Problema 1.

În baza datelor iniţiale calculaţi:

- abaterile absolute in comparaţie cu perioada de bază şi cea precedentă;
- ritmurile de creştere (indicii cu bază fixă şi în lanţ);
- sporul creşterii în %.
Tabel. Datele iniţiale pentru analiză
Anii VPF,mii lei
2015 4907
2016 5156
2017 5692
2018 5920
2019 6689
2020 6943

Rezolvare
Abaterea absolută (cu bază fixă sau în lanţ) = Anul de gestiune – Anul de bază sau anul precedent
Ritmul de creştere (cu bază fixă sau în lanţ) =
Sporul creşterii = Ritmul de creştere – 100

Analiza VPF în baza indicilor cu bază fixă şi în lanţ

Abaterea absolută Ritmul de creştere, % Sporul creşterii
Anii VPF,mii lei
Bază fixă În lanţ Bază fixă În lanţ (în lanţ)
2015 4907 - - - - -
2016 5156 +249 +249 105,07 105,07 5,07
2017 5692 +785 +536 116,0 110,4 10,4
2018 5920 +1013 +228 120,64 104,01 4,01
2019 6689 +1782 +469 136,32 112,99 12,99
2020 6943 +2036 +254 141,5 103,8 3,8

Conform calculelor efectuate în tabelse constată că în dinamică VPF are o tendinţă de creștere.
Astfel, în anul 2020 în comparaţie cu 2015 VPF s-a majorat cu 41,5% sau cu 2036 mii lei. Însă, În baza
indicilor în lanţ se constată un caracter instabil al creşterii VPF. Astfel, cel mai înalt ritm de creştere se
observă în anul 2019 faţă de anul 2018 care a constituit 12,99%. Iar cel mai scăzut ritm de creştere se
observă în 2020 comparativ cu 2019 care a constituit 3,8%.

Problema 2. În baza datelor iniţiale din tabel să se calculeze profitul din vânzarea produsului şi
modificarea acestuia sub influenţa următorilor factori:
a) cantităţii vândute de produs;
b) preţului mediu de vânzare pe unitate de produs;
c) costului unitar.
Date iniţiale pentru analiză
Indicatori Anul precedent Anul de gestiune Abatere abs(±)
1. Cantitatea vândută de produs (Q), chintale 6256 7402 +1146
2. Venitul din vânzarea produsului (VPV), mii lei 1634 1902 +268
3. Costul produsului vândut (CPV), mii lei 1564 1635 +71

REZOLVARE
B = Q×(P-C) formula dependenţei factoriale
B – profitul din vânzarea produsului; Q – cantitatea vândută de produs; P – preţul mediu de vânzare pe unitate
de produs; C – costul unitar.
1. Determinăm preţul mediu de vânzare şi costul unitar.
VPV
P ; P0= (1634/6256)×1000= 261,19lei; P1= (1902/7402)×1000= 256,96 lei
Q
CPV
C ; C0= (1564/6256)×1000= 250 lei; C1= (1635/7402)×1000= 220,89 lei
Q
2. Calculăm mărimea profitului din vânzarea produsului
B0=Q0×(P0-C0)= 6256×(261,19-250)= 70004,64 lei; B1=Q1×(P1-C1)= 7402×(256,96-220,89)=266990,14 lei.

3. Calculăm influenţa factorilor asupra modificării profitului din vânzarea produsului

∆BQ = (Q1 – Q0)×(P0 – C0) = +1146×(261,19-250)= 12823,74 lei
∆BP = Q1×(P1 – P0) = 7402×(256,96-261,19) = -31310,46 lei
∆BC = -[Q1×(C1 – C0)] = -7402×(220,89-250) = 215472,22 lei

