Observatorul militar

www.mapn.ro
DECORAT CU ORDINUL „MERITUL CULTURAL” ÎN GRAD DE CAVALER
www.presamil.ro

 ANUL XXXII NR. 13 (1.552) 1 – 7 APRILIE 2020  24 PAGINI  1,20 LEI 

MAPN.RO EDITOR:
FONDAT LA 23 IULIE 1859
OBSERVATORULMILITAR MINISTERUL AP~R~RII NA}IONALE

Da, suntem Foto: Eugen Mihai

la datorie! Pagina 5

LA ÎNCHIDEREA EDIȚIEI

C
a urmare a aplicării măsurilor Ordonanței Militare nr. 6,
militari și tehnică din cadrul Batalionului 335 Artilerie
Mixtă Alexandru cel Bun din Botoșani, din cadrul Brigăzii
15 Mecanizată, s-au deplasat la primele ore ale zilei de 31
martie în zona municipiului Suceava pentru a sprijini forțele
Ministerului Afacerilor Interne la stabilirea carantinei. În oraș
mai sunt dislocați militari din cadrul Batalionului 17 Vânători
de Munte Dragoș Vodă din Vatra Dornei, din cadrul Brigăzii
61 Vânători de Munte, ce acționau în zonă din 25 martie.
Forțele Ministerului Apărării Naționale sunt la datorie,
sunt aproape de români pentru a trece împreună peste
aceste grele încercări. S-au impus deja reguli de restricție
a circulației, de impunere a carantinei și se stabilesc noi
modalități de eficientizare a acțiunilor forțelor aflate la
fața locului. Dispozitivul pentru impunerea carantinei în
municipiul Suceava a fost întărit cu militari din Batalio-
nul 151 Infanterie Războieni, cunoscuţi sub numele de
Lupii Negri. (Plutonier-adjutant principal Lucian Irimia) 
2 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

GARNIZOANA ROMÂNIA EVENIMENT

uMisiune. Ministerul Apărării Naționale a solicitat
Unității Multinaționale de Transport Strategic care operează
de pe Baza Aeriană Papa din Ungaria, desfășurarea a două SMFT
are o nouă conducere
misiuni aeriene de urgență, pentru transportul a 90 de tone
de echipament medical de la Seul la București.
Coordonarea celor două zboruri a fost realizată, din
partea României, de Centrul Național Militar de Comandă

J
al MApN. Aeronavele au sosit pe Aeroportul Otopeni joi, 26
martie, respectiv sâmbătă, 28 martie. oi, 26 martie, la sediul Statului
Echipamentele, constând în 200.000 de combinezoane Major al Forţelor Terestre, în
de protecție, au fost achiziționate de statul român prin Oficiul prezenţa șefului Statului Major al
Național de Achiziții Centralizate și Inspectoratul General Apărării, general-locotenent Daniel
pentru Situații de Urgență, în cadrul eforturilor de combatere Petrescu, a avut loc, în format re-
a efectelor pandemiei de Covid-19 în țara noastră. strâns, ceremonia de predare-primi-
re a funcţiei de șef al Statului Major
al Forţelor Terestre. Astfel, generalul-
maior Iulian Berdilă a primit coman-
da Statului Major al Forţelor Terestre
de la generalul-maior Dorin Blaiu.
Generalul-maior Berdilă a fost
promovat șef al Statului Major al
Forţelor Terestre din funcţia de
comandant al Comandamentului
Foto: Adrian Sultănoiu
nală acumulată atât în ţară, cât și în
străinătate. 
Pe parcursul carierei sale militare,
a îndeplinit funcția de comandant al
Batalionului 2 Infanterie Călugăreni,
șef de stat major al Diviziei 2 Infan-
terie Getica, comandant al Brigăzii
81 Mecanizată General Grigore Bălan
și comandant al Comandamentului
Multinațional de Divizie Sud-Est. De
asemenea, a participat la două mi-
siuni în teatrele de operații din Irak
(2006) și Afganistan (2011). Forţelor Terestre, Emblema de Merit În
Pentru rezultatele obținute de-a Slujba Păcii clasa I și Insigna Participant
lungul timpului, generalul-maior Iulian la Misiuni în Străinătate. De asemenea,

Multinațional de Divizie Sud-Est. Berdilă a fost distins cu Emblema a fost decorat cu Bronze Star (SUA) și
Este un militar care a parcurs toate Onoarea Armatei României, Emblema distins cu Army Commendation Medal
treptele ierarhiei și carierei militare, Onoarea Armatei României (cu însemn (SUA) și Medalia NATO Non-Article V. n
având o vastă experienţă profesio- de război), Emblema de Onoare a (Sergent-major Cristian Lenga)

Cele două zboruri solicitate de Ministerul Apărării

Naționale cu aeronave C-17 Globemaster III reprezintă prima
utilizare a orelor de zbor, alocate ca stat membru al Unității
Capacitate de testare crescută
Multinaționale de Transport Strategic, pentru misiuni de Dacă la debutul activității de testare se puteau prelucra,
urgență, în contextul gestionării pandemiei de coronavirus. în medie, până la 250 de probe zilnic, în prezent nivelul
Distribuirea echipamentelor de protecție va fi realizată de lucru a crescut la 400 de probe prelucrate în 24 de ore.
cu mijloace de transport din dotarea IGSU și, cu sprijinul Laboratorul Infecții Respiratorii Virale al institutului,
inspectoratelor județene pentru situații de urgență, acestea acreditat din 1969 de Organizația Mondială a Sănătății și
vor fi distribuite și alocate, în funcție de nevoi, personalului Centrul Național de Referință pentru gripă în România, a
medical din Ministerul Sănătății și echipajelor operative ale efectuat până în prezent teste de diagnostic molecular
Ministerului Afacerilor Interne. pentru aproape 4.500 de probe recoltate de la persoane
România a semnat în anul 2008, ca membru fondator, suspecte de infecție cu noul coronavirus.
Memorandumul de Înțelegere pentru constituirea Unității
Foto: MApN

Echipamentele performante, consumabilele și materia-

Multinaționale de Transport Strategic, alături alte nouă țări lele sanitar-farmaceutice achiziționate de institut au permis
NATO – Bulgaria, Estonia, Lituania, Olanda, Norvegia, Polonia, creșterea capacității de testare moleculară la cel mai înalt
Slovenia, SUA și Ungaria, și două state membre ale Parteneri- nivel și asigură condiții pentru dezvoltarea ulterioară a

atului pentru Pace: Finlanda și Suedia. (www.mapn.ro)
uInstrucție. Șapte nave militare românești și străine au
ieșit din portul Constanța luni, 30 martie, pentru a executa
antrenamente pe mare, care cuprind secvențe tactice, la nivel
de grup de luptă. Dragorul maritim Lt. Lupu Dinescu și nava
purtătoare de rachete Zborul vor desfășura un exercițiu de
tip PASSEX, în comun cu cele cinci nave din Gruparea Navală
Permanentă NATO nr. 2 (Standing NATO Maritime Group
P
rin reorganizarea fluxului activităților, sporirea
eforturilor echipelor de specialiști și reconfigurarea
programului de lucru, Institutul Național de Cercetare-
Dezvoltare Medico-Militară Cantacuzino, prin Laboratorul
Infecții Respiratorii Virale, a reușit creșterea numărului
de teste realizate zilnic pe probe recoltate de la pacienții
suspecți de infecție cu virusul SARS CoV-2.
segmentului de cercetare. 
Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-
Militară Cantacuzino acordă, în continuare, sprijin autorităților
centrale și locale din Ministerul Sănătății și Ministerul Afacerilor
Interne, Direcțiilor de Sănătate Publică, spitalelor militare și civile
sau clinicilor private implicate în combaterea infecției cu virusul
SARS CoV-2. n (www.mapn.ro)

Intervențiile MApN pentru limitarea

2 – SNMG-2), care au făcut o escală de trei zile în România.
SNMG-2 este alcătuită din fregatele BGS Verni (Bulgaria),
HMCS Fredericton (Canada), ITS Virginio Fasan (Italia), Regina
Maria (România) și TCG Salihreis (Turcia) și desfășoară misiuni

răspândirii Covid-19
de supraveghere maritimă, în Marea Neagră, până la 12 aprilie.
PASSEX este un exercițiu desfășurat de două sau mai
multe forțe navale și cuprinde manevre și evoluții navale,
secvențe de comunicații, de acordare a primului ajutor pe

mare, de interdicție maritimă, secvențe de luptă antisubma-
rin, de luptă la suprafață și de apărare antiaeriană, precum și
secvențe de ajutor umanitar.
Exercițiile de tip PASSEX consolidează capacitatea de
reacție imediată a marinarilor militari și interoperabilitatea
dintre forțele navele participante, având la bază utilizarea pro-
cedurilor standard de operare ale NATO pentru diferite situații.
Pe timpul escalei navelor militare străine din SNMG-2
în portul Constanța, au fost luate măsuri speciale pentru
D
e la începutul aplicării măsurilor pentru limitarea răs-
pândirii Covid-19, MApN a sprijinit autoritățile centrale
și locale executând un număr de 1.109 misiuni, la care
au participat 6.823 de militari și 2.134 de mijloace tehnice, iar
la Institutul Cantacuzino au fost prelucrate un număr total
de 5.489 de teste.
În intervalul 30 martie, ora 16.00 - 31 martie, ora 16.00,
1.549 de militari și 517 mijloace tehnice au acționat în
București și în țară, în 324 de misiuni de întărire a prezenței și
asigurare a fluidizării traficului la punctele de trecere a fronti-
erei de la Albița (Vaslui), Siret (Suceava), Sculeni (Iași), Vama
Veche și Ostrov (Constanța), Bechet (Dolj), Porțile de Fier 1
(Mehedinți), Stamora Moravița, Jimbolia și Cenad (Timiș),
Nădlac 1, Nădlac 2 și Vărșand (Arad), Borș și Oradea (Bihor),
Halmeu și Petea (Satu Mare), patrulare și sprijinirea forțelor
MAI în activități de ordine publică în Capitală și în alte localități
din țară, transport echipamente medicale și alte materiale,
instalare corturi pentru triaj epidemiologic, însoțire convoaie
de transport persoane. Totodată, în Institutul Național de
Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară Cantacuzino au fost
prelucrate un număr de 443 de teste pentru depistarea
infectării cu SARS-CoV-2. n (www.mapn.ro)

u Spitalul Militar de Urgență Dr. Alexandru

Augustin, din Sibiu, a început să producă
FOTOGRAFIA SĂPTĂMÂNII
de luni, 30 martie, în propria farmacie,
Soluție alcoolică dezinfectantă pentru mâini,
care este eficientă în lupta cu noul corona-
virus și necesară atât pentru personalul din
spitale, cât și pentru cel din unități militare.
Foto: navy.ro

Dezinfectantul va fi distribuit în județele

Sibiu, Alba și Hunedoara.
De asemenea, și cercetătorii
Universității Politehnica din București
prevenirea și limitarea răspândirii Covid-19, au fost anulate au inventat un nou tip de dezinfectant
toate vizitele oficiale și atelierele de instruire comune, fiind eficient împotriva Covid-19. Soluția este
permise doar activitățile de natură logistică și de reaprovizi- bazată pe produsul BLUE (folosit în decon-
onare. De asemenea, echipajele navelor militare românești taminare și igienă personală), dezvoltat în
au fost controlate medical, conform procedurilor în vigoare,
Foto: Facebook

parteneriat cu Universitatea de medicină

iar la bord au fost luate măsurile de prevenire a infectării și Farmacie din Craiova, Marine Research
cu Covid-19 și au fost asigurate materialele sanitare și de București și Biotehnos București.
protecție necesare. (Colonel Corneliu Pavel) (Sergent-major Cristian Lenga)
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020
F Spitalul militar ROL 2 din Otopeni,
ormațiunea medicală de
tratament ROL 2, amplasată
în perimetrul Institutului de
Gerontologie și Geriatrie Ana Aslan
din Otopeni, a fost declarată
operațională sâmbătă, 28 martie,
în prezența președintelui României,
Klaus Iohannis, și a prim-minis-
trului Ludovic Orban.
Au fost prezenți ministrul
apărării naționale, Nicolae-Ionel
Ciucă, ministrul afacerilor
interne, Marcel Vela, ministrul
sănătății, Nelu Tătaru, secretarul
de stat Raed Arafat și șeful Statu-
lui Major al Apărării, general-lo-
cotenent Daniel Petrescu.
După finalizarea proce-
durilor de acreditare, care vor
fi desfășurate de Ministerul
Sănătății, Spitalul ROL 2 va
funcționa ca secție externă a
Spitalului Universitar de Urgență
Militar Central (SUUMC). Facilita-
tea medicală va asigura asistență
medicală specializată  pentru
pacienții potențial infectați cu
virusul SARS-CoV-2, cazurile
ușoare și medii.
Ministrul apărării naționale,
Nicolae-Ionel Ciucă, a mulțumit
întregului personal care a
contribuit la instalarea și
operaționalizarea formațiunii
medicale de tratament ROL 2 în-
tr-un interval așa de scurt. Vreau
M
inistrul apărării naţionale,
Nicolae-Ionel Ciucă, și șeful
Statului Major al Apărării,
general-locotenent Daniel Petrescu,
au discutat, luni, 30 martie, în cadrul
unei videoconferinţe, desfășurată
la sediul MApN, cu echipele de
comandă ale structurilor dislocate
în teatrele de operaţii și misiuni
externe din Afganistan, Bosnia și
Herţegovina, Kosovo, Republica
Mali, Irak, Polonia, precum și cu
personalul aflat pe fregata Regina
Maria și puitorul de mine și plase
Viceamiral Constantin Bălescu.
Conducerea MApN a discutat,
cu prioritate, despre luarea măsu-
rilor necesare limitării răspândirii
Covid-19 în rândul militarilor aflați în
Izolete produse în România
și recepționate de MApN
P
rimul lot de 15 de izolete de
concepție și producție ro-
mânească a fost recepționat
vineri, 27 martie, la sediul opera-
torului economic SC STIMPEX SA,
în prezența primului ministru al
României, Ludovic Orban, ministru-
lui apărării naționale, Nicolae-Ionel
Ciucă și a ministrului economiei,
energiei și mediului de afaceri,
Virgil-Daniel Popescu.
declarat operațional
să mulțumesc întregului personal
angrenat în realizarea acestei
facilități medicale, a fost un efort
asumat de militarii Armatei Româ-
ne, aici aș vrea să încep cu partea
personalului din Direcția medi-
cală, din Spitalul Universitar de
Urgență Militar Central București,
care au reușit să pună laolaltă
experiența acumulată de-a lungul
anilor, în special în exercițiile și
misiunile la care am participat, a
declarat ministrul Ciucă.
Acest spital nu poate
funcționa fără a avea ca back-
up Spitalul Militar Central, noi
suntem toți o echipă și aș vrea
să adresez mulțumiri pentru
modul în care arată, în acest
moment, campusul și spitalul
ROL2 din această locație, să
adresez mulțumiri atât Spitalului
Ana Aslan, Ministerului Apărării
Naționale, cât și firmelor care au
asigurat tot ceea ce înseamnă
utilități, a declarat, la finalul
activității, comandantul Spitalu-
Foto: Valentin Ciobîrcă
misiuni externe, precum și nevoile
de sprijin pe care militarii aflați în
misiuni în afara teritoriului național
le au pentru familiile rămase acasă.
Cu privire la situația din zonele
de dislocare, conducerea MApN
a fost informată de comandanții
detașamentelor aflate în misiune
în teatrele de operații cu privire la
aplicarea măsurilor suplimentare
de examinare și control pentru tot
personalul, precum: - intrarea în ca-
rantină timp de 14 zile, la intrarea în
teatrul de operații și la revenirea în
țară; - implementarea procedurilor
de screening medical pe aeroporturi
și la intrările în bazele militare aliate
și partenere, precum și dispunerea
altor măsuri de prevenție stabilite
Dispozitivele medicale recepți-
onate de Departamentul pentru
armamente și Direcția medicală a
MApN sunt produse în serie după un
proiect de cercetare militară – Sistem
de evacuare a personalului contaminat
cu agenți biologici – BIOEVAC, dezvol-
tat de cercetători științifici militari
specializați în proiecte în domeniul
CBRN (amenințări de tip chimic, bio-
logic, radiologic și nuclear).
Observatorul militar
lui Universitar de Urgență Militar
Central, general-maior medic
Florentina Ioniță-Radu.
Spitalul are în compunere
corturi medicale și contai-
nere – care cuprind, printre
altele, unități de triaj, laborator,
radiologie, sterilizare, zonă de
decontaminare – structura fiind
operațională, din punct de vede-
re administrativ și medical, după
ce a parcurs, succesiv, etapele
prevăzute de procedurile medi-
cale în vigoare.
Totodată, în incinta Institu-
tului de Geriatrie și Gerontologie
Ana Aslan Otopeni este acredi-
tată și funcționează o tabără cu
peste 130 de spații de cazare
destinată formelor ușoare și
medii pentru pacienții infectați
cu Covid-19, iar în clădirea in-
stitutului funcționează Unitatea
de Primiri Urgențe și se regăsesc
spațiile de cazare pentru perso-
nalul care încadrează facilitatea
medicală.
Videoteleconferinţă
de autoritățile locale; - în Afga-
nistan, facilitățile medicale ROL-2
și ROL-3 au organizate locații de
tranzit și izolare pentru eventuale
cazuri de îmbolnăvire cu Covid-19
sau suspiciune de infectare cu SARS-
CoV-2; - în toate bazele militare s-au
luat măsuri suplimentare de control
și s-au intensificat activitățile de
informare și instruire a personalului
cu privire la măsurile de prevenție
a îmbolnăvirii cu Covid-19; - co-
mandamentele NATO și partenere
și-au amânat conferințele de pla-
nificare a exercițiilor, iar instituțiile
de învățământ ale Alianței Nord-
Atlantice și-au suspendat cursurile
de specialitate.
Cu acest prilej, ministrul apă-
rării naționale a subliniat: Am dorit
să avem o discuție cât se poate de
aplicată, cu date și elemente con-
crete, cu nevoi ale dumneavoastră,
și să vă aducem la cunoștință ce
s-a întreprins în țară, atât la nivel
instituțional, la nivelul MApN, la ni-
velul fiecărei garnizoane în parte, la
nivelul Guvernului, la nivelul întregii
țări, pentru că este o activitate, o
acțiune de angajament național,
Prima comandă a MApN se
ridică la un număr de aproximativ
100 de izolete, care vor fi distribuite,
prin Direcția medicală, sistemului
medical național. Producția de izo-
lete va continua și după onorarea
primei comenzi, pentru a răspunde
cerinței în creștere pentru aceste
dispozitive medicale.
În a doua parte a vizitei, cercetă-
torii științifici din cadrul Centrului de
Din cadrul MApN, activita-
tea este sprijinită de Direcția
medicală, Statul Major al Forţelor
Terestre, Statul Major al Forțelor
Aeriene, Comandamentul Logis-
tic Întrunit și Comandamentul
Comunicaţiilor și Informaticii.
Formațiunea medicală de
nivel ROL 2 al MApN a mai
funcționat ca secție externă de
cu resurse umane și financiare, cu
medici care sunt în prima linie și pe
care-i apreciem foarte mult pentru
tot ceea ce fac și pentru tot ceea ce
vor face în continuare, sprijinindu-i
cât putem de mult.
Ministrul Nicolae-Ionel Ciucă a
cerut fermitate și consecvență între-
gului personal în aplicarea măsurilor
de igienă și protecție, precum și
adaptarea activităților la standardele
de distanțare socială cerute de con-
textul pandemiei Covid-19.  coronavirus și a dat asigurări în
De asemenea, ministrul Ciucă a
cerut comandanților de contingen-
te să transmită, cu maximă urgență,
în țară orice situație semnalată de
militarii aflați în misiune în legătură
cu nevoile concrete de ajutor și spri-
jin pentru familiile aflate în țară, în
special a cazurilor în care soția sau
soțul în grija cărora au rămas copiii
sunt angrenați în măsurile pe care
statul român le ia pentru combate-
rea pandemiei.
Mulțumindu-vă pentru modul
în care reprezentați țara și pen-
tru mândria cu care vă slujiți și vă
îndepliniți misiunea sub drapel, vă
dorim misiune ușoară, multă sănă-
Cercetare Științifică pentru Apărare
CBRN și Ecologie au prezentat oficia-
lilor din Guvernul României, la sediul
instituției militare de cercetare, pro-
totipul unui alt proiect dezvoltat re-
cent pentru susținerea eforturilor de
combatere a pandemiei cu Covid-19:
Modul pentru izolarea personalului
contaminat cu agenți biologici –
BIOEVAC, destinat izolării în condiții
de siguranță a pacienților, inclusiv a
3
Foto: Laurențiu Turoi
boli infecțioase la combaterea
virusului Ebola și a fost parte
componentă a exercițiilor
NATO Saber Guardian 19 și
Vigorous Warrior 19 – cel mai
mare exercițiu cu focus medi-
cal organizat până în prezent
de Alianța Nord-Atlantică, care
s-au desfășurat anul trecut în
România. n (www.mapn.ro)
tate, să aveți grijă de dumneavoastră
și eu îmi asum responsabilitatea de a
face tot ceea ce este posibil să avem
grijă de dumneavoastră și de familiile
dumneavoastră, a afirmat ministrul
Ciucă la finalul videoteleconferinței.
La rândul său, șeful Statului
Major al Apărării, generalul-loco-
tenent Daniel Petrescu, a reliefat
importanța măsurilor care trebuie
luate pentru protejarea persona-
lului împotriva contactării noului
ceea ce privește sprijinirea familiilor
rămase în țară, prin Grupurile de
sprijin familial constituite la nivelul
unităților din țară. Înțelegem în-
grijorarea legitimă pe care o aveți
referitor la ce se întâmplă în țară și
ce se întâmplă cu familiile dumnea-
voastră. Vă asigur că vom face tot ce
ține de noi să vă sprijinim în aceste de-
mersuri. Am încredere că vă luați mă-
surile pentru protecția personalului și
pentru păstrarea stării de sănătate.
Vă mulțumesc încă o dată pentru
tot ceea ce faceți și suntem alături
de dumneavoastră, a menționat,
în încheiere, generalul-locotenent
Petrescu. n (www.mapn.ro)
celor infectați cu virusul SARS-CoV-2,
care produce boala Covid-19.
Produsul va  trece, în perioada
imediat următoare, printr-un pro-
gram accelerat de testare-evaluare
pentru verificarea caracteristicilor de
performanţă, în vederea omologării
și producției în serie.
La dezvoltarea acestor proiecte
au contribuit Centrul de Cercetare
Științifică pentru Apărare CBRN și
Ecologie din cadrul Agenției de Cer-
cetare pentru Tehnică și Tehnologii
Militare (ACTTM), structură aflată în
subordinea Departamentului pentru
armamente, și Centrul de Cercetări
Științifice Medico-Militare, structură
aflată în subordinea Direcției Medi-
cale a MApN. n (www.mapn.ro)
4 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

EVENIMENT

Președintele cere respectarea

normelor impuse de autorități
P
reşedintele Klaus Iohannis a avut, la 31
martie, o şedinţă de evaluare şi prezen-
tare a măsurilor cu privire la gestionarea
epidemiei Covid-19 cu prim-ministrul Ludovic
Orban, ministrul Afacerilor Interne, Marcel
Vela, ministrul Sănătăţii, Nelu Tătaru, ministrul
Muncii şi Protecţiei Sociale, Violeta Alexandru,
şi şeful Departamentului pentru Situaţii de Ur-
genţă, secretarul de stat în Ministerul Afacerilor
Interne Raed Arafat.
Vă rog din suflet, respectaţi ceea ce autorităţile
impun. Respectaţi normele de deplasare, respectaţi
normele de igienă, respectaţi normele de distanţa-
re socială. Nu ieşiţi din casă decât atunci când este
absolut necesar. Când vă întâlniţi cu alte persoane,
evitaţi orice contact fizic, nu vă daţi mâna, nu vă
îmbrăţişaţi. Aceste măsuri sunt necesare pentru
a vă proteja şi pentru a îngrădi răspândirea viru-
sului. Nu uitaţi: suntem alături de voi, a declarat
preşedintele, după finalizarea şedinței.
De asemenea, Klaus Iohannis a transmis un
mesaj medicilor români, cărora le-a spus că sunt
în „prima linie” a luptei împotriva COVID-19. „Ştiu,
ştim că vă este greu, dar voi sunteţi în prima linie.
Noi toţi ne uităm la voi cu speranţă, cu încredere.
Sunteţi linia de apărare a populaţiei împotriva aces-
tei epidemii”, a arătat preşedintele, care a asigurat
personalul din spitale că autorităţile fac eforturi
pentru a le pune la dispoziţie materialele necesare
pentru a-şi face meseria. Noi, autorităţile, politicienii,
vom face tot ce este necesar pentru a vă asigura
materialele de care aveţi nevoie, a punctat acesta.
Preşedintele Klaus Iohannis a mai subliniat
marţi că măsurile de carantinare au fost nece-
sare în Suceava şi le-a transmis sucevenilor un
mesaj de încurajare. n
Pagină realizată de Marius Bâtcă
marius.batca@presamil.ro

Situația oficială Acțiuni și sancțiuni ale Poliției Române

din 31 martie, ora 13.00 Î n ultimele 24 de ore, polițiştii au verificat peste 89.000 de
persoane faţă de care s-a dispus izolarea sau carantină,
precum şi aproximativ 35.000 de locaţii de carantină

D
e la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 şi până la 31
martie, ora 13.00, au fost plasate în carantină instituționalizată
1.124 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare.
De asemenea, 32 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în
care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării
pentru o nouă perioadă de 14 zile.
sau izolare. Au fost aplicate peste 8.200 de sancțiuni
contravenționale, în valoare de peste 13.000.000 de
lei, persoanelor care nu respectau prevederile privind
restricționarea circulației.
Aproape 13.000 de poliţişti au fost la datorie, în misi-
unile pentru menținerea ordinii publice în zona spitalelor

