UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANA

FACULTATEA DE STIINE ECONOMICE

TEHNICI CONTABILE I FINANCIARE N GESTIUNEA AFACERILOR

ANALIZA POTENIALULUI
INTERN
S.C. BIOFARM S.A.

Masterand
Mndru Roxana Georgiana

Asigurarea firmei cu resurse umane

n anul 2011 firma a avut un numr mediu de angajai de 320 care a crescut pe parcursul
urmtorilor 2 ani la 335 ,respectiv la 360. n anul 2014 acesta a crescut iar,ajungnd la 380 de
angajai.

Att n anul 2011 ct i n anul 2012 departamentul de recrutare i selecie a susinut

aceeai tendin accelerat de acoperire a posturilor vacante.

Pe parcursul acestor ani au existat provocri in ceea ce priveste procesul de recrutare

datorate in special unei oferte destul de limitate in ceea ce priveste segmentul specializari
tehnice. In procesele de recrutare au fost introduce etape si filtre noi astfel incat sistemul sa
devina din ce in ce mai rafinat si sa permita astfel atragerea candidatilor inalt performanti si cu
potential mare de dezvoltare si formare in cadrul companiei.
Cheltuielile cu personalul efectuate in anul 2011 sunt in valoare de 7,095,215 lei din care:
-

Salarii 5,206,010 lei;

Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 1,556,496 lei;
Bonuri de masa acordate salariatilor 332,709 lei.

Unul din obiectivele importante ce a revenit Departamentului de Resurse Umane in cei

doi ani , s-a axat pe dezvoltarea potentialului angajatilor. Astfel pozitiile cheie si persoanele care
le ocupau au beneficiat de planuri individuale de dezvoltare profesionala. Incepand cu anul 2012
in portofoliul fiecarui manager de departament se gasesc directii clar conturate cu privire la
stadiile de potentare a resurselor profesionale ale fiecarui angajat cheie.
Capitolul training , care este si el deasemenea un segment important din programele
derulate pe parcursul anilor 2011- 2012, a fost dedicat nu doar eficientizarii stilului de lucru ci si
maximizarii gradului de colaborare interdepartamentala.Nevoile de formare au fost asigurate
apeland atat la resursele interne cat si la expertiza si cunostintele unor firme specializate de
training.
Un punct important pe lista departamentamentelor l-a constituit initierea si
implementarea unui program sustinut de inductie adresat in special echipei de vanzari, program

care a reusit sa faciliteze integrarea noilor membri si a contribuit major la cresterea calitatii
actului de vanzare/promovare.
De-a lungul anului 2013, procesul de recrutare si selectie a continuat sa fie o activitate
prioritara pentru compartimentul de resurse umane.Cele mai multe proiecte de recrutare au fost
orientate atat in zona de marketing cat si in zona de cercetare dezvoltare.Cele doua departamente
au beneficiat de implementarea unor programe de intership,menite sa acorde suport in
momentele de maxima intensitate a activitatii.
Un aspect important al anului 2013,in ceea ce priveste recrutarea,a constat in orientarea
atentiei catrea recrutarea interna,astfel incat sa poata oferi oportunitatea angajatilor sa avanseze
catrea pozitii in care sa isi puna in valoare abilitatile si cunostintele.Toate ascensiunile
inregistrate s-au realizat in urma unor sesiuni de evaluare menite sa testeze si sa puna in valoare
potentialul candidatilor.
n ciuda ofertei de candidati din surse externe,deloc generoasa din punct de vedere
calitativ,compartimentul a reusit sa mentina la un nivel cat mai inalt indicatorii de performanta
pe acest segment si totodata sa utilizeze metode si instrumente ingenioase pentru a gasi
persoanele potrivite pentru companie.
Cheltuielile cu personalul au avut urmatoarea componenta in cei doi ani:
Descriere

31-Dec-13

31-Dec-12

Salarii

13.337.637

12.137.090

499.236

423.447

4.056.265

3.693.022

Alte beneficii(tichete de masa)

