Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BURJA CAMELIA
Alba Iulia
2014
CUPRINS
INTRODUCERE 5
OBIECTUL ŞI METODOLOGIA ANALIZEI ACTIVITĂTII
ECONOMICE 7
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
ANALIZA VOLUMULUI ACTIVITĂŢII DE PRODUCŢIE ŞI
COMERCIALIZARE 12
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
ANALIZA GESTIUNII RESURSELOR UMANE 31
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
ANALIZA GESTIUNII ACTIVELOR FIXE 39
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
ANALIZA RESURSELOR DE MATERII PRIME ŞI MATERIALE 49
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
ANALIZA CHELTUIELILOR ÎNTREPRINDERII 55
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
3
- Bibliografie
ANALIZA RENTABILITĂŢII 67
- Aspecte teoretice
- Studiu de caz
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
ANALIZA FINANCIAR-PATRIMONIALĂ 77
- Aspecte teoretice
- Teste de cunoştinţe
- Concluzii
- Bibliografie
4
INTRODUCERE
5
6
Modul 1
Rezumatul modulului
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
8
STUDIU DE CAZ
A. La o societate comercială situaţia fondurilor de salarizare în doi ani consecutivi se prezintă astfel:
Se calculează:
- Modificarea generală a fondului de salarizare ca urmare a influenţei ambilor factori, la nivelul tuturor
angajaţilor:
- Influenţa numărului de angajaţi asupra modificării fondului de salarizare la nivelul societăţii comerciale:
9
Interpretarea rezultatelor obţinute:
La nivelul societăţii comerciale fondul de salarizare a înregistrat în perioada analizată o creştere cu 6,2 %
ceea ce în cifre absolute reprezintă 76 mii lei; Evoluţia s-a datorat în special majorării substanţiale a fondului de
salarizare la categoria personal operativ, unde creşterea înregistrată a depăşit modificarea pe ansamblul societăţii
comerciale, fiind de aproape 8 %. Pentru personalul de administraţie şi de conducere s-a diminuat fondul de salarizare
cu 7,7 %;
Influenţele celor doi factori asupra fondului de salarizare au fost contradictorii şi anume:
- politica de personal dusă de firmă de diminuare a numărului de angajaţi a condus la o scădere a fondului
de salarizare cu 14,7 % înregistrându-se o economie de 178,8 mii lei;
- creşterea importantă a salariului mediu (de la 2335 la 2915 lei) care a condus la o suplimentare a fondului
de salarizare cu 24,4 % adică cu 254,8 mii lei.
Perioada de Perioada
Indicatori
bază curentă
1 Producţia exerciţiului (lei) 3235683 3510452
2 Număr mediu de salariaţi 340 320
3 Productivitatea medie anuală (lei) 9516,7 10032,7
Se calculează:
1. Modificarea totală a productivităţii anuale (acţiunea ambilor factori)
Interpretarea rezultatelor:
- În perioada analizată societatea comercială a înregistrat o creştere a productivităţii medii anuale cu 5,4 %,
adică un spor de producţie de 516 lei pe un salariat;
- Cu toate că numărul de angajaţi a scăzut, contribuţia muncii angajaţilor a fost favorabilă, ceea ce a a dus
la o majorare a productivităţii de 594,8 lei/persoană.;
- Producţia obţinută la societatea comercială a influenţat nefavorabil modificarea productivităţii anuale (-
78,8 lei/pers).
TEST DE CUNOŞTINŢE
10
1. Aplicaţi metoda substituţiei înlănţuite pentru analiza unui fenomen care are trei factori de influenţă (a –factor
cantitativ, b, c) şi este determinat de relaţia:
2. Folosiţi metoda substituţiei pentru analiza productivităţii muncii orare pe baza datelor din următorul tabel:
Concluzii
Bibliografie
11
Modul 2
Rezumatul modulului
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
12
CA=Qv+D
VA=Qe-CI
Se poate utiliza pentru calculul valorii adăugate şi metoda aditivă care constă
în însumarea elementelor componente ale acesteia.
CA/Qe; VA/Qe
indici, ritmuri
13
Analiza factorială a cifrei de afaceri se bazează pe modele de analiză adecvate
situaţiei economice:
Modelul 1
14
Măsurarea acţiunii factorilor de influenţă se realizează astfel:
din care:
- influenţa înzestrării tehnice:
Modelul 2
16
3. Analiza valorii adăugate vizează următoarele aspecte:
Analiza dinamicii şi structurii valorii adăugate se realizează cu indicatorii:
mărimi de structură – ponderi ale elementelor componente în totalul valorii
adăugate (cheltuieli cu personalul, cheltuieli cu dobânzile, cheltuieli cu
impozite şi taxe, amortizarea, profitul)
modificări absolute
indici, ritmuri ;
Modelul 1
Deoarece rezultă:
Pentru că rezultă:
17
– rata cheltuielilor intermediare.
