Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEZĂ DE DOCTORAT
Abordări ale performanței teritoriale în contextul
dezvoltării durabile
Studiu de caz: Zona Dobrogea
Doctorand,
Cojocaru Diana
Conducător științific, Prof. univ. dr Daniela Ancuța Șarpe
Galați, 2018
Seriile tezelor de doctorat susținute public în UDJG începând cu 1
octombrie 2013 sunt:
Domeniul ȘTIINȚE INGINEREȘTI
Seria I 1: Biotehnologii
Seria I 2: Calculatoare și tehnologia informației
Seria I 3. Inginerie electrică
Seria I 4: Inginerie industrială
Seria I 5: Ingineria materialelor
Seria I 6: Inginerie mecanică
Seria I 7: Ingineria produselor alimentare
Seria I 8: Ingineria sistemelor
Seria I 9: Inginerie și management în agricultură și dezvoltare
rurală
Cuprins
CAPITOLUL 1
Delimitări conceptuale și teorii economice privind dezvoltarea durabilă .................... 5
1.1. Teoria dezvoltării durabile – aspecte conceptuale ....................................................... 5
1.2. Multidimensionalitatea dezvoltării durabile ................................................................ 10
1.3. Practica dezvoltării durabile în Uniunea Europeană .................................................. 13
CAPITOLUL 2
Particularități ale dezvoltării durabile UE – România – Zona Dobrogea .................... 29
2.1. Noi repere în strategia de dezvoltare durabilă a UE .................................................. 29
2.1.1. Aspecte definitorii ale dezvoltării durabile ................................................... 29
2.1.2. Obiectivele prioritare din strategia privind dezvoltarea durabilă a UE .......... 31
2.2. Politica de dezvoltarea durabilă a României.............................................................. 32
2.2.1. Sistemul de sprijin pentru dezvoltarea durabilă a României (Metode,
mijloace și măsuri pentru dezvoltarea durabilă în România) ....................... 33
2.2.2. Obiectivele politicii de dezvoltare durabilă a României................................ 34
2.3. Orientări definitorii privind dezvoltare durabilă a zonei Dobrogea .............................. 35
2.3.1. Orientări strategice actuale privind dezvoltarea durabilă a zonei
Dobrogea.................................................................................................... 35
2.3.2. Dimensiunea structurilor economice a zonei Dobrogea .............................. 52
2.3.3. Rolul programelor cu finanțare europeană în dezvoltarea durabilă
a zonei Dobrogea ....................................................................................... 57
CAPITOLUL 3
Studiu privind identificarea dimensiunilor dezvoltării durabile în vederea
determinării indicelui de dezvoltare durabilă a zonei Dobrogea ................................ 69
3.1. Analiza cadrului disparităților urban – rural pentru zona Dobrogea ........................... 69
3.2. Analiza S.W.O.T a Zonei Dobrogea .......................................................................... 79
3.3. Evaluarea generală a dezvoltării urbane a zonei Dobrogea ...................................... 86
3.4. Determinarea Indicelui de Dezvoltare Durabilă pentru zona Dobrogea
și influențele asupra strategiilor de creștere economică ............................................ 96
3.4.1. Dezvoltarea durabilă și indicatorii de sustenabilitate ................................... 98
3.5. Metodologia de calcul a Indicelui Dezvoltării Durabile (IDD) ................................... 100
3.6. Analiza rezultatelor pentru Indicele Dezvoltării Durabile (IDD) – zona Dobrogea .... 101
-3-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
CAPITOLUL 4
Abordarea analitică a Indicelui Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea
prin intermediul software-ului Balanced Scorecard Designer Professional ........... 110
4.1. Sustainability Balanced Scorecard – un nou concept de evaluare
a performanțelor din domeniul dezvoltării durabile .................................................. 110
4.2. Avantajele utilizării soft-ului Balanced Scorecard Designer Professional
în managementul performanțelor unui proiect de dezvoltare durabilă ..................... 111
4.3. Proiectarea unui sistem de indicatori cheie de performanță asociat Indicelui
Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea ........................................................... 112
4.3.1 Indicatorii de performanță specifici dimensiunii economice ........................ 112
4.3.2. Indicatorii de performanță specifici dimensiunii sociale ............................. 116
4.3.3. Indicatorii de performanță specifici dimensiunii ambientale ....................... 121
4.3.4. Indicatorii de performanță specifici dimensiunii demografice..................... 125
4.4. Determinarea performanței globale aferente indicelui dezvoltării durabile
din zona Dobrogea.................................................................................................. 128
CAPITOLUL 5
Strategii economice în vederea creșterii performanței teritoriale
a Zonei Dobrogea în contextul dezvoltării durabile................................................... 132
5.1. Creștere durabilă – avantaje economice și de mediu .............................................. 132
5.2. Investițiile teritoriale integrate .................................................................................. 138
5.3. Creșterea performanței teritoriale a zonei Dobrogea prin promovarea
inteligenței teritoriale ............................................................................................... 139
5.4. Domenii strategice de intervenție și dezvoltare a mediului economic din zona
Dobrogea în vederea dezvoltării durabile ................................................................ 142
CAPITOLUL 6
Concluzii finale, contribuții, propuneri și direcții viitoare de cercetare ................... 152
-4-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
CAPITOLUL 1
1
Falque M., (1992), Developpement: pour un nouveau contenue, ICREI, Paris.
2
Lepage H., (1999), La nouvelle économie industrielle, Hachette, Paris, p. 323
3
Our Common Future, (1997), WCED, Oxford University Press, New York, p. 4.
4
Meir G., (1995), Leading issues in Economic Developpement, Oxford University Press, New York, p.7-32.
5
Hogendorn J. S., (1996), Economic Development, Third Edition Harper Collins College Publishers Inc., p.
594.
6
Environement et Santé; la Charte europééne et son commentaire, (1989), OMS, Frankfurt, p.12.
7
Sachs I., (2000),Stratégies de l'écodeveloppement, Editions Économie et Humanisme, Paris, p.21.
-5-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
8
Perroux Fr., (1981), Pour une philosophie de nouveau développement, PUF, Paris, p.49.
9
Clipa N., (1989), Fenomenul şi teoria creşterii în capitalism, Editura Universităţii Al.I. Cuza Iaşi, p. 49.
-6-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
10
Du Plessis C., (2002), Agenda 21 for sustainable construction in developing countries. CSIR Report BOU E,
p. 204.
11
Rees W.E., (2002), An ecological economics perspective on sustainability and prospects for ending
poverty. Population & Environment, 24(1), p. 15-46.
-7-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
12
http://biodiversitate.mmediu.ro/convention (accesat 20.07.2017)
13
Ibisch P.L., Hobson, P., Vega A.E., (2010), Mutual mainstreaming of biodiversity conservation and human
development: towards a more radical ecosystem approach. In Interdependence of biodiversity and
development under global change. Secretariat of the Convention on Biological Diversity, Montreal (pp. 15-34).
-8-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
14
Guillaumont P., (1985), Economie du developpment, vol. 1, Le sous - developpement, PUF, Paris, p.44.
15
Robèrt K. H., Schmidt-Bleek B., Basilie G., Jansen J.L., Kuehr R., Price Thomas P., Suzuki M., Hawken P.,
Wackernagel M., (2002), Strategic sustainable development - selection, design and synergies of applied tools,
Journal of cleaner production 10, p. 197-214.
-9-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
16
Biomimetica sau biomimicria reprezintă imitarea modelelor, sistemelor și elementelor naturii în scopul
rezolvării problemelor umane complexe
17
Guillaumont P., op. cit., p. 89
18
Todoro M., (1997), Economic developpement, Editura Longman, Londra, p. 14.
19
Manoliu M., Ionescu C., (2008), Dezvoltarea durabilă şi protecţia mediului, H.G.A., Bucureşti, p.21-24
-10-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
20
Kuznetz S., (2006), Moder Economic Growth, Yale University Press, 1966 §i Economic Growth and
Structural Change, New York.
21
Georgescu Roegen N., (2005), Legea entropiei şi procesul economic, Editura Expert, Bucureşti.
22
Brăilean T., (2001), Noua Economie. Sfârşitul certitudinilor, Institutul European, Iaşi, p.12.
23
Hogendorn J.S., (1996), Economic Development, Third Edition Harper Collins College Publishers Inc.,
p.594
-11-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
24
Nath B., Talay I. (1996), Man, science, technology and sustainable development, în B. Nath, L. Hens, D.
Devuyst (eds.), Sustainable Development, Brussels, VUB Press, p. 42
25
Dawkins C.G., (2003), Regional development theory: Conceptual Foundations, Classic works, and recent
developments, Journal of Planning Literature, SAGE Publications.
26
Benedek J., Kurko I. (2010), Evoluţia şi caracteristicile disparităţilor teritoriale din România, în Politicile
regionale în România, Editura Polirom, Vol. coordonat de Bakk Miklos şi Benedek Jozsef
-12-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Tendințe pe termen
Teoria Mecanismul dezvoltări regionale
lung
Mobilitatea forței de muncă din
industrie
Instituțiile politice (constituție,
structura de guvernământ),
Teoriile
- economice (drepturi de proprietate
instituționaliste
etc.) și sociale influențează creșterea
economică
Sursa: Prelucrare după Benedek, 2010
27
Kenig-Witkowska M., (2017), The Concept of Sustainable Development in the European Union Policy and
Law. Journal of Comparative Urban Law and Policy, 1(1), p. 6.
-13-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
28
Van Hees S.R.W., (2014), Sustainable Development in the EU: Redefining and Operationalizing the
Concept, vol. 10, Issue 2.
29
Emas R., (2015), The Concept of Sustainable Development: Definition and Defining Principles,
https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5839GSDR%202015_SD_concept_definiton_rev.p
df (accesat 10.07.2017)
-14-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
30
Idem
31
http://www.legrand.com/EN/sustainable-development-description_12847.html (accesat 10.07.2017)
32
Investment policy framework for sustainable development, (2015), United Nations Conference on Trade and
Development,
http://investmentpolicyhub.unctad.org/Upload/Documents/INVESTMENT%20POLICY%20FRAMEWORK%20
2015%20WEB_VERSION.pdf (accesat 20.06.2017)
-15-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
33
Hardi P., Zdan P., (editors) (1997), Assessing Sustainable Development: Principles in Practice, International
Institute for Sustainable Development, Floor Winnipeg, Manitoba, https://www.iisd.org/pdf/bellagio.pdf
(accesat 15.05.2017)
-16-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
5) sănătatea publică;
6) demografia și migrația alături de incluziunea socială,;
7) provocările globale privind sărăcia și dezvoltarea durabilă.
În plus, a fost propusă o abordare integrată a elaborării de politici, pentru
îmbunătățirea sinergiilor și reducerea compromisurilor.34 Dimensiunea externă a ceea ce
reprezintă dezvoltarea durabilă, cum ar fi utilizarea resurselor globale, preocupările legate
de dezvoltarea internațională etc. au fost introduse și în elaborarea politicilor. Strategia de
dezvoltare durabilă a Uniunii Europene a fost pregătită pentru întreaga Uniune, prin
urmare mecanismele sale au fost stabilite pentru îmbunătățirea ajustării cu alte niveluri de
guvernare, iar cetățenii să devină mai implicați în activitatea de dezvoltare durabilă.
Un bun exemplu în acest sens a fost lansarea procesului de evaluare reciprocă
voluntară a strategiilor de dezvoltare durabilă naționale, menite să îmbunătățească
împărtășirea bune practici.
Conform datelor oficiale ale Uniunii Europene, în ciuda realizărilor în
implementarea Strategiei, tendințele nesustenabile persistă. Aceasta a necesitat o nouă
strategie de dezvoltare durabilă. Comisia a prezentat, în decembrie 2005, o propunere de
strategie de revizuire și o platformă pentru acțiuni ulterioare. Rezultatul a fost elaborarea
unei strategii noi pentru o Europă extinsă în 2006.
Strategia de dezvoltare durabilă reînnoită se referă la provocările prioritare
evidențiate în prima strategie. Recunoaște necesitatea de a schimba treptat modelele
curente de consum și de producție nesustenabile și trecerea la o o abordare mai bine
integrată în procesul de elaborare a politicilor. Ea a reafirmat nevoia de globalizare și
solidaritatea și a recunoscut importanța consolidării colaborării cu Uniunii parteneri din
afara Uniunii Europene.
În iulie 2009, Comisia a adoptat revizuirea strategiei UE de dezvoltare durabilă
subliniind că Uniunea Europeană a integrat dezvoltarea durabilă într-o gamă mare de
politici.
Uniunea Europeană a preluat conducerea în lupta împotriva schimbărilor climei și
promovarea economiei care prevede reducerea emisiilor de carbon. În decembrie 2009,
Consiliul European a confirmat faptul că dezvoltarea durabilă reprezintă un obiectiv
fundamental al UE și că strategia elaborată va conține viziunea pe termen lung referitoare
la acest aspect, constituind cadrul politic general pentru politicile și strategiile Uniunii.
Acesta a subliniat faptul că o serie de tendințe nesustenabile necesită acțiuni urgente,
cum ar fi acțiunile de prevenire a schimbărilor climatice, reducerea consumului de energie
în sectorul transporturilor și inversarea pierderii actuale a biodiversității și a resurselor
naturale.
34
Robinson J., Tinker J., (1995), Reconciling ecological, economic and social imperatives: Toward an
analytical framework, SDRI Discussion Papers Series, 1995-1, Sustainable Development Institute. Vancouver,
Canada.
-17-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
35
Joshi D., Smith W., (2012), Education and inequality: Implications of the World Bank's education strategy
2020. In Education strategy in the developing world: Revising the World Bank's education policy (pp. 173-
202). Emerald Group Publishing Limited.
36
Shortall S., (2008), Are rural development programmes socially inclusive? Social inclusion, civic
engagement, participation, and social capital: Exploring the differences. Journal of Rural Studies, 24(4), pp.
450-457.
-18-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
prin prisma spațiului european care prevede reorganizarea spațiului rural, astfel încât să
se reducă dependența acestuia manifestată față de centrele economice.37
Dezvoltarea rurală în plan economic trebuie să fie caracterizată de rentabilitate,
care poate fi obținută prin înființarea exploatațiilor agricole ferme și viabile, agricultura fiind
principalul element al dezvoltării rurale.
Principiile dezvoltării durabile rurale în plan economic pot fi caracterizate astfel:
economie rurală competitivă, prosperă și eficientă;
agricultură durabilă și competitivă care să furnizeze rezerve de hrana sănătoasă
menite să acopere nevoile consumatorilor;
crearea de locuri de muncă printr-o economie diversă și dinamică, cu servicii și
inițiative locale.
37
Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, Strategia de dezvoltare rurală a României 2014-2020,
http://www.madr.ro/docs/dezvoltare-rurala/programare-2014-2020/Strategia-de-dezvoltare-rurala-2014-2020-
versiunea-I-22-nov-2013.pdf, (accesat 18.04.2017)
38
Rusali M.A., 2013, Dezvoltarea economică a ruralului în România. Concepte şi evaluări, Editura Digital
Data, Cluj-Napoca
-19-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
39
Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, Strategia de dezvoltare rurală a României 2014-2020,
http://www.madr.ro/docs/dezvoltare-rurala/programare-2014-2020/Strategia-de-dezvoltare-rurala-2014-2020-
versiunea-I-22-nov-2013.pdf, (accesat 18.04.2017)
40
Autoritatea de Management pentru MADR, Analiza socio-economică a dezvoltării rurale în România,
http://www.madr.ro/docs/dezvoltare-rurala/programare-2014-2020/analiza-dezvoltarii-rurale-agricultura-iulie-
2013.pdf
-20-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
41
Rusali M.A., 2013, Dezvoltarea economică a ruralului în România. Concepte şi evaluări, Editura Digital
Data, Cluj-Napoca
42
Otiman P.I., (1997), Dezvoltarea rurală în România, Editura Agroprint, Timişoara, pag. 272
-21-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
43
Spangenberg J.H., (2002), Environmental space and the prism of sustainability: frameworks for indicators
measuring sustainable development. Ecological indicators, 2(3), p .295-309.
44
Davoudi S., (2007), Territorial cohesion, the European social model, and spatial policy research. Territorial
cohesion and European Model of Society. Cambridge: Lincoln Institute for Land Policy, p. 81-104.
-22-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
recrutați în diferite roluri sociale45 (Martin și Ross 2004, 12). De asemenea, ele
reconfigurează structura stratificării teritoriale și modul în care se dezvoltă teritoriile și
îndeplinește funcții diferite. În contextul modelului social european, coeziunea teritorială
nu numai că aduce în prim plan tensiunile politice încorporate, ci le conferă și o
dimensiune spațială.
