Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
I. PREZENTAREA GENARALA A FIRMEI
Coordonatele firmei
¨ E-mail : progaz@yahoo.com
2
Data si locul începerii activităţii firmei:
Fondata in 1953, S.C. Progaz S.A a devenit in 1993 companie privată, având
forma juridică de societate pe acţiuni.
Data: 11/07/1993
Locul: oraşul Câmpina, judeţul Prahova
Asociaţi, acţionari:
3
BCR FILIALA B-dul Bucureşti 06.1993 3421.1-22.1/ROL 3211.1-
Câmpina Nr. 1 119.1/DEM
0244 340 454
BRD Câmpina Str. Prahova 11.1992 251100996017106 251100296017107
Nr. 2
0244 340 921
BANCA Str. Turda 04. 1999 2511008008180800 2511008008180801
ROMÂNEASCĂ Nr. 2
Câmpina 0244 549 274
· conducerea întreprinderii: 2
4
- tehnicieni: 2
- desenatori: 1
Organigrama
5
conducte de transport
traversări
instalaţii lansare / primire PIG
staţii de măsurare comercială (a gazelor naturale)
sistematizare noduri tehnologice
staţii de comprimare gaze naturale
staţii de uscare
staţii de reglare măsurare
distribuţii de gaze naturale
construcţii industriale
instalaţii electrice, automatizări şi A.M.C.
6
• reţele noi de distribuţie şi extinderea unor reţele existente, cu conducte din
oţel şi polietilenă, pentru alimentarea cu gaze naturale a diferiţilor consumatori
din toata ţara.
Proiecte reprezentative :
Noduri tehnologice
Amplasate :
7
- la plecarea din campurile gazeifere
- pe traseul conductelor de transport
- pentru înmagazinarea gazelor in depozite
- in instalaţiile de utilizare ale consumatorilor industriali
S-au proiectat :
Proiectele includ :
• Instalaţii tehnologice
• Construcţiile halelor compresoarelor şi anexe, inclusiv instalaţiile lor
funcţionale
• Amenajarea teritoriului inclusiv drumuri de acces
• Fundaţii utilaje şi suporţi conducte, lucrări de drenaje
• Instalaţii electroenergetice şi AMC
• Proiecte de utilaje (separatoare, filtre, schimbatoare de căldură)
• Reţele termice şi de canalizare a apelor
• Instalaţii de epurare a apelor uzate menajere şi industriale
S-au proiectat :
8
Proiectele includ :
• Construcţii şi instalaţiile lor funcţionale aferente
• Lucrări de amenajare a terenului
• Racorduri de drum din căi de acces
• Lucrări de drenaje
• Instalaţii electroenergetice şi AMC
• Lucrări de montaj utilaje necesare întreţinerii instalaţiilor din activitatea de
profil.
2. Clienţii
Beneficiari importanti :
3. Concurenţa
9
ţară fiind proiectate de catre firmă în calitate de proiectant unic sau în calitate
de colaborator.
Cercetarea de piață:
10
Justificarea acestui nivel de risc este dată de respectarea angajamentelor
asumate până în prezent, preocuparea permanentă pentru menținerea și
dezvoltarea relațiilor de afaceri și portofoliul de clienți, experiență
profesională, structură organizatorică bună și capacitatea mare de influențare.
Creanţe:
Creanţele vor avea valori relativ mici şi vor reprezenta în principal
drepturi neîncasate de la firmele colaboratoare. Specificul activitii permite
recuperarea creanţelor de la clienţi în marea majoritate a cazurilor la termene
mai mici de 30 de zile de la data facturării.
11
Politica de obţinere a creditului-furnizor:
Neachitarea imediată a datoriilor către furnizori constituie o politică ce
se va menţine şi pe viitor, având în vedere faptul că aceştia sunt în relaţie
strânsă cu firma.
Impozitul pe profit:
Acest element s-a calculat utilizând o cotă de impozitare de 25%
pentru întreaga perioadă de previziune.