681.692

653.949

Variatia provizioanelor pentru beneficii

114.159

5.841

Contracte civile
Taxe si contributii sociale

TOTAL

18.688.989

16.913.302

Anul 2013 ,conform opiniei firmei,a fost anul dedicat dezvoltarii abilitatilor de
prezentare.Membrii echipei de promovare au avut astfel oportunitatea sa acumuleze cunostinte si
sa isi reevalueze abordarea in ceea ce priveste arhitectura unei prezentari de grup.Odata cu
implementarea acestor programe de training au fost dezvoltate si instrumente de lucru noi menite
sa monitorizeze performanta in aceasta zona de activitate.Programele de training si dezvoltare au
constituit un punct major pe agenda departamentului,directie ce se va dezvolta si consolida si in

anul 2014. Planurile de dezvoltare profesionala trasate pe parcursul anului trecut,pentru

persoanele cheie,vor indica cu siguranta orientari din ce in ce mai specifice,axate pe potentarea
acelor dimensiuni personale si profesionale ce au capacitatea de a aduce un plus de valoare
performantei organizationale globale.
Toate actiunile intreprinse pe acest segmentau constat in dezvoltarea unui instrument
propriu de identificare a nivelului de satisfactie ce a fost aplicat tuturor angajatilor acestei
companii.Ca si modalitate de control a fost aplicat in paralel inca un instrument pentru a spori
gradul de increere in datele obtinute.Scorurile rezultate in urma acestui studiu au indicat faptul ca
angajatii cu o vechime mai mare de 10 ani in companie experimenteaza un nivel inalt al gradului
de satisfactie ,segment urmat indeaproape de categoria care are mai putin de 1 an in companie.
n ceea ce priveste anul 2014, intentia a fost de a replica acest program si de a identifica
ariile ce necesita eforturi concentrate din partea companiei pentru a optimiza indicatorii interni
de satisfactie.

Activele corporale ale societii

Situatiile financiare aferente anului 2012 ale SC Biofarm SA sunt primul set de situatii
financiare ale societatii intocmit in conformitate cu IFRS.
Astfel rezerva de reevaluare, existenta in balanta societatii la data de 31.12.2011, prima
perioada comparativa de aplicare a IFRS, a fost anulata prin trecerea in rezultat reportat, astfel:

Rezerva reevaluare teren

10.733.606

Impozit amanat aferent rezerva reevaluare teren

(1.717.377)

Rezerva reevaluare cladiri+utilaje

5.438.797

Impozit amanat aferent rezerva reevaluare cladiri si

utilaje

(415.626)
14.039.400

La data de 30.06.2011,societatea nu detinea titlu de proprietate asupra terenului din

folosinta din str. Logofat Tautu nr. 99. In Iancu de Hunedoara nr. 40-42 s-a obtinut in anul 2007
titlul de proprietate pe teren.
In conformitate cu prevederile HG 834/1991 art. 1,societatea solicita obtinerea
certificatului de atestare a dreptului de proprietate asupra terenului ,pentru terenurile necesare
desfasurarii activitatii conform obiectului de activitate.
Pentru mijloacele fixe noi,intrate in 2011,de natura instalatiilor,masinilor si aparatelor de
masura si control,duratele de viata utile au fost stabilite luand in considerare:
-nivelul estimat de utilizare pe baza folosirii capacitatii activului
-programul de reparatii si intretinere practicat de BIOFARM asupra instalatiilor si utilajelor;
-uzura morala determinata de posibilele schimbari ale procesului de productie in functie de
structura portofoliului de produse furnizate de companie.
Duratele de viata folosite sunt urmatoarele:
Cladiri si constructii

30-50 ani

Echipamente si instalatii

7-24 ani

Mijloace de transport

4-5 ani

Tehnica de calcul

2-3 ani

Mobilier si echipament de birou

5-15 ani

Software

1-3 ani

Investitiile in curs se amortizeaza incepand cu momentul punerii in functiune.