Printre numeroasele definiții ale coeziunii teritoriale oferite de diferite publicații ale
Uniunii Europene, niciuna nu teritorializează modelul european mai clar decât cel de-al
treilea raport privind coeziunea. Ea se bazează pe o rațiune simplă și totuși puternică ca
să transmită semnificația coeziunii teritoriale, afirmând că oamenii nu ar trebui să fie
dezavantajați indiferent unde trăiesc sau lucrează în Uniune (CEC 2004, 27). Aceasta
adaugă o nouă dimensiune radicală dezbaterii despre modelele sociale. Ea susține că
șansele de viață ale individului nu sunt doar modelate de modele sociale care afectează
modul și în ce măsură indivizii sunt supuși și protejați de riscurile tipice (șomaj, handicap,
sărăcie, boală, vârstă) pe tot parcursul vieții46. Ele sunt, de asemenea, influențate de locul
în care trăiesc și lucrează; cu alte cuvinte, de locația și calitatea locurilor și teritoriilor.
Aceasta sugerează că de calitatea locurilor în care locuiesc și lucrează oamenii poate
depinde accesul acestora la oportunitățile economice și sociale și calitatea vieții lor. Prin
urmare, conceptul de coeziune teritorială sporește riscurile biografice cu care se confruntă
oamenii pe parcursul întregii vieți. Din aceasta se poate concluziona că modelele sociale
nu doar conceptualizează modurile în care diferite tipuri de societăți construiesc
interdependență socială, ele construiesc și modul în care ele structurează
interdependența teritorială. Astfel, traiectoriile de dezvoltare teritorială depind tot atât de
mult de tipul modelelor sociale, precum șansele de viață ale indivizilor.
În timp ce termenul model social nu este el însuși politic sau este încărcat cu
valori, termenii precum coeziunea economică, socială sau teritorială transmit o
dimensiune normativă puternică. Acestea solicită un model social specific care pune
accentul pe reducerea disparităților, inegalităților și nedreptăților, obiective care sunt, în
mod incontestabil, încorporate în modelul european al societății. Se sugerează, de
exemplu, că principiul coeziunii nu exprimă altceva decât o preocupare pentru
reechilibrarea efectelor distributive incerte ale unei piețe interne fără frontiere și, astfel,
pentru a evita riscul dăunător al dezintegrării Europei47. Prin urmare, atunci când s-a
convenit asupra principiului coeziunii, punerea în aplicare a politicii comunitare privind
chestiunile teritoriale și urbane a devenit indispensabilă.
În raportul privind dezvoltarea mondială elaborat la nivelul anului 2009, Banca
Mondială a atras atenția asupra faptului că densitatea, divizarea și distanța sunt capabile
să afecteze ritmul de creștere economică și socială. Soluțiile la aceste probleme se
45
Martin A., Ross G. (2004), Introduction: EMU and the European social model. In: A. Martin and G. Ross
(eds.) Euros and Europeans: Monetary integration and the European model of society. Cambridge: Cambridge
University Press: 1-19
46
Idem
47
Janin Rivolin U., (2005), Cohesion and subsidiarity: towards good territorial governance in Europe, Town
Planning Review 76(1):93-107
-23-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
48
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/panorama/pdf/mag28/mag28_ro.pdf, (accesat
14.05.2017)
49
Grande O.S., Wangensteen I., (2000), August. Alternative models for congestion management and pricing.
Impact on network planning and physical operation. In Cigre Session, p. 37-203,
https://www.researchgate.net/profile/Ove_Grande/publication/269110504_-1_-
_Alternative_models_for_congestion_management_and_pricing_Impact_on_network_planning_and_physical
_operation/links/5481bf540cf2a51326fe9d75.pdf, (accesat 30.05.2017)
50
Simmie J. (1997), Innovation, Networks and Learning Regions? London, p. 87
-24-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
51
Porter M. (1998), Cluster and Competition: News Agendas for Companies, Government and Institutions.
Boston: A Harvard Business Review Book (197-288)
52
Healey P., Williams R., (1993), European urban planning systems: Diversity and convergence. Urban
Studies, 30(4-5), p. 701-720.
-25-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
regională, care revine, de obicei, autorităților naționale. Prin urmare, cooperarea teritorială
între instituțiile UE și autoritățile de planificare ale statelor membre la diferite niveluri
reprezintă o dimensiune esențială a operațiunii.
Natura instituțională caracteristică a cooperării europene a fost parțial și posibil
normalizată prin recunoașterea în tratate a obiectivului coeziune teritorială53, ca o
competență partajată de UE cu statele sale membre. Deschiderea domeniului politic
inerent de planificare spațială la nivel comunitar a creat un teren deosebit de fertil pentru
lansarea de tendințe și sloganuri susținute de cei mai autoritari actori pe scena de
planificare.
Țările participante în programul de cooperare definesc prioritățile specifice care
reflectă provocările comune cu care se confruntă în regiunile respective. Toate aceste
priorități se încadrează în cele 3 obiective strategice, după cum urmează:
promovarea dezvoltării economice și sociale;
abordarea provocărilor comune în materie de mediu, sănătate publică, siguranță și
securitate;
să promoveze condiții și modalități mai bune pentru asigurarea mobilității
persoanelor, a bunurilor și a capitalului. Promovarea acțiunilor transfrontaliere la
populația locală la oameni este aplicată acolo unde este relevant în vederea
realizării obiectivelor de mai sus.
Regiunile de frontieră
În principiu, regiunile de frontieră sunt regiuni cu o parte a teritoriului lor delimitat
de o frontieră internațională. În mod specific, regiunile de frontieră sunt regiuni de nivel
NUTS3 care sunt eligibile pentru programele de cooperare transfrontalieră în temeiul
regulamentului Fondului European pentru Dezvoltare Regională. Aceasta corespunde
53
Faludi A., (2006), From European spatial development to territorial cohesion policy. Regional Studies, 40(6),
p .667-678.
54
Hallet M., (2002), Regional specialisation and concentration in the EU, Regional Convergence in the
European Union (pp. 53-76). Springer Berlin Heidelberg.
-26-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
regiunilor care se întind de-a lungul tuturor frontierelor terestre şi a frontierelor maritime
care sunt separate de o distanţă maximă de 150 km și regiunilor care au granițe cu țările
din zona de liber schimb europeană. Regiunile incluse în Instrumentul european de
vecinătate și parteneriat (ENPI) și Instrumentul de asistență pentru preaderare (IPA) se
încadrează, de asemenea, în această categorie. Caracteristicile acestor regiuni variază
considerabil în funcție de tipul de frontieră considerat:
regiunile NUTS3 cu graniță (frontiere) internă în UE;
regiunile NUTS3 cu frontieră (frontiere) externe la UE;
regiuni NUTS3 cu frontieră teritorială;
regiunile NUTS3 cu granițe maritime.
Regiunile montane
Regiunile montane sunt definite ca regiuni NUTS3 cu cel puțin 50% din populația
lor care trăiește în zonele montane topografice. Definiția zonelor topografice montane
include criterii privind altitudinea, panta și zona de altitudine locală.
Regiunile insulare
Regiunile insulare sunt, de obicei, definite ca regiuni care au o parte substanțială a
populației lor care trăiește pe insule sau o mare parte din teritoriul lor acoperit de insule.
O insulă este definită în conformitate cu criteriile specificate la articolul 52 din
Regulamentul privind fondurile structurale și Fondul de coeziune.
Regiunile ultraperiferice
Regiunile ultraperiferice sunt identificate ca departamente franceze de peste mări
(Guadelupa, Martinica, Guyana Franceză, La Réunion), Azore, Madeira și Canare.
Tratatul UE precizează că, atunci când se ține cont de situația structurală, socială și
economică a regiunilor ultraperiferice, ar trebui adoptate măsuri specifice care să vizeze
stabilirea condițiilor de aplicare a tratatului pentru aceste regiuni, inclusiv politicile
comune. Este de remarcat faptul că regiunile ultraperiferice sunt atât regiuni NUTS2, cât
și NUTS3.
Regiunile cu caracteristici geografice specifice55 înregistrează adesea niveluri mai
scăzute ale PIB pe cap de locuitor și rate mai ridicate ale șomajului. Prin natura lor,
55
Dall'Erba S., Le Gallo J., (2008), Regional convergence and the impact of European structural funds over
1989–1999: A spatial econometric analysis. Papers in Regional Science, 87(2), p. 219-244.
-27-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
acestea sunt, de asemenea, mai puțin accesibile și, în medie, serviciile sunt mai greu
apelabile de către populația lor.
Cu toate acestea, fiecare categorie include o mare varietate de situații. În special,
amploarea disparităților în cadrul categoriilor se compară adesea cu cea observată atunci
când se analizează Uniunea Europeană în ansamblu. Prin urmare, majoritatea acestor
categorii nu pot fi luate în considerare ca grupuri în care potențialul de dezvoltare este
sistematic mai mic decât media UE. Deși regiunile dintr-o anumită categorie pot împărtăși
dificultățile legate de specificul geografic specific, ele nu prezintă același profil socio-
economic și nu se confruntă cu aceleași constrângeri de dezvoltare.
Aceasta situație reflectă diversitatea de fundamente și contexte regionale din
cadrul fiecărei categorii. De exemplu, cele mai multe regiuni muntoase trebuie să
abordeze provocările legate de conservarea unui ecosistem unic și fragil.
În cadrul fiecărei categorii de teritorii, dezvoltarea este, în general, afectată de un
set complex de constrângeri, care, de multe ori, nu sunt specifice fiecărui tip de teritoriu
inclus în categoria respectivă.56 De exemplu, regiunile insulare pot fi afectate de natura lor
insulară dar, în același timp, acest grup include o regiune precum Malta, care trebuie să
abordeze problemele unei regiuni capitale cu o densitate foarte mare de populație.
Principala concluzie care se poate extrage este că teritoriile specifice sunt departe
de a constitui grupuri omogene de regiuni.57 În plus, pentru regiunile care se confruntă cu
greutăţi, dezavantajul este generat de mai multe tipuri de constrângeri care nu sunt în
mod sistematic aceleași într-o anumită categorie de teritoriu. Rezultă că este dificil să se
utilizeze astfel de categorii ca referință pentru stabilirea programelor specifice de
dezvoltare regională. Abordarea de acest tip ar putea fi ineficientă, deoarece gama largă
de situații și avantajele diferite din cadrul fiecărei categorii impune o abordare de la caz la
caz în care intervențiile politice sunt specifice contextului local și nu unui anumit tip de
teritoriu.
56
Ottaviano G.I., Puga, D., (1998), Agglomeration in the global economy: a survey of the ‘new economic
geography’. The World Economy, 21(6), p. 707-731.
57
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/work/2009_02_geographical.pdf, (accesat
30.01.2017)
-28-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
CAPITOLUL 2
Încă din anul 1987, în cadrul Comisiei Mondiale de Mediu și Dezvoltare s-a pus
problema referitoare la dezvoltarea durabilă: dezvoltarea care corespunde necesităților
prezentului, fără a compromite posibilitatea generațiilor viitoare de a-și satisface propriile
necesități. Putem spune că există o diversitate de abordări ale conceptului dezvoltării
durabile. Astfel, conform Principiului 3 enunțat în Declarația de la Rio (1992), dezvoltarea
durabilă este dreptul de dezvoltare trebuie exercitat de așa manieră încât să fie
satisfăcute, echitabil, nevoile de mediu și de dezvoltare ale generațiilor prezente și a celor
viitoare.
Științific vorbind, dezvoltarea durabilă58 presupune compatibilitatea și interacțiunea
celor patru sisteme: societatea umană, economia, tehnologia și mediul înconjurător. S-a
constatat că dezvoltarea economică a ultimelor decenii, coroborată cu creșterea
demografică masivă și cu lipsa măsurilor de protecție care vizează mediul, poate produce
daune mult mai mari decât subdezvoltarea. Necesitatea de abordare strategică a
dezvoltării durabile trebuie să aibă la bază ideea că economia mondială reprezintă un
sistem complex, ale cărui componente acționează sinergic.
Astfel, se poate concluziona că dezvoltarea durabilă are următoarele dimensiuni:
dimensiunea interesului generațiilor prezente și viitoare;
dimensiunea social-umană;
dimensiunea național-statală.
Din punctul de vedere al structurii resurselor, economiile statelor pot opta să
acumuleze, prin educație și progres tehnologic, capitalul uman; de asemenea, pot opta să
acumuleze capitalul fizic, generat de oameni în schimbul păstrării rezervelor minerale sau
al transformării unei forme de utilizare a terenului într-o alta. Problema rezidă din faptul că
toată productivitatea capitalului strâns, în care este inclus impactul negativ și asupra
58
Verbruggen H., Kuik O., (1991), Indicators of sustainable development: an overview. In In search of
indicators of sustainable development (pp. 1-6). Springer Netherlands.
-29-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
mediului și asupra veniturilor, înseamnă mult mai mult decât compensările din pierderea
generată de distrugerea capitalului natural.59
Luarea deciziilor privind derularea sistemului de valorificare a acestor resurse nu a
ținut însă cont de costurile generate de prejudiciile aduse naturii și mediului.
Noua abordare sistemică a conceptului de dezvoltare durabilă, include
componente economice, sociale, psihosociale, juridice, administrative etc. Astfel,
legăturile dintre principalii indicatori care caracterizează dezvoltarea economico-socială și
anume creșterea populației, resursele de materii prime, creșterea economică, consumul
populației, protecția socială și mediul natural sunt corelate cu tipul dreptului de proprietate
asupra terenurilor, influențele sociale și stratificarea societății, organizarea și motivația
birocrațiilor guvernamentale, natura atitudinilor populare cu privire la muncă, sistemul
administrației publice, timp liber și autoperfecționare, atitudinile elitelor economice și
politice.
Putem concluziona că dezvoltarea are un caracter multidimensional ce implică
schimbări consistente în structurile și în atitudinile sociale, în sistemul instituțional,
urmărindu-se accelerarea procesului creșterii economice, a eradicarea sărăciei și a
reducerii inegalităților. În categoria valorilor pe baza cărora se realizează dezvoltarea
enumerăm:60
1. Sustenanța – se referă la abilitatea dezvoltării economice de a asigura
acoperire nevoilor de baza pentru marea majoritate a populației unei țări.
2. Libertatea – marchează avantajul creșterii economice prin creșterea
posibilităților oamenilor de a alege.
3. Autorespectul – implică autoconsiderarea de către individ a propriei
personalități.
În contextul dezvoltării durabile, orice strategie de dezvoltare economică își
propune trei obiective majore:
1. Creșterea nivelului de trai – respectiv venituri suplimentare, mai multe locuri de
muncă, o mai bună educație, o mai mare atenție acordată valorilor culturale și umaniste,
și, nu în ultimul rând, generarea unui mai mare autorespect național și individual.
2. Creșterea posibilităților de realizare și distribuire pe scară largă a bunurilor
necesare unei subzistențe decente.
3. Extinderea ariei oportunităților economice și sociale care se regăsesc la nivel
microsocial/macrosocial.
Dezvoltarea durabilă restructurează ierarhia valorică a parametrilor funcționali în
ceea ce privește metoda de determinare a problemelor dezvoltării. Modificarea de accent
relevă mediul ca valoare, ca rezultantă a altor trei valori: ecologia, economia și estetica
(evaluare calitativă). Elementele referitoare la refacerea mediului și utilizarea cu atenție a
resurselor naturale beneficiază de o anumită prioritate în concepția politică de amenajare
59
Giddings B., Hopwood B., O'brien, G., (2002), Environment, economy and society: fitting them together into
sustainable development. Sustainable development, 10(4), p. 187-196.
60
Ailenei D., Mosora L.C., (2011), Economia dezvoltării sustenabile. Competitivitate şi creştere
economică. Economie Teoretică şi aplicată, (2), p. 555.
-30-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
a teritoriului. Dezvoltarea durabilă este plasată printre cele cinci mari principii ale eticii
științifice, alături de principiul echității, principiul precauției, deontologia activităților
științifice și organizarea dezbaterilor și luărilor de decizii61.
Adoptarea principiilor dezvoltării durabile înseamnă reorientarea perspectivei
tehnocentrice către una ecocentrică. Problemele globale care se referă la echilibrul dintre
factorii de mediu prezintă o importanță majoră în studiul dezvoltării economico-sociale
durabile: astăzi, toate problemele legate de bogățiile naturale (solul, apa, aerul) sunt
evaluate în interdependență cu dezvoltarea dezvoltarea tehnologică și cea economico-
socială.