18
- influenţa cheltuielilor intermediare:
Modelul 2
unde: şi
19
Influenţele factorilor se determină astfel:
influenţa fondului de timp total:
din care:
- influenţa numărului de angajaţi:
20
4. Analiza producţiei fizice studiază aspectele:
21
unde: qi semnifică producţia pe clase de calitate;
ni - numărul de ordine al clasei de calitate.
preţul mediu de vânzare a producţiei (pe produs),calculat astfel:
b) la nivel de întreprindere:
coeficientul mediu generalizat al calităţii:
22
- Influenţa coeficientului mediu de calitate pe produs:
23
STUDIU DE CAZ
Se calculează raportul static dintre indicatorii valorici, baza de referinţă fiind producţia exerciţiului:
Evoluţia raportului static al cifrei de afaceri arată o scădere a ponderii producţiei livrate, o creştere a
ponderii stocurilor de produse finite pentru perioada curentă şi o politică de vânzări necompetitivă.
Evoluţia raportului static al valorii adăugate este de asemenea negativă şi ilustrează evoluţia crescătoare a
cheltuielilor materiale în cadrul societăţii comerciale.
24
;
Valorile subunitare ale celor două rapoarte arată încă odată tendinţa negativă de creştere a cheltuielilor
materiale în dauna creşterii aportului propriu de valoare, precum şi tendinţa de creştere a stocurilor de produse în dauna
livrărilor din producţia marfă fabricată.
B. Efectuaţi analiza factorială a cifrei de afaceri pe baza datelor din tabelul următor:
mii lei
An An
Indicatori
precedent curent
Cifra de afaceri 89700 94100
Număr mediu de salariaţi 1750 1810
Producţia marfă fabricată 92400 98300
Valoarea medie a mijloacelor fixe 62500 58420
Valoarea medie a mijloacelor fixe product. 48250 41400
Anul Anul
Indicatori (mii lei)
precedent curent
Productivitatea muncii 52,8 54,31
Grad de valorificare a producţiei fabricate 0,971 0,957
Înzestrarea tehnică a muncii 35,714 32,276
Ponderea mijloacelor fixe productive 0,772 0,708
Randamentul mijloacelor fixe productive 1,915 2,374
; RCA= 4,9 %
din care:
- influenţa gradului de înzestrare tehnică a muncii:
25
- influenţa ponderii mijloacelor fixe productive:
26
Modelul de analiză este:
din care:
- influenţa producţiei vândute:
din care:
- influenţa modificării producţiei:
Interpretarea rezultatelor:
- Valoarea adăugată a avut o evoluţie pozitivă înregistrând un ritm de creştere de circa 24 % şi un spor
absolut de 2766 mii. lei;
- Factorii direcţi de influenţă au produs o creştere a valorii adăugate şi anume, producţia exerciţiului a
acţionat în sensul majorării valorii adăugate cu 918 mii lei iar contribuţia modificării ratei valorii adăugate (aceeaşi cu a
ratei cheltuielilor intermediare) la 1000 lei producţie a condus la o creştere de 1848 mii lei. Valoarea adăugată a evoluat
deci în mod favorabil în special sub influenţa factorului calitativ de acţiune şi anume îmbunătăţirea efortului propriu al
unităţii exprimat de majorarea ratei valorii adăugate de firmă la 1000 lei producţie a exerciţiului (şi de scădere a ratei
cheltuielilor materiale la 1000 lei producţie). Factorul calitativ de influenţă a contribuit la modificarea valorii adăugate
cu circa 67 %;
- Factorii indirecţi de influenţă, producţia livrată şi alte destinaţii ale producţiei, au acţionat aproximativ la
fel aducând o contribuţie aproape egală la creşterea valorii adăugate;
27
- Dintre ceilalţi factori indirecţi, care îşi exercită influenţa prin intermediul ratei cheltuielilor la 1000 lei
producţie, factorul cheltuieli intermediare a acţionat în sensul scăderii valorii adăugate cu 462 mii lei, deci acesta va fi
domeniu pe care firma trebuie să acţioneze în viitor, aşa încât reducând cheltuielile materiale să-şi îmbunătăţească
indicatorii de performanţă economică.
