CUPRINS

PREZENTARE GENERALA A SOCIETATII.................................................................3

Datele de identificare ale societatii..................................................................................3
Scurt Istoric...................................................................................................................... 3
Conducerea...................................................................................................................... 5
PARTE DE ACTIONARIAT......................................................................................6
OBIECTUL DE ACTIVITATE....................................................................................8
Organigrama.................................................................................................................... 9
ANALIZA FINANCIARA A REZULTATELOR COMPANIEI............................................14
1.
2.
3.
4.

Activul net contabil....................................................................................................... 21

Fondul de rulment........................................................................................................ 22
Nevoia de fond de rulment.............................................................................................. 23
Trezoreria neta............................................................................................................ 23

ANALIZA PRINCIPIILOR DE GUVERNANTA...........................................................28

Principii privind structurile de guvernanta.....................................................................28
Principii referitoare la drepturile actionarilor..................................................................28
Rolurile si obligatiile organelor de conducere................................................................30
Responsabilitea sociala.................................................................................................. 37
ANEXE............................................................................................................. 38

Prezentare generala a societatii

Datele de identificare ale societatii:

Numele firmei: SC BIOFARM SA

Sediul firmei: Bucuresti, Str Logofatul Tautu, Nr 99, Sector 3
Cod fiscal : RO 341563
Numarul si data inregistrari la Oficiul Registrului Comertului : J40/199/1991
Forma juridica de constituire : Societate pe actiuni ( SA )
Tipul activitati potrivit obiectului de activitate : Farmaceutice si servicii medicale
Activitate principala : Cod CAEN 2120: Fabricarea preparatelor farmaceutice
Scurt Istoric :

Biofarm este unul dintre primii producatori romani de medicamente si suplimente

alimentare. De peste 90 de ani Biofarm este alaturi de specialistii din Romania in cursa pentru
descoperirea celor mai bune solutii pentru mentinerea sanatatii oamenilor.
Compania, fondata in 1921, s-a concentrat pe dezvoltarea, producerea si comercializarea
atat a unor branduri puternice, cat si a unor produse generice. Incepand cu anul 1990,
intreprinderea de medicamente BIOFARM se transforma n S.C. BIOFARM S.A., in baza
Legii nr. 15/1990, a Legii nr. 31/1990 i a Hotrrii de Guvern nr. 1224/23.11.1990.
In prezent, Biofarm este unul dintre primii 10 producatori romani existenti pe piata
farmaceutica din Romania, o piata dinamica si foarte competitiva. Compania este certificata in
conformitate cu cerintele standardului EN ISO 9001:2000 si ale Ghidului privind buna practica
de fabricatie (GMP) pentru toate liniile de productie. Totodat, din anul 2013 S.C. Biofarm S.A.
are certificat sistemul integrat de management de mediu si sntate si securitate ocupational, n
conformitate cu cerinele standardelor ISO 14001 i OHSAS 18001. Aciunile Biofarm sunt
listate la Bursa de Valori Bucureti - Categoria I ncepnd cu anul 2005. ncepnd cu data de 05
ianuarie 2015 aciunile societatii sunt incadrate la Categoria Premium.
Cu laboratoare de cercetare de cel mai inalt nivel, linii de productie moderne si o
puternica echipa de reprezentanti medicali si de vanzari, Biofarm se regaseste de mai multi ani in
2

topul primilor 3 producatori romani de solutii si suspensii pentru administrare orala, este cel mai
important producator roman de capsule gelatinoase moi si unul dintre cei mai mari fabricanti de
comprimate si drajeuri din Romania.
Biofarm are un portofoliu competitiv de peste 200 de produse care acopera 60 de arii
terapeutice si investeste in mod continuu in campanii media, comerciale si de marketing pentru
promovarea propriilor produse.
Avand o pozitie stabila pe piata farmaceutica romaneasca, Biofarm urmareste sa isi
imbunatateasca pozitia si pe arena internationala. In momentul de fata Biofarm este prezenta in
12 tari si extinderea continua. Lansarea de noi produse si imbunatatirea portofoliului sunt puncte
cheie ale strategiei de dezvoltare a companiei. Pentru a-si imbunatati pozitia atat pe piata interna,
cat si pe cea internationala, Biofarm va dezvolta si lansa aproximativ 10 produse in fiecare an.
Strategia de dezvoltare a companiei Biofarm include, de asemenea, imbunatatirea
prezentei companiei pe piata de retail, continuarea dezvoltarii fortei de vanzari pentru
imbunatatirea reprezentarii in piata si cresterea numarului de produse. Investitiile in cercetare,
lansarea si promovarea propriilor produse vor continua pentru a ajuta la imbunatatirea pozitiei
companiei in piata.

Conducerea

In prezent Biofarm este condusa de Domnul Danut Vasile in calitate de Presedinte al

Consiliului de Administratie si Director General.
Conducerea executiva a S.C. BIOFARM S.A. este formata:

DANUT VASILE - Director General si Presedintele Consiliului de Administratie

DANIELA TRAIANA TOLEA - Director Executiv

MIHAELA ION Sef Oficiu Juridic actionariat

3

LAURA BOER Contabil Sef

PAULA SOITU Controlor Costuri

ANTOANETA TUDOSE Manager Distribuitori si Clienti Cheie

LIVIU VISAN Manager Administrativ si IT

PETRUTA STOICESCU Manager Fabricatie

ANDREEA GHERGHINA Manager Dezvoltare Organizationala

GABRIELA SALA - Manager Cercetare Dezvoltare

Consiliul de Administratie al SC BIOFARM SA este alctuit din:

Dnut VASILE presedinte CA

Andrei HREBENCIUC membru CA

Dragos Geroge BILTEANU membru CA

Nadjib EL LAKIS membru CA

Tudor CIUREZU membru CA

Nu exista acorduri, ntelegeri sau legturi de familie ntre persoanele din Consiliul de
Administraie al companiei sau din conducerea executiva i o alt persoan datorit crora
persoana din Consiliul de Administraie a fost numit ca membru al conducerii executive.
Toate persoanele care fac parte din conducerea executiv a societii sunt angajate cu
contract pe perioad nedeterminat, mai puin Directorul General Dnut Vasile care are ncheiat
contract de mandat.

Parte de actionariat
In anul 1921 se pun bazele unitii actuale prin fuzionarea mai multor firme productoare
de medicamente (soluii, tablete, fiole, etc.), care utilizau ca materii prime plantele medicinale,
diverse glande, organe i subproduse animaliere. Incepand cu anul 1990, intreprinderea de
medicamente BIOFARM se transforma n S.C. BIOFARM S.A., in baza Legii nr. 15/1990, a
Legii nr. 31/1990 i a Hotrrii de Guvern nr. 1224/23.11.1990
BIOFARM S.A. este o societate comerciala romana, organizata sub forma legala de
societate comerciala deschisa pe actiuni. Societatea isi desfasoara activitatea potrivit prezentului
Act Constitutiv si legislatiei romane.
ACTUL CONSTITUTIV al S.C. BIOFARM S.A. avand numar de ordine in Registrul
Comertului J4O/199/1991 si cod unic de inregistrare 341563, actualizat in conformitate
cuprevederile art.204 (4) din Legea 31/1990, republicata, cu modificarile si completarile
ulterioare.
Actiunile S.C. BIOFARM S.A. au fost tranzactionate pe Piata RASDAQ, la categoria de
baza, din data de 19.11.1996. Conform hotararii adunarii generale extraordinare a actionarilor nr.
40 din 24.03.2005, s-a aprobat demararea operatiunilor necesare listarii societatii la categoria I a
Bursei de Valori Bucuresti.
Prin Hotararea nr. 69 din 25.10.2005 a Consiliului Bursei de Valori Bucuresti s-a aprobat
inscrierea la Cota Bursei de Valori Bucuresti SA sectorul valorilor mobiliare emise de
persoanele juridice romane - Categoria I, a actiunilor emise de S.C. BIOFARM S.A.

