0 evaluări0% au considerat acest document util (0 voturi)
335 vizualizări2 pagini
Tezele teoriei x 1.Fiinta umana medie are o aversiune inerenta fata de munca si cauta sa o evite pe cat posibil 2.Datorita acestei aversiuni majoritatea oamenilor trebuie sa fie determinati sa munceasca.Aversiunea este atat de mare incat nici chiar promisiunea rasplatii suplimentare nu este suficienta pt ao contracara. 3.Majoritatea oamenilor prefera sa fie indrumati,si evita responsabilitatea au relativ ambitii si doresc securitatea inainte de toate. Tezele teoriei y 1.Cheltuirea efortului fizi
Titlu original
Management -D.Mc.Gregor -Tezele teoriei x si y -William Ouchi-Tezele teoriei z
Tezele teoriei x 1.Fiinta umana medie are o aversiune inerenta fata de munca si cauta sa o evite pe cat posibil 2.Datorita acestei aversiuni majoritatea oamenilor trebuie sa fie determinati sa munceasca.Aversiunea este atat de mare incat nici chiar promisiunea rasplatii suplimentare nu este suficienta pt ao contracara. 3.Majoritatea oamenilor prefera sa fie indrumati,si evita responsabilitatea au relativ ambitii si doresc securitatea inainte de toate. Tezele teoriei y 1.Cheltuirea efortului fizi
Drepturi de autor:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Formate disponibile
Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
Tezele teoriei x 1.Fiinta umana medie are o aversiune inerenta fata de munca si cauta sa o evite pe cat posibil 2.Datorita acestei aversiuni majoritatea oamenilor trebuie sa fie determinati sa munceasca.Aversiunea este atat de mare incat nici chiar promisiunea rasplatii suplimentare nu este suficienta pt ao contracara. 3.Majoritatea oamenilor prefera sa fie indrumati,si evita responsabilitatea au relativ ambitii si doresc securitatea inainte de toate. Tezele teoriei y 1.Cheltuirea efortului fizi
Drepturi de autor:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Formate disponibile
Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
inerenta fata de munca si cauta sa o evite pe cat posibil 2.Datorita acestei aversiuni majoritatea oamenilor trebuie sa fie determinati sa munceasca.Aversiunea este atat de mare incat nici chiar promisiunea rasplatii suplimentare nu este suficienta pt ao contracara. 3.Majoritatea oamenilor prefera sa fie indrumati,si evita responsabilitatea au relativ ambitii si doresc securitatea inainte de toate. Tezele teoriei y 1.Cheltuirea efortului fizic si intelectual in munca este tot atat de naturala ca si distractia sau odihna.Munca poate fi o sursa de satisfactii cand este efectuata in mod voluntar iar atunci cand va fi un izvor de pedepse va fi evitata pe cat posibil; 2.Controlul extern si amenintarea cu pedepsea nu reprezinta singurele mijloace pt indepartarea eforturiulor indivizilor spre realizarea obiectivelor organizatiei.Omul poate exercita autoconducere siautocontrol in vederea realizarii obiectivelor incredintate lui; 3.Angajarea fat de obiective este o funtie care depinde de recompensele asociate indeplinirii acestora; 4.Omul normal invata in conditii adecvate nu numai sa accepte dar sa si caute a-si asuma responsabilitati.Lipsa de ambitii si acceptul pus pe securitate nu sunt rezultatul unei experiente sau aunor metode moderne de management; 5.Capacitatea de a exercita si etala un inalt grad se ingeniozitate si creativitate in solutionareaprpoblemelor organizatiei este in mod larg distribuita in intrega masa a muncitorilor; 6.Inconditiile vietii moderne potentialulintelectual al fiintei umane este numai partial utilizat Tezele teoriei z 1Accentult rebuie pus pe elaborare prin consens adeciziilor 2.Increderea este pct. crucial al relatiilor dintre manageri si subordonati 3.Importanta deosebita are resonsabilitatea individuala 4.Orientarea spre angajarea pe termen lung a personalului 5.evaluareaperformantei si promovarea sunt relativ incerte Noua ne-a zis profa k sunt foarte importante capitolele 1,2, 4 si 6.Din 6 Metode de management au fost destul de multe intrebari.Sa citesti si capitolul 7 sa stii tipurile de manager. Din ccapitolul 3 sunt problemele si dak stii problemele, stii si teoria care ar putea sa pice.Din capitolul 5 sa citesti doar si sa stii care sunt elementele eventual.
ȘTIINȚA SCHIMBĂRII ÎN 4 PAȘI: Strategii și tehnici operaționale pentru a înțelege cum să produci schimbări semnificative în viața ta și să le menții în timp
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale