Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiz financiar
SC BIOFARM SA
Autori:
Neagu Ana-Maria
Popescu Oana
Stanciu Alexandru
Trac Alexandra
2012
Cuprins
Introducere ................................................................................................................................ 4
Capitolul 1 Prezentarea general a societii ........................................................................ 5
1.1. Date de identificare ale agentului economic .................................................................. 5
1.2. Scurt istoric al societatii ................................................................................................ 6
1.3. Diagnosticul situaiei juridice ........................................................................................ 7
1.4. Diagnosticul comercial .................................................................................................. 9
1.4.1. Prezentarea produselor ............................................................................................... 9
1.4.2. Prezentarea clientilor ................................................................................................ 10
1.4.3. Prezentarea furnizorilor ............................................................................................ 11
1.4.4. Prezentarea concurentilor ......................................................................................... 12
1.5. Diagnosticul resurselor umane .................................................................................... 14
1.6. Diagnosticul operaional sau tehnologic ...................................................................... 14
1.7. Diagnosticul de mediu................................................................................................. 16
Capitolul 2. Analiza performanelor intreprinderii ............................................................... 17
2.1. Analiza performantelor economice pe baza rezultatului global ........................................ 17
2.2. Analiza structurala a rezultatelor ..................................................................................... 17
2.3. Analiza factoriala a marjei brute fata de costul bunurilor vandute .................................... 24
2.4. Analiza profitului aferent cifrei de afaceri pe total intreprindere ...................................... 25
2.5. Analiza ratelor de rentabilitate ........................................................................................ 26
2.5.1. Analiza ratei rentabilitatii comerciale ....................................................................... 27
2.5.2. Analiza ratei rentabilitatii resurselor consumate
....................................................................
2.5.3. Analiza ratei rentabilitatii economice
....................................................................................
2.5.4. Analiza ratei rentabilitatii financiare
.....................................................................................
2
8
2
9
3
0
45
48
53
57
Bibliografie 62
51
Introducere
i Director General.
Contact
Adresa: Str. Logofatul Tautu nr. 99, Sector 3, Bucuresti, Romania, Cod postal:
031212 Telefon: +40 21 301 06 01
Fax: +40 21 301 0605
+40 21 301 0601
Email: office@biofarm.ro
Puncte de lucru: str. Ion Minulescu, nr. 60, sector 3, Bucuresti
Tipul activitii principale actuale: Fabricarea preparatelor farmaceutice
Cod CAEN: 2120
n perioada 1921 1936 se pun bazele unitii actuale prin fuzionarea mai multor firme
productoare de medicamente (soluii, tablete, fiole, etc.), care utilizau ca materii prime plantele
medicinale, diverse glande, organe i subproduse animaliere. n anul 1936 firma GEDEON-RICHTER din
Timisoara se unete cu alte laboratoare existente i cu ali acionari n cadrul "Societii Romane pe
Aciuni" i ncepe producia pe teritoriul sediului central al societii n strada Logofat Taut nr.99,
Bursei de Valori Bucureti. Prin Hotrrea nr. 69 din 25.10.2005 a Consiliului Bursei de
Valori Bucuresti s-a aprobat nscrierea la Cota Bursei de Valori Bucuresti SA sectorul
valorilor mobiliare emise de persoanele juridice romne - Categoria I, a aciunilor emise
de S.C. BIOFARM S.A. Aciunile S.C. BIOFARM S.A. sunt aciuni nominative
dematerializate iar valoare nominal este de 0,1 lei/actiune. Simbolul S.C. BIOFARM
2
Nu exista acorduri, ntelegeri sau legturi de familie ntre persoanele din Consiliul de
persoane:
2,057,361
44,361,125
300,000
66,166
7,768
396,000
5,193
8
Analiza finanicara SC Biofarm SA
207,181
40,560
modificatoare
ale
secretiei
hepatoprotectoare,
hormonale
si
antihormonale, antialergice,
Mediplus Bucuresti
Iassyfarm Iasi
o Fildas Bucuresti
A.D.M. Bucuresti
Arochim Ploiesti
Deltafarm Suceava
Argo-Rom Plastics S.A. flacoane din PE, PVC, flacoane din PP pentru solutii
injectabile sterilizabile la 120 C, flacoane cu picurator;
Stirom S.A. Bucuresti recipiente din sticla de diferite capacitati;
Saint-Gobain, Franta gama larga de recipiente din plastic.
Pe fondul diminuarii considerabile a activitatii industriei chimice din tara noastra,
aprovizionarea cu materii prime se realizeaza prin importuri de la firme straine (80%), restul
necesarului fiind acoperit prin achizitii de la firmele romnesti (18%) incluznd la aceasta
categorie si reprezentantele firmelor straine, iar circa 2% reprezinta materii prime produse chiar
Producator
(mil euro)
(mil euro)
2008
Evolutie (%)
Terapia Ranbaxy
61.9
68.4
-9.5
Antibiotice Iasi
48.6
52.7
-7.7
Zentiva SA
47.3
49.0
-3.5
LaborMed
25.6
26.3
-2.9
Biofarm
19.1
19.9
-4.0
Actavis
16.1
16.5
-2.3
13.6
-15.5
Europharm
7.4
8.0
-7.2
Fiterman Pharma
2.9
3.7
-20.6
10
Arena
2.7
1.7
61.1
Sursa: www.cegedim.ro
Dupa cum se poate observa in tabelul de mai sus, BIOFARM ocupa locul 5 in
topul producatorilor romani de medicamente. Aceasta companie a avut vanzari de 19.1
mil euro in anul 2009, inregistrand o evolutie descrescatoare de 4 procente fata de anul
2008. Pentru anul anul 2010 vanzarile au inregistrat o valoare de 19.5 milioane euro.
In ceea ce priveste volumul vanzarilor catre consumatorul final, lider de piata a fost
compania Sanofi-Aventis la sfarsitul anului 2009, care a preluat aceasta pozitie, dupa
achizitionarea companiei Zentiva, cota de piata cumulata a celor doi producatori ajungand
la 10,1%. Locul urmator este ocupat de compania elvetiana Hoffmann La Roche, cu o cota
de piata de 9%. Pe locul trei se situeaza compania Pfizer, cu 6,6%, care a beneficiat, la
randul sau de achizitia producatorului Wyeth, iar pe locul 4, GlaxoSmithKline, cu 6,4%.
Capacitatea de autofinantare (cash-flow) se constituie n slabiciune pentru majoritatea
producatorilor de medicamente, datorita blocajelor de fonduri din sectorul sanatatii, spitalele
nerespectnd termenele de plata pentru medicamentele livrate. Se ajunge astfel la situatia unor
grade de nencasare a cifrei de afaceri de pna la 60%. Din acest punct de vedere sunt avantajate
companiile ale caror produse sunt destinate n ponderi mici spitalelor cazul BIOFARM.
13
2008
335
2009
343
2010
343
225
7.8
240
1
220
7.7
290
1
222
8
350
1
Numarul mediu de salariati pentru anul 2010 este de 343. Din totalul de angajati
51% fac parte din Sindicatul Independent al Societatii, sindicat inregistrat la Confederatia
Sindicatelor Democratice din Romania. 37% din total sunt angajati cu studii superioare,
32% sunt angajati cu studii medii, iar restul sunt la nivel de scoala profesionala / gimnaziu.
14
o linia de lichide are cea mai mare capacitate din Romnia, BIOFARM
pozitionndu-se ca lider pe piata siropurilor si solutiilor;
o linia de tablete filmate.
In anul 2009 au continuat investitiile prin achizitia de echipamente si utilaje
aferente activitatii de productie astfel :
Piese pentru produse noi ( suspensii in capsule gelatinoase moi, tablete 6 mm,
blistere cu 7 alveole)
Piese de automatizare : PLC pt CIP, Panel View pt SAI
50 Echipamente noi pentru fluxul de pulberi colorate :
1- moara de calibrare;
2- uscator electric ;
3- masina de blisterat in hartie ;
4- masina de incartonat blistere de hartie si pliculete.
Echipamente noi pentru fluxul de tablete masticabile : masina de incartonat un singur blister
in cutie; investitia facuta in automatizarea completa a liniei de ambalat blister de tablete
masticabile in cutie, va duce la cresterea volumului de unitati realizate si va putea fi folosita
si pentru implementarea unor produse ambalate intr-o forma usor vandabila.
actuale.
UP-gradarea actionarii electrice pentru AHU camere curate de pe fluxul Comprimate
Procesul de investitie in masini mai performante , care permit realizarea de produse mixate
sau alte forme mai atractive de prezentare a ambalajelor, se va continua si in anul 2010.
3-
4-
5-
6-
7-
8-
9-
16
lor in
Elemente
Rg = Re + Aerg
curs
ul
Kp
perio
Rfg
adei
studi
Rckp
ate.
Acea
sta
se
poat
e
Analiza structurala
realiz
obiectiv
stabilirea
doua
constributiei
diferitelor
mod
tipuri
variatia
de
rezultate
la
totala
in
uri:
a
)
D
65,102,889
23,763,591
67,108,836
24,785,058
82,294
29,747
41,339,298
42,323,778
1,634,393
14,818,419
11,463,647
17,676,105
4652756
4222612
430144
0
0
0
18,106,249
52,547
1,276,7
22,028
13,653
18,142
418749
327727
910221
0
0
0
19,052
1,248,785
13,599,551
11,604,891
17,383,641
4154686
37576716
-33422030
0
0
0
-16,038,389
dupa
de exploatare
D Rb = Rb 1 - Rb 0
D Rc = ( Rc1-Rc0) +Rex 0
1.
1
1.1.1.
1.1.2
1.
2
1.2.1
Che
Dche = Rc1 + Ve 1 - ( Che1- Che0 ) + Rf
0 + Rex 0
DRf = Rc1 + Re1 + ( Rf1- Rf0) + Rex
0
DVf =Rc1 + Re 1 + ( Vf1-Vf 0) - Chfin
0 + Rex 0
V fin
Ch fin
2007
1596961
9
6269135
3
4736272
1
1918197
1277210
2008
34,882,8
42
2903500
1887311
9
18,694,2
81
2009
2418829
4
6635167
4
5180276
3
8142573
8
2,193,74
3
37,216,0
39
4154686
3757671
6024669
7
6874322
9
5503205
6
5467844
7
74,114,8
20
3,184,00
0
4652756
4222612
34,144,6
38
3713422
2258654
1
10,543,025
201
946
-474
178
18,7
63
219
1
835
666
902
1
36,4
1
31,2
47
418
327
1.2.2.
2
2.
1
2.
2
0
0
6
4,111,94
0
1887311
9
1887311
9
0
0
1887311
9
78,269,5
06
2258654
1
2258654
1
0
0
2258654
1
18
41,1
57
178
178
0
0
178
Influente
2007
34,882,84
2
D Rb = Rb 1 - Rb 0
1
2008
D Rc = ( Rc1-Rc0) +Rex 0
2903500
1596961
Rezultatul curent al exercitiului 9
18873119
Dre = Rc1 + ( Re1- Re0)+ Rf0 +
18,694,28
Rex 0
1
1.1
1.1.2
1.2
Che
Dche = Rc1 + Ve 1 - ( Che1Che0 ) + Rf
0 + Rex 0
DRf = Rc1 + Re1 + ( Rf1- Rf0) +
Rex 0
2009
2010
34,144,638 946,270
3713422
4741615
1784492
22586541 6
18,741,2
10,543,025 6
3
37,216,03
9
18873119
1.2.1
4154686
37576716
4,111,940
18873119
0
0
18873119
36,467,3
74,114,820 0
1
31,299,3
3,184,000 4
7
4652756
4187491
4222612
3277270
41,120,0
78,269,506 5
7
1784492
22586541 6
1784492
22586541 6
0
0
0
0
1784492
22586541 6
2007
687
1.043
-356
62.343.372
0
62.241
19
2008
1.418.325
705.710
712.615
63.684.564
0
1.111.914
2009
3.424.807
1.976.456
1.448.351
63.684.029
0
1.489.562
2010
4.896.125
2.229.422
2.666.703
77.398.760
0
960.075
+ Ch.
