Arcelor Mittal Roman

TEMA DE CASA DISCIPLINA
„MANAGEMENT ECOLOGIC (ME)”
Titlu:
„Sistemul de Management integrat de mediu al firmei ArcelorMittal Tubular Products

Roman”
CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI

SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii,

structura organizationala, conducerea firmei)
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de

Management de Mediu)
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6.Obiectivele SMM
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze SMM
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la implementarea

SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1. Prezentarea politicii de mediu a organizatiei ArcelorMittal Tubular Products Roman
2.1.2. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)
2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului

(aplicarea metodei AMDEC)
2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile

2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte de mediu a organizatiei ArcelorMittal

Tubular Products Roman
2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de management de mediu
2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
2.2.2.3.Aplicarea metodei ELECTRE in ierarhizarea obiectivelor si tintelor de mediu ale

organizatiei ArcelorMittal Tubular Products Roman
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A

ORGANIZATIEI
CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU
IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU
(SMM)
1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii,

structura organizationala, conducerea firmei)
Societatea ArcelorMittal tubular Products Roman este principalul producator de tevi fara
sudura la nivel national. Obiectul principal al societatii il reprezinta productia de, tuburi, tevi,
profile tubulare si accesorii pentru acestea, realizate din otel. Societatea produce si
comercializeaza tevi din hotel fara sudura obtinute din hotel carbon si slab aliat prin laminare,
la cald, cu diametre cuprinse intre ᴓ89÷508 mm si grosimi de perete de 4,5-50 mm.
Societatea ArcelorMittal Tubular Products Roman este o societate comerciala pe

actiuni formata ca atare in 1991, cu sediul social in Roman si inregistrata la Oficiul
Registrului Comertului cu nr J27/88/1991. Societatea are totodata un punct de lucru in
localitatea Cordun, judetul Neamt.
Societatea a fost construita in 1951, prin Hotararea Consiliului de Ministri 454/1951

sub numele de N.C.S., Noul Combinat Siderurgic. Lucrarile la laminatorul de 16’’-prima
capacitatea de productie instalata la Roman- au durat pana in 1957, apoi societatea si-a
schimbat numele in Fabrica de Tevi Roman . In anul 1957 a avut loc laminarea primei tevi la
data de 17 decembrie. In 1963 devine Uzina de Tevi Roman, iar ulterior, in 1969, unitatea
devin Intreprinderea de tevi Roman. Aceasta denumire este pastrata pana in 1991 cand prin
reorganizare in baza legii 15/1990 si HG 31/1991 a devenit societate comerciala pe actiuni
sub numele de S.C. Petrotub S.A. Roman. In urma privatizarii ce a avut loc in 2003, in care
pachetul majoritar de actiuni a achizitionat de LNM Holdings, denumirea societatii a fost
modificata in Ispat Petrotub, apoi in Mittal Steel Roman, in anul 2005. In octombrie 2007 a
devenit ArcelorMittal Tubular Products Roman in conformitate cu o reorganizare, care a avut
loc la nivelul Grupului ArcelorMittal, din care face parte actionarul majoritar al Societatii.
In baza contractului de vanzare-cumparare incheiat in 2003 intre Autoritatea de

Privatizare si Administratia Participantilor Statului si LNM Holdings NV(ArcelorMittal
Holding S.A.) a achizitionat pachetul majoritar de actiuni de capital in capitalul social al
Societatii. Dupa incheierea uni act aditional la Contractul de Privatizare, ArcelorMittal
Holdings AG a transferat intregul pachet detinut in Societate catre o entitate afiliata
ArcelorMittal Tubular Products Holding BV.
Societatea executa produse conform normelor americane API, ASTM, ASME si normelor
europene, EN. De asemenea Sistemul de Management al Calitatii este certificat de catre
Institutul American al Petrolului- API.
Activitatile pentru care se solicita autorizarea conform codului CAEN :

- Activitate principala cod CAEN:2420 producţia de tuburi, ţevi, profile tubulare şi
accesorii pentru acestea, din hotel
- Activitati secundare: cod CAEN:2561 Tratarea şi acoperirea metalelor, cod
CAEN:3700 Colectarea şi epurarea apelor uzate
- Activitati auxiliare: cod CAEN:3821; 2550; 2561; 3311, 3312, 3314; 3600; 3832;
5210
Activitatile pentru care se solicita autorizarea , conform anexei nr.1 a Legii nr. 278/2013
sunt :
- Activitate principala
a) laminoare la cald cu o capacitate mai mare de 20 tone otel brut /ora
- Activitati conexe
- Depozitele de deşeuri
- Tratarea suprafeţelor materialelor, a obiectelor sau a produselor utilizând solvenţi organici,

în special pentru ampretare, imprimare, acoperire, degresare, impermeabilizare, glazurare,
vopsire, curăţare sau impregnare.
ArcelorMittal Tubular Products Roman S.A. produce o gama larga de tevi ce include diferite
tipuri de diametre, grosimi de perete si clase de rezistenta ale materialelor implicand o gama
larga de cerinte cu privire la compozitia chimica si la proprietatile mecanice. Datorita
specificului activitatii cea mai importana activitate de aprovizionare consta in asigurarea
necesarului de materie prima, costul metalului reprezentand cca 87,96% din cheltuielile
materiale.
In cadrul industriei tevilor din otel, o serie de elemente sunt esentiale pentru activitatea de
productie. Dintre acestea un loc aparte il ocupa cele referitoare la specificatiilor tehnice si la
cerintele clientului.
Elementele de evaluare generala a actvitatii acestei Societati sunt prezentate dupa cum
urmeaza:
Profit- 587812 RON;
Cifra de afaceri- 687576774;
Vanzari la export- 598309043;
Cheltuieli totale- 735152566;
Lichidare curenta- 1,58 %.