D. Situaţia economico-financiară a unei societăţi comerciale pe perioada a doi ani se prezintă astfel:
Indicatori An
precedent curent
Producţia exerciţiului, mii lei 97300 102800
Fond total de timp de muncă (ore – om) 1688502 1561920
Număr mediu de salariaţi 1041 960
Număr mediu de ore lucrate (ore) 1622 1627
Productivitatea orară muncii (lei) 57,625 65,816
Rata valorii medii adăugate (%o) 580 630
Valoarea adăugată 56434 64764
Influenţa factorilor
a) influenţa fondului total de timp de muncă:
din care:
- influenţa numărului de salariaţi:
28
Se interpretează rezultatele:
- Valoarea adăugată a înregistrat o dinamică pozitivă modificându-se într-un ritm de circa 14,7 %,
adică s-a înregistrat o creştere absolută de 8330 mil. lei;
- Dintre factorii de influenţă contribuţia cea mai însemnată la creşterea valorii adăugate a avut-o
modificarea productivităţii orare a muncii (peste 7420 mil. lei), a influenţat pozitiv de asemenea rata
medie a valorii adăugate ce a condus la o creştere cu 5140 mil. lei a valorii adăugate, iar fondul total de
timp lucrat a produs o influenţă negativă;
- Scăderea valorii adăugate cu circa 4230 mil. lei ca urmare a acţiunii directe a fondului total de timp, a
avut drept cauză indirectă scăderea numărului mediu de salariaţi care nu a fost compensată suficient de
creşterea timpului mediu de lucru pe un angajat.
TEST DE CUNOŞTINŢE
2. Din activitatea de producţie şi comercializare a unei societăţi comerciale se cunosc următoarele date:
Concluzii
Bibliografie
30
Modul 3
Rezumatul modulului
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
32
- vechimea medie a personalului:
Se calculează:
Modificarea timpului efectiv lucrat (ore-om):
Influenţa modificării numărului mediu de lucrători:
Influenţa modificării numărului mediu de zile lucrate:
în care: T este timp total de muncă consumat (om-ore) la produsul pentru care se
face calculul productivităţii muncii;
Qfiz - producţia totală din produsul analizat în unităţi naturale;
Q - producţie (producţia marfă fabricată, cifra de afaceri, valoarea
adăugată);
N - număr mediu scriptic de personal;
Tz, Th - timp total lucrat, în om-zile, respectiv om-ore.
Model 1
Model 2
34
Influenţa numărului mediu scriptic de lucrători:
STUDIU DE CAZ
A. Din evidenţa tehnico-economică a unei societăţi comerciale s-au extras următoarele date:
An An
Indicatori
bază curent
Producţia marfă fabricată 115600 131500
Cifra de afaceri 87400 102500
Valoarea adăugată 50460 63240
Cheltuieli totale 71300 85410
Număr mediu de salariaţi operativi 927 914
Număr mediu de zile lucrate de un salariat 237 230
Durata medie a zilei de lucru (ore) 7,6 7,8
Interpretarea rezultatelor:
- În perioada analizată timpul efectiv lucrat a scăzut cu aprox. 30000 om-ore, ritmul de scădere fiind 1,8 %;
- Majorarea numărului de om-ore nelucrate s-a datorat în primul rând diminuării numărului mediu de zile lucrate
anual de un muncitor (7 zile) ceea ce a dus la o diminuare a timpului efectiv lucrat cu peste 48000 om-ore, precum şi
scăderea numărului de muncitori, ceea ce a contribuit la o micşorare a timpului de muncă cu 23415,6 om-ore. Factorul
care a influenţat favorabil utilizarea timpului de lucru a fost durata medie a zilei de lucru, influenţa fiind de 42044 om-
ore;
35
Indicatori An bază An curent
Producţia marfă fabricată (mii. lei) 52620 61456
Număr mediu de salariaţi 410 392
Timp total de muncă(om-zile) 96350 90944
Timp total de muncă(om-ore) 732260 709363,2
Număr mediu de zile lucrate 235 232
Durata medie a zilei de lucru (ore) 7,6 7,8
Gradul de valorificare a producţiei marfă fabricate (lei) 0,805 0,878
Valoarea adăugată la 1 leu producţie marfă fabricată (lei) 0,452 0,470
Profitul mediu la 1 leu producţie marfă fabricată (lei) 0,342 0,208
Se cere:
1. Stabiliţi indicatorii productivităţii muncii;
2. Efectuaţi analiza productivităţii muncii anuale;
Influenţa factorilor:
- influenţa numărului mediu de zile lucrate:
36
Modificarea productivităţii anuale:
Interpretarea rezultatelor:
- În perioada analizată la întreprindere se constată o creştere a productivităţii anuale cu 29 mii lei/persoană,
contribuţia principală având-o factorul productivitatea orară a muncii (peste 27 mii lei/pers). O influenţă pozitivă
asupra creşterii productivităţii anuale, însă mult mai mică, a exercitat şi modificarea duratei medii de lucru cu 0,2 ore,
în timp ce micşorarea numărului mediu de zile lucrate de un muncitor (7 zile) a dus la o scădere de productivitate a
muncii anuale;
- Urmărind evoluţia productivităţii pe alţi factori de influenţă se observă că sporul de productivitate anuală s-a
datorat preponderent creşterii producţiei marfă fabricate (23 mii lei/pers) şi într-o mai mică măsură (6 mii lei/pers)
modificării numărului de muncitori
TEST DE CUNOŞTINŢE
37
Analizaţi utilizarea extensivă şi intensivă a timpului de lucru al muncitorilor..