privind
prestatiile executate 12.462.795 13.709.301
de terti
+ Ch. cu energia si 1.791.378 1.826.628
Consumuri
externe
apa
Total
= Valoarea Adaugata
+ Venituri din subventii de
exploatare
- Cheltuieli cu impozite si taxe
Cheltuieli cu
remuneratia
personalului
sociale
Cheltuieli
privind
65.173.591 78.358.835
16.975.288 21.014.087
14.399.084 20.787.900
1.621.819
1.685.268
29.458.200 32.648.477
32.947.057 32.860.616
0
0
32.996.191 43.487.255
33.625.751 37.538.283
0
0
704.779
9.292.761
874.037
10.312.636
1.096.904 1.403.237
10.222.967 11.094.263
2.795.672
2.853.298
asigurarile 2.602.041
3.166.501
= ExcedentBrutExploatare
+ Venituri din provizioane privind
activitatea de exploatare
+ Alte venituri de exploatare
- Cheltuieli cu amortizarea si
20.347.476 18.878.271
0
0
19.452.582 21.874.282
0
0
285.053
4.331.690
136.871
3.890.054
144.831
5.763.487
316.654
5.283.739
972.207
15.328.632
640.987
15.969.619
0
15.969.619
2.455.406
13.514.213
4.331.690
576.177
14.548.911
-33.422.030
-18.873.119
0
-18.873.119
2.437.034
-21.310.153
3.890.054
122.753
13.711.173
8.875.368
22.586.541
0
22.586.541
2.950.451
19.636.090
5.763.487
-27.508
16.934.705
910.221
17.844.926
0
17.844.926
3.430.133
14.414.793
5.283.739
= Capacitatea de autofinanare
provizioanele de exploatare
provizioanele
Marja Comercial
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
-500,000
2007
2008
2009
2010
Valoarea Adugat
38,000,000
37,000,000
36,000,000
35,000,000
34,000,000
33,000,000
32,000,000
31,000,000
30,000,000
2007 2008
2009
2010
21
2008
2009
2010
2010. Acest rezultat este pozitiv i de valori mari, punndu-se n eviden faptul c firma
a funcionat corespunztor la nivelul activit ii sale de baz, aceasta ob innd profit.
Rezultatul Exploatrii
18,000,000
17,000,000
16,000,000
15,000,000
14,000,000
13,000,000
12,000,000
2007
2008
2009
2010
22
Rezultatul Net
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
-10,000,000
2007
2008
2009
2010
-20,000,000
-30,000,000
Capacitatea de autofinanare
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
2007
2008
2009
-10,000,000
-20,000,000
2010
23
=
Elemente
CA ( qv x p )
Cheluiteli
productie
qc x c p
Mb=qv x p - qv x cp
D Mb = Mb 1 Mb 0
2007
62344059
2008
65102889
23,763,591
2009
67108836
24,785,058
2010
82294885
29,747,104
22,378,804
39,965,255
41,339,298
1,374,043
42,323,778
984,480
52,547,781
10,224,003
2008
1822641.645
-65100881
-45206206.64
2009
2010
-746.5477317
37633240.9
87844066.82
-46541955.45
134715296
-76979353.9
2008
102.1512985
102.6817977
103.9516303
2009
99.99915992
103.4075683
104.2993301
2010
140.9529287
86.5007854
85.14921494
Pe baza rezulatelor obtinute, se observa o crestere a marjei brute cu 1.374.043 lei in anul
2008 fata de anul 2007 , cu 984.480 lei in anul 2009 fata de anul 2008 si cu 10.224.003 in anul 2010
fata de anul 2009. Aceasta majorare a marjei brute aferente cifrei de afaceri nete va avea efecte
pozitive asupra profitului din exploatare, si implicit asupra profitului curent si profitului net al
societatii. Aceasta crestere va spori sursele proprii de finantare a dezvoltarii viitoare a societatii si
remunerarii actionarilor prin dividende. Cresterea vanzarilor a contribuit la nivelul favorabil al marjei
brute in sensul obtinerii unui profit suplimentar de 37633240 lei. Nivelul superior al marjei brute ca
din anul 2010 fata de anul 2009 a fost influentat si de majorarea cantitatii vandute cu 40% . Volumul
productiei vandute a crescut, ceea ce a avut un efect asupra
24
modificarii marjei brute de 37633240 lei si totusi, scaderea costurilor de productie cu 15% a
condus la cresterea marjei brute cu 134715296 lei. Scaderea preturilor de vanzare cu 14%
in anul 2010, a dus la o micsorare a modificarii marjei brute cu 76979353 lei.
=
Elemente
CA
Ns
Pr
=
2007
2008
2009
2010
62,344,059
65,102,889
67,108,836
82,294,885
317
335
343
343
13514213
-21310153
19636090
14414793
Influente
D qv = Pr0 Iqv - Pr0
2007
2008
1366980193
1316809140
903352.1348
2320975.355
2009
-2982418324
2010
-19636090
3068830819
94591869.77
-1021666.633
3028160.548
5188161.135
-17485145.9
2008
2009
2010
D Pr = Pr 1 - Pr 0
-34824366
40946243
-5221297
2008
65102889
-21310153
32.73303739
Rc (%)
2009
67108836
19636090
2010
82294885
14414793
29.260066
17.51603
=
Influente
2008
Dg =(q1p0-p0c0)/q0p0 *100
1380496620
4.05572E+17
2009
2131000671
92.14521731
11.19709706
9.507133935
2010
2.578743089
2767768518
52.08083399
2008
54.40986309
D Rc = Rc 1 - Rc 0
=
Elemente
Mb
CA
Rmb(%)
Varianta RMb
2007
39965255
62344059
64.10435
2008
41339298
65102889
63.49841
-0.60594
2009
42323778
67108836
63.06737
-0.43104
27
2010
52547781
82294885
63.85303
0.785664
2009
61.99310383
2010
11.74404
1=
Influente
Dqv =( 1 - (qv1c0) / (qv0 p0 ) )x 100 - (1 -( qv0co/qv0po) )x 100
Dp = (1- (qv1c0/(qv1p1) x 100 - ( 1- ( qv1c0/qv1p0)) x 100)
Dc = ( 1 -( qv1c1/(qv1p1) x 100-(1-(qv1c0/qv1p1))x 100
2008
0.568246691
2009
0.689872448
1.016527418
0.881183452
1.111789465
0.000224643
2010
11.04557299
4.209124145
4.630550726
Concluziile aceastei analize a ratei marjei brute din vanzari sunt asemanatoare
celor din analiza marjei brute fata de costul vanzarilor, singura deosebire fiind ca valorile
sunt exprimate procentual, si nu in marime absoluta. Astfel, se constata majorarea ratei
marjei brute din vanzari cu aproximativ 1% in anul 2010 comparativ cu anul 2009. Cresterea
ratei a fost determinata de influentele pozitive ale costurilor de productiei cu 4.63 %.
Contributia favorabila a modificarii structurii cifrei de afaceri nete este efectul majorarii
ponderii produselor mai profitabile decat media pe societate in anul anterior, fapt justificat in
conditiile modificarii cererii si ofertei pe piata. In conditii normale de inflatie, scaderea
preturilor de vanzare constituie efectul scaderii calitatii produselor si serviciilor, politicii
comerciale a intreprinderii, dar cresterea cererii si respectiv a cantitatii vandute.
