Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Departamentul de receptie
Receptia reprezinta locul stabilirii primului contact al clientului cu hotelul. In pofida oricaror tendinte si
incercari de diminuare sau schimbare a rolului si locului in economia activitatii de hotel, receptia
ramane centrul vital, un real catalizator al problemelor, interactiunilor clientului cu alte departamente,
precum si al relatiilor interdepartamentale.
Personalul de receptie are obligatia de a se prezenta impecabil; igiena personala, uniforma, atitudinea,
manierele desavarsite trebuie sa contureze o imagine placuta care sa reflecte o buna educatie si
intruire. Alaturi de organizare activitatii si permanenta atentie acordata clientului, aceste aspecte
contribuie la conturarea unui serviciu superior din punct de vedere calitativ.
- tipurile camerelor, in functie de numarul de paturi si dimensiunea acestora, precum si alte tipuri de
spatii de cazare si particularitatile lor;
- tarifele camerelor;
- cuantumul de TVA;
- onestitate;
- dinamism si eficienta.
LUCRATOR - calificare in meseria de receptioner Optimizeaza ocuparea hotelului
REZERVARI hotel sau lucrator vanzari; prin planificarea inchirierilor.
- atentie;
- seriozitate si responsabilitate;
- eficienta.
CONCIERGE - calificare in meseria de receptionerAsigura stabilitea unor relatii
hotel; viabile intre clienti si hotel, intre
clienti si mediul extern, Se spune
- cunoasterea a minimum doua limbi de ca reprezinta ochii, urechile,
circulatie internationala; inima si sufletul hotelului.
- discretie;
- seriozitate;
- onestitate;
- dinamism si eficienta.
BAGAJIST - cunoasterea a minimum unei limbi de Ofera servicii specifice in
(COMISIONER – circulatie internationala; legatura cu sosirea, sejurul si
CURIER) plecarea clientului din hotel
- permis de conducere; ( parcare-garare, transport si
depozitarea bagajelor, informatii,
- buna conditie fizica; comenzi de taxi, comisioane din
interiorul si in exteriorul
- dinamism si eficineta; hotelului, inmanarea
corespondentei, a mesajelor etc.).
- spontaneitate;
- adaptabilitate;
- solicitudine;
- aptitudini de comunicare;
- discretie.
PORTAR (USIER) - prestanta, aspect placut; Participa la protocolul de primire
si de plecare a clientilor.
- conditie fizica;
Atrage atentia bagajistului pentru
- cunoasterea unei limbi de circulatie preluarea bagajelor si ajuta la
internationala; descarcarea si incarcarea acestora.
- solicitudine;
- aptitudini de comunicare;
- solicitudine, politete;
- seriozitate;
- discretie;
casierie;
corespondenta si informatii
Pentru acestea pot fi organizare desk-uri separate sau toate se desfasoara la un desk unic. Desk-ul
receptiei este amplasat in zona cea mai aglomerata a holului unui hotel.
3.Vanzarea serviciilor hotelului
O alta atributie importanta a departamentului receptie este de a prezenta clientilor diversele tipuri de
cazare si dotarile oferite de hotel, incurajandu-i sa recurga la ele in timpul sederii lor la hotel. Aceasta
promovare mareste semnificativ veniturile hotelului, in special pe seama vanzarii serviciilor pe adresa
clientilor fara cazare.
Este necesar ca personalul receptiei sa aiba bune calitati de vanzare, pt. a comercializa avantajos
serviciile hotelului. Pentru aceasta:
receptionerii trebuie sa cunoasca produsele vandute, intre care se includ tipurile si tarifele camerelor si
toate serviciile si dotarile asigurate de hotel,
Personalul receptiei poate folosi cateva tehnici utile in vanzarea serviciilor hotelului. Acestea pot
include strategiile care urmeaza.
