Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Explicati cum functionau resursele umane in cadrul etapei empirice. Exemplificati situatii
concrete in care considerati ca mecanismele sunt aceleasi.
Resursele umane erau organizate astfel: activitățile se desfășurau sub coordonarea proprietarului,
fără consultarea unor angajați specializați. Ierarhia era organizată foarte simplist. Exista doar
proprietarul și angajații acestuia. Ca exemplu concret: magazinele de familie, în care
părintele/părinții conduc afacerea și iau toate deciziile de organizare.
Eu consider că desi am avut și în trecut astfel de exemple, au fost foarte rare. Schimbarea a început să
fie evidentă și să predomine când am început să adoptăm stiluri și sisteme organizatorice vestice.
Faza de perfecționare: raportând-mă la propriul loc de muncă, managementul resurselor umane pune
accent pe planificarea și dezvoltarea carierei încă de momentul angajării personalului. Există discuții
directe cu superiorii, care vizează teme precum dezvoltarea profesională și posibilitatea avansării în
carieră. Odată cu această temă, survine și motivarea angajaților, prin diverse stimulente, care țin atât
de remunerație, cât și de sănătate sau securitate – salariul lunar, tichete de masă, bonusuri diverse
(pentru proiecte, targete etc), al 13lea salariu, asigurare medicală, abonament la o clinică privată etc.
Faza de diversificare: aceasta pune accent pe munca în echipă, mai ales în cadrul unei companii care
promovează comunicarea între angajați și clienți. Lucrând într-un departament de Customer Support,
este foarte importantă comunicarea liberă și interacțiunea.