B.i.f.: B1 – B0 = ∆BQ + ∆BP + ∆BC 266990,14-70005,64 = 12823,74+(-31310,46)+215472,22

196985,5≈196985,5 lei
Concluzii: Calculele efectuate ne atestă că profitul din vânzarea produsului s-a majorat faţă de anul
precedent cu 196985,5 lei. Majorarea a fost determinată de acţiunea pozitivă a următorilor factori:
1) creşterea cantităţii vândute pe produs cu 1146 q a contribuit la creşterea profitului cu 12823,74 lei.
2) reducerea costului unitar de la 250 până la 220,89 lei a contribuit la creşterea profitului cu
215472,22 lei
Concomitent reducerea preţului mediu de vânzare pe unitate de produs cu 4,23 lei a cauzat
reducerea profitului cu 31310,46 lei.

Problema 3. În baza datelor iniţiale din tabel să se calculeze valoarea producţiei vândute şi influenţa
factorilor respectivi la modificarea acesteia.
Date iniţiale pentru analiză mii lei
Indicatori Anul precedent Anul de gestiune Abatere abs(±)
1. Stocul producţiei finite la începutul perioadei 300 400 +100
2. Valoarea producţiei fabricate 12000 15000 +3000
3. Stocul producţiei fabricate la finele perioadei 300 200 -100

REZOLVARE
VPV = Si + VPF – Sf formula dependenţei factoriale

1. Calculăm valoarea producţiei realizate

VPV0 = 300 + 12000 – 300 = 12000 mii lei
VPV1 = 400 + 15000 – 200 = 15200 mii lei

2. Determinăm influenţa factorilor la modificarea VPV

∆VPVSi = Si(1) – Si(0) = 400 – 300 = 100 mii lei
∆VPVVPF = VPF1 – VPF0 = 15000 – 12000 = 3000 mii lei
∆VPVSf = - (Sf(1) – Sf(0)) = - (200 – 300) = 100 mii lei

B.i.f.: VPV1 – VPV0 = ∆VPVSi + ∆VPVVPF + ∆VPVSf

15200 – 12000 = 100 + 3000 + 100
3200 = 3200 mii lei
Calculele efectuate ne arată, că volumul producţiei realizate s-a majorat cu 3200 mii lei. Creşterea a fost
condiţionată de influenţa pozitivă a tuturor trei factorilor. Însă cea mai mare influenţă a exercitat-o VPF, sub
influenţa căruia VPV s-a majorat cu 3000 mii lei sau 93,75% *(3000/3200)×100+. Concomitent micşorarea Sf a
condus la creşterea VPV cu 100, cât şi sporirea SI a condiţionat majorarea VPV cu 100 mii lei.

Problema 4. În baza datelor iniţiale să se calculeze modificarea VPF sub influenţa următorilor factori: 1)
numărul mediu de muncitori, 2) numărul de zile lucrate de un muncitor pe an, 4) durata zilei de lucru în ore, 5)
productivitatea pe oră a muncitorului.

Datele iniţiale şi de calcul pentru analiza factorială

Anul Anul de
Indicatori Metoda de calcul Abateri, ±
precedent gestiune
Valoarea producţiei fabricate, mii lei VPF 24027 24258 +231
Numărul mediu de salariaţi Ns 1973 1955 -18
Numărul mediu de muncitori M 1601 1589 -12
Numărul total de om-zile lucrate,
TZ
mii om-zile 346,15 336,67 -9,48
Numărul total de om-ore lucrate,
Th
mii om-ore 2674 2601 -73
Ponderea muncitorilor în numărul
P%m=M\Ns
de salariaţi 0,8114 0,8128 +0,0014
Numărul de zile lucrate de un
Z=(TZ\M)×1000
muncitor pe an 216,2086 211,8754 -4,3332
Durata zilei de muncă în ore h=(Th\TZ) 7,725 7,7257 +0,0007
Numărul de ore lucrate de un
Nh=(Th\M)×1000
muncitor pe an 1670,2061 1636,8785 -33,3276
Productivitatea medie anuală a unui
Wa=(VPF\Ns)×1000
salariat, lei 12177,9017 12408,1841 +230,2824
Productivitatea medie anuală a unu
Wm=(VPF\M)×1000
muncitor, lei 15007,4953 15266,2052 +258,7099
Productivitatea medie pe zi a unui
Wz=(VPF\TZ)
muncitor, lei 69,4121 72,0528 +2,6407
Productivitatea medie pe oră a unui
Wh=(VPF\Th)
muncitor, lei 8,9854 9,3264 +0,341

Rezolvare.