Actionar

Actiuni

Procent

S.I.F. OLTENIA loc. CRAIOVA jud. DOLJ

288.453.171

26,3461%

alti actionari / others

448.959.346

41,0060%

S.I.F. BANAT-CRISANA S.A. loc. ARAD jud. ARAD

210.154.085

19,1946%

SIF MOLDOVA loc. BACAU jud. BACAU

135.846.144

12,4076%

A.V.A.S. loc. BUCURESTI jud. SECTOR 1

11.448.753

1,0457%

Total

1.094.861.499

100 %

Capitalul social este in valoare de 109.486.149,90 lei, integral subscris si varsat, din care:
- 433.150,20 lei reprezentand contravaloarea aportului in natura (teren fara constructii)
apartinand S.C.BIOFARM S.A. pentru care societatea emite un numar de 4.331.502 actiuni in
favoarea statului reprezentat de Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului. Terenul este
inscris in Cartea funciara cu nr. 76308, este liber de sarcini si servituti, conform extrasului din
Cartea funciara nr. 7630 pentru autentificare, eliberat sub nr. 1115840 din 05.12.2007 de Oficiul
de Cadastru si publicitate imobiliara Bucuresti sector 1, nu este litigios iar taxele si impozitele
sunt achitate la zi conform certificatului fiscal nr. 90.440/29.11,.2007
- 109.052.999,70 lei reprezinta aport in numerar al actionarilor, respectiv 1.090.529.997 actiuni.
Capitalul social este impartit in 1.094.861.499 actiuni nominative dematerializate, in
valoare nominala de 0,1 lei fiecare.
Structura sintetica a actionariatului este urmatoarea :

A. Societatea de lnvestitii Financiare OLTENIA S.A. - persoana juridica romana, cu sediulin

Craiova, str. Tufanele nr. 1, bloc 313, judetul Dolj, avand cod unic de inregistrare
4175676,numar de ordine la Registrul Comertului J06/1210/1993 - detine 179.816.527
actiuninominative dematerializate, in valoare nominala de 0,10 lei fiecare, reprezentand
16,42368% din capitalul. social, subscris si integral varsat, adica 17.981.652,70 lei
6

B. Societatea de Investitii Financiare MOLDOVA S.A. - persoana juridica romana, cu sediul

in Bacau, str. Pictor Aman nr. 94-C, judetul Bacau, avand cod unic de
inregistrare2816642, numar de ordine la Registrul Comertului J04/1240/1992 - detine
125.516.544 actiuni nominative dematerializate, in valoare nominala de 0,10 lei fiecare,
reprezentand 11,4645% din capitalul social, subscris si integral varsat, adica
12.551.654,40 lei
C. Societatea de Investitii Financiare BANAT - CRISANA S.A. - persoana juridica
romana,cu sediul in Arad, Calea Victoriei nr. 35A, judetul Arad, avand cod unic de
inregistrare 2761040,numar de ordine la Registrul Comertului J02/1898/1992 - detine
123.096.794 actiuninominative dematerializate, in valoare nominala de 0,10 lei fiecare,
reprezentand 11,2431,4%din capitalul social, subscris si integral varsat, adica 12.309 .
679,40 lei
D. Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului - persoana juridica romana, cu sediul
in Bucuresti, str. C.A. Rosetti nr.21, sector 1 - detine 11.448.753 actiuni nominative
dematerializate, in valoare nominala de 0,10 lei fiecare, reprezentand 1,04568% din
capitalul social, subscris si integral varsat, din care 711.725,10 lei si 433.150,20 lei
reprezintacontravaloare aport in natura (teren fara constructii).
E. Alti actionari, persoane fizice si juridice - detin 654.982.881 actiuni nominative
dematerializate, in valoare nominala de 0,10 lei fiecare, reprezentand 59,82335% din
capitalul social, subscris si integral varsat, adica 55.498.288,10 lei.

Obiectul de activitate

Domeniul principal de activitate al societatii este : Fabricarea preparatelor farmaceutice

(grupa CAEN 212 )
Activitatea principala : cod CAEN 2120 - Fabricarea preparatelor farmaceutice
Activitati secundare :
7

 cod CAEN 1O82- Fabricarea produselor din cacao, a ciocolateisi a produselor

zaharoase
cod CAEN 1089 - Fabricarea altor produse alimentare n'c.a.
cod CAEN 2O41- Fabricarea sapunurilor, detergentilor si a produselor de
intretinere
cod CAEN 2042- Fabricarea parfumurilor si a produselor cosmetice (de toaleta)
cod CAEN 2110- Fabricarea produselor farmaceutice de baza
cod CAEN 3250 - Fabricarea de dispozitive, aparate si instrumente medicale
stomatologice
cod CAEN 3312- Repararea masinilor
cod CAEN 3600 - Captarea, tratarea si distributia apei
cod CAEN 4636-Comert cu ridicata al zaharului, ciocolatei si produselor
zaharoase
cod CAEN 4645 - Comert cu ridicata al produselor cosmetice si de parfumerie
cod CAEN 4646- Comert cu ridicata al produselor farmaceutice
cod CAEN 4690- Comert cu ridicata nespecializat
cod CAEN 4719 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare
predominant de produse nealimentare
cod CAEN 4729 -Comert cu amanuntul al altor produse alimentare, in magazine
specializate
cod CAEN 4773 -Comert cu amanuntul al produselor farmaceutice, in magazine
specializate
cod CAEN 4789 - Comert cu amanuntul prin standuri, chioscuri si piete al altor
produse
cod CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau
prin Internet
cod CAEN 4799 - Comert cu amanuntul efectuat in afara magazinelor,
standurilor, chioscurilorsi pietelor
cod CAEN 4940 - Transporturi rutiere de marfuri
cod CAEN 5210 Depozitari
cod CAEN 5224 Manipulari
cod CAEN 6820 - Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau
inchiriate
cod CAEN 712O - Activitati de testari si analize tehnice
cod GAEN 7219 - Cercetare - dezvoltare in alte stiinte naturale si inginerie
cod CAEN 7320 - Activitati de studiere a pietei si de sondare a opiniei publice
Societatea va desfasura activitati de import - export cu bunurile prevazute in activitatea principala
si secundara.

Organigrama

Organele de conducere ale societatii sunt:

- Adunarea generala a actionarilor
- Consiliul de administratie

Fabricatie

CercetareDezvoltare

Asigurarea calitatii

Financiar

Marketing

Director general

Vanzari

Controlul calitatii

Administrativ

Resurse umane

Jurdic

IT

10

Adunarea Generala a Actionarilor este organul suprem de decizie al Societatii. Adunarile

Generale sunt ordinare si extraordinare.
Componenta Conducerii executiva a S.C. BIOFARM S.A. este :

DANUT VASILE - Director General si Presedintele Consiliului de Administratie

DANIELA TRAIANA TOLEA - Director Executiv

MIHAELA ION Sef Oficiu Juridic actionariat

LAURA BOER Contabil Sef

PAULA SOITU Controlor Costuri

ANTOANETA TUDOSE Manager Distribuitori si Clienti Cheie

LIVIU VISAN Manager Administrativ si IT

PETRUTA STOICESCU Manager Fabricatie

ANDREEA GHERGHINA Manager Dezvoltare Organizationala

GABRIELA SALA - Manager Cercetare Dezvoltare

Mihaela Ion coordoneaza Oficiul Juridic al SC Biofarm SA din anul 1996. In calitate de
Sef al Oficiului Juridic, doamna Mihaela Ion s-a implicat de-a lungul timpului intr-o serie de
activitati ce au vizat in special reprezentarea companiei in fata instantelor judecatoresti,
asigurarea legaturii cu actionarii firmei precum si in acordarea de consultanta juridica tuturor
departamentelor din cadrul Biofarm. Mihaela Ion se bucura de o experienta in domeniul juridic
de peste 30 de ani, experienta confirmata nu doar de complexitatea activitatilor derulate ci si de
multiplele certificari si programe de formare in care a fost implicata. A urmat cursurile Facultatii
11