2007
15328632
47362721
32.36433988
2008
14548911
51802763
28.08520271
2009
13711173
55032056
24.91488415
28
2010
16934705
66636909
25.4134
=
Influente
Dg=(qv1p0 - qv0c0) / qv0c0 x
100
2008
Dc=(qv1p0-qv1c1)/qv1c0 x 100
Dp=(qv1p1-qv1c1)/qv1c1 x 100
100 =
2010
1.27879E+13
2009
2131000771
2131000582
-2131018673
1963611826
1441480952
1380496520
1 100
2767768418
2767768476
Variatia
2007
2008
4.279137164
2009
3.17031856
2010
0.498517
2007
15969619
166116039
2008
-18873119
146649721
29
2009
22586541
153914901
2010
17844926
168016801
Re(%)
12.86952261
9.613532261
14.67469417
10.620918
100 =
100
Influente
2008
-575.9102407
2009
798.4980221
702.7400468
919.314744
2010
136.436267
127.158485
Variatia Re
2007
D Re = Re 1 - Rce0
2008
22.48305487
2009
27.54421678
2010
4.053777
In anul 2010 fata de anul 2009, rentabilitatea societatii Biofarm s-a imbunatatit pe
seama majorarii cotelor de profit aferente vanzarilor, fiind afectata pozitiv de cresterea cu 0,56%
a vitezei de rotatie a activului total (contrar influentei specifice asocietatilor din industrie),
datorita utilizarii mai eficiente aactivelor circulante (viteza crescuta de rotatie a activelor
circulante/stocurilor si reducerea perioadei de incasare a clientilor), cat si a activelor imobilizate
(cu pondere de aprox. 2/5 din totalul activelor), active care prin natura lor au o viteza de rotatie
foarte mica. In cadrul rentabilitatii comerciale, influenta cea mai puternica la imbunatatirea
indicatorului analizat a avut-o:-alegerea unei structuri de vanzare de produse cu pret mare, (cu
efect pozitiv asupra rentabilitatii economice de 10,91%).-preturile, ca urmare a cresterii
costurilor de productie, ce au diminuat rentabilitatea economica cu 7,75%.
30
Elemente
Profit net
Capital propriu
Rf (%)
2007
13514213
97755491
13.82450526
2008
-21310153
109486150
-19.4637888
2009
19636090
109486150
17.93477074
2010
14414793
109486150
13.16586
1=
Elemente
AT
Vt/AT
AT/Kp
Pn/Vt
Vt
=
2007
166116039
0.388942274
1.699301362
0.209167422
64609550
2008
146649721
0.480780731
1.339436276
-0.302244407
70506360
2008
D Vt/AT= ( Vt1/At1 x At 0/ Kp0 x Pn0/Vt 33.2882940
0) x 100 - (
6
2009
153914901
0.804179999
1.405793345
0.15864306
123775285
2010
168016801
0.894008945
1.534594111
0.095965214
150208523
Influente
2009
37.3985595 4.768910
95
2010
1.826759
2537277732 1.61286767 56
2
32.9336510
8.599029
1
52.1038302 9
31
de Exercitiu financiar
2007
13.514.213
62.344.059
166.285.167
166.285.167
151.023.695
0,22
0,37
1,10
8,95%
2008
-21.310.153
65.102.889
146.922.693
146.922.693
129.713.542
-0,33
0,44
1,13
-16,43%
2009
19.636.090
67.108.836
166.285.167
166.285.167
136.052.862
0,29
0,40
1,22
14,43%
2010
14.414.793
82.294.885
168.232.169
168.232.169
145.761.009
0,18
0,49
1,15
9,89%
4,84%
4,11%
7,85%
-24,28%
7,73%
6,70%
6,09%
3,80%
Rdat reala
Activ Economic
ROE*CPR/AE
RDAT*DatFin/AE
7,50%
2,66%
154.623.636
0,087
0,001
10,25%
2,40%
132.818.910
-0,160
0,001
8,00%
0,27%
141.789.074
0,138
0,001
6,25%
0,16%
149.963.796
0,096
0,000
RAE
8,84%
-15,95%
13,93%
9,61%
RAE reala
4,00%
8,13%
3,29%
1.966.144
151.023.695
1,30%
-23,80%
-14,50%
-22,35%
1.205.746
129.713.542
0,93%
6,20%
11,81%
4,08%
1.350.654
151.023.695
0,89%
3,52%
8,57%
2,48%
0
145.761.009
0,00%
Profit Net
CA
ACTIV
PASIV
Capital Propriu
Profit Net / CA
CA / ACTIV
PASIV / CPR
ROE
Rata Inflatiei
ROE real
6
Rata Datoriei
ROA
ROA reala
Datorii financiare
Capital Propriu
Levier
32
Analiza finanicara SC Biofarm SA
(REc - Rdob )
1,34%
Efectul de levier 0,02%
(nominal)
-26,20%
-0,24%
5,93%
0,05%
3,36%
0,00%
-8,09%
-7,68%
-6,09%
Din analiza datelor calculate in tabelul de mai sus se desprind urmatoarele concluzii:
Rentabilitatea nominala aferenta capitalurilor proprii (ROE) se mentine relativ constanta pe
parcursul celor patru ani analizati, indicatorul evoluand fluctuant de la 8,95% in 2007 la 9,89% in 2010
si inregistrand o valoare negativa in anul 2008 de -16.43%. Acesta scadere se datoreaza in principal
scaderii ratei de marja a profitului net in 2008, datorata la randul ei de un profit net negativ in
conditiile unei cifre de afaceri pozitive si chiar crescatoare. O alta cauza a diminuarii rentabilitatii
capitalurilor proprii este scaderea vitezei de rotatie a activului de la 0.67 rotatii in 2006 la 0.37 n
2007; acest fapt ne arata o mai proasta utilizare a activelor in 2007 fata de 2006. Intreprinderea
Biofarm ar putea sa creasca viteza de rotatie a activelor prin o mai buna utilizare a acestora
(retehnologizarea sau vanzarea activelor care nu sunt implicate in productie).