Foto: Eugen Mihai

Până la 31 martie, pe teritoriul României, au fost confirmate 2.245 de
cazuri de persoane infectate cu Covid-19. Dintre persoanele confirmate
pozitiv, 220 au fost declarate vindecate şi externate (81 la Bucureşti, 55
la Timiş, 20 la Iaşi, 16 la Caraş-Severin, 11 la Constanța, 10 la Prahova,
şapte la Dolj, cinci la Braşov, patru la Cluj, patru la Galați, două la Bihor,
una la Brăila, una la Mureş, una la Neamț, una la Alba, una la Argeş).
şi locațiilor de carantină, pentru depistarea persoanelor
care se sustrag măsurilor de izolare sau carantină, pentru
fluidizarea circulației, escortarea convoaielor sau a coloa-
nelor de auto ori a autovehiculelor ce transportă materiale
medicale sau pentru identificarea persoanelor în cadrul
anchetelor epidemiologice, sprijinind totodată DSP.
Polițiştii au verificat şi respectarea interdicțiilor impuse
persoanelor aflate în izolare sau carantină şi a celor impu-
se, pe timpul Stării de Urgență, unităților comerciale, efec-
tuând totodată controale pentru combaterea criminalității
economice. În misiunile lor, polițiştii au fost sprjiniți de
3.881 de polițişti locali, alăturându-se, în activitățile în
sistem integrant, şi jandarmi şi efective ale M.Ap.N.
De asemenea, 437 de autovehicule (cu 1.247 de
persoane) au fost preluate, din zonele de frontieră şi alte
17 autovehicule cu materiale medicale au fost escortate.
Au fost verificate 237 de auto cu privire la transporturi
ilegale de persoane şi alte 89.401 persoane faţă de care s-a
dispus izolarea sau carantină, fiind verificate 35.313 locaţii
de carantină sau izolare. Acțiunile au avut ca rezultate în-
tocmirea a 15 dosare penale la art. 352 Cod Penal, privind
zădărnicirea combaterii bolilor.
De asemenea, în urma verificărilor în teren, au fost
aplicate 8.276 de sancțiuni contravenționale, în valoare de
13.174.104 lei, persoanelor care nu respectau prevederile
privind restricționarea circulației. Dispozitivul de ordine şi
siguranță publică acționează pentru prevenirea şi limita-
rea răspândirii noului coronavirus, dar şi pentru a preveni
şi combate ilegalitățile de orice fel. n (politiaromana.ro)

Poliția Română și CERT-RO

recomandă folosirea surselor oficiale
P
Totodată, până la 31 martie, ora 13.00, 69 de persoane diagnosticate cu oliția Română şi CERT-RO reco-
infecție cu Covid-19, internate în spitale din Craiova, Bucureşti, Iaşi, Suceava, mandă evitarea utilizării website-
Arad, Bacău, Timişoara, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu urilor neoficiale care promit utili-
şi Ialomița, au decedat. De la ultima informare transmisă de Grupul de Co- zatorilor generarea de documente ne-
municare Strategică, fuseseră înregistrate alte 293 noi cazuri de îmbolnăvire. cesare pentru justificarea prezenței în
La ATI, la 31 martie, erau internați 62 de pacienți, dintre care 36 în stare afara locuinței, în contextul restricțiilor
gravă. Starea de sănătate a celorlalți pacienți este deocamdată staționară. impuse din cauza Covid-19.
Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată erau 11.576 de per- În perioada lansării ordonanțelor
soane. Alte 123.577 de persoane erau în izolare la domiciliu şi se aflau sub militare, care specifică clar necesita-
monitorizare medicală. Până la data menționată, la nivel național, fuseseră tea deținerii unor documente justifi-
prelucrate 24.654 de teste. De asemenea, fuseseră înregistrate 1.151 de cative pentru activitățile desfăşurate
apeluri la numărul unic de urgență 112 şi 6.393 la linia TELVERDE (0800 în afara ariei de domiciliu, în mediul
800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor. online au apărut o serie de site-uri
În ceea ce priveşte situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit care promiteau deja emiterea unor
informațiilor obținute de misiunile diplomatice şi oficiile consulare ale Româ- astfel de formulare, completate cu
niei în străinătate, până la 31 martie, 94 de cetățeni români au fost confirmați datele puse la dispoziție de utiliza-
ca fiind infectați cu Covid-19: 56 în Italia, 14 în Franța, şapte în Germania, şase tori. Deşi unele dintre site-urile sem-
în Spania, doi în Namibia, doi în Indonezia, doi în Marea Britanie şi câte unul nalate au elementele de securitate
în Tunisia, Irlanda, Luxemburg, Belgia şi SUA. De la începutul epidemiei de necesare şi menționează inclusiv
Covid-19, 19 cetățeni români aflați în străinătate (nouă în Italia, şase în Franța, faptul că nu colectează şi nu pro-
doi în Marea Britanie, unul în Germania şi unul în Spania) au decedat. n cesează date cu caracter personal,
CERT-RO nu poate garanta că acest
lucru se întâmplă cu respectarea
Regulamentului pentru Protecția
Datelor cu Caracter Personal sau că
respectivele site-uri sunt autorizate
să prelucreze date cu caracter per-
sonal. Din acest motiv, este reco-
mandat utilizatorilor să folosească
doar surse oficiale pentru obținerea
acestui tip de declarație.
De asemenea, CERT-RO preci-
zează că interesul ridicat al publicului
față de coronavirus este exploatat
de infractorii din mediul cibernetic
şi sporeşte numărul campaniilor de
dezinformare. Cel puțin şase tipuri
diferite de malware au fost distribu-
ite prin e-mail, mesajele având ca
subiect coronavirusul. Cel puțin două
operațiuni cu finanțatori statali au fost
raportate la nivel mondial.
Astfel, din cauza pandemiei de
Covid-19, a fost exploatat intere-
sul ridicat al publicului atât față de
răspândirea virusului, cât şi față de
metodele de infecție şi prevenire
a acestuia. Infractorii din mediul
cibernetic profită de contextul creat
şi lansează campanii de tip scam sau
malware, preponderent prin e-mail.
Mai mult, experții în cybersecurity de
la DomainTools atrag atenția asupra
faptului că, în ultimele săptămâni,
a crescut numărul înregistrărilor de
noi domenii care au în denumire
coronavirus sau covid. Monitorizarea
lor a dus la concluzia că majoritatea
sunt implicate în campanii malițioase.
În plus, în decursul ultimelor două
săptămâni, interesul generat în jurul
Covid-19 este exploatat şi pentru a
dezinforma în scopuri politice. n
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 5

Polițiștii militari, la datorie

Î
ncepând cu 25 martie, forţele
armate din întreaga ţară, printre
care și poliţiștii militari de la Ba-
talionul 265 Poliţie Militară Tudor
Vladimirescu au intervenit alături
de structurile specializate din Mi-
nisterul Apărării Naţionale pentru
punerea în aplicare a Ordonanţei
Militare nr. 3. niște adevăraţi profesioniști chiar

Foto: Eugen Mihai

Acţiunile desfășurate în ultima
săptămână de militari au constat în
verificarea tuturor cetăţenilor pre-
zenţi pe stradă, pentru ca aceștia să
respecte prevederile ordonanţei, în
scopul limitării răspândirii virusului.
Prin acţiunile desfășurate, armata
încearcă suplimentarea efortului pe
care celelalte instituţii din Sistemul
naţional de apărare îl fac în această
perioadă de grea încercare.
Vasta experienţă pe care o au
în spate poliţiștii militari demon-
strează că aceștia pot acţiona ca
și în situaţii de criză majoră. Încă de
la începutul misiunii, aceștia s-au
implicat în misiunile de patrulare
în comun cu forţele MAI, alături de
care au întărit prezenţa pe străzile
din București, dar și din restul ţării,
pentru ca toţi locuitorii să respecte
ordonanţa militară. Așa cum s-a pu-
tut observa până acum, poliţiștii mi-
litari au respectat în orice moment
legile și regulamentele militare.
Platoul Batalionului 265 Poliţie
Militară Tudor Vladimirescu este
deja cunoscut pentru foarte mulţi
militari participanţi la paradele
militare anuale. În aceste momen-
te, acesta a devenit spaţiul în care
poliţiștii militari, dar și militari din
alte structuri precum Batalionul 2
Infanterie Călugăreni, Batalionul
495 Parașutiști Ştefan Soverth sau
alte unităţi din diferite garnizoane
ale ţării execută zilnic o inspecţie,
urmată apoi de o pregătire pentru
misiunea pe care urmează să o
execute. După ce sunt atent verifi-
caţi de ofiţeri foarte bine pregătiţi,
militarii primesc misiunea, iar apoi
instrucţiuni cu privire la viitoarele
sarcini. Urmează încolonarea și
deplasarea spre locaţiile în care
militarii se vor întâlni cu partenerii
din cadrul MAI, alături de care vor
acţiona. Principalele categorii de
tehnică folosite pentru deplasare
sunt autoturismele de teren aflate
în înzestrarea structurilor de poli-
ţie militară – Dacia Duster, dar și
autovehiculele neblindate de tip
URO VAMTAC sau HMMWV. n
(Locotenent Catălina Grigore)

Linie telefonică TELVERDE

destinată veteranilor și
D atele de contact ale structurilor mili-
tare autorizate pentru avizarea/autorizarea
materialelor, componentelor, echipamente-

văduvelor de război lor și dispozitivelor medicale necesare pen-

Operatorii liniei TELVERDE vor
prelua solicitările de sprijin și vor
înștiința echipele din țară pregătite
pentru rezolvarea situațiilor semnalate.
Solicitările de sprijin pentru veteranii
și văduvele de război, pentru asigu-
rarea alimentelor, medicamentelor,
nevoi de asistență medicală sau alte
situații vor fi soluționate prin centrele
militare zonale, județene și de sector,
cu sprijinul autorităților locale, al Co-
mitetului pentru Situații de Urgență
Foto: Valentin Ciobîrcă
tru prevenirea și combaterea răspândirii,
precum și pentru tratamentul infecției cu
virusul SARS-CoV-2, respectiv a biocidelor:
Structuri responsabile pentru primire solicitări, analiză
documentație, eliberare avize, elaborare rapoarte de testare:
1. Materiale și echipamente de protecție:
a. Agenția de Cercetare pentru Tehnică și Tehnologii Militare:
colonel Claudiu Lăzăroaie, telefon: +40721.568.038, fax: 0213322115,
email: office@nbce.ro.
b. Centrul de cercetare științifică pentru apărare CBRN1 și
ecologie: colonel Claudiu Lăzăroaie, telefon: +40721.568.038, fax:

0213322115, email: office@nbce.ro.

al Municipiului București și comitetelor
județene pentru situații de urgență.
Linia telefonică TELVERDE a
fost realizată de Comandamentul
Comunicațiilor și Informaticii din
cadrul Statului Major al Apărării, iar
funcționarea acesteia este asigurată
2. Dispozitive medicale:
a. Agenția de Cercetare pentru Tehnică și Tehnologii Militare:
colonel Claudiu Lăzăroaie, telefon: +40721.568.038, fax: 0213322115,
email: office@nbce.ro.
3. Biocide:
a. Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară

M
inisterul Apărării Naționale
a decis înființarea unei linii
telefonice TELVERDE, cu nu-
mărul de apel 0800.410.990, pentru
sprijinirea veteranilor și văduvelor de
război pe perioada stării de urgență,
în perioada măsurilor de prevenire a
efectelor pandemiei Covid-19.
Linia telefonică TELVERDE
0800.410.990 a fost deja pusă în
funcțiune și este destinată sem-
nalării situațiilor deosebite în care
s-ar putea afla veteranii și văduve-
le de război, fără susținători sau
alte forme de ajutor direct.
Programul de funcționare al lini-
ei telefonică TELVERDE 0800.410.990
este între orele 8.00-20.00 (de luni
până vineri) și între orele 8.00-16.00
(sâmbăta și duminica).
de Direcția calitatea vieții personalu-
lui a MApN.
În prezent, 4.607 de veterani de
război și 126 de văduve de război
se află în evidențele Casei de pensii
sectoriale a Ministerului Apărării
Naționale, Casei de pensii sectoriale
a Ministerului Afacerilor Interne și
Casei Naționale de Pensii Publice. n
(www.mapn.ro)
Cantacuzino: conf. univ. dr. Anda Băicuș, director științific, telefon:
0740213102, fax: 0213069307, email: abaicus@cantacuzino.ro.
b. Centrul de cercetare științifică pentru apărare CBRN și ecologie:
colonel Claudiu Lăzăroaie, telefon: +40721.568.038, fax: 0213322115,
email: office@nbce.ro.
Responsabil cu analiza dosarelor avizate Favorabil, în vederea
eliberării autorizației: Centrul de cercetări științifice medico-mi-
litare: colonel dr. Bogdan Patirnichi, telefon: +40726733072, fax:
021/315.64.53, email: patrinichi@yahoo.com. n
6 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

EVENIMENT

Sistem Medical Modular,

la Constanța
Instalarea formațiunii medicale a Sistemului
Medical Modular de Intervenție și Tratament
(SMMIT) de la Constanța, cu o capacitate
de 55 de paturi, a fost finalizată luni, 30
martie. Rolul acestei formațiuni este de a
trata cazurile ușoare și medii de infectări cu
Covid-19, pentru descongestionarea altor
unități medicale, spitale din zona Dobrogei.

L
a 31 martie, a ajuns, la Constanța,
cel de-al doilea convoi militar
cu materialele necesare pentru
instalarea taberei de carantinare a
SMMIT Constanța, iar lucrările de
asamblare și montare a zonei de izo-
lare și triaj (150 de paturi) continuă în
jurul formațiunii medicale modulare
de tratament, pe Stadionul Portul.
Militari din Forțele Navale și Teres-
tre se ocupă de montarea unității me-
dicale, iar autoritățile administrației
publice locale, instituțiile publice,
operatorii economici și alte entități
juridice din Constanța sprijină MApN
pentru asigurarea facilităților necesa-
re funcționării SMMIT.
După terminarea activităților
de montare și operaționalizarea
logistică, va urma operaționalizarea
medicală care prevede dotarea cu
aparatură medicală a facilității medi-
cale și obținerea acreditării/avizării a
SMMIT Constanța de către Ministerul
Sănătății.
În conformitate cu Ordonanța
Militară nr. 4 și cu ordinul de acțiune
al șefului Departamentului pentru
Situații de Urgență, Spitalul Clinic Căi
Ferate Constanța trece în coordo-
narea MApN, în baza unui protocol
încheiat cu Ministerul Transporturi-
lor, Infrastructurii și Comunicațiilor
/ Compania Națională Administrația
Porturilor Maritime, iar activitatea de
asistență medicală a bolnavilor din ca-
drul structurii comune constituită din
facilitățile SMMIT și cele ale Spitalului
CF Constanța va fi asigurată de per-
sonal medical și de suport din MApN,
împreună cu personalul Spitalului
Clinic CF Constanța, sub comanda
unui medic militar, desemnat de MApN.
Locotenent-colonelul Nicolae-Cătălin
Boca este medicul militar care va coor-
dona activitatea integrată a acestui an-
samblu medical de la Constanța. Acest
spital modular va avea scopul de a prelua
pacienţii suspectaţi sau infectaţi de viru-
sul acesta Covid-19, a declarat coman-
dantul spitalului. Sperăm să venim în
sprijinul populaţiei cât mai repede pentru
a ajuta la gestionarea acestei situaţii de
urgenţă. Atât noi, cât şi întreaga structu-
ră a MApN încercăm să fim pe deplin în
sprijinul populaţiei şi populaţia sperăm
să fie conştientă că poate să se bazeze
pe toate structurile MApN care vin în
sprijinul populaţiei în aceste momente
dificile, a spus Boca. n

Cazuri de COVID-19, în două

Vineri, 27 martie, la Spitalul
Militar de Urgență Doctor Aristide
Serfioti din Galați au fost confirma-
te pozitiv cu COVID-19 cinci persoa-
ne din rândul personalului medical,
de grad foarte înalt pentru limi-
tarea răspândirii infecției, iar pe
timpul executării acestei proceduri
spitalul a mai primit pacienți, a
transmis MApN. În prezent, în Spi-

spitale militare din țară

Ministerul Apărării Naționale (MApN) a preci- Primiri Urgențe, a transmis Minis-
terul Apărării Naționale într-un
zat, vineri, 27 martie, că sunt mai multe per- comunicat de presă.
S-au recoltat analize de la toți
soane confirmate pozitiv cu noul coronavirus contacții simptomatici și s-au dispus
în urma testării unui număr de
nouă persoane cu suspiciune de
infecție.  MApN a comunicat că,
în urma acestei situații, s-a dispus
efectuarea anchetei epidemiolo-
gice în vederea stabilirii contacților,
iar pe timpul acesteia, posibilii
contacți au fost plasați în autoizo-
lare, urmând a fi testați. S-a dispus,
totodată, și executarea dezinfecției
talul Militar din Galați este internat
un singur pacient în comparti-
mentul urologie, care momentan
nu poate fi externat. Încă de la
internare s-au luat toate măsurile
de izolare a acestuia și de limitare
a infecției. Pacientul este internat
într-o rezervă cu grup sanitar
propriu și acces controlat pentru
personalul medico-sanitar. n

la spitalele militare din Focșani și Galați. Iniţi- măsuri de protecție a personalu-

lui medical, în vederea menținerii
al, la 25 martie, MApN a transmis că un me- capacității operaționale a spitalului. În
dic și un asistent care lucrau într-unul dintre urma desfășurării anchetei epidemio-
logice de la Spitalul Militar de Urgență
laboratoarele Spitalului Militar din Focșani au Dr. Alexandru Popescu Focșani, din
rândul celor 57 de contacți apropiați
fost depistați cu coronavirus. ai celor două persoane confirmate
inițial pozitiv cu Covid-19, a rezultat
Liviu Anghel tuturor pacienților și efectuarea că un număr de încă 19 angajați
liviu.anghel@presamil.ro anchetei epidemiologice, în ve- din rândul personalului medical și
derea stabilirii contacților, iar, pe auxiliar sanitar au fost confirmați,

M
arți, 24 martie, la Spitalul
Militar de Urgență Doctor
Alexandru Popescu, din
Focșani, au fost confirmate po-
zitiv cu Covid-19 două persoane
din rândul personalului medical
și auxiliar sanitar. În urma acestei
situații, s-a dispus externarea
timpul acesteia, posibilii infectaţi
au fost plasați în autoizolare, ur-
mând a fi testați. Spitalul Militar
de Urgență Focșani s-a închis
pentru 48 de ore în vederea exe-
cutării dezinfecției de grad foarte
înalt pentru limitarea răspândirii
infecției, cu excepția Centrului de
de asemenea, pozitiv. Ancheta epi-
demiologică a fost extinsă și pentru
depistarea contacților apropiați ai
celor nou-confirmați, spitalul fiind
în strânsă cooperare cu DSP Vrancea
pentru efectuarea, cu eficiență, a
anchetei epidemiologice, a mai
transmis MApN.
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 7
INTERVIU
General de brigadă Dorinel Duican, șeful Corpului de control și inspecție:

Am contribuit la eliminarea disfuncțiilor care aveau

potențial de a deveni vulnerabilități sistemice
Corpul de control și inspecție este perceput mai degrabă
ca o structură care vine în control, să elucideze
încurcatele căi ale unor situații semnalate de obicei
ministrului apărării. Rostul lor, cum aveam să aflu atunci
când a poposit o echipă și la Trustul de Presă al MApN, în
anii trecuți, era însă acela de a verifica și îndruma
în privința calității actului de conducere, a managemen-
tului. Dacă toate acestea contribuie la un mai bun
act de decizie la nivelul conducerii MApN, atunci se
poate spune că și-au atins obiectivele. Corpul de

Foto: Eugen Mihai

control și inspecție este deja Centenar și a mai adăugat
de atunci încă zece ani pe răbojul timpului.
Care sunt, domnule gene-
ral de brigadă, cele mai
semnificative momente din
istoria Corpului de control și
inspecție?
Primul moment semnificativ
este crearea instituției Inspec-
torului General al Armatei, la 1
aprilie 1910, când, prin Înaltul
Decret regal nr. 1217 al regelui
Carol I, a fost numit în această
funcție principele Ferdinand al
României, general de divizie la
comandamentul Corpului II de
armată la acel moment. Actul
săvârșit la 1 aprilie 1910 reprezin-
tă, în esență, unul din momen-
tele marcante și importante ale
modernizării sistemului militar
românesc, constituindu-se,
totodată, ca o contribuție re-
marcabilă la întărirea capacității
instituționale și de apărare a țării.
Un alt moment semnificativ
este reluarea activității Inspecto-
ratului General al Armatei, la 12
decembrie 1994, după o pauză
de 44 ani.
Astăzi, Corpul de control și
inspecție este rezultatul unei
evoluții firești, privită din per-
spectiva angajării responsabile a
resurselor, dar și un instrument
prin care ministrul apărării
naționale își poate exercita de-
plin funcțiile conducerii.
Care sunt coordonatele de
astăzi ale activității Corpului
de control și inspecție ?
La această întrebare, mă văd
nevoit să vă răspund în acord cu
normativele care ne reglemen-
tează activitatea.
Corpul de control și inspecție
este structura centrală cu un
rol important în procesul de
modernizare a Armatei Româ-
niei, având ca sarcini elaborarea
cadrului general de reglemen-
tare a activităților de inspecție
și control în Ministerul Apărării
Naționale, evaluarea sistemi-
că a organismului militar prin
inspecții și exercitarea atribuțiilor
specifice de control.
Folosesc acest prilej pentru
a detalia activitatea structurii
pe care o conduc. Ne întâlnim
destul de des cu percepția că
această instituție își desfășoară
activitatea numai în domeniul in-
vestigării sau verificării anumitor
aspecte semnalate prin petiții,
memorii, respectarea codului de
conduită tehnică etc., de unde
apare și o anumită teamă. Mai
este un palier important, cel al
evaluării sistemice, concretizat
prin desfășurarea unui volum
semnificativ de inspecții care au
vizat toate domeniile de acti-
vitate ale Ministerului Apărării
Naționale. Pot să vă asigur că,
în urma măsurilor propuse și
aprobate de ministrul apărării
naționale, multe din disfuncțiile
sistemice au fost remediate sau
sunt în curs de normalizare. O
altă coordonată importantă este
reglementarea cadrului legal
și integrarea politicilor privind
protecția mediului, securitate
și sănătate în muncă în Armata
României.
Care sunt cele mai impor-
tante reușite ale Corpului
de control și inspecție, în
activitatea sa?
Avem convingerea că am
acordat consiliere și am spri-
jinit semnificativ conducerea
Ministerului Apărării Naționale
pe întreaga perioadă de restruc-
turare și transformare a Arma-
tei României, am identificat și
propus decidentului, obiectiv și
oportun, eliminarea sincopelor
funcționale și menținerea unui
nivel ridicat al codului de condui-
tă. Consider că prin controalele și
inspecțiile efectuate am contri-
buit la eliminarea disfuncțiilor
care aveau potențial de a
deveni vulnerabilități sistemice,
menținând astfel un organism
militar sănătos și operațional.
Totodată, am reglementat, în
Armata României, domeniile
protecției mediului, securității și
sănătății în muncă și am contri-
buit, prin consiliere și inspecții/
controale, la conștientizarea de
personalul militar a importanței
acestor domenii.
În acest an, pentru prima
dată în istoria Corpului de con-
trol și inspecție, au fost planifica-
te controale tematice la structuri
militare de pe toate nivelurile ie-
rarhice, având ca scop creșterea
componentei de prevenție în
Armata României.
Pe lângă îndeplinirea misiunii
și sarcinilor specifice încredinţate
de ministrul apărării naţionale,
Corpul de control și inspecţie a
reușit să înfiinţeze și să operaţio-
nalizeze Oficiul sprijin prevenire
și protecție, structură subordona-
tă, care asigură organizarea, coor-
donarea și controlul activităţii în
domeniul securității și sănătății în
muncă la nivelul structurilor cen-
trale și subordonate nemijlocit
ministrului apărării naționale, cu
excepția Statului Major al Apără-
rii, Direcției domenii și infrastruc-
turi și Departamentului pentru
armamente. Nutrim speranța
că vom putea duce mai departe
și proiectul privind Centrul de
Excelență pentru Protecția
Mediului, care-și propune sprijini-
rea, colaborarea, coordonarea și
consultarea cu membrii Alianţei
Nord-Atlantice, Uniunii Euro-
pene, cu agenţii și alte structuri
partenere, prin elaborarea de
studii care vor genera expertiză
pentru factorii de decizie,
oferind o contribuţie concretă în
abordarea sistemică, conceptu-
ală și procedurală din domeniul
protecţiei mediului, precum și
îmbunătăţirea procesului de
transformare și operaţionalizare
al NATO în acest domeniu.
Având în vedere aceste
proiecte, am demarat și se află
în stadiul studiului de fezabili-
tate, construirea unui sediu nou
pentru relocarea Corpului de
control și inspecţie și a struc-
turilor subordonate. Suntem
sprijiniți, în acest sens, de
conducerea Ministerului Apărării
Naționale, Direcția domenii și
infrastructuri, care coordonează
întregul proces de întocmire a
documentației tehnice aferente,
Direcția Generală Financiar-
Contabilă, care alocă fondurile
bănești necesare construirii
sediului, și Secretariatul General
al Ministerului Apărării Naționale,
care gestionează proiectele
de investiții ale structurilor
subordonate nemijlocit
ministrului apărării naționale,
prin Programul Major
Adminstrație Centrală.
Consider că structura pe
care o conduc își îndeplinește
misiunea cu profesionalism și că
a cultivat responsabil valoarea
blazonului Veritas et Dignitas,
concomitent cu susținerea
permanentă a eforturilor de mo-
dernizare a Armatei României.
Numiți măcar o neîmplinire
profesională a dumneavoas-
tră și a instituției pe care o
conduceți!
Nu putem discuta de o
neîmplinre profesională, ci mai
degrabă de o realitate dură în
ceea ce privește eforturile de
creștere a gradului de încadrare
cu personal a structurii. Deși
am organizat foarte multe
concursuri de ocupare a pos-
turilor vacante și am avut mulți
candidați, totuși, numărul celor
care au reușit să acceadă a fost
unul relativ mic. Resursa umană
rămâne un pol de interes și se
impune să revedem modalitățile
de selecție și menținere a acesteia
în cadrul organizației militare.
Care a fost cel mai complicat
caz investigat? Care sunt
lecțiile lui pentru dumnea-
voastră, instituțional și
personal?
De când am preluat comanda
structurii, am crescut numărul
activităților de inspecție/control
în toate domeniile de activitate
ale Ministerului Apărării Naționale,
pe toate nivelurile ierarhice, și vă
pot spune că toate au prezentat
particularități și problematici
diverse și complexe.
Este important de știut că în
urma inspecțiilor și controalelor
s-au luat măsurile necesare, în con-
formitate cu prevederile legislației
în vigoare, inclusiv prin aplica-
rea unor sancțiuni disciplinare
împotriva celor vinovați. Totodată,
menționez că propunerile corecti-
ve propuse de Corpul de control și
inspecție – și aprobate de ministrul
apărării naționale – au fost transmi-
se structurilor cu competențe în
domeniu, fiind preluate și incluse
în procesul de elaborare a proiec-
telor legislative sau de modificare a
unor ordine și instrucțiuni, respec-
tiv a normelor metodologice de
aplicare a acestora.
Obișnuiesc să-i întreb pe
aceia care sunt numiți într-o
funcție, ce anume nu vor
face în perioada în care dețin
funcția respectivă. Dumnea-
voastră?
Am ceva vechime în instituția
militară și am încercat să mă folosesc
de experiența căpătată la structu-
rile în care am lucrat. În plus, cred
că mă caracterizează și o oarecare
diplomație militară. Da, nu voi trece
cu vederea abaterile grave cu privire
la încălcarea codului de conduită
etică în Armata României, cât și a
prevederilor actelor normative spe-
cifice, pe domenii de activitate. n
Interviu realizat de
colonel Florin Șperlea
8 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

