Studiu de caz:

1. Primul mall a fost construit in 1956 intr-o suburbie a orașului Minneapolis iar primul lifestyle
center a apărut în 1987 în localitatea Germantown.
2. Mall-urile au mai putine magazine, un spațiu mai inchis, vizitatorii vin doar pentru cumpărături
comparativ cu lifestyle center-urile în care sunt spații deschise unde oamenii se pot odihni.
Totodată în lifestyle center-uri domină magazinele mai luxoase, și pot avea în incinta lor galerii de
artă sau chiar concerte.
3. Mall-ul poate avea cinema dar și un spațiu mai mare de food court sau chiar relaxare, comparativ
cu un simplu centru comercial care se diferențiază in primul rând prin mărimea mult mai mică dar
și mai puține magazine.
4. Perspectivă comerciant:
Ca avantaje avem: rata de atracție mai mare a cumpărătorilor, posibilitatea de dezvoltare pe
partea de profit
Iar ca dezavantaje: dacă magazinul nu provoacă interes se poate ajunge la faliment, la fel și zona
trebuie sa fie una în care fluxul de circulație a oamenilor este mare, altfel riscă să nu aibă clienti
si să falimenteze.
Perspectivă cumpărător:
Avantaje: Posibilitatea din a alege din mai multe magazine, te poti relaxa, poți veni nu numai
pentru cumpărături dar și ca o alternativă de a-ti petrece timpul liber.
Dezavantaje: Posibilitatea de existență a prețurilor mai ridicate și aglomerație.

5. Consider că nu este fezabil dezvoltarea unor lifestyle center-uri în România din cauza magazinelor
mult prea scumpe existente din cadru acestor ”mall-uri”. Consider ca rata de falimentare este una
foarte mare, deoarece nu sunt salariile atât de mari pentru a-ti permite sa-ti cumperi lunar haine
de la YSL sau Gucci, unde preturile încep de la 350$ pe o curea. Un alt argument ar fi că
deschiderea a unui astfel de centru le-ar aduce la faliment pe cele existente, pentru ca de cele mai
multe ori alegem sa ne ducem într-un loc de unde să ne putem lua tot ce dorim, nu să umblăm
prin diferite părți ale orașului pentru realizarea cumpărăturilor.