Planificarea calendaristică

Clasa: a X-a 
Disciplina: Educaţie antreprenorială

PLANIFICARE CALENDARISTICĂ

Unitatea Competențe specifice Conținuturi Nr. Săptă- Observa

de învățare ore mâna1 ții
1.1Identificarea rolurilor posibile Introducere în 1 S1 SEM. I
pe care le poate îndeplini individul antreprenoriat
I. Manage- în domeniul economic
mentul Motivaţia muncii 1 S2
resurselor 4.1 Analiza critică a Alegerea traseului 1 S3
personale comportamentului în alegerea profesional şi problema
traseului profesional, precum şi a mobilităţii profesionale
disponibilităţii de reorientare Resursele personale 1 S4
profesională în raport cu dinamica
mediului economico-social
2.1 Exemplificarea unor calităţi ale Individul ca 1 S5
întreprinzătorului de succes întreprinzător

3.1 Stabilirea, în cooperare cu Calităţi şi competenţe ale 1 S6

ceilalţi, a rolurilor proprii, actuale întreprinzătorului de
şi de perspectivă, într-un mediu de succes
afaceri Managerul întreprinzător 1 S7

II. Iniţierea şi 1.2 Utilizarea adecvată a Planul de afaceri. 1 S8 SEM. I

derularea conceptelor specifice Componentele planului
unei afaceri antreprenoriatului de afaceri
Elaborarea planului de 1 S9
afaceri
Problemele aplicării 1 S10
planului de afaceri
1.3 Identificarea prevederilor Condiţiile legislative ale 1 S11
legislative referitoare la activitatea activităţii antreprenoriale
antreprenorială Legislația și libera 1 S12
inițiativă antreprenorială
2.2 Utilizarea unor instrumente Instrumente necesare 1 S13
adecvate pentru studierea studierii pieţei
fenomenelor specifice diferitelor Indicatorii pieţei 1 S14
pieţe
2.3 Identificarea oportunităţilor Rolul indicatorilor pieței 1 S15
pieţei în deciziile
antreprenorului-manager

1
 4.2. Evaluarea schimbărilor şi a Mediul economic al 1 S16
tendinţelor care intervin în mediul antreprenorului
de afaceri
Punctele forte și punctele 1 S17
slabe în mediul intern
Oportunități și amenințări 1 S18
în mediul extern
Recapitulare Întreprinzătorul și planul 1 S19
de afacere
II.Iniţierea şi 4.3 Utilizarea adecvată şi eficientă Resursele necesare SEM. II
derularea a resurselor, în funcţie de derulării unei afaceri.
unei afaceri caracteristicile mediului Categorii de resurse: 1 S20
economico-social Resurse materiale și
umane
Resursele financiare. 1 S21
Finanțarea afacerii
Alegerea şi obţinerea 1 S22
produsului
Promovarea produsului 1 S23
5.1. Evaluarea posibilităţilor de Evaluarea afacerii: 1 S24
derulare a unei afaceri proprii şi Continuarea, dezvoltarea
profitabile, luând în considerare și diversificarea afacerii.
interesele comunităţii

Lichidarea afacerii 1 S25

XIV. Etica 5.2. Identificarea unor soluţii Răspunderea în afaceri 1 S26 SEM. II
în afaceri alternative la problemele
comunităţii, privind iniţierea /
derularea unei afaceri
2.4. Aplicarea principiilor etice în Principii etice în relaţiile 1 S27
relaţiile cu cu angajaţii firmei, cu
angajaţii şi cu partenerii partenerii de afaceri şi cu
3.2. Antrenarea angajaţilor în instituţiile publice
rezolvarea problemelor firmei
3.3. Utilizarea unor tehnici de
negociere cu partenerii de afaceri
4.4. Anticiparea consecinţelor
comportamentului responsabil în
raport cu angajaţii şi cu partenerii

4.5. Identificarea consecinţelor Protecţia consumatorului 1 S28

activităţii antreprenorului asupra
consumatorului şi asupra mediului
Protecţia mediului 1 S29

IV.Risc şi 1.5. Identificarea unor tipuri de risc Riscul în afaceri: Tipuri 1 S30 SEM. II
reuşită în în situaţii diferite, specifice iniţierii de risc.
afaceri şi derulării unei afaceri Modalităţi de minimizare
 2.5. Identificarea unor modalităţi a riscului
posibile de minimizare a riscului în Modele de reuşită în 1 S31
iniţierea şi derularea afacerilor afaceri
2.6. Investigarea elementelor General şi particular în 1 S32
comune şi specifice ale reuşitei în realizarea unei afaceri
afaceri reuşite

Recapitulare Prezentarea planurilor de afaceri Planul de afaceri: 2 S33-S34 SEM.II

fezabilitatea planului de
afaceri