Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ANALIZA PERFORMANEI I
EVALUAREA UNUI PROIECT DE
INVESTIII DIRECTE
Studeni:
1.
Bucureti
-2011-
CUPRINS
1. INTRODUCERE motivarea temei
2. DIAGNOSTICUL FIRMEI (juridic, operational, comercial, al
resurselor umane)
3. ANALIZA PERFORMATEI INTREPRINDERII
3.1.Analiza succint a poziiei (ANC; ACRn; FR), a performanei (EBITDA;
EBIT(1-); PN) i a cash-flow-urilor din situaiile financiare
3.2.Estimarea costului capitalului ntreprinderii = kntrepr.
3.3.Analiza VAN, ROA si ROE versus prag de rentabilitate contabil i
financiar
4. EVALUAREA INVESTIIEI (cu autofinanare 100%)
4.1.Elementele financiare pentru fundamentarea VAN
4.2.Estimarea costului capitalului = kinv
4.3.Criteriile de evaluare VAN, RIR
4.4.Analiza de sensitivitate
4.5.Pragul de rentabilitate contabil i cel financiar
4.6.Simularea Monte-Carlo
4.7.Arborele de decizii
5. IMPACTUL DECIZIEI DE FINANTARE
5.1.Valoarea actualizata net (VANA)
5.2.Costul mediu ponderat al capitalului
6. CONCLUZII
8.ANEXE
aceeasi perioada de timp, compania Biofarm si-a imbunatatit si diversificat portofoliul, ajungand
la 192 de produse si a fost lider de piata pe 11 arii terapeutice.
Vanzarile la export in anul 2010 au fost in valoare de 2.111.726 lei.
Biofarm a inregistrat in anul 2010 comparativ cu anul 2009 o crestere a exportului cu 25% in
valoare si 31% in unitati.
Compania SC Biofarm SA are incheiate contracte de vanzare anuale cu cei mai puternici
distribuitori de pe piata farmaceutica, care au o buna putere de desfacere a produselor in
farmacii.( distribuitorii cu care lucreaza Biofarm detin o cota de piata de 64%, compania
incercand in acest fel sa minimizeze riscul de neincasare a creantelor)
Avand o pozitie stabila pe piata farmaceutica romaneasca, Biofarm urmareste sa isi
imbunatateasca pozitia si pe arena internationala. In momentul de fata Biofarm este prezenta in 7
tari si extinderea continua.
Conform strategiei de dezvoltare, compania va lansa noi produse si isi va imbunatati
portofoliul in.fiecare an, ceea ce faciliteaza gasirea unei investitii rentabile.
Strategia de dezvoltare a companiei Biofarm include, de asemenea, imbunatatirea prezentei
companiei pe piata de retail, continuarea dezvoltarii fortei de vanzari pentru imbunatatirea
reprezentarii in piata si cresterea numarului de produse. Investitiile in cercetare, lansarea si
promovarea propriilor produse vor continua pentru a ajuta la imbunatatirea pozitiei companiei in
piata.
Evolutie cronologica:
1921 - 1936
Se pun bazele unitatii actuale prin fuzionarea mai multor firme producatoare de
medicamente (solutii, tablete, fiole, etc.), care utilizau ca materii prime plantele medicinale,
diverse glande, organe si subproduse animaliere.
1948
Pe 11 iunie aceste unitati sunt nationalizate devenind intreprinderi de stat astfel:
Industria Chimico-farmaceutica nr.6 cu sediul in str.Logofat Taut, Industria Chimicofarmaceutica nr.2 cu sediul in Bd.Iancu de Hunedoara.
1956
Se infiinteaza o noua sectie in str.Tineretului nr.1 in scopul de a produce, pentru prima
prima data in tara, extracte din plante, tincturi, substante pure, produse uz veterinar, care in
1957 ia denumirea de Fabrica de Medicamente Galenica.
1997
Procentul de 40% din capitalul social al Biofarm S.A., detinut de F.P.S., a fost
achizitionat de firma Shapiro Bancorp LLC .Astfel S.C.BIOFARM S.A. devine o companie
cu capital privat 100%.
1998
In aprilie are loc Adunarea Generala a Actionarilor prin care s-a hotarat majorarea
capitalului social al S.C. BIOFARM S.A.la 35,9 mld lei, principalul domeniu de activitate
fiind fabricarea preparatelor farmaceutice. SC BIOFARM SA produce si comercializeaza
medicamente de uz uman si veterinar precum si alte produse chimice.
2004
Obtinerea certificarii GMP pentru toate liniile de productie.
2005
Listarea la Bursa de Valori Bucuresti (categoria I)
MISIUNE : aceea de a imbunatati sanatatea oamenilor oferind produse de calitate
deosebita la preturi accesibile.
VIZIUNE : sa devina o companie respectata si dinamica, recunoscuta pe plan national
si regional drept unul dintre cei mai puternici si de incredere producatori de produse
farmaceutice din Romania
4
Conducerea executiva a S.C. BIOFARM S.A. este asigurata de Directorul General care
este si Presedintele Consiliului de Administratie.
2. DIAGNOSTICUL FIRMEI
2.1. Diagnostic juridic
In cele ce urmeaza vor fi analizate drepturile de functionare ale societatii, drepturile de
proprietate, drepturile sociale, comerciale, etc.
Numele societatii : S.C. BIOFARM SA
Adresa: BUCURESTI, Str. Logofatul Tautu nr.99, sector 3, cod postal 031212
Forma juridica: Societatea este persoana juridical avand forma de Societate pe Actiuni,
avand cod unic de inregistrare RO 341563, si numar de ordine in Registrul Comertului
J40/199/1991, din 05.02.1991,tranzactionata la Bursa de Valori Bucuresti, simbolul BIO.
Societatea Comerciala BIOFARM SA s-a infiintat prin transformarea Intreprinderii de
medicamente BIOFARM in S.C. BIOFARM SA, in baza Legii 15/1990, a Legii 31/1990 si
a HG 1224/23.11.1990.
Capital social : la data evaluarii, capitalul social era de 109.486.149,90 lei, cu valoarea
nominal de 0,1 lei /actiune, insumand un numar total de 1.094.861.499 actiuni.
CUI: RO341563
Telefon: +40 21 301 06 00
Activitatea societatii : Sector: Farmaceutice si servicii medicale
Ramura: Medicamente
Obiectul de activitate: S.C. BIOFARM S.A. produce si comercializeaza
atat medicamente de uz uman si veterinar cat si diferite produse chimice,
cod CAEN 2120Fabricarea preparatelor farmaceutice
Durata de functionare: nelimitata
Consiliu de Administratie si Executiv: Presedinte: DANUT VASILE
Director General: DANUT
VASILE
Actionari semnificativi
alti actionari / others
44.78%S.I.F. OLTENIA CRAIOVA DOLJ
S.I.F. BANAT-CRISANA S.A. ARAD ARAD
SIF MOLDOVA BACAU BACAU
A.V.A.S. BUCURESTI SECTOR 1
25.29%
16.67%
12.21%
1.05%
Proprietati in folosinta:
La data de 31.12.2010, terenurile aflate in patrimoniul societatii au fost
reevaluate de catre SC Iprochim SA, membru asociat al Asociatiei
Natioanale a Evaluatorilor din Romania (ANEVAR), avand certificatul
nr.183/1992.
