Anexa 1

PLAN DE AFACERI

I. Date de identificare întreprindere

I.1. Numele întreprinderii (propus sau existent) :SSProcesareFructe S.R.L.

I.2. Punctul de lucru al întreprinderii: Com. Ocna De Fier

II. Justificarea sectorului economic şi a publicului ţintă

II.1.Descrieţi caracteristicile comunităţii în care va activa întreprinderea

a. Problemele socio-economice specifice ale comunităţii locale

Pe piața există o cerere în dezvoltare pentru produsele bio, dulceața si gemul regăsindu-se
pe masa tuturor românilor.Prin aducerea pe piată a acestor produse contribuim la satisfacerea
nevoilor consumatorilor, la diminuarea produselor din import,la creeare de locuri de munca și
dezvoltarea zonei.

b. Avantajele socio-economice ale comunităţii locale ce vor fi fructificate în

întreprindere

Am observat în de aproape nevoile oamenilor, timpul fiind primul inamic,gusturile

copilăriei regăsinduse în amintirea fiecăruia, asa că m-am gandit să le readuc în prezent gustul
copilariei si să înființez aceasta afacere care va reproduce în tocmai retetele bunicii cu fructe
proaspete,naturale iar rezultatul final sa fie un produs bio.
Avantajele vor fi prin mulțumirea comunități cu produse sănătoase și economice prin
vânzarea produselor la un preț satisfăctor pentru firmă, cât și pentru comunitate.

II.2. Cum aţi ajuns la ideea de afacere prezentată în cadrul competiţiei?

Am ajuns la această idee de afacere, analizând piața și regăsind tot mai rar produse bio
care să satisfacă gusturilor românilor, găsind în asta o oportunitatea economică favorabilă.
Firma are o viziune clara asupra obiectivelor propuse și încearcă să valorifice pe deplin acest
segment de piată care prezinta multe oportunitati in ceea ce priveste succesul afacerii.
Din punct de vedere commercial m-am gândit la înființarea unui SRL deoarece prezinta
anumite avantaje cum ar fi: posibilitatea de a angaja persoane, raspunderea limitata a
actionarilor, formalitati simple de infiintare, este singura forma de socieate comerciala care
poate avea un asociat unic.

ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »

((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA
II.3. De ce o astfel de întreprindere?

Pentru costurile relativ decente, care pot fi acoperite într-un termen destul de rapid,
concurența fiind una destul de redusă, iar dezvoltarea poate fi una destul de ușoară și la
îndemână prin produse noi, cum ar fi sucuri și siropuri 100% naturale.

II.4. Descrieţi punctele tari şi punctele slabe, precum şi oportunităţile şi ameninţările pe

care le poate întâmpina entitatea pe care o reprezentaţi dvs. în dezvoltarea întreprinderii.

Analiza SWOT:

Puncte tari (strong points) Puncte slabe (weak points)

1. Cunoștințe necesare 1. Lipsa unei producții propi
de fructe
2. Seriozitate
2. Prețul fructelor de
3.Adaptabilitatea rapidă față de cerințele pieței achiziționare care poate varia

4.Propunerea unui preț favorabil 3. Lipsa de experiență în

afaceri
5.Calitate premium

Oportunităţi (opportunities) Ameninţări (threats)

1. Dezvoltarea rapidă cu mai multe produse 1. Concurența care poate
apărea pe parcurs
2. Din profit se poate înfiițna o livadă proprie, pentru
producerea fructelor 2. Lipsa forței de muncă

3. Oferă șansa si altor afaceri mici să se dezvolte prin 3. Vânzările să nu se ridice la

achizția de diferite materiale necesare nivelul așteptat din cauza
importului.
4. Poate genera noi locuri de muncă