Tab.1.1. Capacitatea nominala a sectoarelor:
Denumire sector Capacitatea nominala

Sectia Laminor 20” 50 000 t/an
Sectia FMT 180 000 t/an
Sectia Tratamente 80 000 t/an
Pregatire chimica - fosfatare mufe si capete tevi 2 000 t/an
Lubrefiere burlane 180 000 t/an
Tab. 1.2. In anul 2014 structura producţiei marfă livrată a fost următoarea:
Utilizarea Cantitatea de
Numele procesului Numele produsului
produsului produs
Tevi conducte, constructii

Terti 57.241 to
Laminor 16”
Tevi conducte, constructii

Terti 15.296 to
Procesul de laminare Laminor 6”
Stieffel Tevi conducte, constructii - procesate
Terti 6.272 to
Laminor 20”
Tevi burlane
Terti 3.560 to
Laminor 6”
Tevi conducte, constructii, burlane

Terti 7.151 to
Procesul de laminare Laminor 20”
Pilger Tevi conducte, constructii – hibrid
Terti 2.519 to
Laminor 16”
Filetare Tevi burlane si extractii din

Terti 34 to
semifabricat Laminor 20”
Tevi burlane si extractii din

Terti 18.309 to
Tevi burlane si extractii din Terti 19.825 to
Utilizarea Cantitatea de
Numele procesului Numele produsului
produsului produs
Tevi burlane FMT Terti 289 to
Total productie marfa la nivelul anului 2014
Depozitul de deseuri de la Simionesti pentru depozitarea deseurilor nepericuloase rezultate

din procesul de productie :
-Cantitatea de reziduri stocata anual : 20 t pentru alveola 1 si 200 t pentru alveola 2 ;
-Capacitatea maxima de stocare :7685 mc pentru alveola 1 s 45582 mc pentru alveola 2.
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

Tab.1.3. Cosuri de fum pentru activitatea de baza
Nr. Sursa/ Punct

descarcare
Nr. Punct de descarcare a emisiilor
Activitatea Sursa emisii/
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
Sectia Laminor 16”
Cos de fum CVR 1 Laminor 16” 1

Sursa 1 644751
►Inaltime – 65 m
Cuptor cu 609251/
Incalzire ► Dbaza – 2,8m; Dvarf – 2,0m
1 vatra rotativa
tagle 644751
nr. 1 ►tip combustibil – gaz natural
Laminor 16” ►echipament in vederea monitorizarii 609207
: echipat; platforma existenta
2 Incalzire Sursa 2 Cos de fum CVR 2 Laminor 16” 2

tagle
Cuptor cu ►Inaltime – 31,5 m 644804
vatra rotativa
nr. 2 ► Dbaza – 2,8m; Dvarf – 2,0m 609251/
Laminor 16” ►tip combustibil – gaz natural 644804
►echipament in vederea monitorizarii 609207

Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
–platforma proiectata
Sectia Laminor 6”
Cos de fum CVR Laminor 6”/2

3
Sursa 3 ►Inaltime –20m
644537
Incalzire Cuptor cu ► D – 1m
3 609198/
tagle vatra rotativa
►tip combustibil – gaz natural
645432
Laminor 6”/2
►echipament in vederea monitorizarii
609186
–echipat; platforma existenta
Cos de fum CT Laminor 6”/2

4
►Inaltime –17,6m
Sursa 4 645385
Incalzire ► D – 0,7m
Cuptor tunel 609226/
4 ebose
Laminor 6”/2 645359
609235
–pe acoperis;platforma proiectata
12
Sursa 12 Cos de fum CVR 1 Laminor 6”/1
645175
Cuptor cu ► Dechivalent –2m
Incalzire
5 vatra rotativa 609237/
tagle ►tip combustibil – gaz natural
nr. 1
645181
Laminor 6”/1
609213
13
Sursa 13 Cos de fum CVR 2 Laminor 6”/1
645087
Cuptor cu ► Dechivalent –1,8m
Incalzire
6 vatra rotativa 609243/
tagle ►tip combustibil – gaz natural
nr. 2
645104
Laminor 6”/1
609215
Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
14
Cos de fum CT Laminor 6”/1
Sursa 14 645086
Reancalzir ► Dechivalent –0,7m
7 Cuptor tunel 609251/
e ebose ►tip combustibil – gaz natural
Laminor 6”/1 645097
609260
Sectia Laminor 20”
Cos de fum CVR Laminor 20” 9
Sursa 9 ►Inaltime –21m 644098
Incalzire Cuptor cu ► D– 2,6m 609031/

8
lingouri vatra rotativa 644062
Laminor 20”
►echipament in vederea monitorizarii 609021
platforma proiectata
Cos de fum CT Laminor 20”

10
Sursa 10 ►Inaltime –23m
644362
Reincalzire Cuptor tunel ► D– 1,6m
9 609062/
ebose normalizare
644352
Laminor 20”
609039
–platforma proiectata
Cos de fum CT revenire inox Laminor

19
20”
Sursa 19
644241
►Inaltime –23m
Tratament Cuptor tunel
10 609162/
termic tevi revenire inox ► Dbaza – 0,7m
644241
Laminor 20” ►tip combustibil – gaz natural
609173
Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
Cos de fum CT calire inox zona1

20
Sursa 20 Laminor 20”
644249
Cuptor tunel ►Inaltime –21,3m
Tratament
11 calire inox 609155/
termic tevi ► Dbaza –0,88m; Dvarf –0,5m
zona1
644253
Laminor 20”
609147
Cos de fum CT calire inox zona2

Sursa 21 21
Laminor 20”
Cuptor tunel ►Inaltime –21,3m 644249
Tratament calire inox
12 609155/
termic tevi ► Dbaza –0,88m; Dvarf –0,5m
Zona 2 644253
Laminor 20” 609147
Cos de fum CT calire Laminor 20” 15

Sursa 15
►Inaltime –20,96m 644590
Tratament Cuptor tunel
13 ► Dechivalent –0,87m 609063/
termic tevi calire tevi
►tip combustibil – gaz natural 644591
Laminor 20”
609071
16
Sursa 16 Cos de fum CVP Laminor 20”
644637
Cuptor cu ► Dechivalent –1,6m
Tratament
14 vatra 609062/
termic tevi ►tip combustibil – gaz natural
pasitoare
644637
Laminor 20”
609071
15 Incalzire Sursa 17 Cos de fum C TIP camera la bancul 17

tevi largitor
Cuptor tip 644642
camera la
Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
Laminor 20”
bancul 609095/
largitor 644642
► Dbaza – 1,5m; Dvarf – 1,1m
Laminor 20” 609113
Atelier Forja
Cos de fum C tip camera Forja 24

Sursa 24
►Inaltime –18m 643979
Incalzire
Cuptor tip
16 semifabric ► D –0,3m 608995/
camera
at
Forja
608985

Sursa 25
Incalzire
Cuptor tip
17 semifabric ► Dbaza –0,3m 609007/
camera
at
Forja
609017

Sursa 26
Incalzire
Cuptor tip
18 semifabric ► Dbaza –0,3m 609007/
camera
at
Forja
609017
19 Incalzire Sursa 27 Cos de fum C tip camera Forja 27

semifabric
at Cuptor tip ►Inaltime –18m 643973
camera
► Dbaza –0,3m 609007/
Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
643973
Forja 609017
Sectia FMT
Cos de fum CVP 1 FMT

6
Sursa 6 ►Inaltime –19,13m
645168
Tratament Cuptor cu ► Dbaza – 2m; Dvarf – 1,7m
20 vatra 609325/
termic tevi
pasitoare ►tip combustibil – gaz natural
645157
nr.1FMT
609341
–pe acoperis platforma proiectata