7
explicatie
Valoare
31.12.2009
Valoare
31.12.20010
Depreciere
Valoare de
intrare
Rezerva din
reevaluare
31.12.2010
teren Iancu de
Hunedoara
nr.40-42
Bucuresti
teren str. Drumul
Gura
Badicului,nr.202
- 226,Bucuresti
14,275,881
11,106,909
3,168,972
433,150
10,673,758
5,757,637
3,323,569
2,434,068
3,263,722
59,847
3,696,872
10,733,606
TOTAL
20,033,518
14,430,478
5,603,040
31 Decembrie 2010
Creante comerciale
Alte creante
Total
16,105,191
3,675,268
19,780,459
LICHIDITATE
Sub 1 an
Peste 1 an
16,105,191
3,675,268
19,780,459
-
DATORII:
Descriere
31 Decembrie 2010
Sub 1 an
Avansuri incasate in contul 3,336
comenzilor
Datorii comerciale
15,507,022
Sume datorate institutiilor de credit
EXIGIBILITATE
Peste 1 an
3,336
15,507,022
-
3,594,280
2,749,950
844,330
19,104,638
18,260,308
844,330
Rezulta total creante> total datorii, ceea ce inseamna ca firma inca mai
are de recuperat creante.
Litigii: Societatea este n litigiu cu o persoan fizic referitor la sume pe
care aceasta le revendic n legatur cu drepturile privind utilizarea unor
brevete de inventie. Conducerea nu este n masur s estimeze valoarea
despagubirilor pe care ar putea fi obligat s le plateasc.
Cel mai mare impact pe care l are progresul tehnologic n activitatea producatorilor
de medicamente se observa la nivelul procesului de productie, datorita rigurozitatii
conditiilor de desfasurare a acestuia. Din acest motiv, companiile farmaceutice aloca
resurse financiare substantiale reconditionarilor, dezvoltarii si modernizarii liniilor de
productie. De asemenea, n planurile de investitii anuale figureaza, de cele mai multe ori
ca avnd o pondere semnificativa, fondurile banesti alocate activitatii de cercetare si
dezvoltare de noi produse, care sa raspunda unor nevoi ale consumatorilor.
Organul de conducere al societatii este Adunarea Generala a Asociatilor, care decide asupra
activitatii societatii si asigura politica ei economica si comerciala. Dreptul de a administra si
reprezenta societatea in toate raporturile acesteia cu terte persoane fizice si juridice revine
Administratorului. Conducerea executiva a societatii este asigurata de un Administrator numit
de AGA care urmareste indeplinirea hotararilor acesteia.
2005
333
2006
332
2007
317
2008
335
2009
343
2010
343
182
151
177
155
150
167
161
174
161
182
160
183
Nivel de pregatire:
- absolventi de studii superioare
- absolventi de studii medii
- scoli profesionale/gimnaziu
2006
35%
17%
48%
2008
38%
32%
30%
2009
37%
32%
31%
2010
40%
33%
27%
Chelt cu pers
(total)
Salarii
Chelt asig. si
protectie soc.
Bonuri de masa
2006
10.866.240
7.837.883
2.531.577
496.780
2008
13.108.308
9.740.997
2.795.672
571.639
2009
13.076.265
9.629.513
2.853.298
593.454
2010
14.706.908
10.918.767
3.166.501
621.640
Organizare, sindicate
Pe parcursul perioadei analizate , numarul de persoane ce fac parte din Sindicatul
Independent al companiei scade din ce in ce mai mult : in anul 2006 faceau parte din Sindicat
aproximativ 59% din angajati, iar pana in 2009 numarul acestora a scazut pana la 51% din
angajati. Sindicatul Independent al Firmei este inregistrat la Confederatia Sindicatelor
Democratice din Romania. In anul 2010 , 172 de persoane au facut parte din sindicat ; din
fericire in acest an (precum si pe toata perioada analizata) nu au fost intalnite situatii
conflictuale intre angajati si nici intre reprezentantii management-ului si angajati.
CONCLUZII
ncadrarea cu personal si nivelul de calificare al acestuia satisface necesitatile prezente
ale activitatii societii;
12
2.4.Diagnosticul Comercial
S.C. Biofarm S.A. are un portofoliu generos de 167 de produse care acopera
aproximativ 45 de arii terapeutice. Multe dintre produsele Biofarm au o traditie de minim 40
de ani pe piata romaneasca: Anghirol, Carmol, Cavit, Clorocalcin, Colebil, Inhalant,
Mecopar, Romazulan, Romergan, Sirop expectorant, Sirop patlagina si Triferment, iar altele,
mai noi, cum ar fi Vermigal Novo,Loperamid, Hepatoprotect, Bioflu, Devaricid si Difebiom
cu Luteina, vor deveni produse de marca datorita capacitatilor lor terapeutice si a promovarii
sustinute de o echipa de reprezentanti bine pregatiti.
Clientii
In functie de statutul lor, clientii carora le se sunt adresate produsele BIOFARM se
impart in firme distribuitoare, consumatori finali, iar o pondere de 5% din volumul vanzarilor
se indreapta catre spitale.
Comerciantii cu care BIOFARM colaboreaza
o
o
13
Mediplus Bucuresti
Iassyfarm Iasi
o Fildas Bucuresti
o A.D.M. Bucuresti
o Arochim Ploiesti
Deltafarm Suceava
14
Concurenta
Dupa ce in anii 2004 2006 piata farmaceutica romaneasca a inregistrat o crestere
semnificativa (cresteri anuale de circa 30%) datorita redresarii segmentului de spital si
cresterii segmentului de retail, incepand cu anul 2007 ritmul de crestere s-a diminuat din
cauza problemelor cu care piata a inceput sa se confrunte devalorizarea monedei nationale
in raport cu euro, noua lista de medicamente compensate, conflictul dintre distribuitori si
Ministerul Sanatatii, etc.
In anul 2010 piata farmaceutica romaneasca a fost afectata in special de prelungirea
termenelor de plata pentru medicamentele compensate si gratuite. Neplata la timp a
facturilor de catre Casa Nationala de Asigurari de Sanatate a dus la crearea unei crize a
lichiditatilor si a unui blocaj la nivelul farmaciilor si al distribuitorilor.
15
Pntru a micsora impactul expunerii societatii la riscul de pret au fost luate masuri de
incheiere pe termen mediu a contractelor de aprovizionare la preturi negociate atat in moneda
nationala cat si in valuta (in special euro si usd)cu furnizori alternativi de materii prime sau
servicii. In spatele acestor negocieri de preturi a fost avuta in vedere sensitivitatea
profitabilitatii produselor BIOFARM la modificarile de pret si/sau de curs valutar la intrarile
de materii prime.
SC Biofarm SA are posibilitatea modificarii preturilor la majoritatea produselor sale,
exceptie facand medicamentele cu preturi controlate de Ministerul Sanatatii.
SC Biofarm SA lucreaza cu cei mai puternici distribuitori din piata farmaceutica si care
au in total o cota de piata de 64 % incercand in acest fel sa minimizeze riscul de neincasare a
creantelor.
16
Viziune strategica
Produsele Biofarm sunt comercializate in toata tara datorita unei echipe specializate de
marketing si vanzari si a strategiilor de distributie si promovare.
Pentru a creste gradul de cunoastere a produselor sale in randul consumatorilor, Biofarm isi
promoveaza produsele atat in cele mai importante lanturi farmaceutice cat si in farmaciile
independente si coopereaza cu cele mai puternice 10 companii de distributie de pe piata
farmaceutica romaneasca. De asemenea, organizeaza in mod constant campanii de marketing,
comerciale si media cu scopul de a imbunatati gradul de recunoastere al produselor Biofarm.
Totodata, Biofarm isi imbunatateste permanent pozitia si pe piata externa. In perioada 2005
2009 compania a patruns pe 8 noi piete de desfacere si expansiunea continua.