La data de 31.12.2012, terenurile aflate in patrimoniul societatii au fost reevaluate de
catre SC Iprochim SA, membru asociat al Asociatiei Nationale a Evaluatorilor din
Romania (ANEVAR), avand certificatul nr.183/1992.
Raportul de reevaluare al terenurilor a fost valorificat in contabilitate la data de
31.12.2012. Rezultatul reevaluarii terenurilor este prezentat in tabelul de mai jos:
Explicatie
Teren str. Drumul Gura Badicului,nr.202226,Bucuresti
Teren Iancu de Hunedoara nr.40-42
Bucuresti

Valoare
de intrare

Valoare
Valoare
Depreciere
reevaluata reevaluata
2012
31.12.2010 31.12.2012
3.263.722 3.323.569 3.282.513
(41.056)
433.150 11.106.909 11.045.807

(61.102)

3.696.872 14.430.478 14.328.320

(102.158)

Constructiile aflate in proprietatea SC Biofarm SA au fost reevaluate la data de

31.12.2012, rezultand un plus din reevaluare de 587.711 lei, pentru care Biofarm a inregistrat si
un impozit amanat in valoare de 94.034 lei.
In anul 2012 au fost propuse spre casare mijloace fixe cu valoare ramasa neamortizata la
31.12.2012 in valoare de 17.854 lei , suma pentru care s-a constituit provizion in anul 2012.
In vederea realizarii productiei au fost stabilite consumuri specifice de materii prime, material de
ambalare primare si secundare care au fost urmarite pe fiecare flux de fabricatie si pe fiecare
serie de produs fabricat. Reducerea consumurilor se realizeaza prin lucru in campanii, folosirea
echipamentelor de fabricatie la capacitatea maxima.
De asemenea se urmareste consumul de utilitati ( energie electrica, apa potabila, gaz
metan) prin rationalizarea consumului in raport cu orele lucrate, urmarirea lucrarilor de reparare
si izolare a conductelor de utilitati.
In concordanta cu obiectivele generale ale companiei, in anul 2012 s-au realizat o serie de
investitii necesare dezvoltarii companiei.

Avand ca obiectiv general creterea companiei, S.C. Biofarm S.A. a demarat un nou
proiect multianual de investitii:

Extinderea capacitii de producie prin inceperea construirii unei hale de

producie noi la nivelul creia se va reloca o parte din producia de medicamente
din cadrul spaiului de producie actual i unde se vor produce alte medicamente;

Dotarea noului spaiu de producie cu utilajele farmaceutice noi, de ultim

generaie necesare desfurrii activitilor de producie;

Dupa punerea in functiune la starsitul anului 2011 a halei industriale cu destinatia depozit
in suprafata de 1.600 mp, pe parcursul anului 2012 au fost derulate lucrari pentru cea de-a doua
hala cu suprafata de 5.250 mp, respectiv sapaturi pentru fundatii, armare si turnare stalpi si
fundatii, montaj ferme metalice, montaj inchideri perimetrale. De asemenea au fost continuate
lucrarile pentru retelele de utilitati exterioare ale platformei, respectiv bransamente de apa si
energie electrica si racorduri de canalizare.
Pentru anii urmatori este planificata punerea in functiune a partii din hala de 2.520 mp cu
destinatia de depozit si continuarea lucrarilor de constructii montaj pentru restul cladirii. Odata
finalizate se va trece la instalarea si punerea in functiune a echipamentelor pentru spatiile de
productie. De asemenea se vor realiza lucrari de infrastructura pentru drumuri si parcari de
incinta.
La 31 decembrie 2012, societatea nu detinea titlu de proprietate asupra terenului in
folosinta din str. Logofat Tautu nr. 99. In Iancu de Hunedoara nr. 40-42 s-a obtinut in anul 2007
titlul de proprietate pe teren.
Terenul in folosinta din str. Logofat Tautu nr. 99, nu este inclus in situatiile financiare ale
S.C. Biofarm S.A., datorita faptului ca documentele ce atesta proprietatea nu au fost inca
obtinute, existand notificari pe Legea nr. 10/2001.