7
645263
Tratament Cuptor cu ► Dbaza – 2m;Dvarf – 1,7m
21 vatra 609325/
termic tevi
pasitoare nr.2 ►tip combustibil – gaz natural 645248
FMT
609341
–pe acoperis; platforma proiectata

8
645448
Tratament Cuptor cu ► Dbaza – 2m; Dvarf – 1,7m
22 vatra 609325/
termic tevi
pasitoare nr.4 ►tip combustibil – gaz natural 645478
FMT
609341
–pe acoperis; platforma proiectata
Sursa 18 Cos de fum CVP 3 FMT 18

Tratament
23
termic tevi Cuptor cu ►Inaltime –19,13m 645355
vatra
Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
609325/
pasitoare ► Dbaza – 2m; Dvarf – 1,7m
645363
nr. 3 FMT ►tip combustibil – gaz natural
609341
Cos de fum CT FMT

5
Sursa 5 645047
Tratament ► Dbaza – 2m; Dvarf – 1,8m
24 Cuptor tunel 609325/
termic tevi
FMT 645028
609341
–pe acoperis; platforma existenta
Sursa 22 Cos de fum CFFMT 22
Tratament Cuptor cu ►Inaltime –19m 645120
25 termic tevi fanta ► Dbaza –1,18m; Dvarf –1,14m 609309/

refulate normalizare ►tip combustibil – gaz natural 645111
FMT 609341
Cos de fum CF Filetaj 6”

11
Sursa 11
►Inaltime –20m
645438
Tratament Cuptor cu
► Dbaza – 2,4m; Dvarf – 0,38m
26 termic tevi fanta 609258/
refulate normalizare ►tip combustibil – gaz natural
645427
Filetaj 6” ►echipament in vederea monitorizarii
609269
–pe acoperis; platforma existenta
Atelier Prelucrari Mecanice
27 Tratament Sursa 23 Cos de fum CVF SPS 23

termic
piese de Cuptor cu ►Inaltime –12m 644545
schimb vatra fixa SPS
► Dbaza – 0,25m; Dvarf – 0,25m 609162/
Nr. Sursa/ Punct
descarcare
Crt. Descriere
Referinta plan
de situatie
609173
Tab.1.3. Consumurile specifice de apa pentru spalare
Procesul Cacacteristicile Consumul specific de apă pentru spalăre (l/m2)

tehnologic tehnologice
după care se suplimentare o treapta Două trepte
efectuează privind
spalarea prelucrarea
pieselor si Produsul pe Încărcarea Produsul pe Încărcarea
domeniul de rame pe coșuri si rame pe coșuri si
aplicare tambure tambure
Degresare Chimică și 20 30 2,0 3,0
electrochmică
Oțel 100 150 4,7 7,0
Decapare
Aliaje de Zn 20 30 2,0 3,0
Atacare cu Oțel 400 600 9,0 13,5
acizi Aluminiu 200 300 6,5 10
Pentru produsele
din oțel în 400 600 9,5 13,5
Zincare, electroliți acizi
cuprare și
cadmiere Pentru electroliți
cianici 200 300 6,5 10,5
Cromare În electrolit 900 - 16,0 -

universal
Nichelare Acoperiri 500 700 7,0 10,0
electrochimice
Fosfatare Acoperiri 200 300 6,5 10,0
electrochimice
Oxidare Acoperiri 500 900 11,0 16,0
chimică electrochimice
Pasivare Acoperiri 100 15 4,5 7,0
electrochimice
Neutralizare Acoperiri 60 90 3,5 5,0
electrochimice
Clarificare Acoperiri 20 30 2,0 3,0
(limpezire) electrochimice
Tab. 1.4. Volumul de ape reziduale evacuate
Volum total evacuat (mc)
Categoria apei Receptori autorizaţi Zilnic ( mc/zi) Anual
Maxim Mediu mii/mc
r. Moldova prin pr.

menajere 1510,9 1008,4 438,052
Ciurlacu (Morii)
tehnologice care necesită r. Moldova, prin pr.

18112,7 11941 4855,93
epurare+pluviale Ciurlacu (Morii)
Zincul este un oligoelement esențial pentru sanatatea umană, dar în cantități prea mari el poate
provoca diverse afecțiuni, precum: crampe stomacale, varsaturi, greață și anemie (Fenglian
Fu, Qi Wang, 2011).
Cuprul este un element esențial pentru metabolismul animalelor, dar în exces provoacă, atât
animalelor cât și omului, vomă, convulsii, crampe sau chiar moartea (Fenglian Fu, Qi Wang,
2011).
Nichelul acumulat în organism, poate provoca afecțiuni pulmonare, afecțiuni ale rinichilor sau
dermatite ale pielii (Fenglian Fu, Qi Wang, 2011).
Mercurul este o neurotoxină care poate produce leziuni ale sistemului nervos central, iar în
concentrații ridicate poate produce tulburări ale funcțiilor pulmonare, renale, dureri în piept și
dispnee (Fenglian Fu, Qi Wang, 2011).
Cadmiul este considerat un metal cancerigen, iar expunerea la acest metal provoacă probleme
grave de sănătate, afecțiuni ale rinichilor, sau decesul, în cazul expunerii îndelungate
(Fenglian Fu, Qi Wang, 2011).
Plumbul provoacă leziuni ale sistemului nervos central,deteriorează rinichii, ficatul, funcția de
reproducere precum și procesele și funcțiile cerebrale. Simptomele intoxicației cu plumb sunt
amețeli, insomnii, dureri de cap, anemie, iritabilitate, slabiciune a mușchilor și halucinații
(Fenglian Fu, Qi Wang, 2011).
Cromul afectează fiziologia umană prin acumularea în organism începând cu simple iritații
ale pielii până la cancer (Fenglian Fu, Qi Wang, 2011).
Sol
Pe amplasament exista platforme betonate de depozitare a deşeurilor rezultate din activităţile
de reparaţii, dezmembrări, etc.
Pentru evitarea poluarii solului la depozitele de combustibili ,lubrefianti,chimicale prezente

pe amplasament sunt construite cuve de preluare a unor potentiale deversari in caz de
accident;
1.3. Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM

Controlul si reducerea costurilor de mediu;
Conformarea la cerintele legislative;
Minimizarea riscurilor financiare;
Imbunatatirea imaginii si a pozitiei pe piata interna si internationala;
Cresterea eficientei personalului prin motivare si implicare;
Conformarea la politica de grup (pentru organizatiile care fac parte din concernuri
multinationale);
Facilitarea procesului de imbunatatire continua.
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
Una dintre principalele cauze care determină introducerea unui sistem de management de
mediu o reprezintă poluarea mediului ambiant cu deşeuri provenite din sectia prelucrare a
metalelor. La nivel de sol poluarea este realizata prin depozitarea necorespunzătoare a
deşeurilor, depunerea pe sol a poluanţilor emişi prin coşuri, scurgeri din canalizarea societătii.
La nivel de emisii poluarea se face prin degajarea în aer a produşilor rezultaţi prin arderea
gazelor naturale, a combustibilului, etc.
O alta cauza ar fi cea din punct de vedere economic, deoarece s-ar reduce costurile prin
economisirea materiilor prime si a energiei. Deasemenea, exista si oportunitaea imbunatatirii
imaginii in fata cumparatorilor, deoarece multi dintre cumparatori se gandesc la modul cum
pot proteja mediul inconjurator.
Alte avantaje a implementarii unui SMM ar fi posibilitatea reducerii riscurilor, reducerea

plângerilor venite de la vecini cu privire la zgomotul produs.
Protecţia calităţii solului şi apei subterane, prin eliminarea potentialelor pierderi de ape uzate.
1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

Este important pentru organizatie introducerea unui SMM pentru ca prezinta avantaje cum ar
fi economisirea de energie si resurse, imbunatatirea pe piata a imaginii firmei, prevenirea
accidentelor de mediu. Introducerea acestui tip de sistem ajuta organizatia sa obtina unele
avantaje in ceea ce priveste acordarea de imprumuturi de catre banci.
1.6.Obiectivele SMM
Reducerea cantitatii de deseuri;
Respectarea legislației în vigoare;
Starea de sănătate a angajaților firmei să fie mai bună;
Menținerea calității factorilor de mediu în limitele stabilite;
Înlocuirea unor materii prime cu un alt tip de material care are un impact mai redus asupra
mediului;
Eliminarea deșeurilor în deplină siguranță.
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

Pentru implementarea unui SMM conform ISO 14001 este necesar ca întreg personalul
indiferent de poziția pe care o deține în organizație sa fie implicat, anunțat și instruit cu privire
la acest tip de sistem, pentru ca ei să își poată desfășura activitatea fără a afecta mediul prin
diferite accidente.
Organizația trebuie sa aibe grija să îmbunătățească continuu sistemul propriu de management

de mediu în vederea asigurării procesului de îmbunătățire continua, cât și pentru atingerea
unei performanțe de mediu pe care firma și l-a propus.
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM

Vom stabili implementarea SMM in sectorul de productie, deoarece in acest sector poluantii
sunt foarte periculosi, din cauza activităților de acoperire a tevilor si aducerea lor in forma
finala. În cadrul acestei secții factorii care polueaza sunt: metale grele, fumul care iese de la
cuptoare, deseurile solide rezultate, iar din cauza acestora dorim să eliminăm sau măcar să
minimizăm impactul lor asupra oamenilor si a mediului prin implementarea acestui sistem de
management de mediu la nivelul secției de producție.
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

Datorită faptului ca acest sector de activitate are un impact mare asupra poluării am stabilit ca
nivelul de aplicare al SMM-ului să fie total deoarece acesta afectează în mare măsură atât
oamenii și mediul înconjurător.
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la
implementarea
Paşii parcurşi pentru determinarea gradului de cunoaştere şi monitorizare a aspectelor de
mediu sunt următorii:
- identificarea tipurilor şi surselor de informaţii necesare studiului;

- stabilirea instrumentelor de culegere a informaţiilor;
- aplicarea instrumentleor de culegere a datelor;
- prelucrarea şi analizarea datelor şi informaţiilor culese;
- concluzii;
1. Sunteţi la curent cu legislaţia de mediu privind protecţia mediului pe care ar trebui să o

respecte organizaţia dumneavoastră?
2. Organizaţia dumneavoastră deţine toate autorizaţiile de mediu necesare funcţionării?
3. Considerați că implementarea unui SMM în cadrul firmei ar îmbunătăți activitatea
firmei?
4. În care dintre secţiile firmei este necesar să se acorde o importanță deosebită cu privire
la implementarea protecției mediului?
5. Care din următoarele măsuri consideraţi că ar îmbunătăţi activitatea firmei

dumneavoastră?
a) Implementarea unui sistem de management de mediu ISO 14001 ;
b) Implementarea unui sistem de management de mediu sau EMAS (Schema comunitara de

ecomanagement şi audit) ;
c) Certificarea pe mediu a produsului (Ecoetichetarea);
d) Nimic legat de mediu şi sustenabilitate.
e) Alta (menţionaţi):
6. Ati fost informati cu privire la planul de actiune pentru prevenirea poluarii mediului?
Ştiţi care sunt emisiile rezultate din procesele tehnologice?
7. Cunoasteti modul in care sunt monitorizate activităţile care generează zgomot?
8. Consideraţi necesară îmbunătăţirea continuă a sistemului de management de mediu ?
Concluzii:
În urma aplicării acestui chestionar am putut constata ca mai mult de jumatate dintre
persoanele chestionate cunosc problemele legate de activităţile de monitorizare şi control al
mediului în organizaţie.
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
ORGANIZATIEI
2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1. Prezentarea politicii de mediu a organizatiei ArcelorMittal Tubular Products Roman

S.C. Arcelormittal Tubular Products Roman S.A. recunoaşte rolul important pe care
resursele naturale şi mediul înconjurător îl au în asigurarea unui viitor sigur, sănătos şi
îndestulat al comunităţii în care trăim.
Conştientizează faptul că prin activităţile şi serviciile pe care le desfăşoară, prin produsele pe

care le produc, generează impact asupra mediului înconjurător dar, au capacitatea şi resursele
necesare ca fiecare dintre angajaţi să contribuie la îmbunătăţirea performanţei de mediu.
Sistemul de management de mediu respecta urmatoarele cerinte BAT (www.anpm.ro):
- responsabilitati alocate;
- identificarea, evaluarea si managementul impactului semnificativ asupra mediului;
- conformarea cu cerintele legislative;
- stabilirea unei politici de mediu a obiectivelor si tintelor;
- programe de modernizari, de mediu pentru a implementa obiectivele si tintele;
- stabilirea controalelor operationale pentru a preveni si minimiza impactul semnificativ
asupra mediului;
- programe de intretinere preventiva;
- planificarea in caz de urgenta si prevenirea accidentelor;
- monitorizarea si masurarea performantei;
- sisteme de monitorizare si control;
- instruire;
- comunicarea si raportarea incidentelor actuale si posibilelor non-conformari si
reclamatii;
- auditarea;
- actiuni corective pentru a analiza avariile si pentru a preveni reaparitia lor;
- administrarea documentatiei si inregistrarilor;
2.1.2. Evaluarea politicii de mediu a organizaţiei