Pentru România, dezvoltarea durabilă este o perspectivă rațională ce poate avea
ca rezultat înrădăcinarea unei noi concepții de dezvoltare prin integrarea factorilor de
mediu, economici și sociali.
Dezvoltarea durabilă trasează directive generației prezente de utilizare echilibrată
a resurselor. O definiție sintetică a dezvoltării durabile este formularea următoare
„Capacitatea generației prezente de a-și satisface necesitățile de supraviețuire, fără a
compromite șansa viitoarelor generații de a-și satisface propriile nevoi”. Prima Strategie
privind Dezvoltarea Durabilă a Uniunii Europene a fost adoptată la Göteborg în anul 2001,
strategie care prevede protecția sănătății umane și a mediului pe termen lung împotriva
poluării. Documentul a fost îmbogățit cu principii de acțiune și obiective specifice, ținând
cont de extinderea UE spre estul Europei. Obiectivele clare și stabile pentru dezvoltarea
durabilă au prezentat oportunități economice semnificative. Acest lucru are potențialul de
a dezlănțui un nou val de inovații și investiții tehnologice, care generează creșterea
economică și ocuparea forței de muncă. Consiliul European a transmis către marii
industriaşi să participe la dezvoltarea și utilizarea mai largă a noilor tehnologii ecologice în
sectoare precum energia și transportul. În acest context, Consiliul European a subliniat
importanța decuplării creșterii economice de la utilizarea resurselor.
61
Bejan M., Rusu T., (2007), Exploatarea resurselor naturale şi conceptul de dezvoltare durabilă. Buletinul
AGIR, 1, p. 20-24.
62
Ciupagea C., Manoleli D., Niţă V., Papatulică M., Stănculescu M., (2006), Direcţii strategice ale dezvoltării
durabile în România, Institutul European din România.
-31-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
63
Sandu D., (2011), Social disparities in the regional development and policies of Romania. International
Review of Social Research, 1(1), p. 1-30.
-32-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
64
Idem
-33-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-34-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
65
Ciupagea C., Manoleli, D., Niţă V., Papatulică M., Stănculescu M., (2006), „Direcţii strategice ale dezvoltării
durabile în România”. Institutul European din România.
66
Muntean M.C., Nistor R., Nistor C., (2010), Competitiveness of developing regions in Romania. WSEAS
Transactions on Business and Economics, 3(7), p. 252-261.
-35-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-36-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
de capacitatea indivizilor și a companiilor din aceste regiuni de a utiliza în mod optim toate
valorile teritoriale.
Cu toate acestea, într-o economie mondială interconectată și globalizată,
competitivitatea depinde, de asemenea, de crearea de legături cu alte teritorii, pentru a se
asigura că valorile comune sunt utilizate într-o manieră coordonată și durabilă.
Un real ajutor în acest context îl pot oferi politicile publice, care, printr-un sistem de
măsuri, oferă posibilitatea regiunilor să își utilizeze în mod optim resursele disponibile, să
se implice în proiecte de investiții, să obțină beneficii prin combinarea diverselor activități,
exploatarea sinergiilor și complementarităților dintre ele și să se înscrie cu succes în
procesul globalizării. Diversele probleme ale zonei necesită soluții integrate care presupun
cooperare dintre sectorul de business și autorități.
În ceea ce privește politicile structurale, eligibilitatea pentru sprijin este
determinată, la nivel regional, de o conștientizare sporită a nevoii de a dezvolta strategii
de dezvoltare centrate pe valorile particulare ale teritoriilor, capitalul lor fizic, uman și
social, precum și resursele naturale ale acestora. O abordare integrată a acestor aspecte
ar contribui la îmbunătățirea guvernanței politicii de coeziune, făcând-o mai flexibilă,
capabilă să se adapteze la scara teritorială cea mai adecvată, mai receptivă la preferințele
și nevoile locale și mai bine coordonată cu alte politici, în conformitate cu principiul
subsidiarității.
În funcție de poziția geografică, sunt definite următoarele zone:
1) Dobrogea de Nord, acoperită exclusiv de județul Tulcea, este o zonă deosebită
mai ales datorită condițiilor fizico-geografice. Delta Dunării a fost declarată în anul 1990
ca rezervație de mediu, ecologie și păsări, protejată de UNESCO. Parcul Național Munții
Măcinului este bogat în specii rare de floră și faună specifice intersecției regiunilor
mediteraneene, balcanice și caucaziene. Rezervația Biosferei acoperă 5.800 km2 (53%
din suprafața totală a județului de 8.498,8 km2), iar parcul național acoperă o suprafață de
11.321 ha, reprezentând singura zonă protejată din România în care pădurile din sudul
Mediteranei și Balcanii de stepă sunt prezenți laolaltă și în bună stare de conservare.
Caracteristicile demografice arată că densitatea populației în acest spațiu este foarte
scăzută. În zonele naturale protejate, activitățile economice sunt permise numai în
anumite zone și în anumite condiții, ceea ce a condus la o reprezentare slabă a
activităților industriale și la o pondere redusă a terenurilor agricole proprietate privată în
comparație cu alte zone din regiune. În aceste condiții, activitățile economice
preponderente s-au axat pe exploatarea resurselor naturale, a turismului și a activităților
tradiționale, în conformitate cu principiile dezvoltării durabile.
2) Dobrogea de Sud-Est este predominant formată din localități medii și mari,
stabilitate demografică și chiar o ușoară creștere. Aspectul economic este caracterizat
printr-un grad foarte mare de atractivitate turistică, dimensiuni relativ mari ale exploatațiilor
agricole individuale, ponderea ridicată a terenului arabil din totalul agricol, posibilități de
cooperare cu centrele urbane, forță de muncă calificată și o pondere ridicată a activităților
-37-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-38-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-39-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Noțiunile urban și rural reprezintă două concepte centrale utilizate de o gamă largă
de factori de decizie, cercetători, administrații naționale și organizații internaționale, ușor
de înțeles de către publicul larg, dar fără o definiție clară la nivel internațional. Se publică
diferite date statistice, economice, politice, sociale despre zonele urbane sau rurale, însă
clasificarea urban/rural a rămas la latitudinea administrației fiecărui stat în parte.67
Noul grad de urbanizare oferă o soluție pentru această dublă problemă a
disponibilității datelor și lipsa unei definiții comune. În țările Uniunii Europene noul grad de
urbanizare oferă acces la date dintr-o gamă largă de sondaje, inclusiv ancheta privind
forța de muncă și ancheta privind veniturile și condițiile de viață.
Noțiunea de grad de urbanizare a fost introdusă în 1991 și face referire la
densitatea populației într-o anumită zonă. Astfel, clasificarea indică zone dens populate,
intermediare și slab populate. Această definiție s-a bazat pe numărul de locuitori,
densitatea și contiguitatea unităților administrativ-teritoriale.
Categoria 1: Zona dens populată
Acesta este un ansamblu continuu de zone locale, fiecare având o densitate mai
mare de 500 locuitori pe kilometru pătrat, unde populația totală a setului este de cel puțin
50000 de locuitori.
Categoria 2: Zona intermediară
Acesta este un ansamblu continuu de zone locale, adiacent unei zone dens
populate dar care nu aparțin acesteia, fiecare având o densitate mai mare de 100 de
locuitori pe kilometru pătrat.
Categoria 3: Zona slab populată
Acesta este un set continuu de zone locale care nu aparțin nici unei zone dens
populate, nici unei zone intermediare.
Un set de zone locale cu o suprafață mai mică de 100 km2, care nu atinge
densitatea necesară, dar care este complet închisă într-o zonă dens populată sau
intermediară, trebuie considerată ca făcând parte din acea zonă. Dacă aceasta este
cuprinsă într-o zonă dens populată și o zonă intermediară, se consideră că face parte din
zona intermediară.
Ca parte a metodei OCDE de identificare a regiunilor predominant urbane,
intermediare și predominant rurale, toate unitățile administrative locale cu o densitate a
populației sub 150 de locuitori pe km2 au fost clasificate ca fiind rurale.
67
Dijkstra L., Poelman H., (2014), A harmonised definition of cities and rural areas: the new degree of
urbanization, http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/work/2014_01_new_urban.pdf, (accesat
5.01.2017).
-40-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Gradul inițial de urbanizare a folosit un prag de densitate mai mic (100 locuitori pe
2
km ) pentru zonele slab populate, dar în combinație cu mărimea și contiguitatea
populației.
Începând cu anul 2013 a fost introdusă clasificarea NUTS (Nomenclatorul
Unităților Teritoriale de Statistică) care reprezintă un sistem ierarhic pentru împărțirea
teritoriului economic al UE în scopul colectării, dezvoltării și armonizării statisticilor
europene regionale.68 Eurostat a identificat 3 zone de tip NUTS:
A. NUTS1: regiuni socio-economice majore
B. NUTS2: regiuni în care se aplică politici regionale
C. NUTS3: regiuni mici pentru diagnostice specifice
68
http://ec.europa.eu/eurostat/web/nuts (accesat 17.02.2017)
69
http://www.fonduri-structurale.ro/stiri/2022/al-patrulea-raport-privind-coeziunea-economica-si-sociala,
(accesat 25.12.2016)
-41-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Figura 2.2. Produsul intern brut (PIB) la prețurile curente de piață în funcție de
regiunile NUTS 2, 2015
Sursa: http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/show.do?dataset=nama_10r_2gdp&lang=en
-42-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
70
http://www.coastal-biodiv.ro/docs/strategia_de_conservare_a_biodiversitatii_costiere.pdf (accesat
20.05.2017)
-43-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
localități sau au devenit surse de alimentare cu apă pentru canalele locale de irigare sau
evacuare a apelor uzate.
În ceea ce privește structura geologică, industria extractivă a fost subliniată în
zonele: Măcin - Isaccea (bazată pe exploatarea rocilor eruptive, în special granița și
porfirul), Somova - Mineri (cu exploatare de bariton), Tulcea - Mahmudia - Murighiol
cariere, în special turnătorii de fier) și în alte centre izolate (Mina Altan Tepe - pirita
cuprifera). Condițiile pedoclimatice au impus o structură de utilizare a terenurilor,
predominanța pădurilor în unele comune sau zone importante de podgorii, pășuni
naturale, terenuri arabile. Astfel, activitățile forestiere, creșterea animalelor sau practica
anumitor culturi au fost favorizate. Zona a avut un potențial uman apreciabil; alături de
satele cu mărime medie demografică (750-1000 locuitori), care sunt predominante, se
adaugă micile demografice (în Munții Măcinului și Podișul Babadag) și câteva sate mari
(în depresiunile interioare). Activitățile economice menționate anterior permit includerea
următoarelor tipuri de agricultură (în special înainte de 1989): agro-silvic, cereale și
animale, agroindustriale și chiar industriale, concentrându-se asupra majorității populației
active.
b) Zone cu profil complex: agricultură intensivă sau extensivă, agroindustrială
(asociație cu industria prelucrătoare și industria minieră) și transporturi, care este în
întregime deținută de Dobrogea Centrală și de Sud.
Interacțiunea factorilor fizico-geografici a generat un peisaj natural, în general
omogen, cu o parte semnificativă din relieful platou (cu un aspect mai larg în capătul
nordic al Podișului Casimcea și în partea de sud-vest a Podișului Oltin, unde formează
dealurile), formate pe o litologie relativ variată (șisturi verzi și șisturi cristaline în nord și în
alte formațiuni de calcar din Jurasic și Cretacic), acoperite de depozitul loessoid, cu o
grosime de aproximativ 50m. Răspândirea mare a calcarului a favorizat apariția
numeroaselor forme carstice, expuse pe mai multe nivele de carstice (de la Jurassic,
Barman, Eocene și Sarmațian), devenind fosile. În peisajul platoului, relieful neted și ușor
curbat și relieful carstice și anteloesian, alcătuit din forme endocarticulare (depresiuni
carstice endoreale, stâlpi, văi, văi, văi asemănătoare valei etc.) sunt evidențiate în peisaj.
Multe dintre aceste forme au fost locul favorabil în locația vânturilor din sat. Asocierea
solurilor de cernoziom, cele mai extinse în zonă, cu soluri mai puțin dezvoltate, care
ocupă cea mai mare parte a zonei, a favorizat o structură a terenului de teren dominat de
peste 80% din suprafața agricolă, restul pădurilor (4%) și alte utilizări (16%). Din totalul
agriculturii, arabilitatea este majoritară (peste 90%), urmată de pășunile naturale (câte un
secol și jumătate deținute cu 2/3), podgoriile și pomii fructiferi (mai frecvente pe versanții
văii Carașului și Podișul Oltinei). Pentru multe comune, pășunile naturale și plantele
furajere au fost, înainte de 1989, baza de nutreț în creșterea animalelor, exprimată în
densitate de oaie (175-180 capete/100 ha teren agricol) și existența complexelor moderne
de creștere a animalelor, a porcilor de creștere și îngrășare Poarta Albă, Castelu,
Cobadin, Chirnogi, Negru Voda, Peceneaga), îngrășare taurină (Basarabi, Tortoman,
Mereni, Osmancea), vaci de lapte de vacă (Topraisar, Tortoman, Silistea, Cumpăna,
-44-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Amzacea). În acest domeniu, agricultura a fost intens intensă, desfășurată în unități mari
de producție (CAP și IAS), care au beneficiat sau au beneficiat de o bază materială
modernă și adecvată (suprafețe mari de irigare, mecanizare ridicată a lucrărilor agricole,
soiuri de plante și rase de animale productive, ameliorarea fertilității solului prin
chimizare).
-45-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
71
Păltineanu C.R., Mihăilescu I.F., Seceleanu I., (2000), Dobrogea–Condiţiile pedoclimatice, consumul şi
necesarul apei de irigaţie pentru principalele culturi agricole. Editura ExPonto, Constanţa, p. 50-52.
-46-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-47-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
o umiditate relativ ridicată (media anuală este de 80%), iar temperatura medie anuală este
de 110C, în creștere până la coastă. Solurile sunt mai puțin dezvoltate în sectorul fluvial și
maritim și mai conturate, soluri echilibrate, halomorfe și chiar și cernoziomuri, pe formele
mai vechi de relief (domeniul Chilia). În ceea ce privește vegetația72, stuful este planta cea
mai caracteristică pentru mediul acvatic, iar pentru câmpurile maritime, pădurile de șleau,
la care se adaugă formațiile ierboase de stepă și chiar de mlaștini. Lumea animală se
caracterizează printr-un număr mare de specii și de indivizi, atât pe uscat cât și în mediul
acvatic, reprezentând un mare interes economic, științific, muzeistic. Morfohidrografia
deltei imprimă anumite trăsături repartiției teritoriale a localităților și respective a
populației, care a rămas în continuă scădere. În timp ce partea estică, fluvio-maritimă era
mai populată (din nouă așezări, două – Sulina și Sfântu Gheorghe aveau fiecare peste
1000 locuitori), parte vestică (delta fluvială), de și regrupează mai multe localități (16)
aveau un număr mai mic de locuitori (majoritatea satelor având sub 500 locuitori fiecare și
chiar sub 100).
Așadar, grindurile fluvio-maritime dispun de un potențial de habitat mai ridicat
decât cele fluviale. Pe ansamblu, densitatea totală a populației era sub 4 loc./km2, în timp
ce aceea și densitate, raportată la suprafața grindurilor se apropria de 50 loc./km2.
Structura economică a populației reflectă, în bună parte, raportul dintre resursele naturale
și stadiul de valorificare a acestora. Ponderea însemnată a populației active ocupate în
economia piscicolă, ca o activitate tradițională și de continuitate, precum și în alte activități
specifice (agricultura, recoltarea stufului, transporturi, turism) indică următoarele tipuri
funcționale: piscicole, agro-piscicole și piscicol-stuficole și turistice.
d) Zonele care au profil cerealier-viticol-animalier sunt situate, cu precădere, pe
malul drept al Dunării. În acest caz, relieful cuprinde două forme locale caracteristice:
lunca și terasele Dunării. Referitor la terase, studiile relevă existența unei singure trepte
de eroziune pe malul nordic dunărean, respectiv cea de 2m spre 4m. Nivelurile cu
altitudini mai mari (până la 25m) sunt evaluate drept trepte pe loess denumite și trepte
litologico-structurale, din care n-au mai rămas decât niște promontorii încadrate de luncă.
Seria treptelor de glacis și pedimente se continuă și pe versantul vestic dunărean. La nord
de Hârșova sunt mai evidente cele de 33-35m și de 55-85m, care sunt martori de
eroziune, delimitați de văile ce deversează în Dunăre (de exemplu, Stupina și Topolog).