LINIA ÎNTÂI

Viața, ca o surpriză continuă

În luna aceasta, petrecută în Afganistan, Are și acum oameni din primul
pluton care o sună, care-i scriu.

am avut nenumărate prilejuri de interacțiune Cred că trebuie să vezi dincolo de

aparențe. Dincolo de atitudinile
de moment pe care le au oamenii.
în diferite situații cu colegii, de la probleme Să încerci să înțelegi cauza care le
generează, ce stă în spatele supă-
de serviciu până la discuții generale pe rării, furiei, nemulțumirii. Cea mai
mare satisfacție este atunci când
diverse subiecte. Am plecat mereu cu o stare simt că pot să ajut. Să fiu utilă. Și
să aduc, chiar și cu un zâmbet, cu
pozitivă de fiecare dată după ce am vorbit o vorbă bună, un pic de fericire în
sufletul oamenilor. Avem nevoie

cu cei mai tineri dintre ei. și de astfel de lucruri în armată,

Maior Constantin Mireanu
constantin.mireanu@presamil.ro
supusă în timpul școlii și mai apoi
în primii ani de carieră mi-au fost
cât se poate de utile, m-au pregă-
de importanți tot în Academie.
Am învățat ce înseamnă să ne
susținem unii pe alții, să fim un co-
la început, cu un soi de neîn-
credere. Îi deranja mai degrabă
tinerețea ei asociată cu lipsa de
chiar dacă în esență suntem
educați să fim mai duri.
O întreb, acum, în Afganis-
tan, ce contează cel mai mult
pentru ea, după ce valori își
ghidează viața, și îmi răspunde
simplu că lucrurile mici, făcute
așa cum trebuie, conduc, în
timp, la cele mari. Mă bucur că
sunt aici, că am ocazia să înțeleg
logistica la un alt nivel și poate
să aduc un plus în microstructura
în care îmi desfășor activitatea
în țară, învățând lucruri noi de
la membrii Coaliției, care sunt
deschiși, prietenoși, gata mereu să

S
igur că nu voi trasa acum
caracteristici comune
pentru o generație, precum
atotștiutorii ale căror opinii se
ridică deja la nivel de studiu so-
ciologic, ci mă voi limita să spun
că i-am privit cu admirație încă
din momentul în care-și luau în
primire funcțiile, văzându-i cum
își explică unii altora ce au de fă-
cut, cum se încurajează reciproc
ori cât de dezinhibați și plăcuți
sunt atunci când discută cu ame-
ricanii despre proiecte comune,
misiuni, sarcini de îndeplinit.
Locotenentul Alexandra
Nebunu face parte dintre ei,
din generația celor care au avut
șansa, în facultate, să studieze
în străinătate, prin programul
Erasmus, care cred în corectitudi-
ne, dreptate, onestitate și bună-
cuviință. De fapt, aceste calități
aveam să i le remarc din primele
momente, de la pregătirea
pentru misiune, când își spu-
nea punctul de vedere punând
fiecare cuvânt la locul lui, fără
patimă, echilibrat, astfel încât
să fie sigură că mesajul ajun-
ge la destinatar. Își cară ranița
echipată complet pentru teatrul
de operații, arma și vesta cu
naturalețe, firesc, fără să încerce
să demonstreze ceva. De fapt,
așa fac încă din Academie. Așa
făceam toate fetele. Voiam să ne
demonstrăm în primul rând nouă
înșine că putem face față tuturor
greutăților. Academia Forțelor
Terestre a învățat-o multe. Dar,
cel mai important lucru a fost
despre limite. Nu știam exact
ce pot, nu mai fusesem pusă în
situații dificile, să văd dacă sunt în
stare să le depășesc. În Academie,
mi-am dat seama că-mi setasem
limitele mult mai jos față de cât
puteam în realitate. Coborâsem,
cumva, dintr-un glob de sticlă, în
care mă ținuseră părinții până
atunci, direct în lumea reală. Și
cred că încercările la care am fost
tit pentru viață, m-au învățat să lectiv unit, să prețuim o prietenie experiență. Mă bucur foarte mult ne sprijine în proiectele noastre.
privesc lucrurile în ansamblu, pe care, de altfel, a rezistat în timp. să văd că, după atâția ani, mă în- Mă bucur să-i cunosc și să le ob-
termen lung. Tot în studenție a reușit, tâlnesc cu oameni din pluton care serv felul de a lucra, de a înțelege
La început, renunțau mulți. în urma unei selecții dure, să îmi spun că i-am inspirat, că i-am lucrurile.
A fost și ea tentată, dar nu putea meargă la Universitatea de ajutat, că am fost un comandant Discutăm chiar de ziua ei, la
accepta eșecul, nu suporta ideea Studii de Război, în Polonia. bun pentru ei. M-am întâlnit cu 28 martie, când împlinește 28
de a da înapoi. Așa că a rămas, Acolo a văzut ce înseamnă un un fost subordonat chiar aici, în de ani. O întreb unde se vede
inspirată de comandanții de la program internațional de studii, Afganistan. Pentru mine, contea- peste zece ani. Zâmbește. În
vremea respectivă, care credeau o experiență multiculturală, ză foarte mult aprecierile lor. urmă cu zece ani, s-a hotărât să
în valori precum onestitate, camaraderia cu studenți militari Convinsă că standardele aleagă cariera militară. Atunci i-a
onoare, respect. și civili din UE sau din afara Uni- înalte și respectul de sine sunt promis mamei ei că nu va pleca
unii, să vorbești liber unui public valorile după care trebuie să în misiuni periculoase. Desigur
mare și să obții rezultate bune în se ghideze, îmi mărturisește că nu m-aș fi văzut în Afganistan,
urma unui efort susținut. Astfel că preferă, atunci când ajunge de ziua mea. Dar, viața mi-a oferit
că lucrarea de licență și-a redac- într-un loc nou, să suporte mai mereu surprize interesante, așa
tat-o în limba engleză, având doi degrabă presiunile celor din jur că pot doar să spun că le aștept
coordonatori, român și polonez. și să facă lucrurile ca la carte, să cu drag și pe următoarele, fără
Inițial, îmi era greu să vorbesc în schimbe, dacă e nevoie, obiceiul să mă gândesc la ce voi face
public. Dar, odată cu participarea locului, decât să fie prietenă cu peste zece ani. Când o întreb ce o
la diferite sesiuni de comunicări toată lumea, știind că a încălcat motivează în cariera militară îmi
științifice, mi-am dat seama că normele. Așa a fost învățată, așa spune, fără să stea prea mult pe
barierele sunt doar în mintea mea crede, nu poate altfel. Dar, stilul gânduri, că a rămas fidelă cuvin-
și nu au vreun fundament. după care avea să se ghideze telor scrise pe clădirea principală
Primii subordonați pe care toată viața a dat din nou rezul- a Academiei Forțelor Terestre,
i-a avut când era comandant de tate. Subordonații se conving în vremea când era studentă:
pluton, în jur de 40, o priveau, în timp de intențiile ei bune. Onoare, Cinste, Patrie, Datorie! n
Înainte de armată, voia să
devină medic, dar asta ar fi
însemnat să depindă în conti-
nuare de suportul financiar al
părinților, pe care, cu siguranță,
l-ar fi primit. Însă, dorința de
independență și o ecranizare a
unei frumoase povești de dra-
goste și de război, Pearl Harbor,
au înclinat decisiv balanța către
cariera militară. Toată familia
s-a împotrivit. Singura care
a susținut-o a fost mama ei.
Acum sunt toți mândri de mine,
se bucură că sunt ofițer. Atunci
credeau că nu sunt făcută pentru
asta, că va îmi va fi prea greu. Are
o familie mare, pe care o iubește.
Din acest motiv, în copilărie
nu a simțit neapărat nevoia de
prieteni. Și-a dat seama cât sunt
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 9

MEDEVAC,
în sprijinul partenerilor germani
Militarii români
și germani din
baza Camp
Castor, Gao,
participanți
la misiunea
MINUSMA,
din Mali, au
realizat un
exercițiu comun
de evacuare
medicală cu
scopul de a
verifica lanțul de
comunicare în
astfel de situații,
precum și
pentru a exersa Locotenent Lorena Bahnaru nevrele necesare care au presupus nea, s-a exersat și procesul de
identificarea, preluarea și trans- predare-primire a pacienților în
procedurile portarea victimei la aeronavă, bază pentru transportul acestora

S
cenariul acestui exercițiu a
standard de presupus alertarea pentru
cazul unui militar rănit în te-
operare. ren. În acest sens, două elicopte-
re au decolat, unul având la bord
echipa medicală, iar al doilea cu
rol de escortă.
Am realizat supravegherea
zonei pentru a asigura libertatea
de mișcare a echipei medicale
aflate la sol. Știind că noi realizăm
asigurarea aeriană, colegii noștri
aflați la sol au putut efectua ma-
spune locotenentul Alexandru
Stoica, pilot al elicopterului cu
rol de escortă.
În teren, personalul medical
a preluat pacientul de la parte-
nerul german. După decolare și
stabilizarea aeronavei la viteză
constantă, au început manevre-
le. Astfel, s-au exersat proce-
durile de transfer a pacienților,
incluzând protocoalele de
îngrijire specifice condițiilor de
la bordul aeronavei. De aseme-
la spitalul ROL2 din Camp Castor.
Am respectat întocmai lanțul
de evacuare medicală, de la
locul producerii evenimentului la
spital, incluzând partea terestră,
cea aeriană și predarea la sol a
victimei. Colaborarea cu parte-
nerii germani în cadrul acestui tip
de exercițiu ne ajută să exersăm
procedurile pentru a fi pregătiți în
permanență pentru situațiile
reale, consideră plutonierul
Adrian Păunescu. n
10 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

VĂ INTERESEAZĂ!

Măsuri stabilite
prin Ordonanțele militare nr. 4, 5 și 6
Ordonanța militară nr. 4/2020 privind măsuri de
P
planurilor proprii de continuitate a activităților
e perioada stării de urgență, Centrul de bază în cazul instituirii stării de urgență pe
de cercetări științifice medico-mili- teritoriul României. Refuzul izolării preventive
prevenire a răspândirii COVID-19 a fost publicată tare, Centrul de cercetare științifică
pentru apărare CBRN și ecologie, Agenția
de către personalul menţionat atrage răspun-
derea disciplinară, civilă, contravențională sau
în Monitorul Oficial nr. 257 din 29 martie. de Cercetare pentru Tehnică și Tehnologii
Militare și Institutul Național de Cerce-
penală, după caz.

În Monitorul Oficial nr. 262 din 31 martie, au fost

publicate Ordonanța militară nr. 5/2020 privind
măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19 și
Ordonanța militară nr. 6 privind instituirea măsu-
rilor de carantinare asupra municipiului Suceava,
a unor comune din zona limitrofă, precum și
a unei zone de protecție asupra unor unități
administrativ-teritoriale din județul Suceava.
Irina-Mihaela Nedelcu
irina.nedelcu@presamil.ro
tare-Dezvoltare Medico-Militară „Canta-
cuzino” se autorizează pentru avizarea/
autorizarea materialelor, componentelor,
echipamentelor și dispozitivelor medicale
necesare pentru prevenirea și combaterea
răspândirii, precum și pentru tratamentul
infecției cu virusul SARS-CoV-2, respectiv
a biocidelor.
Transportul maritim și pe căile naviga-
bile interioare, accesul navelor în porturile
românești, precum și inspectarea și opera-
rea navelor se desfășoară fără restricții, cu
respectarea tuturor măsurilor de prevenire a
infectării cu COVID-19, impuse de Ministerul
Sănătății. Se interzice accesul piloților la
bordul navelor maritime și fluvio-maritime,
sosite din zonele de risc roșu sau galbe-
ne, dacă nu dispun de echipamentul de
protecție stabilit de Ministerul Sănătății.
Tot în legătură cu persoanele de peste
65 de ani, ordonanţa prevede că operatorii
economici care comercializează alimente Prin Ordonanţa militară nr. 5 au fost prevă-
A
lte măsuri stabilite prin Ordonanţa
militară nr. 4: r în perioada stării de
urgență prețurile la energie electrică și
termică, gaze naturale, alimentare cu apă, sa-
lubritate și carburanți nu pot fi majorate peste
nivelul practicat la data emiterii Ordonanței
militare nr. 4, acestea putând fi doar diminu-
ate în funcție de cerere și ofertă r autoritățile
administrației publice locale vor asigura mon-
tarea de dispozitive cu soluții dezinfectante la
toate intrările blocurilor de locuințe situate
pe raza unității administrativ-teritoriale și vor
dezinfecta periodic lifturile, casa scărilor și alte
spații comune; r ministerele cu rețea sanitară
proprie și autoritățile administrației publice
locale care au în subordine sau în coordonare
unități sanitare vor asigura la cerere spații
hoteliere destinate repausului între ture sau
gărzi personalului din sistemul public sanitar,
în vederea prevenirii răspândirii virusului
COVID-19 în rândul cadrelor medicale sau al
familiilor acestora.

Î
n Ordonanţa militară nr. 3 se prevedea și produse de strictă necesitate și care își zute și excepţii, astfel că măsurile menționate Prin Ordonanţa militară nr. 4 a fost
că circulația persoanelor care au împlinit desfășoară activitatea în condițiile dispuse mai sus nu se aplică: n piloților de aeronave completat și articolul 3 din Ordonanța
prin ordonanțe militare în perioada stării de și personalului navigant care zboară înspre militară nr. 2, precizându-se că interdicția pri-
vârsta de 65 de ani, în afara locuinței/gos-
urgență își vor organiza programul de lucru și dinspre zone aflate sub incidența codului vind circulația persoanelor într-un grup mai
podăriei, este permisă numai în intervalul orar
pentru a facilita și a asigura, cu prioritate, ac- „zonă GALBENĂ” sau fără risc epidemiologic; mare de 3 persoane se aplică exclusiv circulației
11.00-13.00, strict pentru motive precum:
cesul persoanelor respective în intervalul orar n piloților de aeronave și personalului navigant pietonale.
l deplasarea pentru asigurarea de bunuri
care zboară înspre și dinspre zone aflate sub

care acoperă necesitățile de bază ale persoa-
nelor și animalelor de companie/domestice;
l deplasarea pentru asistență medicală care
nu poate fi amânată și nici realizată de la
distanță; l deplasarea din motive justifica-
te, precum îngrijirea/însoțirea unui minor,
asistența altor persoane vârstnice, bolnave
sau cu dizabilități, ori în cazul decesului unui
membru de familie; l deplasări scurte, în
apropierea locuinței/gospodăriei, legate
de activitatea fizică individuală a persoane-
lor (cu excluderea oricăror activități fizice
colective), cât și pentru nevoile animalelor
de companie/domestice. De asemenea, se
mai prevedea că circulația persoanelor care
au împlinit vârsta de 65 de ani, în exteriorul
locuinței/ gospodăriei, este permisă și în afara
intervalului orar 11.00-13.00, dacă aceasta se
face în interes profesional ori pentru realiza-
rea de activități agricole.
Ordonanţa militară nr. 4 adaugă noi
prevederi privind această categorie, precum:
11,00-13,00, limitând, în acest interval, accesul
persoanelor din alte categorii de vârstă.
Prevederile din Ordonanţa militară nr. 4 în
legătură cu persoanele carantinate și cele care
nu respectă condiţiile izolării la domiciliu au
fost modificate prin Ordonanţa militară nr. 5,
astfel că, începând cu 31 martie: n persoanele
care părăsesc locul în care au fost carantinate,
fără aprobarea autorităților competente, vor fi
obligate să reia ciclul de 14 zile de carantinare,
suportând cheltuielile efectuate cu caranti-
narea, și vor răspunde penal conform legii;
n persoanele care nu respectă condițiile izolării
la locul declarat/la care au optat să efectueze
izolarea și sunt identificate în afara spațiului
de izolare vor fi obligate să intre în carantină
14 zile, suportând cheltuielile efectuate cu ca-
rantinarea, și vor fi sancționate contravențional
conform prevederilor OUG nr.1/1999 privind
regimul stării de asediu și regimul stării de
urgență, cu modificările și completările ulte-
rioare, dacă fapta nu constituie infracțiune.
incidența codului „zonă ROȘIE” sau cu risc epi-
demiologic, care nu coboară din aeronave între
zboruri, sau poartă echipament de protecție
(combinezon, mănuși, ochelari, mască), dacă
între zboruri coboară din aeronavă.
Pentru o perioadă stabilită de angajator,
se instituie măsuri de izolare preventivă la
locul de muncă sau în zone special dedicate
în care nu au acces persoane din exterior,
pentru personalul care ocupă funcții esențiale
pentru asigurarea funcționării producției,
transportului și distribuției energiei electrice
și gazelor naturale, a activităților de întreținere
și mentenanță a echipamentelor și instalațiilor
specifice, precum și a celorlalte activități de
aprovizionare, respectiv extracție, producție
și procesare a resurselor și materiilor prime
și/sau semiprocesate energetice necesare
funcționării corespunzătoare Sistemului ener-
getic național în concordanță cu prevederile
M
ăsuri stabilite prin Ordonanţa mili-
tară nr. 5: q începând cu 31 martie,
ora 18.00, se prelungește măsura
suspendării zborurilor efectuate de operatori
economici aerieni spre Spania și din Spania
către România, pentru o perioadă de 14 zile;
q începând cu 6 aprilie se prelungește mă-
sura suspendării zborurilor efectuate de ope-
ratori economici aerieni spre Italia și din Italia
către România, pentru o perioadă de 14 zile.
Cele două măsuri nu se aplică zborurilor
efectuate cu aeronave de stat, zborurilor de
transport marfă și corespondență, umanitare
sau care asigură servicii medicale de urgență,
precum și aterizărilor tehnice necomerciale.
Ministerul Transporturilor, Infrastructurii
și Comunicațiilor este abilitat să asigure apli-
carea și respectarea prevederilor, iar perso-
nalul instituției este împuternicit să constate
contravenții și să aplice sancțiuni.

u circulația persoanelor care au împlinit vâr-
sta de 65 de ani, în exteriorul locuinței/gos-
podăriei, este permisă și în afara intervalului
orar 11,00-13,00 dacă aceasta se face pentru
rezolvarea problemelor de natură medicală,
precum tratamentele oncologice planificate,
dializă etc., folosind mijloacele proprii de
deplasare sau ale familiei/susținătorilor sau,
după caz, mijloacele de transport sanitar
special destinat; u pentru verificarea mo-
tivului deplasării în situațiile menţionate se
prezintă o declarație pe propria răspundere
completată în prealabil, care trebuie să cu-
prindă numele și prenumele, data nașterii,
adresa locuinței, motivul și locul deplasării,
data și semnătura; u circulația persoanelor
de peste 65 de ani, în afara locuinței/gos-
podăriei, este permisă și în intervalul orar
20,00-21,00, dacă aceasta se face pentru a
asigura nevoile animalelor de companie/
domestice doar în proximitatea locuinței/
gospodăriei, iar când deplasarea se face în
acest scop nu este necesară declarația pe
propria răspundere.
Pentru protejarea propriilor familii, la in-
trarea în țară, piloții de aeronave, personalul
navigant și conducătorii autovehiculelor de
transport marfă cu capacitatea maximă au-
torizată mai mare de 2,4 tone optează pentru
carantinare/izolare, dar nu mai mult de 14 zile,
în perioada dintre curse, pentru una dintre
modalitățile de protecție împotriva răspân-
dirii COVID-19: n carantinarea în spații puse
la dispoziție de către angajator; n izolarea la
domiciliu împreună cu toate persoanele cu
care locuiesc/se gospodăresc sau singuri, în
alt spațiu locativ disponibil; n carantinarea
la cerere, în spațiile puse la dispoziție de
autoritățile administrației publice, cu suporta-
rea cheltuielilor aferente carantinării. Opțiunea
pentru una dintre modalitățile menţionate
se materializează prin completarea, de către
conducătorii autovehiculelor de transport
marfă cu capacitatea maximă autorizată mai
mare de 2,4 tone, a unei declarații pe propria
răspundere, prin care își asumă una dintre cele
trei variante de carantinare/izolare.
O
rdonanţa militară nr. 6 prevede că, pe perioada stării de urgență, se instituie măsura
de carantinare în municipiul Suceava și în zona limitrofă formată din opt comune:
Adâncata, Salcea, Ipotești, Bosanci, Moara, Șcheia, Pătrăuți și Mitocu Dragomirnei.
De asemenea, pe aceeași perioadă, se instituie o zonă de protecție, ca perimetru de
siguranță în jurul localităților carantinate, formată din toate celelalte unități teritoriale
administrative din județul Suceava.
În zona carantinată este permisă intrarea, respectiv ieșirea pentru: u transportul de
marfă, indiferent de natura acestuia, a materiilor prime și resurselor necesare desfășurării
activităților economice în zona carantinată, precum și a aprovizionării populației;
u persoanele care nu locuiesc în zona carantinată, dar care desfășoară activități economice
sau în domeniul apărării, ordinii publice, securității naționale, sanitar, situațiilor de urgență,
administrației publice locale, asistenței și protecției sociale, judiciar, serviciilor de utilitate
publică, energetic, agriculturii alimentației publice, alimentării cu apă, comunicațiilor și
transporturilor.
Toate restricțiile stabilite prin ordonanțe militare precedente se aplică în mod co-
respunzător în localitățile carantinate și în zona de protecție. Instituții precum Centrul
Județean de Coordonare și Conducere a Intervenției Suceava și organele cu atribuții în
domeniul apărării, ordinii publice și securității naționale sunt împutenicite și abilitate
pentru a stabili completări și derogări în ceea ce privește dispozițiile prevăzute, precum
și măsuri specifice de prevenire și limitare a intrării, respectiv a ieșirii persoanelor în/din
zona de carantinare. Aplicarea măsurilor de verificare, control și acces în/dinspre zona
carantinată se realizează de personalul structurilor MAI în colaborare cu cele ale MAN.
Este strict interzis accesul între localități prin alte zone și căi de acces decât cele
deschise circulației publice de pe drumurile europene, naționale, județene și comunale.
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 11

