Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
• Tour–
operatorii, spre deosebire de agenţiile de turism, sunt întreprinderi de mari dimensiuni, puternic
concentrate pe plan naţional şi internaţional, atât pe orizontală, cât şi pe verticală. • Specializarea
tour-operatorilor în fabricarea voiajelor forfetare îi diferenţiază de agenţiile de turism care nu
intervin decât în comercializarea produselor turistice. Tour-operatorii au, deci, statutul juridic de
agent de turism, dar si de asociaţie care fabrică şi vinde forfetar produsele turistice integrate. Drept
urmare, tour-operatorii sunt întreprinderi turistice comerciale, specializate în crearea de voiaje
forfetare” • În industria turistică, tour-operatorii pot fi consideraţi după unii specialişti drept
angrosişti. Spre deosbire de agenţiile de voiaj, tour-operatorii „sunt întreprinderi de mari dimensiuni,
puternic concentrate pe plan naţional şi internaţional, atât pe orizontală cât şi pe verticală”. • Tour-
operatorul este un organizator de voiaje care face oficiul de producător pentru industria turistică.
Procesul de producţie în acest caz acoperă o perioada care poate varia între 12 şi 13 luni.
Touristik International GmbH &Co US Travel Association Association of Bristish Tourism Agencies The
Trade Association for European Tourism
Tour-operatorii se diferenţiază după nivelul de integrare a produselor turistice şi după capacitatea lor
de ofertă, după poziţionare, după destinaţie, după profilul socio-economic al clientelei, după
activităţile oferite. • În structura organizatorică a unui producător de voiaje, departamentul
producţie joacă un rol esenţial. El îndeplineşte patru funcţii: -de studiu de piaţă şi de previziune; -de
cercetare a produselor; -tehnică de fabricare a produselor turistice; -economică, legată de fixarea
preţurilor. • Numărul şi structura tour-operatorilor depind de gradul de integrare al produselor pe
care le asigură şi de capacităţile de care dispun. Ei se pot împărţi în: -generalişti (universali), care
creează şi pun la dispoziţia beneficiarilor categorii diverse de produse; -specilizaţi, care sunt profilaţi
pe un singur gen de turism; -punctuali, care sunt profilaţi pe produse oferite la comanda unor grupuri
de clienţi. • Dezvoltarea rapidă a tour-operatorilor a generat schimbări în managementul firmelor şi
în modul lor de operare, devenind absolut necesară o bază financiară solidă, pentru a putea achita
preţul curselor charter. Astfel, tour-operatori cu dimensiuni modeste au fost absorbiţi de mari
corporaţii, alţii s-au asociat cu companii aeriene sau lanţuri hoteliere, iar alţii s-au implicat în
dezvoltarea staţiunilor turistice.
Serviciile
care dau continutul produsului turistic se constituiedin cel putin patru tipuri de
servicii debaza
si anume:
indispensabil
este
serviciuldeacord
, in lipsa caruia celelalte treicategorii ies din sfera de cuprindere a turismului. Inafara de acestea
maiexista si alte servicii secundare cum ar fi: de rezervare de locuri, deinchiriere, de asigurari, de
secretariat (in timpul congreselor), de traduceri(in timpul sejurului in strainatate), de supraveghere a
copiilor.
resurse turistice,
infrastructura,
orta de munca,
resursele instituțională.
Intre elementele produsului turistic exista orelatie de interdependenta,fiecare dintre acestea avand
un rolimportant in crearea satisfacerii clientil or.A)
cuprind:
Resurse
naturale
si anume: pozitie geografica, relief, clima,hidrografie, flora, fauna, monumente ale naturii,
Resurse
antropice
Infrastructura _
cuprinde:
Unitati comerciale, institutii administrative, sanitare, financiar- bancare, cultura le, sportive,
religioase, etc.C)
cuprinde:
Forta de munc a
cuprinde:
cuprind:
Reglemetari valutare,
Protectia si securitatea turistica,
https://www.academia.edu/38776891/
Oferta_de_Produse_Si_Servicii_in_Cadrul_Agentiei_de_Turism