Concluzii
- pentru buna funcţionare agenţii economici trebuie să îşi asigure forţa de muncă
corespunzătoare din punct de vedere numeric şi calitativ
- analiza forţei de muncă evidenţiază aspecte legate de dinamica, structura, mişcare
personalului şi modul de utilizare
- prin măsurarea influenţei factorilor specifici se identifică căile de creştere a
eficienţei activităţii prin mai buna gestionare a resurselor de muncă
Bibliografie
38
Modul 4
Rezumatul modulului
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
39
unde: Tf – numărul lunilor de funcţionare până la sfârşitul anului,
începând cu luna imediat următoare intrării mijlocului fix
Tnf – numărul lunilor de nefuncţionare până la sfârşitul anului.
- modificări absolute:
- modificări relative:
- indici de dinamică:
- ritmuri: sau
40
unde: Vr este valoarea rămasă a mijloacelor fixe.
unde: Tef este timp efectiv de lucru (timp de funcţionare posibil – timpul
în care utilajele nu lucrează datorită opririlor accidentale).
; ; sau
42
- cifra de afaceri la 1 leu mijloace fixe:
MF
Qf / MF N
Qf t
rh
din care:
43
- influenţa numărului mediu de utilaje:
din care:
44
din care:
unde:
rVA reprezintă valoarea adăugată la 1 leu cifra de afaceri.
45
unde: rp reprezintă rata profitului la 1 leu cifra de afaceri.
STUDIU DE CAZ
Pentru doi ani consecutivi s-au extras următoarele date din evidenţa tehnico–operativă a unei întreprinderi:
Indicaţii
a) utilizarea extensivă a timpului de lucru al utilajelor:
; iar
lei/utilaj lei/utilaj
, din care:
46
TEST DE CUNOŞTINŢE
A. Un extras de date din situaţia tehnico-operativă a unei societăţi comerciale se prezintă astfel:
Analizaţi eficienţa folosirii mijloacelor fixe exprimată prin indicatorul „valoare adăugată la 100 lei mijloace fixe pe
baza situaţiei economico-financiare.
B. La o societate comercială s-au înregistrat în doi ani consecutive următorii indicatori economico-financiari:
Analizaţi efectele utilizării utilajelor în modificarea producţiei marfă şi eficienţa folosirii mijloacelor fixe.
Concluzii
47
Bibliografie
48
Modul 5
Rezumatul modulului
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
- stocul final: Sf = Si + I – E
- stoc curent: ;
50
unde: N – necesarul de materii prime şi materiale;
TSC – timpul pentru stoc curent;
Mi – cantităţi intrate de materii prime şi materiale;
IAi - intervalul dintre aprovizionări (zile).
- stoc de siguranţă: ;
- stoc de condiţionare:
unde:
CT reprezintă costul total aferent stocului;
Ca - cheltuieli totale de aprovizionare;
Cd - cheltuieli totale de stocare;
N - necesarul anual din materialul stocat;
S - mărimea optimă a stocului;
ca - costul fix unitar pentru aprovizionare;
pa - preţul unitar de aprovizionare;
cd - costul de depozitare pe unitatea de stoc.
Considerând costul total ca o funcţie ce depinde de mărimea stocului,
minimul acesteia se obţine în punctul în care derivata întâi în raport cu mărimea
stocului este 0.
51
Numărul de aprovizionări şi intervalul dintre aprovizionări se determină
astfel:
STUDIU DE CAZ
Pentru un material care trebuie depozitat, necesarul anual pentru producţie este de 45000 mp. Preţul unitar de
aprovizionare este de 89000 lei/mp, costul unei aprovizionări se ridică la 135000 lei, iar costul de depozitare este 0,3
lei anual pentru 1 leu material stocat.
Determinaţi indicatorii dimensiunii optime a stocurilor.
Indicaţii
- stocul optim:
- Numărul de aprovizionări:
52
TEST DE CUNOŞTINŢE
1. Pentru realizarea producţiei programate în cursul trimestrului al II-lea, necesarul de materie primă este de 27500
mp. Cantităţile intrate şi intervalele dintre două aprovizionări consecutive se prezintă astfel:
Cantitate Interval
aprovizionată (mp) (zile)
6400 5
7500 15
6800 10
7000 14
7200 15
8000 15
7900 15
Determinaţi stocul curent pe care trebuie să şi-l constituie unitatea la materia primă.