Conform declaratiei de politica in domeniul mediului, conducerea societatatii
ARCELORMITTAL TUBULAR PRODUCTS ROMAN SA promoveaza o politica de mediu
axata pe protejarea mediului, angajandu-se ferm la prevenirea si combaterea poluarii.
ARCELORMITTAL TUBULAR PRODUCTS ROMAN SA are implementat sistemul de
management al calităţii ISO 9001/2000; certificat Lloyd’s Register, TÜV CERT si sistemul de
management al sanatatii si securitatii ocupationale SR OHSAS 18001/2008. Are implementat
si certificat Sistemul de management al mediului ISO 14001.
Prin implementarea şi menţinerea sistemului de management de mediu, organizaţia se

angajează pentru:
- conformarea cu legislaţia în vigoare şi cu reglementările de mediu referitoare la

aspectele de mediu;
- îmbunătăţirea continuă a SMM;
- prevenirea poluării şi a riscurilor de mediu.
- Obiectivele de mediu a firmei sunt:
- reducerea cantității de deşeuri produse la nivelul organizaţiei, depozitarea contolată a
deşeurilor reciclabile;
- utilizarea eficientă a materiilor prime, materialelor şi utilităţilor în vederea
economisirii resurselor naturale;
- urmărirea satisfacţiei clienţilor în vederea îmbunătăţirii continue a mediului;
- organizaţia este datoare să informeze personalul despre politica de mediu astfel ca ea
să fie aplicată atât în cadrul oragnizaţiei cât şi în locurile publice;
- reducerea impacturilor negative asupra mediului produse de emisiile de gaze în
atmosferă.
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)

Fig 2.1. Schema bloc a procesului tehnologic pentru laminatorul 16``
Fig.2.2.Schema bloc a procesului tehnologic pentru laminatorul 6``
Fig.2.3. Schema bloc a procesului tehnologic pentru laminatorul 20``
Fig. 2.4. Schema bloc pentru procesul tehnologica a sectiei de tevi refulate
Fig. 2.5. Schema bloc a procesului tehnologic a sectiei de burlane
Fig. 2. 6. Schema bloc a procesului tehnologic a atelierului de mufe
Fig. 2.7. Schema bloc a procesului tehnologic a sectiei filetaj 6``
2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
(aplicarea metodei AMDEC)
Tabelul 2.1. Activitati normala
Sectia Activitate Impactul Aspectul de Scor Medie

asupra mediu F G M R O de scor
mediu medi activitati
u
Laminator Pregatirea Poluarea Creste
16” materiilor solului cantitatea
prime de deseuri 3 2 2 2 2 97
si emisii pe 0 5 0 0
sol 89
Poluare Creste
fonica nivelul 3 2 2 4 2 81
zgomotului 0 5 0
si
vibratiilor
Incalzirea Poluarea Creste
bilelor solului cantitatea 3 2 4 2 2 81
de emisii pe 0 5 0
sol 81
Poluarea Creste
aerului cantitatea 3 2 2 4 2 81
de emisii in 0 5 0
aer
Turnarea Poluarea Creste
tevilor solului concentratia 3 5 4 2 2 106
de emisii pe 0 0 0
sol
Poluarea Creste 97,6
aerului cancentratia 3 2 4 2 2 81
de emisii in 0 5 0
aer
Poluarea Creste
apei cantitatea 3 5 4 2 2 106
de compusi 0 0 0
chimici in
apa
Control Poluarea Creste
nedistructiv aerului cantitatea 3 2 4 2 2 81
de poluanti 0 5 0
in aer 81
Poluarea Creste
solului cantitatea 3 2 4 2 2 81
de poluanti 0 5 0
pe sol
Retezarea Poluarea Creste
capetelor aerului cantitatea 3 2 4 2 2 81
tehnologice de emisii in 0 5 0
aer 81
Poluarea Creste
de emisii si 0 5 0
deseuri pe
sol
aspect solului cantitate de 3 2 4 2 2 81
remaniere poluanti de 0 5 0 73
tevi pe sol
Poluare Creste
fonica nivelul de 3 2 4 4 2 65
zgomot 0 5
Probare Poluarea Creste 3 5 4 2 2 106 106
hidrostatica apei cantitatea 0 0 0
de poluanti
din apa
Protejare Poluarea Creste
exterioara aerului concentratia 3 2 4 2 2 81
de emisii in 0 5 0
aer
Poluarea Creste 81
solului concentratia 3 2 4 2 2 81
de poluanti 0 5 0
la nivelul
solului
Marcarea Poluarea Creste
tevilor solului cantitea de 3 2 4 2 2 81 81
deseuri de 0 5 0
pe sol
Ambalarea Poluarea Creste
tevilor solului cantitatea
de deseuri 3 2 4 2 2 81 81
metalice la 0 5 0
nivelul
solului
Depozitare Poluarea Creste
a tevilor solului cantitatea 3 2 4 2 2 81 81
de deseuri 0 5 0
din lemn la
nivelul
solului
Tabel 2.2. Activitati anormala
Sectia Activitate Impactul Aspect de Scor Medie

asupra mediu F G M R O de scor
mediulu medi activitati
i u
Laminator Pregatirea Poluarea Creste
16” materiilor solului cantitatea
prime de deseuri 3 5 2 2 2 122
si emisii pe 0 0 0 0
sol 109,5
Poluare Creste
fonica nivelul 3 2 2 2 2 97
zgomotului 0 5 0 0
si
vibratiilor
Incalzirea Poluarea Creste
bilelor solului cantitatea 3 5 4 2 2 106
de emisii pe 0 0 0
sol 101,5
Poluarea Creste
aerului cantitatea 3 2 2 2 2 97
de emisii in 0 5 0 0
aer
Turnarea Poluarea Creste
tevilor solului concentratia 3 5 2 2 2 122
de emisii pe 0 0 0 0
sol
Poluarea Creste 113,6
aerului cancentratia 3 2 2 2 2 97
aer
Poluarea Creste
apei cantitatea 3 5 2 2 2 122
de compusi 0 0 0 0
chimici in
apa
nedistructiv aerului cantitatea 3 2 2 2 2 97
de poluanti 0 5 0 0
in aer 97
Poluarea Creste
de poluanti 0 5 0 0
pe sol
Retezarea Poluarea Creste
capetelor aerului cantitatea 3 2 2 2 2 97
tehnologice de emisii in 0 5 0 0
aer 97
Poluarea Creste
de emisii si 0 5 0 0
deseuri pe
sol
aspect solului cantitate de 3 2 2 2 2 97
remaniere poluanti de 0 5 0 0
tevi pe sol 63
Poluare Creste
fonica nivelul de 3 5 2 4 2 61
zgomot 0 0
Probare Poluarea Creste 3 5 2 2 2 122 122
hidrostatica apei cantitatea 0 0 0 0
de poluanti
din apa
Protejare Poluarea Creste
exterioara aerului concentratia 3 2 2 2 2 97
aer
Poluarea Creste 97
solului concentratia 3 2 2 2 2 97
de poluanti 0 5 0 0
la nivelul
solului
Marcarea Poluarea Creste
tevilor solului cantitea de 3 2 2 2 2 97 97
deseuri de 0 5 0 0
pe sol
Ambalarea Poluarea Creste
tevilor solului cantitatea
de deseuri 3 2 2 2 2 97 97
metalice la 0 5 0 0
nivelul
solului
Depozitare Poluarea Creste
a tevilor solului cantitatea 3 2 2 2 2 97 97
de deseuri 0 5 0 0
din lemn la
nivelul
solului
Tabelul 2.3. Impactul activitatilor asupra mediului
Activitate Activitate Medie scor Activitate Medie scor