Rentabilitatea nominala
ROE
Rentabilitatea
aferenta
datoriilor
Rentabilitatea
aferenta
activului
economic
33
34
Indicatori
2007
2008
2009
2010
1094861499
1094861499
1094861499
977554909
1094861499
1094861499
1094861499
977554909
1094861499
1094861499
1094861499
Profit net
13514213
-21319153
19636090
14414793
CA
62344059
65102889
67108836
82294885
Capital propriu
151023695
129713542
136052862
145761009
Dividende
6021741
Indicatori
2007
2008
2009
2010
Rezultat pe aciune
0,0138
-0,0195
0,0179
0,0132
Dividend pe aciune
0,0055
Randamentul aciunii 0
11,21
15,57
PER
45,93
1,88
1,88
1,88
1,88
0,1863
0,1863
0,1863
0,1863
Lichiditatea aciunii
4,80
4,85
6,60
5,50
35
Rat pre/ valoarea contabil este aceeai n toi anii, avnd valoarea de 1,88
puncte procentuale. De asemenea evoluia este constant i n cazul ratei pre / venit
aciune, avnd valoarea de 0,1863.
Lichiditatea aciunii este diferit n anii analizai. n anul 2007 este de 4,80, urmnd s
creasc n urmtorul an cu 0,05 puncte procentuale. n anul 2009 a crescut la 6,60 pp, iar n anul
Added EVA).
VEA se calculeaz ca o diferen ntre profitul net i costul capitalului total utilizat,
msurnd practic profitul economic real realizat de ntreprindere. Pentru a ntelege mai bine
metodolgia de calcul a EVA i sistemul de factori utilizat, am considerat util sintetizarea n
urmtorul tabel a principalilor indicatori utilizai, particuliznd studiul pe firma analizat pe
parcusul acestei lucrri i evideniind astfel valorile obinute n perioada 2007-2010.
Indicatori
Simbol 2007
2008
2009
1.
152.989.839
130.919.288
137.403.516
145.761.009
1.1.
- Capital propriu
151.023.695
129.713.542
136.052.862
145.761.009
1.2.
Capital Df
mprumutat
1.966.144
1.205.746
1.350.654
2.
Active imobilizate
110.143.052
78.431.513
72.793.864
67.513.449
3.
42.846.787
52.487.775
64.609.652
78.247.560
62.344.059
65.102.889
67.108.836
82.294.885
4.
Kp
Ai
37
2010
5.
Rezultatul
exploatrii
6.
Pr
15.328.632
14.548.911
13.711.173
16.934.705
16
16
16
16
7.
8,95
-16,43
14,43
9,89
8.
pd
13,4
14,31
18,6
14,6
8.
Rata
rentabilitii
capitalului investit Re
(%)
10,02
11,11
9,98
11,62
8,42
9,33
8,38
9,76
47.015.427
50.553.978
53.397.663
65.360.180
54.949.976
55.622.566
64.078.608
60.364.292
63.556.053
77.570.822
Rata
rentabilitii
capitalului investit
9.
(%)
impozitare)
(dup R
10.
11.
qvi1
recalculate aferente ci0
cifrei de afaceri
12.
Cifra
afaceri qvi1
pi0
de
recalculat
13.
c
Rata
rentabilitii R
comerciale (%)
24,59
22,35
20,43
20,58
14.
Rc (%)
8,97
12,48
17,39
15.
Rc (%)
15,60
17,12
22,14
16.
Viteza de rotaie a
capitalului investit
(nr. rotaii)
CA
0,41
0,50
0,49
0,56
Randamentul
activelor
Viteza de rotaie a
necesarului de fond
de rulment (nr.
rotaii)
CA
Ai
0,57
0,83
0,92
1,22
1,46
1,24
1,04
1,05
100,00
100,00
100,00
100,00
17.
18.
19.
Structura
capitalului investit:
Ki
CA
NFR
38
- capital propriu
98,71
99,08
99,02
100,00
19.2.
capital
mprumutat
Costul
mediu
ponderat
al cmpc
capitalului (%)
1,29
0,92
0,98
0,00
8,98
-16,17
14,44
9,89
Costul
mediu
ponderat
al
capitalului
recalculat (%)
8,97
-16,15
14,43
Rezultatul
exploatrii
impozitare
12.876.051
12.221.085
11.517.385
14.225.152
20.
21.
dup Pr
22.
Suma remunerrii
capitalului total
Rcp
13.735.522,17
-21.165.217,51 19.847.116,18
14.414.793,00
23.
Valoarea
economic
VEA
-859.471,29
33.386.302,75
-189.640,80
-8.329.730,86
Indicatori
Simbol 2008/2007
2009/2008
2010/2009
1.
85,57
104,95
106,08
1.1.
- Capital propriu
Kp
85,89
104,89
107,14
1.2.
Capital Df
mprumutat
61,33
112,02
0,00
2.
Active imobilizate
71,21
92,81
92,75
3.
122,50
123,09
121,11
4.
Cifra de afaceri
CA
104,43
103,08
122,63
5.
Rezultatul
exploatrii
Pr
94,91
94,24
123,51
6.
100,00
100,00
100,00
Ai
39
-183,59
-87,85
68,52
8.
106,79
129,98
78,49
8.
Rata
rentabilitii
capitalului investit
110,91
89,79
116,43
110,91
89,79
116,43
105,63
122,40
Rata
rentabilitii
capitalului investit
pd
Re
9.
(%)
impozitare)
10.
11.
(dup R
Cheltuieli
qvi1
recalculate aferente ci0
cifrei de afaceri
12.
Cifra
afaceri qvi1
pi0
recalculat
13.
c
Rata
rentabilitii R
comerciale (%)
90,89
91,42
100,72
14.
Rc (%)
15.
Rc (%)
16.
Viteza de rotaie a
capitalului investit
(nr. rotaii)
CA
122,03
98,22
115,60
Randamentul
activelor
imobilizate (lei)
CA
17.
146,65
111,06
132,22
85,24
83,74
101,26
18.
de
Viteza de rotaie a
necesarului de fond
de rulment (nr.
rotaii)
Ki
Ai
CA
NFR
19.
Structura
capitalului investit:
(%)
100,00
100,00
100,00
19.1.
- capital propriu
100,37
99,94
100,99
19.2.
mprumutat
71,66
106,73
0,00
capital
40
20.
Costul
mediu
ponderat
al cmpc
capitalului (%)
-180,07
-89,35
68,46
21.