In conformitate cu prevederile HG 834/1991 art. 1, societatea a solicitat obtinerea

certificatului de atestare a dreptului de proprietate asupra terenului, pentru terenurile necesare
desfasurarii activitatii conform obiectului de activitate.
La 31 decembrie 2013, societatea nu detinea titlu de proprietate asupra terenului in
folosinta din str. Logofat Tautu nr. 99. In Iancu de Hunedoara nr. 40-42 s-a obtinut in anul 2007
titlul de proprietate pe teren.
Raportul de reevaluare al terenurilor a fost valorificat in contabilitate la data de
31.12.2012.Rezultatul reevaluarii terenurilor este prezentat in tabelul de mai jos:
Descriere

Valoare de intrare

Teren str. Drumul Gura

3.263.722

Val. Reeval. 2012

Depreciere 2012

3.282.513

41.056

11.045.807

61.102

Badicului,nr. 202-206.
Bucuresti
Teren Iancu de Hunedoara

433.150

Nr. 40-42 Bucuresti

TOTAL

3.696.872

14.328.320

102.158

Constructiile aflate in proprietatea SC Biofarm SA au fost reevaluate la data de

31.12.2012,rezultand un plus din reevaluare de 587.711 lei,pentru care Biofarm a inregistrat si un
impozit amanat in valoare de 94.034 lei.
Societatea a considerat ca terenurile si constructiile sunt prezentate la valoar justa in
contabilitate si nu mai este necesara reevaluarea acestora la data de 31.12.2013.
Amortizare mijloace fixe
Amortizarea contabila se calculeaza folosind metoda liniara.Pentru mijloacele fixe
noi,intrate in 2013,de natura instalatiilor,masinilor si aparatelor de masura si control,duratele de
viata utile au fost stabilite luand in considerare:
-

Nivelul estimat de utilizare pe baza folosirii capacitatii activului;

Programul de reparatii si intretinere practicat de Biofarm asupra instalatiilor si

utilajelor;

Uzura morala determinata de posibilele schimbari ale procesului de productie functie

de structura portofoliului de produse furnizate de companie.

Casari mijloace fixe si provizioane constituite

In anul 2013 au fost propuse spre casare mijloace fixe cu valoare ramasa neamortizata la
31.12.2013 in valoare de 3.112 lei ,suma pentru care s-a constituit provizion in anul 2013.
Litigii si drepturi de proprietate mijloace fixe
La 31 decembrie 2013,societatea nu detinea titlu de proprietate asupra terenului in
folosinta din str. Logofat Tautu nr.99. In Iancu de Hunedoara nr.40-42 s-a obtinut in anul 2007
titlul de proprietate pe teren.
Terenul in folosinta din str. Logofat Tautu nr. 99 , nu este inclus in situatiile financiare ale
SC Biofarm SA, datorita faptului ca documentele ce atesta proprietatea nu au fost inca
obtinute,existand notificari pe Legea nr. 10/2001.
Leasing financiar
In anul 2013 societatea nu a achizitionat mijloace fixe prin contracte clasificate de leasing
financiar. Valoarea ramasa neamortizata a mijloacelor fixe ,achizitionate in anii anteriori, in
leasing la 31 decembrie 2013 este de 79.706 lei ( 31.12.2012: 1.731.968 lei ).

BIBLIOGRAFIE
1. http://www.tradeville.eu/actiuni/actiuni-BIO/date-financiare
2. www.biofarm.ro
3. www.google.com
4. http://www.biofarm.ro/documente/90-208-ro.pdf
5. http://www.biofarm.ro/documente/88-351-ro.pdf
6. https://www.google.ro/search?q=biofarm++Str.+Logof%C4%83tul+T%C4%83utu+nr.
+99+Sector+3,+Bucure%C8%99ti,+Romania

ANEXE