
Echipament birotica (calculator, imprimanta,laptop, consumabile birotica, monitor +
PRELUCRARE-debiteaza pal, asambleaza, finiseaza.
tastatura)
PAZA-asigura bunurile materiale.
Echipamente pentru transport la client,lazi pe categorii de vin si cantitati
TRANSPORT-asigura transportul pentru cantitati mai mari .

2.6. Furnizori critici

3. Descrierea modului de indeplinire a obiectivelor asumate

3.1. Respectarea principiului egalitatii de sanse

Precizati cum veti respecta principiul egalitatii de sanse in implementarea proiectului. Prin
egalitate de sanse intelegem cel putin ca nu se va face nici nu fel de deosebire, excludere,
restrictie sau preferinta, pe baza de rasa, nationalitate, etnie, limba, religie, categorie
sociala, convingeri, gen, orientare sexuala, varsta, handicap, boala cronica necontagioasa,
infectie HIV, apartenenta la o categorie defavorizata, precum si orice alt criteriu care are
ca scop sau efect restrangerea drepturilor.

Respectam principiul egalitatii de sanse in implementarea proiectului (nu se face deosebire

de nationalitate, etnie, gen, convingeri, varsta in implicarea personalului aferent afacerii).

13
3.2. Promovarea sprijinirii tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de
dioxid de carbon si eficienta din punctul de vedere al utilizarii resurselor

Detaliati concret (cuantificabil) prin ce/ in ce mod va fi sprijinita tranzitia catre o economie
cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta din punctul de vedere al utilizarii
resurselor.

Vanzarea de vinuri in magazine specializate nu implica si poluarea mediului

3.3. Promovarea utilizarii TIC (Tehnologia Informatiei si Comunicatiei)

prin implementarea unor solutii TIC in procesul de productie/ furnizare de
bunuri, prestare de servicii si/sau executie de lucrari
Detaliati concret investitiile/ software-urile/ procesele tehnologice care utilizeaza TIC.
Pentru proiectarea mobilierului dorit, se foloseste un program de executie, fiecare client
avand posibilitatea vizualizarii si modificarii schitei dorite.
Comisia Europeana promoveaza conceptul definit astfel: „inovari sociale inseamna inovari care au
un caracter social atat din punctul de vedere al scopurilor urmarite, cat si al mijloacelor folosite, in
special inovari referitoare la dezvoltarea si aplicarea de noi idei (privind produse, servicii si
modele) care raspund unor nevoi sociale si, in acelasi timp, creeaza noi relatii sau colaborari
sociale, fiind benefice pentru societate si stimuland capacitatea de a actiona a societatii”. Definitia
este atat de exhaustiva, incat mai mult incurca decat ajuta pe cineva care nu a studiat fenomenul in
tari dezvoltate. Mai simplu: gradinitele au aparut inaintea conceptului de inovare sociala, dar sunt
aplicatia perfecta a definitiei.
In Romania a raspunde nevoii pietei se intelege a-ti face publicitate – a distribui mesaje despre cat
de performant este produsul/serviciul tau si, eventual, cat de ieftin. Ce faci insa cand firma
concurenta are un produs similar, la un pret similar? Singurul lucru care poate face diferenta este
apropierea de clienti, potentiali clienti, castigarea increderii in oamenii care compun firma, reversul
fiind sprijinul comunitatii prin aprecierea reala a firmei.

3.4. Promovarea inovarii sociale

14
4. Activităţi necesare implementarii planului de afaceri

Descrieti activitatile previzionate cu incadrarea lor in timp. Ex: Luna 1:inchiriere spatiu,
amenajare spatiu, achizitie utilaje, echipamente; Luna 2: selectie si angajare personal etc.

Luna 1: reabilitare/amenajare spatiu pentru depozitare Crama si accesorii,ambalare,

amenajare spatiu administrativ.reabilitare/amenajare spatiu intretinere,amenajare spatiu de
desfacere, echipament birotica{calculator, imprimanta, laptop, consumabile birotica,
monitor).
Luna 2: semnarea contractelor cu furnizorii de materie prima
Luna 3: selectie si angajare personal, stabilirea si punerea in practica a unei campanii relativ
agresive de promovare, stabilirea unor promotii pentru atragerea de clienti
Luna 4: vanzarea vinului
Luna 5: Amenajarea unui magazin in centrul orasului.

Detaliati daca:
- planul de afaceri propune masuri de promovare a cercetarii, dezvoltarii
tehnologice si inovarii (ex. activitati de publicitate, organizarea de simpozioane pe teme
specifice etc.) masuri ce trebuie sa fie in concordanta cu activitatile de baza ale
intreprinderii
- planul de afaceri propune utilizarea de tehnologii/solutii informatice in procesul de
productie/prestare servicii (se va verifica daca in descrierea achizitiilor sunt prevazute
bunuri/servicii ce inglobeaza tehnologii sau softuri necesare desfasurarii activitatii nu mai
vechi de 3 ani necesare activitatii de baza a aintreprinderii)
- planul de afaceri propune dezvoltarea unei solutii inovative (bun/serviciu/proces)
certificata OSIM sau dezvoltata intr-o teza de doctorat

Planul de afaceri propune activitati de publicitate.