Rezultatul
exploatrii
impozitare
94,91
94,24
123,51
Rcp
-154,09
-93,77
72,63
VEA
-3.884,52
-24,95
2,28
2008/2007
2009/2008
2010/2009
34.245.774,04
123.988,66
1.202.553,39
1.202.553,39
2.427.306,05
3.272.752,24
-41.716.033,61
1.653.571,47
-1.308.991,20
-1.308.991,20
-228.735,80
814.090,56
8.140.090,06
-506.651,28
2.007.228,28
2.007.228,28
1.905.728,89
1.811.156,35
-845.446,19
-1.224.752,66
-1.042.826,36
-1.080.255,39
94.572,54
101.499,39
-8.540.792,47
3.623.401,42
3.692.638,39
0,00
32.919.231,99
11.001,66
-5.560.986,79
2.611.813,19
1.868.918,21
0,00
-42.060.613,88
-24.235,52
-2.099.985,26
3.278.005,26
-1.076.520,61
0,00
6.639.513,07
17.069,15
22.
23.
dup Pr
Suma remunerrii
capitalului total
Valoarea
economic
adugat
Variatia EVA
1.
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.1.1.
ki
Re'
Re
CA/Ki
CA/AI
CA/NF
R
Rc
2.1.1.2.
2.1.2.
2.1.2.1.
2.1.2.2.
2.1.2.3.
2.2.
3.
3.1.
3.2
g
p
c
Cimp
CMPC
gki
cki
Analiznd evoluia firmei Biofarm n perioada 2007-2010, se observ faptul c n trei din cei
patru ani supui analizei, se constat o valoare economic adugat negativ. Acest fapt s-a datorat
valorilor nregistrate de rate de rentabilite a capitalului investit (dup impozitare), care s-a situat, cu
excepia anului 2008 sub costul mediu ponderat al capitalurilor folosite de firm. Astfel
n 2008, EVA nregistreaz pozitiv, de aproximativ 33,4 mil lei, ca urmare a creterii ratei de
rentabilitate a capitalului investit dup impozitare i a diminurii costului mediu ponderat al
capitalurilor, care cunoate o scdere brusc n acest an. Aceast diminuare a costului mediu
41
20 mil lei. Acest rezultat are o influena direct asupra costului mediu ponderat al
capitalurilor i implicit asupra valorii economice adugate care cunoate o diminuare
radical, avnd n vedere faptul c suma renumrrii capitalului total crete, n timp ce
rezultatul exploatrii dup impozitare scade. Finalul anului 2010, suprinde o valoare
economica adugat aflat n cretere, pe fondul unei creteri a rezultatului exploatrii dupa
impozitare, concomitent cu o reducere a renumerrii capitalului total. Valoare economic
adugat rmne ns negativ, avnd n vedere faptul c rate de rentabilitate a capitalului
investit dup impozitare se situeaz n continuare sub costul mediu ponderat al capitalului.
42
Active
imobilizate
total,din care:
Imobilizri necorporale
2007
2008
2009
2010
110,143,052 78,431,513 72,793,864 67,513,449
375,955
1,334,124
1,248,135
1,164,957
Imobilizri corporale
Imobilizri financiare
Active circulante total,din
care:
Stocuri
Creane
Investiii financiare
Disponibiliti
Activ total
Datorii totale
Activul net, din care
finanat pe seama:
12,668,859
19,102,623
10,411,090
26,035,636
146,649,721
15,099,299
131,550,422
11,283,810
32,430,634
9,358,001
28,048,592
153,914,901
13,141,618
140,773,283
13,553,634
19,780,459
66,248,433
920,826
168,016,801
19,144,638
148,872,163
Prime de capital
Rezerve (legale, statutare,
din
conversie,
din
reevaluare etc.)
Rezultat reportat
Ctiguri (pierderi) legate
de
instrumentele
de
capitaluri proprii
Alte surse
-2,403,822
173,154
0
4
3
Dupa cum se poate observa in tabelul de mai sus activul net este calculat ca
diferenta dintre activul total si datoriile totale, deci valoarea rezultata pentru indicator
reprezinta o exprimare materiala a activului net.
In urma rezultatelor obtinute mai sus, putem preciza faptul ca valoarea activului
net ramane relativ constanta pe perioada celor patru ani analizati, variatia acestuia fiind
nesemnificativa daca luam in calcul fluctuatiile de maxim 2 milioane lei. Astfel, in 2008
indicatorul inregistreaza o scadere de aproximativ 2 milioane lei fata de 2007 atingand
valoarea de circa 131 milioane lei. Scaderea aceasta poate fi pusa pe seama scaderii
activului total in 2008 fata de anul precedent prin diminuarea investitiilor detinute ca
imobilizari. Desi modificarea negativa a activului net nu este importanta, poate fi un
semnal de alarma privind situatia exploatarii si a gestionarii activelor, acestea impunand
modificarile observate in structura finantarii activului net.
Dupa anul 2008 activul net inregistreaza cresteri pentru urmatorii doi ani
analizati, valoarea acestuia ajungand la aproximativ 148 milioane lei in 2010, ceea ce
inseamna ca activele au devansat datoriile totale prin intermediul investitiilor financiare
realizate de ntreprindere in anii 2009 si 2010.
44
RATE DE STRUCTURA
ANI
(%)
2007
66.24
2008
53.38
2009
47.24
2010
40.13
0.23
0.91
0.81
0.69
41.57
47.73
37.97
31.87
24.44
4.75
8.46
7.57
2. Active Circulante
33.66
46.43
52.65
59.74
2.1. Stocuri
5.14
8.62
7.32
8.06
10.46
13.00
21.05
11.76
9.02
7.09
6.07
39.38
2.4. Disponibilitati
9.04%
17.72%
18.20
0.55
1.Active Imobilizate
ANI
45
(%)
2007
2008
2009
2010
91.73
88.99
88.85
87.14
90.82
88.29
88.30
86.64
7.01
9.58
7.98
10.85
7.92
10.28
8.53
11.36
Datoriile pe termen lung detin o pondere foarte mica in pasivul total, acestea pornind
de la 0.91% n 2007 i ajungnd la 0,5% n 2010. Evolutia acestor rate de structura poate fi
explicata prin datorii financiare foarte mici, chiar inexistente n ultimii doi ani analizati.
46
2007
2008
2009
2010
Lichiditatea generala
4.80
4.84
6.60
5.50
Lichiditatea redusa
Lichiditatea imediata
Rata solvabilitatii generale
Rata solvabilitatii patrimoniale
4.07
2.58
12.63
0.98
3.94
2.58
9.73
0.98
5.68
3.04
11.72
0.96
4.76
3.68
8.81
0.97
47
depasit cu mult de rata de solvabilitate patrimoniala a firmei Biofarm putem spune ca in fiecare
an supus analizei firma isi poate rambursa datoriile din capitalul propriu.