Proiect aflat În atenția

în dezbatere publică
C P
u ocazia prezentării măsurilor instituite
prin Ordonanţa militară nr. 4, ministrul
afacerilor interne a menţionat şi câteva
din dispoziţiile ce sunt cuprinse într-un proiect
de modificare şi completare a OUG nr.1/1999
privind regimul stării de asediu şi regimul stării
de urgență. Proiectul a fost afişat pe site-ul MAI
la 27 martie şi se află, pentru 10 zile, în dezba-
tere publică. Acesta prevede modificarea art.
28 din OUG nr.1/1999, astfel: (1) Nerespectarea
prevederilor art. 9 – Art. 9 din OUG nr.1/1999:
(1) Conducătorii autorităților publice, ai celor-
lalte persoane juridice, precum şi persoanele
fizice au obligația să respecte şi să aplice toate
măsurile stabilite în prezenta ordonanță de
urgență, în actele normative conexe, precum şi în
ordonanțele militare sau în ordine, specifice stării
instituite. (2) Conducătorii autorităților publice
şi administratorii operatorilor economici care
asigură servicii de utilitate publică în domeniile
energetic, sănătate, agricultură şi alimentație,
alimentare cu apă, comunicații şi transporturi au
obligația de a asigura continuitatea furnizării ser-
viciilor esențiale pentru populație şi pentru forțele
destinate apărării. – constituie contravenție şi se
sancționează cu amendă de la 2.000 lei la 20.000
lei, pentru persoane fizice, şi de la 10.000 lei la
70.000 lei, pentru persoane juridice. (2) Pe lângă
sancțiunea contravențională principală prevăzută
la alin.(1), în funcție de natura şi gravitatea faptei,
se pot aplica şi una sau mai multe dintre următoa-
rele sancțiuni contravenționale complementare,
cuprinse în ordonanțele militare: a) confiscarea
bunurilor destinate, folosite sau rezultate din
contravenție; b) interzicerea accesului prin apli-
carea sigiliului de către organele abilitate; c) sus-
pendarea temporară a activității; d) desființarea
unor lucrări; e) refacerea unor amenajări.
Dacă proiectul va fi aprobat în forma propu-
să, noile dispoziţii ar urma să intre în vigoare în
termen de 3 zile de la data publicării în Monitorul
Oficial al României a ordonanței de urgență. n
pensionarilor militari
e site-ul Casei de pensii sectoriale
a MApN (CPS) sunt publicate trei
anunțuri importante.
l Din motive de siguranță medicală,
în scopul continuării sprijinului acordat
beneficiarilor CPS, începând cu 28 martie
2020, ajutorul de deces se poate acorda
şi în baza unei solicitări online transmisă
CPS, la adresa de e-mail: casadepensii@
mapn.ro.
l Începând cu 26 martie 2020, pro-
gramul de relații cu publicul al CPS se
desfăşoară săptămânal, luni şi joi, între
orele 11.00-13.00 (la punctul de control).
l Precizări privind depunerea în anul
2020 a formularului 230: pensionarii mili-
tari şi militarii care în anul fiscal 2019 au
obținut venituri din pensii sau solde de la
CPS pot depune, până la 25 mai, Cererea
privind destinaţia sumei reprezentând 2%
sau 3,5% din impozitul anual pe veniturile
realizate din salarii şi din pensii/Cererea
privind destinaţia sumei reprezentând
până la 3,5% din impozitul anual datorat.
Activitatea se desfăşoară în con-
formitate cu prevederile Ordinului
preşedintelui ANAF nr. 147/2020 pentru
aprobarea Procedurii privind stabilirea
sumei reprezentând până la 3,5% din
impozitul anual datorat pentru susţinerea
entităţilor nonprofit care se înfiinţează şi
funcţionează în condiţiile legii şi a unităţi-
lor de cult, precum şi pentru acordarea de
burse private, conform legii, precum şi a
modelului şi conţinutului unor formulare,
cu modificările ulterioare aduse prin
Ordinul preşedintelui ANAF nr. 614 din 5
martie 2020, publicat în Monitorul Oficial
nr. 181 din 5 martie 2020. Formularele
pot fi descărcate de pe site-ul CPS sau
de pe pagina https://www.fiscalitatea.
ro/dbimg/files/D230.pdf. n
Pagină realizată de Irina-Mihaela Nedelcu

Până la încheierea stării de urgență, se suspendă Călăraşi – 0242.33.15.69/

0242.33 19.49/0372.77.22.11,
activitatea de selecție a candidaților pentru cariera 0242.33.19.55/0732.71.98.61,
0242.32.30.88, cmjcalarasi@yahoo.
militară din cadrul centrelor zonale de selecție com; C.M.J. Ialomiţa – 0243.23.52.86,
0243.23.07.10, 0243.23.11.56, um02536@
și orientare. Înscrierea candidaților pentru instituțiile mapn.ro, recrutare_ialomita@mapn.
ro; C.M.J. Tulcea – 0240.53.15.76,
de învățământ universitar militar (ofițeri), pentru 0240.53.34.99/0755.09.91.93,
0240.52.43.40, um02557@mapn.ro,
unitățile de învățământ postliceal militar recrutare_tulcea@mapn.ro;
C.M.Z. Sibiu – 0269.42.23.33,
(maiștri militari și subofițeri) și pentru funcțiile de 0269.24.47.12, 0269.24.44.70,
recrutare_sibiu@mapn.ro; C.M.J.
soldat/gradat profesionist (SGP) continuă de la Alba – 0258.81.19.89/0258.81.18.92,
0258.81.22.91, 0258.81.19.89,
distanță, online, până la data de 29 aprilie 2020. recrutare_alba@mapn.ro; C.M.J.
În același mod, în perioada 30 martie-29 aprilie 2020, Braşov – 0268.51.04.66, 0268.51.04.68,
0268.51.04.65, recrutare_brasov@mapn.
se pot face înscrieri și pentru cursurile de formare a ro; C.M.J. Covasna – 0267.31.12.09,
0267.35.10.29, 0267.31.12.02,
ofițerilor și subofițerilor în activitate (filiera indirectă). recrutare_covasna@mapn.ro; C.M.J.
Harghita – 0266.37.15.20, 0266.31.16.30,
C.M.J. Mehedinţi – 0252.31.64.37,
0252.31.77.02/0352.42.22.09,
0252.31.16.39, um02588@mapn.ro,
recrutare_mehedinti@mapn.ro; C.M.J.
Olt – 0249.43.12.55/0249.43.71.73,
0249.41.20.31, 0249.43.25.49, um02551@
mapn.ro, recrutare_olt@mapn.ro; C.M.J.
Teleorman – 0247.31.11.15/0247.31.11.16,
0247.31.74.50, 0247.31.77.82, um02556@
mapn.ro, recrutare_teleorman@
mapn.ro; C.M.J. Argeş – 0248.25.11.19,
0248.21.52.84, 0248.25.54.61, um02462@
mapn.ro, recrutare_arges@mapn.ro;
C.M.Z. Timiş – 0256.20.44.24/025
6.44.72.01/0256.20.45.49/0256.20.45
.38, 0256.29.37.57/0256.20.44.24 int.
19/0750.71.50.67 (număr de telefon alocat
temporar), 0256.49.30.20, cmz_timis@
yahoo.com, recrutare_timis@mapn.ro;
C.M.J. Arad – 0257.28.16.93/0257.28.16.94,
0257.28.24.47/0257.28.16.93, int.112 şi
128, 0257.28.17.25, cmj_arad@yahoo.com/
cmj_arad@gmail.com, recrutare_

P
e site-ul Direcţiei generale manage-
ment resurse umane (DGMRU) se
precizează că măsura a fost luată în
vederea respectării regulilor de distanțare
socială. Persoanele care doresc să încea-
pă procesul de recrutare se pot adresa
birourilor informare-recrutare, din cadrul
centrelor militare de care aparțin cu
domiciliul, telefonic sau prin fax ori e-mail,
pentru a obține informații.
În afară de site-ul DGMRU, informații
se găsesc şi pe pagina de Facebook
RecrutareMApN. Publicăm şi noi numerele
de telefon – în ordinea: ofiţerul de serviciu,
biroul informare-recrutare şi fax – şi
adresele de e-mail ale centrelor militare,
zonale, de sector şi judeţene, şi ale birou-
rilor informare-recrutare de unde se pot
obţine informaţii.
C.M.Z. Bucureşti – 021.336.78.20,
021.337.30.32, 021.335.32.14,
um02421@mapn.ro, recrutare_
sector4@mapn.ro; C.M.S.1 Bucureşti
– 021.319.10.58, 021.319.10.62,
021.319.10.57, um02400@mapn.ro,
recrutare_sector4@mapn.ro; C.M.S.2
Bucureşti – 021.211.38.13, 021.610.64.52,
021.610.64.20, um02402@mapn.ro,
recrutare_sector2@mapn.ro; C.M.S.3
Bucureşti – 021.324.23.09, 021.324.23.09
int.119, 021.324.29.37, um02409@
mapn.ro, recrutare_sector3@mapn.
ro; C.M.S.5 – Bucureşti 021.410.12.61,
021.411.62.96, 021.411.60.77, um02431@
mapn.ro, recrutare_sector5@mapn.
ro; C.M.S.6 Bucureşti – 021.315.17.44,
021.315.58.81, 021.312.41.00, um02443@
mapn.ro, recrutare _sector6@mapn.
ro; C.M.J. Giurgiu – 0246.21.30.95,
Recrutare online
0246.21.67.20, 0246.21.55.89, um02437@
mapn.ro, recrutare_giurgiu@mapn.ro;
C.M.J. Ilfov – 021.411.31.41, 021.412.31.61,
021.412.31.61, um02457@mapn.ro,
recrutare_ilfov@mapn.ro;
C.M.Z. Cluj – 0264.43.30.67,
0264.43.29.18, 0264.43.03.60,
cmzcluj@gmail.com; C.M.J. Bistriţa-
Năsăud – 0263.21.12.71, 0263.21.24.53,
0263.21.12.75, cmjbistrita@gmail.
com, recrutarecmjbn@gmail.com;
C.M.J. Maramureş – 0262.21.10.88,
0262.21.13.61, 0262.21.33.65,
cmjmm1@yahoo.com; C.M.J. Mureş
– 0265.21.77.51/0365.43.00.79,
0265.25.06.42, 0265.21.14.93,
cmjmures@gmail.com/um02413@mapn.
ro, recrutare_mures@mapn.ro; C.M.J.
Satu Mare – 0261.71.71.23/0261.71.65.13,
0261.71.65.13/0261.71.71.23 int.129,
0261.71.71.23, cmjsatumare@yahoo.com,
recrutare_satumare@mapn.ro; C.M.J.
Sălaj – 0260.61.20.77, 0260.66.09.64,
0260.61.18.80, cmj.salaj@gmail.com;
C.M.Z. Constanţa – 0241.48.43.50,
0241.48.43.99, 0241.48.43.98, um02595@
mapn.ro/cmzconstanta@yahoo.com,
recrutare_constanta@mapn.ro; C.M.Z.
Brăila – 0239.68.47.01, 0239.62.37.12,
0239.68.36.74, um02586@mapn.ro; C.M.J.
0266.31.00.38, recrutare_harghita@
mapn.ro; C.M.J. Vâlcea – 0250.73.39.85,
0250.73.39.85 int. 117, 0250.73.12.87,
recrutare_valcea@mapn.ro;
C.M.Z. Iaşi – 0232.26.44.91/
0332.41.48.93, 0332.41.48.92,
0232.26.44.95, um02447@mapn.ro/
cmziasi@yahoo.com, recrutare_iasi@
mapn.ro; C.M.J. Suceava – 0230.52.09.20,
0230.52.09.86/0747.15.74.57,
0230.21.46.13, um02570@mapn.ro,
postmaster@cmjsv.stslink.ro; C.M.J.
Botoşani – 0231.51.28.50/0231.51.24.95,
0231.51.80.86, 0231.51.28.93,
cmjbotosani@gmail.com; C.M.J.
Neamţ – 0233.21.34.73, 0233.21.38.86,
0233.21.58.44, um02538@mapn.ro/
cmj.neamt@gmail.com; C.M.J. Ba-
cău –0234.51.29.13, 0234.54.68.55,
0234.51.00.34, um02420@mapn.ro,
recrutare_bacau@mapn.ro; C.M.J.
Vaslui – 0235.31.29.61, 0235.31.53.09/
0720.05.32.81, 0235.31.28.21, um02564@
mapn.ro, recrutare_vaslui@mapn.ro;
C.M.Z. Dolj – 0251.53.44.04,
0251.41.47.41, 0251.41.97.10, um02403@
mapn.ro, recrutare_dolj@mapn.ro; C.M.J.
Gorj – 0253.21.89.93, 0253.21.55.63,
0253.21.47.61, um02529@mapn.ro,
recrutare_gorj@mapn.ro;
arad@mapn.ro; C.M.J.Bihor –
0259.41.19.29/0259.45.65.08/
0259.43.52.29, 0259.43.45.96/
0259.41.19.29 int. 31,
32/0772.00.24.97/0772.00.24.87,
0259.41.70.69, um02577@mapn.ro,
recrutare_bihor@mapn.ro;
C.M.J. Caraş-Severin – 0255.21.11.15/
0355.40.40.52/0771.19.57.36,
0255.21.48.24/0355.40.40.45/
0744.32.97.80/0787.78.09.57, 0255.22.00.77,
cmj.carasseverin@gmail.com, recrutare_
carasseverin@mapn.ro; C.M.J.
Hunedoara – 0254.21.58.20/0254.21.94.52/
0354.11.05.43, 0254.21.1.04/0254.21.58.20
int. 29, 0254.22.35.94, cmj_hunedoara@
yahoo.com, recrutare_hunedoara@
mapn.ro; C.M.Z. Vrancea – 0237.21.38.84,
0237.21.62.27, 0237.21.48.19,
cmzvrancea@gmail.com; C.M.J. Galaţi –
0236.41.31.63, 0236.49.70.31, 0236.41.24.72,
cmj.galati@gmail.com; C.M.J. Buzău –
0238.42.69.46, 0238.72.06.20,
0238.42.62.22, cmjbuzau@gmail.com;
C.M.J. Dâmboviţa – 0245.61.11.34,
0245.21.14.63, 0245.22.02.99,
recrutare_dambovita@mapn.ro; C.M.J.
Prahova – 0244.52.59.38/0244.55.59.23,
0244.55.28.95, 0244.51.56.00,
um02507@mapn.ro. n
12 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

Forța
FOTOREPORTAJ
Este ora cinci dimineața, în Afganistan, pentru militarii Batalionului 21
Protecția Forței Black Vipers. Cerul este negru, brăzdat de nori fumurii, iar
noaptea nu și-a spus încă ultimul cuvânt înainte de a ceda locul răsăritului
de soare. Ne aflăm într-o curte pietruită, înconjurată de T-wall-uri,
garduri prefabricate înalte de peste cinci metri. Pe lângă zidurile care Plutonier-major Vasile Găbrian
Foto: Vasile Găbrian
împrejmuiesc clădirile sunt mici oaze de verdeață prăfuită, copaci cu ace
E
ste o oră la care mulți
în loc de frunze, specifici zonelor de deșert. Printre buncărele de beton visează. Dar nu toți. Militarii
din plutonul 2 al companiei

acoperite cu saci de nisip, se zăresc clădirile modulare în care locuiesc Charlie apar, unul câte unul, de
după zidurile gri și ocupă locul
în careul format lângă poarta
pentru șase luni militarii români dislocați în Baza Aeriană Kandahar. de acces a campului românesc.
Grija unuia față de celălalt este
mare, îi văd cum se caută cu
privirea, ca măsură de siguranță
că toți au ajuns și sunt bine. Sunt
atenți la ultimele noutăți legate
de climatul de securitate. Își face
apariția și preotul batalionului.
Începe rugăciunea, în timp ce
toți cei prezenți ascultă. Este un
moment de liniște, un dialog cu
Divinitatea, unde fiecare repetă-n
gând cuvintele părintelui:
Dumnezeu să ne binecuvânteze
și să ne ocrotească! Militarii își fac
semnul crucii, își iau toate materi-
alele și merg spre autobuzul care
îi duce până la ECP5 (Entry/Exit-
Check Point). Coeziunea militarilor
din pluton se observă în cele mai
mici gesturi. Sunt atât de bine
aliniați pe scaune, încât se poate
observa emblema Black Vipers și
drapelul românesc de pe mâneca
stângă a vestonului de la primul
până la ultimul rând din autobuz.
Odată ajunși la posturile lor,
vezi seriozitate, profesionalism și
concentrare. Fiecare preia sarci-
nile de la militarii care au fost în
schimbul de noapte și își intră în
rol imediat. Cei din turnuri își iau
în primire sectorul de observare,
pe când cei care vor controla
autovehiculele și persoanele
primesc și verifică actele necesare
și se pregătesc pentru fluxul zilnic
de muncitori care vin să lucreze
în bază sau pentru camioanele
care intră cu diferite materiale ori
alimente.
Main Gate este principala
poartă de acces pentru autove-
hicule. Comandantul de grupă,
plutonierul Iulian Oceanu,
coordonează toate activitățile și
supraveghează ca procedurile
specifice să se respecte.
 Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020
echipei
Misiunea echipei lui este impor-
tantă pentru că ei sunt primul
filtru de verificare a tuturor
autovehiculelor care intră în Baza
Aeriană Kandahar.
Întrebat despre colectiv,
subofițerul răspunde, fără să
ezite: Grupa pe care o conduc este
o echipă unită, ne ajutăm reciproc
și colaborăm. Consider că am un
colectiv bine pregătit și fiecare
militar își cunoaște atribuțiile.
Așteptările noastre sunt legate de
îndeplinirea misiunii cu succes, fără
incidente de securitate. Coordona-
rea este esențială, pentru că orice
pas al unui militar este strâns
legat de cel al colegului de grupă.
Precum un ceas elvețian, doar că
acest mecanism funcționează pe
bază de valori umane: încredere,
altruism, devotament, impli-
care și respect. Sunt conștienți
de importanța muncii lor, atât
pentru siguranța personală, cât și
a militarilor aflați în bază.
Iulian și-a sărbătorit ziua de
naștere, în acest an, în Afganistan.
A fost o zi deosebită pentru că am
petrecut-o alături de colegii mei.
M-au lăsat fără cuvinte, s-au strâns
în jurul meu și mi-au cântat „La
mulți ani!”. Am primit multe urări și
dorința cea mare, deși nu am suflat
în vreun tort, a fost să ne întoarcem
cu toții sănătoși acasă, la familiile
noastre, spune, zâmbind, Oceanu.
Plutonierul-major Dan Șuhan
este locțiitorul comandantului de
pluton, un militar cu o experiență
bogată în teatrul de operații din
Afganistan. Trei misiuni le-a exe-
cutat sub egida ISAF, iar ultimele
două, inclusiv aceasta, sub egida
Resolute Support. La cea de-a
V-a misiune, mă simt ca la prima,
deoarece caracterul misiunii și
pregătirea din țară au fost diferite.
Am fost nevoit, de fiecare dată,
să mă pregătesc intens pentru cu
totul altceva. Am avut misiuni noi,
alte lecții de învățat, am lucrat cu
oameni noi și am avut bucuria de
a lega prietenii pe viață, spune
subofițerul.
În calitate de comandant,
indiferent de structura pe care a
Observatorul militar 13
condus-o, a ajuns să comunice
mult mai bine cu militarii din sub-
ordine, iar aceste misiuni au avut
un rol decisiv. La pace, în cadrul
instrucției, militarul nu are aceleași
trăiri ca în teatrul de operații. Aici,
el experimentează alte sentimente
și rolul meu este de a identifica și
gestiona aceste emoții. El are avan-
tajul de a avea același comandant
de pluton și în cadrul Batalionului
21 Vânători de Munte General
Mociulschi, și aici, în misiune. Ma-
joritatea militarilor este din cadrul
batalionului. Mi-am ajutat coman-
dantul de pluton de fiecare dată
când mi s-a dat ocazia, consideră
Șuhan, și pot spune că tinerețea,
elanul și dorința de afirmare m-au
întinerit și pe mine, m-au motivat
și m-au făcut să merg mai departe
mult mai ușor.
În punctul de comandă,
am întâlnit-o pe sublocotenent
Ioana-Codruța Băia, comandantul
plutonului 2, care coordonează
toate activitățile necesare secu-
rizării Bazei Aeriene Kandahar,
cu scopul de a interzice accesul
neautorizat.
Aflată la prima misiune în
teatrul de operații din Afganistan,
Ioana coordonează eficient
activitățile din ECP 5, adaptându-se
continuu la condițiile de lucru și
la factorii de mediu. Sunt susținută
în fiecare zi de subordonații mei și
astfel reușesc să-mi îmbunătățesc
cunoștințele legate de activita-
tea noastră aici și trăiesc o mare
satisfacție, deoarece există
coeziune în interiorul plutonului.
Din punct de vedere motivațional,
sper că este vorba despre o
reciprocitate. Ne motivăm
unul pe celălalt atunci când
este nevoie. Chiar și pentru
subordonații care au la activ mai
multe misiuni în teatrele de operații
este o activitate nouă. Prin urmare,
comunicăm mult mai intens,
ne sfătuim, indiferent de funcție
sau grad, și reușim, de fiecare
dată, să luăm cea mai bună
decizie. Ne comportăm ca o echipă
sudată!, spune sublocotenent
Ioana-Codruța Băia. n
14
LUMEA DE AZI
Dezinformările Moscovei,
mai periculoase decât Covid-19
Minciunile propagandei rusești se
regăsesc în idei simple: Putin a luat
măsuri, UE se destramă, NATO
abandonează, Rusia este ultima salvare!
Cam așa sună o parte din aberațiile
răspândite de fabricile de fakenews,
de sub comanda Kremlinului.
Asta, doar pentru a agrava impactul
noului tip de coronavirus, a genera
panică și a semăna neîncredere.
Marius Bâtcă
marius.batca@presamil.ro
D
ecizia, luată prin Ordonanța
Militară nr. 3, de suplimen-
tare a forțelor de ordine
cu militari din cadrul Ministerului
Apărării Naționale, în contex-
tul decretării stării de urgență
provocate de pandemia Covid-19,
a dat naștere, și în România, la o
campanie furibundă de dezinfor-
mare prin mass-media, cu accent
pe cele digitale. Noile canale de
informare au fost luate cu asalt
de postacii Kremlinului. În acest
context, sunt prea puțin mediati-
zate vocile raționale care explică
faptul că Rusia, sub falsul pretext
al ajutorării Italiei, este pe punctul
de a pune bazele unui cap de pod
militar în centrul Mediteranei, cu
scopul destabilizării europene și
euroatlantice.
Renunțând la canalele
obișnuite (de genul Sputnik), care
s-au dovedit a fi un eșec răsună-
tor în misiunea de răspândire de
fakenews, centrul de dezinforma-
re, cu baza în Sankt Petersburg, a
ales țintirea directă a rețelelor so-
ciale, renunțând la intermediarii
clasici, vizați deja de serviciile de
informații din statele-țintă. Este
clar că Federația Rusă a început
să execute o campanie agresivă
de dezinformare împotriva UE,
NATO și, punctual, împotriva
unor state din vestul Europei,
dar, cu preponderență, împotriva
statelor care asigură flancul estic
al civilizației occidentale.
Este în curs o semnificativă
campanie de dezinformare din
partea mass-media de stat ruse şi
furnizorilor de ştiri pro-Kremlin cu
privire la Covid-19, se precizează
într-un document intern al Uniunii
Europene, care datează de la
mijlocul lunii în curs. Scopul global
al dezinformării desfăşurate de
Kremlin este de a agrava criza de
sănătate din ţările occidentale... în
linie cu strategia mai amplă a
Kremlinului de a încerca să submine-
ze societăţile europene, se mai spune
în documentul elaborat de Serviciul
European de Acţiune Externă.
În ciuda propagandei ruse,
distribuită masiv, fără discernă-
mânt, și de o parte a presei din
România, dar, în special, distribu-
ită pe rețelele sociale, cotidianul
italian La Stampa, a atras atenția
asupra inutilității celei mai mari
părți a ajutorului umanitar trimis de
Federația Rusă în Italia, pentru lup-
ta cu coronavirusul. La 21 martie,
președintele rus, Vladimir Putin,
a avut o conversație cu premierul
italian Giuseppe Conte, la telefon,
după care, 15 avioane militare Il-76
au fost trimise în Italia. Potrivit La
Stampa, pe lângă ajutor umanitar,
Rusia a trimis în Italia și specialişti,
aceștia fiind, de fapt, militari de
rang înalt, și nu medici. Drept
urmare, 80% din ajutorul umanitar
al Rusiei este absolut inutil sau de
o însemnătate mică în lupta cu
coronavirusul în Italia. De exemplu,
Rusia a trimis echipamente pentru
dezinfectarea teritoriilor și tehnică
Observatorul militar
militară. Sâmbătă, membrii forţelor
speciale ruse au dezinfectat o
pensiune în regiunea Bergamo din
Lombardia, nordul Italiei, în care
35 de persoane au murit din cauza
coronavirusului de la începutul
pandemiei, scrie Adevărul. Militarii,
sosiţi în camioane mari, militare,
arborând steagul Rusiei, au
dezinfectat azilul de bătrâni
Honegger, care se află în Albino,
un sat înconjurat de munţi în
care au murit 143 de oameni. Nu
refuzăm ajutorul, dar trebuie, de ase-
menea, să fim foarte atenţi. Medite-
rana, atât estică, cât şi centrală, este
un teren de luptă pentru hegemonie,
din Siria până în Libia. Trebuie să
evităm ca o criză de sănătate să
devină o afacere politico-militară, a
avertizat generalul Marco Bertolini,
fostul șef al Comandamentului
Operaţional Inter-Forţe, citat de
La Stampa. Astfel, este evident că
Federația Rusă urmărește intere-
sele sale politice și diplomatice, în
ciuda asigurărilor date de Kremlin,
care neagă cu vehemență faptul
că, oferind ajutor, Moscova în-
cearcă să militeze pentru anularea
sancțiunilor europene îndreptate
împotriva sa.
Sub pretextul că oferă ajutor
pentru combaterea epidemiei de
coronavirus, Rusia face acum, în
Italia, exact ce a făcut acum şase
ani în Crimeea: trimite camioane
militare şi omuleți verzi, susține
europarlamentarul român
Siegfried Mureșan. Federația Rusă
a spus că a trimis ajutoare Italiei
pentru perioada de criză, dar ce văd
italienii pe străzi zilele acestea este
o operațiune a Ministerului Apărării
din Federația Rusă, nu a Ministeru-
lui Sănătății. O sută de ofițeri ruşi au
aterizat la sud de Roma. (...) Întrea-
ga operațiune este un act geopolitic
şi militar, nu o operațiune medicală.
Trebuie să fim foarte atenți cine
ni se prezintă drept prieteni şi
salvatori în această perioadă de
criză. Trebuie să nu uităm cine s-ar
bucura cel mai mult de adâncirea
crizei în Uniunea Europeană, a
atenționat europarlamentarul.
Ajutorul internaţional are dintot-
deauna o dublă natură: umanitară
şi de soft-power. El conferă strălucire
internaţională şi construieşte sau
cimentează alianţe, se arată într-o
analiză a Centrului Carnegie, din
Moscova. Kamaz-uri ale armatei
ruse care traversează jumătate din
Italia, o ţară NATO, și imaginile mili-
tarilor de la Moscova care studiază
harta italiană, ca și cum ar fi război,
au fost răspândite cu o viteză
deosebită de Ministerul Apărării
de la Moscova, care coordonează
operaţiunea.
Ruşii au folosit Italia pentru in-
terese energetice şi pentru ca cineva
să le pledeze cauza în interiorul UE,
consideră specialistul în geopo-
litică și fost consilier prezidențial
pentru securitate națională, Iulian
Fota. În momentul acesta, interesele
occidentale sunt atacate în Italia. (...)
Să vedem dacă Europa şi SUA vor
răspunde acestor atacuri sau dacă
vom asista la o nouă repliere, fiindcă
până acum Vestul a tot pierdut spații
de influență în Orientul Mijlociu. Ar fi
pentru prima dată când Vestul s-ar
replia şi ar pierde influență într-un
spațiu care tradițional i-a aparținut,
cum este Italia care găzduieşte
Vaticanul, statul papal, a declarat
analistul pentru Europa liberă.
De altfel, agenţia suedeză
de informaţii interne și contra-
terorism, Sapo, a constatat o
intensificare a activităţilor vizând
slăbirea statului, un exemplu fiind
chiar actuala pandemie cu noul
coronavirus, în cursul căreia o serie
de puteri străine și-au înmulţit
încercările de a influenţa senti-
mentele publicului, a declarat șeful
agenţiei, Klas Friberg, la prezen-
tarea raportului anual. Acesta
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020
este un exemplu clasic al modului
în care puteri străine încearcă să
folosească crize în desfășurare în
propriile lor interese, a menţionat
analistul Sapo, Kennet Andersson.
Potrivit raportului, Rusia reprezintă
cel mai mare pericol.
Faptul că Uniunea Europeană
a abandonat Italia este o minciună
și face parte din categoria de
dezinformări diseminate de
Moscova în spațiul public. Parla-
mentul European a aprobat un
pachet de ajutor pentru statele
membre de 37 de miliarde de euro
pentru lupta cu pandemia de coro-
navirus. Banii vor putea fi folosiţi
pentru sprijinul sistemelor sanitare,
întreprinderile mici și mijlocii și alte
sectoare economice vulnerabile.
Statele membre ale Uniunii
Europene vor mai putea accesa
și alte 800 de milioane de euro
din Fondul de solidaritate al UE,
destinat, iniţial, suportului în caz de
dezastru natural. De asemenea,
pentru prima dată, Uniunea
Europeană a organizat achiziția
centralizată de echipamente
medicale și tot pentru prima oară
și-a constituit o rezervă strategică
de echipamente medicale.
Foarte important, anunță RFI,
Banca Centrală Europeană a pre-
gătit un total de 970 de miliarde
euro pentru susţinerea economiei
celor 27 de state membre, prin
cumpărarea de obligaţiuni publice
sau private și titluri de stat. Plus
40 de miliarde euro de la Banca
Europeană pentru Investiții pentru
completarea necesarului de echi-
pamente medicale și susţinerea
IMM-urilor. Iar, în ceea ce privește
Italia, țara grav afectată de criza
coronavirusului, economia italiană
va fi parte a unui plan separat de
ajutorare din partea instituțiilor
europene, în afară de sumele
ce-i revin în cadrul măsurilor
dispuse până acum. n
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 15
Militarii NATO demonstrează, în plină criză pandemică,
generată de Covid-19, că principiile democratice
ale unei comunități bazate pe solidaritate și
responsabilitate față de siguranța și sănătatea
cetățenilor statelor aliate nu sunt doar simple cuvinte
din Tratatul Organizației Atlanticului de Nord. Pe lângă
multiplele misiuni executate de aeronave ale Unității
Multinaționale de Transport Strategic NATO, multe alte
zboruri cu destinație medicală au fost executate
de militari din cadrul Alianței.