Clientii nu cunosc intotdeauna intreaga gama de servicii puse la dispozitie de hotel. Personalul
receptiei poate promova vanzarea serviciilor prin sugestii facute clientului in legatura cu serviciile care
i se potrivesc cel mai bine acestuia sau oferindu-i o alternativa pt. a alege. Cele doua strategii care se
folosesc cand i se ofera clientului o alternativa privind cazarea sunt cea descendenta si cea
ascendenta.
Aplicarea tehnicii descendente implica oferta celui mai scump serviciu din partea receptionerului, iar
apoi trecerea graduala la servicii mai ieftine, in cazul in care clientul nu intentioneaza sa achizitioneze
oferta cea mai scumpa. Aplicarea acestei metode este adecvata atunci cand clientii sunt interesati in
primul rand de confort si calitatea serviciilor si apoi de cost. Prima data este prezentata varianta cea
mai costisitoare, care este cea mai indicata pt. acest tip de clienti.
Pe de alta parte, tehnica ascendenta implica prezentarea la inceput a celei mai ieftine variante de
cazare si apoi convingerea clientului sa achizitioneze pachete din ce in ce mai scumpe.Aceasta metoda
este indicata cand grija principala a clientului o constituie costul serviciilor. In acest caz, daca s-ar
incepe cu cea mai scumpa varianta de oferta, clientul ar fi imediat indepartat. Daca prima data i de
ofera varianta cea mai ieftina, sugerandu-i-se ca platind putin mai mult va beneficia de o imbunatatire
importanta a cazarii, clientul poate fi convins sa accepte servicii care au un tarif mediu sau chiar
ridicat.
La alegerea unei strategii de vanzare, personalul receptiei trebuie sa anticipeze motivele care il
determina pe client sa foloseasca un anumit serviciu. De ex, va fi clientul interesat daca i se ofera un
serviciu la pret promotional sau va fi interesat exclusiv de serviciile cu tarif ridicat?
clientii bine imbracati si prosperi au rareori un buget redus de cheltuieli, fiind preocupati mai mult de
calitatea serviciilor decat de tarife;
clientii ale caror conturi sunt achitate de companiile lor au tendinta sa cheltuiasca mai mult decat
clientii care isi platesc singuri serviciile;
clientii care doresc sa faca impresie buna partenerilor de afaceri sau colegilor tind sa cheltuiasca mai
mult, pe servicii de calitate inalta,
Prin urmare, personalul receptiei trebuie sa observe si sa asculte cu atentie clientii. Trebuie sa afle mai
multe lucruri despre clienti, cum ar fi scopul vizitei sau detalii despre cheltuielile pe care sunt dispusi
sa le faca, pt. a le recomanda serviciile cele mai potrivite.
Vanzarea sugestiva
Aceasta este o tehnica importanta de vanzare pt. personalul front-office-ului. Ea implica descrierea
serviciilor oferite de hotel de catre un membru al personalului si propunerea facuta clientului spre
achizitionare. Tehnica este ilustrata cel mai bine prin exemplele urmatoare. De amintit faptul ca, in
aplicarea acestei tehnici, trebuie avut grija sa nu se exercite o presiune prea mare asupra clientului.
Situatia 1
Actiune. Receptionerul poate recomanda intreaga gama de servicii oferite de hotel, printre care:
folosirea baby-sitter-ului pt. seara respectiva, rezervarea unei mese la restaurantul a la carte al
hotelului, descrierea serviciilor de spalatorie, preparate culinare pt. copii disponibile la room-service.
Situatia 2
Actiune. Receptionerul poate sugera un nivel mai ridicat al confortului prin atribuirea unei camere cu
baie cu jacuzzi. Clienta poate considera aceasta baie o binemeritata relaxare, chiar daca teriful este
putin mai mare.In plus, receptionerul va informa clienta despre modalitatea de apelare a room-
service-ului.
Situatia 3
Un om de afaceri strain, care are o rezervare pt. o camera standard la tariful afisat.
Actiune. Receptionerul ii va explica avantajele pachetului special pentru afaceri (care poate include,
de ex, servirea micului dejun, folosirea dotarilor centrului de afaceri, asigurarea transportului la hotel)
si ii poate sugera trecerea la noul tarif.