normala activitati anormala activitati
Pregatirea Impact 89 Impact 109,5
materiilor prime semnificativ semnificativ
Incalzirea bilelor Impact 81 Impact 101.5
semnificativ semnificativ
Turnarea tevilor Impact 97.6 Impact 113.6
Control Impact 81 Impact 97
nedistructiv semnificativ semnificativ
Retezarea Impact 81 Impact 97
capetelor semnificativ semnificativ
tehnologice
Control aspect Impact 73 Impact 63
remaniere tevi semnificativ semnificativ
Probare Impact 106 Impact 122
hidrostatica semnificativ semnificativ
Protejare Impact 81 Impact 97
exterioara semnificativ semnificativ
Marcarea tevilor Impact 81 Impact 97
Ambalarea Impact 81 Impact 97
tevilor semnificativ semnificativ
Depozitarea Impact 81 Impact 97
tevilor semnificativ semnificativ
140
120
100
80
Functionare normala
60 Functionare anormala
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Fig.2.7. Graficul centralizator ce prezinta impactul indus asupra mediului de catre toate
activitatile semnificative
2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile
Firma se angajează să cunoască şi să se conformeze la reglementările de mediu în vigoare
prin implementarea măsurilor necesare. Astfel trebuie respectate următoarele legi şi
reglementări cu privire la protecţia mediului:
Legea nr.137 din 29/12/1995- Publicata in Monitorului Oficial , Partea I nr.304 din
30/12/1995 Legea protectiei mediului
LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.
34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii
ORDIN nr. 50 din 14 ianuarie 2004 privind Stabilirea procedurii de organizare si coordonare
a schemelor de management de mediu si audit (EMAS) în vederea participarii voluntare a
organizatiilor la aceste scheme
ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la încetarea
activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare
HG nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate;
HG nr. 448/2005 privind deşeurile de echipamente electrice şi electronice;
ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la încetarea
activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare
ORDIN nr. 117 din 2 februarie 2006 pentru aprobarea Manualului privind aplicarea
procedurii de realizare a evaluarii de mediu pentru planuri si programe
- Reglementari privind gospodariile deseurilor si a substantelor toxice si periculoase.
HG nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate;
HG nr. 448/2005 privind deşeurile de echipamente electrice şi electronice;
H.G. 856/2002 privind evidenţa gestiunii deşeurilor şi pentru aprobarea listei cuprinzând
deşeurile, inclusiv deşeurile periculoase, cu modificările şi completările ulterioare;
Deseurile industriale recuperabile: hârtie, ambalaje PET, metale uzate, uleiuri uzate,baterii,
vor fi colectate separat si valorificate în conformitate cu legislatia în vigoare:
In conformitate cu H.G.124/2003 privind prevenirea, reducerea si controlul poluarii

mediului cu azbest, începând cu data de 1 ianuarie 2007 se interzic toate activitatile de
comercializare si de utilizare a azbestului si a produselor care contin azbest. Materialele de
constructie cu continut de azbest vor fi eliminate în conformitate cu prevederile Ordinului
95/2005, privind stabilirea criteriilor de acceptare si procedurilor preliminare de acceptare a
deseurilor la depozitare si lista nationala de deseuri acceptate în fiecare clasa de depozit de
deseuri.
2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
Numele societatii comerciale:SC ARCELORMITTAL TUBULAR PRODUCTS ROMAN
SA;
Adresa sediului social: ROMAN , strada Stefan Cel mare , Bl 15, sc A , parter I;
Telefon: 0233/701356;
Fax: 0233/748465;
e-mail:Responsabil protectia mediului: luminita.iesanu@arcelormittal.com.
Data înfiinţării societatii: 1957;
Număr de înmatriculare: J27/88/14.02.1991
Cod unic de inregistrare : 2057240;
Amplasarea activităţii: Adresa: loc Cordun , soseaua Roman –Iasi Km 333, Jud. Neamt,
coordonatele geografice ale instalatiei: 46o55” latitudine; 26o56”longitudine
Vecinătăţile obiectivului : Nord - satele Cordun şi Simioneşti; Sud - oraşul Roman; Est -
S.C. “ELEROM” S.A. – şoseaua E 85 (Bucureşti - Suceava); Vest - satul Cordun;
Amplasamentul obiectivului evaluat are terenuri in suprafata de 1.125.164,97 mp
Operatorul instalatiei trebuie sa stabileasca si sa mentina un sistem eficient de

management de mediu care sa respecte urmatoarele cerinte BAT:
- responsabilitati alocate;
- identificarea, evaluarea si managementul impactului semnificativ asupra mediului;
conformarea cu cerintele legislative;
- stabilirea unei politici de mediu a obiectivelor si tintelor;
- programe de modernizari, de mediu pentru a implementa obiectivele si tintele;
- stabilirea controalelor operationale pentru a preveni si minimiza impactul semnificativ
asupra mediului;
- programe de intretinere preventiva;
- planificarea in caz de urgenta si prevenirea accidentelor;
- monitorizarea si masurarea performantei; sisteme de monitorizare si control;
- instruire;
- comunicarea si raportarea incidentelor actuale si posibilelor non-conformari si
reclamatii;
- auditarea;
- actiuni corective pentru a analiza avariile si pentru a preveni reaparitia lor;
- administrarea documentatiei si inregistrarilor;
Conform declaratiei de politica in domeniul mediului, conducerea societatatii