de Drept din cadrul Universitatii Bucuresti si este membru al Asociatiei Profesionale Colegiul
Consilierilor Juridici Bucuresti.
Liviu Visan a fost numit la conducerea departamentului Administrativ in anul 2010.
Liviu este absolvent al Facultatii de Inginerie din cadrul Universitatii Politehnice din Bucuresti.
Dincolo de responsabilitatile ce decurg din coordonarea oamenilor din subordine, Liviu Visan se
ocupa de toate activitatile legate de efectuarea lucrarilor pentru relocarea companiei. Bun
cunoscator al tehnicilor de proiectare si executie a lucrarilor de constructii si instalatii pentru
constructii industriale, Liviu Visan este totodata si un manager de proiect riguros si plin de
initiativa.
Petruta Stoicescu si-a inceput cariera la Biofarm in anul 1990. Din 2008 se afla la
conducerea departamentului Productie, iar incepand de anul acesta se va ocupa si de coordonarea
departamentului Aprovizionare. Petruta Stoicescu a urmat cursurile Facultatii de Tehnologie
Chimica din cadrul Universitatii Bucuresti, sectia Tehnologia Compusilor Macromoleculari.
Experienta solida in domeniul farmaceutic este dublata si sustinuta de o serie 2 de cursuri si
programe profesionale pe care Petruta Stoicescu le-a urmat. In ceea ce priveste sfera
responsabilitatilor putem mentiona faptul ca Petruta Stoicescu este profund implicata in
dezvoltarea si implementarea strategiei de productie a companiei precum si in stabilirea
obiectivelor si a planurilor de actiune pentru compartimentele: Planificarea Productiei,
Intretinere, Utilitati, Aprovizionare.
Laura Boer ocupa pozitia de Contabil Sef in cadrul Departamentul Financiar si are o
experienta in companie de aproape 10 ani. In acest timp, Laura s-a implicat alaturi de top
management in procesul de elaborare si realizare a obiectivelor si a strategiei de business a
companiei pe termen lung, mediu si scurt, iar in prezent coordoneaza activitatea desfasurata in
cadrul Departamentului Financiar. Laura Boer a urmat cursurile Universitatii Babes-Bolyai,
Facultatea de Stiinte Economice, Sectia Contabilitate si Informatica de Gestiune. Simtul practic,
inclinatia spre exactitate precum si etica profesionala sunt aspecte definitorii ce subliniaza modul
profesionist in care Laura Boer abordeaza activitatile de lucru curente.

12

Albu Adela Carmen s-a alaturat de curand Echipei si se va ocupa de coordonarea

urmatoarelor departamente: Controlul Calitatii, Cercetare Dezvoltare, Asigurarea Calitatii,
Relatii cu Autoritatea si Farmacovigilenta. Adela Albu este absolventa a Facultatii de Farmacie
din cadrul Universitatii de Medicina si Farmaci - Targu Mures, detine o vasta experienta in
domeniul farmceutic in companii de renume si se bucura de o expertiza extinsa in zona de
Fabricatie, Cercetare-Dezvoltare, Asigurarea Calitatii, etc. Experienta bogata precum si
numeroasele programe de formare in care a fost implicata de-a lungul timpului o vor ajuta pe
Adela Albu sa duca la indeplinire toate obiectivele ambitioase ce ii revin ca urmare a noului rol
asumat.

Consiliul de Administratie al SC BIOFARM SA este alctuit din:

Dnut VASILE presedinte CA

Andrei HREBENCIUC membru CA

Dragos Geroge BILTEANU membru CA

Nadjib EL LAKIS membru CA

Tudor CIUREZU membru CA

Pentru succesul unui business, gestionarea financiar este extrem de important n

activitatea fiecrei companii. O companie mare, de talia BIOFARM SA pledeaz pentru
departament intern de contabilitate. Aceasta este varianta alternativ cea mai cunoscut n
ultimul timp, ns din lips de ncredere i din cauza prezumiei c externalizarea ar costa mai
muli bani, o mare parte dintre patroni prefer s aib contabilitate proprie. Scopul diagnosticului
contabil este de a aprecia modul de organizare a contabilitatii, daca este conforma cu Legea
Contabilitatii Nr. 3055/2009, respectiv:

Societatea tine evidentele contabile in moneda nationala LEI si intocmeste

situatiile financiare in conformitate cu Reglementarile Contabile si de Raportare
emise de catre Ministerul de Finante din Romania.
13

Situatiile financiare cuprinse in prezentul raport sunt intocmite in conformitate cu

prevederile OMFP Nr. 3055/2009 pentru aprobarea Reglementarilor contabile
armonizate cu Directivele Europene.

Evidenta contabila reflecta imaginea fidela a societatii fara omisiuni;

SC BIOFARM SA urmeaza urmatoarele politici contabile:

Activele imobilizate sunt inregistrate initial in bilantul contabil la costul istoric, mai
putin amortizarea cumulata.

Stocurile de materii prime si materiale sunt evidentiate la valoarea de achizitie.

Iesirea din gestiune a stocurilor se face utilizand metoda FIFO.

Elementele monetare exprimate n valuta sunt raportate utilizandu-se cursul de

nchidere comunicat de Banca Nationala a Romaniei (BNR). Diferentele de curs
valutar, favorabile sau nefavorabile, se inregistreaza la venituri sau cheltuieli, dupa
caz.

Biofarm SA este o societate care indeplineste conditiile de auditare, acest proces este realizat
de catre BDO Audit SRL.

Analiza financiara a rezultatelor companiei

a) Analiza resurselor umane
Numarul de salariati pentru anul 2012 este de 340, in scadere fata de anul precedent.

14

Evoluia numarului de salariai

365
360
355
350
345
340
335
330
325
320

362

343

343

2009

2010

340

Numar de salariai

335

2008

2011

2012

In ceea ce priveste nivelul de pregatire a personalului, distributia este urmatoarea: 40%

din angajati sunt absolventi de studii superioare, 33% sunt absolventi de studii medii, iar
diferenta de 27% sunt la nivel de scoala profesionala/gimnaziu.

In perioada 2008 2012 proportia angajatilor cu studii superioare a evoluat astfel:

15

Evoluie proporie angajai cu studii superioare

50%
40%

38%

37%

40%

39%

45%

30%
20%
10%
0%
2008

2009

2010

2011

2012

Personalul (categoria de personal, numr, pondere)

Indicatori
2008
335
Numar de salariati
Numarul mediu de zile lucrate de un salariat intr- 225

2009
343
220

2010
343
222

2011
362

2012
340

218

224

7.8

7.7

7.6

240

290

350

300

350

un an
Numarul mediu de ore lucrate zilnic de un salariat
Numar de utilaje
Numar de schimburi

BIOFARM prezenta la sfarsitul anului 2012 un numar de 340 de angajati, dintre care
125 de angajati (32%) personal administrativ;
215 de angajati (64%) personal productiv.
La nivel organizatoric, BIOFARM are constituite departamentele traditionale specifice
fiecarui agent economic aflat n calitate de producator: de personal, financiar-contabil, de
marketing si vnzari, de aprovizionare, de IT, de managementul calitatii, de cercetare
dezvoltare, de protectia muncii.
La nivel operativ, de o importanta cruciala sunt laboratoarele locul de testare a
formulelor medicamentoase. De asemenea, desfasurarea tuturor proceselor ce intervin n cadrul
productiei necesita o atenta organizare si coordonare, astfel nct o buna pregatire a personalului

16

direct implicat se impune ca o conditie absolut necesara. Nu trebuie neglijata nici importanta
angajatilor cu rol de supraveghere, ntretinere si reparatie a echipamentelor de productie.
b) Analiza Eficienei Muncii
Caracterizare general a eficienei folosirii resurselor umane:
Analiza productivitii muncii se face pe baza mrimilor absolute i a mrimilor
relative.

Productivitatea medie anual

Indicatori
Cifra de afaceri (lei)
Personal mediu
Wa
(lei/ salariat)

2008
65.102.88

2009
67.108.83

2010
82.294.88

2011
93.443.09

2012
104.970.88

9
335

6
331

5
343

0
362

6
340

194.337

202.746

239.927

258.130

308.738

2012
104.970.88
6
340
308.738
+19,6

Dinamica productivitii muncii

Indicatori

2008

2009

2010

CA

65.102.889

67.108.836

82.294.885

2011
93.443.09

343
239.927
+18.34

0
362
258.130
+7,58

Ns
Wa (lei/sal)
Indicele Wa %

335
194.337
-

331
202.746
+4.32

n ceea ce privete eficiena muncii, se observ o crestere a productivitatii muncii de la un an la

altul. In primul an analizat (2008) aceasta este de 194.337 lei/salariat ajungandu-se in 2012, la
nivelul de 308.738 lei/salariat. Aceast crestere este rezultatul favorabil al cresterii cifrei de
afaceri.

c) Indicatorii de volum ai activitatii economicofinanciare

Productia exercitiului
17

Qe = Qv Qs + Qi.

Indicator

2008

2009

Productia exercitiului ( lei)

64.796.478

65.173.591

2010
2011
90.724.57 105.613.66
9
3

201
2

Evolutia productiei exercitiului nregistreaza n dinamica o crestere n ultimii 5 ani,

ntr-un ritm mediu de aproximativ 40% in 2010 fata de 2009 .Aceasta evolutie se datoreaza n
special cresterii productiei vandute, productia imobilizata fiind 0 , consecinta a lipsei de investitii
realizate de catre firma.