2. O firmă are în programul de producţie trei produse pentru care consumă acelaşi tip de material. Situaţia producţiei
şi a consumurilor de material, în două luni consecutive este următoarea:
Determinaţi necesarul de aprovizionat pentru materialul prezentat şi analiza consumului total de material.
Concluzii
Bibliografie
53
Bucureşti, 1998
5. Mironiuc M., Analiză economico-financiară: elemente teoretico-metodologice şi aplicaţii,
Ed. Sedcom Libris, Iaşi, 2006
6. Spătaru L., Analiza economico-financiară: instrument al managementului
întreprinderilor, Ed. Economică, Bucureşti, 2004
54
Modul 6
Rezumatul modulului
- Tipuri de cheltuieli
- Analiza cheltuielilor aferente veniturilor întreprinderii
- Analiza cheltuielilor aferente producţiei marfă
- Analiza cheltuielilor de exploatare
- Analiza cheltuielilor financiare
- Analiza cheltuielilor pe produs
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
structurii veniturilor:
unde:
q – producţia fizică;
c – cost unitar;
p – preţ.
Se calculează:
Modificarea cheltuielilor la 1000 lei producţie marfă:
57
- influenţa structurii producţiei:
unde:
Chm – cheltuieli materiale;
M – cheltuieli cu materii prime şi materiale;
E – cheltuieli cu combustibil;
A – cheltuieli cu amortizarea;
Ac – alte cheltuieli materiale.
58
- Influenţa cheltuielilor materiale:
din care:
unde:
q – producţia fizică;
m – costul cu materii prime şi materiale pe produs;
p – preţul de vânzare;
p’ - preţul materiei prime;
cs – consumul specific de materie primă.
59
- Modificarea indicatorului „Cheltuieli cu materialele la 1000 lei producţie
marfă” este:
unde:
A – amortizarea anuală inclusă în costuri;
60
2.2. Analiza cheltuielilor salariale se referă la aspecte ca: analiza eficienţei
cheltuielilor salariale, analiza fondului de salarii, analiza corelaţiei dintre
productivitatea muncii şi salarii.
a) analiza eficienţei cheltuielilor salariale se poate face cu indicatorul „Cheltuieli
salariale la 1000 lei venituri de exploatare”:
unde:
Cs – cheltuieli salariale;
Ve – venituri din exploatare;
N – numărul mediu de salariaţi.
unde:
N – numărul mediu de personal;
z – timpul mediu de lucru, în zile;
h – numărul mediu de ore lucrate pe zi;
sa – salariul mediu anual;
sh – salariul mediu orar.
61
c) analiza corelaţiei dintre evoluţia productivităţii muncii şi evoluţia salariului se
bazează pe indicele de corelaţie:
unde:
Is - indicele salariului mediu
Iw – indicele productivităţii muncii
unde:
- ponderea cheltuielilor de exploatare în cifră de afaceri;
62
- Influenţa cheltuielilor totale ce revin la 1 leu cheltuieli de exploatare:
unde:
CT - cheltuieli totale pentru realizarea unui volum de produse;
Q – cantitatea de produse;
CD – cheltuieli directe aferente produsului;
CI – cota de cheltuieli indirecte repartizată asupra produsului;
CG – cota de cheltuieli generale;
CV – cota de cheltuieli de desfacere.
STUDIU DE CAZ
Apreciaţi eficienţa cheltuielilor generale ale întreprinderii pe baza indicatorului „Cheltuieli la 1000 lei producţie
marfă”.
Se foloseşte modelul:
63
Modificarea cheltuielilor la 1000 lei producţie marfă:
Interpretarea rezultatelor:
- La nivelul activităţii de exploatare eficienţa cheltuielilor la 1000 lei producţie marfă s-a micşorat deoarece
indicatorul a crescut cu peste 34 lei;
- Singurul factor de influenţă care a acţionat favorabil a fost factorul preţuri, pe seama acestora înregistrându-se
o scădere a cheltuielilor la 1000 lei producţie marfă cu 101,2 lei.
- Influenţa favorabilă a preţurilor asupra eficienţei cheltuielilor poate fi pusă pe seama inflaţiei, încât pe
ansamblu se dovedeşte că întreprinderea nu a manifestat eforturi proprii de micşorare a cheltuielilor de producţie nici
pe calea schimbării structurii producţiei şi nici pe calea micşorării costurilor unitare, care de altfel au şi condus la o
scădere a eficienţei cheltuielilor la 1000 lei producţie marfă, cu 134,2 lei.
TEST DE CUNOŞTINŢE
mii lei
Indicatori Perioada
n-1 n
Producţie marfă 12926 18126
Cheltuieli materiale din care: 7770 10082
- materii prime 3050 5044
- combustibil, energie 1842 1020
- amortizare 2030 2375
- alte cheltuieli materiale 848 1643
2. Din activitatea unei întreprinderi s-au înregistrat următoarele date referitoare la cheltuielile cu amortizarea
mijloacelor fixe, pe o perioadă de doi ani:
Analizaţi eficienţa cheltuielilor cu amortizarea cu ajutorul indicatorului „Cheltuieli cu amortizarea la 1000 lei
producţie marfă”.
