Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
https://www.rador.ro/2015/02/23/pregatirea-diplomatilor-un-proces-lung-complex/
https://www.academia.edu/3652873/nico N Titulescu
http://europa2020.spiruharet.ro/wp-content/uploads/2015/04/CAPITOLUL-9.-Rolul-
diplomatiei.pdf
http://europa2020.spiruharet.ro/wp-content/uploads/2015/04/CAPITOLUL-9.-Rolul-
diplomatiei.pdf
Actul major care a desavirsit reforma Serviciului american din strainatate a fost Legea din 1980 cu privire
la Serviciul american din strainatate - The Foreign Service Act of 1980, despre care voi vorbi putin mai
jos. In consecinta la ora actuala US Foreign Service constituie principalul arsenal diplomatic al SUA in
subordonarea Departamentului de Stat. Pe linga presedinte si Senat, Secretarul de Stat are de
asemenea autoritatea de a numi diplomati de diferite ranguri in strainatate. Membrii FS sint recrutati in
urma unor minutioase examene orale, scrise si fizice, si isi fac serviciul in una din cele 256 ambasade,
consulate si misiuni diplomatice americane, cit si la sediul Departamentului de Stat aflat in cladirea Harry
Truman din cartierul Foggy Bottom, din Washington DC.
Dacă în anii ’50 România se găsea în sfera de influienţă sovietică, începutul anilor ’60 a
marcat o nouă fază în politica externă a României. Politica de distanţare faţă de Moscova s-a
concretizat printr-o deschidere către Occident şi afirmarea diplomaţiei române în planul relaţiilor
internaţionale. Începând cu această perioadă, România a dezvoltat o strânsă colaborare cu ţările
occidentale, dar şi cu ţările nealiniate. România a stabilit relaţii diplomatice cu majoritatea noilor
state africane, cu ţările din Asia şi America de Sud. Diplomaţii români trebuiau să posede solide
cunoştinţe de drept internaţional, de istorie, de geopolitică. Se putea deveni diplomat al
Republicii Populare Române în mod obişnuit, adică după terminarea studiilor universitare sau
post-universitare a cadrelor tinere. Şi era şi la noi folosită această cale. Este adevărat, nu a existat
o viziune constantă şi mai ales o practică care să fi fost poate la înălţimea preocupărilor altor ţări.
Dar a existat o structură de formare şi pregătire a cadrelor diplomatice prin perfecţionare, prin
pregătirea – în special postuniversitară. Mai întâi a existat chiar un Institut de Relaţii
Internaţionale, organizat prin 1948 -’49, odată cu reforma învăţământului. Nu a rezistat multă
vreme, pentru că nu avea o bază temeinică de cadre specializate la nivelul acestor cerinţe. Cine
preda la acest institut? Erau cadre, unele din Ministerul de Externe, transformate ad-hoc şi în
profesori, dar erau şi persoane care atunci intraseră în învăţământul superior, pe criterii politico-
ideologice, fără să aibă însă pregătirea de specialitate. Puţini au fost cei care erau diplomaţi cu o
practică serioasă, care să poată contribui la formarea şi la educarea viitorilor diplomaţi. Acel
institut nu a funcţionat multă vreme. Dar a dat şi cadre foarte bune.
https://ibn.idsi.md/sites/default/files/imag_file/583_586_Personalul
%20serviciului%20diplomatic_selectarea%2C%20pregatirea%20si
%20promovarea.pdf
Atunci când este vorba de gestionarea resurselor umane, adică a oamenilor la locul de
muncă, aceasta presupune pentru mulţi manageri dureri de cap şi o provocare căreia cu greu îi
pot face faţă. Angajaţii, în calitate de resurse, sunt mult mai complex şi dificil de gestionat decât,
bunăoară, resursele financiare, tehnice, informaţionale etc. În acelaşi timp, resursele umane sunt
unice în ceea ce priveşte potenţialul lor de creştere şi de dezvoltare, în capacitatea lor de a-şi
cunoaşte şi a-şi învinge propriile limite. De pregătirea calificată a acestor cadre, profesionalismul
lor, calităţile profesionale şi morale, capacităţile de a activa consecvent şi constructiv, de a
reacţiona la timp şi competent la schimbările care intervin în politică depinde în mare măsură
rezultatul, eficacitatea, succesul activităţii diplomatice, al politicii externe a statului. În literatura
de specialitate se menţionează în mod deosebit că de nivelul de pregătire, competenţa,
profesionalismul cadrelor diplomatice depinde cum se va putea încadra statul în lumea
contemporană aflată în proces de schimbări radicale şi profunde. Pentru Republica Moldova –
stat comparativ tânăr – problema cadrelor serviciului diplomatic are o importanţă deosebită,
avându-se în vedere o serie întreagă de factori.
https://frispa.usm.md/wp-content/uploads/11.-Serviciul-diplomatic-%C8%99i-consular.pdf
https://www.juridice.ro/521085/teodor-melescanu-este-necesar-ca-diplomatul-sa-construiasca-
viitorul-fara-uita-trecutul.html
Este necesar ca diplomatul să construiască viitorul fără a uita trecutul. Ref. profilul
diplomatului: „Diplomația se bazează pe tradiție, pe reguli, pe istorie, pe cutume, pe valori.