Militarii NATO, în misiune

că Germania oferă paturi supli-
mentare și că livrează ventitaloare
respiratorii în Franța.
De asemenea, potrivit unui
comunicat al NATO, un avion

de luptă cu coronavirusul
militar cargo C-130, aparținând
forțelor aeriene spaniole, care
transporta zece mii de costume
medicale de protecție, donate de
Republica Cehă, a ajuns în Spania
la 29 martie, ca parte a eforturilor
aliate pentru combaterea efectelor
pandemiei coronavirusului.
Marius Bâtcă Aeronava, care mai transporta și 90
marius.batca@presamil.ro
de sisteme medicale de ventilație
respiratorie, a aterizat la baza

M
ii de militari, din toate
statele NATO, acționează
și sunt pregătiți să execute
misiuni de sprijin, indiferent că
vorbim de cele mai afectate
state europene, cum ar fi Italia,
Spania și Franța, sau de state care
gestionează mai eficient criza.
Nu contează dacă vorbim de
SUA, Germania, România sau
Cehia, militarii acționează în cadru
aliat, comun, pentru combaterea
pandemiei. Fiind una dintre cele
mai afectate țări de pandemia
Covid-19, Italia a beneficiat din
plin de ajutorul aliaților din NATO.
În primul rând, din partea Statelor
Unite ale Americii, dar și din partea
altor țări, cum ar fi Germania.
Comunicând constant cu
Departamentul Apărării și Departa-
mentul de Stat, unitățile din cadrul
forțelor terestre ale SUA dislocate
în Europa (US Army Europe) au
executat misiuni pentru a sprijini
cele mai afectate regiuni din
Italia, în cadrul Programului de
asistență umanitară al Agenției de
Cooperare pentru Securitate în
Apărare (Defense Security
Cooperation Agency’s Humanita-
rian Assistance Program). Astfel, au
fost furnizate/trasportate mate-
riale și echipamente medicale,
în sprijinul guvernului italian și al
autorităților regionale din Lombar-
dia. Lucrând în strânsă colaborare
cu Ambasada americană din
Roma, militarii din cadrul 405th
Army Field Brigade, dislocați la
garznizoana din Italia, au pregătit
și furnizat paturi de spital, saltele,
tărgi, stâlpi IV reglabili, scaune cu
rotile pliabile, dulapuri medicale
și lenjerie, pentru zonele grav
afectate din Peninsulă. Este vorba
despre un efort care demonstrează
sprijinul aliat reciproc și conlucra-
rea în echipă, pentru a răspunde la
această criză de sănătate publică.
US Army lucrează îndeaproape
cu aliații italieni, asigurându-se
că se pot furniza echipamentele
necesare în timp util și într-un mod
cât mai sigur cu putință.
aeriană Torrejon, de unde au fost
distribuite, de autoritățile spaniole,
în zone afectate. Trebuie precizat
că un alt transport suplimentar, de
echipamente medicale din Repu-
blica Cehă, inclusiv 10.000 de cos-
tume medicale de protecție, urma
să ajungă luni, 30 martie, în orașul
italian Milano, pe cale rutieră.
Alianța Nord-Atlantică a
răspuns rapid la solicitările Italiei
și Spaniei de acordare a asistenței
prin intermediul Centrului
Euro-Atlantic de Coordonare pen-
tru Răspuns la Dezastre (EADRCC)
al NATO cu materiale medicale,
precum echipamente de protecție
De asemenea, Statele Unite
ale Americii vor trimite Italiei
echipamente medicale în valoare
de 100 de milioane de dolari,
a anunţat luni președintele
Donald Trump, în cadrul confe-
rinţei de presă zilnice de la Casa
Albă dedicată situaţiei generate de
epidemie. Un purtător de cuvânt
al Casei Albe a declarat ulterior că
Donald Trump i-a adresat premi-
erului Giuseppe Conte condole-
anţe pentru cei care au murit în
Italia și a reafirmat angajamentul
Washingtonului de a colabora cu
Roma şi cu toţi partenerii şi aliaţii săi
europeni în combaterea pandemiei
noului coronavirus.
La rândul lor, forțele armate
ale Germaniei au pus la dispoziție,
prin intermediul Luftwaffe (Forțele
Aeriene), o aeronavă Airbus
A310, în configurație MedEvac
(Evacuare medicală), în sprijinul prietenii noştri francezi. Cu colega în sud-vestul Germaniei. Aceasta personală, sisteme de ventilație și
aliaților italieni. Avionul poate mea, Florence Parly (n.r. ministrul a fost prima misiune de evacuare monitorizare respiratorie, măști și
transporta, în condiții de unitate de francez al apărării) am fost de acord a unor pacienți francezi, executată truse de testare. Centrul NATO a
terapie intensivă de zbor, transpor- ca Luftwaffe să aducă pacienți grav de militari germani, către unități transmis solicitările către aliații și
tul a șase pacienți aflați în stare bolnavi de Covid-19, din Franța, spitalicești germane, scrie Le partenerii săi, care oferă asistență
gravă, către unități spitalicești, din la spitalele noastre din structura Figaro. Iar misiunile vor continua. în mod bilateral. EADRCC
Germania, în efortul de combatere Bundeswehr, pentru tratament. Intervievată de France Inter, Amelie (Euro-Atlantic Disaster Response
a efectelor pandemiei Covid-19 Împreună suntem mai puternici! de Monchalin, secretar de stat Coordination Centre) – Centrul
și de scădere a presiunii asupra Dovadă a implicării aliate stă faptul francez pe probleme de afaceri eu- Euroatlantic de Coordonare și
sistemului medical italian. că o aeronavă germană Airbus ropene, a afirmat că 80 de francezi Răspuns la Dezastre al NATO este
Tot Berlinul, prin vocea A400M a aterizat duminică, 29 care suferă de coronavirus au fost principalul mecanism de răspuns
ministrului apărării, Annegret martie, pe aeroportul din Strasbo- internați deja în Luxemburg, Ger- în caz de situaţii excepţionale al
Kramp-Karrenbauer, anunța acum urg, pentru a evacua doi pacienți mania și Elveția. Oficialul a salutat Alianței Nord-Atlantice, în zonele
câteva zile: Suntem alături de cu coronavirus la un spital din Ulm, cooperarea cu Berlinul, subliniind aliate și partenere. n
16
LUMEA DE AZI
Sistemul de sănătate rusesc,
prin ochii unui observator independent
În această perioadă, în care lumea
este cuprinsă de panică din
cauza pandemiei de coronavirus,
Rusia a părut să ignore virusul
și răspândirea lui rapidă, multă
vreme socotindu-se, pe linia
propagandei ruse, că în Rusia nu
se petrece nimic, pentru că totul
este sub un control strict. În același
timp, Putin transmitea lumii
întregi că ţara sa este gata să se
lupte cu nemilosul inamic,
ba chiar că îi poate ajuta și pe alții,
trimiţând ajutoare Italiei. Treptat,
au început să fie oferite cifre,
contaminări și decese, și țara în care
părea că nu se întâmplă nimic a
intrat în zodia carantinei,
cu închiderea granițelor
și chiar a capitalei, Moscova.
Liviu Anghel
liviu.anghel@presamil.ro
D
acă, în primă fază, Rusia
a minimalizat efectele
pandemiei, recent Vladimir
Putin a anunţat că ţara îşi va
închide graniţele începând din 31
martie, măsură menită să prevină
intrarea în ţară a unor noi persoa-
ne infectate cu coronavirus şi să se
limiteze astfel amploarea epidemi-
ei. Primarul Moscovei, Serghei
Sobeanin, a încercat să atra-
gă atenţia asupra pericolului
reprezentat de noul coronavirus,
propunând un regim de carantină
în Capitală. Preşedintele Vladimir
Putin a evitat să ordone o ase-
menea izolare la nivel național,
declarând liberă perioada de la 28
martie la 5 aprilie, îndemnându-i
pe ruşi să stea acasă. Decizia lui
Sobeanin vine după ce mai mult
de 50.000 de oameni au ieşit la
plimbare, sâmbătă, în parcurile din
oraş, iar mulţi bătrâni au călătorit
extensiv în vasta reţea de trans-
port public a oraşului, a scris pe
site-ul său primarul Moscovei,
ceea ce arată că ruşii, impulsio-
naţi de recomandările liderului
suprem, tratează cu lejeritate peri-
colul reprezentat de pandemie.
Observatorul militar
Cotidianul italian La Stampa
a scris, zilele trecute, că 80% din
ajutorul umanitar al Rusiei este
absolut inutil sau de o însemnătate
mică în lupta cu coronavirusul.
Rusia a trimis echipamente pentru
dezinfectarea teritoriilor şi tehnică,
iar în loc de medici, militari. Mulți
specialişti care cunosc sistemul
de sănătate rusesc spun că Rusia
nu e capabilă să-şi trateze proprii
cetățeni, darămite pe cei ai altor
țări. Înainte de a da crezare cifrelor
oficiale ale Kremlinului, să aruncăm
o privire în interiorul sistemului rus
de sănătate, prin intermediul unui
ziarist german, pentru a vedea cât
de eficient ar fi acesta în lupta cu o
eventuală pandemie.
Udo Lielischkies, care a locuit
în Rusia 10 ani, prezintă detalii înfi-
orătoare despre viaţa cotidiană în
statul condus de Putin, într-o carte
apărută la finalul anului trecut.
Acesta scrie, printre altele, că siste-
mul de sănătate rusesc este într-o
stare deplorabilă, iar în provincie,
mai ales, oamenii sunt lăsaţi în voia
sorţii. În volumul Im Schatten des
Kreml: Unterwegs in Putin Russland
(În umbra Kremlinului), acesta
prezintă o serie de probleme care
macină societatea rusească, mare
parte dintre acestea având legătură
cu sistemul de sănătate. Jurnalistul
prezintă problemele oamenilor
Rusiei profunde, observate în tim-
pul peregrinărilor sale prin ţară.
De pildă, jurnalistul prezintă
situația din satul Fominskoe, regi-
unea Sverdlovsk. Acestei călătorii
autorul îi dedică un întreg capitol,
pe care îl numeşte Sistemul de
sănătate: oamenii mor părăsiţi.
Autorul menţionează că, sub
umbrela eficientizării activităţii
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020
de stat, se închid spitale şi servicii
de urgenţă, mai ales în provincie.
de medici la mia de locuitori este,
în medie, de 3,97. Comparativ, în
Dispensarul din Fominskoe este Germania, la mia de locuitori sunt
închis, iar în sat trăiesc foarte mulţi distribuiţi, în medie, cinci medici.
Această diferenţă va continua
oameni în vârstă pentru care acest
lucru este o adevărată tragedie.
Un medic local pensionat, întors
să crească. Conform datelor ofici-
ale ale Ministerului rus al sănătăţii,
în satul natal, îi mai ajută pe cei
care au nevoie, dar este legat de
numărul medicilor, în 54 de regiuni
ale Federaţiei Ruse, continuă să
mâini în lipsa unui spaţiu în care
să îşi desfăşoare activitatea. În
scadă, iar, în Buriatia şi Novosibirsk,
numărul medicilor a scăzut la ju-
plus, medicamentele sunt lucru mătate, în primii 15 ani de domnie
rar în acest loc. Cel mai apropiat
spital este la 35 de kilometri de
a lui Putin. Problema nu stă numai
în cifre. Mulţi ruşi se plâng de
sat, în Mahniovo, dar nu există ni-
ciun mijloc de transport în comun
condiţiile execrabile din spitale.
Infrastructura este depăşită, la
care să meargă până acolo.
Jurnalistul a ajuns şi la Mahni-
toate unităţile sanitare se formează
cozi din cauza lipsei de specialişti.
ovo. După cum i-au spus localnicii, Pacienţii care au suferit un infarct
în acest spital regional care ar
trebui să deservească zeci de sate
sau un atac cerebral sunt trataţi în
centre terapeutice în care nu există
şi orăşele, teritorii cu o suprafaţă
totală de peste 100 de kilometri
condiţii adecvate vindecării lor, nefi-
ind aplicate schemele de tratament
pătraţi, există doar 12 paturi. Cei
de la spital, intenţionau să reducă
necesare recuperării acestora, spun
specialiştii centrului sus-amintit.
la jumătate numărul ambulanţelor,
acestea fiind în număr de patru.
Conform Ministerului rus al
sănătăţii, salariul mediu lunar,
Evident, să faci evaluarea siste- în domeniul medical, ajunge la
mului medical rusesc doar pe baza
a ceea ce ai văzut într-o singură
75.000 de ruble (aproximativ 1.000
de euro), însă unele organizaţii
regiune nu ar fi fost corect. Însă,
pentru Lielischkies, satul Fomin-
profesionale spun că acesta nu
este decât de 14.000 de ruble (200
skoe este doar un caz concret. În
cartea sa, jurnalistul publică o serie
de euro). Udo Lielischkies citează,
în cartea sa, date ale unui sondaj la
de cifre, inclusiv din surse oficiale, care au luat parte cadre medicale
iar aceste date sunt terifiante. Ast-
fel, conform datelor deţinute de
din toată Rusia. Din acesta reiese
că mai mult de jumătate din ele
Centrul Londonez pentru Studiul
Politicii Economice, în primii 15
primesc mai puţin de 20.000 de
ruble lunar. Autorul, care amin-
ani de conducere a lui Vladimir
Putin, au fost închise jumătate din
teşte că reducerea cheltuielilor cu
sistemul de sănătate este direct
spitalele Rusiei. Numărul paturilor
de spital din mediul rural a fost
proporţională cu creşterea cheltu-
ielilor militare, dă o notă specială
redus cu 40%. Jurnalistul citează întregii situaţii: Referitor la serviciile
şi date ale Organizaţiei Mondiale
a Sănătăţii care arată că numărul
medicale, rezultatele preşedinţiei lui
Putin sunt ucigătoare. n
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 17
Ca în fiecare an, începând din 2017,
statele participante la Organizația
pentru Securitate și Cooperare în
Europa (OSCE) de la Viena reiau în
această perioadă Dialogul Structurat.
Schimbul de vederi se poartă în
temeiul mandatului cuprins în
Declarația adoptată de miniștrii de
externe ai țărilor OSCE la Hamburg, la
9 decembrie 2016. Documentul totdeauna pe deplin înțeleasă, de nică a atins parametrii adecvați. gestionate de noi instrumente nu
aceea trebuie repetată, de fiecare Din păcate, nu am ajuns încă trebuie să ocolească problemati-
reflectă un echilibru delicat între dată când se ivește ocazia, cerința acolo, iar lucrurile nu par că se ca militară intrinsecă conflictelor
includerii în Dialog a tuturor îndreaptă în direcția cea bună. prelungite, fie înghețate, fie calde,
punctele divergente de vedere problemelor care preocupă
statele participante, chiar dacă
De aceea, este important să ne
bizuim pe ceea ce există deja, ca
din spațiul OSCE. Să admitem
împreună evidența: principa-
specifice peisajului politic și de nu există consens asupra naturii
sau gravității lor. Declarația însăși
rod al unei epoci care a cunoscut
un grad superior de securitate
lul motiv pentru care aceste
conflicte persistă, subminând

securitate european actual, marcat recunoaște că provocările de

securitate la adresa statelor OSCE
sunt evaluate divergent de către
de încălcarea flagrantă și destabiliza- acestea. Și atunci, cum poate
cineva să conteste dreptul de a
toare a principiilor Actului Final de la discuta, de exemplu, subiectul
complex și de actualitate imedia-
Helsinki, de acumulări de armamente, tă al războiului hibrid, pretinzând,
în același timp, că apreciază dialo-
gul cuprinzător? Miza principală a
de tensiuni la frontiere și incidente în structurării Dialogului a fost încă
din 2017 și va rămâne în continu-
spațiile adiacente, ca și de continuarea are inclusivitatea. Niciun tabu nu
trebuie admis și nicio piatră ne-
prezenței trupelor străine pe teritoriul răsturnată dacă vrem cu adevărat
să ne achităm de sarcina pe care
prin cooperare: Tratatul asupra
Forțelor Convenționale în Europa
temelia securității europene
și încrederea între state, este
(1990), Tratatul privind Cerul prezența forțelor armate străine
Deschis (1992), Documentul de
la Viena privind CSBM (adoptat
pe teritoriul altor țări fără acordul
acestora. Includerea în dialog a
prima dată în 1990 și actualizat
ulterior, însă nu în ultimii nouă
aspectelor militare ale conflictelor
prelungite, departe de a afecta
ani!). Deplina implementare a
acestui acquis este unica platfor-
soluționarea acestora (care, în
unele cazuri, trenează de peste
mă de pe care se poate discuta un sfert de secol), poate constitui,
despre noi măsuri de control al dimpotrivă, o șansă importan-
armamentelor și dezarmare în tă pentru eforturile în curs. În
Europa. Riscurile pot fi reduse, iar
confruntările (chiar și accidenta-
cadrul unui posibil viitor regim
de control al armamentelor este
le) evitate prin simplul recurs la
instrumentele existente.
de neconceput lăsarea deoparte
a unor zone gri, perpetuându-se

unor state fără acordul acestora. noi înșine, statele OSCE, ne-am
stabilit-o, aceea de a examina
Iar dacă este să vorbim despre
un nou regim, atunci se impune
astfel incertitudinile și riscurile
la adresa securității regionale

Dialogul Structurat:
proiect fanion al OSCE?
Cristian Istrate
Ambasador și Reprezentant
permanent al României la OSCE
Mandatul de la Hamburg împreună provocările și riscurile luarea în calcul a mai multor para- și continentale, sub pretext că
face referire la două elemente prezente și viitoare de securitate, metri fundamentali. Între aceștia afectează procesul politic sau ar
esențiale pentru ca Dialogul să ca etapă obligatorie către o mai se înscrie, pe linia Declarației de la legitima involuntar autoritățile
ducă la rezultate: acesta trebuie mare înțelegere a acestora, ceea ce Hamburg, cerința relevanței. Un de facto.

D
eclarația celei de-a două-
zecea aniversări a cadrului
OSCE pentru controlul
armamentelor propune state-
lor participante, în doar patru
paragrafe, să examineze cum ar
putea fi corectate dezvoltările
negative apărute în domeniul
controlului armamentelor
convenționale și măsurilor de
creștere a încrederii și securității
(CSBM – confidence and security
building measures) în Europa.
Acest exercițiu se bazează pe:
1. recunoașterea conexiunii
dintre controlul armamentelor/
CSBM și contextul politico-
militar general; 2. reafirmarea
angajamentului statelor pentru
deplina implementare a celor
deja convenite, respectiv pentru
ajungerea la noi acorduri. Este
vorba, așadar, de un echilibru
multidimensional, care reclamă
o gestionare atentă, accen-
tuarea unora dintre factori în
detrimentul celorlalți riscând să
submineze întregul proiect al
Dialogului Structurat.
să fie deschis și cuprinzător. În
jargonul diplomației multi-
laterale, un schimb de opinii
deschis se poartă în deplină
transparență, fără precondiții,
fără agendă ascunsă și fără a
nega participanților dreptul ca
punctele lor de vedere să fie luate
în considerare și reflectate într-o
măsură rezonabilă în concluzii.
Un dialog deschis este acela în
care nimeni nu se simte exclus,
ignorat sau uitat. Statele parti-
cipante trebuie să aibă posibili-
tatea să-și însușească proiectul
(state-owned) și să îl influențeze în
sensul dorit de fiecare în parte și
de toți împreună (state-driven), ur-
mând să solicite, doar atunci când
apreciază necesar, contribuții
din partea secretariatului sau
altor structuri OSCE, respectiv a
comunității academice de profil.
Pentru a se asigura de
acest rezultat, Declarația de la
Hamburg specifică și cerința
ca dialogul să fie cuprinzător
sau plin de sens (meaningful).
Importanța acestui aspect nu este
poate servi drept o bază comună
solidă pentru a progresa.
Numai după ce vom reuși să
etalăm cu bună credință toate
problemele cu care ne confrun-
tăm, punând astfel diagnosticul
corect al situației actuale a
securității europene, vom fi în
măsură să decidem prin consens
pașii următori. Aceștia ar putea
consta fie în reconfigurarea
cadrului de control al armamen-
telor, fie în actualizarea CSBM
existente, conform propunerii
prezentate recent de 33 de state
OSCE, fie în alte măsuri adecvate
nivelului și complexității riscu-
rilor. Tentația de a îngusta sfera
Dialogului și de a arde etapele
pentru a ajunge mai rapid la un
nou regim de control al arma-
mentelor este contraproductivă
și poate duce la disiparea treptată
a interesului și implicării statelor
participante în proiect.
Experiența arată că acordurile
de acest gen se pot încheia doar
atunci când condițiile politice
sunt întrunite, iar pregătirea teh-
nou acord, oricum se va intitula și
orice valoare, juridică sau politică,
va avea acesta trebuie să prezinte
relevanță/interes pentru toate
cele 57 de state ale OSCE și să
fie aplicabil de la Vancouver la
Vladivostok. Măsuri care ar viza
detensionarea în domenii pre-
cum cel maritim sau ar fi destina-
te implicit doar unor sub-grupuri
de state între care tensiunile
au atins cote ridicate poate că
prezintă unele merite, dar în mod
categoric nu se pretează a fi ne-
gociate în cadrul inclusiv al OSCE.
Regionalizarea măsurilor de
control al armamentelor sau a
CSBM, deși vehiculată în unele
medii academice, reprezintă o
altă pistă falsă pentru Dialogul
Structurat, deoarece poate duce
la crearea de spații cu securitate
diferențiată, lucru contrar con-
ceptului securității prin coope-
rare, cuprinzătoare și indivizibile
care stă la baza OSCE.
În sfârșit, dar nu pe ultimul loc
ca importanță, dialogul privind
riscurile și provocările care să fie
Dialogul Structurat a început
în 2017, ca un proiect ambițios,
dar necesar pentru corectarea
unor dezechilibre politico-milita-
re majore acumulate treptat între
statele OSCE. Meritul său rămâne
incontestabil acela de a fi în sine
o măsură de creștere a încrederii,
iar pentru Organizație, care l-a
asumat la vremea respectivă ca
proiect-fanion, o confirmare a
propriei relevanțe instituționale.
Evoluții ulterioare, însă, par a
fi pus sub semnul întrebării
locul Dialogului între prioritățile
agendei OSCE. Se vorbește chiar
despre alunecarea sa treptată
în desuetudine și posibilitatea
unui eșec, așa cum s-a întâmplat
și cu alte proiecte din istoria
Organizației. Riscul este real și nu
trebuie neglijat. De aceea, pentru
a evita un deznodământ dezamă-
gitor, în fiecare an când reluăm,
la Hofburg, Dialogul Structurat să
o facem de pe platforma solidă
a mandatului adoptat prin con-
sens, în decembrie 2016, în spirit
deschis și cuprinzător. n
18 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

CULTURĂ
LA PRIMA LECTURĂ
CARTEA DE ALTĂDATĂ General de divizie Liviu Anghel
liviu.anghel@presamil.ro