VPF=M×Z×h× - formula dependenţei factoriale

Tabel.Calculul influenţei factorilor detaliaţi de muncă la modificarea VPF
Factorii corelaţi Calculul Rezultatul
Nr. Nr. VPF,
influenţei influenţei
Or. Sb. M Z h mii lei
factorilor (+/-) mii lei
1 0 1601 216,2086 7,725 8,9854 24027 - -
2 1 1589 216,2086 7,725 8,9854 23846,9 23846,9 - 24027 -180,1
3 2 1589 211,8754 7,725 8,9854 23369 23369 – 23846,9 -477,9
4 3 1589 211,8754 7,7257 8,9854 23371,1 23371,1 – 23369 +2,1
5 4 1589 211,8754 7,7257 9,3264 24258,1 24258,1 – 23371,1 +887
TOTAL X X X X X X +231,1
B.i.f.: 231 ≈ 231,1 mii lei
Calculele efectuate ne arată, că VPF s-a majorat cu 231 mii lei. Creşterea a fost condiţionată de influenţa
pozitivă a următorilor factori: 1) stabilirea unui orar eficient de lucru cu 0,0007 ore a condus la creşterea VPF
cu 2,1 mii lei, 2) sporirea productivităţii medii pe oră a unui muncitor cu 0,341 lei a condiţionat creşterea VPF
cu 887 mii lei.
În acelaşi timp observăm că sub influenţa negativă a diminuării numărului mediu de muncitori cu 12 persoane
şi micşorării activităţii de muncă a unui muncitor cu 4,3332 zile VPF a scăzut cu 180,1 şi 477,9 mii lei
Ca rezervă internă pe viitor poate fi considerată majorarea activităţii de muncă cel puţin până la nivelul anului
precedent, ce va asigura creşterea VPF cu 477,9 mii lei.

Problema 5. În baza datelor din problema 4 calculaţi modificarea productivităţii medii anuale a unui salariat
sub influenţa ponderii muncitorilor în numărul de salariaţi și productivităţii medii anuale a unui muncitor.

Rezolvare.

Wa = P%m × Wm formula dependenţei factoriale

Calculăm influenţa factorilor

ΔWaP%m = (P%m(1)-P%m(0)) × Wm(0) = 0,0014 × 15007,4953 = 21,01 lei

ΔWaWm = (Wm(1) - Wm(0)) × P%m(1) = 258,7099 × 0,8128 = 210,28 lei

B.i.f.: 230,2824 ≈ 231,29 lei

În baza calculelor efectuate constatăm că Wa s-a majorat cu 230,2824 lei. Această majorare a fost influenţată
de acţiunea pozitivă a ambilor factori. Majorarea ponderii muncitorilor în numărul de salariaţi cu 0,0014 a
condus la creșterea Wa cu 21,01 lei. Sporirea Wm cu 258,7099 lei a contribuit la creșterea Wa cu 210,28 lei.

Problema 6. În baza datelor din problema 4 calculaţi modificarea productivităţii medii anuale a unui muncitor
sub influenţa următorilor factori: 1) numărului de zile lucrate pe an de un muncitor, 2) durata zilei de lucru în
ore, 3) productivitatea pe oră a unui muncitor.

Rezolvare.