64
3. Din activitatea unei întreprinderi se cunosc următoarele date privitor la cheltuielile cu forţa de muncă:
Indicatori An An
precedent curent
Număr mediu de salariaţi 925 815
Număr mediu de zile lucrate de o persoană 230 233
Număr mediu de ore lucrate pe zi de o persoană 7,2 7,4
Cheltuieli salariale (mil. lei) 9788 1162
- cheltuieli cu salariile 7341 7844
- cheltuieli cu asigurări şi protecţia socială 2447 3218
Venituri din exploatare (mil.lei) 43705 46208
Salariul mediu anual pe un salariat (lei) 7936216 9624540
Salariul mediu orar pe un salariat (lei) 4792,4 5582,0
a) Determinaţi eficienţa cheltuielilor salariale cu ajutorul indicatorului „Cheltuieli salariale la 1000 lei venituri din
exploatare”.
b) Analizaţi fondul de salarii al societăţii comerciale.
c) Apreciaţi corelaţia dintre productivitatea muncii şi salarii.
Analizaţi eficienţa cheltuielilor financiare exprimată prin indicatorul „Cheltuieli financiare la 1000 lei cifră de
afaceri”.
Concluzii
65
Bibliografie
66
Modul 7
ANALIZA RENTABILITĂŢII
Rezumatul modulului
- Analiza profitului
- Analiza ratelor de rentabilitate
- Analiza pragului de rentabilitate
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
67
unde: RE – rezultatul exploatării;
RF – rezultatul financiar;
REX – rezultatul excepţional;
RBE – rezultatul brut al exerciţiului.
3. Analiza profitului
unde:
Vt – venituri totale;
totale).
69
- Influenţa veniturilor totale:
unde:
At – active totale;
eAT – eficienţa activelor totale
unde:
q – volumul fizic aferent cifrei de afaceri;
p – preţul de vânzare pe produs (fără TVA);
c – costul complet pe produs.
70
Modificarea profitului aferent cifrei de afaceri:
- Influenţa producţiei:
- Influenţa preţurilor:
unde:
REB – rata rentabilităţii economice brute;
RBE – rezultatul brut al exerciţiului (profit);
CA – cifra de afaceri;
CI – capitaluri investite (sau activ total);
- rata rentabilităţii comerciale;
71
unde:
PN – profit net
CA – cifra de afaceri
Kpr – capital propriu
unde:
qPR – volumul producţiei la nivelul pragului de rentabilitate;
F – cheltuieli fixe;
p – preţ unitar;
cv – cost variabil unitar
72
La firmele care fabrică mai multe produse pragul de rentabilitate se determină cu
relaţia:
unde:
CAPR – cifra de afaceri aferentă pragului de rentabilitate;
F – cheltuieli fixe;
a – coeficientul privind ponderea cheltuielilor variabile în cifra de afaceri
STUDIU DE CAZ
Din sursele informaţionale ale unei societăţi comerciale s-au extras următoarele date:
An
Indicatori (mii lei) An precedent
curent
Cifra de afaceri 85983 97218
Cheltuieli aferente cifrei de afaceri 67562 81415
Profit aferent cifrei de afaceri 18421 15803
Cifra de afaceri exprimată în preţurile perioadei
precedente - 96724
Cifra de afaceri exprimată în costuri perioadei
precedente - 80110
73
- Influenţa modificării preţurilor medii de vânzare:
Interpretarea rezultatelor:
Se constată o diminuare însemnată a profitului de 2618 mii lei, acesta scăzând faţă de perioada precedentă
cu 14 %. O influenţă negativă asupra modificării profitului a avut-o schimbarea structurii producţiei (-1807 mii lei),
de asemenea modificarea costurilor unitare pe produs care au generat o diminuare a profitului întreprinderii cu 1305
mii lei; singurul factor care a afectat în sens pozitiv modificarea profitului au fost preţurile de vânzare a produselor
(494 mii lei), dar acesta ar putea fi un efect favorabil dat de inflaţie; se impun măsuri de micşorare a costurilor şi de
creştere a vânzărilor.
TEST DE CUNOŞTINŢE
1. Pe baza datelor extrase din sursele informaţionale ale societăţii comerciale efectuaţi analiza factorială a rezultatului
brut al exerciţiului.
mii lei
Indicatori n-1 n
2. Folosind următorul extras de date referitoare la activitatea economico-financiară a unei societăţii comerciale
analizaţi rata de rentabilitate economică
mii lei
Indicatori n-1 n
3. Pe baza datelor referitoare la activitatea economico-financiară a unei întreprinderi analizaţi ratele de rentabilitate
economică şi financiară.