17
FR
FRP
FRI
ACN
NFR
TN
AE
CF
2005
22.914.76
3
19.441.5
49
3.473.214
22.914.76
3
18.122.00
9
4.792.754
60.776.77
0
7.919.431
Indicatori de echilibru
2006
2007
33.315.11
44.480.58
2
4
31.194.18
42.970.89
6
4
2.120.926
1.509.690
33.315.11
44.480.58
2
4
20.448.82
26.111.58
3
8
12.866.28
18.368.99
9
6
74.476.7
154.623.6
31
36
8.073.535
5.502.707
financiar
2008
54.387.39
7
53.360.69
1
1.026.706
54.387.39
7
32.013.26
4
22.374.13
3
132.818.9
10
4.005.137
2009
68.995.21
0
68.144.55
6
850.654
68.995.21
0
43.879.58
1
25.115.62
9
141.789.0
74
2.741.496
2010
82.450.347
81.606.017
844.330
82.450.347
33.541.396
48.908.95
1
149.963.79
6
23.793.322
valoare crescatoare, dupa care in anul 2010 inregistreaza o scadere importanta pe fondul
cresterii lichiditatilor si al veniturilor in avans.
2006
2007
66.976.74
-530.970
0
CFD actionari
12.715.09 13.514.21
8
3
PN
a CP
CFD creditori
dobanzi
datorii financiare
CFD
15.254.17 16.225.24
3
1
EBIT
dobanzi
274.818
2.264.257 2.455.406
12.715.09 13.514.21
8
3
PN
18.402.62 18.249.66
4
3
CF gestiune
17.306.48 84.359.54
8
5
Crestere
economica
Ajustari
privind
valoarea imobilizarilor
Ajustari privind val
activelor circulante
Ajustari
privind
provizionele
pentru
riscuri
Ajustari
privind
imobilizarile
255.622
14.979.35 15.969.61
5
9
EBT
impozit pe profit
RN
13.246.06 80.490.95
8
3
1.627.106
866.858
274.818
255.622
1.352.288
-611.236
1.096.136 66.109.88
2
2008
2009
13.296.77
0
0
19.636.09
21.310.15
0
3
21.310.15
3 6.339.320
689.193
318.346
206.209
142.294
2010
4.706.646
14.414.79
3
9.708.147
115.699
109.375
-482.984
-176.052
-6.324
689.193
13.615.11
6
4.822.345
22.728.83
5
17.954.30
1
142.294
109.375
22.586.54
1
17.844.92
6
2.950.451
3.430.133
19.636.09
0
14.414.79
3
27.124.40
2
17.694.03
2
13.509.28
6
12.871.68
7
18.666.91
0
206.209
18.873.11
9
2.437.034
21.310.15
3
17.063.80
6
17.752.99
9
2005
11.713.4
63
2006
12.715.09
8
2007
13.514.21
3
2009
19.636.0
90
2010
14.414.7
93
4212740
2008
21.310.15
3
4051727
2.935.10
4
-114982
3606427
4539122
4696965
193940
118950
-161673
1224365
344152
16882
112716
267089
-11590
-222593
586774
35141987
6064376
-630705
19
financiare
CAF
14.550.4
67
16.628.18
1
18.112.99
2
17.710.29
8
19.112.6
08
19.411.9
79
PN
EBIT
EBT
CA
e PN/CA
e PN/EBT
e
EBT/EBIT
e EBIT/CA
2005
11.713.46
3
14221421
13807164
50.469.15
2
-
2006
12.715.09
8
15.254.17
3
14979355
57.829.93
5
0,5863
1,0072
2007
13.514.21
3
16.225.24
1
15969619
62.344.05
9
0,8051
0,9507
1,1691
0,4979
1,0385
0,8155
2008
65.102.889
-58,2321
1,1811
2009
19.636.09
0
22.728.83
5
22586541
67.108.83
6
-62,3603
0,8747
1,0146
-48,5967
0,9906
-71,9721
-21.310.153
-18.666.910
-18873119
2010
14.414.793
17.954.301
17844926
82.294.885
-1,1751
1,2666
0,9994
-0,9283
20
11.713.463
CA
R marja
Activ
Economic
R rotatie
50.469.152
23,21%
CP
R structura
57.286.674
1,061
60776770
83,04%
EBIT
Impozit pe
profit
Cheltuieli cu
dobanzi
14221421
Datorii pe TL
R datorii
financiare
R economica
ROE
2093701
2006
2007
12.715.0
98
57.829.9
35
21,99%
7447673
1
77,65%
70.532.7
42
1,056
13.514.2
13
62.344.0
59
21,68%
1546236
36
40,32%
151.023.
695
1,024
15.254.1
73
16.225.2
41
2.264.25
7
2.455.40
6
2008
21.310.15
3
65.102.88
9
-32,73%
13281891
0
49,02%
129.713.5
42
1,024
18.666.91
0
2009
2010
19.636.0
90
67.108.8
36
29,26%
1417890
74
47,33%
136.052.
862
1,042
14.414.79
3
82.294.88
5
17,52%
14996379
6
54,88%
145.761.0
09
1,029
22.728.8
35
17.954.30
1
2.437.034
2.950.45
1
3.430.133
255.622
206.209
142.294
109.375
3.473.214
274.818
2.120.92
6
1.509.69
0
1.026.706
850.654
844.330
11,93%
19,95%
20,45%
12,96%
17,44%
18,03%
16,93%
8,91%
8,95%
20,08%
-15,89%
-16,43%
16,73%
13,95%
14,43%
12,95%
9,69%
9,89%
414257
Rata de marja are valoare negativa in anul 2009 ca urmare a inregistrarii de pierdere
la sfarsitul exercitiului, iar in anul 2010 se reduce semnificativ fata de perioada 2005-2008,
ca urmare a cresterii cifrei de afaceri si reducerii profitului(fata de aceeasi perioada).
Viteza de rotatie creste pana in anul 2006 si scade in anul 2007 ca urmare a cresterii
activului economic mai mult decat cifra de afaceri , pana in 2009 ajung la 54,88%. Valorile
activului economic depaseste usor valoarea capitalurilor proprii(intreprinderea are datorii
financiare), iar rata de structura este mai mare decat 1. Cheltuielile cu dobanda scad, ca
urmare a rambursarii in anuitati constante, dar rata dobanzii creste.
Rata rentabilitatii financiare exprima corelatia intre veniturile actionarilor si
veniturile investite in firma de catre acestia. In situatia de fata se observa o scadere continua
a ROE pana in 2008, unde atinge chiar o valare negativa, situatie nefavorabila pentru
actionari, trebuind sa se ia masuri in vederea cresterii gradului de valorificare a capitalurilor
proprii.
Rentabilitatea economica scade in anul 2007 ca urmare a cresterii activului economic
mai mult decat a EBIT-ului, iar in anul 2008 este negativa datorita pierderii
contabile.Rentabilitatea financiara se comporta asemanator cu rentabilitatea economica,
depasind-o nu cu mult, intrucat diferenta intre rata dobanzii si rentabilitatea economica nu
este foarte . Aceasta situatie este nefavorabila pentru intreprindere, conducerea fiind nevoita
sa ia masuri in sensul cresterii vitezei de rotatie a activului economic pentru imbunatatirea
indicatorilor de rentabilitate.
ROA rata rentabilitatii financiare exprima corelatia dintre profitul firmei si activele
angajate in realizarea acestuia. Am luat aceasta rata de rentabilitate pentru a actualiza CF
generate de firma si pentru a calcula pragurile de rentabilitate.