Dividentele:
În urma politicii de alocare a excedentelor de numerar anticipate
dividentele repartizate anual pe perioada de previziune au fost calculate la
nivelul a 75% (în anul N+1), 60% (în anul N+2) şi 100% (în ultimii 3 ani) din
profitul net anticipat.
Capitalul social:
Valoarea capitalului social va rămâne constantă pe parcursul celor 4
ani previzionaţi (620.000 mii lei).
12
a) Micromediul de afaceri al firmei
13
S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A. Medias - Societatea Nationala de Transport
Gaze Naturale cu sucursalele acesteia:
S.T.G.N. - Medias
S.C.P.T.G.N. - Medias- Sucursala de Cercetare si Proiectare pentru Transport
Gaze Naturale
S.N.G.N. ROMGAZ S.A. - Sucursala de Transport Gaze Naturale Medias
S.N.G.N. ROMGAZ S.A. - Sucursala de Transport Gaze Naturale Ploiesti
14
Macromediul deţine locul esenţial în ceea ce priveşte orientarea activităţii
întreprinderii în conformitate cu nevoile societăţii, el influienţând acţiunile
întreprinderii prin mai multe tipuri de comportamente: comportamentul
cumpărătorului şi comerţului, comportamentul şi poziţia concurenţei şi cel
guvernamental.
Cum piaţa este principala modalitate prin care se verifică concordanţa dintre
nivelul şi structura producţiei cu nevoile sociale reflectate în cerere, analiza
situaţiei pieţii, a elementelor ei componente: cerere, ofertă, concurenţa,
constituie punctul de pornire în evaluarea corectă a potenţialului pe care
poate să se bazeze întreprinderea în elaborarea unei strategii şi politici
realiste, care să ţină seamă atât de particularităţile sistemului economic, cât şi
de tipologia mecanismelor concurenţiale proprii, precum şi de riscurile pe care
atât mediul naţional, cât şi cel internaţional, le generează întreprinderilor.
15
Mediul tehnic şi tehnologic, în epoca actuală, constituie cadrul de
dezvoltare a întreprinderii şi prezintă o multitudine de incidenţe asupra ei,
incidenţe care vizează toate domeniile de activitate, toate compartimentele ei,
în mod concret prin: invenţii şi inovaţii, produse noi, orientarea fondurilor
destinate cercetării-dezvoltării, nivelul tehnic al utilajelor disponibile pentru a fi
cumpărate, calitatea tehnologiilor care pot fi achiziţionate, calitatea
cercetărilor tehnice la care are acces, numărul brevetelor şi licenţele
înregistrate, capacitatea creativ-inovativă a sistemului de cercetare-proiectare
etc. El îşi pune amprenta în special asupra gradului de înzestrare tehnică şi a
ritmului modernizării produselor şi tehnologiilor.
16
III. OPERATIUNI SPECIFICE RELATIILOR
INTERNATIONALE DESFASURATE DE FIRMA
S.C. PROGAZ S.A. este o companie specializată în proiectare,
consultanţă şi inginerie tehnologică pentru industria gazelor naturale
17
Oportunități (Opportunities) Amenintari (Threats)
I. CONCLUZII SI PROPUNERI
1. Strategia de marketing:
2. Politica de preț:
3. Strategia de distribuție:
18
Programul de recrutare şi verificare a personalului se va derula
conform precizărilor din planul operaţional. Recrutarea personalului se va
executa prin colaborare cu firma de recrutare şi plasare a forţei de muncă
Zenith Recruitement.
Întregul personal va fi angajat cu carte de muncă, remunerarea sa se
face prin salariu fix şi se vor acorda prime cu ocazia anumitor evenimente sau
obţinerii unor rezultate deosebite. Evoluţia salarială şi primele se vor corela cu
rezultatele individuale ale fiecărui angajat.
Politica societăţii de management a resurselor umane presupune
programe de pregătire comună a angajaţilor celor două restaurante, mai ales
din perioada de acomodare şi verificare a persoanelor nou angajate.
19
20