Wm = Z × h × Wh formula dependenţei factoriale

ΔWmZ = (Z1 - Z0) × h0 × Wh(0) = (-4,3332) × 7,725 × 8,9854 = -300,78 lei

ΔWmh= Z1 × (h1 - h0) × Wh(0) = 211,8754 × 0,0007 × 8,9854 = 1,33 lei

ΔWmWh= Z1 × h1 × (Wh(1) - Wh(0)) = 211,8754 × 7,7257 × 0,341 = 558,18 lei

B.i.f.: 258,7099 ≈ 258,73 lei

Conform calculelor efectuate putem constata că a avut loc creșterea Wm cu 258,71 lei. Creșterea a fost
condiţionată de influenţa pozitivă a următorilor factori: 1) stabilirea unui orar eficient de lucru cu 0,0007 ore a
condus la creșterea Wm cu 1,33 lei, 2) sporirea Wh cu 0,341 a contribuit la creșterea Wm cu 558, 18 lei. Ca
rezervă internă la entitatea putem considera majorarea activităţii de muncă a unui muncitor, ce poate să
asigure creșterea Wm cu 300,78 lei.
 Problema 7. Să se calculeze modificarea VPF în dependenţă de următorii factori:
1. Numărul mediu al muncitorilor (M)
2. Numărul de zile lucrate pe an de un muncitor(TZ/M)
3. Productivitatea medie pe zi (VPF/TZ)

Rezolvare

Formula dependenţei factoriale: VPF=

Tabel.Calculul influenţei factorilor de muncă la modificarea VPF prin metoda diferenţelor relative.
Diferenţa în
Ritmul de creștere Calculul influenţei Rezultatul influenţei
Indicatori procente
(%) factorilor factorilor
( )

1.M 99,25 -0,75 -180,2

2.TZ/M 97,26 -1,99 -478,1

3. VPF/TZ 100,96 +3,7 +889

TOTAL X X X +230,7
BIF: 231 ≈ 230,7 mii lei
CONCLUZIE
Calculele efectuate în tabel ne permit să constatăm că creșterea VPF cu 231 mii lei a fost condiţionată
de sporirea productivităţii medii pe zi a unui muncitor cu 2,6407 lei, ce a contribuit la creşterea VPF
cu 889 mii lei.
În acelaşi timp diminuarea numărului mediu de muncitori cu 12 persoane şi micşorarea activităţii de
muncă cu 4,3332 zile a cauzat reducerea VPF cu 180,2 şi 478,1 mii lei.
Ca rezervă se consideră creșterea activităţii de muncă a unui muncitor ce poate să asigure majorarea
VPF cu 478,1 mii lei.

Problema 8. În baza datelor din tabel calculaţi modificarea randamentului mijloacelor fixe sub influenţa
următorilor factori: 1) preţului mediu pe unitate de maşini şi utilaje 2) ponderii mijloacelor fixe active în
componenţa mijloacelor fixe 3) numărului de schimburi pe unitate de maşini şi utilaje 4) duratei schimbului în
ore 5) randamentului pe oră a maşinelor şi utilajelor

Datele iniţiale şi de calcul pentru analiză

Anul Anul de Abateri
Indicatori Metoda de calcul
precedent gestiune (+;-)
1. Valoarea producţiei fabricate, mii lei VPF 21148 21113 -35
2. Valoarea medie a mijloacelor fixe, mii lei MF 9340 9653 +313
3. Valoarea medie a mijloacelor fixe active, mii
lei Mfa 4446 4846 +400
4. Numărul de maşini şi utilaje Nut 1570 1576 +6
5. Numărul total de maşini-schimburi lucrate
pe an, mii TS 2668 2520 -158
6. Numărul total de maşini-ore lucrate pe an,
mii Th 16596 15123 -1473
7. Preţul mediu pe unitate de maşini şi utilaje,
mii lei 0,3531 0,3252 -0,0279
8. Ponderea mijloacelor fixe active în
P%mfa=MFa/MF
componenţa mijloacelor fixe 0,476 0,502 +0,026
9. Numărul de schimburi pe unitate de maşini
Ds=TS/Nut
şi utilaje 1,6994 1,5990 -0,1004
10. Durata schimbului în ore Sh = Th/TS 6,2204 6,0012 -0,2192
11. Randamentul pe oră a maşinelor şi
Rh = VPF/Th
utilajelor, lei 1,2743 1,3961 +0,1218
12. Randamentul mijloacelor fixe active, lei RMFA = VPF/MFa 4,7566 4,3568 -0,3998
13. Randamentul mijloacelor fixe, lei RMF = VPF/MF 2,2642 2,1872 -0,077