21
Situatie
inregistrata
Prag de
rentabilitat
e de
exploatare
Prag de
rentabilita
te de
global
CA
57.829.935
26.167.019
31.437.357
CV (v *CA)
CF
ch amortizare
29.969.335
9.000.000
3.606.427
13.560.592
9.000.000
3.606.427
16.291.851
9.000.000
3.606.427
15.254.173
2.539.079
274.818
274.819
274.820
EBT
Impozit pe
profit
14.979.355
-274.819
2.264.259
2.264.257
2.264.258
2.264.259
PN
12.715.098
-2.539.077
AE
74.476.731
74.476.731
74.476.731
ACN
33.315.112
33.315.112
33.315.112
Imobilizari
41.161.719
41.161.719
41.161.719
-754.116
-16.008.290
-13.469.212
62.773.949
1.997.179
17,39%
18,03%
49.785.215
-10.991.555
0,00%
-3,60%
51.947.207
-8.829.563
2,89%
0,00%
2006
EBIT
Ch cu dobanzi
CF
Val
intreprinderii
VAN
ROA
ROE
Prag de
rentabilit
ate
financiar
52.961.37
6
27.446.29
1
9.000.000
3.606.427
12.908.65
8
274.821
12.633.83
7
2.264.260
10.369.57
7
74.476.73
1
33.315.11
2
41.161.71
9
3.099.634
60.776.77
0
0
14,71%
14,70%
In anul 2006 firma inregistreaza o cifra de afaceri destul de mare astfel incat se observa
ca rata de rentabilitate economica este de 17,39%, mai mare decat cea din pragul global sau
financiar. Rata financiara este de asemenea mai mare decat cea de prag. Valoarea actualizata
neta are o valoare pozitiva, ceea ce inseamna ca in acest an a avut loc o capitalizare. Cifra de
afacei a fost cu 9,2% mai mare decat cea din pragul financiar.
Situatie
inregistrata
Prag de
rentabilitat
e de
exploatare
CA
62.344.059
29.110.995
CV (v *CA)
31.906.078
14.898.255
2007
22
Prag de
rentabilita
te de
global
Prag de
rentabilit
ate
financiar
44.728.62
29.634.568
1
22.890.95
15.166.206
2
CF
ch amortizare
EBIT
Ch cu dobanzi
EBT
Impozit pe
profit
PN
10.000.000
4.212.740
16.225.241
255.622
15.969.619
10.000.000
4.212.740
0
255.622
-255.622
10.000.000
4.212.740
255.622
255.622
0
2.455.406
13.514.213
0
-255.622
154.623.636
132.818.910
0
0
132.818.91
0
44.480.584
68.995.210
68.995.210
Imobilizari
110.143.052
54.387.397
54.387.397
CF
Val
intreprinderii
VAN
ROA
ROE
-66.417.870
-48.946.676
-48.691.054
80.993.023
6.516.192
8,88%
8,95%
68.349.172
-6.127.659
0,00%
-0,17%
68.583.892
-5.892.939
0,16%
0,00%
AE
ACN
10.000.00
0
4.212.740
7.624.929
255.622
7.369.307
951.578
6.417.728
132.818.9
10
68.995.21
0
54.387.39
7
42.273.32
5
74.476.83
1
0
4,86%
4,25%
In acest an se observa ca ratele de rentabilitate inregistrate sunt apoape duble decat cele
din pragul financiar, ceea ce inseamna o activitate eficienta a firmei. Cifra de afaceri este cam
cu 50% mai mare decat cea din pragul financiar si aproape dubla decat cea din pragul de
exploatare sau global.
Situatie
inregistrata
Prag de
rentabilitat
e de
exploatare
CA
65.102.889
144.094.389
CV (v *CA)
49.718.072
110.042.662
CF
ch amortizare
30.000.000
4.051.727
30.000.000
4.051.727
-18.666.910
206.209
206.210
EBT
Impozit pe
profit
PN
-18.873.119
-206.210
2.437.034
-21.310.153
0
-206.210
AE
ACN
132.818.910
68.995.210
132.818.910
68.995.210
2008
EBIT
Ch cu dobanzi
23
Prag de
Prag de
rentabilita rentabilit
te de
ate
global
financiar
144.966.99 191.083.2
8
73
110.709.06 145.927.3
0
48
30.000.00
30.000.000
0
4.051.727 4.051.727
11.104.19
206.211
8
206.211
206.212
10.897.98
0
6
0
0
132.818.91
0
68.995.210
1.407.227
9.490.759
132.818.9
10
68.995.21
Imobilizari
54.387.397
54.387.397
54.387.397
CF
Val
intreprinderii
VAN
ROA
ROE
10.104.092
31.208.035
125.634.540
-28.989.096
-12,24%
-16,43%
145.497.075
-9.126.561
0,00%
-0,16%
31.414.246
145.691.15
6
-8.932.480
0,14%
0,00%
0
54.387.39
7
40.905.00
6
154.623.6
36
0
7,28%
7,32%
In contrast cu anii de pana acum, in 2008 se inregistraza rate foarte mici de rentabilitate,
firma nu depaseste nici macar pragul de rentabilitate de exploatare. Are loc o
decapitalizare,deoarece VAN are o valoare negativa, actionarii fiind defavorizati. In acest an,
datorita crizei financiare am decis sa luam rata de actualizare egala cu rata de dobanda fara
risc. Pentru a putea depasi pragul financiar firma ar fi tebuit sa inregistreze o cifra de afaceri
de 3 ori mai mare. Desi au crescut fata de celalalt an, veniturile nu au acoperit cheltuielile.
Situatie
inregistrata
Prag de
rentabilitat
e de
exploatare
Prag de
rentabilita
te de
global
CA
67.108.836
25.052.272
25.315.567
CV (v*CA)
CF
ch amortizare
30.840.879
9.000.000
4.539.122
11.513.150
9.000.000
4.539.122
11.634.151
9.000.000
4.539.122
22.728.835
142.294
142.294
142.294
142.294
EBT
Impozit pe
profit
22.586.541
-142.294
2.950.451
PN
19.636.090
-142.294
AE
141.789.074
141.789.074
0
141.789.07
4
ACN
68.995.210
68.995.210
68.995.210
Imobilizari
CF
Val
intreprinderii
VAN
ROA
ROE
72.793.864
10.785.453
72.793.864
-8.992.931
133.897.018
1.078.108
13,94%
14,43%
116.539.818
-16.279.092
0,00%
-0,10%
72.793.864
-8.850.637
116.664.69
3
-16.154.217
0,09%
0,00%
2009
EBIT
Ch cu dobanzi
24
Prag de
rentabilit
ate
financiar
64.494.11
8
29.639.24
6
9.000.000
4.539.122
21.315.75
0
142.294
21.173.45
6
2.765.862
18.407.59
5
141.789.0
74
68.995.21
0
72.793.86
4
9.556.958
132.818.9
10
0
13,07%
13,53%
In anul 2009 firma a inregistrat o situatie apropiata de cea din pragul financiar, VAN fiind
pozitiv, dar avand o valooare relativa destul de mica, insemnand o conservare a capitalurilor.
Pragul de exploatare si cel global au fost insa depasite cu succes, cifra de afaceri actuala fiind
de doua ori mai mare decat cea necesara pentru a depasi aceste praguri. Ratele de rentabilitate
sunt similare celor din pragul financiar, usor mai mari.