ARCELORMITTAL TUBULAR PRODUCTS ROMAN SA promoveaza o politica de mediu
axata pe protejarea mediului, angajandu-se ferm la prevenirea si combaterea poluarii.
ARCELORMITTAL TUBULAR PRODUCTS ROMAN SA are implementat sistemul de
management al calităţii ISO 9001/2000; certificat Lloyd’s Register, TÜV CERT si sistemul de
management al sanatatii si securitatii ocupationale SR OHSAS 18001/2008.Are implementat
si certificat Sistemul de management al mediului ISO 14001.
2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte de mediu a organizatiei ArcelorMittal

Tab. 2.4. . Analiza punctelor slabe si a punctelor forte de mediu a organizatiei ArcelorMittal
Puncte tari Puncte slabe
- fabrica a fost modernizată încât să asigure un - firma prin activităţile desfăşurate are depăşiri
mediu cât mai curat de emisii de pulberi
- firma deţine sistem de monitorizare performant - lipsa unui sistem de coordonare pentru
pentru înlăturarea factorilor poluatori asigurarea calitatii aerului
- utilizarea la maxim a sistemului de - ponderea scazuta a specialistilor pentru

monitorizare a poluatorilor asigurarea mediului
- este cunoscută ca fiind una dintre cele mai - numarul de specialisti este insuficient pentru
bune în asigurarea calităţii mediului de lucru solutionarea problemelor complexe
- firma este cunoscută pentru performantele în - lipsa utilajelor de ultima generatie pentru
asigurarea condiţiilor de mediu atât pe piaţa inlaturarea maxima a factorilor poluatori
internă cât şi pe cea externă
- emisiile în aer sunt monitorizate de două ori pe - există secţii în care nu se asigură
an monitorizarea poluării
2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de management de mediu
2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice de mediu ale organizatiei
Tab. 2.5. Obiectivele generale si specifice de mediu ale organizatiei
Articole din politica de mediu Obiective generale de mediu Obiective specifice de mediu
1. Reducerea cantitatii Reducerea cu 20% a
Vom actiona in vederea de pulberi, emisii pulberilor de la nivelul
reducerii emisiilor in aer, apa fugitive si alte emisii Laminatorului 6”,
si diminuarii volumului de atmosferice Laminatorului 20” si a sectiei
deseuri industriale de tevi refulate
Curatarea la 3 luni a filtrelor
de la cosurile de fum si a
celor de curatare a aerului din
interiorul atelierelor de lucru
2. Reducerea cantitatii Folosirea pana la saturatie a
de apa uzata, apelor de degresare si a bailor
emulsiilor uzate si a de fosfatare si uleiere de la
solutiilor de fosfatare nivelul sectiei de tevi refulate
uzate Neutralizarea bailor acide cu
cele bazice si invers pentru a
reduce o diferenta a pH-ului
mare la intrarea in statia de
epurare
3. Reducerea cantitatii Reducerea cu 10% a
de deseuri industriale, deseurilor contaminate si a
zgura si ambalaje la deseurilor metalice
nivelul tuturor Refolosirea deseurilor
sectiilor metalice sau ca materie prima
in alt proces din cadrul
platformei industriale sau,
daca nu este posibil acest
lucru, trimiterea lor pe alta
platforma unde este nevoie de
ele
2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
Tab.2.6. Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
Activitate Obiective Ţinte Acţiuni Resurse Termen

mijloace
Perfecţionare Eficientizarea Tinerea sub Închiderea Resurse 25.04.2016

a controalelor şi reducerea control a utilităților în materiale:
consumurilor consumurilor consumurilor de momentul în contoare pt
de utilităţi specifice şi a apa, energie si care nu este lumina,
celor proprii gaz metan program de apă, gaz
tehnologice funcționare
Resurse
fianciare:
7.000lei
Resurse
umane: 4
muncitori
Perfecţionare Reducerea Reducerea Îmbunătăţire Resurse 25.04.2016

a controalelor cantităților de emisiilor de a calităţii materiale:
riscurilor şi a deșeuri si metale grele cu apelor rezid dispozitiv
poluărilor emisii uale prin pentru
accidentale, 55 % până în încadrarea controlul
protejarea 2016 în limitele apei
mediului și a impuse de
omului legislaţia în Resurse
vigoare financiare:
9000 lei
Resurse
umane: 3
muncitor
Informarea Îmbunătăţirea Prevenirea Reducerea Resurse

personalului calităţii şi a producerii de accidentelor materiale:
cu privire la loialităţii accidente la la nivelul dispozitivu
politica de personalului nivelul personalului l de
mediu personalului prin prevenire a
achiziționar poluării
ea unor
dispozitive Resurse
care previn financiare:
sau elimină 5.000 lei
poluarea
Resurse
umane: 3
muncitori
Condiții de Reducerea Se urmărește Se Resurse 25.04.2016

lucru cantităților de reducerea instalează materiale:
îmbunătățite emisii în aer poluării la nivel anumite dispozitivu
care fonic cu 8 dispozitive l de izolare
provoacă decibeli până în de izolare fonică,
distrugeri anul 2015 fonică, se
izolează Resurse
fonic pereții financiare:
cu anumite 30000 lei
materiale Resurseum
ane:4
muncitori
Reducerea Reducerea Reutilizarea Instalarea Resurse 25.04.2016

impactului impactului ambalajelor în unor filtre materiale:F
asupra asupra proportie de pentru iltru pentru
mediului, mediului 70% pana in absorbirea praf
imbunatatirea 2016 emisiilor
continua, atmosferice Resurse
cresterea financiare:
calitatii 4000 lei
aerului, Resurse
responsabiliz umane: 2
area muncitori
angajatilor
2.2.2.3.Aplicarea metodei ELECTRE in ierarhizarea obiectivelor si tintelor de mediu ale

organizatiei ArcelorMittal Tubular Products Roman
ArcelorMittal Tubular Products Roman isi pune problema elaborarea unui program de
productie. Astfel, sunt elaborate patru variante pentru programul de productie:
V1- Reducerea cantitatii de pulberi, emisii fugitive si alte emisii atmosferice
V2- Reducerea cantitatii de apa uzata, emulsiilor uzate si a solutiilor de fosfatare uzate
V3- Reducerea cantitatii de deseuri industriale, zgura si ambalaje la nivelul tuturor

sectiilor;
V4- Program pentru instrirea personalului cu privire la importanta reciclarii desurlor.