Zona din sudul Hârșovei este o zonă deluroasă (Râșnova, Seimeni, Cernavodă), formată
pe depozite din perioada cretacică, sarmațiană și pliocen, în care râurile afluente și-au
format văi de tip canion către podiș (Bugeac, Oltina, Marleanu). Aceste văi au versanți
abrupți și fundul plat, puternic aluvionat către Dunăre, în zonă apărând și lacurile limanice:
Tibrinu, Cochivleni, Domneasca, Oltina, Purcăreț, Bugeac, Marleanu etc. Densitatea
fragmentării formelor de relief este de aproximativ 2 km/km2, energia reliefului înregistrând
valori de 60m.
72
Doniţă N., Ivan D., (1992). Vegetaţia Dobrogei, Deltei Dunării şi complexului lagunar Razelm. Vegetaţia
României, Editura Tehnică Agricolă, Bucureşti, p. 82-100.
-48-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
73
Văduva I., (2003), Caracteristici ale temperaturii suprafeţei solului în Podişul Dobrogei de Sud. Lucrările
Seminarului Geografic Dimitrie Cantemir, 23(23-24).
-49-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
74
Polonic, P., (1935), Cetăţile antice de pe malul drept al Dunării (Dobrogea) până la gurile ei. Natura, 24(7),
pp.18-26.
-50-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
valorificat (peisaje și rezervații naturale, făcând parte din RBDD, elemente de patrimoniu
cultural). În privința populației predomină satele mijlocii și mari (cu sub și peste 1000
locuitori), a căror tendință de evoluție, la ultimele trei recensăminte din secolul XX a fost
de continuă și sensibilă diminuare. Structura profesională a acesteia este în deplină
concordanță cu activitățile economice caracteristice, în funcție de care se definesc cele
două tipuri funcționale de așezări: agricole și agro-piscicole.
Litoralul maritim sud-dobrogean prezintă o prispă marginală și faleze verticale,
înalte de 20-30 m, întrerupte de văile care se deschid în mare, aranjate perpendicular pe
linia țărmului. În majoritatea cazurilor, aceste văi se termină în lacuri limanice (Tatlageac,
Mangalia, Tasaul, Techirghiol, Agigea) și mai rar în lacuri lagunare (Siutghiol-Tăbăcăriei).
Celelalte elemente fizico-geografice prezintă, în general, trăsături asemănătoare
cu cele din zona de nord, având însă un plus de influență pontică și submediteraneeană,
în special climatică (rolul brizelor în creșterea umezelii relative a aerului, de până la 80%;
conținutul bogat al aerului în aerosoli; valoarea calorică atinge maximul pe țară, de cca.
128 000 cal./cm2/an etc.).
Interferența peisajului marin cu peisajul lacustru și cu cel de podiș oferă zonei
resurse balneoclimaterice, turistice și, în general, economic, favorizând desfășurarea
următoarelor activități economice:
industria, axată pe prelucrarea materiilor prime importate (de exemplu, rafinarea
petrolului) sau prelucrarea resurselor proprii (de exemplu, materiale de construcții,
celuloză și hârtie, textile, alimentară, îngrășăminte chimice), pe modernizarea și
dezvoltarea transportului maritim (construcții de nave), turism etc.;
transporturile (mai ales cele maritime, ca urmare a dezvoltării noilor porturi: Constanța
Sud-Agigea, Midia, Mangalia) și comerțul (îndeosebi cel exterior);
turismul maritim (litoralul românesc ocupând un loc important, atât ca infrastructură cât
și număr de turiști);
agricultura, având un pronunțat caracter periurban. De și aspectele economice
prezentate aparțineau aproape în totalitate orașelor (mai puțin agricultura și, într-o
oarecare măsură, activitățile terțiare), desfășurarea acestora, implicând și populația
rurală din zonă, a contribuit la apariția tipului funcțional agricol și de servicii, pentru
unele localități.
-51-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
75
http://www.adrse.ro/Documente/Planificare/PDR/2014/PDR.Sud_Est_2014.pdf, (accesat 12.05.2018)
-52-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Jud. Constanța
Medii sociale Sectorul primar Sectorul secundar Sectorul terțiar
Total 26% 27% 47%
Municipii și orașe 4,4% 43% 52%
Comune 51% 21% 28%
Sursa: contribuție proprie pe baza datelor furnizate de http://www.constanta.insse.ro/
Din analiza tabelelor de mai sus reiese că, în urma mutațiilor structurale din
ultimele aproape trei decenii (un regim juridic al proprietății în favoarea extinderii celei
private și apariția de noi unități economice), sectorul primar din zona rurală continuă să
dețină o pondere importantă, reprezentând 48% în județul Tulcea și 51% în județul
Constanța. Sectorul secundar deține o pondere sub media județeană (23% față de 40% în
județul Tulcea și 21% față de 38% în județul Constanța), în timp ce sectorul terțiar, de și
înregistrează o sensibilă creștere, continuă să rămână sub media județeană (29% față de
32% în județul Tulcea și 28% față de 45% în județul Constanța.
Analiza structurii populației active în mai multe variante (pe principalele sectoare
economice, pe activități economice caracteristice, la nivel național, regional, județean sau
pe medii sociale) reușește să redea dimensiunea actuală și specificul sistemului economic
-53-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
76
Jakab, A.Z., Lehel P., (2009), Procese şi context social-identitare la minorităţile din România, Editura
Institutul pentru studierea problemelor minoritatilor nationale.
-54-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Uniunea Democrată Turcă Musulmană din România, care intenţiona să fie o organizație
etno-confesională a populației turce și tătare din România.
Din punct de vedere religios, credincioșii tătari sunt sub protecția lui Mufti Osman
Negeal. În 1998, existau 80 de lăcașuri sfinte, inclusiv o moschee. În ceea ce privește
Dobrogea, diversitatea limbii, culturii și a religiei a fost întotdeauna de remarcat.
Comunitatea musulmană a vizitat mai întâi zona Babadag, iar apoi, din timpul Imperiului
Otoman, a experimentat o dezvoltare continuă. Tătarii și turcii din Dobrogea au trăit în
pace, au reușit să se integreze în zonă și, în general, nu există probleme cu aceste
minorități în relația cu autoritățile locale; mai mult decât atât, de fapt, ei au fost
întotdeauna considerați cetățeni români în Dobrogea.
Aromânii, care mai sunt denumiți și armâni, macedoromâni, macedono-vlahi sau
machedoni, fac parte din ramura latinității estice, alături de dacoromâni, meglenoromâni și
istoromâni. Numărul lor este dificil de cuantificat, existând numeroase căsătorii mixte,
numărul variind între 100.000 și 2,5 milioane.
77
http://www.mdrl.ro/_documente/dezvoltare_teritoriala/amenajarea_teritoriului/patz_delta_dunarii/Subproiect_Muzeu_Tu
lcea.pdf (accesat 11.03.2018)
78
Popoiu P., (2001), Antropologia habitatului în Dobrogea: om-natură-cultură. Editura Oscar Print.
-55-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
ales cu scop estetic a stufului și a lemnului, locuințele s-au modernizat și s-au adaptat
nevoilor actuale de trai. 79
Atuurile pe care zona Dobrogei le oferă locuitorilor săi derivă din numeroase
aspecte80. În primul rând, poziția sa geografică pune la dispoziție zone cu potențial turistic
diversificat: deltă, litoral și munte, aspect care face din această parte a țării zona cu cel
mai mare și mai diversificat potențial în turism: religios, cultural, balnear și de agrement.
Potențialul istoric și arheologic reprezintă un alt atu al zonei, siturile dobrogene atrăgând
constant cercetători, istorici și oameni de cultură care își desfășoară activitățile
bucurându-se atât de natură, cât și de baza de cercetare pusă la dispoziție. Așa se
explică și numărul mare de lucrări științifice care au fost publicate în țară sau în străinătate
care au ca tematică Dobrogea sub toate aspectele: istorie, cultură, economie, religie,
pedologie etc.
Cunoscut fiind faptul că turismul european își menține rolul de lider în turismul
global, fiind evaluat ca un factor foarte important pentru creșterea economică și ocuparea
forței de muncă, estimându-se că oferă locuri de muncă pentru 8 milioane de persoane,
adică 5% din totalul forței de muncă ocupate, corelarea inițiativelor de dezvoltare urbană
cu oportunitățile de dezvoltare a turismului în zone cu potențial evident se justifică prin
importanța rezultatelor ce pot fi obținute.
Pe segmentul economic, activitățile emblematice fiind activitățile ce decurg din
caracterul de oraș portuar și de destinație turistică internațională, considerăm că
îmbunătățirea standardelor de viață în rândul membrilor comunității locale nu poate fi
tratată disociind efectele pe care acțiunile de refacere a infrastructurii urbane alături de
creșterea calității serviciilor urbane le pot induce. Această constatare, bazată pe relația
directă dintre nivelul calitativ al vieții localnicilor și dezvoltarea economică a zonei, este
considerentul în baza căruia a fost efectuată delimitarea.
Astfel, în zona urbană delimitată, măsurile de regenerare urbană vor contribui la
dezvoltarea economică a zonei, care vor avea efect asupra creării de locuri de muncă și
implicit la creșterea nivelului calității vieții în rândul locuitorilor. Teritorial și administrativ,
potențialul întregii provincii, fiind foarte favorizat și incluzând cele mai valoroase locații
turistice ale litoralului romanesc (stațiunile Mamaia, Eforie Sud, Tuzla,J upiter, Vama
Veche, Neptun, Saturn, Cap Aurora, Olimp, Venus, Eforie Nord, Constanța, Năvodari,
Delta Dunării, Munții Dobrogei, malurile Dunării, etc.), va crea Dobrogei prerogativele de
cea mai atractivă locație turistică din România. Acestora li se adaugă, completând într-o
formulă de succes această zonă turistică, toate facilitățile și instrumentele turistice de pe
teritoriul Dobrogei.
79
Ielenicz M., Comănescu L,. Nedelea, A, (2010), Romania’s touristic potential: the differentiation of the
potential units. South Asian Journal of Tourism and Heritage, 2(1), p. 26-38.
80
http://www.ddbra.ro/rezervatia (accesat 25.11.2017)
-56-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Comisia Europeană a stabilit, prin elaborarea Strategiei Europa 2020, care vizează
perioada 2010-2020, regulamentele și cadrul general de investiții care urmează că
transforme uniunea într-un spațiu în care economia inteligentă și durabilă va asigura
atingerea obiectivelor în ceea ce privește coeziunea socială, productivitatea, incluziunea,
forța de muncă în toate țările membre.
Strategia Europa 202081 propune gruparea intervențiilor de dezvoltare în 11
Obiective Tematice:
competitivitate pentru IMM-uri;
cercetare și inovare;
activități economice care să genereze scăderea emisiilor de carbon;
tehnologiile informației și comunicării (TIC);
utilizarea eficientă a resurselor;
prevenirea și gestionarea riscurilor;
protecția mediului;
rețele de transport create pe principiul dezvoltării durabile cu eliminarea blocajelor din
rețelele majore;
mobilitate pentru forța de muncă;
creșterea numărului de locuri de muncă;
combaterea sărăciei;
educație, învățarea pe tot parcursul vieții;
incluziune socială;
administrație publică eficientă.
81
Planul de Dezvoltare Regională Sud-Est, 2014,
http://www.adrse.ro/Documente/Planificare/PDR/2014/PDR.Sud_Est_2014.pdf, (accesat 22.02.2017)
-57-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-58-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Sursa: http://ec.europa.eu/archives/budget/funding/
-59-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Sprijinirea IMM-urilor;
Agenda digitală;
Inovarea și cercetarea;
Economie cu emisii scăzute de carbon.
-60-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
84
Planul de Dezvoltare Regională Sud-Est, 2014,
http://www.adrse.ro/Documente/Planificare/PDR/2014/PDR.Sud_Est_2014.pdf
-61-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Este important de analizat sumele de bani pe care România le-a avut dispoziție și
în ce procent au ajuns ei la comunitate, cum au fost ei folosiți și cine anume i-a gestionat,
care au fost proiectele mari care s-au derulat în perioada ce a trecut.
Din datele Ministerului Finanțelor Publice, România a absorbit în ultimii 10 ani circa
40 miliarde euro, suma pe care țara noastră a întors-o uniunii fiind de 13,6 miliarde euro.
În perioada ianuarie 2007 - 30 noiembrie 2016 în țara noastră au fost cheltuiți 70 de
miliarde de lei, adică aproximativ 15 miliarde euro.
Aceste fonduri au fost atrase prin intermediul instituțiilor publice, a administrațiilor
locale, a întreprinderilor mari, mici și mijlocii, a institutelor etc.
-62-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-63-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-64-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
În județul Constanța, cele mai mari sume din fondurile europene - 727 milioane lei
- au fost orientate către managementul apei – stații de epurare, stații de furnizare etc.
Sume importante s-au alocat în sectorul reprezentat de forța de muncă și de piața muncii,
respectiv 226 milioane lei.
În proiectele de refacere a drumurilor naționale s-au cheltuit 206 milioane lei,
transportul urban a absorbit circa 12 milioane lei iar pentru infrastructura privind sănătatea
au fost alocate 25 milioane lei.
-65-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Figura 2.12. Județul Constanța - fonduri europene pe domenii de finanțare, mil. lei
Sursa: www.info-sud-est.ro, mai 2017
Figura 2.13. Județul Constanța - fonduri europene în funcție de beneficiari, mil. lei
Sursa: www.info-sud-est.ro, mai 2017
-66-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Figura 2.14. Județul Tulcea - fonduri europene în funcție de beneficiari, mil. lei
Sursa: www.info-sud-est.ro, mai 2017
Figura 2.15. Județul Tulcea - fonduri europene pe domenii de finanțare, mil. lei
Sursa: www.info-sud-est.ro, mai 2017
-67-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-68-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
CAPITOLUL 3
-69-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
85
Jula D. (2002) Economie regională, Editura Estfalia, Bucureşti.
-70-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-71-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Tabelul 3.1. Produsul intern brut (PIB) la prețurile curente de piață în funcție de
regiunile NUTS 2
Țara/regiunea 2014 2015 2016
Romania 144.253 150.357 159.964
-72-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-73-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Deși Dobrogea are o densă rețea urbană - centrele urbane pot reprezenta poli de
creștere potențială la nivel regional - există puține legături de natură economică între
urban și zonele adiacente, datorită modului lor de dezvoltare care este conceput
independent unul de celălalt.
Până în prezent nu putem spune că există o piață de forță de muncă, ceea ce
explică de ce un eventual șoc pe piața muncii dintr-un oraș în care este dezvoltată o
singură industrie poate conduce adesea la plecarea forței de muncă spre zonele rurale
din același județ sau spre alte orașe. Migrația către alte centre urbane situate pe un nivel
superior din aceeași zonă a fost cu mult mai mică.
În ceea ce privește componenta populației, zona Dobrogei prezintă o densitate
redusă a populației care se concentrează în câteva mari centre urbane, număr mare de
locuitori și o puternică dominare rurală.
-74-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-75-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-76-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Sud-Est
2013/2014 445950 71690 225735 121408 102558 1769 96735 3035 13793 34962
2014/2015 447976 1664 69810 224163 121691 100656 1816 91876 5305 14642 40516
2015/2016 170363 913 26028 79666 45035 35243 477 34116 1695 5436 24008
Constanța
2013/2014 135552 20193 61024 33415 27227 382 28313 711 3611 21700
2014/2015 138786 608 20064 61619 34263 26956 400 26855 1179 4350 24111
2015/2016 137235 585 20016 60901 33912 26721 389 27002 1209 4521 24008
Tulcea
2013/2014 33757 6154 19008 9995 8923 90 7267 308 1020 -
2014/2015 33243 216 5823 18868 10005 8765 98 6911 505 920 -
2015/2016 33128 328 6012 18765 11123 8522 88 7114 486 915 -
Sursa: Statistici regionale. Regiunea de Sud-Est, www.braila.insse.ro
-77-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
După cum se observă din graficul anterior, la nivelul anului 2017, cel mai mare
număr de companii cu participare străină se regăsește în regiunea București-Ilfov cu
45747 milioane euro, urmată la distanță de Regiunea Centru, unde investițiile străine
directe au atins cota de 6727 milioane euro. Zona analizată, Regiunea Sud-Est, ocupă un
modest loc șase în această clasificare, cu 3800 milioane euro, respectiv 5% din totalul
investițiilor străine directe din România.
-78-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-79-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Punctele tari și punctele slabe se referă la mediul intern. Practic, punctele slabe și
cele tari rezultă din poziționarea unei referințe, care este de obicei compusă din valorile
medii ale unora dintre domeniile analizate care caracterizează mediul.
