Nume și prenume elev:

Fișă de lucru
Capitolul II | Procesul de înființare și funcționare a întreprinderii
I. Încercuiți litera corespunzătoare răspunsului corect:
1. Înregistrarea fiscală a societăţii şi obţinerea codului fiscal se fac la:
a. Administraţia Financiară Teritorială; b. Autoritatea Naţională Sanitară Veterinară;
c. Oficiul Registrului Comerţului; d. Camera de Comerţ şi Industrie Judeţeană.
2. Dovada privind efectuarea vărsămintelor în numerar se poate efectua cu:
a. certificat de moştenitor; b. foaie de vărsământ;
c. contract de vânzare-cumpărare; d. contract de închiriere.
3. Pentru întocmirea actului constitutiv al unei noi firme, asociaţii pot contacta:
a. un avocat sau un notar; b. un avocat sau un funcţionar public;
c. un notar sau un funcţionar public; d. un judecător sau un jurist.
4. Structura organizatorică se mai numeşte:
a. organigramă; b. piramidă;
c. compartiment; d. pondere.
5. Structura organizatorică pe consumator se foloseşte:
a. în firmele mari care fabrică şi comercializează o gamă largă de produse;
b. în firmele care au clienţi diferenţiaţi din punctul de vedere al cerinţelor faţă de unele produse;
c. în ramurile cu schimbări rapide ale modei;
d. în firmele mijlocii care oferă o gamă restrânsă de produse.
6. Obiectivele postului se realizează prin:
a. linia ierarhică; b. ponderea ierarhică;
c. piramida ierarhică; d. nivelul ierarhic;
7. În cadrul nivelului tactic se stabileşte obiectivul:
a. specific; b. fundamental;
c. individual; d. de grad I.
8. În cadrul acestei secţii se execută un produs, o parte a acestuia sau o parte a procesului tehnologic:
a. auxiliare; b. anexe;
c. de producţie; d. de servire.
9. Ansamblul activităţilor omogene, asemănătoare sau complementare, care contribuie la realizarea aceluiaşi
obiectiv derivat, de gradul I, reprezintă:
a. sarcina; b. activitatea;
c. atribuţia; d. funcţiunea.
10. Concepția tehnică este o activitate specific funcţiunii:
a. de personal; b. financiar-contabilă;
c. de cercetare-dezvoltare; d. de producţie.
11. În funcție de direcția de vehiculare a informației, tipurile de fluxuri informaționale sunt:
a. verticale; b. omogene;
c. temporare; d. ondulatorii.

Portofoliul digital al elevului. Fișe editabile și descărcabile | ADMINISTRAREA FIRMEI. Clasa a XI-a.© CD PRESS | www.clasadigitala.ro
 12. Numărul nivelurilor ierarhice depinde de:
a. complexitatea sarcinilor ce revin cadrului de conducere;
b. natura activităților executate de subordonații cadrelor de conducere;
c. frecvența legăturilor dintre subordonat și cadrul de conducere;
d. mărimea, tipul, complexitatea și diversitatea activităților.
13. Mărimea normei de conducere depinde de:
a. mărimea, tipul, complexitatea și diversitatea activităților;
b. experiența cadrului de conducere;
c. tipul producției;
d. competența cadrelor de conducere.

II. Răspundeţi prin adevărat sau fals la următoarele enunţuri:

a. Denumirea şi emblema firmei se stabilesc de către Camera de Comerţ şi Industrie Judeţeană.
b. Semnarea actului constitutiv al noii firme se poate face direct de către toţi asociaţii sau prin împuternicit,
cu procură specială autentică.
c. Oficiul Registrului Comerţului eliberează certificatul de înmatriculare.
d. Întocmirea actului constitutiv necesită acte de identificare a asociaţilor, administratorilor sau
reprezentanţilor persoane fizice: paşaport, carte de identitate;
e. Relaţiile formale se stabilesc ca urmare a unor criterii obiective.
f. Relaţiile de cooperare se manifestă pe aceleaşi compartimente aflate pe acelaşi nivel ierarhic.
g. Ponderea ierarhică se mai numeşte şi normă de conducere.
h. Nivelul operaţional defineşte drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate anterior.
i. În cadrul nivelului strategic se stabileşte obiectivul fundamental.
j. Secţia anexă prelucrează deşeurile rezultate din procesul tehnologic.
k. În cadrul secţiei auxiliare se obţin produse de bază care dau profilul firmei.
l. Structura organizatorică pe pieţe diferenţiate pe zone geografice se foloseşte în industria extractivă,
companii de prelucrare a petrolului, companii de distribuţie a produselor şi companii orientate spre servicii
financiare.
m. Avantajul major al structurii mixte este acela că angajaţii sunt specializaţi într-o arie îngustă de sarcini,
ca bază pentru creşterea eficienţei.
n. Dezavantajul principal al structurii organizatorice pe consumator este că slăbeşte controlul asupra
activităţilor de producţie şi a altor activităţi.
o. Organizarea informală reprezintă ansamblul grupărilor şi al relaţiilor interumane stabilite spre satisfacerea
unor interese de grup.
p. Regulamentul de organizare şi funcţionare prezintă în detaliu elementele impuse unui salariat pentru a
putea exercita în condiţii normale activitatea.
q. Fişa postului serveşte ca document organizatoric indispensabil fiecărui angajat şi ca suport pentru
evaluarea muncii acestuia.
r. Nivelul profesional al resursei de muncă este un factor natural care influenţează realizarea unei structuri
organizatorice.
s. Metodele de conducere, gradul de calificare şi competenţă a conducătorilor sunt factori economico-orga-
nizatorici care influenţează realizarea unei structuri organizatorice.
ș. Grupul informal reprezintă un ansamblu de reguli ce se dezvoltă ca rezultat al interacțiunii în timp dintre
membrii grupului și se stabilesc în legătură cu aspecte importante pentru grup.
t. Relațiile informale pot fi definite ca ansamblul interdependențelor dintre membrii grupurilor informale și
dintre reglementare prin norme de grup și percepțiile comune.

Portofoliul digital al elevului. Fișe editabile și descărcabile | ADMINISTRAREA FIRMEI. Clasa a XI-a.© CD PRESS | www.clasadigitala.ro
 III. Completaţi lista cu documentele care fac dovada deţinerii cu titlu legal a spaţiului pentru sediu.

1
2
3
4
5
6
7
IV. Sunteţi asociaţii unui firme; grupaţi-vă în echipe de 5 elevi. Folosiţi un motor de căutare oferit de reţeaua
internet, descărcaţi un model de act constitutiv pentru o societate comercială al cărei obiect de activitate are
legătură cu calificarea în care vă pregătiţi şi completaţi orientativ acest document.

V. Pentru exemplele de relaţii enumerate în tabel, identificaţi tipul acestora:

Exemple de relaţii în cadrul unei firme Tip de relaţie
Contabil şef – contabil
Şef compartiment management – alte compartimente
Control tehnic – producţie
Şef secţie – şef atelier
Manager – sindicat
Aprovizionare – producţie
Director comercial – furnizori
Director general – director comercial

VI. Maria doreşte să înfiinţeze propria firmă, respectiv un restaurant, în următoarele condiţii:
• Este singurul acţionar.
• Are în vedere să angajeze 6 persoane calificate.
• În zona în care se află restaurantul nu mai este un alt restaurant.
• Restaurantul se află în mijlocul unei păduri, la o distanţă de 2 km de şoseaua principală.
Identificaţi factorii care vor influenţa structura organizatorică a restaurantului Mariei.
Portofoliul digital al elevului. Fișe editabile și descărcabile | ADMINISTRAREA FIRMEI. Clasa a XI-a.© CD PRESS | www.clasadigitala.ro
 VII. În coloana A sunt enumerate o serie de relaţii care se stabilesc la nivelul firmei, iar în coloana B,
caracteristicile acestora. Asociaţi cifrei din coloana A litera corespunzătoare din coloana B.
A B
1. relații de cooperare a. apar între două compartimente specializate;
2. relații de control b. apar prin delegarea de autoritate;
3. relații funcționale c. se stabilesc între cei cu funcţii de conducere și subordonaţii acestora;
4. relații ierarhice d. se stabilesc între compartimente situate pe acelaşi nivel ierarhic;
5. relații de stat major e. se stabilesc între compartimente subordonate ierarhic;
6. relaţii de reprezentare f. se stabilesc între manageri şi sindicate;
g. se stabilesc la nivel tactic.