5. Extinderea în mai multe județe

III. Strategia întreprinderii

ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »
((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA
III.1. Descrieţi întreprinderea pe care propuneţi să o înfiinţaţi/dezvoltaţi, detaliind
următoarele aspecte:
a. domeniul de activitate;
b. oportunităţi existente la nivel local (imobile, facilităţi fiscale etc.);
c. resursele persoanei juridice participante alocate dezvoltării întreprinderii
(resurse umane, materiale etc.)
Societate comerciala din punct de vedere al formei se doreste a fi “Societate cu raspundere
limitata” SRL
Denumirea firmei: “SSProcesareFructe” SRL
Are ca principal obiect de activitate : prelucrarea şi conservarea fructelor
Sediu social : Ocna De Fier, Caras Severin
CUI :se va stabili
J-ul:se va stabili
1 actionar
Pozitionare sediului social si a fabricii se va realiza în comună
Deasemeni este o zona în dezvoltare.Forta de munca exista. Multi oameni au in gospodariile
lor pomi fructiferi cee ace constituie un avantaj pentru mine atunci cand nu aș putea asigura
necesarul de fructe.

III.2. Analizaţi pe scurt piaţa ţintă a întreprinderii, profilul clienţilor, estimaţi nivelul cererii,
prezentaţi concurenţa existentă în plan regional (includeţi orice studiu actual de
piaţă/cercetare/sondaj efectuat pe plan local sau regional în domeniul de activitate ales):

Avand in vedere ca firma noastra produce doar produse BIO, clientii vor fi persoanele
doritoare de produse BIO. 85% dintre cumparatorii de bio sunt femei, iar jumatate dintre
acestea au cel putin un copil. De altfel, foarte multi clienti incep sa consume produse bio
odata cu aparitia primului copil.
Cofetariile sunt, de asemenea, potentiali clienti.
Concurenta este reprezentata de ceilalti producatori , in ultimii ani numarul acestora
este intr-o ușoară crestere, datorita faptului ca tot mai mulţi români vor să cumpere produse
bio.

III.3. Prezentaţi detaliat gama de produse sau servicii pe care întreprinderea le va

comercializa, precum şi modul de stabilire a preţurilor acestora .

Comercializarea va începe cu un număr mai redus de produse:

Dulceață/Gem prune-250g-preț aprox 20 de lei
Dulceață/Gem vișine-250g-preț aprox 20 de lei
Dulceață/Gem cireșe-250g-preț aprox 20 de lei
Dulceață/Gem caise-250g-preț aprox 20 de lei

III.4. Prezentaţi modalitatea de distribuţie pe care o aveţi în vedere pentru beneficiul

economic al întreprinderii.

ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »

((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA
 Pentru început, distribuția se va face prin servicii de curierat pentru clienți care își vor
comanda produsele online, dar si direct de la sediul social, pentru clienții dintr-o zona
apropiata.
Pe parcurs ce ne dezvoltam, vom colabora si cu supermarket-uri; atunci distribuția se va face
cu propriul autovehicul.

III.5. Prezentaţi măsurile de promovare a activităţii întreprinderii în mediul extern

Afacerea va fi promovata online prin link-uri sponsorizate, diferite bannere. Acesta

din urma este o modalitate prin care se pozitioneaza reclama exact in fata persoanelor care
cauta produse si servicii similare sau compatibile cu ale afacerii.
O alta modalitate de promovare va mai fi prin intermediul rețelelor de socializare, care au un
impact major în prezent.

III.6. Descrieţi fazele pe care le veţi parcurge până la lansarea propriu-zisă a activităţii de
producţie a întreprinderii:

Luna Descrierea acţiunilor

I. Înființarea întreprinderi

II Creearea unei echipe necesare

III Amenjarea clădiri de producție

IV Semnarea unor contracte cu producători pentru obținerea fructelor necesare

V Angajarea personalului

III.7. Prezentaţi numărul total de angajaţi, numărul de angajaţi, calificările necesare în

cadrul întreprinderii şi măsurile de promovare a coeziunii în cadrul colectivului creat în
întreprindere
Număr persoane:
1-Director general
1-Agent vânzări
1-Contabil
3-Munictori

III.8. Care sunt obiectivele financiar-economice şi sociale ale întreprinderii pe perioada

primului an de la înființare?

ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »

((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA
 Obiectivul principal în primul an va fi cel puțin obținerea unui profit minim. Ca și
obiective sociale vom promova cât mai mult posibil în primul an și ca obiectiv principal va fi
satisfacția clienților față de produse și firmă.