Acțiunea dela N. Mihăiescu,

E
Amintiri și învățăminte poca în care trăim – caracterizată de consumerism și de încercările aface-

Gazota-Slodeanul Sărat;
din Războiul de Întregire a
Gazota-Căldărușeanca
Î n cursul zilei de 28 Noembrie s.v. 1916 bri-
gada ajunge și se instalează pe pozițiunea
jalonată de satele Gazota-Godeanul Sărat.
La stânga se află cealaltă brigadă a diviziei
(colonel N…), iar la dreapta divizia 1 (re-
spectiv brigada colonel O…).
Toate încercările inamicului din zilele de
28 și 29 Noembrie de a ne respinge de pe
poziție, nu reușesc.
Neamului 1916-1919,
Editura Universul
București,1936,
pag. 89
Brigada colonel O… dela dreapta
având însă de suportat un atac cu forțe
superioare, este nevoită să cedeze și să se
retragă ceva mai înapoi la înălțimea satu-
lui Mihăilești. Din această cauză brigada
mea rămâne cu aripa dreaptă în aer, la
discreția inamicului. n
riștilor de a ne scoate banii din buzunar cu ajutorul diverselor metode de
persuasiune – ne pune, de multe ori, în faţa unor situaţii, de ale căror rezolvări
ne mirăm chiar și noi, ulterior. Strategii de marketing sau de vânzare directă sunt
folosite de persoane bine antrenate, care știu să speculeze impulsul puternic al
omului de a se supune.
Cartea Totul despre psihologia persuasiunii, scrisă de Robert B. Cialdini în 1984,
este deja o operă clasică, fiind considerată de mulţi cea mai importantă lucrare
publicată vreodată despre acest subiect. Robert B. Cialdini, doctor în filozofie,
explică de ce unii oameni sunt remarcabil de convingători și cum îi putem învinge
cu propriile lor arme.
Din punct de vedere stilistic, cartea nu este una sofisticată, ba dimpotrivă, este
construită astfel încât cititorul să înţeleagă și, totodată, să își însușească cunoștinţele
de care are nevoie în lupta cu manipulatorii de ocazie. Lectura curge extrem de lejer
pentru că autorul oferă multe exemple concrete din viaţa de zi cu zi, iar, citindu-le,
ne dăm seama că, nu de puţine ori, am fost puși și noi în aceleași situaţii. Autorul a

A ȘAPTEA ARTĂ Cum să-i învingem

Povești din vremea ciumei
D acă nu ați descoperit nicio-
dată poveștile lui Boccaccio
sau dacă le veți fi uitat cumva
amestecate prin lecturile de
altădată (varianta românească
a Decameronului i se datorează
Etei Boeriu și are avantajul de vă
ajuta, lingvistic, la integrarea în
epoca florentină a secolului al
XIV-lea), ei bine, aveți ocazia,
în vremea pandemiei covidu-
lui-19, să vă distrați cu poveștile
selectate de Pier Paolo Pasolini
(personaj controversat, catolic
urât de Biserica Catolică, marxist
urât de comuniști și scriitor de o
crudă onestitate, urât de con-
temporani) din Decameronul
boccaccian.
Pasolini a adus în prim-plan
actori necunoscuți publicului
larg, a insistat cu camera asupra
unor chipuri anume pentru a
exprima cât mai veridic stări,
emoții, rictusuri ale unor figuri
patibulare, a ales secvențe care
pun în dificultate lumea cato-
lică a secolului al XIV-lea, dar
a oferit povești care vorbesc
despre om, în multitudinea
comportamentelor sale. Aici
găsiți și hoțul (secvența furtului
odoarelor din mormântul unui
arhiepiscop, care se încheie cu
evlavioase și cucernice închi-
nări în fața altarului bisericii,
este de un haz nebun!), și hoții
hoților, dar și preotul fățarnic,
măicuțele care se bucură se-
xual de prezența unui pretins
surdo-mut în mănăstire (filmul
a iritat îndestul Biserica Catolică
și scenele de nuditate explicită
au fost cu grijă cenzurate, la vre-
mea respectivă, de pudicii BBC,
așa încât aveți grijă ce versiune
a filmului urmăriți!), precum și
ticălosul care, spovedindu-se cu
lacrimi pe patul de moarte, im-
presionează un preot naiv până
la a-l declara sfânt, la moaștele
căruia se închină, smeriți, idioții.
Poveștile lui Boccacio ră-
mân o admirabilă frescă pica-
rescă a epocii florentine din
secolul ciumei și, grație selecției
cinematografice a lui Paso-
lini, veți râde cu poftă privind
această reconstituire filmică
parțială din 1971 unde sunt
Decameronul,
Italia, 1971
Regia: Pier Paolo Pasolini
Scenariul: Boccaccio,
Pier Paolo Pasolini
Cu: Franco Citti, Ninetto
Davoli, Jovan Jovanovic
biciuite moravurile și atacate
frontal ipocriziile unei societăți
care se vrea profund morală și
religioasă.
Cine știe, poate că în vre-
mea pandemiei covidului-19
deja se ivește un nou Boccac-
cio și un ilustrator al celei de a
șaptea arte la fel de inspirat ca
Pasolini! n
Colonel Florin Șperlea
pe manipulatori
cu propriile lor arme
Totul despre psihologia persuasiunii,
Editura Business Tech,
București, 2014,
traducere din limba engleză
Mihaela Budui.
pătruns adânc în lumea agenţilor de vânzări, reușind, în timp, să afle câteva dintre
secretele acestora. După ce a adunat o sumedenie de informaţii din diverse domenii,
Cialdini le-a sintetizat sub forma a șase principii, legate de influenţă.
Printre multele exemple practice, autorul amintește de reguli clare pe care
trebuie să le respectăm pentru a nu fi buzunăriţi. Nu vi s-a întâmplat niciodată
să mergeţi în magazine, iar, la un moment dat, să fiţi opriţi de așa-zișii promoteri
care v-au oferit o mică gustare sau care v-au pulverizat puţin parfum peste haine,
din sticluţa ţinută cu discreţie în mână? Nu v-aţi simţit apoi obligaţi să cumpăraţi
un pachet de brânză sau orice altceva, după ce aţi căzut în plasa promoterului,
gustând din ceea ce v-a oferit? Cialdini spune că, în acest caz, oamenii se află sub
impulsul principiului reciprocităţii. Acesta stipulează că o persoană va încerca
întotdeauna să restituie ceea ce a primit gratuit, cadou, sub diverse alte forme. O
bucată de brânză gustată în magazin ne va obliga să cumpărăm un întreg pachet.
Cialdini oferă și exemplul unei secte religioase ai cărei membri încercau să obţină
mici donaţii de la oameni, mergând în aeroporturi sau gări. La început, nimeni nu îi prea
băga în seamă, până când aceștia au descoperit un truc. Ieșeau în întâmpinarea celor
de la care voiau să obţină bani și le agăţau o floare în piept. Astfel, oamenii, automat,
se simţeau obligaţi să ofere ceva în schimbul acelei mici gratuităţi. Cartea este plină de
exemple asemănătoare pe care vă invităm să le descoperiţi singuri, citind-o. n

Aurelia Năstase
aurelianastase@yahoo.fr
LIMBA ROMÂNĂ ESTE PATRIA MEA.
NICHITA STĂNESCU

S
e pretinde să se aleagă, după criteriul corectitudi-
nii, între expresiile „a trage pe sfară” și „a trage pe
sfoară”, care înseamnă „a răspândi o veste, un zvon;
a da de știre” („Dicționarul explicativ al limbii române”,
ediția a II-a, Editura Univers Enciclopedic, 1998): „În
realitate, expresia corectă (și profund neglijată astăzi)
este «a da sfară în țară»” (Radu Paraschivescu, „Pastila
de limbă. Expresii deformate de la forma inițială [...]”,
6 aprilie 2015, digi24.ro/magazin/timp-liber/cultura).
„[...] «sfoara» [...] parazitează expresia originală, ce-i
drept, doar în ce privește forma, nu și sensul ei” (doam-
naprofesoara.blogspot.com/2011/02). „Pentru [...] «a
da de știre» folosiți «sfară», nu «sfoară»” (community.
languagetool.org).
„Sfară”, cu varianta „șfară”, cuvânt din limbajul po-
pular, înseamnă fum înecăcios, miros greu rezultat din
arderea grăsimilor sau a cărnii, de la lumânări de seu
etc. („Dicționarul explicativ al limbii române”, ediția a II-a
revăzută și adăugită, Univers Enciclopedic Gold, 2009 /
Delr 2009): „De pe alte dealuri, se înalţă în sus șfară, adică
fumegare” (Mihail Sadoveanu, „Opere, volumul XIII, Frații
Jderi, Ucenicia lui Ionuț”, Editura de Stat pentru Literatură
și Artă, 1958, p. 832).
Lexicologii au consemnat și că „sfară/șfară”, cu forma
de plural „sferi/șferi”, este folosită ca variantă regională
a cuvântului „sfoară” (Delr 2009; Dimitrie Macrea, Emil
Petrovici, coordonatori, Al. Rosetti și alții, „Dicționarul
limbii romîne literare contemporane”, Editura Academiei,
1955-1957; August Scriban, „Dicționarul limbii românești”,
Institutul de Arte Grafice „Presa Bună”, 1939).
Cuvântul „sfoară” provine din slava meridională. După
sens, se referă la un obiect casnic (Al. Rosetti, „Istoria limbii
române”, Editura Științifică și Enciclopedică, București,
1986, pp. 287-288): un fir lung obținut din împletirea sau
răsucirea mai multor fibre textile (de in, cânepă, bumbac
etc.) și folosit în special la legat. Apare în componența
Sfară și sfoară
multor expresii: „a întinde sfoara” - a forța, a exagera; „a
trage pe cineva pe sfoară” - a înșela (la socoteli); „a trage
sforile” - a unelti în ascuns, cu abilitate; „tras cu sfoara” -
drept, aliniat. Expresia „a da sfoară în țară” este considerată
echivalentă cu „a da sfară în țară” (Delr 2009).
După înțeles, s-ar cuveni să se folosească expresia
„sfară/șfară în țară”: „Se mai spune, dar greșit, a da
sfoară în sat [...] De fapt nu este vorba de o funie, ci de
fum gros și înăbușitor care se dobândea de la focurile
aprinse pentru a vesti din loc în loc oamenilor (ca un
fel de telegraf primitiv) nenorocirile” („Buletinul Bibli-
otecii Române“. Studii și documente românești. Vol.
VIII (XII). Serie nouă, 1980-1981, Freiburg, p. 230): „Cînd
se dete sfară în țară că măria-sa a mai dobândit un fiu,
toată lumea se grăbi a sărbători această întâmplare”
(Petre Ispirescu, „Isprăvile și viața lui Mihai Viteazu”, I,
ro.wikisource.org).
S-ar putea explica folosirea în expresie a cuvântului
„sfoară” prin sinonimia regională menționată: „Se grăbește,
păgânul, a da sfoară în țară că te-a prins cu mâna în sac;
te așterne prin gazete” (Alexandru Odobescu, „Pseudo-
Cynegeticos”, VIII, Editura Minerva, 1971, p. 144).
„Sfară” apare și în variante ale expresiei unde în loc de
„țară” se folosesc cuvintele „lume”, „mahala”, „sat”: „[...]
muerea cinstită, [...] iubindu-și vatra și copiii [...] a slujit
totodată și credinții, [...] nu s’a încuiat în mănăstire [...] n’a
făcut nici o sfară în lume” (I. Lupaș, „Femeile în istorie”, în
„Luceafărul”, nr. 4, 1902, documente.bcucluj.ro). „La scurt
timp după ce tinerii au dat sfară în lume, două familii din
Germania s-au oferit să [...] adopte [...] cățelușa isteață” (1
octombrie 2012, libertatea.ro). „Proprietarii de magazine
[...] își închid ușile atunci când se dă sfară în sat că inspec-
torii au intrat în localitate pentru [...] verificări” (4 martie
2013, graiulsalajului.ro).
Se pare că variante ale expresiei formulate cu „sfoară”
sunt mai rare: „A dat sfoară în mahala să-i caute cineva un
chiriaș, că-și adusese aminte de-o odaie pe care o ținea
degeaba în fundul curții” (Eugen Barbu, „Groapa”, Editura
pentru Literatură, 1968, p. 298). n
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 19
ARMA CONDEIULUI

„De ce este armata în stradă?”

Da, suntem la datorie!
Î
ntrebarea aceasta s-a insinuat perfid în paginile
rețelelor sociale, pornind de la unele personaje
care reușesc să influențeze „trendul” mirărilor cu
subînțeles în spațiul public.
Colonel Florin Şperlea Sigur, nu era, în fapt, „armata”, ci efective
florin.sperlea@presamil.ro aparținând trupelor de poliție militară, dar, deloc
surprinzător, mirații de serviciu erau tocmai aceia
care se arătau profund nemulțumiți de „recoman-
dările” primelor ordonanțe, așadar aceia care sperau
Polițiștii militari într-o atitudine mai fermă a decidenților politico-
militari. Dar până la „armata în stradă”, nu-i așa?,
au ieșit la ordin,
intenționând ei să sublinieze, de fapt, prin această
pentru că situația îngrijorare de fațadă, prost jucată, spaima pentru
o impunea și eventualele limitări ale democrației românești, era
s-ar putea să o ceva distanță.
impună într-un Adevărul este că situația de urgență impune,
număr chiar mai inevitabil, unele limitări de drepturi, dar trebuie că
mare, dacă ceea dă bine să te arăți îngrijorat puțin după ce, altădată,
îi vei fi salutat voios din paginile unui ziar pe minerii
ce se întâmplă în
veniți să „apere” entuziast-contondent democrația
Suceava în aceste proaspăt instalată după decembrie 1989.
zile tinde să Mi-am dat seama că unele voci erau tocmai
ia amploare. acelea care aveau subit momente febrile la pregă-
tirile armatei române, în preajma Zilei Naționale,
când traficul din zona Arcului de Triumf devenea
un calvar. Și atunci se ridica obraznic-obscen
glasul, sprâncenele arcuite a mirare, „ce caută
dom’le, armata română să defileze pe sub Arcul
de Triumf?” Obscen, zic, pentru că nu este nicio
instituție a statului român mai îndreptățită, de
la 1877-78 încoace, să facă acest frumos gest, în
amintirea jertfelor ei de odinioară. Și ale sutelor de
mii de soldați-țărani, în uniforma armatei române,
care și-au lăsat oasele pe câmpurile de bătălie,
înroșindu-le. În amintirea lor, un covor de maci roșii
ar trebui întins, la fiecare 1 Decembrie, pentru a de-
fila armata română, mereu pe sub Arcul de Triumf.
Armata e în stradă când e nevoie de ea. E drept,
s-a spus cu obidă, a scos-o și Ceaușescu, în decem-
brie 1989, dar trebuie să fii orb, neputincios într-ale
minimei gândiri analitice să crezi că poate exista
o comparație între aceste situații. Trăim vremuri
complet diferite, structura statului și regimul politic
sunt altele și oricât de nepriceput ai putea fi într-ale
milităriei, este dificil să crezi că o mașină de tipul
URO-VAMTAC, a poliției militare, ar putea fi asimila-
tă unui TAB sau tanc. Că nu e. Poate nu știi termenii,
dar nu te preface că nu înțelegi ce e un tanc!
Polițiștii militari au ieșit la ordin, pentru că
situația o impunea și s-ar putea să o impună
într-un număr chiar mai mare, dacă ceea ce se
întâmplă în Suceava în aceste zile tinde să ia
amploare. Prin ordonanță militară (am văzut și
„specialiști” în lingvistică militară, și cârcotași „de
urgențe” al căror parcurs profesional e legat, din
nefericire, de uniforma militară), în contextul
situației de urgență, decretată de președintele sta-
tului și aprobată de Parlament, în cel mai demo-
cratic mod cu putință, cu Constituția în față. Aș fi
preferat să fie îngrijorați mai degrabă de protecția
militarilor, de echiparea lor corespunzătoare în
asemenea cazuri, pentru a nu-și expune colegii și
familiile unui risc major de contaminare, de felul în
care este dezinfectată tehnica militară la întoarce-
rea din misiuni, fiindcă, da, acestea erau cele mai
importante probleme, nu prezența lor în stradă.
Și, nu în ultimul rând, militarii sunt în stradă
în aceste împrejurări dificile pentru că încrederea
cetățenilor în instituția militară este mare. 80%
din populație are încredere în armată. O privesc
cu speranță și au așteptări de la ea în situații ca
aceasta. Și armata știe să-și onoreze misiunile. Nu
și-a dat nimeni demisia pentru că nu vrea să se
confrunte cu molima. Nu am auzit pe vreunul care
să-mi spună că l-a cuprins frica. Fiindcă militarul
nu știe să fugă atunci când e greu. Cel puțin aceia
pe care îi știu eu. Și știu mulți, de 30 de ani încoa-
ce. Iar formula cu care deschidem această ediție a
„Observatorului militar” nu e vorbă în vânt.
Este ceea ce credem și simțim. Cu toții.
Da, suntem la datorie! n

Vaccin de încredere
nagerii spitalelor să poată convinge
personalul propriu și cel detașat că,
dacă se respectă algoritmii, protocoa-
Ordonanțele emise trebuie puse urgent în lele medicale, condițiile de echipare
aplicare și fiecare situație să fie rezolvată și protecție, bătălia cu temutul virus
în interesul cetățeanului. poate fi câștigată. Personalul medico-
Colonel (r) sanitar trebuie apreciat pentru tot ce
Ion Ciontea
a făcut până acum, trebuie încurajat
ion.ciontea@presamil.ro în continuare să se implice în salvarea
oamenilor, iar efortul de dotare rapi-
tare de intervenție desfășoară acțiuni
specifice conform planurilor comune
coordonate de Comitetul pentru
situații speciale de urgență. Trebuie
acționat ferm și integrat la nivelul
întregii societăți. Toate mecanismele
vieții sociale să fie bine articulate și
puse înțelept în mișcare. Fără prea
multă risipă și asigurând rezervele
necesare. Nu este timp de dispute, de
căutare și găsire a vinovaților. Trebuie
ca fiecare situație să fie raportată la
acest moment, cu datele concrete
pe care le avem la dispoziție. Fiecare
om contează, fiecare energie umană
nu s-a mai confruntat cu asemenea
gen de pandemie și pot apărea, ine-
vitabil, situații neprevăzute. Pentru
ele trebuie să se găsească cea mai
bună rezolvare, după consultări
prealabile cu autoritățile, societatea
civilă, familiile celor puși în dificulta-
te. Să ne bazăm și pe sprijinul care
poate veni din spațiul european
și nu numai, să uzităm de toate
relațiile formale și informale de care
dispunem fiecare. Orice ajutor este
binevenit și nu trebuie refuzat. Iar
specula, contrabanda cu materiale
de protecție sanitară, cazurile de pă-

T
răim momente dificile determi-
nate de rostogolirea alarmantă
a cifrelor pe tablourile sumbre
care contorizează extinderea pan-
demiei. Printre îndemnurile către cei
mai mulți dintre noi, de a sta acasă,
vedem și niște acțiuni concrete ale
autorităților și sistemului medico-sa-
nitar. Pe care le salutăm, cu încredere
că avem suficiente resurse și le pu-
tem mobiliza exemplar. Din păcate
măștile și mănușile, care trebuiau
asigurate masiv și gratuit tuturor
cetățenilor, în număr suficient, pentru
a se înlătura specula, nu se găsesc nici
după trecerea în scenariul 4. Costă
mult mai mult asistența sanitară a
unui bolnav depistat pozitiv, decât
câțiva metri de material textil necesari
pentru fabricarea unor echipamente
individuale de protecție. Deși s-au dat
asigurări că fabricile de confecții și
cele de cosmetice trec în cel mai scurt
timp pe producție de război, nu se
văd, încă, pe teren, rezultatele. Adică
personal medical echipat cu mijloace
de protecție adecvate, din cap până
în picioare, preocupat, în principal, să
deruleze protocoalele de asistență
medicală la pacienții internați.
De asemenea, transportatorii
și lucrătorii din magazine, depozite
și farmacii nu sunt încă dotați cu
echipament corespunzător care să
dea siguranță oamenilor că produ-
sele sunt manipulate cu grijă și pot
fi cumpărate, fără urme de îndoială
că ar putea fi contaminate. Nu mai
vorbesc de substanțele care să asi-
gure dezinfecția corespunzătoare a
suprafețelor și obiectelor cu care se
intră cel mai frecvent în contact. În
țară sunt cel puțin două combinate
care pot produce extrem de rapid și
la scară industrială cele mai eficiente
biocide care ar putea asigura spăla-
rea, cel puțin o dată pe zi, în toată
țara, a tuturor spațiilor des circulate, a
blocurilor, locuințelor, parcurilor etc.
Nu mai vorbim de dotarea secțiilor
ATI cu ventilatoare și aparatură de
monitorizare a funcțiilor vitale. Nu
neapărat din import, ci prin trecerea
pe producție de război a industriei
de apărare, a ceea ce a mai rămas din
ea. Aerostar Bacău, Turbomecanica
București și multe alte companii ar
putea dota spitalele din prima linie,
în cel mai scurt timp, cu aparatura
necesară. Starea de urgență permi-
te depășirea barierelor birocratice,
achizițiile trebuie să se desfășoare
azi pentru azi, nu e timp de analize,
negocieri, calcule, variante. Chiar
și amânarea ratelor la bănci, după
părerea mea, trebuia făcută pentru
toată lumea. Suspendarea lor timp
de nouă luni. Ca oamenii să-și ia
grija că pot intra în colaps și să se
concentreze pe depășirea acestor
momente care pun la încercare orice
familie, indiferent de venituri. Un caz
îngrijorător este valul de demisii din
ultimele zile din rândul personalului
medical. Teama în fața necunoscu-
tului, a valurilor de pacienți care i-ar
putea îmbolnăvi și pe ei, au dus la
abandonarea pozițiilor de luptă în
bătălia cu noul virus. Sperăm să nu
fie contagios acest fenomen și ma-
dă cu cele mai noi și mai performante trebuie consumată cu folos, fiecare răsire a zonelor de izolare și carantină
echipamente medicale vine cel mai instituție are un rol important în să fie drastic sancționate. Încă mai
bine în sprijinul acestei idei. această ecuație care generează există veleitari, teribiliști și certați cu
Cred că nu se pune problema ca soluții obligatorii și nu benevole de legea și bunul simț care trebuie puși
medicii și personalul sanitar să nu fie urmat. Ordonanțele emise trebuie în banca lor, fără alte discuții. Am
sprijiniți financiar și logistic de către puse urgent în aplicare și fiecare convingerea că, în ciuda deosebirilor
autoritățile locale și centrale. Privind situație să fie rezolvată în interesul dintre noi, ca oameni, putem închega
masa, cazarea, deplasarea la spitale, cetățeanului. Cu explicațiile simple un front comun împotriva acestei
salarizarea corespunzătoare. Încă și scurte necesare și cu evitarea ten- epidemii. Cu credința și încrederea că
este timp să se facă niște instructaje la siunilor de orice fel. Generația actuală putem învinge! n
distanță cu modul de abordare a ge-
nurilor de situații întâlnite până acum
în acest domeniu, pe plan european DREPTUL LA ZÂMBET
și mondial. Trebuie valorificată și
experiența medicilor militari care au
acționat în zone de conflict în care
s-au întâlnit cu focare de infecții și
epidemii. Lecțiile învățate pot fi apli-
Desen realizat de
cate la situația concretă din fiecare
locotenent-colonel (r)
spital și din fiecare regiune și zonă a
Cristi Vecerdea – CRIV
țării. Avem nevoie să sădim încredere
în medicii tineri, în cei stagiari, în
paramedici, în studenții mediciniști
că se pot descurca înfruntând și
rezolvând probleme. Să îi vaccinăm
cu încredere. Să le explicăm că nu
vor fi singuri, ci alături de specialiști
infecționiști și profesori în medicină,
care sunt antrenați să țină situația
sub control. Și care au nevoie, ca
de aer, de ajutorul lor nemijlocit, de
cunoștințele și deprinderile lor exer-
sate pe timpul studiilor, într-o bătălie
care pune într-adevăr la încercare
limitele existenței umane. Personalul
medico-sanitar din armată, studenții
la medicină militară, cursanții școlilor
postliceale sanitare sunt implicați în
aceste momente în lupta împotriva
temutului virus. Celelalte forțe mili-
20 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

FINANCIAR

Criza loveşte puternic presa din România

Presa, indiferent că vorbim de cea online, În ceea ce priveşte televi-
ziunea, asistăm la un paradox
de ziarele tipărite sau de zona audio- nemaiîntâlnit până acum: deşi
audienţa a crescut considerabil,
vizuală, traversează una dintre cele mai mai ales aceea a canalelor de
grele perioade ale ultimilor ani, din cauza ştiri, veniturile multor staţii a
scăzut. Degeaba ai rating mare,
pandemiei de coronavirus. dacă nu ai clienţi care să cumpe-
re spaţiu publicitar. În cazul tele-
Cele două mari probleme cu care se viziunilor de sport, situaţia este
şi mai gravă, acestea fiind private
confruntă presa din România şi nu numai de transmisiunile sportive. În
sunt cauzate de distribuţie şi lipsa disputării evenimentelor
sportive majore, multe televizi-
de contractarea pieţei de publicitate. mult mai mici din publicitate, mul- Libertatea şi Gazeta Sporturilor, uni de sport transmit reluări ale
te companii mari sistând complet care apăreau duminica, sunt vechilor programe, însă acestea
comunicarea comercială. Cred că suspendate temporar. Adevărul nu captează atenţia publicului.
nimeni nu își dorește ca populația Holding a transmis, la rândul Principalii clienţi de publicitate