Situatie
inregistrata
Prag de
rentabilitat
e de
exploatare
Prag de
rentabilita
te de
global
CA
82.294.885
43.051.925
43.290.987
CV (v *CA)
44.643.619
23.354.960
23.484.647
CF
ch amortizare
15.000.000
4.696.965
15.000.000
4.696.965
15.000.000
4.696.965
109.375
0
109.375
109.375
109.375
EBT
Impozit pe
profit
17.844.926
-109.375
3.430.133
PN
14.414.793
-109.375
AE
149.963.796
78.452.386
78.888.023
ACN
82.450.347
43.133.253
43.372.767
Imobilizari
CF
Val
intreprinderii
VAN
ROA
ROE
67.513.449
6.331.946
35.319.132
63.319.188
142.494.941
705.867
9,67%
9,89%
129.253.247
-12.535.827
0,00%
-0,08%
35.515.255
62.992.926
129.352.96
4
-12.436.110
0,11%
0,00%
2010
EBIT
Ch cu dobanzi
17.954.301
Prag de
rentabilit
ate
financiar
80.199.95
1
43.507.15
2
15.000.00
0
4.696.965
16.995.83
4
109.375
16.886.45
9
3.245.898
13.640.56
2
146.146.2
53
80.351.45
6
65.794.79
8
9.375.258
141.789.0
74
0
9,39%
9,36%
Anul 2010 este similar celui anterior, firma reusit sa isi mentina o valoare pozitiva a VANului, dar foarte mica. Se inregistreaza din nou o conservare a capitalurilor, ceea ce este un
lucru pozitiv avand in vedere evolutia negativa a situatiei economice din tara. Rata de
rentabilitate financiara este de 9.89% mai mare cu 0.5 pp decat cea de prag.
25
4 .EVALUAREA INVESTITIEI
Pentru consolidarea afacerii pe termen lung, echipa manageriala a Biofarm are ca
obiectiv efectuarea unor investitii in active imobilizate dupa cum urmeaza: realizarea unei noi
linii de fabricatie; extinderea flotei auto pentru echipele de marketing si vanzari precum si
pentru activitatea de aprovizionare-desfacere a companiei; investitii in laboratoarele de
cercetare-dezvoltare, controlul calitatii, precum si extinderea portofoliului existent prin
achizitia unor dosare de produse finite noi.
Avand in vedere conjunctura economico-financiara din aceasta perioada, Biofarm a
selectat pentru anul 2010 ca investitii prioritare acele proiecte care pot constitui o
oportunitate si anume : va investi in doua utilaje distincte pentru dozarea in capsule in
conformitate cu normele de calitate Good Manufacturing Practices (GMP) ale Uniunii
Europene. Societatea a decis sa realizeze aceasta investitie pentru a-si mentine sau chiar a-si
extinde pozitia sa pe piata romaneasca si pentru ca atat eficienta terapeutica cat si calitatea
produselor farmaceutice sa fie in conformitate cu cerintele Farmacopeei Europene.
Investitia totala este de 15.000.000 RON , iar durata de viata a proiectului este de 5 ani
(2011-2015) . Pentru achizitionarea utilajelor , s-au primit oferte de pret de la mai multe
companii producatoare de utilaje de pe piata produselor farmaceutice. Tinand cont de calitatea
utilajelor , calitatea produselor finite obtinute , s-a optat pentru alegerea firmei multinationale
Aligned Machinery Manufacture & Trade Co., LTD prin intermediul reprezentantei sale in
Romania , cu o oferta totala de 15.000.000 RON.
Finantarea investitiei se va realiza exclusiv din capitalurile proprii deoarece costul
acesteia va putea fi acoperit (CAF 2010 este de aproximativ 19 milioane).
Eficienta unui proiect de investitii se evalueaza printr-un set de indicatori, dintre care
cei mai importanti sunt:
- Valoarea actualizata neta- VAN
- Rata interna de rentabilitate- RIR
- Termenul de recuperare- TR
- Indicele de profitabilitate IP
26
4.2.
27
Exista mai multe variante pentru rata dobanzii fara risc , insa randamentul nominal al
obligatiunilor de stat este o varianta buna. Acesta a fost cautat pe www.bnr.ro si am luat in
considerare Rf= 6,25%.
Pentru indicele BETA am calculat o regresie in Excel pentru a afla variabila exogena a
rentabilitatii lui Bet Compozit folosind rentabilitatea lui Biofarm. Am obtinut un rezultat de
1,65 pe care l-am folosit in estimarea CAPM ca BETA.
In mod normal rentabilitatea medie a pietei se calculeaza ca randament mediu anual al
unui indice reprezentativ al pietei , pe o perioada cat mai lunga In Romania aceasta metoda
este inaplicabila, intrucat media randamentului anual a indicelui BET calculata pe o perioada
suficient de lunga nu este reprzentativa pentru evolutia pe termen lung a pietei. Prin urmare
pornim de la ERP (Equity Risk Premium) care reprezinta randamentul mediu al pietei minus
rata dobanzii fara risc. Pe piete dezvoltate ERP este stabilit in jurul a 4-5%. Pentru Romania,
unde riscul investitiei in actiuni este mai mare decat pe pietele dezvoltate, in mod
corespunzator si ERP ar trebuie sa fie mai mare , deci vom adauga o prima de risc de tara la
valoarea de pe pietele dezvoltate, plus o rata a dobanzii fara risc, rezulta un randament mediu
al pietei de 9%.
In urma aplicarii modelului CAPM , rata de actualizare este de 10,78%.
2011
12.344.2
33
6.696.54
3
1.000.00
0
4.647.69
0
3.000.00
0
1.647.69
0
2012
12.961.4
44
7.031.37
0
1.000.00
0
4.930.07
4
3.000.00
0
1.930.07
4
2013
13.609.5
17
7.382.93
8
1.000.00
0
5.226.57
8
3.000.00
0
2.226.57
8
2014
14.289.9
92
7.752.08
5
1.000.00
0
5.537.90
7
3.000.00
0
2.537.90
7
2015
15.004.49
2
8.139.690
0
1.647.69
0
1.930.07
0
2.226.57
0
2.537.90
0
2.864.802
28
1.000.000
5.864.802
3.000.000
2.864.802
IMP/PR
PN
AMO
DOBANZ
I
CFG
IMO
ACRN
CFD
0
263.630
1.384.06
0
3.000.00
0
4
308.812
1.621.26
2
3.000.00
0
8
356.252
1.870.32
6
3.000.00
0
7
406.065
2.131.84
2
3.000.00
0
0
4.384.06
0
0
342.895
4.041.16
4
0
4.621.26
2
0
17.145
4.604.11
8
0
4.870.32
6
0
18.002
4.852.32
4
0
5.131.84
2
0
18.902
5.112.94
0
458.368
2.406.434
3.000.000
0
5.406.434
0
19.847
5.386.587
CFD
1
2
3
4
Criteriul VAN
4.041.1
64
4.604.1
18
4.852.3
24
5.112.9
40
5.386.5
87
CFD
actuali
zat
3.647.9
19
3.751.6
62
3.569.1
57
3.394.8
86
3.228.5
45
Valoarea actualizata neta este diferenta dintre valoarea actuala (V0 )a cash flow-urilor
viitoare si cheltuielile alocate initiale de capital, in respectiva investitie:
VAN= V0 - I0
n
CFD t
VR n
I0
t
(1 k)n
t 1 (1 k)
VAN
Criteriul RIR
Rata interna de rentabilitate este definita in literatura de specialitate ca fiind acea rata de
discontare pentru care valoarea actuariala neta este egala cu zero, practic RIR este asimilat in
acest caz cu un cost minim al capitalului, pe care investitorul este dispus sa il accepte.