5. Resurse umane necesare

15
 Numarul total de angajati pe perioada nedeterminata/determinata si/sau colaboratori
(contracte conform Codului Civil):

Luna in care Durata

Denumire pozitie Norma
incepe contractul contractului
Manager 1 3 ani 1

3 3 ani 1
Muncitori
1 3 ani 1
Contabil

Total numar angajati pe perioada nedeterminata 4

(minim 2)
Total contracte pe perioada determinata 1

Pentru angajati/colaboratori pe perioada nedeterminata/determinata, descrieti:

- principalele responsabilitati pe scurt
- activitatile prestate/in care sunt implicate (corelare cu punctul 4 Activitati necesare
Descrieti modul
implementarii planuluide de
prezentare
afaceri) a produsului/serviciului catre clienti. Menţionaţi canalele
dumneavoastră de distribuţie
- calificari/experienta (de ex – vânzări directe,
necalificat, sau cu ridicata,studii
absolvent intermediari, prin
superioare in agenţi,
economiela
comandă, de
cu experienta etc.cel
si putin
de ce 2aceste
ani incanale sunt potrivite.
contabilitate, vorbitorPrezentaţi metodele de promovare ce se
de engleza)
vor utiliza (de ex.: publicitate online,
Schitati schema organizatorica a intreprinderii lansare oficială, pliante, broşuri).
-Degustari in hipermarketuri
- Reclame la postul de radio-tv local
- Ziarul local
6. Strategia de promovare si comercializare
- Pliante in care vor fi prezentate cateva dintre produsele pe care urmeaza sa le vindem.
Acestea vor fi insotite pe langa de imaginea produsului si caracteristicile produselor afisate
in imagine, dar si de pret.
- Sponsorizari

16
 7. Analiza SWOT a afacerii dumneavoatră
Se va completa tabelul de mai jos cu puncte tari, puncte slabe, oportunitati si amenintari (se
vor detalia minim 2 aspecte pentru fiecare capitol)

Puncte tari Produse de buna calitate

Livrare prompta si gratuita

Puncte slabe Costuri mari pentru achizitionarea vinurilor

Costuri mari pentru transportul produselor
Procesul de angajare este dificil deoarece nu exista personal calificat
disponibil
Oportunitati Obtinerea unor produse de calitate
Comercializarea articolelor
Concurenta slaba
Amenintari Criza financiara
Documentele necesarea intrarii pe piata sunt greu de obtinut
Amenajarea fabricii intr-o zona departata de centrul implica costuri mari de
promovare

8. Previziuni financiare

8.1. Plan de finantare al proiectului

Sursa de finanţare RON %

Asistenta financiara nerambursabila (cuantumul
320000
subventiei pe care o cereti)
Aport propriu (capital social sau imprumut) 80000
TOTAL valoare de investiţie 100%

8.2. Achizitii

Enumerati bunurile/software-urile/ echipamentele/ serviciile achizitionate pentru care cereti

subventie. Precizati valoarea fiecarui bun/ seviciu, caracteristici minimale si necesitatea
acestuia in cadrul afacerii.
-Inchirierea si amenajarea locatiei centrale existente
- Achizitionarea de masina transport-2 autoturisme capacitate 3,5 tone
- Obtinere de avize, acorduri, autorizatii, necesare implementarii proiectului.
- Selectie, angajare personalul de specialitate necesar.
- Instruire personal de specialitate.

17
8.3. Active proprii puse la dispozitie pentru implementarea planului de afaceri
(daca este cazul)

8.4. Structura pretului pentru produsele/ serviciile firmei

Prezentati structura pretului pentru produsele/ serviciile firmei si justificarea alegerii. In

cazul activitatilor de comert prezentati detaliati comisionul.

9. Sustenabilitatea planului de afaceri si justificarea necesitatii

finantarii proiectului
Justificarea necesitatii finantarii proiectului
Prezentati de ce considerati ca fiind necesarea finantarea planului dumneavoastra de
afaceri.

Pentru:
- cresterea nevoilor pentru un confort sporit pentru clienti, prin transportul gratuit pentru
cantitati mai mari de 50 hectolitri pe comanda in arealul de maxim 100 km
- vanzarea unor sticle de vin nou,vrac si la sticla, de calitate

Sustenabilitatea planului de afaceri

Descrieti in ce mod veti asigura desfasurarea activitatii la firma dumneavoastra pentru cel
putin 3 ani de la infiintare (cu accent pe lunile 25-36.

- Cumparam materie prima diversificata

- In anii urmatori ne propunem sa diversificam modelele.
- Semnam contracte cu hipermarketurile din zona si cu clientii persoane juridice care
asigura prin restaurante si baruri desfacerea vinurilor

18
19
20