Rezolvare

Rmf = 1 \ Vg × P%mfa × Ds × Sh × Rh - formula dependenţei factoriale

Tabel.Calculul influenţei factorilor detaliaţi asupra randamentului mijloacelor fixe productive.

N Factori corelaţi
Calculul
Nr. r. Rezultatul
influenţei
ord su (lei) influenţei
factorilor
b
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 0 0,3531 0,476 1,6994 6,2204 1,2743 2,2641 --- ---
2 1 0,3252 0,476 1,6994 6,2204 1,2743 2,0852 2,0852-2,2641 -0,1789
3 2 0,3252 0,502 1,6994 6,2204 1,2743 2,1991 2,1991-2,0852 +0,1139
4 3 0,3252 0,502 1,5990 6,2204 1,2743 2,0692 2,0692-2,1991 -0,1299
5 4 0,3252 0,502 1,5990 6,0012 1,2743 1,9962 1,9962-2,0692 -0,073
6 5 0,3252 0,502 1,5990 6,0012 1,3961 2,187 2,187-1,9962 +0,1908
TOTAL X X X X X X X -0,0771
B.i.f.: -0,077 = -0,077 lei

În baza calculelor efectuate putem constata că RMF s-a micşorat cu 0,077 lei. Micşorarea a fost cauzată de
influenţa negativă a următorilor factori: 1) reducerea 1/Vg cu 0,0279 a dus la micşorarea R MF cu 0,1789 lei; 2)
reducerea Ds cu 0,1004 a cauzat micşorarea RMF cu 0,1299 lei; 3) reducerea Sh cu 0,2192 a dus la diminuarea
RMF cu 0,073 lei.
În acelaşi timp observăm că sub influenţa pozitivă a creşterii ponderii mijloacelor fixe active şi randamentului
pe oră a utilajelor RMF a crescut cu 0,1139 şi 0,1908 lei.
Ca rezervă internă la entitate pe viitor putem considera majorarea Ds şi Sh.
Problema 9. În baza datelor problemei 8 calculaţi modificarea randamentului mijloacelor fixe sub influenţa
ponderii mijloacelor fixe active şi randamentului mijloacelor fixe active.
Rezolvare

Calculăm influenţa factorilor la modificarea RMF

= 0,026 × 4,7566 = 0,1237 lei
= 0,502 × (-0,3998) = -0,2007 lei

B.i.f.: RMF(1) – RMF(0) = + -0,077 = -0,077 lei

Calculele efectuate ne arată că RMF s-a micşorat cu 0,077 lei. Micşorarea a fost cauzată de reducerea
randamentului mijloacelor fixe active cu 0,3998 lei, ce a dus la micşorarea cu 0,2007 lei. În acelaşi
timp majorarea ponderii mijloacelor fixe active cu 0,026 a contribuit la creşterea RMF cu 0,1237 lei. Ca
rezervă internă pe viitor putem considera sporirea RMFA cel puţin până la nivelu anului precedent.