Deoarece RIR reprezinta o rata sau o ratie determinata ce nu este sensibila la rata de
discontare asa cum este VAN, este un criteriu mult mai preferat de investitori pentru
compararea unor alternative de plasament in actiuni sau obligatiuni. Rata interna de
rentabilitate este mult mai reprezentativa decat valoarea actualizata neta in cazul compararii
unor proiecte de investitii cu durata diferita de viata sau cu momente diferite de initiere sau
finalizare. De asemenea, acest indicator este mult mai util in aprecierea eficientei unor
proiecte de investitii straine decat valoarea actualizata neta.
n
CFD t
VR n
t
(1 RIR)n
t 1 (1 RIR)
I0
k=15
%
CFD
1
2
3
4
5
k=20
%
1
2
3
4
5
4.041.16
4
4.604.11
8
4.852.32
4
5.112.94
0
5.386.58
7
CFD
actuali
zat
3.514.0
56
3.481.3
74
3.190.4
82
2.923.3
40
2.678.0
86
CFD
CFD
actuali
zat
4.041.16
4
4.604.11
8
4.852.32
4
5.112.94
0
5.386.58
7
3.367.6
37
3.197.3
04
2.808.0
58
2.465.7
31
2.164.7
48
30
(1+k)la
puterea
n
1,15
VAN
=
1.408.
808
1,3225
1,520875
1,749006
25
2,011357
19
(1+k)l
a
putere
an
1,2
1,44
1,728
2,0736
2,4883
2
VAN =
494.17
5
1.408.808
494.175
RIR-0,15
0,2-RIR
CFD
1
2
3
4
5
VR
4.041.16
4
4.604.11
8
4.852.32
4
5.112.94
0
5.386.58
7
1.250.00
0 532.593
=>
0 RIR=
VAN=
(1+k)la
puterea
n
1,186049
73
1,406713
96
1,668432
71
1,978844
16
2,347007
58
2,347007
58
18,60%
Estimarea RIRM
n
RIRM
CFD (1 r )
n t 0
I0
n t
VR n
31
Criteriul IP
(1) IP= VAN/ I sau
(2) (VAN+I)/I
Indicele de profitabilitate exprima rentabilitatea investitiei pe intreaga perioada de
exploatare. Prin raportarea VAN la I, sau a V0 la I0. Va fi retinut proiectul daca Indicele de
profitabilitate este pozitiv si mai mare ca 0, in cazul in care se foloseste formula (1).
In cazul investitiei analizate, IP =0,22> 0, informatie pozitiva pentru aceasta afacere.
Criteriul TR
Termenul de recuperare exprima numarul de ani in care CF nominale sau cele actualizate
acopera investitia initiala. Acest indicator asigura o alegere a variantelor de investitii in
functie de rapiditatea recuperarii capitalului investit. Se urmareste ca TR sa fie mai mic decat
durata de viata a investitiei si in special mai mic decat durata sa comerciala. Acest indicator
prezinta inconvenientul ca elimina de la selectie proiectele de investitii cu o buna rentabilitate
pe termen lung. Motivul utilizarii acestui indicator se regaseste in preferinta investitorului
pentru lichiditate.
TR xani
360 * ( I CFD
)
0
cumulat _ x
zile
CFD
x 1
1
2
3
4
5
CFD
CFD
cumulat
4.041.1
64
4.604.1
18
4.852.3
24
5.112.9
40
5.386.5
87
4.041.16
4
8.645.28
2
13.497.6
05
18.610.5
45
23.997.1
32
CFD
actualiz
at
3.647.9
19
3.751.6
62
3.569.1
57
3.394.8
86
3.228.5
45
CFD act
cumulat
(1+k)la
puterea n
3.647.91
9
7.399.58
0
10.968.7
38
14.363.6
24
17.592.1
69
1,1078
1,2272208
4
1,3595152
47
1,5060709
9
1,6684254
43
Concluzii:
Investitia va fi acceptata deoarece are VAN > 0, RIR este superioara ratei de actualizare
(0,187>0,1078), termenul de recuperare este inferior duratei de viata a investitiei (3 ani si
106 zile sau 4 ani si 71 zile), iar indicele de profitabilitate este pozitiv. Toate cele patru
criterii de selectie a investitiilor concura la aceeasi concluzie: investitia poate fi acceptata.
4.4.Analiza de sensitivitate
Analiza sensitivitatii presupune construirea modelului de determinare a cashflow-urilor
disponibile si luarea in considerare a unor valori diferite de cele previzionate initial pentru
factorii determinanti care influenteaza fluxurile de trezorerie (grupate, in general in varianta
optimista, respectiv pesimista, pe langa cea considerata normala si previzionata initial).
In analiza de sensitivitate, fiecare variabila este modificata cu mai multe puncte
procentuale peste si sub valoarea estimata. Multimea valorilor lui VAN pentru fiecare factor
simulat evindentiaza sensibiliatea proiectului in raport cu modificari ale factorului analizat. Se
pot determian astfel anumite praguri de vulnerabilitate ale proiectului de investitii analizat.
Un proiect cu o sensibilitate mare este riscant deoarece in cazul unei variatii relativ mici a
unei variabile va produce o variatie mare pentru VAN. Astfel , analiza de sensiblitate, ofera o
mai buna perceptie a riscului aferent unui proiect.
Vom calcula sensibilatatea Van in functie de variatia cifrei de afaceri, a costurilor
variabile si a celor fixe, precum si a modificarii fiscalitatii in tara respectiva.
In conditiile in care se modifica cifra de afaceri ceilalti factori ramanand constanti am
determinat ca cifra de afaceri nu poate scadea cu mai mult de 17,6% pentru ca altfel VAN
devine negativ , iar investitia nu va mai putea fi realizata.
Cifra de afaceri
-20%
-10%
0%
10%
20%
80
90
100
105
110
VAN
-444.639
1.448.370
3.341.378
5.234.387
7.127.396
RIR
9,69%
14,24%
18,60%
22,81%
26,89%
Din punct de vedere al costurilor variabile , acestea nu pot creste cu mai mult de 14,5% ,
astfel incat VAN sa ramana in continuare pozitiv.
Cheltuieli
variabile
-20%
-10%
80
90
VAN
7.916.164
5.628.771
33
RIR
29,60%
26,69%
0%
10%
100
105
20%
110
3.341.378
1.053.986
1.233.407
18,60%
13,31%
7,74%
VAN
3.965.741
3.653.560
3.341.378
3.029.197
2.717.016
RIR
20,02%
19,32%
18,60%
17,89%
17,17%
Cota de impozit
-20%
80
-10%
90
0%
100
10%
105
20%
110
VAN
3.600.580
3.470.979
3.341.378
3.211.778
3.082.177
RIR
19,18%
18,89%
18,60%
18,31%
18,02%
initial
-20%
-10%
0%
10%
20%
Variatie
Se observa ca cea mai mare variatie a VAN-ului se inregistreaza atunci cand cheltuielile
variabile se modifica fata de cele previzionate ; urmatorul factor ca importanta in variatia
VAN il reprezinta cifra de afaceri. Dupa cum am mentionat cheltuielile fixe si rata impozitului
pe profit au o semnificatie mai redusa. Din aceasta analiza reiese faptul ca, in analiza
investitiei trebuie sa punem un accent ridicat pe previzionarea cheltuielilor variabile
suplimentare generate de investitie.