5.4. Analiza fondului de rulment patrimonial
Fondul de rulment patrimonial, denumit fond de rulment (FR), reflect lichiditatea
curent n mrime absolut a unei ntreprinderi pe termen scurt.
Fondul de rulment reprezint marja de siguran a ntreprinderii, impus de
decalajul dintre sumele de ncasat i sumele de pltit pe termen scurt, precum i de
decalajul dintre termenul mediu de transformare a activelor circulante n lichiditi i
durata medie n care datoriile pe termen scurt devin exigibile.
Tabel 5.4.1. Analiza fondului de rulment patrimonial
2007
2008
2009
2010
152.533.38
5
110.143.05
2
130.740.2
48
78.431.51
3
52.308.73
5
4,129
136.903.5
16
72.793.86
4
64.109.65
2
5,682
146.605.3
39
67.513.44
9
79.091.89
0
5,835
0,790
0,787
42.390.333
= Fond de Rulment
4,956
Rata de finantare a stocurilor
Rata de finantare a activelor
0,757
0,767
circulante
Surs : Calcule proprii pe baza situaiilor financiare ale ntreprinderii.
Dupa cum rezulta in urma calculelor de mai sus, se poate spune ca in cei patru ani
analizati intreprinderea a inregistrat un fond de rulment crescator, cu valori de aproximativ 42
milioane lei in anul 2007 ce au crescut pana la aproximativ 79 milioane lei in 2010. Aceasta
situatie poate fi apreciata ca favorabila, crescand finantarea exploatarii din surse stabile.
Rata de finantare a stocurilor are valori anuale mai mari de 2, ceea ce ar reprezenta o
Capitalul permanent (angajat) a fost calculat ca fiind capitalul propriu la care se adauga
48
Rata de finantare a activelor circulante releva faptul ca peste 75% din activele
circulante sunt finantate pe baza surselor stabile de finantare, restul acoperindu-se din
resurse ciclice de exploatare (pasive curente, respectiv obligatiile curente ale firmei).
Tabel 5.4.2. Indicatorii fondului de rulment
Indicatorii Fondului de
Rulment (Lei)
2007
2008
FR permanent9
44.480.584 54.387.397
FR propriu
42.970.894 53.360.691
FR mprumutat
1.509.690 1.026.706
NFR
14.451.761 17.940.671
TN
30.028.823 36.446.726
CF
5.661.165 6.417.903
Surs : Calcule proprii pe baza Bilanului financiar
2009
2010
68.995.210
68.144.556
850.654
31.588.617
37.406.593
959.867
82.450.347
81.606.017
844.330
15.281.088
67.169.259
29.762.666
Existenta unui fond de rulment permanent pozitiv certifica o stare de echilibru financiar
pe termen lung. Avand in vedere faptul c se observa o crestere a valorii fondului de rulment in
perioada 2007-2010 ( de la 44.480.584 lei n 2007 la 82,450,347lei in 2010) se demonstreaza
existenta unor capitaluri pe termen lung prin care se pot acoperi necesitatile de finantare ale
intreprinderii pe termen scurt, respectiv cele legate de activitatea de exploatare.
49
LEI
FR
permanent
40,000,000
NFR
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
2007
2008
2009
2010
Trezoreria net nregistreaz un nivel pozitiv pe toat durata analizat, ceea ce reflect
faptul c SC Biofarm SA nu s-a confruntat n nici un an cu o lipsa de lichiditi. Ca i n cazul
2007
2008
2009
2010
0,0872
0,0100
0,1164
0,0079
0,0966
0,0063
0,1311
0,0058
50
2008
823.72
0.44
823.72
0.44
439.73
0.83
71.03
5.14
98.27
3.71
63.00
5.79
2009
838.03
0.44
838.03
0.44
395.92
0.92
61.37
5.95
165.11
2.21
53.71
6.80
2010
746.16
0.49
746.16
0.49
299.44
1.22
60.11
6.07
71.43
5.11
68.78
5.31
Viteza de rotatie este un factor cheie in determinarea lichiditatii. O viteza de rotatie mare
permite afacerii sa faca mai multe operatiuni fara sa isi sporeasca activele.O viteza de rotatie a
51
stocurilor mare semnifica faptul ca suma de bani blocata in stocuri este mica, lucru care
imbunatateste lichiditatea.
Durata de rotatie a elementelor reprezinta numarul de zile necesare pentru ca
elementele patrimoniale sa treaca prin toate stadiile circuitului economic. Durata de
rotatie este invers proportionala cu viteza de rotatie.
Viteza de rotatie a stocurilor a inregistrat valori mari in perioada analizata, atingand
in 2010 un numar de rotatii de 6.07, ceea ce ne indica faptul ca firma poate realize
aproximativ 6 cicluri economice fara sa isi sporeasca activele. In paralel, durata de rotatie a
stocurilor atinge valoarea de aproximativ 60 de zile in anul 2010 .Acest lucru inseamna ca
stocurile firmei necesita 60 de zile pentru a trece prin toate stadiile circuitului economic.
Viteza de rotatie a clientilor a inregistrat valori mari in perioada analizata, atingand in
2010 un numar de rotatii de 5.11, ceea ce ne indica faptul ca firma poate realize aproximativ 5
cicluri economice fara sa isi sporeasca activele. Durata de rotatie a clienilor atinge valoarea de
aproximativ 71.43 de zile in anul 2010. Acest lucru inseamn ca toate creantele firmei necesita
71 de zile pentru a trece prin toate stadiile circuitului economic. Cresterea numarului de zile in
care creantele se transforma in lichiditati ne poate arata o deficienta a managementului.
Viteza de rotatie a furnizorilor a inregistrat valori mari in perioada analizata, atingand in
2010 un numar de rotatii de 5.31, ceea ce ne indica faptul ca firma poate realize aproximativ 5
cicluri economice fara sa isi sporeasca activele. Durata de rotatie a furnizorilor atinge valoarea
de aproximativ 299.44 de zile in anul 2010. Acest lucru indica faptul ca furnizorii firmei necesita
68 de zile pentru a trece prin toate stadiile circuitului economic .
Viteza de rotatie a imobilizarilor a inregistrat valori relative scazute in perioada analizata,
atingand in 2010 un numar de rotatii de 1.22, ceea ce ne indica faptul c firma poate realize
aproximativ 1,2 cicluri economice fara sa isi sporeasca activele. Durata de rotatie a imobilizrilor
atinge valoarea de aproximativ 68.78de zile in anul 2010. Acest lucru semnifica faptul ca
imobilizrile firmei necesit 300 de zile pentru a trece prin toate stadiile circuitului economic.