Problema 10. În baza datelor problemei 8 calculaţi modificarea valorii producţiei fabricate sub influenţa: 1)
valorii medii a mijloacelor fixe 2) ponderii mijloacelor fixe active 3) randamentului mijloacelor fixe active.
Rezolvare

Calculăm influenţa factorilor asupra modificării VPF

= 708,7 mii lei

=1193,8 mii lei

= -1937,4 mii lei

B.i.f.: VPF1 – VPF0 = + +

-35 ≈ -34,9 mii lei
Calculele efectuate ne arată că VPF s-a redus cu 35 mii lei. Reducerea a fost cauzată de micşorarea
RMFA cu 0,3998 lei. Sub influenţa acestui factor VPS s-a redus cu 1937,4 mii lei. În acelaşi timp
creşterea MF cu 313 mii lei şi majorarea P%MFA cu 0,026 au condus la sporirea VPF cu 708,7 şi
1193,8 mii lei. Ca rezervă internă putem considera majorarea RMFA cel puţin până la nivelul anului
precedent, ceea ce va asigura creşterea VPF cu 1937,4 mii lei.
 Problema 11. De calculat influenţa factorilor ce ţin de aprovizionarea şi utilizarea materialului concret
la fabricarea produsului „A” reeşind din următoarele date:
Date iniţiale pentru analiză
Indicatori Anul precedent Anul de gestiune Abateri (+;-)
1. Volumul fabricării produsului „A”( V), kg 9200 10300 +1100
2. Stocul materialului la început de an (Si), kg 300 500 +200
3. Intrări de material (I), kg 5800 6100 +300
4. Costul total de material (CM), kg 5700 5300 -400
5. Stocul materialului la sfârşitul anului (Sf=Si+I-CM), kg 400 1300 +900
6. Costul de material pe unitate de produs (E=CM/V), kg 0,6196 0,5146 -0,105
Pe rezultatele analizei factoriale de formulat concluzii.
Rezolvare
V = Si + I – Sf – E formula dependenţei factoriale

Determinăm influenţa factorilor la devierea volumului fabricării produsului „A”

= 200 ÷ 0,6196 = 322,79 kg

= 300 ÷ 0,6196 = 484,18 kg

= - (900 ÷ 0,6196) = -1452,55 kg

= = 1745,48 kg

B.i.f.: 1100 ≈ 1099,9 kg

Rezultatele obţinute ne arată că V s-a majorat cu 1100 kg. Această majorare a fost condiţionată de creşterea
stocului iniţial de materiale cu 200 kg şi intrărilor de materiale cu 300 kg, ce a condus la majorarea V cu 322,79
şi 484,18 kg. Micşorarea costurilor de material pe unitate de produs cu 0,105 a contribuit la majorarea V cu
1745,48 kg.
Ca rezervă internă se consideră reducerea stocului final de materiale, ce va permite majorarea indicatorului
rezultativ cu 1452,55 kg.

Problema 12. Calculaţi influenţa factorilor la modificarea costurilor la 1 leu venituri din vânzări.
Tabel. Datele iniţiale pentru analiză
Indicatori Anul precedent (0) Anul de gestiune (1)
1. Venituri din vânzări, mii lei (q×P) 20500 (q0P0) 24231 (q1P1)
2. costul vânzărilor, mii lei (q×C) 18300 (q0C0) 23104 (q1C1)
3. Volumul efectiv al vânzărilor evaluat:
3.1 după costul unitar al anului precedent Х 19890 (q1C0)
3.2 după preţul de comercializare al anului precedent Х 23560 (q1P0)

4. Costul la un leu venituri din vânzări, bani 89,27 ( ) 95,35 ( )

q – volumul producţiei realizate; С – costul unitar; Р – preţul mediu de comercializare
Rezolvare

formula dependenţei factoriale

1) Calculaţi costul la 1 leu de venituri din vânzări, reieşind din structura şi volumul anului de gestiune, costul
unitar şi preţul de comercializare al anului precedent.