B
RAT (Biroul de Audit Trans-
media) – organizaţia indus-
triei de media şi publicitate,
care are ca membri editori de
presă scrisă şi online, agenţii, regii
şi clienţi de publicitate, difuzori de
presă, companii care deţin staţii
radio, companii de outdoor – a
transmis Secretariatului General
al Guvernului o propunere care
cuprinde măsuri menite a limita
efectele negative ale instituirii
Stării de Urgență şi ale pandemiei
Covid-19 asupra instituțiilor de
presă. Organizaţia susţine că presa,
în ansamblul ei, se confruntă cu
o scădere de peste 50% a veni-
turilor din publicitate, în timp ce
încasările rezultate din distribuţia şi
vânzarea produselor la chioşcurile
de ziare a scăzut cu 90%.
Chiar dacă a crescut
exponențial consumul de știri
în ultimele zile, producătorii de
conținut de calitate, în special
presa scrisă și site-urile care nu
promovează fake news sau titluri
înșelătoare, înregistrează venituri
să se informeze doar din rețelele
sociale ori din surse incerte, care
nu practică un jurnalism ghidat de
principii etice, ci care doar încear-
că să adune trafic cu orice preț
pentru a încasa bani din publici-
tatea automatizată, promovată
de platformele globale, consideră
Dragoş Stanca, preşedinte BRAT.
Unul dintre cele mai mari
trusturi media din România,
grupul Ringier, a anunţat că,
din cauza distribuţiei deficitare,
ediţiile tipărite ale cotidianelor
său, că suspendă, temporar,
apariţia ediţiei de duminică a
cotidianului Click, precum şi a
tuturor revistelor tipărite. Ziarul
Financiar a renunţat, de mai
bine de o săptămână, la ediţia
tipărită, în condiţiile în care
cea mai mare parte a tirajului
variantei pe hârtie era distri-
buită pe bază de abonamente.
De săptămâna trecută, cotidi-
anul România liberă este trimis
abonaţilor doar în varianta
electronică.
ai televiziunilor de sport erau
casele de pariuri care, la rândul
lor, sunt într-un mare impas.
Acestea au ajuns să ofere clien-
ţilor posibilitatea de a paria pe
meciuri virtuale FIFA, în condiţii-
le în care evenimentele sportive
de amploare sunt suspendate
aproape în întreaga lume. La rân-
dul lor, televiziunile generaliste
au suspendat filmarea anumitor
producţii, văzându-se nevoite
să ia măsuri de eficientizare
a costurilor. n
Pagină realizată de Liviu Anghel
liviu.anghel@presamil.ro

Pandemia de
coronavirus a stârnit Guvernul a emis OUG
o adevărată furtună
pe pieţele financiare pentru suspendarea ratelor
internaţionale,
acţiunile giganţilor din
debitorilor către bănci
industria turismului şi
a activităţilor conexe
acestuia cunoscând

Pierderi semnificative
căderi substanţiale.
Majoritatea

analiştilor vorbeşte
de o criză iminentă
post-pandemie, iar
pentru a ne face
o imagine despre
ceea ce ne aşteaptă
nu trebuie decât să
analizăm câteva cifre,
emblematice pentru
ceea ce se întâmplă
acum la nivel mondial.
pe pieţele de capital
ale lumii
în total, mai mult de jumătate din
capitalizarea de piaţă, estimată la
42 de miliarde de dolari.
Disney şi Booking sunt alte
două mari companii afectate pu-
ternic de criză. Cunoscutul grup
din industria divertismentului a
raportat pierderi de 31% din ca-
pitalizarea de piaţă, scăzând de la
255,1 de miliarde de dolari la 177
de miliarde de dolari.
Valoarea de piaţă a companiei
Marriott International, a pierdut
48% din capitalizarea de piaţă, de
la 48,3 de miliarde de dolari la 25,7
miliarde de dolari. Hyatt Hotels a
raportat o pierdere de 46%.
În acest context, Fondul su-
veran de investiţii al Norvegiei,
cel mai mare fond de acest fel din
lume, cu active de 930 de miliar-
de de dolari, a înregistrat pierderi
de 124 de miliarde de dolari din
cauza turbulenţelor de pe pieţele
M
inisterul Finanţelor Publice
a anunţat că ratele pe care
debitorii – atât persoane
fizice, cât şi persoane juridice – tre-
buie să le plătească băncilor, pot
fi suspendate pentru o perioadă
cuprinsă între una şi nouă luni, fără
ca aceasta să depăşească data de
31 decembrie.
Ministrul finanţelor, Florin Câţu,
a precizat că măsura, prevăzută
într-o Ordonanţă de Urgenţă a gu-
vernului, îi priveşte pe toţi cei care au
Ministrul a explicat şi ce se
va întâmpla cu dobânda, pe pe-
rioada de suspendare a ratelor.
Dobânda restantă se capitalizează
la soldul creditului existent (adică
se adaugă creditului), dar se va
reeşalona pe toată durata credi-
tului. Prima variantă a ordonanței
legifera că excepţie vor face cre-
ditele ipotecare pentru care do-
bânda se va plăti într-o perioadă
de maximum cinci ani. În şedinţa
de guvern de luni, la presiunea

C
onform calculelor făcute de
platforma Visual Capitals,
marile companii, cu afaceri
în zona de rezervări vacanţe, curse
aeriene, hoteluri şi croaziere, au
pierdut sute de miliarde de dolari.
Între 18 februarie şi 24 martie, din
capitalizarea totală a acestora s-au
pierdut 332 de miliarde de dolari.
Unii dintre liderii din industria
vacanţelor de croazieră – Carnival,
Royal Caribbean şi Norwegian
Cruise Line Holdings – au pierdut,
online de rezervări Booking a scă-
zut cu 37%, de la 80,8 de miliarde
de dolari la 51 de miliarde de
dolari. Printre cele mai afectate
companii aeriene regăsim Delta
Air Lines şi United, ale căror capi-
talizări de piaţă au scăzut cu 52%,
respectiv 57%. Procentual, cea
mai abruptă scădere a înregis-
trat-o Air Canada (67%), ajungând
la o valoare de piaţă de doar 2,8
miliarde de dolari. În industria ho-
telieră, cel mai mare lanţ din lume,
bursiere, generate de pandemia
cu coronavirus. Pe plan global,
Fondul suveran de investiţii al
Norvegiei deţine acţiuni în peste
9.000 de companii, cele mai mari
participaţii fiind în Microsoft,
Apple, Nestle, Alphabet şi Amazon.
Am dat acest ultim exemplu
pentru a conştientiza că, într-o
lume globală, în care pieţele
financiare sunt interconectate,
nimeni nu va ieşi neafectat din
ceea ce trăim acum. n
fost afectaţi, direct sau indirect, de
măsurile luate de stat în contextul
pandemiei de COVID-19. În prima
variantă a ordonanţei s-a legiferat că
cei interesaţi de suspendarea ratelor
pot solicita băncilor acest lucru până
la finalul stării de urgenţă. Guvernul
a revenit luni şi a extins această pe-
rioadă până la cel mult 45 de zile de
la intrarea în vigoare a ordonanţei.
Solicitarea se poate face atât online,
cât şi telefonic, nefiind nevoie să fie
semnate acte adiţionale.
opiniei publice, s-a modificat or-
donanţa, astfel încât, la creditele
ipotecare, dobânda să nu mai fie
capitalizată la soldul creditului
existent, cu alte cuvinte să nu fie
aplicată dobândă la dobândă.
Câţu a spus că de această
prevedere legală vor beneficia
persoanele care nu au restanţe
la momentul depunerii cererilor.
Normele metodologice de aplicare
a Ordonanţei de Urgenţă vor fi
publicate săptămâna aceasta. n
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020
SPORT
Probleme de sănătate pentru Cristian Gațu
F
ostul comandant al Clu-
bului Sportiv al Armatei
Steaua București, generalul
de brigadă Cristian Gațu, a fost
internat la Spitalul Militar din
Capitală. Acesta a suferit un atac
cerebral și a fost operat cu suc-
ces joi, 26 martie. Doctorii au dat
asigurări că este în afara oricărui
pericol și că se poate recupera.
De asemenea, Gațu a fost testat
și pentru virusul Covid, testarea
fiind negativă. În vârstă de 74 de
ani, „magicianul semicercurilor”
este marele handbalist român
care a făcut parte din lotul echi-
pei naționale a României, ce a
fost medaliată cu argint olimpic
la Montreal 1976 și cu bronz
olimpic la München 1972.
Cristian Gațu a câștigat două
titluri de campion mondial, în
1970 și 1974, un bronz la Campi-
onatul Mondial din 1967, fiind și
campion mondial universitar.
La nivel de club, Gațu a
atins apogeul în 1977, prin
câștigarea Cupei Campioni-
Sportul militar, lovit de gripa spaniolă
Î
n urmă cu un secol, pandemia
gripei spaniole făcea zeci de
milioane de morți în întreaga
lume, mai mult decât Primul
Război Mondial. Efectele acestei
tragedii planetare sunt consem-
nate cu zgârcenie în România,
în condițiile în care cunoștințele
medicale ale momentului, pute-
rea de circulație a informației și
măsurile sociale nu se comparau
cu ceea se petrece azi în lupta
cu temutul Covid-19. O dovadă
elocventă că lumea a mers îna-
inte, acum un veac, o dă sportul,
în special prin aripa sa militară.
Documentele vremii ne permit
să tragem această concluzie pe
care, din perspectivă româneas-
că, o vom fundamenta mai jos.
lor Europeni cu Steaua, după
o finală câștigată la un gol
diferență în fața celor de la
ȚSKA Moscova, 21-20. Retras
din handbal, Cristian Gațu a
revenit la clubul militar, unde
Gripa spaniolă este încadrată
de istorici în intervalul ianuarie
1918-decembrie 1920, perioadă
care coincide cu reorganizarea
sportului românesc, după înche-
ierea păcii. Fotbalul era cel care
își tăia partea leului și atunci, așa
că nu surprinde pe nimeni faptul
că în plină pandemie de gripă
spaniolă, s-a înființat Uniunea
Cluburilor de fotbal din România.
De asemenea, participarea lotu-
lui militar al României la Jocurile
Militare Interaliate (Olimpiada
Pershing) de la Paris, între 22
iunie și 6 iulie 1919, rămâne un
reper al sportului românesc.
Armata americană con-
struise, în numai patru luni, la
Vincennes, lângă Paris, un sta-
Observatorul militar
a ocupat mai multe funcții,
punându-și în valoare calitățile
de lider, dobândite pe teren.
Cristian Gațu a avut mai multe
roluri de conducere în structura
sportului românesc: secretar
dion modern cu capacitatea de
29.000 de locuri. România, în ca-
litate de națiune învingătoare în
conflagrația proaspăt încheiată,
a fost invitată de însuși generalul
John Pershing, părintele spiritual
al competiției, să participe. Aces-
ta, care era comandantul-șef al
armatei expediționare america-
ne, i-a transmis o radiotelegra-
mă, în martie 1919, generalului
Constantin Prezan, șeful Marelui
Cartier General al armatei
române, prin care îl invita să se
alăture competiției sportive.
Revista Automobilă nr. 128, din
octombrie 1919, precizează și că
la competiție erau eligibili numai
ostașii care luptaseră în timpul
războiului, între 1914 și 1918.
de stat în Ministerul Tineretului
și Sportului, vicepreședinte al
Comitetului Olimpic Român,
comandant al Clubului Sportiv
al Armatei Steaua (1997 –
1998), comandantul Facultății
Maiorul Iacob Filip cucerește
medalia de argint la călărie,
proba de obstacole, în vreme
ce inginerul Virgil Salvanu intră
în posesia medaliei de bronz
la box. La scrimă, proba floretă
pe echipe, România termină pe
poziția a treia. S-a mai participat
cu rezultate onorabile la alte
discipline individuale, cum ar
fi atletism sau tir. La sporturi
colective, echipa de rugby a
României, avându-l comandant
în teren pe maiorul Alexandru
Manolescu, termină pe locul al
treilea turneul, după Franța și
SUA, cucerind medalia de bronz.
Era un fel de anticipare a primei
medalii olimpice din palmare-
sul românesc, obținută tot de
rugbyști, în 1924, când au fost
învinși de exact aceleași adversa-
re. Echipa de fotbal a României a
fost și ea prezentă la competiția
din Franța, dar fără să câștige
vreun meci. Puțin înainte de
începerea competițiilor sporti-
ve, granițele României făcuseră
obiectul discuțiilor în perioada
11-13 iunie 1919, în limitele
Conferinței de Pace de la Paris.
Atunci se hotărâse definitiv, de
Consiliul Superior, ca frontierele
României cu Ungaria și Iugos-
lavia să cuprindă, de partea ro-
mânească Transilvania, Crișana,
Maramureșul și Banatul, ceea ce
însemna unirea acestor teritorii
cu patria-mamă.
În august 1919, ia ființă
Asociația Sportivă a Grupului
IV Aviație Tecuci, iar în urbea
moldavă se inaugurează un
teren de fotbal, la eveniment
fiind prezentă, după spusele
21
Militare de Educație Fizică
(1993 – 1997) și președinte al
Federației Române de Handbal
timp de 18 ani. Cristian Gațu
este o legendă a sportului
românesc, mai ales prin reali-
zările sale ca jucător. Deplina
recunoaștere a venit în 2009,
când a fost distins de Federația
Internațională de Handbal cu
IHF Gold Badge of Merit pentru
contribuția deosebită la dez-
voltarea handbalului. La marele
succes din 1986, când echipa
de fotbal a Stelei cucerea Cupa
campionilor Europeni, Gațu era
președintele secției. Afinitatea
sa față de fotbal este, de altfel,
mai veche decât cea pentru
handbal. Gațu a debutat la fot-
bal, culmea ironiei, la Dinamo,
iar în 1961 a făcut parte din
lotul lărgit al echipei naționale
de juniori a României, care apoi
a devenit campioană europea-
nă. Tatăl său, regretatul Petre
Gațu, a fost un reputat
jurnalist sportiv. n
Pagină realizată de Cristian Frisk
cristian.frisk@presamil.ro
cronicarilor, toată lumea din oraș
și din împrejurimi. În octombrie
1919, la București, au loc con-
cursurile de admitere la Școala
Militară de Scrimă și Gimnastică,
această instituție fiind embrionul
Institutului Național de Educație
Fizică și Sport, care se va înființa
în 1922. Între decembrie 1919 și
martie 1920, se trece la punerea
în aplicare a ordinului ministru-
lui de Război, Ion Râșcanu, care
prevedea ca toate corpurile de
trupă să își amenajeze câte un
câmp de sporturi (stadion), după
modelul prezentat de Școala Mi-
litară de Educație Fizică și Sport.
În plan extern, sporturile
nord-americane au fost cele mai
greu lovite de gripa spaniolă. La
baseball, sport foarte popular
peste Ocean, s-a interzis scuipa-
tul pe minge, procedeu foarte
utilizat la vremea respectivă.
De asemenea, finala campiona-
tului profesionist de hochei pe
gheață, din 1919, între Montreal
Canadians și Seattle Metropoli-
tans, nu s-a terminat, fiind un caz
unicat pentru hochei. Joe Hall,
una dintre vedetele canadieni-
lor, inclus și în Hall of Fame, și-a
pierdut viața. Managerul celor
de la Montreal, George Kennedy,
a murit și el doi ani mai târziu,
după unele complicații cauzate
de virus. Larry Chapell, un cunos-
cut jucător de baseball, a murit
la 29 de ani într-un spital din San
Francisco, după ce participase
la război ca sanitar. De gripă
spaniolă a murit și Dan McMichael,
antrenorul echipei scoțiene
Hibernians, cu care câștigase
Cupa și campionatul. n
22 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

IMPACT
ANUNŢURI UMANITARE
Maiorul Constantin Olaru este urmărit de un an de o tumoră
malignă a rectului cu determinări secundare hepatice și pulmo-
nare. În prezent, el trebuie să facă investigații amănunțite, pe care
nu are posibilitatea de a le plăti.
Comisia oncologică a hotărât trecerea la a doua linie de
tratament oncologic, însă aceasta nu are efectul dorit, markerii
tumorali continuând să crească. Constantin are nevoie de suma
de 30.550 de lei pentru a putea acoperi efectuarea unei analize
moleculare, prin Programul All Dynamic WES 5.400 de euro,
la ONCOMPASS, cea care îl va ajuta să treacă la un tratament
țintit și care să dea randament. De asemenea pentru efectuarea
ședințelor de chimioterapie continuă, pe o perioadă de două luni,
Constantin are nevoie de 1.000 de euro.
Orice sumă care se va dona în contul lui va fi un ajutor
prețios în tratarea bolii. Puteți dona în următoarele conturi:
Nume Beneficiar: Constantin Olaru; Banca Beneficiar: ING
Bank; IBAN Beneficiar: RO82INGB0000999900369781; Mone-
da: RON; Cod SWIFT: INGBROBU; IBAN Beneficiar: GB35REVO
00997096371177; BIC: REVOGB21; Moneda: RON; IBAN Beneficiar:
RO27INGB0000999904172104; Moneda: EUR.
Fetița de cinci anișori a caporalului Gabriel Gugui și a
Adrianei, Daria, se luptă cu o boală autoimună. Și pentru că un
necaz nu vine niciodată singur, micuța a avut parte și de alte
complicații, care au întârziat intervențiile, iar ochiul ei stâng
a fost afectat de cataractă, acestea conducând la scăderea
vederii sub 1%, iar recuperarea fiind posibilă în mulți ani de
tratament. Șansa unei vieți normale pentru Daria vine de la o
clinică din Istanbul, însă familia, deja trecută prin grele încer-
cări, este epuizată financiar. De aceea, oferiți Dariei o șansă și
dăruiți cât puteți în următoarele conturi, deschise pe numele
Adriana Gugui. RO49INGB0000999906231406 – cont în Lei;
RO42INGB0000999909174803 – cont în Euro.
Plutonierul-major Cătălin Burlacu, din comandamentul
Brigăzii 15 Mecanizată Podu Înalt, din Iași, a fost diagnosticat
cu peic de regiune supraselară parţial calcificată, hemianopsie
bitemporală, pareză nerv oculo-motor și sindrom cefalalgic și
a suferit mai multe intervenții chirurgicale pentru înlăturarea
tumorii de pe creier. La acest moment, trebuie să urmeze o
radioterapie, extrem de costisitoare, pentru șase săptămâni în
Germania, Italia sau Elveţia, în funcţie de decizia medicilor. Cei
care doresc să fie alături de camaradul nostru, în lupta sa pentru
viață și să îl ajute să treacă peste această încercare, o pot face cu
o donație în contul RO80RZBR0000060003278620, titular cont:
Burlacu Cătălin, deschis la Banca Raiffaisen Iași.
Caporalul Andrei Săndel, militar al Batalionului 285 Arti-
lerieVlaicu Vodă, din Brăila, și veteran al teatrului de operații din
Afganistan duce o luptă crâncenă cu o boală nemiloasă. Tată a doi
copii, profesionist desăvârșit în peste douăzeci de ani de carieră
militară, camaradul nostru a fost diagnosticat cu tumoră malignă
a colonului, operat în anul 2016 și chimiotratat.
În decursul ultimelor luni, ca urmare a recidivării bolii, ca-
poralul Andrei Săndel a fost supus unor intervenții chirurgicale
dificile (leziune peripancreatică captantă periferic): prima pentru
extirparea splinei, a unei părți mari din pancreas și din intestinal
subțire, iar celelalte două ca urmare a apariției unor complicații.
Peste toate, ca un adevărat luptător, a trecut cu stoicism și încre-
dere. Cu toate acestea, lupta cea mare abia urmează să înceapă.
Curele citostatice și o serie de tratamente extrem de costisitoare
sunt, din punct de vedere medical și financiar, provocarea supre-
mă pentru caporalul Andrei Săndel și familia lui.
Cei care doresc să se alăture acestei cauze nobile, de ajuto-
rare a camaradului nostru, greu încercat de viață, au la dispoziție
următorul cont bancar: RO41BRDE090SV27237500900, în RON,
deschis la BRD, titular cont Andrei Săndel.
Militarii Batalionului 300 Infanterie Mecanizată Sfântul
Andrei din Galați fac un apel către cei care vor să acorde o mână
de ajutor colegului lor, Marcel Roșu, cercetaș în cadrul Plutonului
Cercetare al Batalionului 300 Infanterie Mecanizată Sfântul Andrei
din Galați.
Marcel a fost diagnosticat cu o afecțiune a sistemului nervos al
coloanei vertebrale. Această afecțiune a condus în cele din urmă la
inflamarea sistemului nervos. În urma luptei cu boala și cu ajutorul
medicilor, militarul a câștigat, dar nu fără urmări. Acesta s-a ales
cu incapacitate loco-motorie de la brâu în jos. Din investigațiile
medicale efectuate până în acest moment reiese că recuperarea
este posibilă, în schimb acest lucru este condiționat de un trata-
ment medical complex și nenumărate ședințe de fizioterapie,
lucruri care presupun un efort financiar peste puterile familiei sale.
Cei care doresc să-l ajute o pot face în contul deschis pe
numele: Marcel Roșu la Raiffeisen Bank, IBAN: RO15 RZBR 0000
0600 1683 8935. Persoană de contact: locotenent Rareș David,
tel. 0749 865 525.
Darius, cel de-al doilea din cei trei copii ai familiei Mihalcia, în
vârstă de numai trei ani și jumătate, suferă de tetrapareză spastică
și epilepsie, iar ca șansele sale de recuperare și posibilitatea de a
se bucura de o viață cât mai normală alături de familie să fie cât
mai mari, are nevoie de un tratament de specialitate în străinătate.
Presat de timp și de dorința de a-i oferi cele mai bune îngrijiri
medicale, tatăl micuțului, Vasile Mihalcia, a decis să petreacă mai
mult timp în Afganistan, pentru a strânge suma necesară înde-
plinirii acestei dorințe. Astfel, după ce, în prima parte a anului, a
participat la misiunea Resolute Support, din Afganistan, alături de
Batalionului 30 Protecția Forței Vulturii Carpaților, în prezent ia
parte la aceeași misiune împreună cu colegii săi din Batalionului
812 Protecția Forței Șoimii Carpaților.
Cei care doresc să se alăture acestei cauze nobile pentru care
luptă camaradul nostru au la dispoziție conturile: Lei – RO49 RZBR
0000 0600 2006 3228; Euro – RO92 RZBR 0000 0600 2006 3284.
Codul BIC RZBRROBU – Vasile Mihalcia.
Familia Buga, din Brașov, este greu încercată, la a treia
generație deja! Cel mai mic membru al ei, Radu, în vârstă de un
an, suferă de Sindromul Joubert. Această boală este o foarte rară
malformaţie congenitală a creierului și a trunchiului cerebral, care
se manifestă prin retard neuromotor, cu diverse grade de afectare,
dificultăţi în a coordona mișcări musculare voluntare, handicap
motor grav sau întârziere în achiziţii motorii, respiraţie anormală
și slab tonus muscular.
De asemenea, afectări ale funcţiilor rinichilor, ficatului și
ochilor sunt foarte comune și investigaţii frecvente ale funcţiilor
normale trebuie să facă parte din protocolul anual de urmărire
al copiilor cu Sindrom Joubert.
Din păcate, nu există niciun remediu pentru Sindromul Jo-
ubert, așa că tratamentul se concentrează asupra simptomelor.
Terapia fizică, ocupațională și vorbirea sunt singurele lucruri care
pot fi făcute, astfel încât să poată atinge un potențial maxim. Tatăl
lui Radu, Cosmin, este și el încadrat cu gradul I de handicap, de la
naștere, datorită unei tetrapareze spastice. Cosmin are o slujbă în
resurse umane la o companie din Brașov, unde lucrează 10 ore pe
zi, dar veniturile familiale nu sunt suficiente. Costel Buga, bunicul
lui Radu, este cel care ne-a scris la redacție: Vă rog respectuos, ca un
bun camarad, să citiți povestea fiului meu, Cosmin, pentru care vă rog
să întindeți o mână de ajutor, în limita posibilităților, pentru a încerca
să câștigăm cea de-a doua bătălie a vieții, recuperarea lui Răducu.
Dacă vreți să-i ajutați, puteți dona în conturile:
Titular: VIVIANA BUGA – IBAN: RO88 RZBR 0000 0600 1512
3631, Moneda: RON, Nume banca: Raiffeisen Bank, Cod Swift:
RZBRROBU.
Titular: VIVIANA BUGA – IBAN: RO19 RZBR 0000 0600 1771
0990, Moneda: EUR, Nume banca: Raiffeisen Bank, Cod Swift:
RZBRROBU. n

Mai bătrân decât Marea Unire

iar după război a fost decorat cu Medaliile
Serviciul Credincios, Virtutea Militară și
Crucea comemorativă a celui de Al Doilea

C
el mai longeviv locuitor al comunei
Mănești, județul Prahova, a împlinit 105
ani. Un bărbat din comuna Mănești se
mândrește cu titlul de cel mai longeviv locuitor.
Niculae T. Niculae s-a născut la 7 martie 1915,
în comuna Mănești, județul Prahova, într-o fami-
lie simplă de oameni muncitori, cu șase copii.
Bărbatul a participat activ în cel de Al Doilea
Război Mondial, în perioada 1941-1943, ca
pușcaș pe front, în campaniile din Est, cu Regi-
mentul 7 Dorobanți. Potrivit reprezentanților
Primăriei Mănești, Niculae T. Niculae a luptat la
Cotul Donului, în Caucaz, alături de germani.
În 1942 a fost rănit la mână și la picior,
fiind internat în spitalel din Rusia, Polonia
și, ulterior, la Viena, în Austria. În Regimentul
7 Dorobanți a avut funcția de cercetaș-
observator. În timp ce stăteam pe brânci
să observ inamicii, a venit la mine un domn
colonel care mi-a cerut arma. I-am zis că arma
din mână nu se dă și a plecat înapoi. De fapt,
mă verificase, povestește bărbatul la 105 ani.
În război a fost și comandant de grupă,
fiind pedepsit pentru dezertarea unui soldat
din subordinea sa. Țin minte că odată am fost
pedepsit și închis în carceră pentru faptul că un
soldat din grupa mea a dezertat. Am ieșit abia
după ce acesta s-a întors, susține Niculae. T. N.
După incidentul în care a fost rănit, a
fost clasat ca invalid de război cu gradul 2,
Război Mondial 1941-1945.
A fost organizat un mic eveniment la
care au participat președintele Consiliului
județean Prahova, Bogdan Toader, pri-
marul comunei Mănești, Constatin Nițoi,
reprezentanți ai CMJ Prahova, ANVR Pra-
hova, Cultul Eroilor Regina Maria Prahova și
organizația județeană a cadrelor militare în
rezervă și în retragere Aurel Vlaicu, prin care
s-a celebrat sărbătorirea a 105 ani a vetera-
nului de război, prahoveanul, avansat la gra-
dul de căpitan în retragere Niculae T. Niculae.
Au fost înmânate diplome, plachete, cadouri
și sume bănești din partea autorităților locale
și nu numai. n