Însă contextul se schimbă permanent, iar diplomatul de astăzi trebuie să fie pregătit să facă față
unor provocări constante. De aceea instrumentele pe care le utilizăm, abilitățile noastre, trebuie
să răspundă acestei realități, întrucâtva duale. Este necesar ca diplomatul să construiască
viitorul fără a uita trecutul, trebuie să rămână mereu în mandatul său, dar să aibă creativitatea
de a alege cele mai potrivite mijloace ca să convingă, trebuie să știe să transforme un eșec în
succes și să apere succesul de eșec. În acest context, noile programe de formare ale diplomaților
se vor orienta spre această dimensiune aplicativă, în care dozarea mix-ului „cunoștințe /
abilități” se va face în proporțiile potrivite vremurilor de astăzi și de mâine.” Ref. principala
satisfacție a unei cariere de diplomat, aceasta constă în: „faptul că aduce o contribuție la
crearea istoriei României şi la apărarea interesului naţional. De la redactarea unei poziții de
țară, de la negocierea unui tratat până la organizarea unui Summit, diplomatul scrie, într-o mai
mică sau mai mare proporție, istoria țării noastre. În egală măsură cu satisfacția profesională,
diplomații îi reprezintă pe cetățenii români şi le apără drepturile şi interesele în străinătate. Fie
că îi căsătoresc sau îi apără, că sunt alături de ei la nașterea copiilor sau atunci când le este
mai greu, diplomații simt bucuria de a fi utili pentru românii din străinătate şi prin ei, pentru
România.”
Ref. acțiunile implementate de MAE pentru recrutarea și pregătirea noilor diplomați: „În
primul rând, am continuat eforturile de înnoire a Corpului diplomatic. Am început integrarea în
MAE a celor peste 70 de noi diplomați care au promovat concursurile de admitere de anul
trecut. Practic, o nouă generație, care să aducă valoare instituției noastre prin tinerețe și
istețime, prin educație și caracter, prin entuziasm și patriotism. Printre ei sunt diplomați
proaspăt absolvenți de studii superioare, dar și oameni cu o valoroasă experiență profesională,
inclusiv în presă. Revenind la formarea lor profesională, anul acesta am creat un nou curs, mai
inovativ, pentru orientarea și integrarea în cariera diplomatică. L-am intitulat „Acțiunea
Diplomatică”, pentru că este reprezentativ pentru ceea ce înseamnă meseria noastră. Transferul
de expertiză și „know-how” diplomatic de la generațiile care au pregătit marile dosare ale
politicii externe române din ultimii ani (de la aderarea la Consiliul Europei, la UE, la NATO
până la configurarea poziției actuale a României în relațiile internaționale) este o obligație
pentru noi. Programul propune o abordare nouă prin care se realizează interacțiunea tinerilor
diplomați cu generația de ambasadori cu expertiză pe diverse dosare de politică externă, cu
accent pe cunoașterea și dezvoltarea abilităților diplomatice, precum gândirea analitică și
strategică, oratoria, negocierea și dezbaterea, precum şi comunicarea publică. Acordăm o
atenție deosebită experiențelor de viață diplomatică din istoria noastră, iar aici exemplific cu
câteva teme de curs care, nu întâmplător, au nume sugestive: „Puterea exemplului”, „Oameni și
cariere”, sau „Să îmbrăcăm haina diplomatică!”. Acest program va fi dublat de o pregătire
teoretică personalizată în funcție de nivelul actual al cunoștințelor fiecăruia. Suntem conștienți
că un bun diplomat trebuie să fie multi-disciplinar, cu o preocupare constantă pentru
dezvoltarea orizonturilor cunoaşterii. Cursul pe care vi l-am prezentat este organizat la
Institutul Diplomatic Român. Asistăm la o schimbare de paradigmă a structurii curriculare,
unde acceptul este pus pe metoda de predare și unde formatorii sunt persoane atât cu experiență
în domeniul de referință, cât și cu o capacitate extraordinară de interacțiune cu auditoriul și
care folosesc metode de predare creative. De asemenea, furnizarea de expertiză de la IDR către
MAE a căpătat, în ultimele săptămâni, o valoare de regularitate. MAE şi IDR împărtășesc
aceleaşi obiective, privind reapropierea celor două instituţii şi depunerea de eforturi
suplimentare, în comun, pentru a veni în întâmpinarea nevoilor diplomației române.”
http://www.cdep.ro/pls/legis/legis_pck.htp_act_text?idt=48889
http://legislatie.just.ro/Public/DetaliiDocumentAfis/34014
http://www.mae.ro/node/11283
https://ro.wikipedia.org/wiki/Diploma%C8%9Bie
https://www.studocu.com/ro/document/universitatea-alexandru-ioan-cuza-din-iasi/uzante-si-
tehnici-diplomatice/gh-iacob-diplomatie/10675286
a) gradele diplomatice:
- ambasador;
- ministru plenipotenţiar;
- ministru-consilier;
- consilier diplomatic;
- secretar I;
- secretar II;
- secretar III;
- ataşat diplomatic;
b) gradele consulare:
- consul general;
- consul;
- viceconsul;
- agent consular.