= 84,42 bani

2. Calculaţi costul la 1 leu de venituri din vânzări, reieşind din volumul şi costul unitar ale anului de gestiune şi
preţul de comercializare al anului precedent

= 98,06 bani

3. Determinaţi influenţa volumului producţiei la modificarea costului la un leu de venituri din vânzări

= 84,42 – 89,27 = -4,85 bani

4. Determinaţi influenţa costului unitar la modificarea costului la un leu de venituri din vânzări

= 98,06 – 84,42 = 13,64 bani

5. Determinaţi influenţa preţului mediu de comercializare la modificarea costului la un leu de venituri din
vânzări

= 95,35 – 98,06 = -2,71 bani

B.i.f.: 95,35 – 89,27 = -4,85 + 13,64 + (-2,71)

6,08 = 6,08 bani

Calculele efectuate ne arată, că costul la un leu venituri din vânzări s-a mărit cu 6,08 bani. Creşterea este
cauzată de majorarea costului unitar, care a dus la creşterea indicatorului rezultativ cu 13,64 bani. În acelaşi
timp observăm, că micşorarea volumului vânzărilor a cauzat micşorarea indicatorului rezultativ cu 4,85 bani.
Creşterea preţului mediu de realizare a contribuit la diminuarea costului la un leu venituri din vânzări cu 2,71
bani.
Problema 13. Calculaţi modificare costurilor cu personalul directe sub influenţa următorilor factori: 1) volumul
fabricării produsului concret, 2) costurile directe de muncă la unitatea de produs (manopera), 3) nivelul
remunerării unei om-ore.

Date iniţiale pentru analiză

Indicatori Anul precedent (0) Anul de gestiune (1)
Volumulul fabricării produsului concret (V), kg 10408 16368
Costurile cu personalul directe (CDRM), lei 203268 394600
Costurile directe de muncă (Th), om-ore 112926,8 201326,4

Rezolvare

CDRM = V × T × Nr

1) Calculăm mărimea factorilor T şi Nr

T = Th / V Nr = CDRM / Th

T0 = 10,85 T1 = 12,3 Nr(0) = 1,8 Nr(1) = 1,96

2) Calculăm influenţa factorilor

Calculul influenţei factorilor la modificarea costutilor cu personalul directe

Factorii de influenţă Mărimea
Nr. Nr. Calculul influenţei
CDRM, lei influenţei
calc. subst. V T Nr factorilor
(+,-)
1 0 10408 10,85 1,8 203268 - -
2 1 16368 10,85 1,8 319667 319667 – 203268 +116399

3 2 16368 12,3 1,8 362387,5 362387,5 – 319667 +42720,5

4 3 16368 12,3 1,96 394600 394600 – 362387,5 +32212,5

B.i.f.: 394600 – 203268 = 116399 + 42720,5 + 32212,5
191332 = 191332 lei
Calculele efectuate ne arată că CDRM s-a majorat cu 191332 lei. Creşterea a fost cauzată de toţi factori.
Majorarea volumului fabricării de la 10408 până la 16368 kg a condus la creşterea CDRM cu 116399 lei.
Mărirea manoperei de la 10,85 până la 12,3 a cauzat creşterea CDRM cu 42720,5 lei. Sporirea nivelului
remunerării de la 1,8 până la 1,96 a condus la creşterea CDRM cu 32212,5 lei. Ca rezervă internă pe viitor
putem considera reducerea manoperei cel puţin până la nivelul anului precedent.
 Problema 14. În baza datelor iniţiale din tabel calculaţi influenţa factorilor respectivi la modificarea costurilor
indirecte de producţie convenvenţional variabile.
Tabel. Datele iniţiale pentru analiză factorială
Abaterea absolută
Indicatori Anul precedent (0) Anul de gestiune (1)
(∆)
Costuri indirecte de producţie 6448,2 6901,6 +453,4
inclusiv:
Costuri indirecte de producţie
convenţional-variabile (CIPv) 4400,0 4838,0 +438,0
Costuri indirecte de producţie
convenţional-constante 2048,2 2063,6 +15,4
Valoarea producţiei fabricate (VPF) 35160 36467 +1307
Rezolvare.