Uneori, anumite oportunități și amenințări apar din punctele tari și punctele slabe,
dar de cele mai multe ori rezultă din analiza mediului extern. S-a constatat că definirea
obiectivelor strategice depinde întotdeauna de corectitudinea analizei SWOT.
PUNCTE FORTE
Județul Constanța are o populație urbană peste media la nivel național, cu un grad
ridicat de concentrare a acesteia în orașe de peste 100 000 locuitori, aceasta
reprezentând un potențial privind creșterea cererii pentru servicii și bunuri. De
asemenea, populația urbană are un grad de instruire și pregătire profesională
ridicat în comparație cu mediul rural, fiind o piață în creștere pentru sectorul
serviciilor;
Ponderea unităților locale active din construcții, industrie, comerț și alte servicii
este deținută de IMM-uri, majoritatea lor activând în domeniul comerțului;
Este localizată zona liberă Constanța din totalul de 6 existente în România care
înregistrează și profit;
Industria zonei participa cu o pondere de 30, 5% din realizarea PIB la nivel de
regiune SE;
Suprafețe de terenuri arabile concentrate propice pentru cereale;
Pondere mare a terenului agricol în sector privat;
Calitatea solului permite obținerea unor culturi agricole diversificate în condiții
ecologice de exploatare;
Suprafețe mari cultivate cu viță–de–vie pe rod (37% din suprafața totală cu vii pe
rod din România).
Regiunea este străbătuta de importante coridoare de transport cum ar fi cel din
care face parte Canalul Dunăre – Marea Neagră, parte componentă a coridorului
european Rhin – Mainz – Dunăre;
Resurse funciare pentru construcția de locuințe;
Zona beneficiază de cel mai mare port la Marea Neagră - Constanța;
Potențial hidrografic ridicat (ex. fluviul Dunarea la nordul zonei);
Zona se remarcă printr-un ridicat potențial turistic datorită unui cadru natural
diversificat: lacuri și lagune naturale cu proprietăți terapeutice:Lacul Sărat, Lacul
Techirghiol, Rezervația Deltei Dunării - zona unicat în Europa, litoralul Mării Negre;
Concentrarea a 30, 6 % din unitățile turistice din țară - Județul Constanta deține
peste 700 de unități turistice din totalul de 2000 existente la nivel regional, cu un
indice de utilizare a acestora peste media națională. De asemenea, există
numeroase monumente istorice: (ex. Monumentul de la Adamclisi);
Finalizarea autostrăzii București-Constanța și finalizarea centurii orașului
Constanța;
-80-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
PUNCTE SLABE
-81-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-82-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
OPORTUNITĂȚI
-83-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-84-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
AMENINȚĂRI
-85-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Perioada de analiză 2014-2017 a fost aleasă ținând seama de faptul că anul 2014
a marcat o dezvoltare spectaculoasă a zonei Dobrogea. În această perioadă, numărul
proiectelor de finanțare cu influență decisivă asupra dezvoltării economice a acestei zone
a crescut considerabil.
În această lucrare s-au utilizat informații cu privire la mai multe variabile de
diagnosticare ale situației din zonă, și anume: variabile care evaluează contribuția regiunii
Dobrogea la crearea valorii adăugate a regiunii SE (valoarea adăugată) și eficiența
preponderentului sectoare de activitate - turism și agricultură (productivitate, excedent
brut de exploatare și rentabilitate globală).
Ipoteza care stă la baza analizei SWOT este raportarea valorilor criteriilor pentru
fiecare din sectoare: turism, transport, transport maritim, agricultură, pentru a permite
evidențierea a ceea ce numim personalitatea sistemică a economiei Dobrogei.
Analiza SWOT creionează o stare de fapt pentru zona analizată. Privind lucrurile
din perspectivă economică, analiza SWOT a identificat pentru perioada 2014-2017
următoarele aspecte:
unul din sectoarele analizate – agricultura – se poziționează relativ critic, astfel că
în perioada analizată productivitatea acestui sector a fost inferioară mediei
naționale;
sectorul turism – a înregistrat o productivitate cu valori mai mari decât media pe
țară. Turismul prezintă un interes covârșitor în creșterea economică sustenabilă.
Importanța turismului rezidă din faptul că ascensiunea lui poate reprezenta un
vector al dezvoltării, sub aspect economic și social, atâta vreme cât sunt
respectate principiile și valorile dezvoltării durabile.
-86-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
și internațional (Constanța, Sulina, Tulcea); centre ale noilor producții (Tulcea, Constanța,
Murfatlar, Năvodari, centre de cercetare și universitare (Constanța, Năvodari); centre ale
identității culturale (Tulcea, Constanța, Sulina, Mangalia).
De asemenea, s-a identificat un anumit grad de specializare urbană în diferite
industrii (navală - Constanța, Tulcea, Mangalia; chimică – Năvodari; vinificație - Ovidiu,
Murfatlar; exploatări cariere - Babadag, energetică – Cernavodă, turism - Constanța,
Sulina, Eforie, Mangalia, Năvodari) care poate conduce la conturarea cadrului
inegalităților spațiale pentru zona Dobrogea. Acest profil al zonei generează și o
accentuare a diferențelor de salarii/venituri pe de o parte între localități, pe de altă parte
între oraș și sat.
Referitor la mărimea orașelor din zona Dobrogea, este important nivelul dezvoltării
acestora. Dacă ne raportam la faptul că o pondere mare o au orașele mici distribuite
uniform, fenomenul urbanizării are efect minor asupra disparităților zonale. Dacă însă ne
raportam la cele două centre administrative și economice – Constanța și Tulcea, atunci
putem spune că există disparități spațiale în dezvoltarea zonei Dobrogea. În acest sens
se verifică și ipoteza conform căreia, atunci când are loc concentrarea populației în câteva
orașe mari, se nasc discrepanțe în dezvoltarea zonei analizate.
Pe fondul schimbărilor structurale puternice din ultima perioadă, intensificate și
provocate de fenomenul globalizării, se pun în discuție noile valențe privind dezvoltarea
durabilă în zona Dobrogea, ținând cont de modul de funcționare și structurare a
localităților, în principal din mediul urban. Practic, într-o zonă funcțională constituită ca un
sistem de localități coordonat de un oraș mare care interrelaționează cu celelalte localități
componente, principiul centralității este cel care conturează ierarhia.
Pentru zona studiată, s-au identificat mai multe argumente potrivit cărora orașele
mici și mijlocii folosesc politicii de promovare a principiilor dezvoltării durabile.
În primul rând, orașele mici și mijlocii trebuie sprijinite din motive de eficiență. Pe o
anumită populație, economiile de scară nu mai sunt eficiente și epuizate, fiind copleșite de
procesele dezavantajate din punct de vedere economic care devin mai pronunțate. Astfel,
costul furnizării unei game de facilități de infrastructură este în mod disproporționat în
creștere pe o anumită dimensiune a orașului. Deși nu s-a ajuns la nicio concluzie cu
privire la dimensiunea optimă a orașului care favorizează eficiența, cu cât orașul este mai
mic, cu atât mai puține funcții economice nu se pot dezvolta. O serie de investigații
științifice arată că orașele mici pot oferi economii de scară pentru investiții într-o gamă
largă de utilități publice, infrastructură, servicii sociale, activități comerciale și întreprinderi
mici și mijlocii agricole și de producție.
În al doilea rând, se urmăresc aspectele legate de echitate. În spațiul, distribuția
echilibrată a populației favorizează obiectivul de dezvoltare a zonei. Concentrarea
populației în doar câteva centre urbane poate afecta integrarea națională prin crearea de
dependențe, a unui anumit „dualism”. Există însă o nemulțumire legată de teoriile
macroeconomice care promovează investițiile în centrele urbane mari, în scopul
maximizării creșterii economice, recunoscându-se totuși faptul că masiva concentrare
-87-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
86
Se poate spune că primele două categorii de politici publice axate pe oraşele mici practic au acelaşi
obiectiv, respectiv dezvoltarea rurală.
-88-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
apar în statisticile oficiale. Incidența sărăciei este semnificativ mai mare decât în zonele
urbane.
Realizarea procesului de audit teritorial la nivelul zonei Dobrogea relevă
următoarea situație:
Profilul industrial al județului Constanța este orientat către industrial mecanică și
chimică. Activitatea șantierelor navale și producția de nave reprezintă un sector important,
fiind implicate 12,21% din firmele județene. O parte semnificativă a companiilor operează
în industria metalurgică (10,61%), materialelor plastice și a cauciucului (8,21%) și
instalarea, repararea și întreținerea mașinilor și echipamentelor (8,53%).
-89-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
În sectorul terțiar, investițiile brute au însumat, în anul 2017, 47,76% din totalul
investițiilor din regiune. Sumele care au fost investite s-au dublat față de perioada 2014-
2016, atingând 5.708 milioane de lei. În cadrul Regiunii Sud-Est, Constanța se situează
pe primul loc la sume investite (2.730 milioane de lei), iar Tulcea este ultimul județ cu
numai 331 milioane de lei. Analiza teritorială indică o dezvoltare diferențiată în privința
sectorului serviciilor. 36,76% din firmele care activează în Dobrogea sunt localizate la
nivelul județului Constanța. În perioada 2014-2017, a crescut numărul de unități active cu
70%, cu 5% peste media națională, iar cifra de afaceri s-a mărit cu 300%. În afară de
comerț, subsectoarele de activitate în care desfășoară activități aproape 50% din
întreprinderile din terțiar, sunt: Transport, depozitare și comunicații - 13,2%, respectiv
Tranzacții imobiliare, închirieri și activități de servicii prestate în principal întreprinderilor -
20,86%. Dinamica pozitivă în acest sector se corelează cu dezvoltarea antreprenorială a
județului și cu activitatea portuară atât din Constanța, cât și din porturile fluviale de la
Ovidiu, Basarabi, Medgidia, Cernavodă.
Sub-sectorul „Hoteluri și restaurante” este reprezentat de 9% din firmele din terțiar.
Privitor la județul Tulcea, caracteristicile speciale ale zonei se reflectă implicit în
structura economiei locale: la Tulcea activează doar 7% din companiile regionale din
sectorul serviciilor. Este de remarcat faptul că Tulcea prezintă cea mai mică pondere de
companii din comerț (57,8%), 14% în „Tranzacții imobiliare, închirieri și activități de servicii
prestate în principal întreprinderilor”, respectiv 8% companii în sectorul hotelier.
Subsectorul „Transport, depozitare și comunicații” este strâns legat de activitatea
derulată în Porturile Tulcea, Chilia și Isaccea, firmele reprezentând 12,36% din firmele
tulcene din terțiar.
Fapt recunoscut la nivel internațional, Zona Dobrogea are potențial turistic extrem
de ridicat. Patrimoniul bogat în resurse naturale – litoralul Mării Negre, Delta Dunării,
stațiuni balneo-climaterice, mănăstiri, parcuri naturale, vestigii istorice, constituie tot
atâtea avantaje ale regiunii. Nivelul de diversificare a potențialului turistic este remarcabil.
Pe o zona nu foarte întinsă, există dezvoltat turismul de litoral, de croazieră, montan,
-90-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
turism cultural și religios, turism rural și ecologic, fiecare prezentând grade diferite de
dezvoltare.
Turismul contribuie la PIB-ul regional cu 6,67% (2017), situându-se sub nivelul
mediu european (10,1%), dar înregistrează valori superioare celui la nivel național (5,4%).
Procentul nu este surprinzător, ținând cont de faptul că Dobrogea concentrează a treia
parte din structurile turistice ale țării, fiind prima regiune din România din punctul de
vedere al fluxului de turiști.
Litoralul românesc al Mării Negre, singura zonă din România cu ieșire la mare, are
o lungime de 245 km în totalitatea lui, întinzându-se între brațul Chilia, la nord, și granița
cu Bulgaria, în partea de sud. Litoralul este împărțit în două sectoare: sectorul de nord,
care are relief de deltă, lagune și cordoane litorale (între capul Midia și Musura) și cel din
sud, dominat de golfuri și promontorii, faleze, cu țărm ridicat, (între Vama Veche și capul
Midia). Plajele au o suprafață de circa 82 de km, având o lățime cuprinsă între 50 și 200
de metri în celelalte zone.
Pe litoralul românesc se află 13 stațiuni, care au numeroase unități de cazare
turistică, de tratament și agrement, care atrag fluxuri importante de turiști (788.227 sosiri
în perioada 1.1 – 30.09.2017, aproximativ 15,7% din totalul sosirilor la nivel de țară).
Referitor la vestigiile istorice, acestea poartă urmele așezărilor grecești și
bizantine, romane și geto-dacice, și se găsesc amplasate în ambele județe ale Dobrogei.
Vestigii arheologice valoroase regăsim la:
Enisala (Tulcea) - cea mai mare necropolă geto-dacică din Dobrogea (sec.IV-III
î.Hr);
Cetatea Histria la Histria (Constanța) care este cea mai veche așezare grecească
de pe teritoriul României, întemeiată în 657 î.Hr, de coloniștii greci veniți din Asia
Mică și numită acum Pompeiul românesc.
Cetatea Tomis în Constanța (sec. VI î.Hr.) care păstrează valoroase vestigii din
anticul orașul portuar;
Edificiul roman cu Mozaic în Constanța, realizat în sec. III - IV d.Hr. Monument
unic în Europa de est, mozaicul are o mărime impresionantă de 2000 mp.
Le nivelul județului Constanța este concentrată cea mai mare parte a activității de
turism. În anul 2017, peste 91% din capacitatea turistică de cazare (85.285 locuri) și peste
78% din capacitatea turistică Dobrogei este localizată în stațiunile de pe litoralul Mării
Negre (valorificate doar 4-5 luni/an).
În anul 2017, au vizitat județul Constanța 1.162.958 turiști87, reprezentând 74,74%
din totalul sosirilor în regiune, precum și 30,9% din totalul sosirilor în România. Durata
medie a sejurului depășește media regională, 83,4% din înnoptările din regiune fiind în
județul Constanța.
Județul Tulcea, mai modest din punctul de vedere al infrastructurii turistice decât
județul Constanța, are la nivelul anului 2017 peste 150 structuri de cazare, cele mai multe
87
www.statistici.insse.ro, 2017, (accesat 25.04.2018)
-91-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-92-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-93-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Sursa: www.statistici.insse.ro
Figura 3.8. Diferențe de competitivitate între județele Constanța și Tulcea
Din cele două județe supuse analizei, în Constanța populația ocupată din
agricultură este în proporție mai mare decât media națională, în județul Tulcea
înregistrându-se disparități intraregionale semnificative.
Acest fenomen se manifestă și la nivelul industriei, ponderea angajaților la nivelul
regiunii, 21%, fiind sub media națională de 22,4%. În județul Constanța, indicatorul este
semnificativ inferior raportat la media națională.
Și în sectorul construcțiilor se înregistrează disparități între județele Dobrogei,
adică 5,3% în județul Tulcea (sub media națională), respectiv 9,9% în județul Constanța
(mult superioară față de media națională).
-94-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-95-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
88
Martins M.F. (2008), Indicele Dezvoltării Durabile GA – ID - SEBRAE Editions,
-96-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Dezvoltarea Locală
Redresarea potențialul economic al unei zone implică nu numai un management
eficient la nivelul mediului de afaceri sau în sfera publică implică, de asemenea, accent pe
promovarea mijloacelor prin care locuitorii zonei pot avea acces și participa la susținerea
economiei, la un control mai mare al resurselor din zona. Practic, o economie care
aparține cetățeanului deschide mai mult spațiu pentru o politică care aparține
cetățenilor. Acest lucru va face să se ia în considerare nevoia unui stat puternic, cu
cetățeni responsabili și în care se asigură condițiile pentru promovarea unei democrații
incluzive, în care există un cadru ideal de competență pentru gestionarea problemele
zonale.
89
Ciupac-Ulici M.L., (2014), Aspecte teoretice privind indicele de dezvoltare umană,
http://conferinta.academiacomerciala.ro/CD2014/articole/1/ASPECTE%20TEORETICE%20PRIVIND%20IDU
%20-%20Ulici.pdf, (accesat 30.01.2017)
-97-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
90
Buarque S.C. (1999), Metodologia planificarea dezvoltării locale şi durabile a orașului, IICA.
91
Sachs, I. (2001), Teoria Dezvoltare curs de revoluția lui Copernic Jurnalul Știința - JC E-Mail.
92
Dowbor L. (2003), Dezvoltare locală şi raționalitate economică, disponibil la:
http://dowbor.org/06deslocalcurto4p.doc, (accesat din 12.02.2017).
