Sunteți pe pagina 1din 2

c  

Leadershipul pentru pentru multi dintre noi insemna a coordona o echipa de oameni in care sa
vezi rezultatele la finalul muncii depuse. Insa si de cele mai multe ori a fi lider se confunda cu a fi
manager, insa nu este asa deloc.

Ca sa stim la ce ne referim cand vorbim despre leadership si la ce ne referim cand vorbim despre
management e bine sa cunoastem ce semnfica in amanunt fiecare dintre ele.

Leadership inseamna coordonarea unei echipe de oameni pe care tu ca si lider al acesteia o ajuti
sa se dezvolte atat pe plan personal prin oferirea ajutorului in orice moment pe care oamenii din echipa
simt sa ti le impartaseasca pentru ca te simt aproape de ei cat si in probleme de ordin profesional in
momentul in care se simt intr-un impas si au nevoie de ajutorul tau intr-un anumit proiect sau activitate
ce o au de indeplinit.

Leadership-ul se raporteaza nu numai la conducerea unei echipe ci la mai mult decat atat, a fi
aproape de cei de langa tine.

Un lucru dupa care trebuie sa me ghidam in materie de leadership, este acela ca ͞ A fi un lider e
o abiliate, prin asta ii ajuti pe ceilalti de langa tine la dezvoltarea lor personala͟.

In materie de management este vorba despre un lucru total diferit. Un manager contribuie la
conducerea companiei si a oamenilor din interiorul ei care ii sunt subordonati, astfel incat tot ce trebuie
sa se realizeze in companie e sa duca la un final asteptat, ca rezultatele scontate sa fie conform unui
plan foarte bine stabilit pentru buna desfasurare a intregii activitati in companie.

Pentru ca liderii sa fie ajutati in dezvoltarea experientei lor de viata ca si oameni cat si ca
persoane de conducere a unei echipe, experienta de lider aduce un aport considerabil in viata,
indiferent unde au ocazia sa traiasca aceste experiente si la ce varsta.

De aceea de-a lungul timpului s-au dezvoltat 5 practici de success pentru a fi de urmate in
dezoltarea liderilor, indiferente de perioada vietii in care au oportunitatea de a trai aceasta experienta .

In primul rand este ͞Modelling the Way͟ care semnfica o contributie la modelarea caii pe care
vrea sa o urmeze echipa unui lider mai departe si pe care el ca si coordonator trebuie sa o arate. Insa la
aceasta contributie conteaza foarte mult cunoasterea valorilor acestei echipe si identificarea fiecarei
dintrei ei cu acele valori.
͞LIDERII MODELEAZA CALEA PRIN EXEMPLUL PERSONAL SI PASIUNE PENTRU ACTIUNE͟

In al doilea rand este ͞Challenging the process͟ care ne ajuta sa vedem situatia actuala a echipei
si sa contribuim la schimbarea a unor lucruri pentru a putea experimenta si a ne asuma riscuri.

͞LIDERII CAUTA SI ACCEPTA PROVOCARI͟

Apoi ͞Insipring a shared vision͟ reprezinta sa stim cum sa inspiram celorlalti o viziune comuna
pentru a putea lucra toti pentru un lucru comun care sa ne conduca la rezultatele mult asteptate.

͞ VISUL SAU VIZIUNEA ESTE FORTA CARE REALIZEZA VIITORUL͟

͞Enabling others to act͟ ofera oportunitatea echipei sa vada ca tu ca si lider ii acorzi increderea
de care ea are nevoie .

͞CONDUCEREA ESTE UN EFORT DE ECHIPA͟

Iar in final ͞Encouriging the heart͟ arata cat de mult tu ca si lider tii la echipa si-ti pasa de
probleme pe care le au si iti incurajezi oamenii sa merga mai departe .

͞LIDERII INCURAJEAZA SI SUSUTIN EFORTURILE PERSONALE͟

Concluzionand e bine sa-ti cunosti gradul de leadership pe care il detii, asta pentru ca te ajuta si
pe tine ca persoana dar si echipa pe care o coordonezi pentru ca astfel se intrepatrund din ce in ce mai
bine legatura creata cu echipa ta din punct de vedere personal si rezultatele care vin in urma acestei
unicitati create.