Cifra de afaceri

Indicator

2008
65,102,889

2009
67,108,836

Cifra de afaceri (lei)

2010
2011
2012
82,294,88 93.443.09 104.970.88
5
0
6

Din datele furnizate de tabelul de mai sus se constata o crestere a cifrei de afaceri n anul
2012 fata de 2008 cu 39.867.997 mii lei. Se poate concluziona ca societatea este dinamica,avand
o pozitie buna pe piata, si a reusit conform unor strategii adecvate sa realizeze o crestere anuala
semnificativa.
Vanzarea produselor farmaceutice se face prin singurul punct de desfacere din strada
Logofatu Tautu, nr.99, Bucuresti.Cifra de afaceri a anului 2009 in valoare de 67,108,836 lei este
obtinuta din activitatea de baza din care suma de 1,595,226 lei reprezinta exporturi in tari
precum : Armenia, Azerbaijan, Belarus, Kazahstan, Lituania, Republica Moldova, Mongolia,
Rusia, Ucraina si Ungaria.
Cifra de afaceri realizata de SC Biofarm SA in anul 2010 este in valoare de 82,294,885 lei
din vanzari de produse finite direct la distribuitori farmaceutici, piata interna cat si exporturi in
valoare de 2,111,726 lei .In anul 2010, SC Biofarm SA a initiat un proiect de distributie a
produselor sale direct la farmacii. Din aceasta au rezultat in anul 2010 vanzari in valoare de
756,978lei.

Venituri totale
18

Indicatori
Venituri totale din care:
Venituri exploatare
Venituri financiare
Venituri extraordinare

2008
70,506,360
66,351,674
4,154,686
0

2009
73,395,985
68,743,229
4.652.756
0

2010
87,759,105
83,571,614
4.187.491
0

2011
98.797.798
93.652.518
5.145.280
0

2012
111.391.405
106.086.145
5.305.260
0

Veniturile totale nregistreaza n dinamica o crestere ntr-un ritm mediu anual de

aproximativ 20%. La aceasta crestere contributia majoritara o au veniturile de exploatare care
cresc ntr-un ritm mediu anual de 22%. Veniturile financiare au o evolutie neregulata. n anul
2012 societatea atinge un nivel maxim de 5.305.260 mii lei al veniturilor din activitatea
financiara, pe seama veniturilor din dobanzi si a diferentelor favorabile de curs valutar. Ca
pondere structura veniturilor nu suporta modificari, ponderea majoritara o detin veniturile din
exploatare.

Cheltuieli totale
2008

2009

Cheltuieli totale din care:

89,379,479

09,444

Cheltuieli exploatare

51,802,763

32,056

Cheltuieli financiare
Cheltuieli extraordinare

37,576,716

22,612)
0

2010

2011
50,8
69,9 81.878.03
14,179
6
55,0
66,6 77.945.50
36,909
0
(4,2
3,2
77,270
3.932.536
0
0

2012
87.777,95
89.669,29

(1.891,34
)
0

Cheltuielile urmeaza un trend descrescator in 2009-2012 fata de 2008 avand la baza

cresterea relativ redusa a cheltuielilor de exploatare concomitent cu scaderea accelerata a
cheltuielilor financiare in proportie de aproximativ 90%. Volumul mare de cheltuieli financiare
aferent anului 2008 ce duce la un rezultatul financiar negativ, se datoreaza unui provizion in
valoare de 35.141.987lei constituit la 31.12.2008 pentru reevaluarea portofoliului de actiuni
detinute pe termen lung la societati listate la BVB.

19

Profit brut

2008

2009

2010
22,586,

Rezultatul brut

(18,873,119)

541

14,548,911

4,926

173

(33,422,030)
0

4,705

68
0

16.919.762

23.613.457

15.707.020

16.416.850

1.212.740
0

7.198.600
0

16,93

8,875,3
Rezultat financiar
Rezultat extraordinar

2012

17,84

13,711,
Rezultat din exploatare

2011

91
0,221
0

Sc Biofarm SA a inregistrat pierdere de 18,873,119 lei in anul 2008 fiind rezultatul

influentei cresterii cheltuielilor financiare prin crearea unui provizion din reevaluarea
portofoliului de actiuni detinute pe termen lung la societati listate la BVB. In anul 2009 SC
Biofarm SA a procedat la reevaluarea portofoliului care a inregistrat o crestere valorica de la
6.961.576 datorita evolutiei bursiere favorabile.
Remarcam o fluctuatie redusa a cheltuielilor financiare generate de diferentele de curs
valutar cat si o scadere a costurilor capitalurilor imprumutate din anul 2008 pana in anul 2010.

d) Rate de structura a activului

Rata activelor imobilizate

Active imobilizate
Activ total
Rata imobilizarilor (%)

2008

2009

2010

2011

2012

78,431,513
146,922,693

72,793,864
154,080,764

67,513,449
168,232,169

68.660.610
184.629.620

73.504.390
198.231.670

53,38
47,24
40,13
37,18
37,08
Rata activelor imobilizate arata un grad de investire a capitalului mediu pe toata perioada

analizata. Se apreciaza ca valorile obtinute sunt corespunzatoare n raport cu gradul de

tehnologizare specific sectorului de activitate farmaceutic caruia i apartine societatea.

Rata activelor circulante

Active circulante
Activ total
Rata activelor circulante (%)

2008
68,218,208
146,922,693
46,43

2009
81,121,037
154,080,764
52,65

20

2010
100,503,352
168,232,169
59,74

2011
115.969.010
184.629.620
62,82

2012
124.727.280
198.231.670
62,92

Rata activelor circulante ilustreaza caracteristicile economice ale activitatii de exploatare.

Pe orizontul analizat indicatorul nregistreaza o crestere de la o perioada la alta, ceea ce
nseamna ca activele circulante cresc ntr-un ritm mai alert decat activele imobilizate. Analiza
activelor circulante va fi aprofundata prin calculul indicatorilor de rotatie ai activelor circulante.

Rate de structura a Capitalurilor proprii si datoriilor

Aceste rate reflecta ponderea diferitelor mase de pasiv, permitand aprecierea originii
resurselor ntreprinderii. Cunoasterea acestei rate este indispensabila pentru aprecierea
echilibrului financiar prin modalitatile diverse de alocare a resurselor la nevoi.

Rata stabilitatii financiare

Capital permanent
Pasiv total
Rata stabilitatii financiare

2008
132,818,910
146,922,693
90.40

2009
141,789,073
154,080,762
92.02

2010
149,963,796
168,232,169
89.14

2011
158.371.056
184.918.516
85,64

2012
166.128.116
198.503.156
83,69

Rata stabilitatii nregistreaza valori ridicate, ceea ce confera societatii credibilitate,

n raport de banci, la acordarea de credite si in relatia cu ceilalti stakeholders. ( actionari ,
furnizori , clienti etc.)

Rata autonomiei financiare la termen

Capital propriu
Capital permanent
Rata autonomiei financiare la termen (%)

2008
129,713,542
132,818,910
97.66

2009
136.052.861
141,789,073
95.95

2010
145.761.009
149.963.796
97.20

2011
153.958.000
158.371.056
97,21

n literatura de specialitate se precizeaza ca valoarea acceptata a acestei rate trebuie sa

depaseasca 50%. Pe toata perioada analizata, rata nregistreaza valori peste limita recomandata,
cuprinse ntre: 95,95% n anul 2009, si 99,04% n anul 2012. Societatea se bucura de o
autonomie financiara semnificativa avand posibilitatea realizarii de investitii ( atat din surse
proprii cat si imprumutate) cat si contractarea de imprumuturi bancare.
Rata globala de ndatorare

21

2012
164.539.260
166.128.116
99,04

Datorii totale
Pasiv total
Rata globala de indatorare

2008
38,704,495
129,713,542
29.84

2009
39,332,402
136,052,861
28.91

2010
14,474,460
145,761,009
9.93

2011
26.950.149
184.918.516
14,57

2012
32.391.453
198.503.156
16,31

Rata globala de ndatorare nregistreaza o scadere de la perioada la perioada pana in anul

2010. Scaderea se datoreaza lipsei nevoilor de finantare n perioada respectiva, ca urmare a
conservarii potentialului productiv prin pastrarea autonomiei financiare. In ultimii 2 ani are
loc o crestere a ratei globale de indatorare.
e) Indicatori de echilibru financiar
Pozitia financiara a unei intreprinderi este caracterizata pe baza a 4 indicatori
fundamentali:
1.
2.
3.
4.