93
Santos E., Pamplona E. (2005), Theory of Real Options: an attractive option in the investment analysis
process. Revista de Administração da Universidade de São Paulo, 40(3), 235-252.
-98-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
94
Hinterberger F., Oman I., Stocker A. (2002), Ocupareai fortei de muncă în Europa. Empirica, vol. 29, nr. 2,
p.. 113-130, http://dx.doi.org/10.1023/A:1015648827173, (accesat 23.02.2017)
95
Meadowcroft J., Farrell K.N., Spangenburg J. (2005), Dezvoltarea unui cadru de guvernanţă a durabilității în
Uniunea Europeană. Jurnalul Internaţional de Dezvoltare Durabilă, vol.. 8, n. 1-2, p. 3-11, 2005,
http://dx.doi.org/10.1504/IJSD.2005.007371, (accesat 24.10.2016)
96
Zilans A. (2008), Governance as a barrier to mainstreaming sustainable development in Riga, Latvia,
International Journal of Environment and Sustainable Development (IJESD), Vol. 7, No. 1.
http://dx.doi.org/10.1504/IJESD.2008.017894, (accesat 14.01.2017)
97
Milani C., (2005), Teorii ale capitalului social şi dezvoltării locale: Universitatea Federala din Bahia School of
Management (NPGA / NEPOL / PDGS).
-99-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
În cazul în care:
I = indicele calculat pentru fiecare variabilă pentru fiecare județ examinat;
x = valoarea observată a fiecărei variabile în fiecare municipiu analizat;
m = valoarea minimă în considerare;
M = valoarea maximă în considerare.
Deoarece indicatorii analizați au diferite unități de măsură, se consideră necesară
transformarea în index pentru a se permite agregarea în dimensiuni adecvate. Pentru
aceasta, se face uz de propunerea potrivit căreia o procedură care stabilește valorile de
-100-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
scară ale variabilelor cu o serie a cărei valoare minimă este 0 (zero), iar valoarea maximă
este de 1 (una). Se poate, prin urmare, face agregarea indicilor de mărime prin media
aritmetică a fiecăreia, ajungând apoi IDS sociale, IDS demografic, economic, politic-
instituțional, de mediu și culturale. În ceea ce privește IDS final, aceasta va fi calculată
prin media aritmetică a dimensiunilor de IDS.
Pentru o mai bună înțelegere, a fost formulat pentru fiecare interval al indicelui un
nivel de performanță (tabelul 3.12).
Tabelul 3.12. Clasificarea indicilor
Indice (0-1) Performanță
0,7501-1,0000 Ideal
0,5001-0,7500 Acceptabil
0,2501-0,5000 Alert
0,0000-0,2500 Stadiu critic
Sursa: Martins și Candidi (2008)
Rezultatele arată valoarea indicelui și punctele cele mai relevante, sub aspect
critic și prezentarea optimă de variabile pentru a fi înscris și analizat în contextul în care
operează zona Dobrogea.
1. Dimensiunea socială
Această dimensiune este legată de nivelul de calitate a vieții, satisfacerea nevoilor
umane, justiția socială, nivelul de educație și condițiile de bază pentru supraviețuirea
oamenilor. Se poate observa în tabelul 3.13. că indicatori, cum ar fi Speranța de viață la
naștere ca fiind acceptabil 0,7078, ceea ce denotă o stare bună în ceea ce privește
calitatea vieții, fapt întărit de justificarea că condițiile bune de viață pot asigura mai mulți
ani de supraviețuire. Cu toate acestea, rata de școlarizare de 0,2368 și multe condiții
legate de serviciile primare de sănătate, cum ar fi numărul de paturi și de medici pe cap
de locuitor, se arată la un prag critic, fapt ce generează discuții și nevoia de măsuri și
-101-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Totodată, starea de Alertă indică faptul că cele mai multe acțiuni trebuie să
conducă către menținerea și îmbunătățirea calității vieții, în scopul de a păstra integritatea
socială a locuitorilor săi.
2. Dimensiunea demografică
Această dimensiune implică cuantificarea și analiza nivelurilor și a modelelor de
demografice pentru zona analizată. Rata de creștere a populației, care au arătat o rata de
0,5422, confirmă o performanță acceptabilă în ceea ce privește durabilitatea. Este
important de subliniat faptul că raportul populației urbane și rurale, care a arătat un nivel
de 0,7388, plasându-se la nivel de acceptabilitate oferă condiții de stabilitate și de
asigurare necesare supraviețuirii economice, sociale și fiziologice (tabelul 3.14.).
-102-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
3. Dimensiunea economică
Dimensiunea economică prezintă performanța macroeconomică și financiară a
zonei analizate precum și impactul asupra consumului de resurse și a consumului de
energie primară. Variabile, cum ar fi implicarea industriei în PIB, venitul pe cap de locuitor
și PIB-ul pe cap de locuitor au fost plasate în stare critică, respectiv, cu valori de 0,1388,
0,1754 și 0,0735, care arată o situație de venituri mici la nivel de persoană activă.
-103-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
energii alternative, producția, infrastructură, transport și structura pieței, astfel încât mai
multe industrii, întreprinderi și dezvoltare locală ca un întreg să fie întărită în vederea
generării de locuri de muncă și venituri.
Cea mai mare parte a populației câștiga salariul minim pe economie, ceea ce
înseamnă că întreaga zonă are nevoie de dezvoltare sub aspect tehnologic și atragere de
investiții.
4. Dimensiunea politico-instituțională
Dimensiunea politico-instituțional a dezvoltării durabile se referă la procesul de
cetățenie, stare în care o populație menționează și legitimează drepturile ei, capacitatea,
aptitudinile și mobilizarea necesare pentru consolidarea dezvoltării durabile a zonei din
care provine. Zona Dobrogea se evidențiază printr-un nivel scăzut al cheltuielilor totale
pentru sănătate pe cap de locuitor de 0,1844, în cazul în care există o nevoie stringentă
de a rearanja acțiunile și inițiativele legate de nevoile de bază ale populației, în acest caz
accesul la asistența medicală. Un alt aspect critic în cadrul acestei dimensiuni se referă la
asistența socială, cu un indice de 0,2960-0,4853 și urbanism, care arată o rată scăzută
comparativ cu nevoile reale.
-104-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
5. Dimensiunea de mediu
Dimensiunea ecologică a dezvoltării durabile se referă la garantarea resurselor
naturale, utilizarea corectă și îmbunătățirea utilizării acestora, precum și evitarea
degradării mediului, asigurându-se cadrul de resurse și pentru generațiile viitoare.
Analiza datelor a evidențiat că variabila referitoare la volumul de apă tratată are un
indice de 1,000 și consumul mediu pe cap de apă are un indice de 0,9149 pe locuitor,
ceea ce indică o situație ideală în ceea ce privește durabilitatea, precum și existența mai
multor puncte de acces la serviciul de colectare a deșeurilor menajere.
-105-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-106-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Datele obținute din cercetare evidențiază pentru zona Dobrogea un indice mediu
de 0,6200 pentru dimensiune ambientală, care plasează arealul studiat într-o situație
acceptabilă în ceea ce privește durabilitatea. Astfel, 70% din variabilele legate de
dimensiunea ambientală sunt considerate acceptabile sau ideale, ceea ce demonstrează
că factorii referitori la aspectele de mediu în Dobrogea sunt luați în considerare în
stabilirea politicilor economice și sociale.
Totodată, aceste informații ne oferă indicii și asupra faptului că societatea civilă și
instituțiile locale conștientizează și manifestă interes cu privire la securitatea resurselor
naturale și productive pentru generațiile viitoare, așa cum stipulează conceptul de
dezvoltare durabilă. Acest aspect reprezintă un punct forte care poate sta la baza
elaborării de strategii și punerea în aplicare a mecanismelor de securitate și de asigurare
a durabilității în zonă.
6. Dimensiunea culturală
Această scală expune identitatea culturală a zonei analizate, respectiv raportarea
populației la educație și cultură, în scopul creșterii capacității intelectuale și a cunoștințelor
despre mediul înconjurător. Cu ocazia acestui studiu, s-a constatat că cele mai multe
dintre aspectele cultural-educaționale sunt variabile importante, cum ar fi numărul de
centre culturale și unități de învățământ superior. Altele, cum ar fi numărul de biblioteci, cu
un indice de 0,0667, săli de sport și stadioane, cu un indice de 0,0200 și teatre sau săli de
concert, cu 0,1000, nu au o valoare semnificativă pentru a asigura promovarea procesului
de durabilitate. Se poate observa că, sub acest aspect, zona se află într-o situație critică.
-107-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
poate trage concluzia că este necesară creșterea performanței managerilor din domeniul
public, sunt necesare investiții culturale și educaționale cu scopul de a promova o mai
mare stabilitate în această privință. Se impune și nevoia de a schimba obiceiurile și
comportamentul populației din zonă. Pentru calcularea indicelui dezvoltării durabile IDD s-
au luat în considerare valorile indicelui mediu pentru fiecare din cele șase dimensiuni. În
tabelul următor sunt prezentate sintetic valorile acestor indici, precum și valoarea IDD, ca
medie aritmetică a acestora.
-108-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-109-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
CAPITOLUL 4
-110-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-111-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-112-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Maximizarea valorii indicatorului analizat s-a realizat prin aplicarea unei funcții
lineare, formula de calcul fiind evidențiată în figura nr. 4.2.
Performanța soldului balanței comerciale = 0,5958 0,45 0,54
0,72 0,45
-113-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-114-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-115-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-116-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
0,2331 0,2
Performanța ofertei de servicii primare de sănătate = 0,3310
0,3 0,2
Rata de școlarizare – un indicator cheie de performanță relevant prin prisma
impactului social al educației asupra populației – înregistrează o performanță medie la
nivelul zonei Dobrogea (46,67%) (figura nr. 4.10). România ocupă penultimul loc în
Uniunea Europeană în privința acestui indicator, consecințele fiind vizibile în plan social.
Pentru determinarea nivelului de performanță a acestui indicator, am aplicat funcția de
maximizare, considerând valoarea curentă a indicatorului (0,356) și intervalul de evoluție
planificat (0,3 – 0,42).
Performanța ratei de școlarizare = 0,356 0,3 0,4667
0,42 0,3
-117-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
retragă copii de la școală. Spre deosebire de indicatorii analizați până în acest moment,
am aplicat funcția de minimizare în vederea optimizării acestui indicator.
Minimizarea valorii indicatorului analizat s-a realizat prin aplicarea unei funcții
lineare, formula de calcul fiind evidențiată în figura nr. 4.12. Valoarea curentă a
indicatorului a fost de 0,2937, în timp ce capetele intervalului de evoluție au fost 0,18,
respectiv 0,35.
Performanța ratei de analfabetism = 0,35 0,2937 0,3312
0,35 0,18
-118-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-119-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-120-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Consumul de apă per capita, cel de-al doilea indicator integrat în dimensiunea
ambientală, a înregistrat cea mai mare performanță (82,45%) din tot sistemul de indicatori
ai modelului Balanced Scorecard (figura nr. 4.18). Valoarea curentă a indicatorului
(0,9149) și intervalul de evoluție planificat (0,75 – 0,95) au fost asignate funcției de
maximizare a software-ului Balanced Scorecard Designer.
-121-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-122-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Spre deosebire de cei doi indicatori analizați anterior, accesul la sistemul de colectare a
gunoiului a înregistrat un nivel mai scăzut de performanță, de 45,24% (figura nr. 4.21),
situându-se totuși în zona galbenă a graficului de tip gauge.
Determinarea performanței acestui indicator s-a bazat pe aplicarea funcției de
maximizare, luând în considerare valoarea curentă a indicatorului (0,805), respectiv
intervalul de evoluție planificat (0,71 – 0,92).
Performanța accesului la sistemul de colectare a gunoiului = 0,805 0,71 0,4524
0,92 0,71
-123-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-124-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-125-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Densitatea demografică în zona Dobrogei se situează sub media țării, fapt datorat
în mare parte suprafețelor mari nelocuite din Rezervația Biosferei Delta Dunării. În acest
context, nivelul redus al performanței acestui indicator (30% - figura nr. 4.26) este
explicabil. Optimizarea a implicat aplicarea funcției de maximizare, pe baza valorii curentă
a indicatorului (0,026), respectiv a intervalului de evoluție planificat (0,02 – 0,04).
Performanța densității demografice în zona Dobrogei = 0,026 0,02 0,30
0,04 0,02
Cele mai recente studii statistice referitoare la analiza populației regiunii Sud-Est
relevă o tendință de îmbătrânire a populației prin scăderea gupelor de vârstă sub 35 de
-126-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
ani. Acesta este motivul esențial care influențează negativ performanța distribuției pe
grupe de vârstă în zona Dobrogea (38,14%, conform figurii 4.28). Pentru determinarea
nivelului de performanță a acestui indicator, am aplicat funcția de maximizare,
considerând valoarea curentă a indicatorului (0,3117) și intervalul de evoluție planificat
(0,285 – 0,355).
Performanța raportului populației masculin – feminin = 0,3117 0,285 0,3814
0,355 0,285
-127-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-128-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-129-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-130-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-131-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
CAPITOLUL 5
-132-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-133-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-134-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Sursa: Soulier N., (2012), Reconquérir les rues : exemples à travers le monde et pistes d'actions,
éditions Eugen Ulmer
-135-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-136-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Creșterea incluzivă
În general, populația României cunoaște fenomenul de îmbătrânire, una din
principalele cauze ale declinului demografic reprezentându-l lipsa locurilor de muncă sau
locurile de muncă prost plătite. Creșterea incluzivă reprezintă conceptul potrivit căruia
locuitorii unei zone contribuie efectiv la sporul economic prin folosirea întregului potențial
de care dispun. Studiile relevă faptul că peste 21% dintre tinerii din țara noastră sunt
șomeri și aproximativ 3,5 de milioane de oameni care dispun de competențe scăzute sau
elementare. Potrivit statisticilor europene, numărul locurilor de muncă înalt calificate va
crește continuu, lucru care impune dobândirea de noi abilități și competențe care să
aducă beneficii mai ales tinerilor.
În acest context, la nivelul zonei Dobrogea există patru obiective care urmăresc
conceptul de creștere incluzivă:
mărirea ratei de ocupare pentru forța de muncă – prin asigurarea de locuri de muncă
mai ales pentru categoriile considerate defavorizate: femei, tineri și vârstnici;
consilierea profesională în carieră a tinerilor pentru ca viitorul să îi găsească bine
pregătiți și interesați de succesul în carieră;
-137-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
98
http://www.mdrt.ro, (accesat 21.03.2017)
99
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/informat/2014/iti_en.pdf, (accesat 22.03.2017)
100
The implementation of the Integrated Territorial Investments (ITIs) by Member States, Octombrie 2015,
http://www.ccre.org/img/uploads/piecesjointe/filename/CEMR_Study_ITI_EN-0.pdf, (accesat 28.03.2017)
-138-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-139-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
101
www.statistici.insse.ro, (accesat 20.03.2017)
-140-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
anului 2016, reprezentând 8,5% din dimensiunea rețelei rutiere din țara noastră. 30,9%
sunt drumuri naționale, iar 69,1% sunt drumuri județene și comunale. Datorită zonelor
impracticabile, densitatea rutieră a Dobrogei este mai mică la nivel regional decât la nivel
național (25,6 km/100 km2 față de 32,8 km/100 km2). Regiunea dispune de transportul
aerian care este asigurat aeroportul internațional Kogălniceanu, lângă Constanța.
În următoarea perioadă finanțarea prin FEDER propune crearea unui spațiu unic
european privind transportul multimodal, investiții în rețeaua de transport transeuropeană
(TEN-T), prin care să se realizeze mobilitatea regională prin concatenarea legăturilor
rutiere terțiare și secundare cu TEN-T infrastructură. Se prevede dezvoltarea sistemelor
de transport cu emisii scăzute de dioxid de carbon și creșterea mobilității urbane durabile.
În portofoliul regional se află în prezent 45 de proiecte regionale, dintre care 17 proiecte
de reabilitare a drumurilor județene, 27 de proiecte de reabilitare urbană și construcția
unei șosele de centură.
Până în 2020, sistemul de transport din regiunea Dobrogea va avea o
infrastructură modernă, cu impact pozitiv asupra dezvoltării economico-sociale.
Privitor la rețeaua actuală de drumuri, în perioada următoare se vor reabilita circa
1000 km de drumuri naționale, cu durata de serviciu depășită.