VIII. Prin completarea următorului joc de cuvinte (rebus) se va obţine pe verticală numele reprezentării
grafice sugestive, sistematice şi sintetice a structurii organizatorice.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1. Structura funcţională sau de …
2. Obligaţia de a îndeplini sarcini și atribuţii
3. Nivelul la care se iau decizii pe termen lung
4. Relaţii formale sau …
5. Relaţiile care se stabilesc între funcţiile de conducere şi subordonaţi
6. Reuneşte mai multe locuri de muncă unde se execută aceeaşi operaţie tehnologică
7. A transmite dreptul de a acţiona ca reprezentant al unei persoane sau organizaţii
8. Secţie în cadrul căreia se execută un produs, o parte a acestuia sau o parte a procesului tehnologic.
9. Acest obiectiv se stabileşte la nivel de execuţie
10. Obiectivul stabilit la nivelul strategic
11. Piramida ierarhică înaltă este specifică întreprinderilor …

Portofoliul digital al elevului. Fișe editabile și descărcabile | ADMINISTRAREA FIRMEI. Clasa a XI-a.© CD PRESS | www.clasadigitala.ro
 IX. Se cunosc următoarele elemente din structura organizatorică a SC ,,Beta’’ SRL: AGA, administrator,
birou financiar-contabil, birou marketing, birou aprovizionare-desfacere, secretariat, birou resurse umane,
depozit.
Se cere:
a) Elaboraţi organigrama societăţii comerciale;
b) Precizaţi tipul de relaţii care se creează între:
 administrator – birou resurse umane;
 administrator – birou marketing;
 birou aprovizionare – desfacere – depozit.

X. În coloana A sunt enumerate o serie de elemente ale structurii organizatorice, iar în coloana B
caracteristicile acestora. Asociaţi cifrei din coloana A litera corespunzătoare din coloana B:
A B
1. compartimentul a. Are ca trăsătură obligatorie autoritatea formală.
2. funcţia b. Defineşte drumul de urmat pentru atingerea obiectivelor.
3. nivelul ierarhic c. Poate fi de conducere şi de execuţie.
4. ponderea ierarhică d. Poate fi operaţional şi funcţional.
5. postul e. Se mai numeşte şi normă de conducere.
f. Se mai numeşte şi treaptă ierarhică.

XI. Completați spațiile libere cu informațiile corecte, astfel încât enunțul să fie corect din punct de vedere
științific:
1. Structura organizatorică de tip se foloseşte cu prioritate în firmele mijlocii care oferă
o gamă restrânsă de produse.
2. Structura organizatorică se foloseşte când firma are clienţi diferenţiaţi din punctul de
vedere al cerinţelor faţă de unele produse.
3. Piramida ierarhică este specifică întreprinderilor mici şi mijlocii.
4. Raportul dintre cele două categorii de funcții reprezintă şi servește pentru analiza
comparativă cu alte structuri organizatorice mai eficiente sau în cazul modernizării structurii organizatorice existente.
5. Compartimentarea pe criteriul reprezintă gruparea posturilor proiectate care, în final,
determină realizarea unui produs sau a unei familii de produse.
6. Funcțiunea de cuprinde activități de prospectare a pieţei de vânzare şi proiectarea
mijloacelor şi a eforturilor întreprinderii, astfel încât să se obţină maximum de profit în condiţii de satisfacere
completă a cererii.
7. Fluxurile au un caracter permanent și urmăresc traseul relațiilor organizatorice de tip
ierarhic și de cooperare;
8. Fluxurile apar cu caracter temporar sau aleator și sunt specifice fluxurilor specializate
pentru urmărirea unui produs de la intrare până la vânzare și postvânzare.

Portofoliul digital al elevului. Fișe editabile și descărcabile | ADMINISTRAREA FIRMEI. Clasa a XI-a.© CD PRESS | www.clasadigitala.ro