− formula dependenţei factoriale

NCIV – nivelul CIP convenţional-variabile la 1 leu de producţie fabricată

1) Calculaţi nivelul CIP convenţional-variabile la 1 leu de producţie fabricată

NCIV(0) = 12,514 bani NCIV(1) = 13,267 bani

∆NCIV = NCIV(1) – NCIV(0) = 0,753 bani

2) Determinaţi influenţa factorilor la modificarea CIP convenţional-variabile prin metoda abaterilor absolute

= 163,56 mii lei

= 274,6 mii lei

B.i.f.: 438,0 ≈ 438,16 mii lei

Calculele efectuate ne arată că CIPv s-a majorat în anul de gestiune cu 438 mii lei. Majorarea VPF cu 1307 mii
lei a dus la creşterea CIPv cu 163,56 mii lei. Sporirea NCIV cu 0,753 bani a cauzat creşterea CIPv cu 274,6 mii lei.

Problema 15. În baza datelor iniţiale din tabel efectuaţi analiza factorială a cheltuielilor de distribuire
convenţional-variabile.

Tabel. Datele iniţiale pentru analiză factorială

Abaterea absolută
Indicatori Anul precedent (0) Anul de gestiune (1)
(∆)
Cheltuieli de distribuire convenţional-
variabile (Ccom(v)), lei 10847360,5 6245803 -4601557,5
Venituri din vânzări (VV), lei 120486187 100542327 -19943860
Nivelul cheltuielilor de distribuire
convenţional-variabile la 1 leu de venituri

din vânzări ( ), bani 9,003 6,212 -2,791

Rezolvare:

− formula dependenţei factoriale

Determinaţi influenţa factorilor prin metoda abaterilor absolute:

= -1795545,7 lei

= -2806136,3 lei

B.i.f.: -4601557,5 ≈ - 4601682 lei

Calculele efectuate ne arată că cheltuielile de distribuire convenţional-variabile s-au redus cu 4601557,5 lei.
Diminuarea veniturilor din vânzări cu 19943860 lei a condus la reducerea indicatorului rezultativ cu 1795545,7
lei. Micţorarea nivelului cheltuielilor de distribuire convenţional-variabile la un leu venituri din vânzări cu 2,791
bani a contribuit la reducerea indicatorului rezultativ cu 2806136,3 lei.

Problema 16. În baza datelor iniţiale din tabel efectuaţi analiza factorială a nivelului cheltuielilor de distribuire
convenţional-constante la 1 leu de venituri din vânzări.
Tabel. Datele iniţiale pentru analiză factorială
Indicatori Anul precedent Anul de gestiune Abaterea absolută
Cheltuieli de distribuire convenţional-
constante (Ccom(c)), lei 6675182,5 4324312 -2350870,5
Venituri din vânzări (VV), lei 120486187 100542327 -19943860
Nivelul cheltuielilor de distribuire
convenţional-constante la 1 leu de venituri

din vânzări ( ), баны 5,54 4,3 -1,24

Rezolvare:

− formula dependenţei factoriale

Determinaţi influenţa factorilor prin metoda legăturilor directe şi indirecte

= 4,3 – 6,64 = -2,34 bani

= 6,64 – 5,54 = 1,1 bani

B.i.f.: -1,24 =-1,24 bani

Calculele efectuate ne arată că nivelul cheltuililor de distribuire convenţional-constante la un leu venituri din
vânzări s-a redus cu 1,24 bani. Sub influenţa majorări Ccom(c) cu 2350,9 indicatorul rezultativ s-a micşorat cu
2,34 bani. În acelaşi timp reducerea VV cu 19943,9 mii lei a cauzat majorarea indicatorului rezultativ cu 1,1
bani