O altă direcție de intervenție vizează drumurile județene, care urmează să fie
asfaltate (aproximativ 350 km), prioritate care trebuie să intre în vizorul autorităților,
deoarece aceste drumuri sunt frecvent circulate de turiștii veniți pe litoral sau în Delta
Dunării. În egală măsură, trebuie dezvoltate drumurile ocolitoare din marile orașe ale
Dobrogei (Tulcea și Constanța) și extinderea celor actuale.
Deoarece Constanța reprezintă un important nod comercial, este de o importanță
majoră crearea unei platforme intermodale la nivelul căreia să se facă transportul de
mărfuri, și care să fie conectată ulterior cu rețeaua națională de platforme intermodale.
Activitățile de utilitate publică au o dimensiune socială importantă și un rol
categoric în dezvoltarea durabilă a localităților și în creșterea nivelului de trai. Obiectivele
principale ale dezvoltării utilităților publice conform directivelor europene sunt: furnizarea
de energie termică, alimentarea cu apă, furnizarea de gaze, canalizarea, administrarea
domeniului public.
În regiunea Dobrogea peste 50% dintre localități au instalații de apă potabilă și de
distribuție a gazelor naturale, însă este foarte limitat numărul localităților unde se distribuie
energie termică. Conform datelor INSSE, în anul 2017 Dobrogea avea 120 de localități cu
instalații de alimentare cu apă potabilă, iar dintre acestea 46 fiind din mediul rural.
Prin sistemul strategiilor integrate102 se urmărește ca resursele să fie concentrate
în scopul identificării și ajutorării zonelor afectate de probleme urbane specifice. Proiectele
cu finanțare FEDR din zonele urbane urmează să fie integrate în obiectivele mai largi ale
programelor. Din această perspectivă, pot fi vizate următoarele direcții strategice:
Rezervarea finanțării în scopul dezvoltării urbane durabilă integrate, potrivit căreia
resursele ar trebui să vizeze acțiuni integrate prin intermediul investițiilor teritoriale
102
Regulament FEDR
-141-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
103
Articolul 5 Regulament FEDR
104
Articolul 7 Regulament FEDR
105
https://www.mae.ro/node/35919 (accesat 10.02.2017)
-142-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-143-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-144-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-145-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-146-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-147-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-148-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Panourile solare pentru încălzirea apei menajere sunt, însă din ce în ce mai
populare, datorită avantajelor de costuri prezentate. În medie, un sistem de panouri solare
pentru încălzirea apei poate asigura 1/3 din cantitatea de apă caldă necesară unei
gospodarii pe parcursul unui an calendaristic. Datorită avantajelor prezentate, tot mai
multe gospodarii apelează la sisteme combinate de panouri solare și celule fotovoltaice,
reducând astfel substanțial costurile cu încălzirea și iluminatul.
sisteme eoliene
Sistemele eoliene de producere a energiei electrice sunt tot mai populare, atât
datorită facilităților de costuri și a impactului redus asupra mediului înconjurător, cât mai
ales datorită flexibilității. În prezent, există sisteme mici sau mari de producere a energiei
electrice în sistem eolian, determinând astfel folosirea acestui tip de energie la nivel global
sau doar pentru operarea unor echipamente specifice.
-149-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
sisteme geotermale
Aceste sisteme se bazează pe căldura scoarței terestre, care, prin sisteme
adecvate poate fi transformată în energie geotermală. Deși acest sistem poate fi deosebit
de eficient, cheia utilizării sale pe scară largă stă în localizare. Cu toate acestea, în anul
2015, mai puțin de 1% din energia electrică la nivel mondial era produsă din surse
geotermale, sistemele de transformare fiind realizate în forme variate. În funcție de
utilitatea lor, se remarca 3 tipuri de sisteme geotermale utilizate: dry-steam, flash-steam,
binary-cycle.
Acest tip de energie poate fi folosită în sisteme geotermale pentru încălzirea apei
menajere și a locuințelor. Sistemul este destul de simplu: apa este pompată printr-un
sistem de țevi și instalații ce parcurg zona de încălzire geotermală maximă. Astfel, la
finalul sistemului de țevi, apa va avea o temperatură sensibil mai mare.
Printre marile avantaje ale sistemului de încălzire geotermală se numără faptul că
acesta este utilizabil oriunde în lume. Printre dezavantajele acestui sistem se numără:
costul ridicat al proiectării sistemului și investiției inițiale; sistemul de țevi necesar poate fi,
de cele mai multe ori, destul de extins, ceea ce face această soluție nefezabilă pentru
locații/proprietăți mici.
Domeniul energetic va putea fi îmbunătățit prin eforturile de retehnologizare și
modernizare a societăților comerciale, mari consumatoare de energie, în primul rând, dar
și prin programele naționale de eficientizare și securitate energetică. Modernizarea
sistemelor de încălzire urbană va fi realizată prin utilizarea tehnologiilor cu înaltă eficiență,
în baza strategiilor energetice la nivel local și regional. Reabilitarea energetică a
aproximativ 25% din fondul de clădiri cu mai multe etaje va asigura economii semnificative
de energie, va reduce emisiile de dioxid de carbon și facturile la consumul de energie. Va
fi pus în aplicare un sistem nou de asistență socială pentru a asigura cadrul necesar
pentru coordonarea între diferitele autorități în vederea reformării sistemului actual de
subvenționare a energiei și a ajutorului acordat consumatorilor vulnerabili. O atenție
deosebită va fi acordată politicii energetice rurale, care vizează modernizarea sistemelor
de încălzire și de alimentare cu energie eco-eficientă, la costuri accesibile.
Prin încurajarea selectivă a investițiilor vor fi puse în funcțiune noi capacități de
producere a energiei electrice bazate pe tehnologii ecologice, cu un impact semnificativ
asupra scăderii emisiilor de gaze cu efect de seră și a poluanților și asupra siguranței
funcționării sistemului energetic național.
În acest fel, România își va îndeplini obligațiile de stat membru în domeniul
energetic, respectiv:
reducerea cu 20% până în 2020 a emisiilor de dioxid de carbon la nivelul UE;
creșterea cu până la 20% a ponderii energiei ecologice în totalul consumului
energetic;
mărirea eficienței energetice cu 20%.
De asemenea, societatea civilă, prin acțiunile de informare, conștientizare și
proiecte pilot pe tematica energetică, va contribui în mod direct la:
-150-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-151-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Capitolul 6
Din perspectiva celor mai noi tendințe de penetrare a piețelor emergente, dar și de
poziționare strategică a diverselor structuri economice, performanța teritorială se relevă
drept o categorie economică destul de importantă. De și inițial problematica performanței
s-a pus doar la nivelul entităților economice, respectiv întreprinderi, mai nou acest concept
vizează sectoare, regiuni și chiar economii.
În contextul dezvoltării durabile, performanța teritorială capătă valențe strategice și
devine este obiectivul principal al politicii economice urmărind menținerea, într-o
economie globală, a unui ritm de creștere acceptabilă a nivelului de viață al populației cu
o distribuire echitabilă.
Performanță teritorială exprimă interdependența mediilor economice, fiind unul din
principalii factori ce elucidează imaginea unei zone atât prin performanță, cât și prin
abordare strategică. Ca urmare, devine importantă evaluarea manifestării competitivității
pe diverse niveluri economice. Structural efectele generate de competitivitate se regăsesc
în:
ameliorarea calității vieții în centrele urbane secundare și dezvoltarea teritorială
prin reconfigurarea și restructurarea regiunilor metropolitane;
ameliorarea legăturilor între nodurile urbane;
crearea parteneriatelor urban-rural;
diviziunea muncii între zonele urbane și promovarea specializării regionale;
promovarea accesibilității la serviciile urbane;
crearea de zone mari de integrare economică globală și europeană;
promovarea sistemului policentric format din zone metropolitane;
implementarea conceptului de aglomerări de rețele urbane și orașe;
cooperare transnațională cu rezultarea rețelelor urbane europene.
În contextul abordării performanței teritoriale a zonei Dobrogea ca pilon strategic,
amplificarea efectelor pozitive ale procesului de competitivitate ar implica:
furnizarea de infrastructuri și servicii la o scară geografică mare în scopul
eficientizării investițiilor în proiecte agregate de comunicații, transport, furnizarea
de apă, energie, etc.;
formarea unor calificări, abilități tehnice și competențe în management care să
gestioneze dezvoltarea la nivel regional;
-152-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-153-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-154-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Contribuții teoretice:
Abordarea conceptului de dezvoltare durabilă a unei zone;
Prezentarea componentelor dezvoltării durabile sintetizând și analizând literatura
de specialitate și diversele studii ale organizațiilor specializate;
Prezentarea unor elemente de noutate privind dezvoltarea durabilă în viziunea
organismelor europene;
Structurarea de aspecte teoretice privind opțiunile strategice ale dezvoltării
durabile regionale;
Selectarea de indicatori economici, sociali, demografici, instituționali, culturali și de
mediu și crearea de formule pentru calculul indicelui dezvoltării durabile a zonei;
Integrarea indicatorilor într-un model de analiză a diverselor corelații între
indicatorii dezvoltării durabile în vederea fundamentării strategiilor economice
zonale;
Compunerea de noi indicatori care nu au fost găsiți în literatura de specialitate,
raționând de la general către particular și invers;
Stabilirea factorilor de influență a indicatorilor și stabilirea semnului acestora în
expresia funcției dezvoltării durabile;
Stabilirea de metode pentru ierarhizarea aspectelor prioritarea ale zonei analizate
din punctul de vedere al dezvoltării lor durabile și stabilirea de posibilități de
acțiune viitoare;
Propunerea de probleme deschise în legătură cu subiectul dezvoltării durabile a
zonei Dobrogea;
Structurarea lucrării și realizarea de conexiuni între aspectele analizate
evidențiindu-se clar caracterul interdisciplinar.
Contribuții practice:
Realizarea unui studiu complex al zonei Dobrogea prin care s-a avut în vedere
identificarea tuturor elementelor esențiale legate de posibilitatea abordării
strategice a dezvoltării durabile;
-155-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-156-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-157-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Bibliografie
1. Ailenei D., Mosora L.C., (2011), Economia dezvoltării sustenabile. Competitivitate și creștere
economică. Economie Teoretică și aplicată, (2).
2. Amisse, S., Baulant, C., Muller, P. and Vargas-Prieto, A., The concept of cluster and its two
logics, EAEPE Conference, Labour, Institutions and Growth în a Global Knowledge Economy,
Roma, 6-8 noiembrie, 2008.
4. Bejan M., Rusu T., (2007), Exploatarea resurselor naturale și conceptul de dezvoltare
durabilă. Buletinul AGIR, 1.
5. Benedek J., Kurko I. (2010), Evoluția și caracteristicile disparităților teritoriale din România, în
Politicile regionale în România, Editura Polirom, Iași.
6. Bieker, T. (2003). Sustainability management with the Balanced Scorecard. Proceedings of 5th
international summer academy on technology studies.
7. Brăilean T., (2001), Noua Economie. Sfârșitul certitudinilor, Institutul European, Iași.
8. Buarque S.C. (1999), Metodologia planificarea dezvoltării locale și durabile a orașului, IICA.
10. Ciupac-Ulici M.L., (2014), Aspecte teoretice privind indicele de dezvoltare umană,
http://conferinta.academiacomerciala.ro/CD2014/articole/1/ASPECTE%20TEORETICE%20PRI
VIND%20IDU%20-%20Ulici.pdf.
11. Ciupagea C., Manoleli D., Niță V., Papatulică M., Stănculescu M., (2006), Direcții strategice ale
dezvoltării durabile în România, Institutul European din România.
12. Clipa N., (1989), Fenomenul și teoria creșterii în capitalism, Editura Universității Al.I. Cuza Iași.
13. Cojanu V., (2007), A Discussion on Competitive Groups of Countries Within the European Area
of Integration, South-East European Journal of Economics, vol. 5, nr. 2.
14. Cojanu, V., (2007), The Case for Competitive Areas of Integration: A Literature Review, Studia
Europaea, vol. 2, nr. 2.
15. Dall'Erba S., Le Gallo J., (2008), Regional convergence and the impact of European structural
funds over 1989–1999: A spatial econometric analysis. Papers in Regional Science, 87(2).
16. Davoudi S., (2007), Territorial cohesion, the European social model, and spatial policy
research. Territorial cohesion and European Model of Society. Cambridge: Lincoln Institute for
Land Policy.
17. Dawkins C.G., (2003), Regional development theory: Conceptual Foundations, Classic works,
and recent developments, Journal of Planning Literature, SAGE Publications.
-158-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
18. Dijkstra L., Poelman H., (2014), A harmonised definition of cities and rural areas: the new
degree of urbanization,
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/work/2014_01_new_urban.pdf
19. Doniță N., Ivan D., (1992). Vegetația Dobrogei, Deltei Dunării și complexului lagunar
Razelm. Vegetația României, Editura Tehnică Agricolă, București.
21. Du Plessis C., (2002), Agenda 21 for sustainable construction in developing countries. CSIR
Report BOU E.
22. Emas R., (2015), The Concept of Sustainable Development: Definition and Defining Principles,
https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5839GSDR%202015_SD_concept_
definiton_rev.pdf (accesat 10.07.2017)
23. Falque M., (1992), Developpement: pour un nouveau contenue, ICREI, Paris.
24. Faludi A., (2006), From European spatial development to territorial cohesion policy. Regional
Studies, 40(6).
25. Figge, F., Hahn, T., Schaltegger, S., Wagner, M. (2002), The sustainability balanced
scorecard–linking sustainability management to business strategy. Business strategy and the
Environment, 11(5).
26. Georgescu Roegen N., (2005), Legea entropiei și procesul economic, Editura Expert,
București.
27. Gheorghe-Moisii M., Tîrziu E., (2012), Managementul strategic al dezvoltării durabile în
organizații. Revista Română de Informatică și Automatică, 22(1).
28. Giddings B., Hopwood B., O'brien, G., (2002), Environment, economy and society: fitting them
together into sustainable development. Sustainable development, 10(4).
29. Grande O.S., Wangensteen I., (2000), Alternative models for congestion management and
pricing. Impact on network planning and physical operation. In Cigre Session, p. 37-203,
https://www.researchgate.net/profile/Ove_Grande/publication/269110504_-1_-
_Alternative_models_for_congestion_management_and_pricing_Impact_on_network_planning
_and_physical_operation/links/5481bf540cf2a51326fe9d75.pdf, (accesat 30.05.2017)
30. Guillaumont P., (1985), Economie du developpment, vol. 1, Le sous - developpement, PUF,
Paris.
31. Hallet M., (2002), Regional specialisation and concentration in the EU, Regional Convergence
in the European Union, Springer Berlin Heidelberg.
32. Hardi P., Zdan P., (editors) (1997), Assessing Sustainable Development: Principles in Practice,
International Institute for Sustainable Development, Floor Winnipeg, Manitoba,
https://www.iisd.org/pdf/bellagio.pdf (accesat 15.05.2017).
33. Healey P., Williams R., (1993), European urban planning systems: Diversity and
convergence. Urban Studies, 30(4-5).
-159-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
34. Hinterberger F., Oman I., Stocker A. (2002), Ocuparea forței de muncă în
Europa. Empirica, vol. 29, nr. 2, http://dx.doi.org/10.1023/A:1015648827173, (accesat
23.02.2017).
35. Hogendorn J. S., (1996), Economic Development, Third Edition Harper Collins College
Publishers Inc., p. 594.
36. Ibisch P.L., Hobson, P., Vega A.E., (2010), Mutual mainstreaming of biodiversity conservation
and human development: towards a more radical ecosystem approach. In Interdependence of
biodiversity and development under global change. Secretariat of the Convention on Biological
Diversity, Montreal.
37. Ielenicz M., Comănescu L,. Nedelea, A, (2010), Romania’s touristic potential: the differentiation
of the potential units. South Asian Journal of Tourism and Heritage, 2(1).
38. Ionescu Claudia, Toderaș Nicolae (2007) Politica de dezvoltare regională, Editura Tritonic,
București.
39. Jakab, A.Z., Lehel P., (2009). Procese și context social-identitare la minoritățile din România,
Editura Institutul pentru studierea problemelor minoritatilor nationale.
40. Janin Rivolin U., (2005), Cohesion and subsidiarity: towards good territorial governance in
Europe, Town Planning Review 76(1).
41. Joshi D., Smith W., (2012), Education and inequality: Implications of the World Bank's
education strategy 2020. In Education strategy in the developing world: Revising the World
Bank's education policy, Emerald Group Publishing Limited.
44. Kenig-Witkowska M., (2017), The Concept of Sustainable Development in the European Union
Policy and Law. Journal of Comparative Urban Law and Policy, 1(1).
45. Sukkoo K., (2008,) Spatial inequality and economic development: theories, facts and policies,
Commission on Growth and Development, Washington.