ACTIVUL NET CONTABIL (SN);

FOND DE RULMENT (FR);
NEVOIA DE FOND DE RULMENT (NFR);
TREZORERIA NETA(TN).

1. Activul net contabil

Situatia neta reprezinta acea partea din activul total finantata pe baza capitalurilor proprii
si totodata prezinta valoarea aportului initial al actionarilor la care se adauga rezervele, primele si
rezultatul exercitiului.
ANC = Total Activ Total Datorii = IMOnete + ACR + Ch.Av. DAT DCR Ven.Av = CPR
+ PRCh.

Situatia neta

2008
131,792,204

2009
140,938,421

2010
149,119,466

2011
157.968.362

2012
166.111.706

Se remarca o crestere a situatiei nete prin cresterea concomitenta a activului total intrun ritm mai accentuat decat cresterea capitalurilor proprii.Se remarca o crestere a datoriilor intr-o
proportie mai scazuta decat cresterea activelor circulante in cei 5 ani de referinta.
2. Fondul de rulment
22

Fondul de rulment este expresia realizarii echilibrului financiar pe termen lung si al

contributiei acestuia la finantarea pe termen scurt.Cu cat sursele permanente sunt mai mari decat
necesitatile permanente de alocare a fondurilor banesti , cu atat intreprinderea dispune de o marja
de securitate care o pune la adapost de evenimente neprevazute.
Fondul de rulment este cel mai sugestiv indicator pentru a reflecta pozitia financiara a
companiei pe termen lung. In cazul bilantului contabil al SC BIOFARM SA, intalnim atat nevoi
(inregistrate in partea de activ), cat si resurse (inregistrate in partea de pasiv), atat pe termen lung
cat si pe termen scurt.
Fondul de rulment este definit ca diferenta dintre pasivele permanente si activele
permanente:

FR = Pasive permanente Active permanente = CPR + PRCh + DFIN

IMOnete = ACRn

Fondul
rulment

2008
2009
de 54,387,3 68,995,2
97
09

2010
2011
82,450,3 89.710.4
47
46

2012
92.623.7
26

Situatia din anii avuti in vedere a fondului de rulment este una favorabila, acesta fiind
pozitiv si in crestere de la un an la altul ceea ce indica prezenta resurselor in cadrul entitatii cat si
un risc redus de insolvabilitate. Firma are autonomie financiara pastrandu-si resurse permanente
printr-o crestere a capitalurilor proprii si o scadere a resurselor externe provenite din
imprumuturi pe termen lung.
Fondul de rulment poate fi descompus si calculat ca fond de rulment propriu si
imprumutat (strain) :
Fondul de rulment propriu= CPR - IMOnete
Fondul de rulment imprumutat = FR Fondul de rulment propriu
2008
Fondul de rulment

2009

54,387,397 68,995,209

Fondul de rulment propriu 51,282,029 63,258,997

Fondul
de
rulment
imprumutat
3,105,368 5,736,212
23

2010
82,450,34
7
78,247,56
0

2011
89.710.44
6
85.297.39
0

2012
92.623.72
6
91.034.87
0

4,202,787 4.413.056 1.588.856

Din analiza acestori indicatori putem constata ca intreprinderea se finanteaza in proportie

de 95% din resurse proprii, dispunand de autonomie financiara.Dupa cum se poate observa
fondul de rulment propriu este in crestere cu 23% anual,concomitent cu o fluctuatie a fondului de
rulment imprumutat , ceea ce duce la o mentinere favorabila a performantelor entitatii.
3. Nevoia de fond de rulment
Nevoia de fond de rulment este expresia echilibrului financiar pe termen scurt, aratand
masura in care nevoile pe termen scurt pot fi acoperite de resursele pe termen scurt (fara a lua in
considerare disponibilitatile si creditele bancare pe termen scurt).
Structura necesarului de fond de rulment cuprinde, pe de o parte, stocurile (de materii
prime, produse finite, semifabricate) a caror valoare incorporeaza cheltuielile de fabricatie si, pe
de alta parte, creantele.
NFR = Alocari temporare (in stocuri si creante) Surse temporare (mai putin credite
bancare curente) = (Stocuri + Creante) Dat. de exploatare (Dat.fata de salariati, stat,
furnizori, actionari).
2008
Nevoia
rulment

de

fond

2009

de
17,698,889 31,423,481

2010
2011
2012
15,073,78 15.193.17 39.214.61
5
9
8

Din analiza indicatorului observam o nevoie de fond de rulment in crestere in 2009 si

2012 fata de ceilalti 3 ani ,variatia FR este mai mare decat variatia NFR ceea ce semnifica faptul
ca resursele pe termen lung pot acoperi necesitatea pe termen scurt pe parcursul celor 5 ani
analizati.
FR
NFR
TN

14,607,812 13,455,138
13,724,592 -16,349,696
883,220
29,804,834

7.260.099
119.394
7.140.705

2.913.280
24.021.439
-21.108.159

4. Trezoreria neta
Trezoreria neta este expresia cea mai concludenta a desfasurarii unei activitati echilibrate
si eficiente. Ea releva calitatea echilibrului general al intreprinderii atat pe termen lung cat si pe
termen scurt, fapt ce poate fi dedus si din formula de calcul:
24

TN = FR NFR = ATz PTz

2008
2009
2010
2011
2012
36,688,50
67,376,5 74.517.2 53.409.1
Trezoreria neta 8
37,571,728 62
67
08

Trezoreria neta inregistreaza valori pozitive si in crestere cu aproximativ 80% in 2010 fata
de 2009 si 2008. Cresterea fondului de rulment devanseaza cresterea necesarului de fond de
rulment, diferenta ce s-a concretizat intr-o crestere a trezorerie. Rezultatul pozitiv al trezoreriei
nete provine dintr-o gestionare eficienta a resurselor raportate la nevoi.

f) DIAGNOSTICUL RENTABILITATII

ROA (Return on assets)

Reprezinta eficienta utilizarii capitalurilor totale puse la dispozitia intreprinderii, atat de
proprietari, cat si de creditori, tinandu-se cont de economiile fiscale. Este un indicator de
cuantificare a eficientei activelor firmei.
ROA

EBIT (1 t )
CPR DAT

ROE (Return on equity)

Ratele de rentabilitate financiara exprima eficienta utilizarii capitalurilor puse la
dispozitia intreprinderii de catre proprietarii acesteia. Remunereaza proprietarii intreprinderii
prin distribuirea de dividende catre acestia si prin cresterea rezervelor (a averii proprietarilor).
ROE=

ROA
ROE

PN 1
CPR 0

2009
10.33%
15.14%

2010
10.49%
10.59%

2011

2012

9,76%

13,67%

25

Pentru o investitie de 100 de lei in activul economic al intreprinderii actionarii si

creditorii au inregistrat un castig net de 15,14 lei in 2009, iar la o investie de 100 lei in capitalul
companiei castigul este de 10,33.
Rate de marja, rotatie si structura
Rata marjei nete exprima eficienta globala a intreprinderii, respectiv capacitatea sa de a
realiza profit si de a rezista concurentei.
Rata marjei nete=

PN
CA

2008
Rata marjei nete
(%)
0.00

2009
29.26

201
0
17.5
2

201
1
15,2
1

201
2
20,0
4

Numarul de rotatii a ACR, prin cifra de afaceri este:

2008
Coef de rotatie a ACR 0.95
Durata de rotatie a
ACR
377.23

2009
0.83

2010
0.82

67.96

49.36

201
2011 2

Rata de rotatie a activelor totale indica o mai buna utilizare a acestora n activitatea
firmei. Societatea prin modernizarile efectuate asigura un potential productiv adecvat cerintelor
pietei. Aceasta i va aduce nu numai o crestere a cifrei de afaceri, dar mai ales va conduce la
reducerea consumurilor si cheltuielilor de ntretinere si reparatii, cu efecte n costuri, si o
mbunatatire a parametrilor produselor fabricate care o va apropia de firmele concurente si i va
creste cota de piata.