4. Analizaţi profitul aferent cifrei de afaceri şi rentabilitatea comercială a unei întreprinderi, folosind următoarele date:
74
Produs Cantităţi vândute (mp) Preţ (lei/mp) Cost (lei/mp)
n-1 n n-1 n n-1 n
A 2100 3200 133 145 102 118
B 5340 5870 160 184 125 140
5. Pentru o întreprindere care fabrică un singur produs principalii indicatori economico-financiari se prezintă astfel:
Perioada
Indicatori
Precedentă Curentă
Cheltuieli fixe (mii lei) 82000 137500
Cost variabil unitar (lei/buc) 123000 180600
Preţ unitar (lei/buc) 271400 375700
Concluzii
Bibliografie
1. Avare Ph, ş.a., Gestiune şi analiză financiară, Ed. Economică, Bucureşti, 2002
2. Brezeanu P., Diagnostic financiar: instrumente de analiză financiară, Ed. Economică,
Bucureşti, 2003
3. Buglea A., Analiza situaţiei financiare a întreprinderii, Editura Mirton, Timişoara,
2004
4. Burja C., Analiza economico-financiară – Aspecte metodologice şi aplicaţii practice,
Editura Casa Cărţii de Ştiinţă, Cluj Napoca, 2009
5. Burja C., Analiza economico-financiară Îndrumar metodologic cu caracter aplicativ,
Editura Risoprint, Cluj Napoca, 2005,
6. Burja V., Todea N., Burja C., Analiza financiară şi evaluarea societăţilor
comerciale, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2003
7. Lezeu D-N., Analiza situaţiilor financiare ale întreprinderii, Ed. Economică,
Bucureşti, 2004
8. Lorant E.S., Pântea I. M.- Analiza situaţiei financiare a firmei, Editura Economică,
Bucureşti, 2001
9. Medinschi S., Performanţele întreprinderii şi gestiunea financiară, Editura
Orizonturi universitare, Timişoara, 2003
10. Petrescu S., Analiză şi diagnostic financiar-contabil, Editura CECCAR, Bucureşti,
2008
11. Spătaru L., Analiza economico-financiară: instrument al managementului
75
întreprinderilor, Ed. Economică, Bucureşti, 2004
12. Vintilă G., Gestiunea financiară a întreprinderii, Editura Didactică şi pedagogică,
Bucureşti, 2006
76
Modul 8
ANALIZA FINANCIAR-PATRIMONIALĂ
Rezumatul modulului
Scopul urmărit:
ASPECTE TEORETICE
BILANŢ
A. Active imobilizate
B. Active circulante
C. Cheltuieli în avans
D. Datorii ce trebuie plătite într-o perioadă de un an
E. Active circulante, respectiv datorii curente nete (B+C-D)
F. Total active minus datorii curente (A-E)
G. Datorii ce trebuie plătite într-o perioadă mai mare de un an
H. Provizioane
I. Venituri în avans
J. Capital şi rezerve.
- rata stocurilor
78
- rata stabilităţii financiare
79
FR=AC - DTS
în care:
AC – active circulante care includ toate elementele de natura activelor
curente (inclusiv cheltuieli înregistrate în avans);
DTS – datorii pe termen scurt care includ toate elementele de natura
datoriilor curente (inclusiv venituri înregistrate în avans);
DB – disponibilităţi băneşti;
CT – credite de trezorerie.
Dacă necesarul de fond de rulment este pozitiv, situaţia poate fi semnalul
unui decalaj nefavorabil între lichiditatea stocurilor şi creanţelor pe de-o parte
şi exigibilitatea datoriilor de exploatare pe de altă parte, însemnând o nevoie de
finanţare a activităţii de exploatare ce nu poate fi acoperită pe seama surselor
atrase aflate sub forma datoriilor de exploatare. Dacă valoarea înregistrată este
negativă înseamnă că există un surplus de surse peste nevoile unităţii, situaţie
favorabilă, dacă este generată de accelerarea vitezei de rotaţie a stocurilor şi
lichidarea creanţelor, sau nefavorabilă, în cazul neasigurării stocurilor necesare.
CF=TN1-TN0
- Număr de rotaţii
81
Cifra de afaceri Imob. corporale
Stocuri
Active circulante
Creanţe
Disp.
băneşti
Cifra de afaceri
Surse atrase
REXP=VEXP-CEXP
RF=VF-CF
RC=REXP+RF
RE=VE-CE
RB=RC+RE
RN=RB-Ip
unde:
EBE reprezintă excedentul brut de exploatare;
AVM - alte venituri monetare (alte venituri din exploatare, venituri
financiare, venituri extraordinare);
ACM - alte cheltuieli monetare (alte cheltuieli din exploatare, cheltuieli
financiare, cheltuieli extraordinare, impozit pe profit).