46. Kuznetz S., (2006), Moder Economic Growth, Yale University Press, Economic Growth and
Structural Change, New York.
47. Lamboy J. G. (1998) Economies of agglomeration and spatial development, Inaugural Lecture,
University of Utrecht.
49. Luțac Gh., (2000), Echilibru și dezvoltare economică,, Biblioteca Universității Mihai Eminescu,
Iași.
50. Malthus T.R., (1992), Eseu asupra principiului populației, Editura Științifică, București.
51. Manoliu M., Ionescu C., (2008), Dezvoltarea durabilă și protecția mediului, H.G.A., București.
52. Martin A., Ross G. (2004), Introduction: EMU and the European social model. In: A. Martin and
G. Ross (eds.) Euros and Europeans: Monetary integration and the European model of society.
Cambridge: Cambridge University Press.
-160-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
53. Martin R., Sunley P., Krugman’s P., (1996), Geographical Economics and Its Implications for
Regional Development Theory: A Critical Assessment, Economic Geography.
55. Meadowcroft J., Farrell K.N., Spangenburg J. (2005), Dezvoltarea unui cadru de guvernanță a
durabilității în Uniunea Europeană. Jurnalul Internațional de Dezvoltare Durabilă, vol.. 8, n. 1-2,
http://dx.doi.org/10.1504/IJSD.2005.007371 (accesat 24.10.2016)
56. Meir G., (1995), Leading issues in Economic Developpement, Oxford University Press, New
York.
57. Milani C., (2005), Teorii ale capitalului social și dezvoltării locale: Universitatea Federala din
Bahia School of Management (NPGA / NEPOL / PDGS).
58. Möller, A., & Schaltegger, S. (2005). The Sustainability Balanced Scorecard as a Framework
for Eco‐efficiency Analysis. Journal of Industrial Ecology, 9(4).
59. Muntean M.C., Nistor R., Nistor C., (2010), Competitiveness of developing regions in
Romania. WSEAS Transactions on Business and Economics, 3(7).
60. Nath B., Talay I., (1996), Man, science, technology and sustainable development, în B. Nath, L.
Hens, D. Devuyst (eds.), Sustainable Development, Brussels, VUB Press.
61. Otiman P.I., (1997), Dezvoltarea rurală în România, Editura Agroprint, Timișoara.
62. Ottaviano G.I., Puga, D., (1998), Agglomeration in the global economy: a survey of the ‘new
economic geography’. The World Economy, 21(6).
63. Păltineanu C.R., Mihăilescu I.F., Seceleanu I., (2000), Dobrogea–Condițiile pedoclimatice,
consumul și necesarul apei de irigație pentru principalele culturi agricole. Editura ExPonto,
Constanța.
64. Perroux Fr., (1981), Pour une philosophie de nouveau développement, PUF, Paris.
65. Polonic, P., 1935. Cetățile antice de pe malul drept al Dunării (Dobrogea) până la gurile
ei, Natura, 24(7).
66. Popoiu P., (2001), Antropologia habitatului în Dobrogea: om-natură-cultură. Editura Oscar
Print.
67. Porter M. (1998), Cluster and Competition: News Agendas for Companies, Government and
Institutions. Boston: A Harvard Business Review Book.
68. Porter, M., (1998), On Competition, Clusters and Competition, HBS Press.
69. Rees W.E., (2002), An ecological economics perspective on sustainability and prospects for
ending poverty. Population & Environment, 24(1).
70. Richardson Harry W. (1978) Regional economics, Urbana: University of Illinois Press.
71. Rietveld Piet (1990) Infrastructure palnning and rural development: reeflection on the urban
functions approach, International Regional Science Review, Vol. 13, No. 3, pp. 249-256
72. Robèrt K. H., Schmidt-Bleek B., Basilie G., Jansen J.L., Kuehr R., Price Thomas P., Suzuki M.,
Hawken P., Wackernagel M., (2002), Strategic sustainable development - selection, design
and synergies of applied tools, Journal of cleaner production 10.
-161-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
73. Robinson J., Tinker J., (1995), Reconciling ecological, economic and social imperatives:
Toward an analytical framework, SDRI Discussion Papers Series, 1995-1, Sustainable
Development Institute. Vancouver, Canada.
74. Rondinelli Dennis A. (1983) Towns and small cities în developing countries, Geographical
Review, Vol. 73, No. 4.
75. Rusali M.A., (2013), Dezvoltarea economică a ruralului în România. Concepte și evaluări,
Editura Digital Data, Cluj-Napoca.
76. Ryten J., (2000), Indicele Dezvoltării Umane, Montreux: Iaôs
77. Sachs I., (2000), Stratégies de l'écodeveloppement, Editions Économie et Humanisme, Paris.
78. Ignacz S., (2000), Stratégies de l'écodeveloppement, Editions Économie et Humanisme, Paris.
79. Sandu D., (2011), Social disparities in the regional development and policies of
Romania. International Review of Social Research, 1(1).
80. Santos E., Pamplona E. (2005), Theory of Real Options: an attractive option in the investment
analysis process. Revista de Administração da Universidade de São Paulo, 40(3).
81. Seghedi A., (2005), Cadrul geologic și structural al terenurilor din jurul Mării Negre, cu privire
specială asupra marginii nord-vestice. Hazard Natural.
82. Shortall S., (2008), Are rural development programmes socially inclusive? Social inclusion,
civic engagement, participation, and social capital: Exploring the differences. Journal of Rural
Studies, 24(4).
85. Spangenberg J.H., (2002), Environmental space and the prism of sustainability: frameworks for
indicators measuring sustainable development. Ecological indicators, 2(3).
87. Antonin V., (2004), Small towns: an important part of the moravian settlement system, Dela 21
88. Van Hees S.R.W., (2014), Sustainable Development in the EU: Redefining and
Operationalizing the Concept, vol. 10, Issue 2.
89. Văduva I., (2003), Caracteristici ale temperaturii suprafeței solului în Podișul Dobrogei de
Sud. Lucrările Seminarului Geografic" Dimitrie Cantemir".
90. Vârdol D.C., (2009), Dinamica social-economică a orașelor mici din Valea Dunării românești,
Teză de doctorat, Universitatea din București, Facultatea de Geografie.
91. Verbruggen H., Kuik O., (1991), Indicators of sustainable development: an overview. In In
search of indicators of sustainable development. Springer Netherlands.
92. Vickerman, R., Spickermann, K. și Wegener, M., (1999), Accessibility and Economic
Development în Europe, 1999, Regional Studies, vol. 33, nr. 1.
93. Vlăsceanu G., Ianoș I., (1998), Orașele României – mică enciclopedie, Casa Editorială Odeon,
București.
94. White L. (1967), The Historical Roots of Ecologic Crisis, Science 155, March 10.
-162-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
95. Williamson J. G., (1965), Regional inequality and the process of national development: A
description of paterns, Economic development and cultural change, Vol. 13, No 4
96. Zavodna, L. S., (2013), Sustainability As A Part Of Balanced Scorecard. Global Economic
Observer, 1(1).
99. ***Environement et Santé; la Charte europééne et son commentaire, (1989), OMS, Frankfurt.
100. *** Investment policy framework for sustainable development, (2015), United Nations
Conference on Trade and Development,
http://investmentpolicyhub.unctad.org/Upload/Documents/INVESTMENT%20POLICY%20FRA
MEWORK%202015%20WEB_VERSION.pdf (accesat 20.06.2017)
101. ***Our Common Future, (1997), WCED, Oxford University Press, New York.
102. ***Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, Strategia de dezvoltare rurală a României 2014-
2020, http://www.madr.ro/docs/dezvoltare-rurala/programare-2014-2020/Strategia-de-
dezvoltare-rurala-2014-2020-versiunea-I-22-nov-2013.pdf, (accesat 18.04.2017).
104. ***The implementation of the Integrated Territorial Investments (ITIs) by Member States,
Octombrie 2015, http://www.ccre.org/img/uploads/piecesjointe/filename/CEMR_Study_ITI_EN-
0.pdf, (accesat 28.03.2017)
107. http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/panorama/pdf/mag28/mag28_ro.pdf,
(accesat 14.05.2017)
108. http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/work/2009_02_geographical.pdf,
(accesat 30.01.2017).
111. http://www.coastal-biodiv.ro/docs/strategia_de_conservare_a_biodiversitatii_costiere.pdf
(accesat 20.05.2017).
113. http://www.fonduri-structurale.ro/stiri/2022/al-patrulea-raport-privind-coeziunea-economica-si-
sociala, (accesat 25.12.2016).
-163-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
115. http://www.mdrl.ro/_documente/dezvoltare_teritoriala/amenajarea_teritoriului/patz_delta_dunarii/Sub
proiect_Muzeu_Tulcea.pdf (accesat 11.03.2017).
117. https://cohesiondata.ec.europa.eu/dataset/ESIF-Regional-Policy-budget-by-country-2014-
2020/fift-a67j, (accesat 15.06.2017)
120. www.statistici.insse.ro.
121. www.info-sud-est.ro
122. www.climate-data.org
-164-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Anexe
LISTA FIGURILOR
Capitolul 2
Figura 2.1. Dobrogea - Infrastructura căilor de comunicație terestre ............................... 38
Figura 2.2. Produsul intern brut (PIB) la prețurile curente de piață în funcție
de regiunile NUTS 2, 2015 ............................................................................................... 42
Figura 2.3. Harta urban-rurală a regiunilor de nivel NUTS 3............................................. 42
Figura 2.4. Dobrogea – Utilizarea terenului ...................................................................... 45
Figura 2.5. Rețeaua hidrografică a Dobrogei ................................................................... 46
Figura 2.6. Dobrogea - Evoluția temperaturilor de-a lungul anului .................................... 49
Figura 2.7. Sumele alocate de Uniunea europeană în perioada 2014-2020 ..................... 60
Figura 2.8. Fonduri europene absorbite de județele României în perioada 2007-2016..... 62
Figura 2.9. Atragerea fondurilor structurale și de coeziune pe județe, 2007-2016
(lei/cap de locuitor) .......................................................................................................... 63
Figura 2.10. Atragerea fondurilor structurale și de coeziune pe municipii reședință de
județ, ianuarie 2007 – noiembrie 2016, (mil. lei) ............................................................... 64
Figura 2.11. Atragerea fondurilor structurale și de coeziune pe consilii județene,
ianuarie 2007 – noiembrie 2016, (mil. lei) ........................................................................ 65
Figura 2.12. Județul Constanța - fonduri europene pe domenii de finanțare, mil. lei ........ 66
Figura 2.13. Județul Constanța - fonduri europene în funcție de beneficiari, mil. lei ......... 66
Figura 2.14. Județul Tulcea - fonduri europene în funcție de beneficiari, mil. lei............... 67
Figura 2.15. Județul Tulcea - fonduri europene pe domenii de finanțare, mil. lei .............. 67
Capitolul 3
Figura 3.1. Indicatori de dezvoltare durabilă în regiunea de dezvoltare S-E, 2016 ........... 70
Figura 3.2. PIB pe cap de locuitor la prețurile curente de piață, 2016 .............................. 73
Figura 3.3. Investiții străine directe pe regiuni în perioada 2009-2016.............................. 78
Figura 3.4. Produsul intern brut pe regiuni și pe sectoare economice, 2015 .................... 89
Figura 3.5. Structura pe industrii a economiei județului Constanța ................................... 90
Figura 3.6. Structura fluxului de turiști în Tulcea .............................................................. 92
Figura 3.7. Structura fluxului de turiști în Constanța ......................................................... 92
Figura 3.8. Diferențe de competitivitate între județele Constanța și Tulcea ...................... 94
Figura 3.9. Salariul mediu lunar net, 2016...................................................................... 103
Capitolul 4
Figura 4.1. Performanța individuală și riscul asociat indicatorului – Soldul balanței
comerciale ..................................................................................................................... 112
Figura 4.2. Exemplificarea formulei de calcul pentru funcția de optimizare bazată pe
maximizarea output-ului ................................................................................................. 113
-165-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
-166-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
dimensiunii ambientale a Indicelui Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea ............ 124
Figura 4.24. Performanța individuală și riscul asociat indicatorului –
Rata de creștere a populației ......................................................................................... 125
Figura 4.25. Performanța individuală și riscul asociat indicatorului –
Raportul populației urban-rural....................................................................................... 125
Figura 4.26. Performanța individuală și riscul asociat indicatorului –
Densitatea demografică ................................................................................................. 126
Figura 4.27. Performanța individuală și riscul asociat indicatorului –
Raportul populației masculin – feminin ........................................................................... 126
Figura 4.28. Performanța individuală și riscul asociat indicatorului –
Distribuția pe grupe de vârstă ........................................................................................ 127
Figura 4.29. Performanța globală a dimensiunii demografice specifice
Indicelui Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea .................................................... 127
Figura 4.30. Vizualizarea grafică în diagramă de tip radar a performanței
dimensiunii demografice a Indicelui Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea .......... 128
Figura 4.31. Vizualizarea grafică în diagramă de tip radar a performanței
globale a Indicelui Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea ..................................... 129
Figura 4.32. Proiectarea obiectivelor specifice fiecărei dimensiuni a modelului
Balanced Scorecard ...................................................................................................... 130
Figura 4.33. Proiectarea hărții strategice asociate modelului Balanced Scorecard......... 130
Figura 4.34. Aportul fiecărei dimensiuni de analiză la performanța globală a
Indicelui Dezvoltării Durabile aferent zonei Dobrogea .................................................... 131
Capitolul 5
Figura 5.1. Procesul inteligenței teritoriale ..................................................................... 133
Figura 5.2. Priorități ale dezvoltării durabile în S-E României ......................................... 136
Figura 5.3. Harta centralelor eoliene în funcțiune ........................................................... 149
LISTA TABELELOR
Capitolul 1
Tabelul 1.1. Teorii de dezvoltare zonală .......................................................................... 12
Capitolul 2
Tabelul 2.1. Caracteristici demografice ale județelor Constanța și Tulcea ........................ 40
Tabelul 2.2. Structura populației active pe principalele activități economice,
mai 2017 .......................................................................................................................... 52
Tabelul 2.3. Structura populației active pe principalele sectoare economice
și pe medii sociale, % din total populație activă/județ ....................................................... 53
Tabelul 2.4. Diferențieri regionale ale profilului economic actual al Dobrogei ................... 53
-167-
Abordări ale performanţei teritoriale în contextul dezvoltării durabile. Studiu de caz: Zona Dobrogea
Capitolul 3
Tabelul 3.1. Produsul intern brut (PIB) la prețurile curente de piață în funcție
de regiunile NUTS 2......................................................................................................... 72
Tabelul 3.2. Rata șomajului în regiunile NUTS 2, % ......................................................... 73
Tabelul 3.3. Populația pe zone NUTS 2 ........................................................................... 74
Tabelul 3.4. Evoluția populației rurale și urbane în Dobrogea .......................................... 74
Tabelul 3.5. Rata șomajului pe regiuni 2015-2016, % ...................................................... 75
Tabelul 3.6. Evoluția numărului localităților conectate la rețeaua de apă potabilă în
perioada 2015-2016 ........................................................................................................ 76
Tabelul 3.7. Evoluția învățământului preuniversitar în Regiunea Sud-Est......................... 77
Tabelul 3.8. Evoluția capacității de cazare în Dobrogea ................................................... 93
Tabelul 3.9. Evoluția numărului de turiști în Dobrogea ..................................................... 93
Tabelul 3.10. Turiști străini care au vizitat Dobrogea în perioada 2015-2016 ................... 93
Tabelul 3.11. Caracteristici socio-economice ale județelor Constanța și Tulcea .............. 93
Tabelul 3.12. Clasificarea indicilor.................................................................................. 101
Tabelul 3.13. Nivele de sustenabilitate socială pentru zona Dobrogea........................... 102
Tabelul 3.14. Nivele de sustenabilitate demografică pentru zona Dobrogea .................. 103
Tabelul 3.15. Nivele de sustenabilitate demografică pentru zona Dobrogea .................. 104
Tabelul 3.16. Nivele de sustenabilitate politico-instituțională pentru zona Dobrogea ...... 105
Tabelul 3.17. Nivele de sustenabilitate ambientală pentru zona Dobrogea .................... 106
Tabelul 3.18. Nivele de sustenabilitate culturală pentru zona Dobrogea ........................ 107
Tabelul 3.19. Calculul indicelui dezvoltării durabile în zona Dobrogea ........................... 108
Capitolul 5
Tabelul 5.1. Inițiative aferente modelului GAP – Guvernare, Reamenajare, Practică ..... 135
-168-