ANIVERSĂRI PROMOȚII și tractoare a școlii de profil

 Consiliul Director al
ACMRRATIRE – General
Leandru Panait urează La
Mulţi Ani!, multă sănătate,
viaţă lungă și satisfacţii ală-
turi de familie și cei dragi,
membrilor asociaţiei care
în luna aprilie își serbează
ziua numelui și celor ce
împlinesc frumoase vârste,
după cum urmează: colo-
neii (ret) ing. Constantin
Penciu, Ioan Vasilescu, co-
loneii (ret) Ion Pomojnicu,
Mihai Dobrescu, Constan-
tin Baba, Neculai Gavrilă,
Florian Piţuru, maiorul (ret)
Florian-Emil Piscanu, plu-
tonierul-adjutant principal
(ret) Vasile Scurtu, plutonie-
rul-adjutant (ret) Gheorghe
Badea și sergentul (ret)
Lazăr Gheorghe.
Promoția decembrie 1970 a
Școlii Militare de Ofițeri Activi
de Artilerie organizează, în
perioada 16-18 iunie 2020,
la Sibiu, întâlnirea festivă
la 50 de ani de la absolvire.
Persoană de contact: colo-
nel (r) Valeriu Toma, la tel.
0740.774.005.
Promoția decembrie 1970
a Școlii Militare Superioare de
Ofițeri Activi de Transmisiuni
organizează, în perioada 7-11
septembrie 2020, la Sâmbăta
de Sus, întâlnirea festivă la
50 de ani de la absolvire.
Persoane de contact: colo-
nel (r) Vasile Croitoru, la tel.
0722.648.686, și colonel (r)
Constantin Stănescu, la tel.
0722.452.534.
În atenția promoției 1980
de maiștri militari automobile
Basarab I din Pitești! Dragi co-
legi, împlinirea a 40 ani de la
absolvire este un moment de
sărbătoare care cu siguranță
ne va aduce împreună. Pen-
tru bucuria revederii, vă ru-
găm să ne contactați pe orica-
re dintre noi: maistru militar
principal Ciprian Olaru, la tel.
0724.284.510, maistru militar
principal Constantin Lazăr,
la tel. 0744.375.477, maistru
militar principal Gheorghe
Nichita, la tel. 0733.494.857.
Promoția 1965 a Liceului
Militar Dimitrie Cantemir din
Breaza, organizează, în pe-
rioada 7-9 august, în cadrul
liceului, întâlnirea festivă
prilejuită de cei 55 de ani
de la absolvire. Detalii pri-
vind modul de desfășurare
a activităților se pot obține
de la reprezentanții fiecărei
clase care s-au ocupat, în
decursul anilor, de organiza-
rea celorlalte întâlniri, astfel:
clasa a XI-a A – Emanoil
Clontea (0723.614.496); B –
Romică Danciu
(0745.027.845); C – Mircea
Nedelcu (0723.305.326); D –
Neculai Zarna (0727.757.205);
E – Nedelcu Voicu (0723.
124.751); F – Radu Dobrin
(0745.029.948); G – Nabarjoiu
Nicolae (0723.339.981); H –
Relu Roșca (0741.203.030); I –
Ion Rădulescu (0723.371.937);
J – Dumitru Jantă (0723.
38.655), K – Constantin
Cojan (0723.371.937), pre-
cum și de la Magdalena Ioan
(0722.380.156). Pentru mai
multe informații, colonelul
(ret) Relu Roșca a creat un grup
de WhatsApp, Cantemiriștii 65,
la care vă invităm să aderați.
Rugăm pe toți cititorii acestui
anunț, care au avut printre
foștii lor colegi de activitate
sau care cunosc absolvenți
din promoția 1965 a Liceului
Militar Dimitrie Cantemir Brea-
za, să-i anunțe despre această
întâlnire.
Clasa a XII-a A, promoția
1970 a Liceului Militar
Dimitrie Cantemir Breaza,
organizează sărbătorirea
a jumătate de secol de la
absolvire, la 22 august, la
Breaza. Ceilalți colegi de
clasă pot suna/trimite sms
pentru detalii, la coman-
dor Tufa Octavian Codru-
Nicolae, tel.0724.520.428
și e-mail codrutdn@gmail.
com; colonel Ciobanu Ilie,
tel. 0770.307.617 și e-mail  de trecerea în neființă a ma-
iliecibanu024@gmail.com.
 Promoția 30 decembrie
1970 a Școlii Militare Supe-
rioare de Ofițeri Activi de
Rachete, Artilerie Antiaeriană
și Radiolocație organizează,
în perioada 18-21 august
2020, la Brașov, întâlnirea
festivă, la 50 de ani de la
absolvire. Vă așteptăm cu
drag stimați comandanți și
dascăli, iubiți colegi, ca întot-
deauna, alături de doamnele
dumneavoastră. Persoane
de contact: colonel (r) Anton
Muraru, tel. 0722. 213. 259, și
colonel (r) Cornel Lazăr, tel.
0747.216.402.
DECESE
Colectivul Comandamen-
tului Logistic Întrunit este
alături de pcc Dana Bucur în
grelele momente pricinuite
mei sale. Sincere condoleanțe
familiei îndoliate! Dumnezeu
să o odihnească în pace!
Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020 Observatorul militar 23
CALEIDOSCOP TRUSTUL DE PRES~
AL MINISTERULUI

Unirea la români
Orizontal: 1) Oficiază taina unirii
– Adept al unirii. 2) Rude prin alianță
– Legat de fișa consumatorului. 3) Ex-
Colonel (r) Teodor Amzoi pune pe pânză derularea unirii – Vre-
mea din tinerețe! 4) Parte din pețit!
– Face copii cu nemiluita. 5) Terminat
cu o bătaie bună – Una cu soț. 6) A se
opune dragostei – Realizatoare ale
producțiilor de vârf. 7) Element întâl-
nit într-o bombă. 8) Simbolul de aur al
unirii – Trec fără nicio notă! – În fața
mirilor! 9) Haină….pentru bărbați –
Fie vorba între noi. 10) Înțeles în cele
din urmă! – Iubită în taină.
Vertical: 1) Tratat cu înțelegere – AP~R~RII
Marea adunare națională. 2) Oficiază
NA}IONALE
cununia civilă – Martorul unirii. 3) Din
familia coniferelor – Mediu de cultură.
4) Notă explicativă în legătură cu anu-
mite acte – Lele din Liliești! 5) Trecuți
de mare – Puse în vedere! 6) Măsura
unei partide! – Cerere făcută de mână.
7) Culese din belșug! – Învingătorul
român…pe parlamentul ungar. 8) Pre-
DIRECTOR
cis nu e el – Primele legături! 9) Impus
Comandor Alexandru Leaua
la inele – Notă la unire! – Om cu multă
trecere. 10 ) Purtată pe umeri în armată
– O asociație de mare interes. n

REDACTOR-{EF
Colonel Florin {perlea
CRIPTOGRAFIE tel. 021/322.66.34,
e-mail: florin.sperlea@presamil.ro
Brutală (10,9,8)
Colonel (r) Teodor Amzoi  REDACTOR-{EF ADJUNCT
Maior Dan Constantin Mireanu
tel. 021/322.82.87, int. 112.

 REDACTOR-{EF ADJUNCT
PUBLICA}II ELECTRONICE
Maior Bogdan Oproiu
tel. 021/322.82.87, int. 112.

Dezlegare la criptografia Campion (4,3,5,5,5) din Observatorul militar nr. 12/2020  SECRETAR GENERAL
DE REDAC}IE
Sare din prima peste barem. Locotenent Marius Mocanu
tel. 021/322.67.92
Dezlegare la careul Scarturi în careu 2 din Observatorul militar nr. 12/2020
PARTI, POST, ALEATOR, IC, SIN, AREAL, TATA, ESTIC, ATASA, CATA, I, C, TURAN, P,
ŞTIAŢI CĂ...  REDACTORI
C`pitan Andreea Motoc,
Ilarion Barbu
SEDARI, O, AMA, ARA, PA, CARATA, IAN, TRI, ATENTE. plutonier-adjutant principal
Lucian Irimia,
... Astronomul britanic William Herschel a descoperit, în 1781, plutonier-major Alina Cri[an,
COGITO planeta Uranus?
... În 2009, sublocotenentul Simona Măierean, pilot în cadrul Bazei
sergent-major Cristian Lenga
Irina-Mihaela Nedelcu,
Aeriene din Bacău, a devenit prima femeie din Forțele Aeriene Liviu Anghel, Marius B#tc`,
române care a executat un zbor cu un avion supersonic (MiG 21 Cristian Frisk

În drapelul unei națiuni flutură sufletul colectiv al neamului. LanceR)? tel. 021/322.67.92

... Din 2010 încoace, gripa sezonieră a înregistrat, anual, între 9 și 45 STUDIOUL MULTIMEDIA
Tudor Mușatescu de milioane de îmbolnăviri, între 140.000-810.000 de spitalizări și Maior Marius Gheorghe,
între 12.000 – 61.000 de morți? sergent-major Adrian Olteanu,
... Albert Einstein (foto), fizician german sergent Marius Lupu

(apatrid din 1896), elvețian din 1899, FOTOREPORTAJ

imigrat în 1933 în SUA, naturalizat Plutonier-adjutant principal
american în 1940, profesor universitar la Eugen Mihai,
Berlin și Princeton, laureat Nobel în 1921, Petric` Mihalache

este autorul Teoriei relativității? TEHNOREDACTARE

... Pantazi Ghica (n.1831) fratele lui Ion COMPUTERIZAT~
Ghica, prim-ministru român, a fost scriitor, Maria-Ioana Gal,
plutonier-major C`t`lin Ovreiu
critic literar, avocat și om politic?
... În 1705, Antim Ivireanul – autor, tipograf, CORECTUR~
teolog român de origine georgiană, Oprina Melcioiu
personalitate culturală remarcabilă a
literaturii române vechi, a fost ales Episcop de Râmnic? A instalat la DIFUZARE
Plutonier-adjutant principal
Episcopie o tipografie și a înființat la București prima bibliotecă publică. Rodica Dinc`,
Foto: Eugen Mihai

... Scriitoarea suedeză Selma Lagerlof (d.1940) a fost prima femeie tel. 021/322.82.87
laureată a premiului Nobel pentru literatură?
... Urmuz (Dumitru Demetrescu-Buzău, n.1883) a fost scriitor român ADRESA REDAC}IEI:
de avangardă, al unei literaturi a absurdului? Bucure[ti, Bulevardul Unirii,
nr. 57, bloc E4, sector 3,
... Solomon Marcus (d.2016), matematician și membru al Academiei O.P. 4, C.P. 4-159, Cod 741382
Române, avea ca preocupări poezia, lingvistica și filosofia? n Tel./fax 021/322.83.88

ABONAMENTE
ÎN LUMINA ASTRELOR Berbec (21 martie-20 aprilie): Oferiți atenție deosebită Balanţă (23 septembrie-22 octombrie): Aveți nevoie să tel. 021.322.82.87
aspectelor sufletești și modului în care vă comportați cu vă reabilitați imaginea și să recâștigați încrederea mem- Cont:RO56TREZ
membrii familiei. Vreți să lăsați în urmă vechile neînțelegeri și să brilor familiei. Totuși gândiți-vă cu seriozitate ce contracte 70320360150XXXXX
Taxele po[tale – achitate conform
comunicați cât mai ușor. La locul de muncă pot interveni câteva încheiați, pentru a vi le putea asuma. aprob`rii D.G.P.T.C nr.137/8598-1980.

schimbări în program, care vă pot influența planurile. Scorpion (23 octombrie-21 noiembrie): Du- Tiparul executat la

Taur (21 aprilie-20 mai): Reproșurile pe care le faceți ritatea cu care îi tratați pe colegii de muncă se TIPOART IDEA STUDIO

și faptul că aveți așteptări mari din partea celor cu care poate întoarce împotriva dumneavoastră. Oamenii www.presamil.ro
interacționați, vă plasează într-o postură neplăcută. Ar fi util să reacționează în general destul de temător atunci când w
tpa@presamil.ro
acceptați faptul că oamenii sunt diferiți și nu le puteți cere să fie la se simt constrânși. În relația de cuplu este bine să vă
w
fel ca dumneavoastră. redeschideți inima și să comunicați acele nemulțumiri observatorul.militar@
Gemeni (21 mai-21 iunie): Lecția acestei săptămâni vine care vă apasă. presamil.ro
pe elementul de a oferi mai întâi, pentru a putea să ceri. Săgetător (22 noiembrie-20 decembrie): Fap- w
www.facebook.com/
Străduindu-vă să controlați cât mai multe evenimente din viața tul că vă place să fiți mereu în acțiune vă ajută să vă
OBSERVATORULMILITAR
dumneavoastră nu veți face altceva decât să vă frustrați, deoarece mențineți sănătos și să nu vă plictisiți. Totuși uneori chiar și
uneori poate fi o idee bună să te lași în voia sorții. dumneavoastră aveți nevoie de un timp pentru odihnă. Spre Cap limpede:
Rac (22 iunie-22 iulie): Trecutul vă ajunge din urmă și este finalul săptămânii puteți primi o vizită neașteptată. Cristian Frisk

util să înțelegeți că tot ce faceți, mai devreme sau mai târziu se
răsfrânge asupra dumneavoastră. Lepădați orice prejudecată și frica
de asumare, străduindu-vă să îmbrățișați provocările din fiecare zi.
Leu (23 iulie-22 august): Călătoriile sau plecările scurte
în interes de serviciu sunt de bun augur și vă încarcă cu
bunădispoziție și energie. Există posibilitatea să aveți parte de
câteva încurcături generate din cauza lipsei de organizare. Lăsați-i
pe cei care sunt pregătiți să întâmpine acele elemente surpriză,
pentru a nu da frâu unor reacții impulsive.
Fecioară (23 august-22 septembrie): Ușor și sigur vă puneți
ordine între priorități și învățați să acceptați neprevăzutul.
Plutonier-major În această săptămână se așază frumos câteva dintre dorințele
Elena-Irina Spilcă dumneavoastră, care-și găsesc materializarea. Este o perioadă bună
irina.spilca@presamil.ro
în care acumulați cunoștințe și puteți trece examene.
Capricorn (21 decembrie-19 ianuarie): Cu greu ISSN1223-3641. |nchiderea
înțelegeți că anumite greșeli nu se mai pot repara, chiar 0614 edi]iei – mar]i,
dacă sunteți dispus să faceți tot ce trebuie, pentru a vă îndrepta C.661/2020 ora 12.00
gesturile. La locul de muncă sunteți luat în calcul de către șefi © Ministerul Apărării Naţionale
pentru a primi un proiect important. „Reproducerea de scurte extrase este
Vărsător (20 ianuarie-18 februarie): Stările dumnea- permisă în condiţiile prevăzute de art. 33
din Legea nr. 8/1996 privind dreptul de
voastră sufletești sunt schimbătoare de la o zi la alta, autor şi drepturile conexe.”
mai ales dacă vi se întâmplă tot felul de lucruri, la care nu
vă așteptați. Ar fi bine să vă țineți de cuvânt atunci când
faceți promisiuni.
Peşti (19 februarie-20 martie): Răbdarea vă este pusă la
încercare de un coleg de serviciu. Tot în cadrul profesional
sunteți în centrul atenției în ședințele de lucru și faceți valuri
printre colegi, care pot ajunge să vă poarte antipatie. n
24 Observatorul militar Nr. 13 / 1 – 7 aprilie 2020

INTERVIU
Epidemiologul Geza Molnar:

Nu trebuie să generalizăm cazurile unice.

În general, virozele respiratorii se vindecă
Geza Molnar, unul dintre cei mai mari virusologi şi specialişti în
epidemiologie şi sănătate publică din România, este o voce
cu autoritate în domeniul prevenirii şi răspândirii infecţiilor
virale şi bacteriene. Geza Molnar a fost cel care a imunizat
primele persoane din România împotriva hepatitei B,
a participat la eradicarea tifosului exantematic şi a febrei
tifoide din ţara noastră, numărându-se printre creatorii
actualei legi a asigurărilor de sănătate şi a programelor
naţionale din domeniu. Într-un interviu recent,
acordat postului Digi 24, virusologul a vorbit pe larg despre
pandemia de coronavirus şi despre implicaţiile acesteia.
Cum va evolua pandemia de corona- ar fi trebuit să aparţină vârstnicilor. binevenite pentru evaluarea situaţiei că şi specialiştii români de la centrul
virus în perioada următoare în ţara În marea majoritate a cazurilor, aceştia anterioare, adică a stării de fapt în Oncogen, din Timişoara, lucrează la aşa
noastră? sunt victime ale infecţiei şi nu neapărat diferite etape ale epidemiei. Un test rapid ceva. În mod sigur, se va găsi un vaccin,
Vom avea două vârfuri în perioada transmiţătorii acesteia. Ar fi trebuit să ne poate da o imagine a celor care au care va fi deosebit de util. Prognoza
următoare. În funcţie de abordarea se intre la cumpărături între aceste ore fost deja infectaţi, dar nu s-au îmbolnăvit. actuală arată că, practic, în sezonul
strategiei de testare, vom ajunge, proba- matinale, iar apoi fiecare magazin să fie Dacă, de pildă, răspunsul la infecţie s-a gripal următor, acest coronavirus se va
bil, aproape de realitatea zilelor noastre. decontaminat. După o jumătate de produs astăzi, nu ne putem aştepta la un reîntoarce, inclusiv la noi, iar atunci un
Nu se poate testa toată populaţia, dar oră de pauză, urma să intre şi restul test pozitiv în primele zile de la debutul vaccin va fi extrem de util pentru imu-
faptul că se vor testa, în mod obligato- populaţiei mai tinere, care, fără îndoială, infecţiei. Testul rapid nu va putea să nizarea populaţiei, dar mai ales a per-
riu, persoanele simptomatice va crea o răspândeşte, într-o mai mare măsură, arate prezenţa anticorpilor în organism soanelor cu risc major. De la cercetarea
imagine mai clară a numărului de infecţii. infecţia decât vârstnicii, aducând un plus din simplul motiv că acesta răspunde la ştiinţifică şi până la producţia unui vaccin,
Având în vedere că 80% din cei infectaţi de risc. Referitor la ambalajele produ- infecţie într-o durată de 5-14 zile. În cazul cu posibilitatea de administrare pe scară
sunt oligosimptomatici, adică prezintă selor pe care le aducem de la magazin, în care se va face o evaluare epidemiolo- largă, trebuie să treacă, obligatoriu, o
simptomatologie minimală, este bine, nu trebuie să facem nimic special. gică de acest fel, vom obţine, fără îndo- perioada apreciabilă, estimată între şase
ca pe baza anchetelor epidemiologice, În cel mai exigent caz, le putem ială, date suplimentare despre numărul luni şi un an. Nu cred că mai devreme de
să extindem testările şi în rândul acestora, şterge cu o cârpă umedă cu detergent infecţiilor reale. Cazurile confirmate un an va exista un vaccin în circuit des-
mai ales în rândul medicilor din spitale. sau dezinfectant obişnuit pe baza de sunt departe de a reprezenta numărul chis, care să poată fi administrat în masă
Dacă ne uităm la datele statistice, clor. Nici aceasta poate nu ar fi necesar, infecţiilor reale în populaţia autohtonă, la pentru profilaxie.
am putea să zicem că există o oarecare dacă luăm în considerare că cele mai ex- fel ca în întreaga lume, de altfel. Numărul
stagnare a cazurilor, dar asta depinde puse produse din magazine sunt fructele total al celor infectaţi, la nivel mondial, Aveţi o teorie interesantă în care
şi de modul de abordare a testărilor şi şi legumele. Mergem la cumpărături, iar s-ar putea să fie de 10 ori mai mare decât spuneţi că omul s-a apropiat foarte
a confirmărilor celor pozitivi. Toţi cei cei mai mulţi dintre noi pipăie şi portoca- ceea ce este confirmat prin teste. mult de animale. Detaliaţi această
confirmaţi reprezintă doar vârful aisber- lele, şi bananele, înainte de a alege. afirmaţie.
gului, iar, pe lângă aceştia, dacă ţinem Vorbiţi-ne despre posibilitatea găsi- Pentru contractarea acestor agenţi
seama de cei carantinaţi sau izolaţi, cel Despre supravieţuirea virusului în rii unui vaccin sau a unui tratament patogeni, indiferent că vorbim de virusuri,
puţin alte 1.000 de cazuri vor fi depis- mediul extern ce ne puteţi spune? eficient. Înainte de asta, aş vrea să bacterii, ciuperci sau paraziţi, vina este
tate în următoarele zile. A doua parte Aici există foarte multe teorii şi date. vă arăt două radiografii postate de preponderent a omului. Cu toate mijloa-
de creştere a curbei epidemice este Cert este că, în mediul extern, datorită un medic pe o reţea de socializare, cele noastre, reproductive, sociale şi ad-
previzibilă a avea loc în cele 10-14 gravitaţiei, picăturile cu virus, eliminate care arată cum s-au degradat plă- ministrative, am pătruns şi am şters mare
zile de după Paşti. Mai mult ca sigur, prin tuse sau strănut, nu supravieţuiesc mânii unui tânăr de 28 de ani care a parte din acea graniţă despărţitoare între
îngrădirile date de carantinarea sau mai mult de patru ore, conform tutu- făcut o formă severă de infecţie, în ecologia umană propriu-zisă, cu care
izolarea la domiciliu nu vor fi respecta- ror dovezilor ştiinţifice. E drept, unii au numai trei zile de la debutul bolii. suntem obişnuiţi, şi regnul animal. În pre-
te cu stricteţe. Mă aştept la ruralizarea cercetat, în condiţii de laborator, stabi- Eu am mai văzut radiografii expuse la zent, există cel puţin 150 de microorga-
infecţiilor, dat fiind obiceiul populaţiei lind că virusul, în anumite circumstanţe TV, dar nu trebuie să generalizăm cazurile nisme candidate la trecerea din regnul
urbane de a-şi petrece sărbătorile la monitorizate, ar putea să supravieţuiască unice. Nu cunosc cazul acesta. Ceea ce animal în cel uman. Despre acest lucru
ţară. Aici, numărul populaţiei vârstnice mai multe zile. Nu aş vrea să mă pronunţ ştim, din punct de vedere ştiinţific, este sunt scrise o sumedenie de tratate. Unul
este mai mare decât la oraş, astfel că pe acest subiect, pentru că datele încă se că infecţia aceasta cu coronavirus nu lasă dintre aceste microorganisme este virusul
trebuie să ne aşteptăm la apariţia unor schimbă. Sunt convins că, la fel ca toate leziuni irecuperabile în timp. Ea poate ac- gripal. Structura acestuia se schimbă
cazuri mai grave în aceste locuri. virusurile patogene, nici acest coronavi- centua leziunile pulmonare ale persoane- permanent, fiind purtat de păsări migra-
rus nu supravieţuieşte în afara celulei vii a lor care deja suferă de bronhopneumopa- toare care sunt sursa naturală şi rezervorul
Ce facem cu ambalajele cumpărătu- organismului parazitat foarte mult timp. tii obstructive, bronşite cronice, repetate natural al acestuia. Trecut de la păsări la un
rilor după ce revenim de la infecţii pulmonare. Infecţia cu coronavi- mamifer, se produce o modificare virală pe
magazin? Există riscul să transmi- Există riscul de reîmbolnăvire a per- rus nu face altceva decât să aducă daune o astfel de gazdă, care are celule receptoa-
tem boala prin haine? Cum soanelor care s-au vindecat deja? unui plămân deja afectat. Repet, nu am re mai apropiate de celulele receptoare
dezinfectăm ambalajele şi cât rezis- Există probabilitatea, într-un procent cunoştinţe de date ştiinţifice care ar arăta umane. În această gazdă intermediară,
tă acest virus în aer? foarte mic, ca acest lucru să se întâmple că infecţia Covid-19 lasă sechele iremedi- virusul îşi schimbă structura şi are loc
Aş vrea, mai întâi, să lămuresc proble- numai la cei care au avut infecţia dovedi- abile, nevindecabile. În general, virozele adaptarea. Avem deja antecedentele
ma perioadei în care vârstnicii de peste tă, mai ales la aceia simptomatici, şi care, respiratorii se vindecă. SARS şi MERS, care demonstrează că
65 de ani au voie să iasă din casă. S-a din cauza unor boli cronice cu imunode- aceste coronavirusuri au avut deja două
legiferat că aceasta este între orele 11-13 ficienţă, nu reacţionează la prima infecţie Cât de complicată este găsirea unui încercări reuşite, dar mediocre, de a trece
şi la oricare altă oră, dacă merg la medic. printr-un răspuns imun adecvat. Văd că vaccin? de la animal la om. SARS s-a terminat în
Părerea mea este că această ieşire ar fi se comentează foarte mult despre testele Sunt convins că se va găsi vaccinul. 6-7 luni şi, de atunci, nu a mai reapărut,
trebuit să aibă loc dimineaţa, de la 8 la 10. rapide versus testele clasice, de tipul Sunt cercetări avansate în multe ţări şi la iar MERS este localizat teritorial de sursa
Prima tură a celor care merg la magazin Real Time PCR. Aceste teste rapide sunt mai multe instituţii. Cu plăcere am auzit locală de infecţie. n