Sunteți pe pagina 1din 1

Matricea de planificare strategică cantitativă

Matricea de planificare strategică cantitativă pentru alternativele de diversificare a


producţiei
Alternative strategice
Factor cheie Cif A1 A2
Na Nat Na Nat
Tehnologie de productie avansate. 0,15 4 0,60 3 0,45
Strategii bine conturate. 0,15 3 0,45 2 0,30
Productivitate ridicata. 0,09 - - - -
Personal calificat . 0,08 3 0,24 4 0,32
Calitate. 0,08 3 0,24 3 0,24
Management eficient.. 0,10 3 0,30 2 0,20
Loialitatea consumatorilor. 0,07 2 0,14 3 0,21
Cota de piaţă. 0,09 - - - -
Traditie. 0,10 - - - -
Lansarea de noi produse pe piata. 0,06 - - - -
Cost de productie ridicat. 0,03 2 0,6 4 0,12
1.0
TOTAL FACTORI INTERNI 2,03 1,64
0
Schimbări tehnologice. 0,15 4 0,60 3 0,45
Atragerea de investitori straini. 0,15 2 0,30 3 0,45
Situaţia financiară a furnizorilor şi clienţilor. 0,25 3 0,75 4 1
Pretul scazut al inputurilor. 0,20 - - - -
Apariţia de noi segmente pe piaţă internă. 0,10 - - - -
Cresterea cererii pentru vinurile romanesti. 0,07 2 0,14 3 0,14
Cererea in crestere. 0,05 3 0,15 3 0,15
Purea de cumparare. 0,03 - - - -
TOTAL FACTORI EXTERNI 1.00 1,94 2,19
Suma numerelor totale de atractivitate 3,97 - 3,83

S-ar putea să vă placă și