III.9. Informaţii privind capacitatea de a asigura sustenabilitatea întreprinderii:

 domeniile în care profitul va fi reinvestit
 activităţile dezvoltate care vor asigura continuitatea întreprinderii după primul an de
activitate;
 posibilitatea de a deschide întreprinderi similare şi în alte localităţi, posibilitatea de a
implica şi alte entităţi în vederea dezvoltării afacerii.

 Profitul va fi reinvestit într-o livadă proprie pentru a diminua cheltuielile în următori

ani.
 Ca și activități de dezvoltare se va lua în calcul producția de noi sortimente de gem și
dulceață și promovare lor cât mai bine făcută.
 O dată cu dezvoltarea afaceri se va lua în calcul deschiderea de noi întreprinderi
similare în alte localități și colaborarea cu alte entități.

III.10 Descrieţi cum poate întreprinderea afecta mediul, şi ce soluţii aţi gândit pentru
eliminarea acestor efecte? (Dacă a fost elaborat se poate ataşa un Studiu de Impact)

Întreprinderea va afecta mediul într-o măsură extrem de mică, fiind o întreprindere

care dorește a realiza produse 100% naturale, iar materialel ce se vor utiliza vor fi în
favorizarea mediului și comunități din zonă.

IV. Bugetul investiţiei în întreprindere

Completaţi bugetul de mai jos potrivit tipurilor de cheltuieli ale întreprinderii dvs. Liniile
bugetare sunt orientative; puteţi elimina liniile de buget care nu sunt necesare funcţionării
întreprinderii sau puteţi adăuga altele noi, în măsura în care acestea sunt justificate de
specificul întreprinderii dvs. Vă rugăm să menţineţi capitolele bugetare principale.

Valoarea investiţiei efectuate în perioada ……..

Preţ unitar Preţ total
Tip de cheltuieli Unitate
(RON) (RON)
Cheltuieli cu organizarea
întreprinderii (ORC, Min.Justiţiei
etc)
Cheltuieli cu amenajarea spaţiului
dedicat întreprinderii

Cheltuieli cu personalul 1
ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »
((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA
 Manager Lună            
Maistru/inginer Lună            
….. Lună            
Angajat 1 Lună            
Angajat 2
     ...                  
Cheltuieli operaţionale
Stocul de materie primă iniţial                  
Cheltuieli cu combustibili       3      
Chirie Lună            
Utilităţi                  
Materiale promoţionale nr.                  
Cheltuilei de administrare                  
     .                  
Cheltuieli de investiţii
...                  
     ..                  
Costuri extraordinare (2%)                  
Impozite şi taxe locale
Total investiţie2                  

Bugetul estimat de venituri şi cheltuieli al întreprinderii

Indicatori Trim I Trim II Trim III Trim IV
Total venituri                        
Vânzări                        
Valoarea premiului                        
Alte venituri                        

Total cheltuieli                        

Cheltuieli cu materia primă                        
Cheltuieli cu personalul                        
Cheltuieli de operare                        
Cheltuieli cu investiţii şi
                       
amortizare
Amortizare                        
Investiţii noi -                  
Cheltuieli extraordinare inclusiv
                       
cheltuieli nedeductibile (2 %)

Dobânzi şi alte cheltuieli

                       
financiare
1
Se introduc în tabel separat pentru fiecare angajat şi reprezintă suma dintre salariile brute acordate plus
costurile aferente impozitelor pe salarii şi contribuţiilor sociale
2
Totalul investiţiei trebuie să fie identic cu valoarea investiţiei de la punctul I.3.
ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »
((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA
                             
Profit brut                        

ASOCIATIA DE PRIETENIE ROMÂNO - FRANCEZA « ROMFRA »

((4) 0 247 317 551 FAX (4) 0 247 317 995 www.romfra.ro , e-mail : cirfro@dnt.ro
Str. Mihail Kogălniceanu nr. 46-48, 0700 ALEXANDRIA, Jud. TELEORMAN, ROMÂNIA