Criteriile propuse pentru evaluarea si analiza variantelor:
C1- beneficiul realizat prin aplicarea programului exprimat in mii de lei;
C2- diferite posibilitati de incurajare a inovarii si creativitatii resursei umane, exprimat in

calificative;
C3- posibilitatile de utilizare a suprafetelor ameliorate;
C4- costul aplicarii programului, exprimat in mii de euro;
C5- pierderi eventuale de productie rezultate in urma aplicarii programului.
Tab.2.7. Consecintele variantelor in functie de criterii
C1 (mii lei) C2 C3 (%) C4 (mii euro) C5 (%)

(calificative)
V1 50 B 70 30 3
V2 75 Sl 85 80 6
V3 40 Fb 60 40 6
V4 80 B 90 50 7
Etapa 1 Determinarea coeficientului de importanta, kj, pentru fiecare criteriu in parte
Avand in vedere datele prezentate in tabelul consecintelor variantelor in functie de criterii,

se va face o evaluare operata de catre patru specialisti:
S1- inginer
S2- economist
S3- responsabil de mediu
S4- responsabil cu logistica
Acesti specialisti vor face o evaluare calitativa acordand note cuprinse intre 1÷10:
C1 C2 C3 C4 C5
V1 10 7 8 10 9
V2 8 8 9 8 10
V3 9 10 10 9 7
V4 7 10 10 7 8
∑ nij 34 35 37 34 34
kj 0,19 0,20 0,21 0,19 0,19
¿
Etapa 2 Determinarea matricii notelor de apreciere a ij
C1 C2 C3 C4 C5
V1 0,25 0,5 0,33 0 0
V2 0,875 0 0,83 1 0,75
V3 0 1 0 0,2 0,75
V4 1 0,5 1 0,4 1
kj 0,19 0,20 0,21 0,19 0,19
Etapa 3 Calculul indicatorilor de concordanta
V1 V2 V3 V4
V1 ///////////////////////// 0,795 0,591 0,999
V2 0,204 //////////////////////// 0,397 0,601
/
V3 0,408 0,795 ///////////////////////// 0,795
V4 0,204 0,193 0,204 ///////////////////////
Etapa 4 Calculul indicatorilor de discordanta
DVgVh V1 V2 V3 V4
V1 //////////////////////// 0,51 0,336 0
V2 1,02 //////////////////////// 0,892 0,612
V3 0,765 1,02 //////////////////////// 0,51
/
V4 1,02 0,51 1,02 ////////////////////////
Etapa 5 Alegerea variantei optime utilizand metoda diferentei
V1 V2 V3 V4 ∑ DV V g m
Nivel de
importanta
V1 /////////////////// 0,285 0,255 0,999 1,553 I
/
V2 -0,816 ///////////////////// -0,495 -0,011 -1,322 III
V3 -0,357 -0,225 ///////////////////// 0,285 -0,297 II
V4 -0,816 -0,317 -0,816 /////////////////// -1,949 IV
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT
DE MEDIU A ORGANIZATIEI
Realizând acest proiect am observant ca această firmă are nevoie de implementarea unui
sistem de management de mediu pentru a se evita îmbolnăvirea frecventă a personalului dar și
a oamenilor din exterior deoarece este afectat mediul înconjurător prin substanțele toxice pe
care aceasta le elimină dar și zgomotul care se produce datorită tuturor activităților ce se
desfășoară.
Prin implementarea şi certificarea cu acest sistem de management al mediului organizaţia

îşi poate mări eficienţa mecanismelor de protecţie a mediului, își poate îmbunătăți imaginea
publică în fața organizațiilor de reglementare a clienților și a societății, relații mai bune cu
autoritățile din domeniul protecției mediului, își poate îmbunătăți condițiile de muncă și viață,
poate reduce consumuri, emisii, deșeuri, utilizării ale energiei, dar tot odată minimizarea
posibilitatilor de producere a unor incidente si accidente prin coordonarea eficientă a
activităților. Implementarea politicii de mediu a firmei S.C. Arcelormittal Tubular Products
Roman S.A. se realizează cu ajutorul responsabilului de mediu și implicit cel al conducerii
dar va fi implicat și personalului până la nivel de muncitor pentru a conștientiza toți din firmă
impacul produs asupra mediului dar și beneficiile acestei implementări.
Capitolul 4. Bibliografie
1. Luminita Lupu, note de curs, 2016

2. www.anpm.ro
3. http://roman.arcelormittal.com

Arcelor Mittal Roman

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Arcelor Mittal Roman

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

TEMA DE CASA DISCIPLINA

„MANAGEMENT ECOLOGIC (ME)”

„Sistemul de Management integrat de mediu al firmei ArcelorMittal Tubular Products

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii,

1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de

1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM

1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze SMM

1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

1.10.Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la implementarea

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.1. Prezentarea politicii de mediu a organizatiei ArcelorMittal Tubular Products Roman

2.1.2. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)

2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului

2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile

2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte de mediu a organizatiei ArcelorMittal

2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de management de mediu

2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei

2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei

2.2.2.3.Aplicarea metodei ELECTRE in ierarhizarea obiectivelor si tintelor de mediu ale

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii,

Societatea ArcelorMittal Tubular Products Roman este o societate comerciala pe

Societatea a fost construita in 1951, prin Hotararea Consiliului de Ministri 454/1951

In baza contractului de vanzare-cumparare incheiat in 2003 intre Autoritatea de

Activitatile pentru care se solicita autorizarea conform codului CAEN :

a) laminoare la cald cu o capacitate mai mare de 20 tone otel brut /ora

- Tratarea suprafeţelor materialelor, a obiectelor sau a produselor utilizând solvenţi organici,

Profit- 587812 RON;

Cifra de afaceri- 687576774;

Vanzari la export- 598309043;

Cheltuieli totale- 735152566;

Lichidare curenta- 1,58 %.

Denumire sector Capacitatea nominala

Tevi conducte, constructii

Tevi conducte, constructii

Tevi conducte, constructii, burlane

Filetare Tevi burlane si extractii din

Tevi burlane si extractii din

Tevi burlane si extractii din Terti 19.825 to

Tevi burlane FMT Terti 289 to

Total productie marfa la nivelul anului 2014

Depozitul de deseuri de la Simionesti pentru depozitarea deseurilor nepericuloase rezultate

-Cantitatea de reziduri stocata anual : 20 t pentru alveola 1 si 200 t pentru alveola 2 ;

-Capacitatea maxima de stocare :7685 mc pentru alveola 1 s 45582 mc pentru alveola 2.

1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

Nr. Sursa/ Punct

Sectia Laminor 16”

Cos de fum CVR 1 Laminor 16” 1

2 Incalzire Sursa 2 Cos de fum CVR 2 Laminor 16” 2

Laminor 16” ►tip combustibil – gaz natural 644804

►echipament in vederea monitorizarii 609207

Cos de fum CVR Laminor 6”/2

Cos de fum CT Laminor 6”/2

Sectia Laminor 20”

Cos de fum CVR Laminor 20” 9

Sursa 9 ►Inaltime –21m 644098

Incalzire Cuptor cu ► D– 2,6m 609031/