52
emisiuni de titluri, pli pentru rscumprarea titlurilor emise, ncasri sau pli din
contracte de leasing).
n tabelul de mai jos este prezentata situaia fluxurile de trezorerie, conform metodei
directe:
Tabel 6.1.1.Tabloul fluxurilor de numerar
2007
2008
2009
2010
-18,873,118 22,586,541
17,844,926
4,051,727
4,539,122
4,696,965
-666
-311
-726
-11,590
-222,594
-608,378
267,089
riscuri si
-7,080
-72,148
-27,856
-6,263
119,326
96,092
43,857
29,159
-173,154
35,141,987
-6,064,375
344,152
-747,260
-460,401
-809,906
-43,079
-1,166,440
-1,870,667
-3,000,948
-2,198,088
Cheltuieli cu dobanda
255,622
Profit din exploatare inainte de
variatia capitalului circulant
19,476,365
Scadere
/ (Crestere) creante
comerciale si de alta natura
-4,308,689
206,209
142,294
119,151
17,877,487
17,535,328
19,446,754
-1,895,617
-12,927,426 12,668,251
-4,114,986
1,385,049
-2,269,826
4,591,752
1,053,089
-25,034,856
1,992,216
-1,404,704
6,087,472
18,450,852
5,641,337
10,897,797
9,982,318
54
Dobanda platita
-255,622
-206,209
-142,294
-109,375
-2,095,591
-2,714,800
-3,554,255
16,149,052
2,784,242
7,234,166
-3,358,211
-4,423,438
-1,930,043
-4,410,381
7,080
72,148
27,856
6,263
de
-40,647,476 -1,343,294
-35,222
Dobanzi incasate
1,143,167
1,754,608
2,853,418
2,227,887
Vanzare actiuni
43,079
Dividende incasate
Fluxul net de numerar din
activitati de investitii
621,468
460,401
809,906
1,411,632
-33,263,505
-75,050
-760,398
-1,205,746
-1,279,912
-1,103,569
-977,172
-1,098,427
-1,863,967
-2,182,918
-1,098,427
-42,855,440 -3,275,429
de
-27,127,766
Din analiza datelor calculate in tabelul de mai sus se desprind urmatoarele concluzii:
Activitatea de exploatare prezinta in anul 2008 o valoare aproape tripla fata de anul 2007,
ceea ce arata faptul ca incasarile firmei au fost superioare platilor. Dupa valoarea inregistrata in
2008 de aproximativ 16 milioane lei, in urmatorul an din activitatea de exploatare a rezultat doar
aproximativ 2.7 milioane lei, scaderea acestei valori fiind pusa pe seama cresterii creantelor
comerciale. Pentru anul 2010 fluxul de numerar din activitatea de exploatare creste fata de anul
55
57
piata din anii 60. Astfel, nivelul de fiabilitate al functiei scor este alterat in situatia aplicarii
sale la un alt moment istoric si la nivelul unei alte economii decat cea americana.
2007
2008
2009
2010
20.92%
0.00%
0.00% 16.33%
3.40%
4.37%
0.62% 18.00%
7.92%
10.28%
8.53%
6.95%
62.77
59.77
70.30
63.08
6.367907 4.755428 6.493443 6.922659
A-SCOR
3
3
8
4
Sursa : Calcule proprii pe baza situatiilor financiare ale intreprinderii.
58
Concluzii
n urma realizrii acestei analize am desprins urmtoarele puncte forte, respectiv
puncte slabe, posibile oportuniti i viitoare ameninri ale companiei Biofarm SA.
Puncte forte
1- Din punct de vedere al rentabilitii cuantificat n valori absolute, Biofarm
nregistreaz valori n cretere ale rezultatului brut din exploatare n anul 2007,
urmnd o uoar scdere n anul 2008 i o revenire pe cretere n 2009;
2- Valoarea vnzrilor companiei este n cretere de-a lungul ntregii perioade
analizate, cifra de afaceri nefiind afectat de criza financiar nceput n 2008;
3- Rentabilitatea economic ce exprim eficiena utilizrii activelor nregistreaz
valori superioare ratei inflaiei i rentabilitii celorlalte companii din sectorul
farmaceutic n anii 2007 i n 2009;
4- Rentabilitatea financiar este superioar rentabilitilor nregistrate de Antibiotice Iai,
Zentiva SA i Farmaceutica Remedia n perioada analizat exceptnd valorile obinute n
2008;
5- Costul achiziionrii unei uniti din profilul companiei este mai sczut dect n
cazul celorlalte companii n anul 2009;
6- Analiza riscului de faliment a relevat o lichiditate ridicat a companiei, prin obinerea
unor valori ridicate ale fondului de rulment, a activelor curente nete, precum i a
necesarului de fond de rulment. De asemenea, indicatorii de lichiditate, precum i cei
de solvabilitate au valori ce semnalizeaz o situaie favorabil;
59
Puncte slabe
1- Datorit rezultatului financiar negativ nregistrat n anul 2008, rentabilitatea
economic a activului economic capt valori negative.
2- Lichiditatea mult prea ridicat, peste nivelurile optime poate indica un semnal al
unui cost de oportunitate mult prea ridicat.
Ameninri
3- Majorarea capitalului social prin ncorporarea rezervelor a fost destinat
achiziionrii de imobilizri financiare. Astfel, compania se ndeprteaz de la
obiectul principal de activitate, acela al producerii de medicamente. Ponderea
imobilizrilor financiare n total active a fost foarte ridicat n anul 2007, de 37%,
dup care a sczut pe fondul deprecierii activelor financiare.
4- Rezultatele companiei sunt afectate n principal de modificarea activelor
financiare deinute. Deprecierea acestora a condus la constituirea unui provizion
i implicit la creterea cheltuielilor financiare i obinerea unei pierderi a
exerciiului n 2008. Dup ce valoarea activelor s-a ameliorat, diminuarea
provizionului a condus la o cretere artificial a profitului net n 2009.
5- Obiectivul principal al companiei, de maximizare a averii acionarilor poate fi periclitat de
volatilitatea foarte ridicat a rentabilitii aciunilor fa de rentabilitatea pieei.
Biofarm.
7- O cot de pia redus.
Soluionarea problemelor ntlnite de Biofarm se poate realiza prin aplicarea unor msuri
precum:
60
61
Bibliografie
62