În realitate, nu întreaga capacitate de autofinanţare rămâne la dispoziţia
firmei, o parte fiind utilizată pentru remunerarea acţionarilor (dividende
distribuite), salariaţilor (participarea salariaţilor la profit) şi managerilor (cota
managerilor), ca atare:
STUDIU DE CAZ
84
B. Efectuaţi analiza gestiunii şi structurii resurselor patrimoniale pe baza bilanţului financiar al unei societăţi
comerciale:
An (lei)
ACTIV
Precedent Curent
A. ACTIVE IMOBILIZATE 6727200 13444934
Imobilizări necorporale - -
Imobilizări corporale 6690000 11813334
Imobilizări financiare 37200 1631600
B. ACTIVE CIRCULANTE 6739200 22965066
Stocuri 4555200 8302800
Creanţe 1333200 9355134
Investiţii financiare pe termen scurt - -
Disponibilităţi băneşti 850800 5307132
În perioada precedentă cifra de afaceri a societăţii comerciale a fost de 20445600 lei, iar în perioada curentă de
39854000 lei.
C. La o societate comercială situaţia surselor de finanţare în două exerciţii consecutive se prezintă astfel:
mii lei
Surse de finanţare Anul n-1 Anul n
Capitaluri permanente (>1 an)
Capitaluri proprii, din care: 10530 17974
Se cere: Analiza situaţiei financiare a întreprinderii cu ajutorul ratelor de structură ale pasivului.
D. La o societate comercială se prezintă următorul bilanţ financiar pentru două exerciţii consecutive. Analizaţi
echilibrul financiar al societăţii comerciale.
85
mii lei
ACTIV Anul Anul n PASIV Anul
n-1 n-1
Active imobilizate Capitaluri permanente
Imobilizări necorporale 450 570 Capitaluri proprii 10530
Imobilizări corporale 12650 22900 Proviz. > 1 an 110
Imobil. financiare>1 an 1195 1540 Datorii pe TML 7625
Creanţe > 1 an 350 420 Total capital permanent 18265
Total active imobilizate 14645 25430 Datorii pe termen scurt
Active circulante Proviz..< 1 an 20
Imobil. financ. < 1 an 80 140 Imprum. pe termen scurt 955
Stocuri < 1 an 1900 1622 Total datorii term. scurt 975
Creanţe <1 an 1465 2240
Disponibilităţi băneşti 1150 3250
Total active circulante 4595 7252
Total activ 19240 32682 Total pasiv 19240
Concluzii
- folosirea bilanţului contabil în analiza economico-financiară asigură analiza stării
financiare şi a performanţei firmelor
- analiza structurii patrimoniale evidenţiază modificările intervenite în mijloacele
economice şi în structura surselor de finanţare
- analiza gestiunii financiare a patrimoniului arată căile de creştere a eficienţei
activităţii prin modificarea parcursului economic al elementelor patrimoniale
- analiza echilibrului patrimonial caracterizează concordanţa dintre nevoile de
finanţare a activităţii şi sursele aferente
Bibliografie
1. Avare Ph, ş.a., Gestiune şi analiză financiară, Ed. Economică, Bucureşti, 2002
2. Brezeanu P., Diagnostic financiar: instrumente de analiză financiară, Ed.
Economică, Bucureşti, 2003
3. Buglea A., Analiza situaţiei financiare a întreprinderii, Editura Mirton,
Timişoara, 2004
4. Burja C., Analiza economico-financiară – Aspecte metodologice şi aplicaţii
practice, Editura Casa Cărţii de Ştiinţă, Cluj Napoca, 2009
5. Burja C., Analiza economico-financiara, Editura Risoprint, Cluj Napoca, 2005
6. Burja C., Analiza economico-financiară Îndrumar metodologic cu caracter
aplicativ, Editura Risoprint, Cluj Napoca, 2005,
7. Cotleţ D., Megan O., Situaţiile financiare ale întreprinderii, Ed Orizonturi
universitare, Timişoara, 2003
8. Lezeu D-N., Analiza situaţiilor financiare ale întreprinderii, Ed. Economică,
Bucureşti, 2004
9. Lorant E.S., Pântea I. M.- Analiza situaţiei financiare a firmei, Editura
Economică, Bucureşti, 2001
10. Medinschi S., Gestiunea financiară, Editura Orizonturi universitare, Timişoara,
2003
11. Medinschi S., Performanţele întreprinderii şi gestiunea financiară, Editura
Orizonturi universitare, Timişoara, 2003
12. Vintilă G., Gestiunea financiară a întreprinderii, Editura Didactică şi
pedagogică, Bucureşti, 2006
86
87