34
PRAG CONTABIL
PN =0
2011
2012
CA
8.742.854
8.742.854
CV
4.742.854
4.742.854
CF
1.000.000
1.000.000
EBITDA
3.000.000
3.000.000
AMO
EBIT
DOBANZ
I
EBT
IMP/PR
PN
3.000.000
0
3.000.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
AMO
DOBANZ
I
3.000.000
3.000.000
CFG
IMO
ACRN
3.000.000
0
242.857
3.000.000
0
0
CFD
2.757.143
3.000.000
CFD
CFD
cumulat
2.757.143
2.757.143
3.000.000
5.757.143
3.000.000
8.757.143
3.000.000
11.757.143
3.000.000
14.757.143
2013
8.742.85
4
4.742.85
4
1.000.00
0
3.000.00
0
3.000.00
0
0
2014
8.742.85
4
4.742.85
4
1.000.00
0
3.000.00
0
3.000.00
0
0
2015
8.742.8
54
4.742.8
54
1.000.0
00
3.000.0
00
3.000.0
00
0
0
0
0
0
3.000.00
0
0
0
0
0
3.000.00
0
0
0
0
0
3.000.0
00
0
3.000.00
0
0
0
3.000.00
0
0
3.000.00
0
0
0
3.000.00
0
0
3.000.0
00
0
0
3.000.0
00
CFD act
cumulat
(1+k)la
puterea
n
CFD
actualiza
t
2.488.84
5
2.444.54
8
2.206.66
9
1.991.93
8
1.798.10
3
35
2.488.84
5
4.933.39
3
7.140.06
2
9.132.00
0
10.930.1
03
1,1078
1,22722
08
1,35951
52
1,50607
1
1,66842
54
VAN =
-3.320.688
Se observa ca firma inregistreaza o cifra de afaceri cu 30% mai mare decat cea necesara
pentru pragul contabil, care presupune profitul net generat de investitie egal cu zero.
Deci, aceasta investitie depaseste pragul contabil. Acest lucru nu este suficent deoarece acest
prag va inregistra intotdeauna un VAN negativ. De aceea, vom analiza in continuare pragul
financiar al acestei firme.
PRAG FINANCIAR
VAN = 0
2011
11.109.35
6
11.109.356
CV
6.026.643
6.026.643
CF
1.000.000
1.000.000
EBITDA
4.082.713
4.082.713
AMO
3.000.000
3.000.000
EBIT
DOBANZ
I
1.082.713
1.082.713
EBT
IMP/PR
PN
1.082.713
173.234
909.479
1.082.713
173.234
909.479
AMO
DOBANZ
I
3.000.000
3.000.000
CFG
IMO
ACRN
3.909.479
0
308.593
3.909.479
0
0
CFD
3.600.886
3.909.479
CFD
1
3.600.886
2012
CFD
cumulat
3.600.886
2013
11.109.3
56
6.026.64
3
1.000.00
0
4.082.71
3
3.000.00
0
1.082.71
3
2014
11.109.3
56
6.026.64
3
1.000.00
0
4.082.71
3
3.000.00
0
1.082.71
3
2015
11.109.3
56
6.026.64
3
1.000.00
0
4.082.71
3
3.000.00
0
1.082.71
3
0
1.082.71
3
173.234
909.479
3.000.00
0
0
1.082.71
3
173.234
909.479
3.000.00
0
0
1.082.71
3
173.234
909.479
3.000.00
0
0
3.909.47
9
0
0
3.909.47
9
0
3.909.47
9
0
0
3.909.47
9
0
3.909.47
9
0
0
3.909.47
9
CFD
actualiza
t
3.250.48
36
CFD act
cumulat
3.250.48
(1+k)la
puterea
n
1,1078
3.909.479
7.510.365
3.909.479
11.419.845
3.909.479
15.329.324
3.909.479
19.238.803
VAN =
4
3.185.63
6
2.875.64
2
2.595.81
3
2.343.21
5
4
6.436.12
0
9.311.76
2
11.907.5
76
14.250.7
91
1,22722
08
1,35951
52
1,50607
1
1,66842
54
Pragul financiar este acela pentru care VAN-ul investitiei este egal cu zero.
Cifra de afaceri este mai mare decat la pragul contabil, fiind de 11,1 milioane , dar nu o
depaseste pe cea estimata de 12 milioane in primul an, si care creste pana la 15 milioane.
Acest prag reprezinta cifra de afaceri minima ce trebuie sa se inregistreze , astfel incat
investitia sa fie rentabila pentru actionari. Se observa o diferenta destul de mare intre cifra de
afaceri estimata si cea de prag , de unde reiese o probabilitate destul de mare ca investitia sa
aiba un VAN pozitiv.
PRAG FINANCIAR
VAN = 0
2011
10.165.33
4
10.673.600
CV
5.514.526
5.790.252
CF
1.000.000
1.000.000
EBITDA
3.650.808
3.883.348
AMO
3.000.000
3.000.000
EBIT
DOBANZ
I
650.808
883.348
EBT
IMP/PR
650.808
104.129
883.348
141.336
PN
546.678
742.012
3.000.000
0
AMO
DOBANZ
I
2012
2013
11.207.2
80
6.079.76
5
1.000.00
0
4.127.51
5
3.000.00
0
1.127.51
5
2014
11.767.6
44
6.383.75
3
1.000.00
0
4.383.89
1
3.000.00
0
1.383.89
1
2015
12.356.0
27
6.702.94
1
1.000.00
0
4.653.08
6
3.000.00
0
1.653.08
6
0
1.127.51
5
180.402
3.000.000
947.113
3.000.00
0
0
1.383.89
1
221.423
1.162.46
9
3.000.00
0
0
1.653.08
6
264.494
1.388.59
2
3.000.00
0
37
CFG
IMO
ACRN
3.546.678
0
282.370
3.742.012
0
14.119
CFD
3.264.308
3.727.894
CFD
CFD
cumulat
3.264.308
3.264.308
3.727.894
6.992.202
3.932.289
10.924.490
4.146.903
15.071.393
4.372.248
19.443.641
VAN =
3.947.11
3
0
14.824
3.932.28
9
CFD
actualiza
t
2.946.65
8
3.037.67
2
2.892.42
0
2.753.45
8
2.620.58
3
4.162.46
9
0
15.566
4.146.90
3
4.388.59
2
0
16.344
4.372.24
8
CFD act
cumulat
(1+k)la
puterea
n
2.946.65
8
5.984.33
0
8.876.74
9
11.630.2
07
14.250.7
91
1,1078
1,22722
08
1,35951
52
1,50607
1
1,66842
54
Simularea Monte Carlo reprezinta o analiza de sensitivitate, unde toti factorii pot varia in
acelasi timp si in orice sens, si dupa orice distributie de probabilitate.
Noi am supus testului urmatorii factori care influenteaza VAN: cifra de afaceri, costuri fixe
si costurile variabile. Repartitia are distributie normala, generata de o functie RANDOM in
Excel, de medie 0 si dispersie 1. Am luat in considerare si indicele inflatiei , care poate
influenta cei trei factori de mai sus.
Am considerat abatere medie patratica a cifrei de afaceri de 0,08 , aceasta fiind afectata
atat de factori interni , cat si de factori externi, si de aceea estimarea ei este mai dificil de
realizat si cu un prag de semnificatie mai mare.
38
Varianta cheltuielilor variabile este mai redusa decat cea a cifrei de afaceri ,si anume 0, 05,
acestea fiind in mare parte controlata de intreprindere.
Varianta cheltuielilor fixe si varianta inflatiei au valori mici de 0,02, respectiv 0,03.
In urma simularii Monte-Carlo , am obtinut o medie a VAN-ului de 2.976.904 , valoare
care este mai mare decat zero, ceea ce inseamna ca investitia a trecut testul de stres, avand o
valoare VAN pozitiva, chiar si in urma modificarii factorilor. Varianta valorii actualizate nete
este de 1.593.466, o valoare acceptabila, care nu depaseste media.
RIR-ul mediu calculat din simulari este 18,9%, mai mare decat factorul de actualizare
(10,78%), ceea ce inseamna ca investitia aduce o rentabilitate superioara pietei. Varianta RIR
este de 4.3%, o valoare destul de mica, ceea ce aduce stabilitate poiectului.