26

Micsorarea duratei de rotatie a activelor circulante pe parcursul celor 3 ani analizati

evidentiaza o situatie favorabila in sensul unei gestionari mai bune a bunurilor detinute si un
interes din partea managementului pentru progresul firmei.
Rata de ndatorare la termen
2008
1,026,706
130,740,248
0.79

Datorii pe termen lung si mediu

Capital permanet
Rata de indatorare la termen ( %)

2009
850,654
136,903,515
0.62

2010
844,330
146,605,339
0.58

2011
402.690

158.371.056 166.128.116

0,25

Analiza lichiditatii si solvabilitatii intreprinderii

Acest indicator pune n evidenta ponderea datoriilor pe termen lung si mediu n total
resurse permanenta. Capacitatea de ndatorare

este saturata atunci cand acest indicator se

apropie de 50%. Asa cum se observa din calculele efectuate, societatea nregistreaza un grad
foarte scazut de ndatorare la termen ( 1%), prin scaderea ponderii creditelor pe termen lung si
mediu, cu scadenta mai mare de un an. De asemenea, se poate constata din evolutia acestor
datorii la termen ca societatea si-a onorat la timp obligatiile fata de banci.
Lichiditatea reprezinta capacitatea companiei de a-si achita obligatiile pe termen scurt sau
cele care vor deveni scadente in termen scurt. Lichiditatea poate fi apreciata prin calcularea
ratelor de lichiditate (curenta, rapida sau imediata).

Lichiditatea curenta =

Lichididatea rapida =

ACR
DCR

ACR Sto
DCR

Lichididatea imediata =

2008

ACR Sto Clienti Disponib

DCR
DCR

201 201
2010 1
2

2009
27

2012
16.410
0,0098

lichiditatea curenta
lichiditatea rapida
lichiditatea imediata

4.84
3.94
2.58

6.61
5.70
3.04

5.52 4,36 3,85

4.77 3,79 3,37
3.67 2,79 1,64

n termeni de echilibru financiar situatia este favorabila. Activul circulant acopera

integral datoriile totale. Trebuie ca rata lichiditatii generale sa fie mai mare decat 1.5, pentru ca
lichiditatile potentiale sa acopere scadentele mai mici de un an si intreprinderea sa prezinte o
lichiditate curenta foarte buna.

Rata solvabilitatii generale

Rata solvabilitatii globale

4.Concluzii

Activ total
Datorii totale

2008
9.73

2009
11.72

PUNCTE TARI
Organizarea contabilitatii in conformitate cu

legislatia in vigoare;
Cresterea continua a patrimoniului societatii;
Rate de rentabilitate conforme cu normele;

Scaderea duratei de recuperare a creantelor

concomitent cu cresterea creditului furnizor;
Din punct de vedere al structurii costurilor,
ponderea cheltuielilor prezinta o situatie
normala avand in vedere specificul
activitatii , gradul de inzestrare tehnica si
formele de finantare;
Profitul aferent cifrei de afaceri cunoaste o
tendinta de mentinere a ritmului de crestere in
ultimul an, corelat cu cresterea cifrei de
afaceri, ramanand astfel principala sursa
generatoare de profit la nivel de intreprindere
in ultimii doi ani, aceasta in conditiile de
dificultate economico-financiara existente pe
piata;
28

2010
8.81

2011 2012
6,85 6,11

PUNCTE SLABE

Rezultat financiar negativ in 2008

(
constituirea
provizionului
pentru
reevaluarea pachetului de actiuni)
Impactul negativ al masurilor fiscale din
2010, prin cresterea cotei TVA a fost
principalul factor care a determinat scaderea
rentabilitatii firmei, punand in evidenta
vulnerabilitatea acestui sector de activitate la
modificarile costurilor, care se reflecta
automat si in pretul de vanzare, iar reactia
clientilor fiind de a se reorienta catre produse
mai ieftine si substituibile.

OPORTUNITATI

AMENINTARI

Pozitionarea intre primii producatori de

medicamente din tara noastra

Facilitati fiscale privind impozitele si taxele;

Mijloace fixe performante, care asigura

reducerea pana la un nivel foarte scazut al
pierderilor de materiale si timpi morti;

Scaderea marketabilitatii actiunilor

Restrictii fiscale privd amortizarea;
Scaderea puterii de cumparare ceea ce poate
genera blocaje financiare;

Indicatorii financiari reflecta o activitate

supusa unor anumite riscuri: cifra de afaceri,
Tendinta de a continua in 2010 cresterea costurile de exploatare, rata rentabilitatii
cifrei de afaceri inregistrata in 2009;
comerciale si a
resurselor consumate, marja de profit, care au
Activitatea pe care o desfasoara societatea nu inregistrat pe perioada analizata fluctuatii
e considerata poluanta si prin urmare destul de mari
societatea nu se afla sub incidenta
reglementarilor guvernamentale in acest
sens ;

Analiza principiilor de guvernanta

Principii privind structurile de guvernanta

S.C. Biofarm S.A. se va conforma in mod voluntar prevederilor Codul de Guvernanta

Corporativa al B.V.B. si prin imbunatatirea permanenta a activitatii de guvernanta corporativa va
cauta sa indeplineasca in viitor toate principiile prevzute in Cod.
Societatea a elaborat un Regulament de Guvernanta Corporativa care este postat pe siteul societatii www.biofarm.ro la seciunea Investitori/Guvernanta Corporativa. Scopul adoptarii
Regulamentului de Guvernanta Corporativa este de a asigura transparenta, drepturile acionarilor
si prtilor terte precum si credibilitatea societatii.
29

Principii referitoare la drepturile actionarilor

S.C. BIOFARM SA respecta drepturile detinatorilor de valori mobiliare si asigura un

tratament egal pentru toti detinatorii de valori mobiliare de acelasi tip si clasa, punand la
dispozitia acestora toate informatiile relevante pentru ca acestia sa-si poata exercita toate
drepturile ntr-o maniera echitabila. Detinatorii valorilor mobiliare trebuie sa isi exercite
drepturile conferite de acestea cu buna credinta, cu respectarea drepturilor i a intereselor
legitime ale celorlali detinatori i a interesului prioritar al societatii comerciale, in caz contrar
fiind raspunzatori pentru daunele provocate. Societatea tine evidenta actiunilor si a actionarilor
la S.C. Depozitarul Central SA autorizata in conformitate cu reglementarile CNVM si decizia
Consiliului de Administratie.
Actionarii participa la profiturile si pierderile Societatii in functie de participarea la
capitalul social. Cota-parte din profit ce se plateste fiecarui asociat constituie dividend.
Dividendele se distribuie actionarilor proportional cu cota de participare la capitalul social
varsat, daca prin actul constitutiv nu se prevede altfel. Acestea se platesc n termenul stabilit de
adunarea generala a actionarilor sau, dupa caz, stabilit prin legile speciale, dar nu mai tarziu de 6
luni de la data aprobarii situatiei financiare anuale aferente exercitiului financiar incheiat. In caz
contrar, societatea comerciala va plati daune-interese pentru perioada de intarziere, la nivelul
dobanzii legale, daca prin actul constitutiv sau prin hotararea adunarii generale a actionarilor
care a aprobat situatia financiara aferenta exercitiului financiar incheiat nu s-a stabilit o dobanda
mai mare. Nu se vor putea distribui dividende decat din profituri determinate potrivit legii.
Toi detinatorii de actiuni emise de S.C. BIOFARM S.A. vor fi tratati n mod echitabil.
Toate aciunile emise confera detinatorilor drepturi egale; orice modificare a drepturilor conferite
de acestea va fi supusa aprobarii detinatorilor direct afectati.
S.C. BIOFARM S.A. faciliteaza participarea actionarilor la lucrarile Adunarilor Generale
ale Acionarilor (AGA), precum si exercitarea deplina a drepturilor acestora. Pentru actionarii
care nu pot participa, S.C. BIOFARM S.A. pune la dispozitie posibilitatea exercitarii votului in
absena, pe baza de procura speciala si a a votului prin corespondenta. Pentru a pune la dispozitia
actionarilor informatii relevante n timp real, S.C. BIOFARM S.A. a creat pe pagina
www.biofarm.ro o seciune speciala, numit Guvernanata Corporativa/Investitori, uor accesibila
30

si permanent actualizata. Pagina este astfel structurata incat sa contina toate informatiile necesare
detinatorilor de valori mobiliare: informatii referitoare la AGA, calendar financiar, raportari
periodice si curente, etc.. Se asigura permanent legatura cu actionarii societatii, raspunzandu-se
la intrebarile acestora telefonic, prin scrisori sau e-mail.De asemenea, S.C. BIOFARM SA are
structuri interne specializate pentru relaia cu acionarii.

