Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
La baza societatii si a functionarii sociale in general sta modul in care oamenii imbina efortul si
imaginatia pentru a-si imbunatati calitatea vietii prin atingerea obiectivelor comune.
Echipa - este un grup (formatie) de lucru care functioneaza cu scopuri si obiective precise si care
actioneaza cu ajutorul sculelor si dispozitivelor, pentru realizarea unui produs finit care sa
corespunda cerintelor clientului.
Locul de munca - reprezinta spatiul in care un muncitor sau o formatie de muncitori actioneaza cu
ajutorul uneltelor de munca asupra obiectelor muncii pentru a le transforma in obiectul finit.
Obiectul finit - reprezinta rezultatul obtinut de catre muncitori in urma unui proces de productie intr-
un timp de lucru.
Timpul de lucru - este durata reglementata a zilei de munca de care dispune un executant pentru a-si
indeplini sarcinile de munca.
TIMP PRODUCTIV
- studierea documentatiei
Timp operativ: timp consumat de executant pentru modificarea cantitativa si calitativa a obiectului
muncii
Timp de deservire:
TIMP NEPRODUCTIV
Timp neproductiv
De ce sa lucram in echipa?
Se economiseste timp daca activitatile efectuate inainte, pe rand, de mai multe persoane, sunt
executate simultan in echipa.
Organizatiile cu structura plana, pot fi coordonate si conduse mai eficient, daca unitatea functionala
este echipa si nu individual.
Pe masura ce cerintele cu privire la procesarea informatiei sunt din ce in ce mai sofisticate, spre
deosebire de indivizi, echipele asigura integrarea si asocierea in scopul procesarii eficiente a
informatiei.
Munca bazata pe echipe imbunatateste performanta organizatorica, atat in privinta eficientei cat si a
calitatii.
Pierderea efortului: - lenea sociala - caracteristica a comportamentului uman, mai ales in conditiile in
care sarcina in sine nu il motiveaza.
Gradul redus de eficienta in rezolvarea problemelor si luarea deciziilor: coordonatorii echipei tind sa
aiba o autoritate mai mare in luarea deciziilor, indiferent daca au sau nu dreptate.
Creativitatea scazuta: suma ideilor lansate de persoanele care lucrau singure, este mai mare decat in
cazul grupului.
CONCLUZIE
Acest fenomen se numeste munca sociala, in contrast cu lenea sociala, echipele obtinand castig si nu
pierderi pe parcurs.
- iluminare corespunzatoare;
- asigurarea autocontrolului.
Rolul care se potriveste cel mai bine unui membru al echipei, poate fi stabilit pe baza urmatoarelor
caracteristici:
- repartizarea sarcinilor in echipa se va face astfel incat, rolurile fiecarui membru sa fie definite,
avand in vedere abilitatile de evaluare si capacitatile fiecarui muncitor;
- sprijinul si incurajarea fiecarui membru al echipei, de a fi ajutat sa-si rezolve sarcinile impuse;
- luarea deciziilor sa curga din utilizarea deplina a aptitudinilor si cunostintelor membrilor echipei;
- deciziile sa fie exprimate sub forma de actiuni: fiecare membru al echipei sa stie ce are de facut, cu
cine si cand sa trateze deciziile.
MUNCA IN ECHIPA
„Patru persoane, pe care le vom numi: TOATA LUMEA, CINEVA, ORICINE, si NIMENI lucreaza
impreuna. Ceva important trebuia facut si a fost repartizat la TOATA LUMEA. TOATA LUMEA a fost
sigura ca CINEVA o va face. ORICINE o putea face, dar NIMENI n-a facut-o. Din aceasta cauza, CINEVA
s-a suparat, pentru ca era treaba la TOATA LUMEA. TOATA LUMEA a crezut ca ORICINE putea s-o
faca, dar NIMENI n-a realizat ca TOATA LUMEA n-o va face.
In final, TOATA LUMEA a dat vina pe CINEVA cand NIMENI n-a facut, ceea ce ORICINE putea face.“
- proiectarea produselor;
- aprovizionarea si depozitarea;
- asistenta financiar-contabila;