Dupa repartizarea VAN-urilor pe grupe de valori, s-a constatat ca probabilitatea ca acesta
sa fie negativ este in jur de 2,8%. Aceasta valoare reprezinta riscul pe care investitorii trebuie
sa si-l asume atunci cand decid daca sa investeasca sau nu in acest proiect.
Deoarece probabiliteatea ca VAN sa fie negativ este una foarte redusa, proiectul este unul
fezabil si poate fi pus in aplicare. Riscul asumat de actionari este foarte mic comparativ cu
rata interna de rentabilitate pe care proiectul o promite.
4.7.Arborele de decizii
39
40
Aceasta optiune presupune o oportunitate de a investi mai multi bani in acelasi proiect. De
aceea, va avea 2 serii de CF negative, iar investitia se va intinde pe o perioada mai mare .
Media VAN-ului nu este semnificativ mai mare decat primul scenariu , in schimb dispersia
acetuia creste , intrucat se inregistreaza atat valori negative , cat si valori pozitive.
Dispersia fiind mai mare riscul generat de aceasta investitie creste, ceea ce se justifica si
printr-o suma mai mare investita in acest proiect .
41
Costul finantarii
Surse de finantare
450000
0
600000
0
450000
0
15000000
Initial
Ulterior
0
267289
12,30%
198947
12,30%
8,50%
-68341
VANA reprezinta valoarea actualizata neta a unei investitii care se realizeaza atat din
fonduri proprii cat si din credite.
Am expus in tabelul de mai sus sursele de finanatare ale proiectului de investitii.
Acestea au costuri de finantare diferite deoarece capitalurile proprii sunt mai scumpe decat
creditele, actionarii expunanadu-se la un risc mai ridicat decat creditorii.
Firma a contractat un credit in valoare de 6.000.000 la o rata de dobanda de 8,5% care
urmeaza a fi rambursat in 5 ani, prin anuitati constante. De asemenea, firma isi majoreaza
capitalulo social prin emisiune de noi actiuni in valoare de 4,5 milioane , avand un comision
de brokeraj de 0,05. Se observa ca fondurile obtinute prin imprumut de la banci sunt cele mai
ieftine capitaluri urmate de autofinantarea firmei, iar cea mai scumpa metoda este majorarea
de capital social, din cauza comisionelor ce apar datorita firmelor de brokeraj.
Tablou de rambursare a creditului bancar
Anul
Sold
ramas
6000000
4987405
3888740
2696689
1403313
Anuitate
152259
5
152259
5
152259
5
152259
5
152259
5
Doband
a
Ramburs
.
De
rambursat
510000
1012595
4987405
423929
1098665
3888740
330543
1192052
2696689
229219
1293376
1403313
119282
1403313
Costul initial al finanatarii il reprezinta comisionul de brokeraj ajustat cu economia fiscala, iar
valoarea VANA se calculeaza ca fiind diferenta intre VAN initial al investitiei Costul
finantarii. De aici reiese VANA = 3.409.720 RON , aceasta valoare este mai mare decat VAN
deoarece economiile fiscale sunt mai mare decat comisionelor de brokeraj, iar costul finantarii
este mai redus .
In concluzie, faptul ca am folosit si credite bancare in finantarea investitiei a diminuat costul
acesteia , crescandu-i rentabilitatea.
5.2.
Cash-flow-uri anuale
CMPC
-18409720
40411
64
4604117,
724
48523
24
511293
9,8
53865
87
9,086%
Costul mediu ponderat al capitalului reprezinta rata la care s-au obtinut fondurile necesare
investitiei. El include atat costul creditelor , cat si costul capitalurilot proprii. Valoarea de
9,08% a CMPC este mai mica decat rentabilitatea medie de pe piata de 10,78% , ceea ce
inseamna ca firma a reusit sa faca rost de fonduri mai ieftine decat media generala din piata.
Avand in vedere ca RIR investitie este de 18,7%, iar rata costului capitalului este de 9,08%,
investitia aduce un profit firmei .
6.CONCLUZIE
Ca urmare a analizei anterioare, putem afirma ca investitia facuta este una viabila,
trecand cu brio toate testele implementate. In continuare vom prezenta un scurt sumar la
testele facute, incercand sa raspundem la intrebarea daca proiectul de investitie merita sau nu
implementat.
Criteriul VAN este criteriul fundamental de analiza al unei noi investitii. Dupa ce am luat
in considerare toti factorii care influenteaza proiectul de investitie, si anume cifra de afaceri
(am considerat ca cifra de afaceri suplimentara generata de investitie va fi egala cu 15 % din
CA inregistrata in 2010, urmand sa creasca in fiecare an cu 5%.), cheltuielile variabile,
cheltuielile fixe, amortizarile, dobanzile si impozitele platie( si eventuala econmie fiscala), am
putut calcula VAN ca diferenta intre suma cash flow-urilor actualizate si valoarea initiala a
investitiei, obtinand o valoare finala de 3.341.378.
Astfel, am determinat ca principiul VAN se respecta in totalitate, existand un plus de
valoare adus intreprinderii la sfarsitul proiectului de investitie si, deci o capitalizare.
Dupa ce am trecut de testul VAN, putem analiza investitia si din punct de vedere al
celorlalti indicatori.
Al doilea cel mai important criteriu de studiu al investitiei este criteriul RIR ( rata
interna de rentabilitate), care trebuie sa fie superior mediei din sectorul de activitate. Si acest
funadament se adevereste la nivelul investitiei facute, din calcule reiesind un RIR de 18,7%,
superior k=10,78%. RIR, in schimb avantajeaza proiectele cu durata mica si valoare initiala a
investitiei relative redusa, prin urmare criteriul de ultima judecata ramanand VAN.
43
Un al treilea mod de a stabili daca investitia merita sau nu implementata, este relatia
data de diferitele rentabilitati, si anume ROE>ROA>k>Rdob>Rinfl, ROE trebuind sa fie
maxima, deoarece Rata rentabilitatii economice exprima corelatia intre veniturile actionarilor
si veniturile investite in firma de catre acestia. Aceasta relatie este de asemenea satisfacuta.
Si din punct de vedere al termenului de recuperare, proiectul de investitie este unul
fezabil, compania facand o investitie amortizabila pe o perioada de 5 ani, pe care reuseste sa o
recupereze intr-un timp mai scurt, si anume 3 ani si 106 zile, iar conform indicelui de
profitabilitate, proiectul este de asemenea rentabil, raportul dintre VAN si valoarea initiala a
investitiei fiind>0.
Dupa ce am trecut proiectul de investitie prin testele de baza, putem afirma cu
certitudine ca planul merita implementat, deoarece aduce un plus de valoare companiei, iar
suma investita este recuperabila intr-un timp relative scurt, comparative cu durata nelimitata
de functionare a companiei.
In urma unei aprofundari a criteriilor folosite, am ajuns la concluzia ca cea mai buna
modalitate de a finanta investitia, implicit cea mai ieftina modalitate ar fi finantarea din surse
externe, avand un cost egal cu rata dobanzii, finantarea din surse proprii externe fiind cea mai
scupma deoarece actionarii sunt supusi la unn ris pe care si-l vor auma doar la un cost ridicat.
Ca o ultima concluzie asupra investitiei facute, putem afirma ca datorita unui plan
bine pus la punct si al unui moment oprtun din punct de vedere al miscarilor din piata,
compania isi va putea consolida pozitia, pentru o lunga activitate intr-un domeniu cu
concurenta acerba.
44
8. ANEXE
45
46
47
48
49
50