Rolurile si obligatiile organelor de conducere

Adunarea Generala a Acionarilor este organul suprem de decizie al Societatii. Adunrile

Generale sunt ordinare si extraordinare. Conform Hotararii Adunrii Generale a Acionarilor nr.
68/24.04.2012 a fost aprobata procedura de desfasurare a Adunrilor Generale ale Acionarilor.
CONVOCAREA ADUNARILOR GENERALE ALE ACIONARILOR
Adunarea Generala a Acionarilor poate fi convocata de Consiliul de Administraie, cat si
la solicitarea acionarilor care dein individual sau cumulat cel puin 5% din capitalul social.
Convocarea Adunrii Generale a Acionarilor se face de ctre Consiliul de Administraie in
termen de cel mult 30 de zile si se va ntruni in termen de cel mult 60 de zile de la data primirii
cererii. Convocarea va fi depusa la Regia Autonoma Monitorul Oficial in vederea publicrii, in
termen de cel mult 5 zile de la data adoptarii de ctre Consiliul de Administraie a deciziei de
ntrunire a Adunrii Generale.Termenul de ntrunire nu poate fi mai mic de 30 de zile de la
publicarea convocrii in Monitorul Oficial al Romniei, Partea a IV-a.
ORGANIZAREA ADUNARILOR GENERALE
In conformitate cu prevederile Legii 31/1990 privind societatile comerciale republicata,
Legii 297/2004 privind piaa de capital, Regulamentului C.N.V.M. 1/2006 privind emitenii i
operaiunile cu valori mobiliare, si Regulamentului C.N.V.M. 6/2009 privind exercitarea
anumitor drepturi ale acionarilor n cadrul adunarilor generale ale societatilor comerciale, au
fost elaborate si aprobate urmatoarele reguli de procedura privind exercitarea dreptului de vot in
cadrul Adunrilor Generale ale Acionarilor S.C. BIOFARM SA.
ADMINISTRAREA SI REPREZENTAREA SOCIETATII

31

Societatea este administrata de un Consiliu de Administratie format din 3-5 administratori

responsabili solidar in fata Societatii, indiferent de cetatenia sau nationalitatea lor, romana sau
straina. Administratorii sunt alesi de catre Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor pentru o
perioada de 4 ani si mandatul acestora poate fi reinnoit pentru o perioada hotarata de Adunarea
Generala Ordinara a Actionarilor. Administratorii pot fi revocati oricand prin hotararea Adunarii
Generale Ordinare a Actionarilor. Majoritatea membrilor consiliului de administratie va fi
formata din administrator neexecutivi. Administratorii sunt obligati sa depuna semnaturile lor la
Registrul Comertului in termen de 15 zile de la numire. Constituie vacanta imposibilitatea unui
administrator de a-si indeplini functia sa. In cazul in care administratorul nu se prezinta la
sedintele Consiliului de Administratie de trei ori consecutiv, fara motive de sanatate, se considera
revocat din functie, postul devenind vacant. In caz de vacanta a unuia sau a mai multor posturi de
administrator consiliul de administratie procedeaza la numirea unor administratori provizorii,
pana la intrunirea adunarii generale ordinare a actionarilor. Daca vacanta prevazuta mai sus
determina scaderea numarului administratorilor sub minimul legal, administratorii ramasi
convoaca de indata adunarea generala ordinara a actionarilor, pentru a completa numarul de
membri ai consiliului de administratie. Remuneratia administratorilor va fi de 25% din
remuneratia lunara stabilita prin contractul de mandat pentru Directorul General. Limita generala
a tuturor remuneratiilor suplimentare ale membrilor Consiliului de Administratie si directorilor
va fi aprobata anual de catre Adunarea Generala a Actionarilor la stabilirea bugetului de venituri
si cheltuieli.
CONVOCAREA

SI

ORGANIZAREA

ADUNARILOR

CONSILIULUI

DE

ADMINISTRATIE
Fiecare Administrator va avea un vot in Consiliul de Administratie al Societatii. Consiliul
de Administratie se intruneste la sediul Societatii cel putin o data la 3 luni sau de cate ori este
necesar la convocarea Presedintelui sau la cererea a cel putin 2 dintre membrii sai sau a
directorului general. Consiliul de Administratie va fi prezidat de Presedinte. Consiliul de
Administratie este valabil intrunit in prezenta majoritatii membrilor sai si poate decide cu
majoritatea absoluta a celor prezenti. Secretarul Consiliului de Administratie va redacta un
proces-verbal in care se vor consemna data si locul adunarii, respectarea procedurii de
32

convocare, numele celor prezenti, ordinea de zi, dezbaterile in rezumat, opiniile separate, precum
si deciziile luate cu mentionarea majoritatilor intrunite la vot. Procesul verbal este semnat de
catre presedintele de sedinta si de cel putin un alt administrator. In eventualitatea unui balotaj in
Consiliul de Administratie, Presedintele va avea votul decisive daca nu este director general. In
caz de paritate de voturi si daca presedintele nu beneficiaza de vot decisiv, propunerea supusa
votului se considera respinsa. Sedintele Consiliului de Administratie se pot tine si prin telefon,
internet si alte mijloace de comunicare la distanta - cu conditia ca toti membrii participanti la
sedinta sa aiba posibilitatea fizica de a participa la discutii si de a auzi toate problemele aflate pe
agenda de lucru. Un document scris va trebui semnat in maximum 30 de zile de la data tinerii
sedintei mentionand deliberarile, deciziile luate, numarul de voturi si opiniile separate ale
Administratorilor.Convocarea se face conform prevederilor legale in materie.
ATRIBUTIILE

CONSILIULUI

DE

ADMINISTRATIE

SI

PRESEDINTELUI

CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE
Atributiile Consiliului de Administratie sunt urmatoarele :
a) stabilirea directiilor principale de activitate si de dezvoltare a societatii ;
b) stabilirea sistemului contabil i de control financiar i aprobarea planificrii financiare;
c) numirea i revocarea directorilor i stabilirea remuneraiei lor si orice alte avantaje; stabileste
remuneratia suplimentara a membrilor Consiliului de Administratie insarcinati cu functii
specifice in limitele generale stabilite de Adunarea Generala a Actionarilor;
d) pregtirea raportului anual, organizarea adunrii generale a acionarilor i implementarea
hotrarilor acesteia;
e) introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolvenei societii, potrivit Legii nr.
85/2006 privind procedura insolvenei;
f) mutarea sediului societatii;
g) schimbarea obiectului de activitate al societatii, cu exceptia domeniului si a obiectului
principal al societatii;
h) infiintarea sau desfiintarea unor sedii secundare : sucursale, agentii, reprezentante sau alte
asemenea unitati fara personalitate juridica;

33

i) majorarea de capital social si stabilirea procedurii de urmat cu respectarea legilor in vigoare, in

limitele stabilite de adunarea generala extraordinara a actionarilor;
j) actele de dobandire, instrainare, schimb sau de constituire in garantie a unor active din
categoria activelor imobilizate ale societatii, a caror valoare depaseste, individual sau cumulate,
pe durata unui exercitiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate, mai putin creantele, vor
fi incheiate de catre administratorii sau directorii societatii numai dupa aprobarea prealabila de
catre adunarea generala extraordinara a actionarilor;
k) alege Presedintele Consiliului de Administratie;
l) organizeaza controlul propriu al societatii;
m) aproba contractarea de imprumuturi bancare cu o valoare mai mare de 750.000 Euro, dar mai
mica sau egala cu 20% din totalul activelor imobilizate mai putin creantele;
n) aprobarea organigramei.
Atributiile Presedintelui Consiliului de Administratie:
a) convoaca Adunarea Generala a Actionarilor la propunerea Consiliului de Administratie sau la
solicitarea actionarilor care detin individual sau cumulat cel putin 5% din capitalul social;
b) conduce sedintele Consiliului de Administratie si conduce adunarile generale;
c) coordoneaza activitatea consiliului si raporteaza cu privire la aceasta adunarii generale a
actionarilor;
d) vegheaza la buna functionare a organelor societatii;
Presedintele Consiliului de Administratie al societatii poate fi numit si Director General.
CONDUCEREA EXECUTIVA
Conducerea executiva a S.C. BIOFARM S.A. este asigurata de Directorul General care
este si Presedintele Consiliului de Administratie.
Directorul General are urmatoarele atributii :
a) reprezinta Societatea in raporturile cu actionarii, tertii, sindicatul si in justitie in conditiile legii
si ale actului constitutiv;
b) angajeaza si concediaza personalul societatii;
c) stabileste fisele postului si salariile tuturor angajatilor societatii;
d) propune organigrama societatii;
34

e) aproba sanctiuni pentru personalul societatii;

f) aproba alocarea primelor pentru personalul societatii;
g) are drept de semnatura in banca, va desemna si revoca persoanele ce vor avea acest drept,
precum si limitele acestui drept;
h) in absenta unei hotarari a Adunarii Generale a Actionarilor, Directorul General va putea
angaja societatea in limita unei sume ce reprezinta maxim echivalentul in lei a 750.000 EURO,
dar nu mai mult de 20% din totalul activelor imobilizate, mai putin creantele pentru operatiuni
financiare luate individual sau cumulat pe durata unui exercitiu financiar;
i) indeplineste orice alte atributii delegate de catre Consiuliul de Administratie;
j) are dreptul de a delega competenta de reprezentare a societatii in relatiile cu tertii, sindicatul
etc. Directorului Executiv, Directorului General Adjunct si altor presoane din managementul
societatii, prin decizie.
Directorul General al Societatii raporteaza Consiliului de Administratie. Directorul
General este raspunzator pentru depasirea atributiilor sale. Directorul General raspunde pentru
indeplinirea hotararilor Consiliului de Administratie si a planului de afaceri.
Celelalte persoane cu functii de conducere au competente si raspunderi conform fisei postului.
ADUNARILE

GENERALE

ALE

ACTIONARILOR-CONVOCAREA

SI

ORGANIZAREA ADUNARILOR GENERALE ALE ACTIONARILOR

Adunarea Generala a Actionarilor poate fi convocata atat de Consiliul de Administratie,
cat si la solicitarea actionarilor care detin individual sau cumulat cel putin 5% din capitalul
social. Convocarea Adunarii Generale a Actionarilor se face de catre Consiliul de Administratie
in termen de cel mult 30 de zile si se va intruni in termen de cel mult 60 de zile de la data
primirii cererii. Convocarea va fi depusa la Regia Autonoma Monitorul Oficial in vederea
publicarii, in termen de cel mult 5 zile de la data adoptarii de catre consiliul de administratie a
deciziei de intrunire a adunarii generale. Termenul de intrunire nu poate fi mai mic de 30 de zile
de la publicarea convocarii in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IV-a. Adunarea Generala a
Actionarilor va fi prezidata de Presedintele Consiliului de Administratie sau, in caz de
imposibilitate, de o alta persoana desemnata de Presedinte sau de Consiliul de Administratie.
Adunarea Generala va alege un secretariat format din 1-3 actionari care vor verifica lista de
prezenta a actionarilor, indicand capitalul social pe care il reprezinta fiecare. Presedintele va
35

putea desemna, dintre angajatii societatii, unul sau mai multi secretari tehnici, care sa ia parte la
executarea operatiunilor prevazute la alineatele precedente. Se va incheia un proces verbal al
adunarii care va constata indeplinirea formalitatilor de convocare, data si locul adunarii generale,
actionarii prezenti sau reprezentati, numarul actiunilor detinute de fiecare actionar, procurile
depuse, dezbaterile in rezumat, hotararile luate, iar la cererea actionarilor, declaratiile facute de ei
in sedinta. Adunarea generala va putea hotari ca operatiunile prevazute mai sus sa fie
supravegheate sau indeplinite de un notar public, pe cheltuiala societatii.
Fiecare actiune da dreptul la un vot in Adunarea Generala a Actionarilor. Actionarii pot fi
reprezentati in adunarea generala si prin alte persoane decat actionarii, cu exceptia
administratorilor / directorilor / functionarilor societatii daca fara votul acestora nu s-ar fi obtinut
majoritatea ceruta, pe baza de procura speciala, potrivit reglementarilor CNVM. Adunarea
Generala Ordinara a Actionarilor se considera valabil constituita si poate lua decizii daca la
prima convocare sunt prezenti actionari care detin cel putin 40% din numarul total de drepturi de
vot. Hotararile se pot lua in mod valabil cu majoritatea simpla a voturilor exprimate. Daca la
prima convocare nu sunt intrunite conditiile legale de cvorum se poate convoca o a doua
Adunare Generala Ordinara ce se va constitui in mod legal in conditiile intrunirii oricarei parti a
capitalului social reprezentat in adunare. Hotararile se vor lua in mod valabil cu majoritatea
voturilor exprimate. Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor se considera valabil
constituita si poate lua decizii daca la prima convocare sunt prezenti actionari reprezentand 40%
din numarul total de drepturi de vot. Daca la prima convocare nu sunt intrunite conditiile legale
de cvorum se poate convoca o a doua Adunare Generala Extraordinara ce se va constitui in mod
legal in conditiile in car sunt prezenti actionari detinand 20% din numarul total de drepturi de
vot. Hotararile sunt luate cu majoritatea voturilor detinute de actionarii prezenti sau reprezentati.
Decizia de modificare a obiectului principal de activitate al societatii, de reducere sau majorare a
capitalului social, de schimbare a formei juridice, de fuziune, divizare sau de dizolvare a
societatii se ia cu o majoritate de cel putin doua treimi din drepturile de vot detinute de actionarii
prezenti sau reprezentati. Hotararile luate cu respectarea conditiilor de cvorum si majoritate
cerute de prezentul Act Constitutiv sunt obligatorii atat pentru actionarii absenti, dar legal
convocati, cat si pentru actionarii care au votat contra sau s-au abtinut de la vot. In termen de 15
zile de la data Adunarii Generale hotararile Adunarii Generale a Actionarilor se vor depune la
Registrul Comertului si se vor publica in Monitorul Oficial al Romaniei. Hotararile Adunarilor
36

Generale luate cu incalcarea prevederilor legale sau ale prezentului Act Constitutiv pot fi atacate
in justitie, in termen de 15 zile de la data publicarii lor in Monitorul Oficial, de oricare dintre
actionarii care nu au luat parte la Adunare sau care au votat contra si au cerut sa se insereze
aceasta in procesul verbal al sedintei.

ATRIBUTIILE ADUNARILOR GENERALE ALE ACTIONARILOR

Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor are urmatoarele atributii principale:
a) sa discute, sa aprobe sau sa modifice situatiile financiare anuale, pe baza rapoartelor
prezentate de consiliul de administratie, presedintele Consiliului de Administratie sau, dupa caz,
de auditorul financiar, si sa fixeze dividendul;
b) sa stabileasca bugetul de venituri si cheltuieli ;
c) sa aleaga si sa revoce membrii consiliului de administratie;
d) sa se pronunte asupra gestiunii consiliului de administratie ;
e)sa fixeze limitele generale ale tuturor remuneratiilor membrilor Consiliului de Administratie,
directorilor, precum si remuneratiile suplimentare ale membrilor CA si orice alte avantaje;
f) sa hotarasca gajarea, inchirierea sau desfiintarea uneia sau a mai multor unitati ale societatii;
g) sa decida urmarirea in justitie a administratorilor pentru daunele pricinuite Societatii,
desemnand si persoana insarcinata sa o exercite;
h) s numeasc sau s demit auditorul financiar i s fixeze durata minim a contractului de
audit financiar.
Adunarea generala ordinara se intruneste cel putin o data pe an, in cel mult 5 luni de la
incheierea exercitiului financiar.
Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor are in mod exclusiv urmatoarele atributii
principale :
a) schimbarea formei juridice a Societatii;
b) reducerea capitalului social sau reintregirea lui prin emisiune de noi actiuni;
c) fuziunea cu alte societati comerciale sau divizarea Societatii;
d) dizolvarea anticipata a Societatii ;
37

e) emisiunea de obligatiuni si conversia unei categorii de obligatiuni in alta sau in actiuni ;

f) conversia actiunilor dintr-o categorie in cealalta ;
g) conversia actiunilor nominative in actiuni la purtator sau a actiunilor la purtator in actiuni
nominative
h) oricare alta modificare a actului constitutiv sau oricare alta hotarare pentru care este ceruta
aprobarea adunarii generale extraordinare.
i) delegarea catre Consiliul de Administratie a competentei de majorare a capitalului social in
limita stabilita de Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor pentru 1 an.
Responsabilitea sociala

Compania Biofarm acord o atenie deosebit mediului nconjurtor i n activitatea sa

respect toate normele stabilite de legislaia n domeniu. Deeurile reciclabile sunt colectate pe
categorii i apoi trimise ctre firme autorizate pentru valorificarea / reciclarea deeurilor. De
asemenea, deeurile nereciclabile, periculoase i nepericuloase, sunt colectate i trimise
companiilor autorizate pentru eliminarea lor final in condiii sigure pentru mediul inconjurtor.

38

Anexe

39